四川省建設工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查標準

備案號J13593-2016四川省工程建設地方標準主編單位：四川省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站西南交通大學出版社3四川省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于發(fā)布工程建設地方標準川建標發(fā)(2016)744號由四川省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站和四川省興旺建設推薦性工程建設地方標準，編號為：DBJ51/T2017年1月1日起在全省實施。2016年9月18日5主編單位：四川省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站6參編單位：中國華西工程設計建設有限公司主要起草人：劉潞主要審查人：陳強劉明康7 1 23基本規(guī)定 63.1一般規(guī)定 63.2監(jiān)理設施設備 3.3監(jiān)理文件資料 4檢查評分方法 4.1檢查評分內(nèi)容 4.2檢查評分方法 5檢查評定等級 5.1檢查評定模式 5.2檢查評定等級 6檢查評分項目 216.1監(jiān)理組織機構 216.2工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場安全的監(jiān)理情況 236.3監(jiān)理實施過程及資料 256.4相關單位評價 8附錄A建設工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查評分匯總表 附錄B建設工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量分項檢查評分表 62 附錄D監(jiān)理單位及相關單位用表 本標準用詞說明 引用標準名錄 9 1 2 6 6 4InspectionandEvaluatio 4.2InspectionandEvaluationMe 5InspectionandE 5.1InspectionandEva 6InspectionandEv 216.1ProjectManagementDepartment 21 6.3ProcessanddocumentofConstruProjectManagement 256.4EvaluationofRelatedEnterprise AppendixASummaryInspectionofProjectManagement ProjectManagement AppendixCArrangingofProjectDo AppendixDTheTableTypesUsedbyProjectManagementandRelatedEnterpr ExplanationofWording Addition:ExplanationofProvision 1232.0.10一般項目generalitems2.0.11旁站keyworkssupervising2.0.12巡視patrolinspecting42.0.18監(jiān)理單位技術負責人te5命，負責監(jiān)理單位技術相關工作的、具備注2.0.19監(jiān)理設施設備equipmentandfacilities機構配備的或由建設單位按合同約定提供給項目監(jiān)理機構的辦2.0.20相關單位relatedenterprise63.1.2建設工程監(jiān)理行為應符合有關法律法規(guī)的規(guī)定，滿足78總建筑面積S(萬平方米)總監(jiān)理工程師11111監(jiān)理員9最大跨度L(米)總監(jiān)理工程師111監(jiān)理員最大高度H(米)總監(jiān)理工程師111師監(jiān)理員建筑安裝工程費K(或施工合同價款)(萬元)總監(jiān)理工程師11111監(jiān)理員2項目監(jiān)理機構應配置1名負責安全管理監(jiān)理工作的專職(或兼職)3建設工程項目建筑安裝工程費(或施工合同價款)超過25000萬元23583.1.9監(jiān)理工作中的重新檢驗應符合下列要求：1當項目監(jiān)理機構認為有必要時，可要求施工單位對已覆2發(fā)生下列情形應進行重新檢驗：1)發(fā)現(xiàn)施工單位未經(jīng)項目監(jiān)理機構驗收，私自覆蓋工程2)進行質(zhì)量缺陷查找、質(zhì)量事故鑒定等其他情形。3重新檢驗的方式有鉆孔探測、剝離或其他方法，有關質(zhì)4經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合規(guī)范和合同要求的，建設單位應承擔由此增加的費用和(或)工期延期；經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量單位應承擔由此增加的費用和(或)工期延誤。3.2監(jiān)理設施設備3.2.1建設單位應按建設工程監(jiān)理合同的約定提供滿足監(jiān)理工3.2.2項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程項目類別、規(guī)模、技術復雜程3.2.3建設主管部門有要求的、專業(yè)技術標準有規(guī)定的或按照3.2.4項目監(jiān)理機構應對自用的檢測設備按規(guī)定進行定期標段，監(jiān)理文件資料的管理應符合《建筑工程資料管理規(guī)程》6給出檢查結論。將各分項檢查評分表的分值進行匯總計算，給出本次檢查評定的等級，對檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題應書面告知項目監(jiān)理機構，并提出限期整改要求。4.2.5當檢查項目齊全時，各分項檢查評分表應得滿分分值應為：1監(jiān)理組織機構分項檢查評分表100分2工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場安全監(jiān)理情況分項檢查評分表150分3監(jiān)理實施過程及資料分項檢查評分表300分4相關單位評價分項檢查評分表50分4.2.6分項檢查評分表的評分應符合下列規(guī)定：1當檢查項目齊全時，檢查評分匯總表的應得滿分分值應為600分，分項檢查評分表的實得分值應為各檢查項目所得分值之和。2當遇有缺項時，該檢查評分項目應得分值不計入分項檢查評分表應得分總分中。3評分應采用扣減分值的方法，扣減分值總和不得超過該檢查項目的應得分值。4.2.7檢查評分匯總表的總得分值應按下列公式計算：式中A——實查項目在分項檢查評分表的實得分值之和；B——實查項目在分項檢查評分表的應得分值之和；A?——工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場安全監(jiān)理情況分項檢查評分表實查項目的實得分值；A?——監(jiān)理實施過程及資料分項檢查評分表實查項目的實得分值；A?——相關單位評價分項檢查評分表實查項目的實得分值；B?——監(jiān)理組織機構分項檢查評分表實查項目的應得分值；B?——工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場安全監(jiān)理情況分項檢查評分表實查項目的應得分值；B?——監(jiān)理實施過程及資料分項檢查評分表實查項目的應得分值；B?——相關單位評價分項檢查評分表實查項目的應得分值。4.2.8項目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查評分匯總表的總得分率，應按下式中M——檢查評分匯總表的總得分率；A——實查項目在分項檢查評分表的實得分值之和；4.2.9分項檢查評分表中的重要項目各小項的累計得分率不足70%時，此分項檢查表不應得分。5.1.1建設工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量評定實行項目監(jiān)理機構自5.1.3監(jiān)理單位應每三個月對所屬項目監(jiān)理機構巡回檢查一5.1.4其他單位(或部門)可根據(jù)項目監(jiān)理機構自檢、監(jiān)理單5.2.2建設工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量評定的等級劃分應符合表優(yōu)良分項檢查評分表無零分，匯總表得分率應在60%及以5.2.3當建設工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量評定的等級為不合格時，必須限期整改達到合格。6檢查評分項目1建設工程監(jiān)理合同中的服務范圍和內(nèi)容、總監(jiān)理工程1項目監(jiān)理機構人員的最低配置應符合本標準第3.1.4條總監(jiān)理工程師任命書應按本標準附錄D表D.1.1的要求劃中列明的50%I工程質(zhì)量監(jiān)理情況6.2.2工程質(zhì)量監(jiān)理情況檢查評分的重要項目針對工程質(zhì)量強6.2.3工程質(zhì)量監(jiān)理情況檢查評定的一般項目針對工程質(zhì)量一要求。6.2.4施工現(xiàn)場安全監(jiān)理情況檢查評分的重要項目針對施工安部分項工程專項施工方案對施工現(xiàn)場進行巡視檢查，發(fā)6.2.5施工現(xiàn)場安全檢查評分的一般項目針對施工安全一般條1項目監(jiān)理機構應對自身形成的文件資料內(nèi)容的真實3文件資料的填寫、編制、審核、審批、簽署應及時進4文件資料應用統(tǒng)一的文件資料盒(夾)收納，使用可上1監(jiān)理實施細則應在收到施工組織設計、(專項)施工方3當工程發(fā)生變化導致原監(jiān)理實施細則所確定的工作流6.3.13建設單位應向項目監(jiān)理機構提供有效的設計文件、勘6.3.16施工圖審查及圖紙會審記錄評定的一般項目應符合下的施工組織設計、(專項)施工方案進行審查，符合要求的予施工組織設計/(專項)施工方案報審表應按本標準附錄D計/(專項)施工方案進行施工。發(fā)現(xiàn)未按施1專業(yè)分包單位編制的施工組織設計、(專項)施工方案6.3.24總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報6.3.25工程項目開工分為單位工程開工和分包工程開工。當6.3.26單位工程開工報審檢查評定的重要項目應符合下列6.3.28工程項目有專業(yè)分包時，項目監(jiān)理機構應審核施工單1項目監(jiān)理機構應審查分包單位施工現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn)2項目監(jiān)理機構應對施工單位報送的(專項)施工方案進6.3.31項目監(jiān)理機構應檢查施工單位測放的施工平面控制6.3.32項目監(jiān)理機構應對施工單位在施工過程中報審的施工制測量成果表(包含平差計算表)及附圖；6.3.35項目監(jiān)理機構應對施工單位報送的用于建設工程的材6.3.38工程材料、構配件、設備報審評定的重要項目應符合1用于工程的材料、構配件、設備，其規(guī)格、品種、批3項目監(jiān)理機構對按規(guī)定應進行報審而未進行的工程材6.3.40項目監(jiān)理機構應制定巡視計劃，并按計劃對施工質(zhì)量施工組織設計、(專項)施工方案施工。3施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到6.3.41項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程特點和審查批準的施工組織6.3.42巡視、旁站監(jiān)理記錄檢查評定的重要項目應符合下列1巡視點位應能滿足監(jiān)理工作需要和覆蓋整個施工區(qū)6.3.43巡視、旁站監(jiān)理記錄檢查評定的一般項目應符合下列1項目監(jiān)理機構應在收到施工單位報驗的隱蔽工程、檢3分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)(質(zhì)4分部工程(子分部工程)驗收由總監(jiān)理工程師組織建設6.3.45項目監(jiān)理機構對單位工程中的分包工程，應要求分包6.3.46隱蔽工程、檢驗批、分項工程、分部工程報驗檢查評2項目監(jiān)理機構對未經(jīng)驗收或驗收不合格的隱蔽工程、檢驗批、分項工程、分部工程應拒絕簽認，嚴禁進入下道工6.3.48項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工中存在質(zhì)量問題和安全隱患6.3.51項目監(jiān)理機構應參加建設單位組織的第一次工地會專題會議由發(fā)起方組織召開(或委托召開),由組織方整理會議6.3.53監(jiān)理例會是項目監(jiān)理機構組織有關單位研究解決與監(jiān)6.3.54第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議檢查評定的重1總監(jiān)理工程師和主要監(jiān)理人員均應參加第一次工地會6.3.55第一次工地會議、監(jiān)理工地例會、專題會議檢查評定2土建專業(yè)(主導專業(yè))、安裝專業(yè)(輔助專業(yè))等。6.3.64項目監(jiān)理機構安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作依據(jù)主要應包6.3.65項目監(jiān)理機構安全生1監(jiān)理通知單(安全)。3施工機械設備和施工機具的生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品4(安全)監(jiān)理平行檢測記錄。5(安全)監(jiān)理日志。6.3.67安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作檢查評定的重要項目應符合下2超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程專項施工方4核查施工機械設備和施工機具的生產(chǎn)(制造)許可證、6.3.70工程暫停令應由總監(jiān)理工程師按照施工合同和建設工6.3.71施工單位拒不暫停施工的，項目監(jiān)理機構應向建設單6.3.72項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的復工報審表及有6.3.73工程暫停令、工程復工令檢查評定的重要項目應符合6.3.74工程暫停令、工程復工令檢查評定的一般項目應符合6.3.75項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的施工總進度計劃施工進度計劃報審表應按本標準附錄D表D.2.12的要求6.3.77項目監(jiān)理機構應根據(jù)施工合同的約定，審查施工單位6.3.83項目監(jiān)理機構對施工單位提交的進度付款申請應審核6.3.84項目監(jiān)理機構應對實際完成量與計劃完成量進行比較的工程款支付報審表，審核的基本內(nèi)容齊全，符合本標準第6.3.87工程款支付、費用索賠報審檢查評定的一般項目應符6.3.88其他監(jiān)理文件資料是指本標準前文所列之外的文件資6.3.96其他監(jiān)理文件資料的檢查，可根據(jù)工程進展情況采用6.3.97其他監(jiān)理文件資料檢查評定的重要項目應滿足所抽查6.3.98其他監(jiān)理文件資料檢查評定的一般項目應滿附錄A建設工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查評分匯總表123456789內(nèi)容監(jiān)理單位圖審圖紙審隱蔽驗及回復第一議日志作作的監(jiān)臨時審%評定等級：□優(yōu)良□合格□不合格總監(jiān)理工程師(簽字)檢查組成員(簽字)檢查組長(簽字):序號1監(jiān)理單位重要項目的要求，扣20分允許其他單位和個人以本單位的名義承擔建設工與建設單位或者施工單位串通弄虛作假、降低工程質(zhì)量般項目監(jiān)理單位未對所屬項目監(jiān)理機構每二個月巡回檢查一次2項日監(jiān)理組織機構重要項目項目監(jiān)理機構人員的最低配置不符合表3.1.項目監(jiān)理機構人員的配置不符合建設工程監(jiān)理合監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)資格不符合相關規(guī)定的要求，每項目監(jiān)理機構印章的使用術經(jīng)過監(jiān)理單位法定代表序號檢查項日2般項日總監(jiān)理工程師在建設工程項日施工現(xiàn)場工作50%,扣5分監(jiān)理員兼任其他建設工程監(jiān)理合同的監(jiān)理員監(jiān)理規(guī)劃中列明的監(jiān)理設施設備配置到施工現(xiàn)場的種類和數(shù)量不足施工現(xiàn)場監(jiān)理辦公室配備主要技術資料不是紙質(zhì)的重要項目□本分項檢查評分表得分計入總分□本分項檢查評分表得分不計人總分一般項目序號檢查項目3工程質(zhì)量監(jiān)理情況重要項目般項目問題，未督促施工單位整改，直至符合要求的，每一處扣3分序號4施工現(xiàn)(場。安全監(jiān)理情況重要項目問題，無相關指令發(fā)出，未識別，每一處扣8分般項目重要項目應得分：實得分：重要項目得分率：□本分項檢查評分表得分計入總分□本分項檢查評分表得分不計入總分一般項目應得分：實得分：8序號5施T現(xiàn)(場監(jiān)理。文件料管理重要項日文件資料內(nèi)容的真實性、完整性、有效性不足，不符合相關文件資料的收集、整理、組卷、移交不符合本標準附錄C的7般項月3序號6監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實施細則重要項目監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容不齊全，不符合本標準第6.3.6條的規(guī)監(jiān)理實施細則內(nèi)容不齊全，不符合本標準第6.3.10條的般項目監(jiān)理規(guī)劃未在第一次工地會議召開之前報送當工程實際情況或條件發(fā)生變化，監(jiān)理規(guī)劃未及時調(diào)整和修改，扣2分監(jiān)理實施細則在收到施工組織設計、(專項)施工方案之品序號檢查項目7施工圖審查及圖紙會審重要項月項目經(jīng)理或項目技術負責人和總監(jiān)理工程師未及時查的，項目監(jiān)理機構未及時收集施工圖審查報告止，并向建設單位報告，扣2~4分般項目監(jiān)理人員未將需在圖紙會審提出的意見匯總形成書面記錄，并報建當項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)圖紙會審和設計交底會議紀要未完成簽字手續(xù)即開始施工時質(zhì)量要求時，未通過建設單位向設計單位提出序號8施工組織設計專項施工方案報審重要項目施工組織設計編審程序不符合相關規(guī)定，未(專項)施工方案的編審程序不符合相關規(guī)定要求，未識別，扣2~4分般項目施工組織設計中的施工總平面布置科學合理性較差，未識別檢查項日9工程開工報審單位工程開工令在施工圖設計交底和圖紙會審未完單位工程開工令在施工組織設計術山總監(jiān)理工程師簽分包工程開工，項目監(jiān)理機構未審查分包單位施工現(xiàn)場質(zhì)量安構、管理規(guī)章制度及專職管理人員和特種作業(yè)人分包工程開工前，項目監(jiān)理機構未對施工單位報送的(專項)施工方項目監(jiān)理機構簽字同意不符合有關規(guī)定或合同約定的分包單位總監(jiān)理工程師未在開工口期7天前向施工單位發(fā)出單的審批頁、施工現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn)管理體系序號施工控制測量成果報驗重要項目未對定位放樣的放樣依據(jù)、放樣成果表及附圖進般項月對施工單位不按制定的測量方案進行施工測量放線工序號工程材料構配件設備報審重要項目同的規(guī)定，未識別，扣3~5分般項月對施工單位報審的工程材料、構配件、設備，未及時進行審查的平行檢驗的頻率不符合本標準第3.1.8條規(guī)定報告、性能檢測報告、施工單位的質(zhì)量抽檢報告，序號重要項目巡視點位未能滿足監(jiān)理工作需要和覆蓋整個施工位及其施工過程作為旁站的關鍵部位、關鍵工序時般項目巡視記錄內(nèi)容不完整，不符合本標準第6.3.40條的旁站監(jiān)理記錄內(nèi)容真實性不足，與現(xiàn)場實際情旁站監(jiān)理記錄內(nèi)容不完整，不符合本標準第6.3.41序號檢查項日重要項日處理方案，并對質(zhì)量缺陷的處理過程進行跟蹤檢查般項目合本標準第6.3.44條、第6.3.45條的報驗資料與工程實際不同步，或報驗資料之間邏輯關系錯誤.未識別檢查項日理通知及回復重要項月般項日重要項月總監(jiān)理工程師未在第一次工地會議上介紹監(jiān)理規(guī)第一次工地會議上未確定監(jiān)理例會的時間、地點、參加人員和主項日監(jiān)理機構人員參加監(jiān)理例會的比例少于監(jiān)理人員總數(shù)的監(jiān)理機構相關人員缺席其他單位組織的專題會序號檢查項目第一次工地會議、監(jiān)理工地例會、專題會議紀要未經(jīng)與會各第一次工地會議、監(jiān)理工地例會、專題會議無人員第一次工地會議紀要的內(nèi)容不齊全，不符合本標準第6.3.52條的項目監(jiān)理機構未按第一次工地會議時商定的監(jiān)理例會周期監(jiān)理例會紀要的內(nèi)容不齊全，不符合本標準第6.3.53條的規(guī)定監(jiān)理相關人員未主持由項目監(jiān)理機構提出召開的專題會日志監(jiān)理日志的內(nèi)容不能真實反映工程情況和監(jiān)理情況，弄虛作監(jiān)理日志與其他監(jiān)理文件資料相互不一致，不能閉合，可追溯性監(jiān)理日志漏記重要監(jiān)理信息內(nèi)容，不符合本標準第6.3.57條的規(guī)監(jiān)理月報的內(nèi)容不能真實反映工程情況和監(jiān)理情監(jiān)理月報與其他監(jiān)理文件資料相互不一致，不能閉未將監(jiān)理月報按合同約定及時向建設單位和監(jiān)理單位監(jiān)理日志分冊系統(tǒng)性、完整性差，不符合本標準第6.3.58條項日監(jiān)理機構未每月編寫監(jiān)理月報，間隔時間超序號檢查項目安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作重要項日9般項目未審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立未檢查施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員的到6序號程暫停工程復工報審重要項目工程暫停令，工程復工令的發(fā)出未事先征得建設施工單位拒不暫停施工的，未及時向有關主管部門報送監(jiān)理9般項目6序號檢查項目審重要項目9般項目6費用索重要項日扣3~5分項日監(jiān)理機構處理索賠時，不符合本標準第6.3.85條的9般項月未對實際完成量與計劃完成量進行比較分析，出現(xiàn)較大偏總監(jiān)理工程師在簽發(fā)索賠報審表時，所附的索賠審查報6序號其他監(jiān)理文件資料重要項目7般項目3重要項目實得分：□本分項檢查評分表得分計人總分□本分項檢查評分表得分不計人總分一般項目應得分：序號建設單位重要項目施I單位般項月應得分：實得分：重要項目得分率：□本分項檢查評分表得分計入總分□本分項檢查評分表得分不計入總分應得分：實得分：C.1組卷原則C.1.2工程監(jiān)理文件資料應按單位工程、分部工程、工程專業(yè)、實施階段等進行組卷，當文件資料中部分內(nèi)容不能按一個單位工C.1.3工程監(jiān)理文件資料組卷應編制封面、脊背、卷內(nèi)目錄，C.2組卷內(nèi)容1建設工程監(jiān)理合同及中標通知書。4建設工程施工許可證及其附件。11工程質(zhì)量問題(事故)報告單及工程質(zhì)量問題(事故)處17單位工程竣工驗收報審表及單位(子單位)工程質(zhì)量控9建設工程安全事故(問題)報告書及處理資料(調(diào)查、D.1監(jiān)理單位用表包括下列內(nèi)容：表D.1.1總監(jiān)理工程師任命書表D.1.2項目監(jiān)理機構印章使用授權書表D.1.3監(jiān)理規(guī)劃表D.1.4監(jiān)理實施細則表D.1.5工程開工令表D.1.6旁站記錄表D.1.7監(jiān)理通知單(質(zhì)量/安全)表D.1.8監(jiān)理日志表D.1.9監(jiān)理月報表D.1.10工程暫停令表D.1.11工程復工令表D.1.12監(jiān)理報告(質(zhì)量/安全)表D.1.13工程款支付證書表D.1.14單位工程質(zhì)量評估報告表D.1.15監(jiān)理工作總結表D.1.16監(jiān)理文件資料移交單D.2施工單位用表包括下列內(nèi)容：表D.2.1施工組織設計/(專項)施工方案報審表表D.2.2工程開工報審表表D.2.3-1施工現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn)管理體系報審表表D.2.4施工機械、設施報審表表D.2.5分包單位資格報審表表D.2.6施工控制測量成果報驗表表D.2.10監(jiān)理通知回復單(質(zhì)量/安全)表D.2.16(通用)報審/報驗表D.3共用表包括下列內(nèi)容：表D.3.2索賠意向通知書表D.3.3工作聯(lián)系單表D.3.4工程變更單D.1監(jiān)理單位用表工程名稱：編號：致：(建設單位)附件：(1)身份證復印件(2)注冊證書復印件監(jiān)理單位(印章)法定代表人(簽字):致：(建設單位)(施工單位)(其他有關單位)根據(jù)與(建設單位)簽訂的構，為了便于項目監(jiān)理機構施工現(xiàn)場工作的開展，決定于機構施工現(xiàn)場發(fā)文、分部工程以下的驗收及相關工程文件資料，用于分部該項目監(jiān)理機構印章授權截止日期為監(jiān)理合同終止之日或施工現(xiàn)場監(jiān)理工印章模印章模監(jiān)理單位(印章)法定代表人(簽字):表D.1.3監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、崗位職責工程質(zhì)量控制工程造價控制工程進度控制安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作組織協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師(簽字):單位技術負責人(簽字):監(jiān)理單位(印章):編制日期：年月日表D.1.4監(jiān)理實施細則 專業(yè)工程特點監(jiān)理工作要點專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):總監(jiān)理工程師(簽字):項目監(jiān)理機構(印章):編制日期：年月工程名稱：編號：致：(施工單位)附件：工程開工報審表(編號：)項目監(jiān)理機構(印章)總監(jiān)理工程師(簽字、執(zhí)業(yè)印章): 日期及氣候旁站的關鍵部位或關鍵工序旁站起止時間發(fā)現(xiàn)問題處理情況總監(jiān)理工程師(簽字):項目監(jiān)理機構(印章):續(xù)表D.1.6日期及氣候旁站的關鍵部旁站開始時間年月日時分旁站結束時間旁站監(jiān)理人員(簽字):表D.1.7監(jiān)理通知單(質(zhì)量/安全)工程名稱：編號：致：(施工單位)項目監(jiān)理機構(印章)總/專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字、執(zhí)業(yè)印章): 當日施工進展情況當日監(jiān)理工作情況當日存在的問題及處理情況總監(jiān)理工程師(簽字):項目監(jiān)理機構(印章):日期天氣最低下午專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):總監(jiān)理工程師(簽字):表D.1.9監(jiān)理月報 本月施工中存在的問題及處理情況下月監(jiān)理工作重點續(xù)表D.1.9工程名稱：編號：致：(施工單位)項目監(jiān)理機構(印章)總監(jiān)理工程師(簽字、執(zhí)業(yè)印章):致：(施工單位)施工的部位(工序),經(jīng)查已具備復工條件。經(jīng)建附件：工程復工報審表(編號：_)項目監(jiān)理機構(印章)總監(jiān)理工程師(簽字、執(zhí)業(yè)印章):表D.1.12監(jiān)理報告(質(zhì)量/安全)工程名稱：編號：致：(主管部門)特此報告附件：口監(jiān)理通知單□工程暫停令□其他項目監(jiān)理機構(印章)總監(jiān)理工程師(簽字、執(zhí)業(yè)印章):注：本表一式四份，主管部門、建設單位、監(jiān)理單位、項目監(jiān)理機構表D.1.13工程款支付證書工程名稱：編號：致：(施工單位)表》,扣除有關款項后，同意支付工程款共計(大寫)附件：《工程款支付報審表》(編號：)及附件項目監(jiān)理機構(印章)總監(jiān)理工程師(簽字、執(zhí)業(yè)印章):注：本表一式三份，施工單位、建設單位、項目監(jiān)理機構各一份。表D.1.14單位工程質(zhì)量評估報告 總監(jiān)理工程師(簽字):單位技術負責人(簽字):監(jiān)理單位(印章):開工日期竣工日期資質(zhì)等級檢測機構地基處理、樁基礎、總監(jiān)理工程師監(jiān)理員續(xù)表D.1.14地基與基礎分部工程質(zhì)量評估報告工程建設過程中質(zhì)量控制情況(工程監(jiān)理檢查內(nèi)容及情況)防水層資料驗收地基與基礎分部工程質(zhì)量評估報告監(jiān)理抽測理結果中執(zhí)行規(guī)范規(guī)程標準情況其他需要說明的問題監(jiān)理單位(印章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):總監(jiān)理工程師(簽字，執(zhí)業(yè)印章):續(xù)表D.1.14主體結構分部工程質(zhì)量評估報告結構類型工程建設過程中質(zhì)量控制情況(工程監(jiān)理檢查內(nèi)容及情況)原材料、構配件試塊、試件檢測資料驗收續(xù)表D.1.14主體結構分部工程質(zhì)量評估報告監(jiān)理抽測理結果中執(zhí)行標準規(guī)范規(guī)程情況其他需要說明的問題監(jiān)理單位(印章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):總監(jiān)理工程師(簽字，執(zhí)業(yè)印章):建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量評估報告內(nèi)容質(zhì)量文件資發(fā)現(xiàn)問題以范規(guī)程標準明的問題監(jiān)理單位(印章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):總監(jiān)理工程師(簽字，執(zhí)業(yè)印章):續(xù)表D.1.14裝飾、屋面、設備安裝分部工程質(zhì)量評估報告名稱1總監(jiān)理工程師(簽字):年月日2總監(jiān)理工程師(簽字):年月日3總監(jiān)理工程師(簽字):年月日4通風與空調(diào)總監(jiān)理工程師(簽字):年月日5電氣總監(jiān)理工程師(簽字):年月日6智能總監(jiān)理工程師(簽字):年月日7電梯總監(jiān)理工程師(簽字):年月日8附屬構總監(jiān)理工程師(簽字):年月日9總監(jiān)理工程師(簽字):年月日續(xù)表D.1.14子分部工程質(zhì)量評估報告內(nèi)容質(zhì)量文件資發(fā)現(xiàn)問題以范規(guī)程標準明的問題意見監(jiān)理單位(印章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):總監(jiān)理工程師(簽字，執(zhí)業(yè)印章):續(xù)表D.1.14分部工程質(zhì)量評估報告內(nèi)容質(zhì)量文件資發(fā)現(xiàn)問題以范規(guī)程標準明的問題分部工程質(zhì)監(jiān)理單位(印章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):總監(jiān)理工程師(簽字，執(zhí)業(yè)印章):監(jiān)理單位(印章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):總監(jiān)理工程師(簽字，執(zhí)業(yè)印章):表D.1.15監(jiān)理工作總結項目監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師(簽字):單位技術負責人(簽字):監(jiān)理單位(印章):開工日期竣工日期資質(zhì)等級分部(子分部)續(xù)表D.1.15序號崗位姓名注冊證書號任職起止時間總監(jiān)理工總監(jiān)師監(jiān)理員輔助人員續(xù)表D.1.15表D.1.16監(jiān)理文件資料移交單致：(建設單位)我方現(xiàn)將工程項附件：監(jiān)理文件資料移交目錄項目監(jiān)理機構(印章)總/專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):建設單位(印章)建設單位代表(簽字):文件編號文件日期起止頁備注1212121212移交人(簽字):接收人(簽字):D.2施工單位用表表D.2.1施工組織設計/(專項)施工方案報審表工程名稱：編號：致：(項目監(jiān)理機構)我方已完成項)施工方案的編制和審批，請予以審查。附件：□施工組織設計□專項施工方案□施工方案施工單位項目部(印章)項目經(jīng)理(簽字、執(zhí)業(yè)印章):□同意□不同意□按以下主要內(nèi)容修改補充專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):□同意□不同意口按以下主要內(nèi)容修改補充項目監(jiān)理機構(印章)總監(jiān)理工程師(簽字、執(zhí)業(yè)印章):審批意見(僅對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案):建設單位(印章)建設單位代表(簽字):工程名稱：編號：致：(建設單位)(項目監(jiān)理機構)我方承擔的工程，已完成以下各項準備工作，具備開工條件，申請于年月日開工，請予1.設計交底和圖紙會審已完成4.管理人員已到崗7.主要工程材料已落實附：證明文件資料施工單位項目部(印章)項目經(jīng)理(簽字、執(zhí)業(yè)印章):項目監(jiān)理機構(印章)總監(jiān)理工程師(簽字、執(zhí)業(yè)印章):建設單位(印章)建設單位代表(簽字):致：(項目監(jiān)理機構)附：施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系審查記錄表施工單位項目部(印章)項目經(jīng)理(簽字、執(zhí)業(yè)印章):項目技術負責人(簽字):項目監(jiān)理機構(印章)總監(jiān)理工程師(簽字、執(zhí)業(yè)印章):表D.2.3-2施工現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn)管理體系審查記錄表工程名稱：編號：員專職質(zhì)檢員專職安全員□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格口合格口不合格體系□合格□不合格□合格口不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格技術負責人(簽字):項目經(jīng)理(簽字):專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):總監(jiān)理工程師(簽字):工程名稱：編號：致：(項目監(jiān)理機構)根據(jù)已審批的施工組織設計、專項施工方案和工程施本工程擬安裝下列施工機械、設施，現(xiàn)將相關資料報上，附件：1.特種設備制造許可證、產(chǎn)品合格證、備案證明3.特種作業(yè)人員操作資格證書施工單位項目部(印章)項目經(jīng)理(簽字):設備名稱生產(chǎn)廠家出廠日期案號項目監(jiān)理機構(印章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):工程名稱：編號：致：(項目監(jiān)理機構經(jīng)考察，我方認為擬選擇的(分包單位)具備承擔下列工程的施工/安裝資質(zhì)和能力，可以保合同第條款的約定進行施工/安裝。請予以審查。占總包合同總價的比例附件：1.分包單位資質(zhì)材料3.分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書施工單位(印章)項目經(jīng)理(簽字):專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):項目監(jiān)理機構(印章)總監(jiān)理工程師(簽字):致：(項目監(jiān)理機構)附件：1.施工控制測量依據(jù)資料施工單位項目部(印章)項目技術負責人(簽字):項目監(jiān)理機構(印章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):工程名稱：編號：致：(項目監(jiān)理機構)附件：1.工程材料、構配件或設備清單施工單位項目部(印章)項目經(jīng)理(簽字):名稱規(guī)格、型號項目監(jiān)理機構(印章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):工程名稱：編號：致：(項目監(jiān)理機構)批/分項工程施工，經(jīng)自檢合格，請予以驗附件：□隱蔽工程質(zhì)量檢驗資料□檢驗批質(zhì)量檢驗資料口分項工程質(zhì)量檢驗資料施工單位項目部(印章)項目經(jīng)理/項目技術負責人(簽字):項目監(jiān)理機構(印章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):表D.2.9分部工程報驗表工程名稱：編號：致：(項目監(jiān)理機構)我方已完成(分部工程),附件：分部工程質(zhì)量檢驗資料施工單位項目部(印章)項目經(jīng)理/項目技術負責人(簽字):專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):項目監(jiān)理機構(印章)總監(jiān)理工程師(簽字):工程名稱：編號：致：(項目監(jiān)理機構)附件：證明文件資料施工單位項目部(印章)項目經(jīng)理/技術負責人(簽字):項目監(jiān)理機構(印章)總監(jiān)理工程師/專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):表D.2.11工程復工報審表致：(項目監(jiān)理機構)附件：證明文件資料施工單位項目部(印章)項目經(jīng)理(簽字、執(zhí)業(yè)印章):1.具備復工條件3.滿足以下條件后再報項目監(jiān)理機構(印章)總監(jiān)理工程師(簽字、執(zhí)業(yè)印章):建設單位(印章)建設單位代表(簽字):工程名稱：編號：致：(項目監(jiān)理機構)根據(jù)施工合同約定，我方已完成工程施工附件：□施工總進度計劃□階段性進度計劃施工單位項目部(印章)項目經(jīng)理(簽字):專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):項目監(jiān)理機構(印章)總監(jiān)理工程師(簽字):表D.2.13工程臨時/最終延期報審表工程名稱：編號：致：(項目監(jiān)理機構)根據(jù)施工合同(條款),由于附件：1.工程延期依據(jù)及工期計算施工單位項目部(印章)項目經(jīng)理(簽字、執(zhí)業(yè)印章):項目監(jiān)理機構(印章)總監(jiān)理工程師(簽字、執(zhí)業(yè)印章):建設單位(印章)建設單位代表(簽字):致：(項目監(jiān)理機構)根據(jù)施工合同約定，我方已完成作，建設單位應在年月日前支付工程款共計(大寫)已完工程量報表□工程竣工結算證明材料□相應的支持性證明文件施工單位項目部(印章)項目經(jīng)理(簽字、執(zhí)業(yè)印章):附件：相應支持性材料專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字);項目監(jiān)理機構(印章)總監(jiān)理工程師(簽字、執(zhí)業(yè)印章):建設單位(印章)建設單位代表(簽字):致：(項目監(jiān)理機構)根據(jù)施工合同條款，由于的原因，我方申請索賠金額(大寫),請予□證明材料施工單位項目部(印章)項目經(jīng)理(簽字、執(zhí)業(yè)印章):□同意此項索賠，索賠金額為(大寫)同意/不同意索賠的理由：附件：□索賠審查報告項目監(jiān)理機構(印章)總監(jiān)理工程師(簽字、執(zhí)業(yè)印章):建設單位(印章)建設單位代表(簽字):致：(項目監(jiān)理機構)請予以審查/驗收。附件：□施工實驗室證明資料□相關服務工作證明資料□其他施工單位項目部(印章)項目經(jīng)理/項目技術負責人(簽字):項目監(jiān)理機構(印章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):工程，經(jīng)自工程名稱：編號：工程，經(jīng)自致：(項目監(jiān)理機構)附件：1.工程質(zhì)量驗收資料施工單位項目部(印章)項目經(jīng)理(簽字、執(zhí)業(yè)印章):經(jīng)預驗收，該工程合格/不合格，可以/不可以組織正項目監(jiān)理機構(印章)總監(jiān)理工程師(簽字、執(zhí)業(yè)印章):D.3共用表表D.3.1會議紀要工程名稱：編號：會議地點會議日期姓名項目監(jiān)理機構(印章)總監(jiān)理工程師(簽字):工程名稱：編號：且該事件的發(fā)生非我方原因所致。為此，我方向(單位)附件：索賠事件資料提出單位(印章)負責人(簽字):表D.3.3工作聯(lián)系單發(fā)文單位(印章)負責人(簽字):表D.3.4工程變更單工程名稱：編號：提出工程變更，請予以審批。變更設計圖□相關會議紀要□其他提出單位(印章)負責人(簽字):工程數(shù)量增/減費用增/減施工單位(印章)項目經(jīng)理(簽字):設計單位(印章)設計負責人(簽字):項目監(jiān)理機構(印章)總監(jiān)理工程師(簽字):建設單位(印章)負責人(簽字):注：本表一式四份，建設單位、設計單位、項目監(jiān)理機構、施工單位1為了便于在執(zhí)行本標準條文時區(qū)別對待，對要求嚴格程1)表示很嚴格，非這樣做不可的用詞：正面詞采用“必須”,反面詞采用“嚴禁”;2)表示嚴格，在正常情況均應這樣做的用詞：正面詞采用“宜”,反面詞采用“不宜”;4)表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的用詞，采用2條文中指明應按其他有關標準執(zhí)行的寫法為：“應符《四川省建設工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查標準》DBJ51/T060-2016經(jīng)四川省住房和城鄉(xiāng)建設廳2016年9月經(jīng)驗進行總結的基礎上，結合課題成果，于2008年10月23目監(jiān)理機構工作質(zhì)量考評手冊》,并于2008年12月1日正式了一些需要改進的地方，加之由于《建設工程監(jiān)理規(guī)范》質(zhì)量安全監(jiān)督總站牽頭，于2011年6月成立課題組，對考評辦法和考評手冊進行修訂。2013年12月3日，四川省住房和施辦法》的通知(川建質(zhì)安發(fā)〔2013〕594號),由《四川省建建設工程監(jiān)理制度實行已有二十多年的時間了，實踐證的理論基礎，已經(jīng)具備編制這部標準的條件。2015年1月16標準<四川省建設工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量考評標準>編制計劃的通知》(川建標發(fā)〔2015〕36號),由四川省建設工程質(zhì)量安 3基本規(guī)定 3.1一般規(guī)定 3.2監(jiān)理設施設備 3.3監(jiān)理文件資料 4檢查評分方法 4.1檢查評分內(nèi)容 4.2檢查評分方法 5檢查評定等級 5.1檢查評定模式 6檢查評分項目 6.1監(jiān)理組織機構 6.2工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場安全的監(jiān)理情況 6.3監(jiān)理實施過程及資料 6.4相關單位評價 174附錄C建設工程項目現(xiàn)場監(jiān)理文件資料的組卷 附錄D監(jiān)理單位及相關單位用表 目的大部分內(nèi)容，已能體現(xiàn)項目監(jiān)理機構的工作質(zhì)量和水平。對于房屋建筑工程，一般應在地基基礎和地下室已完3.1.7見證取樣工作是對試件(試樣)的制作、存放及現(xiàn)場3.2.5項目監(jiān)理機構應實施監(jiān)理工作的計算機信息化管理，采用監(jiān)理專業(yè)管理軟件、進度控制軟件、造價控制軟發(fā)的專用程序，提高監(jiān)理工作的信息化水平，提高監(jiān)理工3.3.1監(jiān)理文件資料應內(nèi)容完整、結論明確、簽認手續(xù)齊3.3.2原件是原始記錄，能夠真實反映文件資料的原始內(nèi)分項檢查評分表、相關單位評價分項檢查評分表占25%;工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場安全的監(jiān)理情況分項檢查評分表占25%;5.1.3監(jiān)理單位對于連續(xù)兩次巡檢評定等級均為優(yōu)良的項6.1.4當監(jiān)理合同中未具體明確監(jiān)理機構人員配置時，項目監(jiān)理機構的人員動態(tài)配置應符合監(jiān)理規(guī)劃中的人員進退個層次，即發(fā)現(xiàn)問題(識別)、督促整改(處理)、檢查驗收(結果)。首先檢查項目監(jiān)理機構是否履行了識別、處理職嚴格的“同時”,而是要求工程監(jiān)理文件資料與工程進度應6.3.9監(jiān)理實施細則可以在施工前匯總各分部工程合并編法而編制的具體施工工藝指導書，對分項工程的材料、機批準的施工組織設計/(專項)施工方案進行施工。發(fā)現(xiàn)未按施工組織設計/(專項)施工方案實施時，應發(fā)出監(jiān)理通知單6.3.37新材料、新工藝、新技術、新設備相應的驗收標準。項目監(jiān)理機構認為有必要進行專題論證6.3.48監(jiān)理通知單及回復除主序控制等方面，凡項目監(jiān)理機構認為需要進行整改并回復1項目監(jiān)理機構應每日編寫監(jiān)理日志，若工程暫停施檢查情況，核查相應監(jiān)理文件資料的符合性，在本標準第單位拒不暫停施工的，項目監(jiān)理機構應立即向建設單位報6.3.84～6.3.87費用索賠主要發(fā)生在建設單位與施工單位之間，本條有關項目監(jiān)理機構處理費用索賠的內(nèi)容是由施工單位提出的，建設單位提出的費用索賠可參照本條相6.3.88其他監(jiān)理文件資料所包括的內(nèi)容在進行檢查評定時6.3.96其他監(jiān)理文件資料所反映的監(jiān)理工作，在整個監(jiān)理過程中出現(xiàn)的頻率較小，故采用集中抽查的形式進行檢附錄A建設工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查評限值60%、85%本身包含在下限，即得分率M<60%為不合5檢查組應將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題書面告知項目監(jiān)理機附錄B建設工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量分項檢檢查評分表”由“B.1監(jiān)理組織機構檢查評分表”“B.2每個大項中的各個小項的重要項目累計得分率不足70%時(不含本數(shù)70%),本大項不得分(按0分計)。每個項目對照本標準檢查，發(fā)現(xiàn)不足扣減相應的分值(實得分)。6分值扣減的最小單位宜為1分，不應小于0.5分。C.1.1組卷時要“保證卷內(nèi)文件資料內(nèi)在聯(lián)系”的含意程文件均應檢測(試驗)報告在前，見證檢測(試驗)或請示C.1.2工程監(jiān)理文件資料應按單位工程進行組卷，當文件C.1.3卷內(nèi)目錄的編制應包括下列內(nèi)C.2.2“工作聯(lián)系單”用于工程監(jiān)理單位與工程建設有關方相互之間的日常書面工作聯(lián)系，有特殊規(guī)定的除外。工作聯(lián)系的內(nèi)容包括告知、督促、建議等事項，可以不需要由于施工安全資料僅針對施工過程中的安全控制與管理，不需要長期保存，且已有專門的法規(guī)和標準規(guī)范其要施工開始7天前告知施工單位，施工單位應在進行施工前24旁站監(jiān)理范圍旁站監(jiān)理內(nèi)容基礎工程帶及其他結構砼、防水砼澆注1按照技術標準、規(guī)程和有效的設以及施工機械數(shù)量和性能滿足施3施工單位現(xiàn)場管理人員