系部教學(xué)管理規(guī)章制度

系部教學(xué)管理規(guī)章制度第一章總則第一條為了規(guī)范系部教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量，保障教育教學(xué)秩序，根據(jù)教育部相關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)章制度。第二條系部教學(xué)管理工作堅(jiān)持以教學(xué)為中心，以學(xué)生為本，以質(zhì)量為核心的原則，全面落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，積極推進(jìn)教學(xué)改革和教學(xué)質(zhì)量提升，努力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。第三條系部教學(xué)管理應(yīng)當(dāng)遵循教育規(guī)律，弘揚(yáng)教育傳統(tǒng)，突出科學(xué)性、系統(tǒng)性、頂層設(shè)計(jì)與基層活動(dòng)相結(jié)合的原則，整合系部各方面資源，促進(jìn)教學(xué)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化。同時(shí)，要注重創(chuàng)新思維，開拓視野，不斷提高管理水平和效能。第四條系部教學(xué)管理面向全體教職工和學(xué)生，要求教職工和學(xué)生共同參與、共同監(jiān)督和共同落實(shí)，發(fā)揮各盡其能，各盡其責(zé)的作用，形成教學(xué)管理的合力，推動(dòng)系部教學(xué)工作取得更好成績(jī)。第五條系部教學(xué)管理要與學(xué)院院務(wù)工作相互配合、相互促進(jìn)，共同服務(wù)于學(xué)院的整體目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。第二章教學(xué)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)第六條為了加強(qiáng)系部教學(xué)管理，明確教學(xué)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分工，特制定下列機(jī)構(gòu)和職責(zé)：（一）系部教學(xué)委員會(huì)：系部教學(xué)委員會(huì)是最高教學(xué)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本系部教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、研究、決策和監(jiān)督。1.主任為系部教學(xué)委員會(huì)主任，設(shè)教學(xué)副主任、教學(xué)秘書，成員包括本系部各類教師和學(xué)生代表。2.系部教學(xué)委員會(huì)每學(xué)期至少召開一次全體會(huì)議，研究教學(xué)管理工作計(jì)劃、教學(xué)改革、教學(xué)成果、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估、教學(xué)監(jiān)督等工作。3.主任是系部教學(xué)委員會(huì)的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)教學(xué)委員會(huì)的日常工作，負(fù)責(zé)召集、主持教學(xué)委員會(huì)會(huì)議，組織實(shí)施教育教學(xué)計(jì)劃。（二）系部教研室：系部教研室是系部教學(xué)科研的主要機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)本系部的教學(xué)研究、教學(xué)改革和教學(xué)科研活動(dòng)。1.設(shè)系部教研室主任、教研秘書，成員包括本系部各類教師。2.系部教研室要加強(qiáng)與學(xué)科部門和學(xué)院院務(wù)辦公室的聯(lián)系，促進(jìn)系部教學(xué)科研與院級(jí)科研、教研的協(xié)同發(fā)展。（三）系部教學(xué)管理辦公室：系部教學(xué)管理辦公室是系部教學(xué)管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)執(zhí)行教學(xué)工作計(jì)劃和教學(xué)管理委員會(huì)的決定。1.設(shè)系部教學(xué)管理辦公室主任、教學(xué)教務(wù)秘書，成員包括來(lái)自教學(xué)、教務(wù)、學(xué)生處等相關(guān)教育管理部門的工作人員。2.系部教學(xué)管理辦公室要組織開展系部教學(xué)工作計(jì)劃的制定、實(shí)施和考核，定期對(duì)系部教學(xué)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和評(píng)估。第七條各級(jí)教學(xué)管理機(jī)構(gòu)要根據(jù)工作需要，設(shè)立專門的教學(xué)工作機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，鼓勵(lì)工作創(chuàng)新。第八條系部可以依照具體工作需要設(shè)立其他教學(xué)管理機(jī)構(gòu)或工作小組，加強(qiáng)教學(xué)管理工作。第三章教學(xué)管理制度第九條為了規(guī)范教學(xué)管理工作，提高教學(xué)質(zhì)量，制定了以下教學(xué)管理制度：（一）學(xué)習(xí)計(jì)劃制定：系部學(xué)習(xí)計(jì)劃是院級(jí)教學(xué)計(jì)劃的具體落實(shí)，系部教學(xué)委員會(huì)要組織教師根據(jù)學(xué)院教學(xué)計(jì)劃和學(xué)科特點(diǎn)，制定本系的學(xué)習(xí)計(jì)劃。1.學(xué)習(xí)計(jì)劃要突出專業(yè)特色，符合學(xué)科教學(xué)要求和學(xué)生實(shí)際需求。2.學(xué)習(xí)計(jì)劃要明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、內(nèi)容、教學(xué)方式、評(píng)價(jià)方式和質(zhì)量保障措施。3.學(xué)習(xí)計(jì)劃要及時(shí)修訂，與學(xué)院教學(xué)計(jì)劃相互協(xié)調(diào)，確保教學(xué)工作的順利開展。（二）教學(xué)進(jìn)度管理：系部要按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格控制教學(xué)進(jìn)度，保證課程教學(xué)的合理布置和有序進(jìn)行。1.教師根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃要認(rèn)真?zhèn)湔n，按時(shí)上課。2.教師和學(xué)生要共同維護(hù)教學(xué)秩序，保證課堂教學(xué)的有效進(jìn)行。3.對(duì)于教學(xué)進(jìn)度管理出現(xiàn)問題的，要及時(shí)溝通解決，確保教學(xué)進(jìn)度的順利推進(jìn)。（三）教學(xué)質(zhì)量評(píng)估：系部要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的評(píng)估與監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取措施加以改進(jìn)。1.建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系，包括學(xué)生評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)和自我評(píng)價(jià)等多方面評(píng)價(jià)指標(biāo)。2.開展定期教學(xué)質(zhì)量評(píng)估，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善教學(xué)工作。3.對(duì)于教學(xué)質(zhì)量評(píng)估結(jié)果不合格的，要及時(shí)采取措施改進(jìn)，并向院級(jí)匯報(bào)。（四）教學(xué)資源管理：系部要合理管理教學(xué)資源，保障教育教學(xué)活動(dòng)的正常開展。1.教學(xué)資源包括師資、課程、教材、實(shí)驗(yàn)設(shè)備和教學(xué)場(chǎng)地等。2.系部要根據(jù)教學(xué)需求制定教學(xué)資源分配計(jì)劃，科學(xué)合理安排教學(xué)資源的使用和維護(hù)。3.系部要建立健全教學(xué)資源管理制度，防止資源浪費(fèi)和損壞。（五）學(xué)生管理：系部要加強(qiáng)學(xué)生管理，促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)和發(fā)展。1.系部要建立學(xué)生檔案，定期跟蹤學(xué)生學(xué)習(xí)情況，了解學(xué)生心理和行為等問題，及時(shí)進(jìn)行干預(yù)。2.系部要開展學(xué)生培訓(xùn)和輔導(dǎo)等活動(dòng)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)和能力。3.對(duì)于學(xué)生違紀(jì)違規(guī)的行為，要依法依規(guī)予以處理，維護(hù)校園秩序。第四章教學(xué)管理流程第十條為了規(guī)范教學(xué)管理流程，提高管理效率，制定了以下教學(xué)管理流程：（一）學(xué)習(xí)計(jì)劃制定流程：1.系部教學(xué)委員會(huì)根據(jù)學(xué)院教學(xué)計(jì)劃制定本系的學(xué)習(xí)計(jì)劃。2.教學(xué)委員會(huì)成員按照學(xué)習(xí)計(jì)劃編制教學(xué)大綱和教學(xué)進(jìn)度安排。3.學(xué)習(xí)計(jì)劃經(jīng)教學(xué)委員會(huì)審議通過，公布實(shí)施。（二）教學(xué)進(jìn)度管理流程：1.教師根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃備課、上課，保證教學(xué)進(jìn)度的順利進(jìn)行。2.班主任、輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)學(xué)生的考勤管理，保證學(xué)生出勤率達(dá)標(biāo)。3.教師、學(xué)生、家長(zhǎng)共同維護(hù)教學(xué)秩序。（三）教學(xué)質(zhì)量評(píng)估流程：1.教學(xué)質(zhì)量評(píng)估由系部教研室牽頭組織，包括學(xué)生評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)和自我評(píng)價(jià)等評(píng)價(jià)方式。2.評(píng)估結(jié)果匯總后，由系部教學(xué)委員會(huì)審議，形成評(píng)估報(bào)告。3.評(píng)估報(bào)告作為改進(jìn)教學(xué)工作的依據(jù)，及時(shí)采取措施解決問題。（四）教學(xué)資源管理流程：1.系部教學(xué)管理辦公室負(fù)責(zé)教學(xué)資源的編制、調(diào)配和監(jiān)督。2.教學(xué)資源分配計(jì)劃經(jīng)教學(xué)委員會(huì)審議通過，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。3.對(duì)于教學(xué)資源的損耗和浪費(fèi)，要及時(shí)整改，建立資源節(jié)約的意識(shí)。（五）學(xué)生管理流程：1.系部學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生管理工作，建立學(xué)生檔案，定期跟蹤學(xué)生情況。2.班主任、輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理和輔導(dǎo)工作。3.對(duì)于學(xué)生違紀(jì)違規(guī)行為，要依法予以處理，教育引導(dǎo)學(xué)生積極向上。第五章教學(xué)管理責(zé)任第十一條系部要明確教學(xué)管理責(zé)任，落實(shí)工作責(zé)任制，建立健全績(jī)效考核機(jī)制。（一）教師責(zé)任：1.教師要按照學(xué)習(xí)計(jì)劃備課、上課，保證教學(xué)工作的順利開展。2.教師要積極參與教學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作，不斷提高教學(xué)水平。3.教師要關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。（二）學(xué)生責(zé)任：1.學(xué)生要按時(shí)上課，認(rèn)真聽講，積極參與各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)。2.學(xué)生要遵守校紀(jì)校規(guī)，自覺維護(hù)校園秩序。3.學(xué)生要熱愛學(xué)習(xí)，勤奮好學(xué)，爭(zhēng)做優(yōu)秀學(xué)子。（三）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1.系部主任要牢固樹立教學(xué)管理意識(shí)，做好教學(xué)管理的領(lǐng)頭羊。2.系部教學(xué)委員會(huì)要積極履行職責(zé)，推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提升。3.系部教研室要加強(qiáng)教學(xué)科研工作，提升教師教學(xué)水平。（四）教學(xué)管理辦公室責(zé)任：1.教學(xué)管理辦公室要服務(wù)教學(xué)工作，加強(qiáng)信息共享，確保教學(xué)工作的順利開展。2.教學(xué)管理辦公室要協(xié)調(diào)各方資源，推動(dòng)教育教學(xué)事業(yè)的健康發(fā)展。第六章附則第十二條系部教學(xué)管理規(guī)章制度自公布之日起施行，如有疏漏或不妥之處，請(qǐng)各位教職工和學(xué)生積極指正、完