淘寶美工工作計劃

淘寶美工工作計劃淘寶美工工作計劃1一、每天早上7：30——9:00書寫賣場申請的pop二、日常形象裝飾設計、維護。三、到賣場進行形象檢查，及時發(fā)現(xiàn)舊形象，破損形象四、促銷活動DM商品拍照活動中商品陳列及促銷場面攝影拍照。五、每個促銷活動檔期開始前一天中百集團外網(wǎng)上傳DM促銷信息。六、每月預算整理25日前提報佳樂家企劃處形象主管七、每個檔期都要把保存本檔期的DM八、做好預算的資金明細九、做到在每個檔期活動開始前兩天將裝飾布置到位一十、每周一進行形象大檢查，有不妥當?shù)牡?地方，在進行處理十一、全力配合其促銷活動工作，做好形象裝飾十二、活動前期，提前準備好裝飾物。十三、每周日將下周會員商品保質(zhì)保量的完成書寫工作十四、每周二下午將周三大集商品的pop內(nèi)容書寫完畢淘寶美工工作計劃2根據(jù)20__年下半年團隊設計整體表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)很多不足之處不在個人能力高下，而是制度不夠完善，不能發(fā)揮個人的最大能力，使得有些人郁郁寡歡，有些人暗自竊喜，不公，不明，不堅定。也就不能提高頁面轉(zhuǎn)化，更不能從視覺表現(xiàn)上提高銷售額。因此，本規(guī)章制度因時而立，目的是解決設計師工作效率，團隊協(xié)作效率，以及整店轉(zhuǎn)化問題。不論對于個人還是公司，這都將是非常重要的舉措。一、為什么這么做（制度）？1、從公司來講：提高銷售額，占領類目第一，開線下，美國納斯達克上市，分紅成為百萬富翁，走上人生巔峰?。ㄓ悬c大）2、從團隊來講：更加機動靈活，提高效率。有利于團隊文化建設——正能量激勵。工作就是生活，好的團隊氣氛能延年益壽（國家質(zhì)檢總局通過認證）。3、從隊員自己方面來講：每個設計師都有自己的工作流程和方法，我們鼓勵適合自己的高效的方式方法。但是在團隊里面，我們更加重視隊員與隊員之間的良性互動，無隙合作，提高自己的團隊合作能力，那么就需要一套適合全部隊員的工作方法：我們是制定的工作方法都是基于我們20__年下半年整個團隊表現(xiàn)得積累分析得來。以及結(jié)合其他前輩們的工作心得。在實際工作從他人身上學到自己所需，就是在本部的成長。而我們一直鼓勵隊員成長。二、什么人準守（制度）？主管職責范圍：1、單個/多個項目的整體設計任務執(zhí)行，整體控制視覺效果。2、對運營負責！負責運營的需求溝通，對任務分時，分塊強化團隊執(zhí)行。并定時或不定時和運營核對數(shù)據(jù)，并提出優(yōu)化方案3、本部門的設計流程制作并隨時優(yōu)化效率效果，4、負責安排隊員當天/更長任務，大頁面直接指派組長副組長人員，監(jiān)督任務進展，任務完成之后與相關隊員完成總結(jié)會，明確優(yōu)劣部分，提出下一次工作改進方向。5、團隊績效考核，規(guī)章制度執(zhí)行/監(jiān)督者組長職責范圍：1、負責單項任務的設計，直接對主管負責。2、負責任務流程表單的更近，把握任務的期限和品牌視覺效果3、明確任務板塊主次，提前/及時分配副組長的任務。4、與副組長解決任務遇到的各種問題。副組長職責范圍：1、直接對組長負責。2、及時完成組長分配的任務，優(yōu)質(zhì)的拓展組長的.設計，達到頁面和諧統(tǒng)一的設計效果3、積極配合組長解決任務遇到的各種問題。4、分清任務的優(yōu)先級，逐個優(yōu)質(zhì)快速完成計劃外的任務。美工職責范圍：1、負責其他計劃內(nèi)/外任務的設計，直接對主管負責。2、收集整理資料，規(guī)范整理設計文件文檔。3、積極解決任務遇到的各種問題。大任務組織結(jié)構三、工作流程以上隊員的設計流程以下流程為準。每次大任務組長到領取主管任務表單，根據(jù)表單詳細填寫任務執(zhí)行過程的進度，以便后期總結(jié)，優(yōu)化工作方案使用。（不管任務多忙，表單一定認真仔細填寫）任務的完成期以主管收到表單日期為準；計劃外其他設計類（改價，調(diào)板塊等零碎事宜）以上工作規(guī)范目的是使團隊合作更加效率，溝通更加順暢。有些小事可做可不做，規(guī)范要做，沒有做或者沒做到位導致其他隊員工作重復，計入考核。沒有完美的流程規(guī)范，只有要求做到更好的心態(tài)。本流程適時調(diào)整，調(diào)整結(jié)果另行通知。四、這么做的結(jié)果？1、大的任務起始到結(jié)束為一個考核——分出優(yōu)劣，好的發(fā)揚，壞的改過2、1月考核——隊員分出優(yōu)劣有獎有罰，有過錯的主管面談，第3次沒有改進—淘汰！3、1季度考核——淘汰隊員，4、表現(xiàn)優(yōu)秀連續(xù)3個月——有驚喜因設計工作屬于團隊合作，牽涉工種多（影響點擊和轉(zhuǎn)化的有攝影、策劃、運營等等方面），具體數(shù)據(jù)判斷不是100%準確（與市場，和推廣方式等因素有關），公司會盡量做到公平，公正。使得努力會有收獲，用心會有成長！盡量不會埋沒人才。也不會有“混日子”存在。PS：1、獎金數(shù)額跟隨公司業(yè)務情況額定。2、如果團隊表現(xiàn)平凡，將不會發(fā)放，資金將用于攝影道具，設計書籍等用途，意在提高隊員。五、最后有幾條高壓線望各位謹記：1、有需求才有你們的存在，運營和主管的需求就是你們的上帝，我們隊員但凡接任務有消極的情緒，或者對運營有微詞（多用尊稱，尊敬是和諧第一步）一律警告1—2次并道歉，再犯請另謀高就。2、在執(zhí)行當中，反復修改是再正常不過（即使是運營出錯，可直接找主管），若有抵觸，想好，警告1—2次并道歉，再犯請另謀高就。3、消極話語，想好，警告1—2次，再犯請另謀高就。4、主管指派的任務，“我不會，你做啊”，“讓他做吧””“我沒空”等等這等負面話語，不愿解決問題的員工，想好，沒有第2次淘寶美工工作計劃3一、每天早上7：30—9：00書寫賣場申請的pop二、日常形象裝飾設計、維護。三、到賣場進行形象檢查，及時發(fā)現(xiàn)舊形象，破損形象四、促銷活動DM商品拍照活動中商品陳列及促銷場面攝影拍照。五、每月預算整理25日前提報佳樂家企劃處形象主管六、每個檔期都要把保存本檔期的DM七、做好預算的資金明細八、做到在每個檔期活動開始前兩天將裝飾布