2021年河北省高等職業(yè)院校智能電商營(yíng)銷策劃與運(yùn)營(yíng)大賽賽項(xiàng)規(guī)程_第1頁(yè)
2021年河北省高等職業(yè)院校智能電商營(yíng)銷策劃與運(yùn)營(yíng)大賽賽項(xiàng)規(guī)程_第2頁(yè)
2021年河北省高等職業(yè)院校智能電商營(yíng)銷策劃與運(yùn)營(yíng)大賽賽項(xiàng)規(guī)程_第3頁(yè)
2021年河北省高等職業(yè)院校智能電商營(yíng)銷策劃與運(yùn)營(yíng)大賽賽項(xiàng)規(guī)程_第4頁(yè)
2021年河北省高等職業(yè)院校智能電商營(yíng)銷策劃與運(yùn)營(yíng)大賽賽項(xiàng)規(guī)程_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩15頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2021年河北省高等職業(yè)院校智能電商營(yíng)銷策劃

與運(yùn)營(yíng)大賽賽項(xiàng)規(guī)程

一、參賽隊(duì)員分工

比賽采取團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽方式,每支參賽隊(duì)4名參賽選手。參賽隊(duì)之間

在每個(gè)賽區(qū)同一環(huán)境中展開企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)。參賽選手分別擔(dān)任如下角

色:

總經(jīng)理、渠道總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、物流總監(jiān)

比賽中各組2個(gè)賬號(hào),請(qǐng)大家分別任命為總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,總

經(jīng)理賬號(hào)做所有決策錄入,產(chǎn)品經(jīng)理賬號(hào)用于查看信息。

二、比賽及監(jiān)督方式

大賽采用新零售虛擬仿真對(duì)抗平臺(tái)方式運(yùn)作企業(yè),參賽隊(duì)把所有

的決策及計(jì)劃在平臺(tái)內(nèi)完成。

各參賽隊(duì)在比賽過(guò)程中,學(xué)生端需啟動(dòng)錄屏文件,全程錄制經(jīng)營(yíng)

過(guò)程,建議每個(gè)小時(shí)經(jīng)營(yíng)錄制為一個(gè)獨(dú)立的文件。一旦發(fā)生問(wèn)題,以

錄屏結(jié)果為證,裁決爭(zhēng)議。如果擅自停止錄屏過(guò)程,按平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)

行狀態(tài)執(zhí)行。

比賽期間帶隊(duì)老師不允許入場(chǎng);所有參賽隊(duì)員不得使用手機(jī)、網(wǎng)

絡(luò)等通訊設(shè)備與外界聯(lián)系,未經(jīng)裁判長(zhǎng)允許,不得使用各種手段,通

過(guò)Internet與外界聯(lián)系,否則取消參賽資格;

比賽期間計(jì)時(shí)的時(shí)間以本賽區(qū)所用服務(wù)器上時(shí)間為準(zhǔn),賽前選手

可以按照服務(wù)器時(shí)間調(diào)整自己電腦上的時(shí)間。大賽設(shè)裁判組,負(fù)責(zé)大

1

賽中所有比賽過(guò)程的監(jiān)督和爭(zhēng)議裁決。

三、競(jìng)賽方式

(一)參賽對(duì)象

河北省普通高等學(xué)校全日制在籍??茖W(xué)生;本科院校高職類全日

制在籍學(xué)生;五年制高職四、五年級(jí)學(xué)生。選手年齡須不超過(guò)25周

歲,年齡計(jì)算截止時(shí)間為2021年5月1日。

(二)組隊(duì)方式

賽項(xiàng)為團(tuán)隊(duì)賽,每支隊(duì)伍由2名指導(dǎo)教師、4名選手及1名領(lǐng)隊(duì)

組成,指導(dǎo)教師可以兼任領(lǐng)隊(duì)。

(三)競(jìng)賽時(shí)長(zhǎng)

競(jìng)賽進(jìn)行6期的經(jīng)營(yíng),每期為50分鐘,總共300分鐘的經(jīng)營(yíng)時(shí)間。

比賽運(yùn)營(yíng)流程

推演時(shí)間時(shí)間項(xiàng)目

9:00-9:20企業(yè)決策

1期1天

9:20-9:30企業(yè)執(zhí)行

9:30-9:40企業(yè)決策

1期2天

9:40-9:50企業(yè)執(zhí)行

9:50-10:10企業(yè)決策

2期3天

10:10-10:20企業(yè)執(zhí)行

10:20-10:30企業(yè)決策

2期4天

10:30-10:40企業(yè)執(zhí)行

10:40-11:00企業(yè)決策

3期5天

11:00-11:10企業(yè)執(zhí)行

3期6天11:10-11:20企業(yè)決策

2

11:20-11:30企業(yè)執(zhí)行

11:30-11:50企業(yè)決策

4期7天

11:50-12:00企業(yè)執(zhí)行

13:30-13:40企業(yè)決策

4期8天

13:40-13:50企業(yè)執(zhí)行

13:50-14:10企業(yè)決策

5期9天

14:10-14:20企業(yè)執(zhí)行

14:20-14:30企業(yè)決策

5期10天

14:30-14:40企業(yè)執(zhí)行

14:40-15:00企業(yè)決策

6期11天

15:00-15:10企業(yè)執(zhí)行

15:10-15:20企業(yè)決策

6期12天

15:20-15:30企業(yè)執(zhí)行

四、競(jìng)賽內(nèi)容與規(guī)則

(一)競(jìng)賽內(nèi)容

參賽選手根據(jù)賽題要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),在現(xiàn)場(chǎng)完成新零售虛

擬仿真模擬經(jīng)營(yíng)。新零售虛擬仿真模擬經(jīng)營(yíng)對(duì)抗采用育知聯(lián)BSVT新

零售虛擬仿真智能商戰(zhàn)平臺(tái)運(yùn)作企業(yè),所有運(yùn)作必須在模擬平臺(tái)上記

錄。參賽隊(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi),根據(jù)經(jīng)營(yíng)規(guī)則的要求,以現(xiàn)場(chǎng)操作模擬平

臺(tái)的方式,完成新零售虛擬仿真模擬經(jīng)營(yíng)。

(二)競(jìng)賽賽場(chǎng)規(guī)定

1、嚴(yán)格遵守技能競(jìng)賽規(guī)則、技能競(jìng)賽紀(jì)律和安全操作規(guī)程,尊

重裁判和賽場(chǎng)工作人員,自覺(jué)維護(hù)賽場(chǎng)秩序,聽從工作人員的指揮。

2、參賽選手須按各相關(guān)項(xiàng)目競(jìng)賽的通知要求,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)比賽場(chǎng)

地等候,逾期不到者按自動(dòng)棄權(quán)處理。

3、參賽選手進(jìn)入比賽場(chǎng)地,須佩帶參賽證并出示學(xué)生證及身份

3

證,著裝應(yīng)符合相關(guān)項(xiàng)目的比賽要求。

4、不得使用任何通訊工具,不得攜帶書籍、參考資料,比賽期

間如發(fā)現(xiàn)選手?jǐn)y帶通訊工具或違禁資料進(jìn)入賽場(chǎng),按作弊處理。

5、競(jìng)賽過(guò)程中不準(zhǔn)互相交談,不準(zhǔn)偷窺、暗示,不得擅自離開

賽場(chǎng)。

6、競(jìng)賽完成后必須按工作人員要求迅速離開賽場(chǎng),不得在賽場(chǎng)

內(nèi)滯留。

7、到達(dá)競(jìng)賽結(jié)束時(shí)間,應(yīng)立即停止答題和操作,不得拖延。

8、愛(ài)護(hù)競(jìng)賽場(chǎng)所的設(shè)備、儀器等,不得人為損壞競(jìng)賽用的儀器

設(shè)備。

9、如對(duì)裁判員或執(zhí)裁過(guò)程有異議,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)由領(lǐng)隊(duì)以書面

形式向大賽執(zhí)委會(huì)正式提出。

(三)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、得分規(guī)則

第一節(jié)商業(yè)得分(商業(yè)得分規(guī)則,具體如下表所示。)

表4-6商業(yè)得分規(guī)則

得分項(xiàng)得分細(xì)則得分規(guī)則(分)得分(分)

商家服務(wù)每項(xiàng)得分4/項(xiàng)24

天喵平臺(tái)7

線上渠道京棟平臺(tái)728

蘇檸平臺(tái)7

4

淘堡平臺(tái)7

旗艦店7

旺鋪店7

線下渠道28

主營(yíng)店7

普通店7

東區(qū)市場(chǎng)7

西區(qū)市場(chǎng)7

市場(chǎng)開拓28

南區(qū)市場(chǎng)7

北區(qū)市場(chǎng)7

活動(dòng)運(yùn)營(yíng)按照次數(shù)4/個(gè)20

甲供應(yīng)商6

乙供應(yīng)商6

采購(gòu)管理24

丙供應(yīng)商6

丁供應(yīng)商6

東區(qū)倉(cāng)庫(kù)6

南區(qū)倉(cāng)庫(kù)6

云倉(cāng)管理24

北區(qū)倉(cāng)庫(kù)6

西區(qū)倉(cāng)庫(kù)6

順風(fēng)6

物流管理原通624

中嗵6

5

郵正6

總分200

a)商家服務(wù)

“商家服務(wù)”是指在企業(yè)決策過(guò)程中,企業(yè)每選擇一個(gè)商家服務(wù)

獲得4分,此項(xiàng)滿分24分。

b)線上渠道

“線上渠道”是指在企業(yè)決策過(guò)程中,包含天喵平臺(tái)、京棟平臺(tái)、

蘇檸平臺(tái)、淘堡平臺(tái),企業(yè)每選擇一個(gè)平臺(tái)獲得7分,此項(xiàng)滿分28

分。

c)線下渠道

“線下渠道”是指在企業(yè)決策過(guò)程中,包含旗艦店、旺鋪店、主

營(yíng)店、普通店,企業(yè)每選擇一個(gè)門店獲得7分,此項(xiàng)滿分28分。

d)市場(chǎng)開拓

“市場(chǎng)開拓”是指在企業(yè)決策過(guò)程中,企業(yè)在東區(qū)市場(chǎng)、西區(qū)市

場(chǎng)、南區(qū)市場(chǎng)、北區(qū)市場(chǎng)的開拓程度(包含線上或者線下),企業(yè)每

開拓一個(gè)市場(chǎng)獲得7分,此項(xiàng)滿分28分。

e)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)

“活動(dòng)運(yùn)營(yíng)”是指在企業(yè)決策過(guò)程中,企業(yè)每運(yùn)營(yíng)一個(gè)活動(dòng)獲得

4分,此項(xiàng)滿分20分。

f)采購(gòu)管理

“采購(gòu)管理”是指在企業(yè)決策過(guò)程中,企業(yè)每采購(gòu)一個(gè)供應(yīng)商的

貨物獲得6分,此項(xiàng)滿分24分。

6

g)云倉(cāng)管理

“云倉(cāng)管理”是指在企業(yè)決策過(guò)程中,企業(yè)每租用一個(gè)區(qū)域的倉(cāng)

庫(kù)獲得6分,此項(xiàng)滿分24分。

h)物流管理

“物流管理”是指在企業(yè)決策過(guò)程中,企業(yè)每與一個(gè)物流公司進(jìn)

行合作獲得6分,此項(xiàng)滿分24分,

商業(yè)得分滿分200分。

*說(shuō)明:

企業(yè)選擇了得分細(xì)則中的項(xiàng)目,則獲得相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

第二節(jié)運(yùn)營(yíng)得分(運(yùn)營(yíng)得分規(guī)則,具體如下表所示。)

表4-7運(yùn)營(yíng)得分規(guī)則

得分項(xiàng)得分細(xì)則得分

訂單金額(元)按照總訂單金額從大到小排名

定價(jià)(元)按照平均價(jià)從小到大排名

綜合滿意度按照綜合滿意度從大到小排名

(分)按照《運(yùn)營(yíng)得分

庫(kù)存量(件)按照庫(kù)存量從小到大排名排名表》計(jì)算分

廣告投入(元)按照總投入(含活動(dòng)費(fèi)用)從數(shù)

大到小排名

訂單處理總量按照發(fā)貨單量從大到小排名

(單)

7

現(xiàn)金流(元)按照現(xiàn)金流從大到小排名

貸款(元)按照貸款金額從小到大排名

a)訂單金額

“訂單金額”是指按照每個(gè)企業(yè)總訂單金額(元)從大到小排名,

依據(jù)《運(yùn)營(yíng)得分排名表》計(jì)算分?jǐn)?shù)。

b)定價(jià)

“定價(jià)”是指將每個(gè)企業(yè)6期12天的平均定價(jià)(元),按照定

價(jià)高低從低到高排名,定價(jià)低的排名靠前,再依據(jù)《運(yùn)營(yíng)得分排名表》

計(jì)算分?jǐn)?shù)。

c)綜合滿意度

“綜合滿意度”是指將每個(gè)企業(yè)已完成訂單的綜合滿意度(分),

按照分?jǐn)?shù)高低從高到低排名,分?jǐn)?shù)高的靠前,再依據(jù)《運(yùn)營(yíng)得分排名

表》計(jì)算分?jǐn)?shù)。

d)庫(kù)存量

“庫(kù)存量”是指將企業(yè)推演完成時(shí)的剩余庫(kù)存量(件)按照從小

到大排名,剩余庫(kù)存量越低排名越靠前,再依據(jù)《運(yùn)營(yíng)得分排名表》

計(jì)算分?jǐn)?shù)。

e)廣告投入

“廣告投入”是指按照企業(yè)總投入(元),包含線上廣告費(fèi)用、

線下廣告費(fèi)用、活動(dòng)費(fèi)用,按照金額大小從大到小排名,再依據(jù)《運(yùn)

營(yíng)得分排名表》計(jì)算分?jǐn)?shù)。

f)訂單處理總量

8

“訂單處理總量”是指按照企業(yè)處理訂單的總數(shù)量(單)從大到

小排名,再依據(jù)《運(yùn)營(yíng)得分排名表》計(jì)算分?jǐn)?shù)。

g)現(xiàn)金流

“現(xiàn)金流”是指按照企業(yè)推演完成時(shí)的企業(yè)現(xiàn)金流(元)從大到

小排名,再依據(jù)《運(yùn)營(yíng)得分排名表》計(jì)算分?jǐn)?shù)。

h)貸款

“貸款”是指按照企業(yè)總貸款金額(元)從小到大排名,貸款金

額越低的排名越靠前,再依據(jù)《運(yùn)營(yíng)得分排名表》計(jì)算分?jǐn)?shù)。

表運(yùn)營(yíng)得分排名表

得分項(xiàng)一二三四五六七八

訂單金額2523211917151311

定價(jià)2523211917151311

綜合滿意度2523211917151311

庫(kù)存量2523211917151311

廣告投入2523211917151311

訂單處理總量2523211917151311

現(xiàn)金流2523211917151311

貸款2523211917151311

*說(shuō)明:

1)企業(yè)按照得分項(xiàng)的排名順序獲得相應(yīng)分?jǐn)?shù),每項(xiàng)依據(jù)排名最

高得分25分,共8項(xiàng)滿分200分;

9

2)若企業(yè)存在并列排名的情況,則獲得相同分?jǐn)?shù)。

第三節(jié)平分處理方法

企業(yè)系統(tǒng)總成績(jī)相同時(shí),按照下表中的得分項(xiàng)順序進(jìn)行排序。例

如企業(yè)1和企業(yè)2系統(tǒng)總成績(jī)相同,企業(yè)1“訂單金額”成績(jī)高于企

業(yè)2,則企業(yè)1排名第一,企業(yè)2排名第二,其他企業(yè)排名進(jìn)行順延。

表平分處理順序表

順序得分項(xiàng)得分細(xì)則

1訂單金額(元)按照總訂單金額從大到小排名

2現(xiàn)金流(元)按照現(xiàn)金流從大到小排名

3訂單處理總量(單)按照發(fā)貨單量從大到小排名

4定價(jià)(元)按照平均價(jià)從小到大排名

5綜合滿意度(分)按照綜合滿意度從大到小排名

6庫(kù)存量(件)按照庫(kù)存量從小到大排名

7貸款(元)按照貸款金額從小到大排名

2、罰分規(guī)則

第一節(jié)企業(yè)消極罰分

(1)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況

運(yùn)營(yíng)狀況包含“正?!薄ⅰ跋麡O”。消極經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)在新零售

虛擬仿真實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,消極對(duì)待推演決策。具體表現(xiàn)為企業(yè)在6期

12天的對(duì)抗中,沒(méi)有選擇線上渠道或線下渠道,意味著企業(yè)沒(méi)有開

拓任何市場(chǎng)。

(2)消極運(yùn)營(yíng)罰分

企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)為“消極”時(shí),企業(yè)得分為0分。

第二節(jié)企業(yè)倒閉罰分

10

(1)企業(yè)倒閉

企業(yè)狀況包含“運(yùn)營(yíng)”、“倒閉”。企業(yè)在新零售虛擬仿真對(duì)抗

過(guò)程中,可能因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)不善造成企業(yè)資金流斷裂。當(dāng)企業(yè)資金流

為負(fù)數(shù)時(shí),企業(yè)處于倒閉狀態(tài)。

可能造成企業(yè)倒閉的幾種情況:

a)定價(jià)失誤

當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于真實(shí)產(chǎn)品價(jià)值時(shí),能夠?qū)е沦?gòu)買人群驟

減;當(dāng)產(chǎn)品定價(jià)高到市場(chǎng)難以接受的水平時(shí),企業(yè)可能失去消費(fèi)市場(chǎng),

導(dǎo)致收入水平難以維持經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,瀕臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。

b)決策失誤

企業(yè)在推演過(guò)程中處于消極狀態(tài),未積極做出相關(guān)決策或決策失

誤,導(dǎo)致市場(chǎng)占有率低下,企業(yè)訂單量及購(gòu)買商品數(shù)量過(guò)低,企業(yè)盈

利水平低下,易造成倒閉。

c)過(guò)度采購(gòu)

企業(yè)未考慮訂單需求與商品供給之間的均衡關(guān)系,進(jìn)行了大批量

商品采購(gòu),導(dǎo)致商品滯銷,企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)大,應(yīng)付賬款到期日無(wú)力

將采購(gòu)款項(xiàng)支付給供應(yīng)商,導(dǎo)致企業(yè)倒閉。

d)過(guò)度投資

企業(yè)在市場(chǎng)投資決策中未考慮企業(yè)現(xiàn)金流的重要性,將大量現(xiàn)金

用于市場(chǎng)投資,結(jié)果投資回報(bào)率低下,企業(yè)現(xiàn)金流不足,最終無(wú)法償

還債務(wù)利息并且經(jīng)營(yíng)困難,嚴(yán)重會(huì)導(dǎo)致公司倒閉。

e)已貸款本息超出現(xiàn)金流

11

在推演對(duì)抗過(guò)程中,企業(yè)為保證資金運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行了商業(yè)貸款業(yè)務(wù)。

當(dāng)系統(tǒng)6期12天結(jié)束時(shí),系統(tǒng)將自動(dòng)扣除企業(yè)貸款本金及利息,若

企業(yè)最終現(xiàn)金流未達(dá)到償還貸款利息及本金的能力,則企業(yè)現(xiàn)金流變

成負(fù)數(shù),面臨被動(dòng)破產(chǎn)。

*企業(yè)倒閉說(shuō)明:

1)企業(yè)倒閉后不能進(jìn)行投資操作;

2)企業(yè)可提前通過(guò)貸款方式進(jìn)行資金周轉(zhuǎn),避免倒閉狀況;

(2)倒閉罰分規(guī)則

為保證實(shí)訓(xùn)的公平性,倒閉的企業(yè)最終成績(jī)會(huì)受到大幅影響。當(dāng)

企業(yè)在6期12天的推演結(jié)束時(shí)仍處于倒閉狀態(tài),則企業(yè)總成績(jī)得分

直接減去50%。

第三節(jié)賽場(chǎng)懲罰規(guī)則

(1)罰分懲罰

參賽隊(duì)在比賽期間(不含午休)出現(xiàn)以下問(wèn)題,在最終總成績(jī)基

礎(chǔ)上扣除10分。

比賽期間不佩戴胸卡。

在比賽時(shí)不得有侮辱其他參賽成員的行為出現(xiàn)(口頭辱罵、扔

東西等),第一次將予以罰分。

在比賽時(shí)不得大聲喧嘩吵鬧影響賽場(chǎng)秩序和其它參賽者的正

常比賽活動(dòng),第一次出現(xiàn)將給予罰分處理。

(2)退場(chǎng)懲罰

參賽隊(duì)在比賽期間(不含午休)出現(xiàn)以下問(wèn)題,裁判需要求參賽

12

隊(duì)離開賽場(chǎng),但保留系統(tǒng)成績(jī)。

擾亂賽場(chǎng)秩序。例如故意大聲喧嘩,導(dǎo)致賽場(chǎng)引起騷動(dòng)的行為。

在比賽時(shí)不得有侮辱其他參賽成員的行為出現(xiàn)(口頭辱罵、扔

東西等),第二次將要求參賽選手離開賽場(chǎng)。

在比賽時(shí)不得大聲喧嘩吵鬧影響賽場(chǎng)秩序和其它參賽者的正

常比賽活動(dòng),第二次出現(xiàn)要求參賽選手離開賽場(chǎng)。

以任何形式干擾比賽中的參賽者,警告無(wú)效后,裁判有權(quán)驅(qū)逐

該人離場(chǎng)。

(3)取消參賽資格懲罰

參賽隊(duì)在比賽期間(不含午休)出現(xiàn)以下問(wèn)題,組委會(huì)取消參賽

隊(duì)資格,無(wú)比賽成績(jī)。

參賽隊(duì)進(jìn)行惡意斷網(wǎng),導(dǎo)致賽場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中斷,比賽需被迫暫

停。

惡意操作裁判用機(jī)。例如未到規(guī)定完成時(shí)間,惡意使用裁

判用機(jī)點(diǎn)擊“完成決策/生成訂單”、“進(jìn)入下一天”,導(dǎo)致比賽

無(wú)法正常進(jìn)行。

參賽者同時(shí)參與兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的比賽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消參賽資格。

比賽正常開始后,參賽者在未通知裁判及未經(jīng)過(guò)裁判同意

的情況下,私自退出正常比賽,將被視為棄權(quán)本場(chǎng)比賽;

在未經(jīng)過(guò)同意的情況下使用其它軟件或任何無(wú)法解釋的行

為都將被視為作弊,視為成績(jī)無(wú)效;

3、裁判分?jǐn)?shù)匯總

13

第一節(jié)分?jǐn)?shù)匯總方式

各區(qū)裁判對(duì)負(fù)責(zé)賽區(qū)客觀成績(jī)記錄負(fù)責(zé)。推演結(jié)束后,需要第一

時(shí)間記錄負(fù)責(zé)賽區(qū)參賽隊(duì)成績(jī),填寫后進(jìn)行簽字。

(1)得分記錄

各區(qū)裁判需將企業(yè)得分填寫在附件一《分?jǐn)?shù)記錄表》中。

參賽企業(yè)成績(jī)以系統(tǒng)成績(jī)?yōu)闇?zhǔn),系統(tǒng)成績(jī)包含商業(yè)得分和運(yùn)營(yíng)得

分,總計(jì)400分(得分細(xì)則請(qǐng)參考“第一章得分規(guī)則”)。

罰分總分由裁判填寫完《罰分記錄表》,再將罰分總分填寫在《分

數(shù)記錄表》中。

各區(qū)裁判簽字后,將《分?jǐn)?shù)記錄表》并交由總裁判。

(2)罰分記錄

各區(qū)裁判依據(jù)“第二章罰分規(guī)則”中的內(nèi)容填寫《罰分記錄表》。

第二節(jié)勝負(fù)判定

總裁判對(duì)勝負(fù)結(jié)果進(jìn)行判定。

14

(1)勝負(fù)判定

比賽勝負(fù)均以系統(tǒng)企業(yè)得分為準(zhǔn)。

當(dāng)系統(tǒng)企業(yè)得分分?jǐn)?shù)相同時(shí),需要參照“第一章得分規(guī)則”中

得分項(xiàng)優(yōu)先級(jí)判定勝負(fù)。

判定得分相同的企業(yè)排名優(yōu)先順序時(shí),其他企業(yè)排名需要順延。

例如:出現(xiàn)2家并列第1時(shí),原來(lái)排名第2的企業(yè)需順延至第3名。

(2)棄權(quán)判定

參賽者在規(guī)定比賽時(shí)間無(wú)法向裁判簽到將被判定為棄權(quán)。

五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

(一)參賽選手獎(jiǎng)勵(lì)

本賽項(xiàng)設(shè)參賽選手團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng),以賽項(xiàng)實(shí)際參賽隊(duì)總數(shù)

為基數(shù),一、二、三等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)比例分別為10%、20%、30%(保留小數(shù)

點(diǎn)后3位,四舍五入)。

(二)指導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì)

獲得一等獎(jiǎng)參賽隊(duì)伍指導(dǎo)教師頒發(fā)“優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)”。

六、技術(shù)規(guī)范

(一)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)

基于高等職業(yè)教育“專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”“課程標(biāo)準(zhǔn)”為基本范圍和基本

要求。

(二)技術(shù)規(guī)范

賽項(xiàng)競(jìng)賽內(nèi)容符合國(guó)家工商管理業(yè)務(wù)技術(shù)規(guī)范,競(jìng)賽軟件平臺(tái)采

用相同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范設(shè)計(jì)。

15

1.B/S架構(gòu)

競(jìng)賽平臺(tái)采用B/S結(jié)構(gòu),能支持遠(yuǎn)程應(yīng)用,可通過(guò)局域網(wǎng)或互聯(lián)

網(wǎng)連接登錄使用。由競(jìng)賽技術(shù)支持單位提供技術(shù)支持。

2.三層結(jié)構(gòu)

軟件的設(shè)計(jì)包括數(shù)據(jù)庫(kù)層、應(yīng)用服務(wù)器層、操作層。系統(tǒng)擴(kuò)展能

力強(qiáng),可以滿足數(shù)千人同時(shí)競(jìng)賽。

3.數(shù)據(jù)庫(kù)

軟件后臺(tái)采用Mysql5.7專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),數(shù)據(jù)安全性高。

4.技術(shù)參數(shù)

新零售推演管理,通過(guò)推演管理建立相應(yīng)參訓(xùn)企業(yè)信息與推演信

息;

新零售環(huán)境推演,通過(guò)真實(shí)數(shù)據(jù)模型與算法完成推演計(jì)算;

新零售環(huán)境對(duì)抗,參訓(xùn)企業(yè)在推演過(guò)程中占領(lǐng)虛擬仿真環(huán)境市場(chǎng);

新零售環(huán)境訂單,為參訓(xùn)企業(yè)提供推演計(jì)算的虛擬訂單,供參訓(xùn)

企業(yè)使用;

新零售環(huán)境訂單結(jié)論,訂單通過(guò)虛擬仿真計(jì)算的方式完成訂單推

演,形成企業(yè)訂單處理結(jié)果;

1)新零售環(huán)境基礎(chǔ)管理,通過(guò)管理員、教師、學(xué)生的管理方式

進(jìn)行分角色管理;

2)新零售環(huán)境沙盤展示,通過(guò)電子沙盤展示企業(yè)戰(zhàn)略情況;

3)新零售環(huán)境數(shù)據(jù)展示,通過(guò)參訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合排名

與數(shù)據(jù)綜合展示;

16

5.軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)

軟件具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán),擁有軟件著作權(quán)證書。

(三)場(chǎng)地環(huán)境及環(huán)境

競(jìng)賽場(chǎng)地需按實(shí)際參賽隊(duì)伍數(shù)量及參賽選手人數(shù)預(yù)置相應(yīng)的工

作臺(tái)位,每位參賽選手1個(gè)臺(tái)位,同時(shí)設(shè)置足夠的備用臺(tái)位。

競(jìng)賽場(chǎng)地使用局域網(wǎng)絡(luò),不連接Internet,禁止外部電腦接入。

采用星形網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),安裝千兆交換機(jī),網(wǎng)線與電源線隱蔽鋪設(shè)。

競(jìng)賽場(chǎng)地應(yīng)采用統(tǒng)一的殺毒軟件對(duì)服務(wù)器進(jìn)行防毒保護(hù)。

(四)競(jìng)賽使用設(shè)備、用具及軟件

1.競(jìng)賽平臺(tái):育知聯(lián)新零售虛擬仿真對(duì)抗平臺(tái)V3.0

2.服務(wù)器:普通服務(wù)器

3.客戶端電腦:普通電腦

4.競(jìng)賽設(shè)備:備用電腦、財(cái)會(huì)工具

5.UPS保障:后備時(shí)間3小時(shí)

七、安全保障

(一)信息安全保障

1、部署殺毒軟件:采用360殺毒軟件對(duì)服務(wù)器進(jìn)行防毒保護(hù);

2、屏蔽電腦USB接口:屏蔽競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)使用的電腦USB接口;部

署具有網(wǎng)絡(luò)管理、賬號(hào)管理和日志管理功能的綜合監(jiān)控系統(tǒng);安裝

UPS:采用UPS防止現(xiàn)場(chǎng)因突然斷電導(dǎo)致的系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失,額定功率:

3KVA,后備時(shí)間:3小時(shí),電池類型:輸出電壓:230V±5%V。

(二)操作安全保障

17

在賽前對(duì)選手進(jìn)行計(jì)算機(jī)等設(shè)備操作的安全培訓(xùn),進(jìn)行安全操作

的宣講,確保每個(gè)隊(duì)員能夠安全操作設(shè)備后方可進(jìn)行比賽。

(三)環(huán)境安全保障

制訂嚴(yán)密的賽場(chǎng)安全預(yù)案。對(duì)于緊急發(fā)生的擁擠、踩踏、地震、

火災(zāi)等進(jìn)行緊急有效的處置。賽場(chǎng)外調(diào)用2輛消防車備用,以保障賽

場(chǎng)人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

(四)人身安全

1、對(duì)參賽師生進(jìn)行用電、用水安全培訓(xùn),要求師生規(guī)范操作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論