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如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書1創(chuàng)業(yè)型企業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的支持,是至關(guān)重要的,而策劃一份有價(jià)值商業(yè)計(jì)劃方案則是取得融資的重要前提和保障。目前國(guó)內(nèi)95%的咨詢公司無法真正幫助創(chuàng)業(yè)者理順并糾正創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的商業(yè)模式和發(fā)展戰(zhàn)略問題,大多僅僅充當(dāng)于“代筆者”而已。而國(guó)內(nèi)一流的咨詢公司則不同,他們會(huì)成為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一份子,甚至不斷的反思和挑戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)原有商業(yè)模式,并提出自己的獨(dú)立觀點(diǎn)和建議,進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)型公司的商業(yè)模式和發(fā)展規(guī)劃,只有更加完善的商業(yè)方案,才能最終獲得投資機(jī)構(gòu)的青睞,融資成功。這種一流咨詢公司的工作理念發(fā)源于上海華然投資咨詢有限公司團(tuán)隊(duì)。一、商業(yè)計(jì)劃書定義商業(yè)計(jì)劃書,是創(chuàng)業(yè)型公司為了獲得投資機(jī)構(gòu)資金支持,在經(jīng)過前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向投資者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)濃縮企業(yè)之精華,反映商業(yè)之全貌。它必須讓風(fēng)險(xiǎn)投資者有興趣,并渴望得到更多的信息。主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:1、公司概述2、產(chǎn)品服務(wù)3、管理團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu)4、研究與開發(fā)5、行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)6、商業(yè)模式7、營(yíng)銷策略8、融資說明9、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析10、風(fēng)險(xiǎn)因素11、退出機(jī)制二、商業(yè)計(jì)劃書對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的價(jià)值一份好的商業(yè)計(jì)劃書可以迅速幫助創(chuàng)業(yè)型企業(yè)獲得投資方的興趣,并會(huì)讓潛在投資機(jī)構(gòu)愿意與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)直接溝通進(jìn)一步了解企業(yè)的核心商業(yè)模式。獲得投資機(jī)構(gòu)的資金是每一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重要需求,目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,只有迅速獲得資金支持的創(chuàng)業(yè)型企業(yè),才有可能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中迅速崛起,依托并購(gòu)擴(kuò)張,占據(jù)壟斷的市場(chǎng)地位。根據(jù)華然咨詢的經(jīng)驗(yàn),在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),任何一種新的商業(yè)模式的出現(xiàn),如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)未能在一年內(nèi)獲得市場(chǎng)領(lǐng)先地位,則其將會(huì)失去市場(chǎng)先入者的優(yōu)勢(shì),最終會(huì)被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手取代。因此能否獲得資金支持并迅速占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位,對(duì)于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的生死存亡是及其關(guān)鍵的。商業(yè)計(jì)劃書除了滿足融資需要之外,華然咨詢認(rèn)為,其實(shí)真正有價(jià)值的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該是可以幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)重新審視新公司的商業(yè)模式是否正確,梳理一個(gè)具有可操作性的未來發(fā)展方案,待投資機(jī)構(gòu)的資金到位后,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)仍能夠?qū)⑸虡I(yè)計(jì)劃書的發(fā)展規(guī)劃繼續(xù)執(zhí)行下去,而并非放到一邊,從此不在過問。這是目前大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者和咨詢公司經(jīng)常忽略的環(huán)節(jié)。三、咨詢公司應(yīng)該如何幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)往往只有明確的商業(yè)模式,并沒有很明確的商業(yè)計(jì)劃方案,也沒有專業(yè)的人員去落實(shí)撰寫這些方案計(jì)劃書。一般咨詢公司的作用就是將創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的腦子里的商業(yè)計(jì)劃落實(shí)到文本中,基本上是重復(fù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)本身的觀點(diǎn)和思想,對(duì)于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,僅僅是一個(gè)代筆者,95%咨詢公司的工作都只是滿足這種功能。國(guó)內(nèi)一流的咨詢公司則不同,他們會(huì)成為這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一份子,甚至不斷的反思和挑戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)原有商業(yè)模式,并提出自己的獨(dú)立觀點(diǎn)和建議,進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)型公司的商業(yè)模式和發(fā)展規(guī)劃。因?yàn)橹挥懈油昝赖纳虡I(yè)模式和發(fā)展規(guī)劃,才能最終獲得投資機(jī)構(gòu)的青睞,融資成功。這種一流咨詢公司的工作理念發(fā)源于上海華然投資咨詢有限公司。四、華然咨詢與創(chuàng)業(yè)企業(yè)共同成長(zhǎng)上海華然投資咨詢有限公司作為一家提供戰(zhàn)略咨詢和并購(gòu)咨詢的機(jī)構(gòu),能夠站在宏觀和微觀的角度去審視整個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)與不足,充分發(fā)掘創(chuàng)業(yè)型公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,彌補(bǔ)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)本身的意識(shí)死角。華然咨詢將作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一員,通過獨(dú)立的第三方視角,結(jié)合多年眾多創(chuàng)業(yè)型項(xiàng)目的咨詢經(jīng)驗(yàn),給予創(chuàng)業(yè)型公司以極大的智力支持。如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書2如何才能讓投資者在眾多商業(yè)計(jì)劃書中“注意”到自己的商業(yè)計(jì)劃書呢?而不被扔進(jìn)垃圾箱里?為了確保商業(yè)計(jì)劃書能讓投資者眼前一亮,順利獲得風(fēng)險(xiǎn)投資商的資金,撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)必須注意以下六點(diǎn):(1)詳細(xì)介紹產(chǎn)品在商業(yè)計(jì)劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)實(shí)施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的.獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣出資者就會(huì)和你一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計(jì)劃書中,撰寫者應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義對(duì)撰寫者來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。(2)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的說明在商業(yè)計(jì)劃書中,要細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么?要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額,毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額,然后再討論你相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),商業(yè)計(jì)劃書要使投資者相信,你不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者,而且將來還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。(3)營(yíng)銷計(jì)劃方案商業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出你打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下你的的銷售戰(zhàn)略:是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,商業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。(4)制定執(zhí)行方案你的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無懈可擊的。商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問題:你如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?生產(chǎn)需要哪些原料?擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋清楚與產(chǎn)品組裝,儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。(5)管理團(tuán)隊(duì)把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)。管理者的職能就是計(jì)劃,組織,控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。在商業(yè)計(jì)劃書中,應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé),然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。(6)精煉的計(jì)劃摘要商業(yè)計(jì)劃書的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓投資者有興趣得到更多的信息,它將
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