采購部負(fù)責(zé)人主要職責(zé)范文(3篇)_第1頁
采購部負(fù)責(zé)人主要職責(zé)范文(3篇)_第2頁
采購部負(fù)責(zé)人主要職責(zé)范文(3篇)_第3頁
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第1頁共1頁采購部負(fù)責(zé)人主要職責(zé)范文嚴(yán)格遵守公司的《采購管理制度》的各項(xiàng)規(guī)定和要求;主要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部件的外協(xié)加工、聯(lián)系加工企業(yè)、跟蹤加工過程、監(jiān)控加工質(zhì)量、控制成本,生產(chǎn)所需設(shè)備的前期調(diào)研工作;根據(jù)本公司產(chǎn)品加工要求,選擇合適的供應(yīng)商,對供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行考察和評估;根據(jù)所需材料的市場價格走勢,同供應(yīng)商進(jìn)行價格談判;跟蹤采購物資的生產(chǎn)進(jìn)度,確保采購物資按期交貨;外協(xié)日常運(yùn)作保障,對所轄外協(xié)單位進(jìn)行有效的日常管理及突發(fā)事件處理;及時協(xié)調(diào)解決采購物資、生產(chǎn)使用和客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;監(jiān)控物料的市場變化,采取必要的采購技巧降低采購成本;定期進(jìn)行市場調(diào)研,開拓渠道,協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行全面評價,對供應(yīng)商業(yè)績實(shí)施量化考核,得出評價結(jié)論,對不合格供應(yīng)商提出處理方案;收集檢驗(yàn)部檢驗(yàn)結(jié)果,及時通報供應(yīng)商,與供應(yīng)商確定不合格品處理辦法,并貫徹落實(shí),要求在后續(xù)生產(chǎn)中規(guī)避;對合同執(zhí)行的全過程負(fù)責(zé),對有問題的采購物資組織退貨、換貨或索賠;執(zhí)行公司采購中的審批、授權(quán)、評價、入庫、付款的過程管理和記錄管理。采購部負(fù)責(zé)人主要職責(zé)范文(二)1、負(fù)責(zé)制定本部門各種管理流程、管理制度梳理建設(shè)、查漏補(bǔ)缺;2、主導(dǎo)公司整體物料成本管控、供應(yīng)商開發(fā)、評估、淘汰、份額管理等;3、確保穩(wěn)定供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈能力提升,主導(dǎo)因供應(yīng)鏈能力問題導(dǎo)致的物料交付問題;4、本部門員工管理工作,統(tǒng)籌安排部門內(nèi)各崗位人員分工,明確崗位目標(biāo),幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢,確保業(yè)績評估有效實(shí)施并督促考核目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。采購部負(fù)責(zé)人主要職責(zé)范文(三)1.主持采購部全面工作,根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),組織采購部實(shí)施年度、季度、月度工作計(jì)劃;2.負(fù)責(zé)制定、審查、落實(shí)藥品的采購計(jì)劃及付款審核工作,把控采購談判工作,保證藥品質(zhì)量與供應(yīng),降低采購成本;3.實(shí)時掌握行業(yè)相關(guān)動態(tài)及藥品市場行情,抓好市場調(diào)查、分析、預(yù)測等工作;4.定期組織庫存分析,及時督促庫存積壓品種、近效期、滯銷品種的處理工作,滿足市場需求品種要求;____對采購部員工進(jìn)行產(chǎn)品知識、溝通技巧、談判技巧、管理技巧等培訓(xùn);6.監(jiān)督采購人員遵紀(jì)守法,講信譽(yù),不索拿

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