施工企業(yè)與項目經(jīng)理的目標(biāo)責(zé)任書

綿陽路橋建設(shè)有限責(zé)任公司項目管理目標(biāo)責(zé)任書為規(guī)范工程項目建設(shè)與管理工作，提高工程質(zhì)量，保證工程進(jìn)度，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，全面有效履行《》（合同名稱），根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，就項目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利及責(zé)任目標(biāo)等事項，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。1.項目經(jīng)理的聘任1.1公司對（項目名稱）實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，委派（部門）（姓名）擔(dān)任本項目項目經(jīng)理，對本項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、合同、項目交驗、決算等施工過程全面負(fù)責(zé)。1.2授權(quán)期限自本責(zé)任書簽訂之日起至項目保修期結(jié)束之日止。2.工程概況 2.1工程名稱：。2.2工程地點：。2.3工程項目總造價元。3.責(zé)任目標(biāo)3.1利潤目標(biāo):公司的凈利潤達(dá)到工程項目總造價的%。3.2成本目標(biāo):工程總成本元。（1.成本組成明細(xì)見附表。2.工程總成本不包括不可抗力因素造成的工期拖延、業(yè)主進(jìn)行重大設(shè)計變更和因故停工所造成的成本增加。若發(fā)生以上情況，公司將就具體情況進(jìn)行協(xié)商處理。）3.3質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到合同、設(shè)計文件和相關(guān)規(guī)范要求。項目竣工一次驗收合格,沒有質(zhì)量事故的發(fā)生。3.4進(jìn)度目標(biāo)：滿足業(yè)主進(jìn)度要求。3.5安全目標(biāo)：工程開工至保修期結(jié)束之日止，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。安全評價合格。4.雙方的責(zé)、權(quán)4.1公司責(zé)任與權(quán)力4.1.1公司的責(zé)任1按工程實際進(jìn)度撥付工程款項。2協(xié)助項目部做好對外協(xié)調(diào)工作。4.1.2公司的權(quán)力1項目經(jīng)理超越代理權(quán)限或嚴(yán)重違反法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)制度和公司管理規(guī)章制度、或出現(xiàn)明顯不能完成本責(zé)任書確定的責(zé)任目標(biāo)跡象時，公司可隨時解聘項目經(jīng)理。2公司對項目建設(shè)全過程有監(jiān)督檢查的權(quán)力，對項目部提供的物質(zhì)采購計劃進(jìn)行審核、監(jiān)督采購的權(quán)力。4.2項目經(jīng)理責(zé)任與權(quán)限4.2.1項目經(jīng)理的責(zé)任1貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項管理制度。2履行公司與建設(shè)單位簽訂的施工合同和本“目標(biāo)責(zé)任書”，對施工項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、文明施工等全過程負(fù)責(zé)。3服從并協(xié)助公司對項目的監(jiān)督檢查工作。4主持編制項目管理實施規(guī)劃，建立各種專業(yè)管理體系，并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。5對資源進(jìn)行動態(tài)管理，建立健全物資采購臺賬、進(jìn)場材料臺賬、用工臺賬、資金使用臺賬并收集好相關(guān)票據(jù)、合格證等。6歸集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收并接受審計。5.3.6在主管部門、業(yè)主、監(jiān)理等組織的檢查中，檢查結(jié)果必須為合格，若檢查不合格或主管部門發(fā)出停工通知的，公司可視情況給予項目部5000-20000元/次的處罰。5.3.7因項目經(jīng)理原因，工程進(jìn)度目標(biāo)沒有完成，受到業(yè)主單位處罰的，公司將對項目經(jīng)理給予相應(yīng)處罰。5.3.8因項目經(jīng)理造成的影響企業(yè)聲譽(yù)、資質(zhì)年檢、工程投標(biāo)、質(zhì)量認(rèn)證、年度先進(jìn)評選的，公司視情節(jié)嚴(yán)重性對項目經(jīng)理進(jìn)行處罰。5.3.9未經(jīng)公司同意，工程項目不得轉(zhuǎn)包。若發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理私自對工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包或違法分包損害公司利益的，公司有權(quán)追究其責(zé)任并要求其賠償相應(yīng)損失。5.3.10非客觀原因，項目經(jīng)理未按合同付款方式及時回收工程款的，公司將視情況對項目經(jīng)理給予處罰。6.風(fēng)險范圍和承擔(dān)方式6.1.公司承擔(dān)下列風(fēng)險：6.1.1因不可抗力因素造成的建設(shè)工程施工合同解除、終止所造成的損失。6.1.2因不可抗力因素造成的工程拖期，工程投資方進(jìn)行重大設(shè)計變更和因故停工所造成的工程拖期損失。6.1.3法律、法規(guī)規(guī)定公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的風(fēng)險。6.2.項目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)下列風(fēng)險：6.2.1沒有完成本責(zé)任書確定的責(zé)任目標(biāo)而受到的處罰。6.2.2公司受到政府、建設(shè)單位、以及相關(guān)部門處罰的損失。6.2.3工程決算后虧損的補(bǔ)償。6.2.4法律、法規(guī)規(guī)定項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的風(fēng)險。7.爭議解決方式7.1本責(zé)任書未確定事項，或本責(zé)任書履行過程中項目經(jīng)理與公司有爭議時，應(yīng)協(xié)商解決。8.項目部解體與目標(biāo)責(zé)任書終止8.1工程全面竣工，經(jīng)建設(shè)單位驗收達(dá)到合同要求，工程結(jié)算完畢，工程資料完結(jié)歸檔后，項目部予以解體。8.2工程款全部回收、工程項目債權(quán)債務(wù)清理完成，責(zé)任書規(guī)定內(nèi)容履行完畢，各項獎懲兌現(xiàn)后本責(zé)任書予以終止。綿陽路橋建設(shè)有限責(zé)任公司法定代表人或其委托代理人：