梅花井本安制度匯編

神華寧夏煤業(yè)集團梅花井煤礦本質(zhì)安全管理管控體系管理制度匯編二〇一二年度編制說明《梅花井煤礦本質(zhì)安全管理管控體系管理管控制度匯編》（以下簡稱《制度匯編》）是按照國家煤礦安全監(jiān)察局116號文件、神華集團班組建設(shè)實施指導(dǎo)意見、《煤礦本質(zhì)安全管理管控建設(shè)實施指南》的要求，結(jié)合本礦原有的安全管理管控制度編制形成的?！吨贫葏R編》用以規(guī)范礦井的安全管理管控，是礦井安全管理管控合法有序地運作及本質(zhì)安全管理管控體系得以順利實施的保障。共包括有關(guān)安全管理管控的52個制度，涵蓋風險管理管控、人員管理管控、設(shè)備管理管控、激勵與約束管理管控及輔助管理管控等方面的合適的內(nèi)容。是礦井安全管理管控合法有序地運作及本質(zhì)安全管理管控體系得以順利實施的保障，適用于礦井的各級管理管控人員及廣大員工。目錄1安全目標管理管控制度 頁26.2安全風險抵押金管理管控辦法26.2.1實行安全生產(chǎn)風險抵押金的人員為與神華寧煤集團公司簽訂長期勞動合同合約的員工的在崗人員。26.2.2月度安全風險抵押金的抵押標準根據(jù)責任輕重，安全風險的大小，分檔抵押如下。1）管理管控人員第一檔：礦長、黨委書記5000元/人。第二檔：副礦長、黨委副書記、紀委書記、工會主席、總工程師、礦長助理3900元/人。第三檔：副總1500元/人。第四檔：采掘負責人1000元/人。第五檔：采掘區(qū)隊副職800元/人。第六檔：輔助區(qū)隊負責人800元/人。第七檔：輔助區(qū)隊副職600元/人。第八檔：地面生產(chǎn)區(qū)隊負責人600元/人。第九檔：地面生產(chǎn)區(qū)隊副職500元/人。第十檔：機關(guān)科室負責人500元/人。第十一檔：機關(guān)科室副職390元/人。第十一檔：機關(guān)科室一般管理管控人員300元/人。2)操作員工第一檔：井下采掘操作員工、安監(jiān)員、瓦檢員500元/人。第二檔：井下輔助操作員工390元/人。第三檔：地面操作人員300元/人。26.2.3安全生產(chǎn)風險抵押形式及考核兌現(xiàn)辦法1、抵押形式安全生產(chǎn)風險抵押實行月度抵押、月度考核、季度兌現(xiàn)。2、考核兌現(xiàn)辦法1）當月發(fā)生死亡事故一人次或者一級非傷亡事故，梅花井煤礦全員月度風險抵押金不予兌現(xiàn)并罰沒本金；事故單位人員除扣除本月押金的100％外，事故單位事故責任人及管理管控人員本季度內(nèi)不予兌現(xiàn)；2）區(qū)隊完成安全考核指標，可按月度安全生產(chǎn)風險抵押金的100％兌現(xiàn)；3）當月發(fā)生重傷事故一人次或者二級非傷亡事故，事故班組月度風險抵押金不予兌現(xiàn)并罰沒本金。事故單位及對口專業(yè)科室人員的風險抵押金按50％兌現(xiàn)；4）當月發(fā)生輕傷事故一人次或者三級非傷亡事故，事故班組人員取消當月風險抵押獎，該單位其他班組按50％進行兌現(xiàn)；5）當月本人出現(xiàn)“三違”者不予兌現(xiàn)；6）當月出現(xiàn)曠工者不予兌現(xiàn)。如事假和病假者按：（風險抵押÷法定出勤天數(shù)）×出勤天數(shù)。休假天數(shù)超過法定工作日一半的不于兌現(xiàn)；7）安全風險抵押兌現(xiàn)各區(qū)隊可以進行二次分配，但是各單位必須制定考核分配管理管控制度。分配比例最高不得超過平均水平的120％；8）在實習期的人員，按規(guī)定標準進行全額抵押，但按風險抵押金的60％進行考核兌現(xiàn)；9）質(zhì)量標準化不達標的區(qū)隊取消當月風險抵押；10）風險抵押金由安監(jiān)科負責統(tǒng)一收取和考核兌現(xiàn)，財務(wù)科負責帳戶基金管理管控；11）如員工崗位發(fā)生變化，需要對風險押金進行調(diào)整，由該區(qū)隊出具證明，勞資部門審核。新調(diào)入人員由勞資部門統(tǒng)一出具證明，安監(jiān)科根據(jù)現(xiàn)有崗位進行抵押考核兌現(xiàn)；12）凡當月被扣除抵押金本金的，在下月要重新按標準進行補繳?？哿P的本金列入安全風險抵押基金；13）風險抵押考核周期為當月26日至下個月的26日為一個月；14）出現(xiàn)特殊情況其獎懲由梅花井煤礦安全辦公會議決定；27安全評審制度為了對礦井安全目標的實施情況以及本質(zhì)安全管理管控體系的適宜性、充分性和有效性進行評價，持續(xù)改進、提高管理管控水平，特制定本制度。27.1安全管理管控科負責編制《安全評審相關(guān)計劃》，合適的內(nèi)容應(yīng)包括會議的時間、地點、參加單位和人員、材料準備、評審的重點合適的內(nèi)容及建議等,并報委員會主任批準后，形成文件提前一周下發(fā)到有關(guān)部門和單位。27.2安全管理管控科負責收集整理安全評審材料：內(nèi)部審核資料，文件符合情況，事故統(tǒng)計資料，目標、指標完成情況，環(huán)境條件的變化，風險財政，日?？己说慕Y(jié)果，預(yù)防措施和糾正措施完成情況，以往安全評審的跟蹤措施、改進建議等。27.3經(jīng)過評審，應(yīng)針對評審議題，形成下列方面的決議：27.3.1方針、目標的有效性審核結(jié)果。27.3.2指標完成，事故統(tǒng)計，風險費用，改進建議等。27.3.3必要的資源配置。27.3.4相關(guān)文件制度的修改。27.3.5體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性審核。27.4評審?fù)戤吅笥砂踩芾砉芸乜凭幹啤栋踩u審報告》，由委員會主任審核批準后由綜合辦下發(fā)到各單位和部門。應(yīng)包括以下合適的內(nèi)容。27.4.1評審的時間、地點、主持人、參加人。27.4.2評審的合適的內(nèi)容。27.4.3評審會議形成的決議、改進合適的內(nèi)容和實施安排。27.4.4改進措施實施的時限要求和驗證要求。27.5《安全評審報告》提出的要求改進的合適的內(nèi)容，由相應(yīng)單位、部門組織整改。27.6相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責糾正措施和預(yù)防措施的實施及跟蹤驗證。27.8安全評審的所有記錄,由安全管理管控科保存。27.9安全評審每年進行一次，出現(xiàn)下列情況時,由本質(zhì)安全管理管控委員會決定適時追加評審。27.9.1方針和目標變更時；27.9.2組織機構(gòu)發(fā)生重大變化時；27.9.3出現(xiàn)重大、持續(xù)的安全事故、職業(yè)健康事故時；27.9.4相關(guān)方有重大投訴時。28安全生產(chǎn)管理管控職務(wù)過錯行政責任追究辦法28.1目的為有效防范各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，嚴格落實各級管理管控人員安全生產(chǎn)職責，嚴肅追究各類生產(chǎn)安全事故的行政責任，制定本規(guī)定。28.2本規(guī)定所追究事故、未遂事故、重大違規(guī)違紀、以及對社會、礦井造成不良影響和嚴重后果的行為和事故的行政責任，主要是指發(fā)生應(yīng)負的領(lǐng)導(dǎo)、管理管控和技術(shù)責任。28.3追究責任的對象是梅花井煤礦所屬各級管理管控人員及相關(guān)人員。28.4對以上所指行為和事故負有領(lǐng)導(dǎo)、管理管控和技術(shù)責任的行政處分主要有：通報批評、警告、嚴重警告、記過、記大過、降職、責令辭職、撤職。28.5梅花井煤礦行政處分與之對應(yīng)的經(jīng)濟處罰：28.5.1通報批評，同時罰款1000元28.5.2警告，同時罰款2000元28.5.3嚴重警告，同時罰款3000元28.5.4記過，同時罰款3900元28.5.5記大過，同時罰款5000元28.5.6降職，同時罰款6000元28.5.7責令辭職，同時罰款8000元28.5.8撤職，同時罰款10000元28.6對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的行政責任處分：28.6.1發(fā)生死亡1人事故、重傷2人（包括2人）及其以上事故或特大非傷亡事故的單位黨政正職給予撤職處分，分管副職給予降職或撤職處分。相對應(yīng)的專業(yè)副總、業(yè)務(wù)科室正職給予記大過處分，副職給予記過處分，對應(yīng)的專業(yè)主辦給予嚴重警告處分。28.6.2發(fā)生重傷1人事故或輕傷2人（包括2人）及其以上事故的單位黨政正職給予降職處分，分管副職給予撤職處分。相對應(yīng)的專業(yè)副總、業(yè)務(wù)科室正職給予記過處分，副職給予嚴重警告處分，對應(yīng)的專業(yè)主辦給予警告處分。28.6.3發(fā)生輕傷1人或重大未遂事故的單位黨政正職給予記大過處分，分管副職給予記大過處分。相對應(yīng)的專業(yè)副總、業(yè)務(wù)科室正職副給予通報批評。28.6.4發(fā)生死亡2人（包括2人）及其以上重大或特重大事故，按責任劃分，相關(guān)責任人按國家法律、法規(guī)以及集團公司相關(guān)規(guī)定進行追究。28.7對發(fā)生未遂事故、違規(guī)違紀，以及對社會、礦井造成不良影響和嚴重后果的，行政管理管控者的責任追究，將視情節(jié)嚴重程度給予：通報批評、警告，嚴重警告、記過處分。28.8對責任追究對象的問責，由礦長或其他副職提出，責成安全管理管控科會同有關(guān)部門組成調(diào)查組限期進行調(diào)查核實，實事求是地報告調(diào)查結(jié)果、提出處理建議，最后由礦委會做出處理決定。28.9責任追究對象有違反法律行為，構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。28.10受到記過、記大過、降職、免職處分的，自處分之日起，一年內(nèi)不得評選任何先進，不得提職加薪；受到撤職處分的，一年之內(nèi)不得重新提拔使用。28.11受處分人員由人力資源科負責歸入被處分者的個人檔案。28.12本規(guī)定解釋權(quán)屬梅花井煤礦。本規(guī)定如有同集團公司相關(guān)文件相抵住的按集團公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。29員工準入制度為了認真貫徹落實梅花井煤礦人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過強化員工準入管理管控，建立公平、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的員工準入機制，為建設(shè)現(xiàn)代化特大型礦井提供優(yōu)質(zhì)的人才保障和智力支持。29.1成立員工招錄小組組長：礦長副組長：分管副礦長負責領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)工作組開展員工招錄工作。29.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個招聘工作組：采掘工作組，通風工作組，機運、信息化工作組，地面管理管控工作組，綜合管理管控組，具體負責員工需求相關(guān)計劃的擬定、上報審批、招收等各項招錄日常工作。29.2人力資源需求相關(guān)計劃的編制梅花井煤礦根據(jù)礦井生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展情況，滾動編制人力資源三年戰(zhàn)略規(guī)劃；每年年底編制下一年度各類人員需求相關(guān)計劃，并上報集團公司人力資源部。29.3員工招錄相關(guān)計劃的編制29.3.1擬定需求相關(guān)計劃因礦井建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營需要補充人員時，梅花井煤礦各專業(yè)招錄小組根據(jù)梅花井煤礦人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度需求相關(guān)計劃，書面擬定員工需求相關(guān)計劃，報員工人力資源科匯總后報梅花井煤礦礦長審批。29.3.2擬定招收相關(guān)計劃員工招收相關(guān)計劃根據(jù)礦長批示意見，形成書面文件報集團人力資源部批準。梅花井煤礦按照集團人力資源部批示意見，辦理相關(guān)招收事宜。29.4招收相關(guān)計劃實施29.4.1從集團內(nèi)部調(diào)動從集團內(nèi)部各單位調(diào)動員工時，要求填寫員工商調(diào)表及人員簡歷并附帶個人身份證復(fù)印件、畢業(yè)證、職稱或技能等級證、資格操作證，各招錄小組按照面試（考試）合格后，由人力資源科報礦長審批后，報集團人力資源部，集團人力資源部同意后，出具書面人事調(diào)動通知單，調(diào)動人員與原單位辦理轉(zhuǎn)移檔案材料、社保及住房公積金關(guān)系。29.4.2招收新參加工作員工從集團招收新員工時，梅花井煤礦根據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及年度相關(guān)計劃，起草報告報集團人力資源部，由集團人力資源部批復(fù)意見。屬合同合約制員工的，由集團公司人力資源部統(tǒng)一招錄；屬勞務(wù)派遣用工的，由集團人力資源部、勞務(wù)公司、梅花井煤礦三方招聘工作組，按照信息發(fā)布考試、、組織面試、體檢、招錄結(jié)果公示等步驟進行。由勞務(wù)派遣公司填報勞務(wù)派遣員工花名冊報礦人力資源科備案，并由勞務(wù)派遣公司為勞務(wù)派遣人員簽訂勞動合同合約，辦理各項社會保險。29.4.3招收的原則：定編、定崗、定員一是因事設(shè)崗的原則，實現(xiàn)“人、崗、事”三者之間的合理匹配，讓合適的人在合適的崗位上，充分發(fā)揮其積極性、主動性和創(chuàng)造性；二是優(yōu)化工作流程的原則；三是規(guī)模和效益相結(jié)合的原則。29.4.4定編、定崗、定員的主要合適的內(nèi)容1）定編，即明確本單位的組織結(jié)構(gòu)和人員編制。定編的基本目標是通過對礦井經(jīng)濟效益和規(guī)模的分析，確定礦井人員編制總量，從而達到對人員編制實行科學(xué)的動態(tài)管理管控，為礦里優(yōu)化勞動力管理管控提供科學(xué)、有效的依據(jù)；2）定崗，即明確本單位需要設(shè)立什么樣的崗位。定崗的基本目標是建立科學(xué)合理的職位體系，實現(xiàn)職責覆蓋無交叉、無空白，工作飽滿，相互協(xié)作；3）定員，即明確保持崗位正常運轉(zhuǎn)需要的人數(shù)。定員的基本目標是根據(jù)崗位職責要求和人員編制相關(guān)計劃來確定適合該崗位的人員任職要求及數(shù)量。29.4.5在編制設(shè)置具體崗位需求相關(guān)計劃時，必須明確具體崗位的能力標準，重點考慮崗位的能力要求、重要性、風險程度等要素，具體人員準入崗位能力標準規(guī)定如下：29.4.6新招收人員入礦前必須進行職業(yè)健康檢查，并建立員工健康檔案。29.4.7新招收員工培訓(xùn)實習期間，要對實習人員的崗位勝任能力及個人素質(zhì)等進行考核，確保個人發(fā)展與企業(yè)需求能得到最佳的結(jié)合。29.4.8新招收員工試用期結(jié)束后，由人力資源科組織相關(guān)單位及人員進行新員工崗位能力綜合考評，出具考評結(jié)果，對不符合要求者填寫不予錄用的意見并通知本人。30生產(chǎn)調(diào)度會議制度為進一步加強我礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作，提高調(diào)度會議質(zhì)量，嚴肅會議紀律，規(guī)范生產(chǎn)調(diào)度會議形式和合適的內(nèi)容，真正實現(xiàn)調(diào)度會為安全生產(chǎn)服務(wù)的目的，充分體現(xiàn)調(diào)度平衡指揮生產(chǎn)的樞紐作用，確保礦井安全生產(chǎn)工作的健康運行，根據(jù)我礦工作實際，特制定本制度。30.1會議時間30.1.1每周一、五下午16：00召開調(diào)度例會。30.1.2如遇上級檢查或礦組織召開的大型會議，礦辦公室負責提前通知調(diào)度室，由調(diào)度室負責通知相關(guān)單位，并另行安排時間。30.2會議地點梅花井調(diào)度會議室。30.3參加會議人員30.3.1梅花井煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)、各副總、機關(guān)各科室負責人、基層區(qū)隊區(qū)隊長（包括外委施工單位）。30.3.2會議需要其他人員參加另行通知。30.4會議程序和合適的內(nèi)容30.4.1調(diào)度室通報當期產(chǎn)、銷、運、存任務(wù)完成情況，并對未完成任務(wù)的單位進行考評。30.4.2通報上次調(diào)度會議議定事項的執(zhí)行落實情況。30.4.3對各單位提出的問題進行協(xié)調(diào)平衡，確定解決的辦法、解決的部門及解決的時間。30.4.4各部室對當前生產(chǎn)中急需解決的問題作出相應(yīng)安排。30.4.5各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的重點工作進行安排。30.5考核辦法30.5.1凡要求參加調(diào)度會議的人員必須按時參加調(diào)度例會，確因工作需要不能參加，可提前向調(diào)度室請假，獲準同意后可派單位其他負責人（技術(shù)員不能代替）參加會議。擅自不參加會議罰款200元。30.5.2參加人員必須準時到會，遲到超過5分鐘罰款50元。會議進行過程中未請假獲得允許提前離開的，按未參加會議處罰。30.5.3調(diào)度會議上平衡的問題，各部門及責任人必須按要求認真執(zhí)行，確實有客觀原因不能完成任務(wù)，必須提前向調(diào)度室和分管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，否則按未完成處理。30.5.4調(diào)度會議安排的工作，各單位必須保質(zhì)保量、按期予以落實，對于無故扯皮推諉，未按期解決落實的問題，給予責任人200元/次的罰款。30.5.5對于各單位提出的問題，進行平衡落實時，必須有明確落實人員、落實時間、落實措施。30.5.6各單位屬正常業(yè)務(wù)問題不得上會，確因職責范圍不清需要上會讓領(lǐng)導(dǎo)平衡的，可正式提出，但陳述問題時力求簡明扼要，不得一味的強調(diào)理由，延長會議時間。30.5.7屬專業(yè)性問題不得上會，可由分管領(lǐng)導(dǎo)另行組織召開專題會議討論。30.5.8調(diào)度室認真做好會議記錄，要求合適的內(nèi)容齊全、詳細，以備后查。30.5.9調(diào)度室負責會議議定事項的追蹤落實，要及時做好信息的反饋工作，確保礦井安全，生產(chǎn)正常。31總值班制度為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，規(guī)范管理管控人員值班要求，加強礦井安全生產(chǎn)管理管控，特制定本制度。31.1調(diào)度室每月28日前排出下月總值班表（其中1人必須是礦領(lǐng)導(dǎo)），值班人員嚴格按值班表值班。31.2總值班人員必須堅持24小時值班制，值班時間為當日早8：00至次日8：00，值班人員有事外出或特殊情況不能值班時，必須向生產(chǎn)副礦長請假后告知調(diào)度室，便于調(diào)整值班人員。31.3總值班人員在值班期間全權(quán)處理值班期間所發(fā)生的生產(chǎn)和安全問題。31.4總值班人員必須掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時處理安全隱患和各類事故；發(fā)現(xiàn)問題，及時組織有關(guān)部門迅速進行處理，確保生產(chǎn)正常進行。31.5總值班人員在值班期間遇有重大安全生產(chǎn)問題時，必須到現(xiàn)場解決問題。安全生產(chǎn)正常時，在中、夜班要到各要害部位檢查人員上崗情況。31.6總值班人員必須嚴格執(zhí)行交接班制度，認真做好值班記錄，對未能立即處理或正在處理的問題，必須在交接班時向下班值班人員交代清楚，并填寫到記錄本上。少做一次記錄值班人員各罰款50元。31.7總值班人員在總值班期間，礦調(diào)度有急事兩次聯(lián)系不上（固定電話、移動電話各兩次），均按無人值班、脫崗處理，給予罰款500元，并視其情節(jié)輕重追究責任。32梅花井煤礦生產(chǎn)影響考核辦法（試行）32.1管理管控范圍32.1.1采掘區(qū)隊未按照正規(guī)循環(huán)要求作業(yè)，自身影響超過規(guī)定時間的。32.1.2材料加工及設(shè)備、材料供應(yīng)不及時，影響正常生產(chǎn)或工程開工的；生產(chǎn)職能管理管控部門，在配合生產(chǎn)過程中不到位，影響正常生產(chǎn)或工程開工的。32.1.3設(shè)備維修、安裝、停產(chǎn)檢修，不能在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)而影響正常生產(chǎn)或工程開工的。32.2考核合適的內(nèi)容32.2.1采、掘、機、運、通等單位，因勞動組織不合理，設(shè)備維修管理管控滯后，工作中互相推諉、扯皮，或因領(lǐng)導(dǎo)指揮不力等影響采掘區(qū)隊正規(guī)循環(huán)作業(yè)的，屬采掘區(qū)隊的記為采掘區(qū)隊影響時間，屬輔助單位的記為輔助單位影響時間。32.2.2生產(chǎn)技術(shù)科由于未及時聯(lián)系供應(yīng)站門下達月度投資相關(guān)計劃中所需的支護材料相關(guān)計劃（含規(guī)格、數(shù)量）影響采掘區(qū)隊正規(guī)循環(huán)作業(yè)的，記為生產(chǎn)技術(shù)科影響時間；生產(chǎn)技術(shù)科下達的材料相關(guān)計劃供應(yīng)站未及時加工供應(yīng)而影響采掘區(qū)隊正規(guī)循環(huán)作業(yè)的，記為供應(yīng)站影響時間；電氣設(shè)備及電纜未能在相關(guān)計劃時間內(nèi)到位而影響采掘區(qū)隊正規(guī)循環(huán)作業(yè)的，記為動力科影響時間。32.2.3機電隊、運輸隊由于單位自身組織、配合、保障不力影響采掘區(qū)隊正規(guī)循環(huán)作業(yè)的，記為機電隊、運輸隊影響時間。32.3影響時間的確定32.3.1一般情況下，由梅花井煤礦調(diào)度室根據(jù)掌握的實際情況確定影響時間及單位。32.3.2情況比較復(fù)雜而一時難以確定的，由梅花井煤礦調(diào)度室會同有關(guān)職能科室及專業(yè)技術(shù)人員共同核定影響時間及單位。32.4影響時間的規(guī)定32.4.113KW（不含13KW）以下的水泵出現(xiàn)故障排除時間為60分鐘；32.4.213KW以上的水泵出現(xiàn)故障排除時間為4小時；32.4.3刮板輸送機更換溜槽、機頭架、機尾架、電機、減速箱時間分別為120分鐘；32.4.4皮帶延長1次時間為120分鐘；32.4.5處理箕斗掉道時間為120分鐘；32.4.6掘進機重要部件更換時間為8小時；32.4.7耙斗機升井或入井1次時間為4小時；32.4.8安裝激光指示儀1次時間為4小時；32.4.9做管路過道1次時間為60分鐘；32.4.10主井皮帶、一號副斜井皮帶每日檢修時間為239分鐘；32.4.11臨時安排工作或上述未規(guī)定事項，以梅花井煤礦調(diào)度例會安排時間為準。32.5考核辦法32.5.1各單位影響生產(chǎn)時間超出第4條中規(guī)定時間的，均屬自身影響時間。按以下辦法進行處罰。1）采掘區(qū)隊影響超規(guī)定的時間，每分鐘對該單位罰款5元，出現(xiàn)一次生產(chǎn)影響，隊長、書記各承擔罰款總額5%。2）輔助區(qū)隊影響超過規(guī)定的時間，每分鐘對該單位罰款10元，出現(xiàn)一次生產(chǎn)影響，隊長、書記各承擔罰款總額5%。3）調(diào)度室、機電動力科、生產(chǎn)技術(shù)科及供應(yīng)站等科室因管理管控配合不到位，每影響生產(chǎn)一次，對部門負責人罰款200元。4）主井、風井絞車的使用必須按規(guī)定好的時間段進行，任何單位不得占用其他單位時間，否則，占用1分鐘罰款10元；5）對于施工單位因管理管控不善造成礦井生產(chǎn)影響的各類事故，由調(diào)度室組織，會同動力科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全管理管控科等部門召開追查會，對影響單位進行責任追查考核。6）各單位在工作面出現(xiàn)影響生產(chǎn)的事故時，必須在20分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報。不及時匯報的，一次罰責任單位和責任人各200元。出現(xiàn)影響事故隱瞞不報者（當班結(jié)束時不匯報視為隱瞞不報），一次對施工單位和責任人罰款500元。7）影響礦井生產(chǎn)時間及影響單位一經(jīng)確定，梅花井煤礦調(diào)度室應(yīng)及時出調(diào)度通報進行處理，同時開據(jù)影響生產(chǎn)影響罰款單，并及時送達經(jīng)營管理管控科和財務(wù)科，由經(jīng)營管理管控科和財務(wù)科進行處罰。33調(diào)度匯報制度為加強我礦調(diào)度匯報管理管控工作，充分發(fā)揮調(diào)度室的指揮、協(xié)調(diào)、應(yīng)急救援和參謀作用，規(guī)范調(diào)度匯報合適的內(nèi)容、程序，保障調(diào)度信息快速、準確、全面、順暢，確保生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、基本建設(shè)等工作的正常進行，特制定本規(guī)定。33.1調(diào)度匯報適用范圍梅花井煤礦所有涉及安全、生產(chǎn)、基建、銷售、質(zhì)量及其相關(guān)的信息匯報。33.2調(diào)度匯報工作原則33.2.1“有令必行、有禁必止，下級必須服從上級”。33.2.2梅花井煤礦調(diào)度通知、通報、命令、指令等屬于緊急公文，具有同級正式文件的同等效力。33.2.3各生產(chǎn)、輔助區(qū)隊應(yīng)嚴格執(zhí)行本規(guī)定，確保調(diào)度信息件件有著落、事事有回音、條條有記錄。33.3調(diào)度匯報方式33.3.1合適的內(nèi)容簡單、事情緊急的，可通過電話立即匯報至梅花井煤礦調(diào)度室，處調(diào)度室通過電話直接報集團公司調(diào)度室。33.3.2合適的內(nèi)容復(fù)雜、事情不很緊急的，各生產(chǎn)、輔助區(qū)隊、以書面形式向礦調(diào)度室匯報；礦調(diào)度室通過生產(chǎn)調(diào)度管理管控軟件或傳真方式報集團公司調(diào)度室。33.3.3安全事故匯報嚴格執(zhí)行事故匯報程序。33.4匯報時間及合適的內(nèi)容33.4.1班中正常匯報1）各基層區(qū)隊嚴格按照班前、班中、班后匯報合適的內(nèi)容進行匯報，班前匯報出勤、相關(guān)計劃、生產(chǎn)任務(wù)；班中匯報本班安全、生產(chǎn)進展情況，設(shè)備運行情況；班后匯報安全、生產(chǎn)任務(wù)完成情況及遺留問題。一次不匯報對現(xiàn)場跟班工長或隊長罰款50元，班中匯報必須用井下電話直接向調(diào)度室匯報。2）各單位在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類事故，跟班領(lǐng)導(dǎo)要及時向調(diào)度室匯報，匯報合適的內(nèi)容為事故類別、事故時間、地點、事故的簡要經(jīng)過及原因，受傷人員的姓名、受傷程度、部位。嚴禁隱瞞事故不報，重大非傷亡及重傷以上事故必須在5分鐘以內(nèi)匯報到處調(diào)度室，否則按有關(guān)規(guī)定處理；輕傷及非重大傷亡事故必須在15分鐘以內(nèi)匯報到調(diào)度室，超時按隱瞞不報處理，一次罰責任人100元。3）各區(qū)隊值班領(lǐng)導(dǎo)要堅守崗位，隨時與處調(diào)度室保持聯(lián)系暢通，有事需要轉(zhuǎn)移值班地點必須及時向調(diào)度室匯報。33.4.2安全報表、瓦斯日報表每日16：00前，通風隊將報表報梅花井煤梅花井煤礦調(diào)度室。33.4.3事故匯報1）三級非傷亡事故、重大安全隱患匯報程序eq\o\ac(○,1)現(xiàn)場人員迅速將事故及隱患情況匯報到處調(diào)度室。匯報時間要求：發(fā)生事故后5分鐘之內(nèi)。eq\o\ac(○,2)調(diào)度室接到匯報后，立即匯報總值班、調(diào)度室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)礦長、礦長、駐礦安監(jiān)處、集團公司調(diào)度室、相關(guān)業(yè)務(wù)部室及單位負責人。時間要求：接到匯報后5分鐘之內(nèi)匯報到處總值班，30分鐘之內(nèi)匯報到其他領(lǐng)導(dǎo)。2）重大未遂事故或一級、二級非傷亡事故匯報程序eq\o\ac(○,1)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員分別匯報到處調(diào)度室。匯報時間要求：事故發(fā)生后5分鐘之內(nèi)。eq\o\ac(○,2)處調(diào)度室接到匯報后立即匯報處總值班、寧東安全監(jiān)察分局、集團公司調(diào)度室、調(diào)度室主任、生產(chǎn)礦長、分管領(lǐng)導(dǎo)、礦長、相關(guān)業(yè)務(wù)部室及單位負責人。時間要求：接到匯報后5分鐘之內(nèi)匯報到處總值班，30分鐘之內(nèi)匯報到其他領(lǐng)導(dǎo)。3）輕傷及以上人身事故匯報程序eq\o\ac(○,1)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即匯報到處調(diào)度室。匯報時間要求：事故發(fā)生后5分鐘之內(nèi)。eq\o\ac(○,2)處調(diào)度室接到匯報后立即按以下程序匯報：寧東安全監(jiān)察分局、集團公司調(diào)度室、處總值班、調(diào)度室主任、生產(chǎn)礦長、礦長、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部室及單位負責人。時間要求：接到匯報后5分鐘之內(nèi)匯報到寧東安全監(jiān)察分局、集團公司調(diào)度室、處總值班；30分鐘之內(nèi)匯報到其他領(lǐng)導(dǎo)。eq\o\ac(○,3)發(fā)生死亡事故時，可越級匯報。即處調(diào)度室可先向集團公司調(diào)度室、寧東安全監(jiān)察分局匯報。然后按以上eq\o\ac(○,2)、eq\o\ac(○,3)的匯報程序匯報。4）事故匯報要簡明扼要，抓緊時間，講求時效，只匯報事實，詳細經(jīng)過、原因等合適的內(nèi)容后續(xù)補報。33.5事故信息處理33.5.1發(fā)生事故后，任何單位和個人不得遲報、隱瞞事故。事故發(fā)生地點知情人員（或工長、班組長、安監(jiān)員、瓦檢員）立即匯報處調(diào)度室，處調(diào)度室立即按事故匯報程序依次向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門簡要匯報事故情況，并迅速組織事故搶救，防止事故擴大。33.5.2根據(jù)事故進展情況，詳細補充匯報合適的內(nèi)容（包括事故發(fā)生的單位、涉及的時間、地點、發(fā)生事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估算、事故原因的初步判斷、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況、事故現(xiàn)場示意圖等）。33.5.3發(fā)生死亡事故的，應(yīng)在17小時內(nèi)將事故報告材料(附現(xiàn)場示意圖)傳真到集團公司調(diào)度室。34技術(shù)管理管控考核辦法為了加強技術(shù)管理管控，防止技術(shù)事故發(fā)生，減少工程浪費，認真規(guī)范相關(guān)計劃管理管控，保證生產(chǎn)正常接續(xù)，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)及經(jīng)營平衡穩(wěn)定健康發(fā)展，經(jīng)研究特制定本技術(shù)管理管控考核辦法。34.1技術(shù)事故考核。在工作中由于技術(shù)管理管控不到位，沒按設(shè)計要求施工，造成影響使用及工程質(zhì)量不合格，進行返工或造成材料、勞力浪費，基層區(qū)隊要分析事故，并將事故分析報告交主管副總。經(jīng)專題會議研究對該施工單位按浪費資金的15～20％進行罰款，并對責任者按浪費資金的1～3％進行罰款。34.2臨時任務(wù)的考核。由生產(chǎn)技術(shù)科、工程科、動力科向各單位布置的各種臨時任務(wù)，按期完不成或不上交，給予接受人員及主管人員每人100～200元罰款。34.3作業(yè)規(guī)程及補充措施的考核34.3.1由于作業(yè)規(guī)程或補充措施無法開工的，每延遲一天給予區(qū)隊長和技術(shù)人員每人200元罰款。34.3.2由于作業(yè)規(guī)程及補充措施有誤發(fā)生事故的，除事故分析小組罰款外，給予編制人、區(qū)隊長、主管工程師、主管副總工程師及相關(guān)部門措施簽字人員每人200～300元罰款。34.3.3作業(yè)規(guī)程中由于核對有誤，每發(fā)現(xiàn)一個錯字或沒使用法定計量單位，罰款50元。34.4現(xiàn)場技術(shù)管理管控的考核34.4.1經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)規(guī)程措施不對號，除按礦有關(guān)規(guī)定處理外，每發(fā)現(xiàn)一次（處）給予區(qū)隊長、技術(shù)員每人100元罰款，每發(fā)現(xiàn)一次（處）規(guī)程措施不落實，給予區(qū)隊長、技術(shù)員每人200元的罰款。34.4.2對于重點特殊復(fù)雜工程，由于工程技術(shù)人員沒有盯班或沒有向工人交代清楚，造成工程質(zhì)量問題返工的，給予該工程技術(shù)人員200元罰款。34.5由于技術(shù)失誤或不按要求施工造成生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)計劃不能完成，每下降2％扣單位500元或按相關(guān)計劃考核（不重復(fù)罰款）。34.6獎勵。該考核辦法本著自獎自罰的原則，上述各項罰款均列入安檢部質(zhì)量標準化基金，由安檢部研究支配。獎勵的范圍是：在技術(shù)管理管控上有突出表現(xiàn)的，保質(zhì)保量完成臨時任務(wù)、參加考核的有關(guān)人員等。獎勵標準為，單位每次不超過500元，獎勵個人每次不超過100元。35地測防治水技術(shù)管理管控和保安制度35.1防治水管理管控35.1.1礦長對本礦防治水管理管控負領(lǐng)導(dǎo)責任，總工程師對防治水工作負技術(shù)管理管控責任；生產(chǎn)技術(shù)科是本礦防治水管理管控的技術(shù)主管部門。1）生產(chǎn)技術(shù)科、工程科、機電動力科負責組織防治水配套工程的施工，如水溝、排水系統(tǒng)、水倉、排水設(shè)施、井口防洪、地面截流等工程的具體實施；負責制定“探、防、堵、截、排”綜合防治水措施并組織實施。2）工程科（地測組）制定中長期防治水規(guī)劃和礦年度防治水相關(guān)計劃，編報年度水害預(yù)防處理相關(guān)計劃并實施；3）機電動力科負責礦井及各工作面排水系統(tǒng)的形成和完善，按最大涌水量配備足夠能力的排水設(shè)備和配套的排水設(shè)施，確保排水暢通。35.1.2工程科（地測組）按照礦井要求做好防治水的設(shè)計和施工工作：1）必須按照《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》的要求編制中長期防治水規(guī)劃和年度防治水相關(guān)計劃，并有相關(guān)計劃、有針對性地進行礦井水文地質(zhì)調(diào)查、勘探和觀測工作，查明各種充水因素、水害因素，分析地面和地下水的規(guī)律并進行預(yù)測預(yù)報，為防治水提供技術(shù)依據(jù)；2）負責調(diào)查、收集和核實礦相鄰小窯采空區(qū)范圍及積水情況；3）負責查明地表水、泉、河流、溝谷、水井等的流量及水文情況；4）負責礦涌水量、井下各工作面涌水量、采空區(qū)水位水量等水文日常觀測和分析，并進行水害預(yù)報；5）負責編制年、季、月度水害預(yù)測預(yù)報和年度采掘工作面水文預(yù)測預(yù)報，制定綜合防治水措施。35.1.3礦井年度災(zāi)害預(yù)防處理相關(guān)計劃中必須包括有水害預(yù)防措施，在水害危險地段設(shè)置安全出口路標。35.1.4每年度必須制定和完善地表防治水措施，要求：1）工程科（地測組）必須查明礦井附近的地表逕流、水系及匯水、可能引發(fā)洪水等詳細情況，并且掌握當?shù)貧v年降水量和最高洪水水位資料；2）井口及工業(yè)場地高程低于當?shù)貧v年最高洪水水位時，必須采取修筑堤壩、泄洪溝渠及填堵等措施，預(yù)防地表水體流入井下；3）及時封堵采空區(qū)地表裂隙，無法封堵的地方要建引水渠引流，防止地表水漏入井下形成水害；4）雨季必須做好井口防洪工作安排，制定井筒防洪措施，并且有充足的人力、物力和財力保障。35.1.5開采薄基巖厚含水層地段時，必須制定完善嚴密的預(yù)防潰水潰沙措施：1）設(shè)計采掘工作面前必須首先由生產(chǎn)技術(shù)科（地測組）查明礦開采煤層上覆基巖、松散層、含水層的厚度和地表逕流等水文地質(zhì)情況，對地質(zhì)及水文地質(zhì)條件不明的區(qū)域在未探明前不允許進行采掘設(shè)計和施工；2）工程科（地測組）必須每年度、每月度對采掘工作面進行水文預(yù)測預(yù)報，對特殊水文地質(zhì)情況要提前預(yù)報，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施；3）對上覆基巖小于30米、含水層大于20米的富水區(qū)域必須在探放水工作后才能安排工作面開采，并在掘進回采過程中密切注意頂板淋水及頂板裂隙發(fā)育狀況，發(fā)現(xiàn)異常立即停止工作，撤出人員和設(shè)備，進一步探測確定。4）在煤層上覆基巖30～60米的區(qū)域開采時，采掘過程中必須進行井下日常觀測，密切注意頂板的淋水及裂隙發(fā)育情況的變化，發(fā)現(xiàn)異常立即停止采掘進行探測；5）在生產(chǎn)過程中必須遵循“有疑必探、先探后掘”的原則。35.1.6長壁工作面回采必須制定防治水措施，并執(zhí)行以下要求。1）工作面設(shè)計要考慮采空區(qū)積水的影響，聯(lián)巷間的密閉要堅實可靠，位置合理，保證工作面采后煤柱及密閉不被壓裂壓垮。若上一工作面采空區(qū)積水較大而上覆基巖含水豐富補水量大而排水費用高時，工作面間要留設(shè)足夠的防水隔離煤柱，隔斷采空區(qū)積水與新工作面的聯(lián)系；2）工作面開采前必須對工作面水文地質(zhì)進行詳細的預(yù)測預(yù)報，特別是相鄰工作面采空區(qū)積水和地質(zhì)構(gòu)造帶涌水，要詳細探明，在作業(yè)規(guī)程中制定可靠的專項防范措施；3）當工作面前方有導(dǎo)水裂隙帶發(fā)育且上覆基巖含水豐富或與老窯積水區(qū)、地表河流溝通時，以及在河流水體和薄基巖下開采時，要提前探明含水儲量及補給情況，并根據(jù)水量補給情況預(yù)先采取探放水、疏排水或跨采等措施，在保證安全的前提下進行開采；4）工作面推進期間，要隨時進行水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，在可能有涌水地段的低洼處，提前布置好排水設(shè)備；5）必須根據(jù)工作面涌水量預(yù)測預(yù)報配備足夠能力的排水設(shè)施，滿足工作面最大涌水時的排水要求；6）隨時觀察采空區(qū)地表塌陷情況，并隨著工作面的推進及時封堵地表裂隙，防止地表水滲入到采空區(qū)；7）回采工作面導(dǎo)水裂隙帶溝通地表的地段，開采時間盡量避開雨季，否則必須采取專門的防范措施，并在開采后對溝谷裂隙進行及時封堵。35.2資源儲量管理管控35.2.1在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行《“三量”劃分范圍，計算方法和礦井巷道劃分的規(guī)定》和《生產(chǎn)礦井儲量管理管控規(guī)定》的規(guī)定，本著對資源合理開發(fā)和利用的原則，進行業(yè)務(wù)監(jiān)督，并負責計算和上報有關(guān)的數(shù)據(jù)和圖紙，起草儲量報損、注銷、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、地損的文件，對儲量工作實行科學(xué)、嚴肅的管理管控。35.2.2嚴格按照《規(guī)定》劃分和計算礦井的三個煤量及采區(qū)回采率，不得弄虛作假，偽造數(shù)據(jù)。35.2.3對于月末“三量”、“回采率”報表，年末儲量報表和儲量交換圖要及時填繪和上報。月初及時填寫各類儲量臺帳、圖紙，要求做到真實、準確、字跡工整。35.2.4經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督地下資源合理開采，了解和掌握礦井各類損失情況，并做好原始記錄，定期編寫全礦回采率分析報告和總結(jié)。35.2.5對回采工作面停采位置，應(yīng)同有關(guān)人員嚴格按照設(shè)計規(guī)定留設(shè)煤柱線，至收尾前到現(xiàn)場監(jiān)督調(diào)查丟煤情況，并填寫丟煤通知單，對不合理的丟煤從技術(shù)上提出意見和要求，如實反映儲量損失情況，向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報。35.2.6礦井、采區(qū)、工作面結(jié)束后，要及時編寫損失率分析報告。35.2.7及時為生產(chǎn)相關(guān)計劃的編制提供有關(guān)數(shù)據(jù)，并參加生產(chǎn)相關(guān)計劃的編制。35.2.8對上級部門下達的報表、文件及臨時交辦的任務(wù)反映迅速、準確、及時、保質(zhì)保量完成。35.3礦井地質(zhì)工作管理管控35.3.1礦井地質(zhì)觀測做到及時、完整、準確、統(tǒng)一。35.3.2礦井地質(zhì)記錄本中描述的地質(zhì)觀測資料，必須與上井后兩天內(nèi)整理完畢，并描繪出正式的井巷素描圖或素描卡片。對采掘工程布置和調(diào)整有影響的地質(zhì)資料，要及時填繪在有關(guān)的生產(chǎn)用圖上，并做到及時或定期預(yù)報工作。35.3.3對礦井地質(zhì)資料必須進行分析，礦井地質(zhì)綜合分析以完整、準確的第一性資料為基礎(chǔ)，分析的成果必須反映在綜合性地質(zhì)圖件上。35.3.4綜合性圖件必須根據(jù)勘探和生產(chǎn)所獲得的資料定期進行補充和修改，綜合性分析成果必須以礦井地質(zhì)報告、地質(zhì)說明書、采后總結(jié)等形式提供設(shè)計部門使用。35.3.5礦井地質(zhì)報告一般每8～10年修編一次，并逐一上報審批。35.3.6建井階段地質(zhì)工作，要系統(tǒng)編錄所揭露的一切地質(zhì)資料，及時預(yù)報并研究解決施工過程中出現(xiàn)的地質(zhì)問題，編制建井地質(zhì)報告和移交生產(chǎn)的全部地質(zhì)資料。35.3.7生產(chǎn)階段地質(zhì)工作，必須根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)的需要，及時編制提供各種地質(zhì)報告，地質(zhì)說明書，地質(zhì)資料，并開展地質(zhì)預(yù)報工作。在水平延伸采區(qū)掘進、工作面掘進、回采和新區(qū)開拓過程中，應(yīng)隨著采掘的進展，對地質(zhì)情況進行觀測、編錄和綜合分析，隨時補充和修改地質(zhì)資料，當現(xiàn)有地質(zhì)資料不能滿足生產(chǎn)需要時，要申請進行補充勘探。35.3.8礦井收尾地質(zhì)工作要在剩余儲量比為20％左右，且無進一步擴大資源儲量的可能時進行。要全面匯集本礦井在勘探、建井和生產(chǎn)階段的有關(guān)地質(zhì)資料，對各種地質(zhì)因素進一步的綜合分析，總結(jié)礦井主要地質(zhì)規(guī)律，進一步研究礦井服務(wù)年限的可能性，總結(jié)采探對比，全面核實回采率，分析各種損失所占比例，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，編寫礦井收尾階段地質(zhì)報告。36機電運輸安全檢查制度36.1機電管理管控人員上崗檢查制度36.1.1梅花井煤礦各區(qū)隊和機電動力科機電管理管控人員，要不定期對本職范圍內(nèi)的機電設(shè)備和人員上崗情況、設(shè)備運行情況進行檢查。36.1.2查崗人員對發(fā)現(xiàn)重要問題、崗位人員的違紀行為，必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處罰，并認真做好記錄。36.1.3查崗人員對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，如屬重大隱患，通知單位負責人立即處理，如危及安全運行，可先命令崗位工停止設(shè)備，再向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，然后通知相關(guān)人員進行處理．對一般問題可立即安排相關(guān)人員處理。36.1.4查崗人員對所發(fā)現(xiàn)的違章行為要及時制止，并要根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處罰．36.1.5機電動力科機電管理管控人員每月對全礦各機電設(shè)備全面檢查3次，機電動力科科長，機電副總，機電礦長每月對全礦各機電設(shè)備全面檢查至少2次。如有變動，以梅花井煤礦規(guī)定為準。36.2機電運輸專業(yè)旬檢管理管控制度為了加強梅花井煤礦基本建設(shè)期間機電運輸安全管理管控工作，確保安全生產(chǎn)，促進相關(guān)項目建設(shè)順利開展，梅花井煤礦決定進一步加強機電運輸專業(yè)安全旬檢工作，規(guī)范安全管理管控，狠抓現(xiàn)場落實，加大監(jiān)督檢查力度。為此，特制定機電運輸專業(yè)旬檢管理管控辦法，具體合適的內(nèi)容如下。36.2.1組織形式：每月5、15、25日，動力科組織各相關(guān)單位人員開展全面檢查活動。上午8：10在梅花井煤礦調(diào)度會議室點名并進行分組，安排檢查分工及相關(guān)工作，下午通報檢查結(jié)果，要求各受檢單位必須安排機電負責人參加陪檢。36.2.2參加人員1）檢查人員為梅花井煤礦機電動力科、梅花井煤礦機電隊、梅花井煤礦運輸隊及監(jiān)理公司的機電管理管控人員。2）陪檢人員為梅花井煤礦各個施工單位負責人及安裝工程負責人。36.2.3檢查合適的內(nèi)容：查“三違”、查隱患、查持證上崗、查安全防護設(shè)施、查設(shè)備安全保護、查設(shè)備完好、查文明生產(chǎn)。36.2.4具體要求1）旬檢執(zhí)行“誰檢查，誰負責”的原則，檢查后8小時內(nèi)出現(xiàn)事故，檢查人員負相應(yīng)責任。凡查出的重大隱患在未徹底解決前，各受檢單位必須采取有效的防范措施，檢查人員要跟蹤監(jiān)督執(zhí)行；2）檢查人員有權(quán)要求受檢單位報告其安全工作情況，提供有關(guān)資料，有權(quán)調(diào)查、詢問，有權(quán)制止違章指揮及違章作業(yè)，對重大隱患有權(quán)提出限期整改的要求及意見，對蓄意對抗檢查者，有權(quán)提出處理意見；3）檢查人員要熟練掌握“三大規(guī)程”、“設(shè)備完好標準”、“煤礦安全質(zhì)量標準化標準”相關(guān)要求，檢查問題定性要準確，能按照標準提出存在問題的整改意見，并與陪檢人員現(xiàn)場協(xié)商制定切實可行的整改措施和整改期限；4）檢查人員要認真做好原始檢查記錄。記錄要有檢查人員簽字，上一次查出問題的整改情況，新查出問題要明確地點、使用單位、處理意見、整改期限；5）梅花井煤礦機電動力科將各小組檢查出的問題分析匯總，并制定隱患、問題“五定”整改通知單，通報下發(fā)各單位；6）各受檢單位對檢查出的隱患、問題必須認真組織整改、復(fù)查，并在下一次旬檢的2天前，將整改結(jié)果以書面形式報梅花井煤礦機電動力科（建井處的整改結(jié)果由建井處機電動力科匯總、報送）。36.2.5考核辦法1）檢查人員、陪檢人員要準時參加旬檢會議，有事不能參加者必須向田華副礦長請假，但必須有人代替。遲到者罰款5元，缺勤者罰款20元（在會場交現(xiàn)金）；2）對于檢查出的問題及隱患，梅花井煤礦機電動力科依據(jù)《梅花井煤礦機電管理管控辦法》對施工單位進行嚴格考核；3）梅花井煤礦機電動力科每月對各單位隱患、問題整改率進行評比（建井處以隊為單位參加評比）。隱患、問題整改率最高者獎勵單位1000元，整改率最低者罰款1000元。36.3小絞車使用管理管控規(guī)定為了加強礦用小絞車提升運輸安全管理管控工作，切實做到措施落實到位，責任落實到人，消除事故隱患，確保提升運輸安全，特制定本管理管控規(guī)定。36.3.1總則1）小絞車是指各種內(nèi)齒輪調(diào)度絞車及滾筒直徑小于1.2m的運搬絞車；2）小絞車的管理管控eq\o\ac(○,1)小絞車提升運輸設(shè)備完好和設(shè)施規(guī)范管理管控由機電動力科負責，小絞車提升運輸設(shè)備、設(shè)施的安全使用管理管控由使用單位負責，小絞車提升運輸?shù)男〗g車硐室、車場、軌道、斜巷、防跑車和跑車防護裝置等技術(shù)合適的方案設(shè)計的技術(shù)管理管控工作由總工程師負責；eq\o\ac(○,2)機電動力科是小絞車提升運輸業(yè)務(wù)管理管控職能部門；eq\o\ac(○,3)主管部門對小絞車的使用要建立健全管理管控制度，做到帳、卡、物、牌板管理管控四對口；eq\o\ac(○,4)小絞車必須做到掛牌管理管控，牌板上注明小絞車型號、用途、使用地點、坡度、長度、鋼絲繩規(guī)格、牽引車數(shù)，包機人等合適的內(nèi)容。36.3.2小絞車安裝1）小絞車安裝必須經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)科和機電動力科設(shè)計，合適的內(nèi)容包括：小絞車的固定方式、安裝位置、硐室尺寸、車場形式、牽引方式、鋼絲繩規(guī)格，一次牽引礦車數(shù)、防跑車和跑車防護裝置的安裝位置和數(shù)量。經(jīng)總工程師組織相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門集體會審后實施；2）小絞車安裝由使用單位負責安裝；3）小絞車安裝后由機電動力科組織有關(guān)部門、使用單位進行驗收，合格后由機電動力科發(fā)給小絞車準運證方準使用，使用單位應(yīng)將小絞車準運證掛在現(xiàn)場；4）安裝在軌道旁的小絞車，其機體最突出部位距運行礦車的最小安裝距離不小于500mm,安裝要穩(wěn)定牢固，操作方便；5）小絞車應(yīng)按下列規(guī)定安裝eq\o\ac(○,1)小絞車滾筒中心線應(yīng)與巷道中心線重合，安裝要平穩(wěn)牢固，方便操作；eq\o\ac(○,2)搬運綜采、掘進設(shè)備的小絞車，其安裝方式按綜采、掘進設(shè)備安裝作業(yè)規(guī)程編制的安全技術(shù)措施執(zhí)行；eq\o\ac(○,3)使用期限在6個月以上的小絞車，應(yīng)用150#混凝土基礎(chǔ)固定，基礎(chǔ)規(guī)格大于小絞車底座幾何尺寸600mm2以上，垂直尺寸不小于800mm，地腳螺栓必須采用標準做法，長度不小于1200mm；eq\o\ac(○,4)小絞車使用期限在6個月以內(nèi)，必須用18#槽鋼制作堅固的底盤，底盤上必須有帶防滑護圈的戧壓柱窩，用標準件螺絲把小絞車底座固定到自加工的底盤上，然后用戧壓柱和地錨固定。固定時用四棵壓柱，，兩棵戧柱，柱根要打在柱窩內(nèi)。嚴禁用戧壓柱代替硐室的棚子支柱。36.3.3小絞車運輸?shù)挠嘘P(guān)設(shè)施1）下山掘進的小絞車提升斜巷每隔39m必須設(shè)一個躲避硐室，下部車場必須有信號硐室，規(guī)格不小于高×寬×深＝1.8m×1.2m×0.7m，躲避硐、信號室內(nèi)嚴禁堆放雜物；2）小絞車的硐室應(yīng)符合設(shè)計要求，通風良好，支護合格，其凈高不小于1.8m，支護棚子距小絞車最突出部位的最近距離不小于500mm，硐室內(nèi)設(shè)備應(yīng)留出800mm以上的間距；3）小絞車牽引鋼絲繩按規(guī)定的規(guī)格使用，鋼絲繩在滾筒上排列整齊，不超過小絞車滾筒的容繩量；4）小絞車使用的鋼絲繩在使用過程中必須做定期檢查，并記錄齊全；5）小絞車牽引鋼絲繩鉤頭必須加裝護繩桃形環(huán)。鉤頭采用插接時，其插接長度應(yīng)不小于鋼絲繩直徑的30倍。鉤頭采用鋼絲繩卡子卡接時，卡緊度應(yīng)使用鋼絲繩被壓扁尺寸大于1/3直徑，前、末端兩卡子“U”型螺栓應(yīng)卡在副繩上，螺栓不滑扣，鋼絲繩頭不得散股、斷絲、變形。鋼絲繩卡子使用符合下表規(guī)格；鋼絲繩卡子使用規(guī)格表繩徑（mm）繩卡規(guī)格繩卡數(shù)量繩卡間距（mm）￠18.5Y6-204150￠15.5Y5-153150￠12.5Y4-1231506）小絞車提升坡度超過120°時，必須裝設(shè)保險繩，保險繩的繩徑與插接方式、插接長度同主繩，與主繩的連接方式采用環(huán)套環(huán)式；7）小絞車提升的軌道（包括掘進巷道的軌道）必須使用同一型號鋼軌，扣件齊全、牢固與軌型相符。軌道接頭間隙不得大于5mm，高低和左右錯差都不得大于2mm，兩條軌道頂面高低差不得大于5mm，軌距偏差不得大于5mm、不得小于2mm。軌枕間距為1m，偏差不超過50mm。變坡點處的彎道必須用彎道機彎制，不準用魚尾板連接成硬彎；8）小絞車提升運輸斜巷長度超過20m時，必須裝設(shè)地滾輪，間距不超過15m，要求數(shù)量齊全，傳動靈活，拐彎時要有導(dǎo)向輪；9）小絞車提升運輸信號要安設(shè)在信號硐室內(nèi)，要求聲光兼?zhèn)?，有醒目的“行車不行人，行人不行車”警示牌，警示牌和警示燈懸掛在巷口?m處。電鈴、三通、按鈴等必須裝設(shè)在信號盤上，掛牌管理管控；10）小絞車斜巷提升運輸坡度大于70‰時，必須裝設(shè)防跑車和跑車防護裝置，數(shù)量齊全，安裝位置準確，必須安裝三檔eq\o\ac(○,1)上部平車場變坡點前安裝阻車器，阻車器必須動作靈敏，能自動復(fù)位。阻車器距小絞車的距離不小于1列車長度，不妨礙摘掛鉤；eq\o\ac(○,2)上部平車場變坡點下方安裝擋車欄，列車過阻車器后擋車欄方可打開；eq\o\ac(○,3)下部車場起坡點前安裝擋車欄，該擋車欄應(yīng)能在信號硐室內(nèi)操作。上述擋車欄均應(yīng)固定牢靠，門柱用工字鋼制作，每班必須指定專人負責操作，操作人員必須在安裝地帶或操作硐室內(nèi)，操作時不能跨越軌道，操作機構(gòu)動作靈敏。車輛通過后擋車欄立即關(guān)閉，行車時方可打開。eq\o\ac(○,4)下山掘進時，下山的上口設(shè)置防止跑車裝置，在掘進工作面的上方設(shè)置牢固的跑車防護裝置，跑車防護裝置與掘進工作面的距離必須在施工組織設(shè)計或作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。36.3.4小絞車的使用1）小絞車由使用單位負責日常管理管控，并建立使用、維護、保養(yǎng)包保機制，并有詳細的檢查維修記錄；2）小絞車運輸必須做到“四有、三全、三好、二落實”eq\o\ac(○,1)四有：有防跑車和跑車防護裝置；有躲避硐；有信號硐室；有“行車不行人，行人不行車”警示牌和警示燈；eq\o\ac(○,2)三全：防跑車和跑車防護裝置全；信號系統(tǒng)全；地滾、托輥、側(cè)導(dǎo)輪全；eq\o\ac(○,3)三好：小絞車完好；基礎(chǔ)固定和支架好；軌道質(zhì)量好；eq\o\ac(○,4)二落實：管理管控責任落實；檢查維修制度落實。3）小絞車司機必須經(jīng)過培訓(xùn)，持有特殊工種操作證方可上崗操作；4）小絞車司機必須做到“五不開”即：小絞車不完好或固定不牢不開；鋼絲繩打結(jié)、斷絲超限不開；安全設(shè)施及信號不齊全可靠不開；超過規(guī)定掛車數(shù)不開；信號聽不清不開；5）掛鉤工要做到“五不掛”即：安全設(shè)施不齊全可靠不掛；信號聯(lián)系不通不掛；重車裝的不標準不掛；超車數(shù)不掛；斜巷有行人不掛；6）上山掘進，原則上不準使用小絞車反向倒拉提升運輸，如果確實由于地質(zhì)條件限制，需要使用小絞車反向倒拉提升運輸，必須按總工程師組織有關(guān)部門會審的安全技術(shù)措施執(zhí)行；7）下山掘進向下放車時，當掘進工作面長度小于39m時，掘進工作面人員必須全部撤到上部車場，方可向下放車；當掘進工作面長度大于39m時，掘進工作面人員必須全部撤到躲避硐內(nèi)，方可發(fā)出信號放車。36.4鋼絲繩管理管控制度36.4.1新繩到貨后由機電動力科和物資供應(yīng)站按《煤礦安全規(guī)程》第374條規(guī)定的合適的內(nèi)容進行驗收試驗。36.4.2每卷鋼絲繩都必須有完整的原始資料（包括出廠廠家、合格證、驗收證書等）。36.4.3鋼絲繩管理管控實行誰使用、誰維修、誰管理管控的原則。36.4.4鋼絲繩使用單位嚴格執(zhí)行“鋼絲繩日檢”制度，并做好檢查記錄，1.2m以上絞車的鋼絲繩檢查記錄，每天要有技術(shù)副隊長（技術(shù)員）審閱簽字。36.4.5鋼絲繩打死彎、嚴重變形，銹蝕或磨損斷絲超限，要及時報告，經(jīng)職能部門鑒定后進行處理或更換，不得超限使用。36.4.6各單位機電副隊長每月指派維修工對鋼絲繩涂油一次。36.4.7鋼絲繩使用必須根據(jù)絞車特征配套使用，不得超規(guī)定使用。36.4.8鋼絲繩鉤頭制作必須執(zhí)行《梅花井煤礦小絞車使用管理管控規(guī)定》。36.4.9嚴禁隨意剁鋼絲繩，因為人為原因造成鋼絲繩報廢或剁繩的，按每米原價值的3～5倍罰款。36.4.10廢舊及更換下來的鋼絲繩由使用單位負責回收，交物資供應(yīng)站統(tǒng)一管理管控，可以復(fù)用的，物資供應(yīng)站要妥善保管，需要上油的應(yīng)及時上油。該回收而不及時回收的，每推遲一天罰使用單位、物資供應(yīng)站第一責任人者20元，累計計算。物資供應(yīng)站負責考核使用單位，機電動力科負責考核物資供應(yīng)站。36.5阻燃膠帶輸送機管理管控制度36.5.1、皮帶輸送機司機必須持證上崗，無證或證件過期每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，并按“三違”交安全管理管控科處罰。36.5.2皮帶輸送機的各項安全設(shè)施必須齊全、靈敏、可靠，安全設(shè)施不完好每臺罰款50元，少安裝一種每臺罰款2OO元，并限期整改處理。36.5.3皮帶輸送機信號裝置失靈而繼續(xù)使用的，給予包機人500元罰款，并責令限期處理。36.5.4皮帶輸送機的各部位固定螺栓、上下托輥必須齊全，每發(fā)現(xiàn)缺一個部件罰款20元，累計計算。36.5.5皮帶輸送機上下托輥必須轉(zhuǎn)動靈活，發(fā)現(xiàn)有托輥不轉(zhuǎn)動或損壞的要求立即更換，逾期不處理的，推遲一天一件罰50元。36.5.6皮帶輸送機減速箱缺油運行的發(fā)現(xiàn)一次罰使用單位50元。36.5.7電機減速箱齒輪磨損嚴重、損壞、缺油等情況而造成嚴重發(fā)熱，必須立即停機進行處理，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。36.5.8皮帶出現(xiàn)撕帶、卷帶等事故，使用區(qū)隊必須及時通知調(diào)度室和機電動力科，隱瞞不報者，罰該隊隊長200元，技術(shù)副隊長100元，單位500元。36.5.9司機下班必須將皮帶機上的煤拉完，轉(zhuǎn)載頭、機尾5m以內(nèi)的浮煤清掃干凈(尤其是電氣設(shè)備底下浮煤)，電氣設(shè)備和減速器擦拭干凈，發(fā)現(xiàn)一次一處沒做到罰款50元。36.5.10皮帶輸送機啟動開關(guān)必須用可逆開關(guān)控制，司機下班必須將開關(guān)手把打到"零"位，閉鎖桿鎖住，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。36.5.11皮帶輸送機空轉(zhuǎn)10分鐘以上視為空載運行，發(fā)現(xiàn)一次罰使用單位及個人200～500元。36.6設(shè)備安全保護裝置獎懲辦法36.6.1機電運輸安全保護裝置系指：1）斜井防跑車裝置；2）高低壓選擇性漏電保護裝置（含礦井其他漏電保護裝置）；3）膠帶輸送機的防滑保護、煙霧保護、溫度保護、堆煤保護、自動灑水保護、防跑偏保護和防撕裂等綜合保護裝置；4）提升絞車的防止過卷、過速、過負荷、欠壓保護裝置和限速、深度指示器失效、閘瓦過度磨損、松繩報警、滿倉保護裝置（含綜合后備保護裝置）；5）直徑1.6米和1.2米提升小絞車的緊急制動裝置；6）礦井地面和井下的防雷電和接地保護裝置；7）機電設(shè)備外露轉(zhuǎn)動部位和煤倉上口的保護罩或防滑遮攔；8）電力網(wǎng)與動力設(shè)備短路、過負荷、欠電壓、單相斷線和漏電繼電保護裝置；9）煤電鉆綜保裝置（含照明信號綜合保護裝置）；10）電動機綜合保護裝置；11）電機車（內(nèi)燃機車）制動裝置（剎車裝置）；12）斜井人車（斷繩保險器）；13）空氣壓縮機安全閥和斷油保護、斷水保護、超溫保護裝置；14）工業(yè)鍋爐的安全閥、防爆門、高低水位警報和超溫保護裝置；15）隨著科學(xué)技術(shù)的進步，新產(chǎn)品的涌現(xiàn)，強制推行的安全保護裝置。16）《煤礦安全規(guī)程》及其它有關(guān)標準規(guī)定使用的安全保護裝置?；鶎痈鲉挝槐仨殘猿质褂冒踩Ｗo裝置，加強維護管理管控。確保動作靈敏可靠，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)，各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管部門和安全管理管控科門應(yīng)嚴格監(jiān)督與指導(dǎo)，保證這項工作的正常實施。36.6.2個別安全保護裝置確因技術(shù)復(fù)雜，配件材料供應(yīng)等困難，暫無法使用或已運行暫停使用的，必須制定出預(yù)防事故發(fā)生的臨時安全技術(shù)措施，并報有關(guān)部門批準，未經(jīng)批準擅自停用按本辦法的規(guī)定處罰。36.6.3安全保護裝置管理管控工作中造成下列問題者，處以責任單位或個人罰款100～1000元。1）沒有使用安全保護裝置；2）安全保護裝置雖投入運行，但動作受阻失靈或虛設(shè)，失去了安全保護作用；3）安全保護裝置檢查時用，檢查后不用，弄虛作假欺騙監(jiān)察人員；4）安全保護零部件不完整或零部件損壞未及時修復(fù)或更換；5）對正確的監(jiān)督意見置若罔聞，不整改者；6）安全保護裝置未按規(guī)定期限試驗或整定者；7）安全保護裝置的保護數(shù)值不經(jīng)過科學(xué)計算而隨意整定者；8）沒有建立或嚴重短缺安全保護裝置的各項規(guī)章制度（運行、檢修、包機、試驗等項制度）。36.6.4安全保護裝置運作失效造成機電運輸一般事故且性質(zhì)惡劣，處以責任單位1000～5000元的罰款。36.6.5安全保護裝置失效造成機電運輸重大事故，處以責任單位罰款5000～10000元。36.6.6安全保護裝置運作失效造成人員傷亡按有關(guān)文件規(guī)定處罰，造成更為嚴重的惡性事故按有關(guān)部門的規(guī)定處罰，直至追究其法律責任。36.6.7對下列情況之一的有關(guān)人員或集體給予100～1000元的獎勵，成績特別突出，還可重獎。1）對安全保護直至使用管理管控的提高有突出貢獻者；2）及時維修安全保護裝置，及時有效地避免了一次危害事故的發(fā)生；3）對安全保護裝置的使用管理管控有重要的合理化建議并解決重要的技術(shù)問題者；4）配合檢查人員，真實反映安全保護裝置使用情況，及時發(fā)現(xiàn)和制止事故者。36.7井下防爆電氣設(shè)備檢查標準36.7.1緊固件指電氣設(shè)備（或隔爆裝置）隔爆結(jié)合面處緊固用的螺栓、螺母、彈簧墊圈。1）無螺栓、螺母、彈簧墊圈等防松裝置者為失爆；2）彈簧墊圈未壓平，螺栓松動，螺栓或螺孔滑扣者，為失爆；3）螺孔滑扣，用同直徑的長螺栓加螺母緊固后，為不完好，或經(jīng)擴孔后，在保證隔爆性能的前提下（既螺栓通孔邊緣至隔爆接合面邊緣的最小有效長度符合規(guī)定要求）為不完好，如果全部擴孔，該設(shè)備為不完好；4）螺栓擰入螺孔長度eq\o\ac(○,1)鋼件：螺栓擰入螺孔長度應(yīng)大于等于螺栓直徑，否則為失爆：eq\o\ac(○,3)鑄鐵、銅、鋁件：螺栓擰入螺孔長度應(yīng)大于等于1.5倍螺栓直徑，否則為失爆。5）螺母緊固后，螺栓螺紋露出螺母必須保留1～3個螺距，欠扣為失爆，長扣為不完好；6）在螺母下加多余墊圈者為不完好；7）緊固件產(chǎn)生銹蝕者，為不完好，嚴重銹蝕者（即用普通工具卸不動），為失爆；8）螺栓或螺母上平面超過護圈高度，或護圈不全，為不完好（原設(shè)備不帶護圈者除外）；9）高壓隔爆配電裝置不用的線嘴應(yīng)用與法蘭厚度相適應(yīng)，表面粗糙度Ra不大于6.3的鋼墊板封堵（用螺栓緊固），否則為失爆；10）彈簧墊圈的規(guī)格與螺栓相適應(yīng)，偶爾出現(xiàn)個別彈簧墊圈斷裂或失去彈性時，應(yīng)檢查該處防爆間隙，若不超限，當場更換合格彈簧墊圈后不定為失爆，也不影響完好。36.7.2隔爆性能1）隔爆結(jié)合面上有銹跡，用棉紗擦后，只留有云影，即呈青褐色氧化亞鐵云狀痕跡，用手撫摸無感覺者，不定為失爆，也不影響完好；2）隔爆結(jié)合面上禁止有油漆和雜物，否則為失爆；3）隔爆外殼變形長度超過50mm，凹凸超過50mm為不完好；4）隔爆外殼因擠壓、碰撞而嚴重變形或外殼焊縫開縫、有裂紋、砂眼、通孔者為失爆；5）隔爆外殼非加工面有銹皮脫落者為銹蝕，屬不完好設(shè)備；6）高低壓隔爆開關(guān)閉鎖裝置起不到閉鎖作用者，為失爆；7）隔爆結(jié)合面法蘭厚度小于原設(shè)計的85％，為失爆；8）隔爆設(shè)備自身的隔爆空腔之間，直接貫通者，為失爆；9）低壓隔爆開關(guān)接線板正面的帶電螺栓應(yīng)用絕緣材料封堵，隔離帶電體，否則為不完好；10）煤電鉆插銷的電源側(cè)應(yīng)接插座，負荷側(cè)接插頭，接反者為失爆；未有防止突然拔脫的徐動裝置為失爆；11）改變隔爆設(shè)備原設(shè)計的安裝形式，造成電氣間隙或爬電距離不符合規(guī)定者為失爆；12）隔爆室（腔）的觀察窗（孔）的透明板松動、破裂或用普通玻璃者，為失爆；13）螺紋隔爆結(jié)構(gòu)，螺紋精度不低于3級，螺距不小于0.7mm，螺紋旋入扣數(shù)不少于6扣，否則為失爆。36.7.3引入裝置1）電纜引入裝置即進線嘴應(yīng)完整、齊全、緊固、密封良好，有1～23條情況之一者，即為失爆；2）密封圈內(nèi)徑大于引入電纜外徑超過1mm；3）進線嘴內(nèi)徑D0與密封圈外徑D的配合尺寸超過下表規(guī)定者；進線嘴內(nèi)徑D0與密封圈外徑D的配合尺寸（mm）DD0-DD<201.020<D<601.560<D2.04）密封圈寬度應(yīng)大于電纜外徑的0.7倍，但必須大于10mm，厚度應(yīng)大于電纜外徑的0.3倍，但必須大于4mm（70mm2橡套電纜例外），凡不符合上述規(guī)定要求的；5）密封圈的單孔內(nèi)穿進多根電纜時；6）將密封圈割開套在電纜上的；7）密封圈部分破損；8）密封圈的硬度達不到邵氏硬度45～55°的要求，老化失去彈性、變質(zhì)、變形、有效尺寸配合間隙達不到要求，起不到密封作用的；9）密封圈沒有完全套在電纜護套上；10）密封圈與電纜護套之間有其它包扎物（大孔小線）的；11）一個進線嘴內(nèi)有多個密封圈的；12）空閑進線嘴沒有密封擋板者；擋板直徑比進線嘴內(nèi)徑小2mm以上，擋板厚度小于2mm（允許偏差±0.18mm）；擋板有嚴重銹蝕者；13）擋板放在密封圈里邊的，壓盤式進線嘴或螺母式進線嘴的金屬圈放在擋板與密封圈之間的；14）進線嘴壓緊后，沒有余量或進線嘴內(nèi)緣壓不緊密封圈，或密封圈端面與器壁接觸不嚴，或密封圈能活動的；15）壓盤式進線嘴缺壓緊螺栓或壓緊螺栓未上緊的；16）螺母式進線嘴因亂扣、銹蝕等原因緊不到位或用一只手的手指能使壓緊螺母旋進超過半圈（180°）的；17）在進線嘴與密封圈之間缺少金屬墊圈的，金屬墊圈外徑比進線嘴內(nèi)徑小2mm的（為調(diào)節(jié)間隙，金屬墊圈在密封圈內(nèi)外可各裝一個，超過規(guī)定者為不完好）；18）電纜在進線嘴處能輕易來回抽動的（順著電纜方向以用手不能將電纜推進接線室為合格）；19）高壓鎧裝電纜終端接線盒沒有灌絕緣膠；絕緣膠沒有灌到電纜終端分叉口以上，絕緣膠裂紋而能相對活動的；20）備用的高壓接線盒缺擋板或擋板不合適的；21）進線嘴上的壓板壓緊電纜后的壓扁量超過電纜直徑10％的（電纜沒壓緊的為不完好）；22）電纜護套（鉛皮）穿入進線嘴長度達不到5～15mm；23）將電纜護套與密封圈結(jié)合部位銼細或用刀削細的；24）進線嘴壓緊后沒余量；25）磁力起動器小喇叭嘴引入、引出動力線者，為不完好；26）壓盤式進線嘴應(yīng)平行壓緊，兩壓緊螺栓平行差超過3mm者。為不完好；27）進線嘴外部有缺損，但不影響防爆性能者，為不完好。36.7.4接線井下電氣設(shè)備的接線裝置應(yīng)齊全、完整、緊固，導(dǎo)電良好，并符合下列要求，否則為不完好。1）接線螺栓和螺母的螺紋無損傷，無放電痕跡，接線零部件齊全，有卡爪、彈簧墊、背帽等；2）接線整齊、無毛刺，卡爪不壓絕緣膠皮或其它絕緣物，也不得壓或接觸屏蔽層，芯線裸露距卡爪（或平墊圈）不大于10mm；3）隔爆開關(guān)的電源、負荷引入裝置，不得顛倒使用；4）絕緣座完整無裂紋；5)電纜不合格接頭：雞爪子、羊尾巴、明接頭和電纜破口均稱為電纜不合格接頭與失爆同等對待；eq\o\ac(○,1)雞爪子a.橡套電纜的連接不采用接線盒或不采用硫化熱補或同等效能的冷補者。b.鎧裝電纜的連接不采用接線盒或不灌注絕緣填充物或填充物不嚴密漏出芯線的接頭。eq\o\ac(○,2)羊尾巴電纜的末端不接防爆電氣設(shè)備或防爆元件者為羊尾巴；電氣設(shè)備接線嘴（包括五小電氣元件）2m內(nèi)的不合格接頭或明線破口者為羊尾巴。eq\o\ac(○,3)明接頭電氣設(shè)備與電纜有裸露的導(dǎo)體或明火操作者，均屬明接頭。eq\o\ac(○,4)破口a.橡套電纜的護套損壞，露出芯線或露出屏蔽層者；b.橡套電纜護套損傷痕跡深度達到最薄處二分之一以上，長度達20mm，或沿周長三分之一以上者。6）電纜芯線間的連接嚴禁綁扎，應(yīng)采用壓接或焊接，連接后的接頭電阻不應(yīng)大于同長度芯線電阻的1.1倍，其抗拉強度不應(yīng)小于原芯線的80％；7）熱補或冷補后的電纜，其熱補或冷補處的外徑不得低于原電纜的直徑，電纜的表面應(yīng)圓滑、平整、無裂紋，出現(xiàn)裂紋者，視為破口。熱補或冷補后的橡套電纜，必須經(jīng)浸水耐壓試驗，合格后方可入井使用；8）照明或信號電纜可以采用熱補或冷補方法壓緊成T型接頭，但熱補處的絕緣層厚度不得低于原電纜護套的厚度；9）纜線懸掛必須符合規(guī)定，不準用鐵絲綁死。36.7.5安全供電1）檢漏保護eq\o\ac(○,1)檢漏繼電器是保證礦井和人身安全的一種裝置，凡達不到下列要求之一者，該檢漏繼電器為不合格。eq\o\ac(○,2)每天應(yīng)對檢漏繼電器的運行情況進行一次檢查試驗，并做好記錄，按試驗要求填寫；eq\o\ac(○,3)每月對檢漏繼電器進行一次遠方人工漏電試驗；eq\o\ac(○,4)檢漏繼電器每年應(yīng)上井進行一次檢修，檢修相關(guān)項目應(yīng)按照入井前有關(guān)規(guī)定的合適的內(nèi)容進行檢查和試驗；eq\o\ac(○,5)主接地極要可靠地與采區(qū)變電所的輔助接地母線或局部接地極相連；eq\o\ac(○,6)輔助接地極應(yīng)單獨設(shè)置，并距局部接地極的直線距離不小于5m；eq\o\ac(○,7)輔助接地極的規(guī)格要求與局部接地極相同。2)接地裝置eq\o\ac(○,1)局部接地極的設(shè)置地點a.每個采區(qū)變電所（包括移動變電站）；b.每個裝有電氣設(shè)備的硐室和單獨裝設(shè)的高壓配電箱；c.每個低壓配電點（至少有三臺開關(guān)）；d.采煤工作面的機巷、回風巷以及由變電所單獨供電的掘進工作面，或單獨供電的皮帶機巷，至少要分別裝置一個局部接地極；e.連接動力鎧裝電纜的每個接線盒。eq\o\ac(○,2)36V以上的和由于絕緣損壞可能帶有危險電壓的電氣設(shè)備的金屬外殼、構(gòu)架等，都必須有保護接地；eq\o\ac(○,3)所有接地裝置都必須是采用防銹（鍍鋅、鍍錫等）材料制作的，接地線與設(shè)備外殼和接地極之間的連接必須緊固可靠；3）煤電鉆綜合保護裝置（以下簡稱綜保裝置）eq\o\ac(○,1)主接地可與配電點局部接地極（即系統(tǒng)接地）可靠地連接在一起；eq\o\ac(○,2)輔助接地線應(yīng)絕緣，應(yīng)用總斷面不小于10mm2的銅線，輔助接地極應(yīng)單獨設(shè)置，并距主接地極直線距離不小于5米；eq\o\ac(○,3)輔助接地極可采用直徑不小于35mm。長度不小于1500mm的鋼管或具有相同有效面積的鋼板、角鋼進行埋設(shè)；eq\o\ac(○,4)每班應(yīng)對綜保裝置作漏電試驗，并在電鉆工作（即電纜帶電）狀態(tài)下進行；eq\o\ac(○,5)綜保裝置的負荷線（即電鉆電線）長度應(yīng)符合《礦井低壓電網(wǎng)短路保護裝置的整定細則》的要求和廠家規(guī)定的范圍。36.7.6其它1）凡入井通訊電纜在入井之前第一個分線箱內(nèi)必須裝設(shè)熔斷器，并且將分線箱、電纜屏蔽層及電纜接地芯線全部接地，其接地電阻不大于1Ω；2）對于裸露的架空通訊線，在入井前應(yīng)加裝避雷器，并且要加裝熔斷器；3）凡井下使用的電氣設(shè)備（包括五小電器、電纜）其保護接地，必須符合《礦井保護接地裝置的安裝、檢查、測定工作細則》的要求，接地不符合規(guī)定的設(shè)備，不評為完好設(shè)備；4）凡配電點處的電氣設(shè)備（至少有三臺開關(guān)），其金屬外殼都要用獨立的連接導(dǎo)線接到輔助接地母線上，并與局部接地極連接；5）防爆型電氣設(shè)備、不論在井下任何地點安裝、使用，均要按防爆標準進行檢查；6）井下電氣設(shè)備，凡接入供電網(wǎng)路不論通電與否，均屬檢查范圍；7）電氣設(shè)備應(yīng)掛標志牌（設(shè)備用途、容量、整定值、負責人）無標志牌或標志牌與實際不符者，不評為完好設(shè)備；8）檢查中發(fā)現(xiàn)失爆現(xiàn)象，當場應(yīng)積極處理，但處理后本次檢查仍定為失爆；9）本細則如與國家標準和上級有關(guān)規(guī)定不符時，應(yīng)以國家標準和上級規(guī)定為準。37礦井供電、供水和考核制度37.1供電管理管控制度為加強我礦供電管理管控工作，確保正常的用電秩序，防止偷電、漏電現(xiàn)象發(fā)生，確保安全、經(jīng)濟、合理的用電，特制定本制度。37.1.1管理管控職責1）機電動力科職責eq\o\ac(○,1)機電動力科是全礦供電、用電管理管控的職能部門，有權(quán)對全礦范圍內(nèi)的違章違紀行為進行檢查處罰，并設(shè)專人負責供電用電管理管控工作；eq\o\ac(○,2)負責月度、季度、年度用電相關(guān)計劃的編制工作；eq\o\ac(○,3)負責制定及落實相關(guān)計劃用電、節(jié)約用電、安全用電的技術(shù)措施和修訂供用電管理管控規(guī)章制度；管理管控相關(guān)計劃外用電的審批手續(xù)，簽訂外單位用電協(xié)議書等工作；eq\o\ac(○,4)負責全礦的用電計量考核和電費的結(jié)算工作，并對全礦各用電單位進行分解考核；eq\o\ac(○,5)組織審核供電系統(tǒng)的繼電保護裝置的整定值，制定落實并實施每年的春檢相關(guān)計劃工作；eq\o\ac(○,6)組織對全礦供電設(shè)施檢查和安全用電監(jiān)督工作；eq\o\ac(○,7)積極推廣使用節(jié)電新技術(shù)，制定節(jié)電合適的方案和措施；eq\o\ac(○,8)負責制定供電線路及設(shè)施的更新和改造工作。2）用電單位職責負責所管轄區(qū)域內(nèi)的供電線路及用電設(shè)施的安全用電工作，積極采取節(jié)電措施，節(jié)能降耗。37.1.2職責范圍1）全礦用電在業(yè)務(wù)上統(tǒng)一由機電副礦長領(lǐng)導(dǎo)，機電動力科負責管理管控；2）10KV及以上的供電線路及設(shè)施由機電隊負責管理管控、維護及維修；3）生產(chǎn)用電以變電所饋電開關(guān)以上的高壓供電線路的設(shè)施由機電隊管理管控維護和維修，饋電開關(guān)以下的供電線路及設(shè)施由所使用單位管理管控維護維修，共用的線路及設(shè)施由負荷大的用電單位負責。37.1.3管理管控制度1）生產(chǎn)用電設(shè)備嚴禁空載運行（除檢修試運轉(zhuǎn)），空負荷運轉(zhuǎn)10分鐘以上的一次罰操作司機100元，使用單位200元；2）無論在什么地方安裝的照明燈必須設(shè)有控制開關(guān)，各辦公室、機房、車間、值班室要做到人走燈滅，檢修車間根據(jù)需要開燈，嚴禁長明燈，否則，每次每盞燈罰當事人或分管領(lǐng)導(dǎo)100元；3）嚴禁使用電爐取暖做飯，如工作特殊需要，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后使用，否則發(fā)現(xiàn)私自使用電爐，除沒收電爐外，罰使用者或單位200元；4）嚴肅查處違章違紀偷電漏電行為，發(fā)現(xiàn)后除當場停止供電外，應(yīng)按竊電實際使用時間追繳電費，并按追繳電費的3倍處以罰款，情節(jié)嚴重的嚴肅處理；5）因違章違紀用電造成供電線路和設(shè)備損壞時，應(yīng)負責賠償和修復(fù)，并視情節(jié)給予處罰。6）新裝用電用戶或原用電戶增容，由機電動力科統(tǒng)一管理管控，用戶向機電動力科辦理用電申請，簽訂供電協(xié)議，辦理用電手續(xù)后方可用電，其它單位或個人無權(quán)辦理新增用戶手續(xù)；7）井下供電無論因何原因接電，增減負荷，停電是否影響其它單位，都必須有書面停電申請報告，經(jīng)機電動力科、調(diào)度室和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可停電施工，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。37.2停電報告審批程序規(guī)定37.2.1停電申請種類1）只停電，不停局扇或主扇；2）因停電，需要局扇或主扇停止運行的。37.2.2停電申請?zhí)崆稗k理，視停電影響范圍規(guī)定如下。1）停電范圍小，只影響本單位或井下局部通風機的，提前1天完成書面審批手續(xù)；2）停電范圍大，除影響本單位另有相關(guān)單位的或主扇風機停運的提前3天書面申請。37.2.3根據(jù)停電申請種類不同，審批程序有兩種。1）只停電，不停局扇或主扇的程序如下：eq\o\ac(○,1)有停電單位書面申請，書面申請必須合適的內(nèi)容齊全，包括影響范圍、需用時間、停電變電所、停電開關(guān)號、停送負責人、參加施工人員等，停送電具體措施由申請單位行政副職以上人員審核無誤后簽字；eq\o\ac(○,2)申請單位負責人簽字后報機電動力科，由機電動力科主管技術(shù)員以上人員審核無誤后簽字；eq\o\ac(○,3)機電動力科審批后，報機電副總或分管機電的礦長審批；eq\o\ac(○,4)最后到調(diào)度室，由調(diào)度室安排時間并通知被影響單位做好準備，申請單位執(zhí)行。2）因停電，局扇或主扇風機停止運行的，程序如下：eq\o\ac(○,1)由停電申