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文檔簡介
2023年版二級建立師施工管理最新復習要點
2Z101000施工管理
1.單項選擇題
1依據(jù)國際通行做法,采納工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應當采納()
A.固定總價合同B.變動總價合同C,固定單價合同D.變動單價合同
解析:工程項目承發(fā)包合同依據(jù)計價方式可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同
,其中總價合同和單價合同依據(jù)其是否可調(diào),又分別可劃分為固定總價合同、變動總
價合同以及固定單價合同和變動單價合同。對于采納EbrC模式的工程項目,國際上通
常采納變動總價合同。因此,正確選項為B。
2某一年產(chǎn)量為50萬噸乙烯的石油冶煉項目通過公開招標的方式最終確定天翔工程總
承包公司負責完成該項目的設計、選購和施工等任務,本項目所采納的工程項目承包
模式在國際上通常被稱作()。
A.D+B承包模式B.D—B—B承包模式C.EPC承包模式D.BOT承包模式
參考答案:C
解析:依據(jù)案例背景可知,該項目采納的是設計、選購和施工的工程項目總承包模式,
在國際上也被稱作EbrC承發(fā)包模式。D+B承發(fā)包模式指的是設計和施工的工程項目總
承包模式,D—B—B承發(fā)包模式指的是傳統(tǒng)的設計、招標和施工三個實施階段相互分
離的工程承發(fā)包模式,而BOT承發(fā)包模式則指的是建立、運營和移交的承發(fā)包模式,
也是指項目融資的一種方式。依據(jù)題意,正確選項為C。
3設計方作為工程項目建設的一個參與方,其項目管理工作除了維護自身的利益外,還
應服務于()。
A.材料供應方的利益B.項目施工方的利益C.項目的整體利益
D.工程監(jiān)理方的利益
參考答案:C
解析:設計方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和設
計方本身的利益。與此同時,因為項目的投資目標等能否實現(xiàn)與其設計工作親密相關
,所以其項目管理除了服務其自身利益外,還要服務于項目的整體利益。因此,正確
選項為C。
4.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位,丙企業(yè)則為該工
程項目業(yè)主認定的專業(yè)分包單位,這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關系是()。
A.甲企業(yè)只負責完成自己擔當?shù)氖┕と蝿誃.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令
C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工D.甲企業(yè)負責組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工
參考答案:D
5工程項目建設有眾多的參與方,各方為實現(xiàn)特定目標而進行不同類型的項目管理,但
核心是()方的項目管理。
A.設計B.總承包C.監(jiān)理D.業(yè)主
參考答案:D
解析油于業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和學問
的集成,業(yè)主方也是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者,因此對于一個建設工程項目
而言,雖然有代表不同利益方的項目管理,但是,業(yè)主方的項目管理是管理的核心。
因此,正確選項為D。
6施工總承包管理方(MC)對所承包的建設工程擔當()的總責任。
A.施工任務發(fā)包B.施工任務執(zhí)行C.施工任務組織D.施工任務承包
參考答案:C
7建設工程項目管理,是指自項目起先至項目完成,通過項目策劃和項目限制,實現(xiàn)
項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標。對此,下列理解中正確的是()。
A.自項目起先至項目完成的是項目的壽命期B.項目策劃的主要任務是項目定義
C.費用目標對業(yè)主而言就是成本目標
D.項目實施期管理的主要任務就是通過管理使項目目標得以實現(xiàn)
參考答案:D
8下列選項中,屬于項目設計前打算階段主要工作的是()。
A.編制項目建議書B.編制項目可行性探討報告C.編制項目總成本支配
D.編制設計任務書
參考答案:D
9可行性探討報告編制工作所處的階段屬于建設工程全壽命周期的()。
A.動用前打算階段B.決策階段C.設計階段D.實施階段
參考答案:B
多項選擇題
10下列關于建設工程業(yè)主方項目管理的目標和任務的表述中正確的有()。
A.進度目標指的是項目動用的時間目標B.費用目標指的是總投資目標
C.質(zhì)量目標指的是施工質(zhì)量目標
D.策劃是指項目目標限制前的一系列籌劃和打算工作
E.項目實施階段包括可行性探討階段、設計階段、施工階段以及動用前打算階段和保修期
參考答案:A,B,D
解析:項目管理中的項目策劃指的是目標限制前的一系列籌劃和打算工作;費用目標對業(yè)主
而言是投資目標;進度目標對業(yè)主而言就是動用的時間目標;而質(zhì)量目標除施工質(zhì)量外還有
設計等多項質(zhì)量目標。止匕外,項目實施階段不包括項目前期的決策階段,可行性探討并不
意味著項目肯定會成立。因此,本題的正確選項為A、B、Do
11建設工程設計單位項目管理的目標應包括()。
A.設計的成本目標B.設計的進度目標C.設計的質(zhì)量目標D.設計的出圖方式E.項目
的投資目標
參考答案:A,B,C,E
解析:設計方作為項目建設的一個參與方,其項目管理的目標除了包括設計的成本目標、設
計的進度目標和設計的質(zhì)量目標之外,還包括項目的投資目標,這是因為項目的投資目標
能否得以實現(xiàn)與設計工作親密相關。
12下列關于業(yè)主方項目管理中的質(zhì)量目標的說法中,正確的有()。
A.質(zhì)量目標不涉及影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量B.滿意施工的質(zhì)量要求就完全實現(xiàn)了
項目的質(zhì)量目標C.質(zhì)量目標須要滿意工期短、質(zhì)量高、投資最少的要求D.質(zhì)量目標要滿
足相應的技術規(guī)范和技術標準的規(guī)定E.質(zhì)量目標包括對設計、施工、材料、設備及環(huán)境質(zhì)
量的要求
參考答案:D,E
解析:業(yè)主項目的質(zhì)量目標不僅涉及施工的質(zhì)量,還包括設計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設備質(zhì)量和
影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標包括滿意相應的技術規(guī)范和技術標準的規(guī)定
,以及滿意業(yè)主方相應的質(zhì)量要求。因此,A、B、C選項不正確。正確選項為D、E。
13下列選項中,屬于施工總承包方管理任務的有()。
A.負責整個工程的施工平安B.限制施工的成本
C.為分包施工二單位供應和創(chuàng)建必要的施工條件
D.負責整個工程的投資限制E.負責施工資源的供應組織
參考答案:A,B,C,E
解析:施工總承包方對所承包的建設工程擔當執(zhí)行和組織的總的責任,其中負責整個工程的
施工平安、限制施工的成本(這是施工總承包方內(nèi)部的管理任務)、為分包商供應和創(chuàng)建必
要的施工條件、負責施工資源的供應組織等均屬于其管理任務,而負責整個工程的投資控
制屬于業(yè)主方項目管理的任務之一。因此,正確選項為A、B、C、E
施工管理的組織
(習題及答案)
1項目經(jīng)理王某在工作中發(fā)覺由于某些工作之間缺乏聯(lián)系,導致多付給分包商多項費用。
對此,王某組織有關人員對費用限制工作之間的邏輯關系進行調(diào)整。王某的工作應當基于()
進
行。
A.工作流程圖B.項目結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.組織結(jié)構(gòu)圖
參考答案:A
解析:在組織系統(tǒng)中,各項工作之間的邏輯關系可以體現(xiàn)動態(tài)的組織關系。而組織結(jié)構(gòu)圖、
項目結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖所反映的組織關系是相對靜態(tài)的,只有工作流程圖能夠體現(xiàn)這種
動態(tài)的組織關系。因此,正確的選項為A。
2反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關系的組織工具應當是()。
A.工作流程圖B.工作任務分工表C.項目結(jié)構(gòu)圖D.組織結(jié)構(gòu)圖
參考答案:D
解析:在組織系統(tǒng)(項目組織)的設計中,項目結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖、組織結(jié)構(gòu)圖和工作任務
分工表都屬于常用的組織工具。其中,只有組織結(jié)構(gòu)圖能夠反映組織系統(tǒng)中各工作部門之
間的指令關系。因此,正確的選項為D。
3在某紡織職業(yè)技術學校新區(qū)建設中,總承包商的項目經(jīng)理在開工前組織有關人員對項目
結(jié)構(gòu)進行了逐層分解。這項工作所采納的組織工具應是()。
A.項目組織結(jié)構(gòu)圖B.項目結(jié)構(gòu)圖C,工作流程圖D.合同結(jié)構(gòu)圖
參考答案:B
解析:項目組織結(jié)構(gòu)圖反映了項目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關系;合同
結(jié)構(gòu)圖反映了項目參與單位之間的合同關系;工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯
關系。它們?nèi)呔煌陧椖拷Y(jié)構(gòu)圖,只有后者才能反映組成某個項目的全部工作任務。
因此,正確的選項為B。
4中原學院圖書館工程項目經(jīng)理,在建立項目組織機構(gòu)時采納了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項
目組織結(jié)構(gòu)的特點是()o
A,可能有多個沖突的指令源
B.有橫向和縱向兩個指令源
C.能促進管理專業(yè)化分工
D.每個工作部門只接受一個上級的干脆領導
參考答案:D
解析:在線性組織結(jié)構(gòu)中,每個工作部門只有一個干脆的上級部門,其指令源是唯一的。選
項A和C反映了職能組織結(jié)構(gòu)的特點,選項B為矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點。因此,正確的選
項為D。
5某建設項目管理公司的項目部,依據(jù)該項目特點制定了投資限制、進度限制、質(zhì)量限制
、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于()。
A.物質(zhì)流程組織B.管理工作流程組織C.信息工作流程組織D.一般作業(yè)流程組織
參考答案:B
6項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用
的組織工具,其中能反映組織系統(tǒng)中動態(tài)關系的組織工具是()。
A.工作流程圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.項目結(jié)構(gòu)圖D.工作任務分工表
參考答案:A
7東華制藥廠建設項目的總承包商,在項目組織設計中運用了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式
,任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關
系的組織工具有()o
A.工作流程組織B.組織結(jié)構(gòu)模式C.管理職能分工表D.工作任務分工表
E.物資流程組織
參考答案:B,C,D
解析:工作流程組織不能反映項目組織內(nèi)部各工作部門之間的指令關系、各項工作任務分工
以及各項任務的管理職能分工,它可以反映組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系,這種關
系是相對動態(tài)的組織關系。物資流程組織是工作流程組織的一種類型。因此,正確的選項
為B、C、Do
8在華勝化工廠的項目管理規(guī)劃中,明確了各項工作流程。其中屬于管理工作流程的有()。
A.成本限制流程B.選購工作流程C,施工作業(yè)流程D.質(zhì)量限制流程
E.工程變更工作流程
參考答案:A,D,E
解析:選購工作流程和施工作業(yè)流程均屬于物資流程組織。成本限制流程、質(zhì)量限制流程
和
設計變更流程具有管理的職能,屬于管理工作流程組織。因此,正確的選項為A、D、E。
答案A、B、C、D:
9項目結(jié)構(gòu)分解要考慮項目的特點、工程實施部署和擬采納的合同結(jié)構(gòu)等方面的因素,有
利于()。
A.制定工作流程B.項目目標限制C.項目任務的實施D.繪制組織結(jié)構(gòu)圖E.項目任務的發(fā)
包
參考答案:B,C,E
解析:項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式,但應結(jié)合項目的特點并參考以下原則:考慮項目進
展的總體部署;考慮項目的組成;有利于項目實施任務(設計、施工和物資選購)的發(fā)包和有
利
于項目實施任務的進行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)的特點;有利于項目目標的限制;結(jié)合項目管理的
組織結(jié)構(gòu)的特點等。因此,正確的選項為B、C、Eo
10工程流程組織包括()組織。
A.管理工作流程B.信息處理工作流程C.物質(zhì)流程D.工作任務分工E.管理職能分工
參考答案:A,B,C
解析:定義項目組織系統(tǒng)運行中主要工作之間的邏輯關系,實質(zhì)上就是工作流程組織,它包
括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。在本題選項中,選項B為
信息處理工作流程,選項A和C則分別屬于管理工作流程組織和物質(zhì)流程
組織的范疇,而
選項D和選項E不符合題意。因此,正確的選項為A、B、Co
11富康小區(qū)工程的項目經(jīng)理,運用工作任務分工表明確了項目部成員的工作任務。其中應
明確的內(nèi)容有()o
A.各項工作任務由誰負責B.各項工作任務由誰決策C.各項工作任務由誰協(xié)作
D.各項工作任務由誰參與E.各項工作任務由誰籌劃
參考答案:A,C,D
解析:各項工作任務由哪個工作部門(或個人)負責、協(xié)作或參與,是工作任務分工表應明確
的內(nèi)容。各項工作任務由誰決策和籌劃屬于管理的職能,應在管理職能分工表中予以明確
。因止匕正確的選項為A、C、Do
12在建設項目的組織系統(tǒng)中,常用的組織結(jié)構(gòu)模式有()。
A.項目結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.項目合同結(jié)構(gòu)E,職能組織結(jié)構(gòu)
參考答案:B,C,E
13某大型建設工程項目的組織系統(tǒng)采納了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。為避開縱向和橫向工作部門
指令相互沖突所產(chǎn)生不利的影響,減輕項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,該組織系統(tǒng)在縱向與橫向
部門指令發(fā)生沖突時,可以采納的方式有()。
A.以橫向指令為主B.讓兩類部門自己解決沖突C.由工作人員自己解決
D.以縱向指令為主E.由最高管理人員親自管理
參考答案:A,D
施工組織設計的內(nèi)容和編制方法
(習題及答案)
1下列選項中,屬于施工組織總設計編制依據(jù)的是()。
A.建設工程監(jiān)理合同B.批復的可行性探討報告
C.各項資源需求量支配D.單位工程施工組織設計
參考答案:B
解析:施工組織總設計的編制依據(jù)主要包括:支配文件;設計文件;合同文件;建筑地區(qū)基礎資
料;有關標準、規(guī)范和法律;類似建設工程項目的資料和閱歷。批復的可行性探討報告作為
支配文件,應作為施工組織總設計的編制依據(jù);但所依據(jù)的合同應當是建設工程施工合同,
而非建設T程監(jiān)理合同。故選B。
2某公司支配編制施工組織設計,已收集和熟識了相關資料,調(diào)查了項目特點和施工條件
,計算了主要工種的工程量,確定了施工的總體部署,接下來應當進行的工作是()。
A.擬定施工方案B.編制施工總進度支配C,編制資源需求量支配
D.編制施工打算工作支配
參考答案:A
解析:施工組織總設計的編制程序為:收集和熟識有關資料和圖紙并進行項目特點和施工條
件的調(diào)查探討;計算主要工種的工作量;確定施工總體部署;擬定施工方案;編制施工總進度計
劃;編制資源需求量支配;編制施工打算工作支配;施工總平面圖設計;計算主要技術經(jīng)濟指標
。雖然編制過程中有些工作依次可以變動,但是沒有施工方案,就無法編制進度支配,沒
有進度支配,就無從確定資源需求,進而無法進行施工打算。所以,首先應擬定施T方案
,選項A正確。
3依據(jù)編制的廣度、深度和作用的不同,施工組織設計可分為施工組織總設計、單位工程
施工組織設計及()o
A.分部、分項工程施工組織設計B.施工詳圖設計C.施工工藝及方案設計
D.施工總平面圖設計
參考答案:A
解析:施工組織設計分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部分項工程施工組織
設計。C、D選項屬于施工組織設計的內(nèi)容,B選項屬于施工圖設計。B、C、D選項不合
題意。
4某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程全部項目的施工任務。項目包括辦
公樓、住宅樓和綜合樓各一棟。該公司針對整個遷建工程項目制定的施工組織設計屬于()。
A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設計C.施工組織總設計
D.分部分項工程施工組織設計
參考答案:C
解析:本題考查施工組織設計的分類。該遷建工程項目屬于一個整體建設工程項目,因此,
該公司作為總承包商針對整個建設項目所作的施工組織設計是施工組織總設計。故選C。
5某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的全部工程項目,針對其中的綜合樓
建設所作的施工組織設計屬于()o
A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設計C.施工組織總設計
D.分部分項工程施工組織設計
參考答案:B
解析:本題考查施工組織設計的分類。綜合樓工程屬于該公司承接的整體工程項目中的一個
單位工程,因此,為了指導該單位工程的施工活動,應編制單位工程施工組織設計。故選B。
6項目資源需求支配應當包括在施工組織設計的()內(nèi)容中。
A.施工部署B(yǎng).施工方案C.施工進度支配D.施工平面布置
參考答案:C
解析:施工部署和施工方案主要內(nèi)容是全面部署施工任務,合理支配施工依次,確定主要工
程的施工方案;施工平面布置主要是施工方案及進度支配在空間上的全面支配。只有施工進
度支配反映各施工工序在時間上的支配,以及相應的人力及其他資源的需求支配。因此,
選項C正確。
7下列項目中,須要編制施工組織總設計的項目有()。
A.地產(chǎn)公司開發(fā)的別墅小區(qū)B.新建機場工程C.新建跳水館鋼屋架工程
D.定向爆破工程E.標記性超高層建筑結(jié)構(gòu)工程
參考答案:A,B
8在編制施工組織設計文件時,施工部署及施工方案的內(nèi)容應當包括()。
A.合理支配施工依次B.對可能的施工方案進行評價并決策
C.確定主要施工方法D.繪制施工平面圖E.編制資源需求支配
參考答案:A,B,C
解析:本題考查施工組織設計中施工部署及施工方案的內(nèi)容——施工部署及施工方案包括合
理支配施工依次、確定主要工程的施工方案以及對可能的施工方案進行評價并決策。D選
項繪制施工平面圖是施工組織設計中與施工部署及施工方案平行的另一項工作;E選項為施
工進度支配中的工作。所以正確選項為A、B、C?
9在下列工程中,須要編制分部(分項)工程施工組織設計的有()o
A.安居工程住宅小區(qū)B.高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝
C.某工廠新建煙囪工程D.定向爆破工程
E.大跨屋面結(jié)構(gòu)采納的無粘結(jié)預應力混凝土工程
參考答案:B,D,E
解析:分部(分項)工程危工組織設計是針對某些特殊重要的、技術困難的或采納新工藝、新
技術施工的分部(分項)工程編寫的,用以干脆指導分部(分項)工程施工。特大鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊
裝、定向爆破工程及無黏結(jié)預應力混凝土工程均屬于重要的,或技術困難的,或采納新工
藝、新技術的分部分項工程,所以應編制分部(分項)工程施工組織設計。故選B、D、Eo
建設工程項目目標的動態(tài)限制(習題及答案)
1某施工企業(yè)擔當了某商務大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務,合同工期626天
,在對該項目的施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和限制時,成本的限制周期一般為()。
A.年B.旬C.月D.半年
參考答案:C
2運用動態(tài)限制原理限制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標除各分部分項工程的施工質(zhì)量外,還應包
括()。
A.設計文件的質(zhì)量B.監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量C.建筑材料和有關設備的質(zhì)量
D.施工環(huán)境的質(zhì)量
參考答案:C
解析:運用動態(tài)限制原理限制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標不僅是各分部分項的施工質(zhì)量,它還包
括材料、半成品、成品和有關設備等的質(zhì)量。設計文件的質(zhì)量是由設計單位限制的,監(jiān)理
規(guī)劃質(zhì)量是由監(jiān)理單位限制的,施工環(huán)境不是施工質(zhì)量限制的內(nèi)容。
3某施工企業(yè)擔當了某項施工任務,在進行施工成本限制時,為剛好了解該施工項目的盈
虧狀況,須要與實際施工成本進行比較的成本項是()0
A.施工成本規(guī)劃中的相應成本項B.工程合同價中的相應成本項
C.工程投標價中的相應成本項D.工程款支付中的相應成本項
參考答案:B
解析:在進行施工成本限制時,為剛好了解該施工項目的盈虧狀況,實際施工成本應和工程
合同價中的相應成本項進行比較,故選B。和選項A比較反映的是成本規(guī)劃完成狀況,和
選項C、D比較,則沒有實際意義。
4某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同,在項目管理目標責任書中確定了成本目標,項目
經(jīng)理運用動態(tài)限制原理限制施工成本的步驟中,第一步應做的工作是()。
A,依據(jù)成本限制的要求收集施工成本的實際值B.找出偏差實行糾偏措施
C.施工成本目標的逐層分解D.定期對施工成本的支配值和實際值進行比較
參考答案:C
5在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和限制的工作包括:①收集施工進度實際值;
②定期對施工進度的支配值和實際值進行比較;③如有偏差,實行措施進行糾偏。正確的工
作流程是()。
A.①一②一③B.②一①一③C.②一③—①D.③一①一②
參考答案:A
6某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同,在項目管理目標責任書中確定了成本目標,項目
經(jīng)理運用動態(tài)限制原理限制施工成本的步驟中,第一步應做的工作是()。
A,依據(jù)成本限制的要求收集施工成本的實際值B.找出偏差實行糾偏措施C.施工成本目
標
的逐層分解D.定期對施工成本的支配值和實際值進行比較
參考答案:C
7在項目實施過程中,為了加強成本管理,對施工方法進行調(diào)整優(yōu)化,改進施工工藝,屬
于成本限制措施的()。
A.經(jīng)濟措施B.管理措施C.組織措施D.技術措施
參考答案:D
8某施工企業(yè)承攬了一項住宅樓施工項目,確定了項目支配開工日期和竣工日期,并進一
步確定了主要分部分項工程的區(qū)段工期目標和每月的支配工期。其目的是確定用于目標控
制的()o
A.偏差值B.調(diào)整值C.支配值D.實際值
參考答案:C
9在項目實施過程中,為對工程進度目標進行動態(tài)跟蹤和限制,在依據(jù)進度限制的要求,
收集施工進度實際值之后應做的工作是(),
A.實行措施進行糾偏B.比較工程進度的支配值和實際值C.調(diào)整工程進度目標D.逐層
分解工程進度目標
參考答案:B
10調(diào)整項目管理人員職責,明確各項管理工作流程,屬于項目目標動態(tài)限制糾偏措施中的
()°
A.組織措施B.管理措施C.技術措施D.經(jīng)濟措施
參考答案:A
11關于項目目標動態(tài)限制的說法,正確的是()。
A.強化合同管理是目標限制的組織措施B.動態(tài)限制首先應當進行支配與實際值的比較
C.主動限制是動態(tài)限制的重要環(huán)節(jié)D.落實項目資金是進度限制的經(jīng)濟措施
E.動態(tài)限制應明確限制周期
參考答案:D,E
解析:此題為綜合性題,需對動態(tài)限制有個全面相識。組織措施是與人有關的措施,經(jīng)濟措
施是與資金有關的措施。動態(tài)限制是定期進行支配與實際值比較,從而剛好發(fā)覺偏差,實
施糾偏。這首先就須要確定支配值,而不是比較。因此,答案只能是D、E。
12關于項目目標動態(tài)限制的說法,正確的是()o
A.強化合同管理是目標限制的組織措施B.動態(tài)限制首先應當進行支配與實際值的比較
C,主動限制是動態(tài)限制的重要環(huán)節(jié)D.落實項目資金是進度限制的經(jīng)濟措施
E.動態(tài)限制應明確限制周期
參考答案:D,E
13下列關于項目目標動態(tài)限制的表述中,正確的有()。
A.項目目標動態(tài)限制是項目管理最基本的方法論
B.項目目標動態(tài)限制有利于項目目標的實現(xiàn)
C.項目目標動態(tài)限制應重視事前的主動限制
D.項目目標動態(tài)限制的打算工作是將項目目標進行分解
E.當支配值與實際值產(chǎn)生偏差時調(diào)整項目的目標
參考答案:A,B,C,D
14某施工企業(yè)擔當了某項施工任務,為保證項目目標的實現(xiàn),項目經(jīng)理做了以下各項工作
,其中屬于項目目標事前限制的內(nèi)容有()o
A.收集項目目標的實際值B.定期進行項目目標的支配值與實際值比較
C.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素
D.針對影響項目目標的各種因素實行預防措施
E.當發(fā)覺目標偏離時,實行糾偏措施進行糾偏
參考答案:CQ
解析:A、B、E的各項工作屬于項目目標過程限制中的內(nèi)容,是在項目實施過程中進行的。
C、D工作是項目目標的事前限制,所以選項C、D正確。
15進度的支配值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較,可以成為比較成果的有()。
A.總進度規(guī)劃B.工程總進度支配C.旬進度跟蹤報告D.月進度限制報告
E.年度進度限制報告
參考答案:C,D,E
16運用動態(tài)限制原理限制施工進度時,一般的項目限制的周期為一個月,對于重要的項目
,限制周期可定為()o
A.一周B.一旬C.一季D.一年E.一個項目期
參考答案:A,B
施工項目經(jīng)理的任務和責任(習題及答案)
1下列關于城市軌道交通地下工程風險管理的說法中,正確的是()。
A,風險的損失量僅考慮費用損失,不必計算工期損失B.風險管理應編制風險限制預
案、建立重大風險事故呈報制度。C.風險管理實施的主要階段包括施工打算期、施工期和
竣工驗收。D.工程實施中所發(fā)生的職業(yè)健康危急屬于環(huán)境影響事故
參考答案:B
解析:本題屬于綜合性的題。本題結(jié)合城市軌道交通地下工程考核風險損失、實施階段
劃分、人員損害和環(huán)境影響事故的區(qū)分以及風險管理工作內(nèi)容的相識,選項A說法錯誤,
選項C不全面,沒有體現(xiàn)工程特點。而選項D應當是設計單位該考慮的,只有選項B所
述完全正確。
2某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中,為了趕工期,施工質(zhì)量限制不嚴,造成某分項
工程返工,使其施工項目受到?定的經(jīng)濟損失。施工企業(yè)對項目經(jīng)理的處理主要是(
)。
A.追究法律責任B.追究經(jīng)濟責任C.追究社會責任D.吊銷建立師資格
參考答案:B
解析:項目經(jīng)理由于工作失誤,施工質(zhì)量限制不嚴,使其管理的施工項目受到肯定的經(jīng)
濟損失,該施工企業(yè)對其處理主要是追究經(jīng)濟責任。假如由于項目經(jīng)理違法行為導致企業(yè)
損失,企業(yè)也有可能追究其法律責任。企業(yè)沒有吊銷建立師資格的權(quán)力。故選項8正確。
3下列選項中,不是施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標責任書依據(jù)的是()o
A.項目合同文件B.項目管理實施目標C.組織的管理制度D.組織的經(jīng)營方針和目標
參考答案:B
4在事務風險量的區(qū)域劃分中,風險事務一旦發(fā)生,會造成重大損失,但發(fā)生的概率卻極
小的區(qū)域是()。
A.風險區(qū)AB.風險區(qū)BC.風險區(qū)CD.風險區(qū)D
5關于施工項目經(jīng)理,說法正確的是()。
A.施工項目經(jīng)理的任務就是項目管理B.施工項目經(jīng)理的權(quán)限因所在企業(yè)不同而不盡
相同C.施工項目經(jīng)理由于工作失誤只擔當經(jīng)濟賠償責任D.施工項目經(jīng)理是一種專業(yè)執(zhí)
業(yè)
資格
參考答案:B
解析:施工項目經(jīng)理是施工企業(yè)中項目負責人工作崗位,在這個崗位的人的權(quán)限應由企
業(yè)法定代表人授權(quán)。因此,企業(yè)不同授權(quán)也不行能完全相同。故選項8正確。
6施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標責任書的主要依據(jù)是()。
A.工程施工合同B.建設工程項目管理規(guī)范C.施工企業(yè)投標文件D.工程項目招標文件
參考答案:A
7施工項目的項目經(jīng)理應由()任命。
A.建設單位項目部B.監(jiān)理公司C.施工企業(yè)法定代表人D.施工企業(yè)董事會
參考答案:C
8某建筑公司與某建設單位簽訂了施工總承包合同,該項目的施工技術難度比較大,建設
工期比較緊,在進行施工方案設計時,可供該建筑公司選擇的風險對策有()。
A.規(guī)避風險B.評估風險C.減輕風險D.自留風險E.轉(zhuǎn)移風險
參考答案:A,C,D
解析:本題出自22101063施工風險管理的任務和方法部分。常用的風險對策包括風險
規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。本題應用于施工方案設計工作,因此,轉(zhuǎn)移的
對策就不適用了。因此,答案就只有A、C、D了。
9依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2024,施工企業(yè)項目經(jīng)理在擔當工程項目
施工管理過程中,應具有的權(quán)限有()。
A.參與項目招標、投標和合同簽訂B.全權(quán)負責組建項目經(jīng)理部C.主持項目經(jīng)理部工
作D.制定內(nèi)部計酬方法E.主持編制項目管理實施規(guī)劃
參考答案:A,C,D
解析:項目經(jīng)理參與組建項目經(jīng)理部,不是全權(quán)負責組建項目經(jīng)理部。E選項為項目經(jīng)
理的職責,不是權(quán)限。
10風險對策應形成的風險管理支配,其內(nèi)容包括風險管理的目標、范圍、方法、工具和下
列選項中的()o
A.風險跟蹤要求B.風險管理的職責和權(quán)限C.風險發(fā)生的概率和損失量D.風險分類
和
排序要求E.相應的資源預算
參考答案:A,B,D,E
11城市軌道交通地下工程施工必需實施動態(tài)風險管理,利用(),實現(xiàn)施工風險動態(tài)跟
蹤與限制。
A.事故應急預案B.現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)C.風險管理職責D.風險記錄E.施工合同
參考答案:B,D
解析:本題出自22101063施工風險管理的任務和方法中關于城市軌道交通地下工程風
險管理部分??己说氖鞘┕わL險管理實施中動態(tài)跟蹤和限制環(huán)節(jié),選項中的A、C、E都對
風險管理有用,但不是在跟蹤限制環(huán)節(jié)。
12依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》68/T50326-2024,項目經(jīng)理的權(quán)限包括()。
A.安排丁程項目的各種利益B.進行資源動態(tài)管理C.主持編制項目管理實施規(guī)劃
D.主持工程竣工驗收E.建立專業(yè)管理體系
參考答案:B,C,E
解析:施工項目經(jīng)理在企業(yè)的授權(quán)內(nèi)行使施工方項目層管理總負責人的權(quán)力。選項A超
出了項目層的權(quán)限,而選項D是建設單位的權(quán)限,選項B、C、E都是項目層進行施工項
目管理所需的重要權(quán)限。
13施工單位承攬了某一建設工程項目的土建施工任務,經(jīng)建設單位同意,施工單位將樁
基礎施工分包出去。項目經(jīng)理在項目施工管理過程中,對樁基礎分包單位行使的管理權(quán)限
王要包括()O
A.對樁基礎分包進行管理B.審查批準樁基礎分包單位的索賠C.對分包單位的工期延
誤處以經(jīng)濟罰款D.參與選擇樁基礎分包單位E.與業(yè)主簽訂補充協(xié)議
參考答案:A,B,D
14依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2024,項目經(jīng)理的權(quán)限包括()。
A.安排丁程項目的各種利益B.進行資源動態(tài)管理
C.主持編制項目管理實施規(guī)劃D.主持工程竣工驗收E.建立專業(yè)管理體系
參考答案:B,C,E
15施工單位承攬了某一建設工程項目的土建施工任務,經(jīng)建設單位同意,施工單位將樁基
礎施工分包出去。項目經(jīng)理在項目施工管理過程中,對樁基礎分包單位行使的管理權(quán)限主
要包括()。
A.對樁基礎分包進行管理B.審查批準樁基礎分包單位的索賠C.對分包單位的工期
延誤處以經(jīng)濟罰款D,參與選擇樁基礎分包單位E.與業(yè)主簽訂補充協(xié)議
參考答案:A,B,D
16施工項目經(jīng)理在擔當工程項目施工管理過程中,應履行的職責有()o
A.確保項目建設資金的落實到位B.建立質(zhì)量、成本、進度管理體系C.主持工程竣工
驗收D.主持編制項目管理實施規(guī)劃E.接受審計
參考答案:B,D,E
施工風險管理(習題及答案)
1某建筑公司與某建設單位通過工程量清單招標投標,簽訂了某寫字樓的施工總承包合同
,該項目的施工風險包括()o
A.技術措施不當?shù)娘L險B.立項決策的風險C.國家財政政策變更的風險D.設計風險
參考答案:A
解析:本題出自22101062施工風險的類型部分。該題考核的是建設工程施工風險,混淆項
有決策階段的風險、設計風險。備選項中B、C、D都不屬于施工風險,只有A屬于施工
風險中的技術風險。
2在事務風險量的區(qū)域劃分中,風險事務一旦發(fā)生,會造成重大損失,但發(fā)生的概率卻極
小的區(qū)域是()。
A.風險區(qū)AB.風險區(qū)BC.風險區(qū)CD.風險區(qū)D
參考答案:B
3假如某項目估計材料價格上漲的風險發(fā)生可能性很大,且該風險發(fā)生造成的損失屬于重
大損失,則此種風險的等級應評為()級。
A.2B.3C.4D.5
參考答案:D
4某施工單位在對項目開展風險管理工作時,確定的主要管理環(huán)節(jié)包括:①風險識爵4;②
風險響應;③風險限制;④風險評估。則下列流程排序正確的是()。
A.①②③④B.①④②③C.④①②③D.④①③②
參考答案:B
5下列關于城市軌道交通地下工程風險管理的說法中,正確的是()。
A.風險的損失量僅考慮費用損失,不必計算工期損失
B.風險管理應編制風險限制預案、建立重大風險事故呈報制度。
C.風險管理實施的主要階段包括施工打算期、施工期和竣工驗收。
D.工程實施中所發(fā)生的職業(yè)健康危急屬于環(huán)境影響事故
參考答案:B
6假如某項目估計材料價格上漲的風險發(fā)生可能性很大,且該風險發(fā)生造成的損失屬于重
大損失,則此種風險的等級應評為()級。
A.2B,3C.4D,5
參考答案:D
7城市軌道交通地下工程施工必需實施動態(tài)風險管理,利用(),實現(xiàn)施工風險動態(tài)跟蹤
與限制。
A.事故應急預案B.現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)C.風險管理職責D.風險記錄E.施工合同
參考答案:B,D
解析:本題出自22101063施工風險管理的任務和方法中關于城市軌道交通地下工程風險管
理部分??己说氖鞘┕わL險管理實施中動態(tài)跟蹤和限制環(huán)節(jié),選項中的A、C、E都對風險
管理有用,但不是在跟蹤限制環(huán)節(jié)。
8在制定多種風險管理方法和措施時,無論采納何種風險管理方法,都應當符合的要求有
()。
A.公眾利益B.人身平安C.環(huán)境愛護D.相關法規(guī)E.盈利水平
參考答案:A,B,C,D
9風險對策應形成的風險管理支配,其內(nèi)容包括風險管理的目標、范圍、方法、工具和下
列選項中的()o
A.風險跟蹤要求B.風險管理的職責和權(quán)限C.風險發(fā)生的概率和損失量
D.風險分類和排序要求E.相應的資源預算
參考答案:A,B,D,E
10城市軌道交通地下工程施工必需實施動態(tài)風險管理,利用(),實現(xiàn)施工風險動態(tài)跟蹤
與限制。
A.事故應急預案B.現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)C.風險管理職責D.風險記錄E.施工合同
參考答案:B,D
11依據(jù)《城市軌道交通地下工程建設風險管理規(guī)范》GB50652-2024的條文說明對環(huán)境
影
響事故的說明,環(huán)境影響事故包括()。
A.施工對鄰近既有建(構(gòu))筑物、道路、管線或其他設施等的破壞
B.工程建設活動對周邊區(qū)域的土地與水資源的破壞、對動(植)物的損害
C.施工發(fā)生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動等
D.工程建設對干脆參與人員及場地周邊第三方人員發(fā)生的損害E.周邊環(huán)境變更或第三方
活動對本工程造成的破壞
參考答案:A,B,C,E
解析:本題出自22101061風險和風險量的內(nèi)涵??己说氖黔h(huán)境影響事故?;煜検侨藛T傷
亡事故。
工程監(jiān)理的工作任務和方法
(習題及答案)
1某建設監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)覺平安事故隱患未剛好要求施工單位整改,政府主管部
門發(fā)覺后責令該建設監(jiān)理公司限期改正,但該建設監(jiān)理公司逾期未改正,則應對其()=
A.依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任B.降低企業(yè)的資質(zhì)等級,吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書
C.責令停業(yè)整頓,并處I0萬元以上30萬元以下的罰款
D.有關責任人進行經(jīng)濟和行政懲罰
參考答案:C
解析:依據(jù)《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》的有關規(guī)定,工程監(jiān)理單位發(fā)覺平安事故隱患未
剛好要求施工單位整改的,責令其限期改正;逾期未改正的,責令停業(yè)整頓,并處10萬元
以上30萬元以下的罰款。因此,正確選項為C。
2實施旁站監(jiān)理,從施工單位書面通知監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理部的時間算起,到該工序起先施
工之間的時間間隔至少應為()h。
A.12B.24C.36D.48
參考答案:B
解析:依據(jù)原建設部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法(試行)》的有關規(guī)定,施工企業(yè)
依據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在須要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工
前24h,應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。因此,正確選項為B。
3對于采納新技術、新工藝、新材料、新設備以及專業(yè)性較強、危急性較大的工程項目,
監(jiān)理機構(gòu)除了編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃之外還應編制()。
A.工程項目管理規(guī)劃大綱B.工程建設監(jiān)理實施規(guī)劃
C.工程建設監(jiān)理實施細則D.工程項目管理實施規(guī)劃
參考答案:C
解析:
對題干中明示的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)在工程建設監(jiān)理規(guī)劃的基礎上還應編制工程建設
監(jiān)理實施細則。
4《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定工程監(jiān)理單位對施工質(zhì)量擔當監(jiān)理責任。對此,下列選項
中除()以外,都是工程監(jiān)理法定的職權(quán)。
A.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、構(gòu)配件和設備不得在工程上運用或安裝
B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,不得進入下道工序施工
C.施工單位更換技術負責人必需經(jīng)總臨理工程師同意
D.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,不得進行竣工驗收或付工程款
參考答案:C
5在工程項目施工前,工程監(jiān)理單位應當審查施工單位所提交的施工組織設計中的平安技
術措施或者專項施工方案是否符合()。
A.工程建設設計文件B.工程建設技術規(guī)程C,工程建設施工合同D.工程建設強制性標
準
參考答案:D
6監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中,發(fā)覺施工單位存在平安事故隱患,應當()。
A.要求施工單位整改B.剛好向當?shù)赜嘘P部門報告C.要求施工單位停工D.剛好報建設單
位
下達停工令
參考答案:A
7某建設監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)覺平安事故隱患未剛好要求施工單位整改,政府主管部
門發(fā)覺后責令該建設監(jiān)理公司限期改正,但該建設監(jiān)理公司逾期未改正,則應對其()。
A,依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任B.降低企業(yè)的資質(zhì)等級,吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書C.責令
停業(yè)整頓,并處I0萬元以上30萬V元以下的罰款D.有關責任人進行經(jīng)濟和
行政懲罰
參考答案:C
8審查施工組織設計屬于()建設監(jiān)理工作的主要任務。
A.設計階段B.施工招標階段C.施工打算階段D.工程施工階段
參考答案:C
9在監(jiān)理過程中,監(jiān)理T程師發(fā)覺工程設計不符合建筑工程設計標準,應當()。
A.要求設計單位改正B.報告施工圖審查機構(gòu)
C.報告建設單位要求設計單位改正D.報告總監(jiān)理工程師下達停工令
參考答案:C
10監(jiān)理單位編制的工程建設監(jiān)理規(guī)劃應經(jīng)由()審核批準。
A.建設單位技術負責人B.監(jiān)理單位技術負責人C.設計單位技術負責人
D.有關主管部門負責人
參考答案:B
11下列選項中,屬于施工打算階段監(jiān)理工作的主要任務的有()o
A.監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行合同B.參與設計單位向施工單位的交底
C.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)D.檢查和評價施工單位的工程自檢工作
E.在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料
參考答案:B,C,E
解析:此題主要考查建設監(jiān)理的工作任務中的相關學問點,其中審查施工單位選擇的分包單
位的資質(zhì)、參與設計單位向施工單位的交底以及在單位工程開工前檢查施工單位的復測資
料等均屬于施工打算階段建設監(jiān)理的工作內(nèi)容,而選項中的A、D是屬于施工階段建設監(jiān)
理的工作內(nèi)容。因此,正確選項為B、C、Eo
12下列關于工程監(jiān)理工作性質(zhì)與權(quán)責的表述中,正確的有()=
A.工程監(jiān)理單位與業(yè)主的關系是托付代理關系
B.監(jiān)理工作具有服務性、獨立性和公正性的特點
C.工程監(jiān)理單位不能與監(jiān)理項目的施工單位有利害關系
D.建設工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不得進行竣工驗收
E.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設單位不支付工程款
參考答案:A,B,C,E
解析:工程監(jiān)理機構(gòu)與業(yè)主之間是托付代理關系,它在經(jīng)濟上不能與監(jiān)理工作的對象(如承
包商、材料和設備的供貨商等)有利害關系,否則它就不行能自主地履行其義務。工程監(jiān)理
工作具有服務性、獨立性和公正性的特點。《建設工程質(zhì)量管理條例》第三十七條規(guī)定:"
未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收?!币虼耍_選項為A
、B、C、Eo
13下列關于工程監(jiān)理工作性質(zhì)與權(quán)責的表述中,正確的有()。
A.工程監(jiān)理單位與業(yè)主的關系是托付代理關系
B.監(jiān)理工作具有服務性、獨立性和公正性的特點
C.工程監(jiān)理單位不能與監(jiān)理項目的施工單位有利害關系
D.建設工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不得進行竣工驗收
E.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設單位不支付工程款
參考答案:A,B,C,E
14下列選項中,屬于施工階段監(jiān)理工作主要任務的有()。
A.核驗施工測量放線,驗收隱藏工程、分部分項工程
B.審查施工單位報送的工程材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量證明資料并抽檢進場的工程材料、
構(gòu)配件質(zhì)量
C.檢查施工單位有關儀器設備的定期檢驗證明文件D.審查施工組織設計
E.監(jiān)督施工進度和施工平安
參考答案:A,B,C,E
2Z102000施工成本管理
建筑安裝工程費用項目的組成與計算(習題及答案)
1某施工企業(yè)的企業(yè)管理費費率以人工費為計算基礎,其生產(chǎn)工人年平均管理費為4500
元,
年有效施工天數(shù)為300天,人工單價為80元/天,人工費占分部分項工程費的比例為
25%,則該企業(yè)的企業(yè)管理費費率為()。
A.18.75%B.17.78%C.15.00%D.4.69%
參考答案:A
2某施工機械預算價格為120萬元,折舊年限為I0年,殘值率為6%,年平均工作245個
臺班,則該機械臺班折舊費為()元。
A.460B.490C,560D.590
參考答案:A
3某施工項目分部分項工程費為I200萬元,其中人工費為450萬元,機械費為300萬元,
可計量的措施項目費為400萬元,該施工項目的平安文明施工費以人工費和機械費為計算
基礎,費率為2%,則該施工項目的平安文明施工費為()萬元。
A.32B.24C.23D.15
參考答案:D
4工程量清單中綜合單價的構(gòu)成中包括下列選項中的()。
A.措施項目費B.管理費C,規(guī)費和稅金D.風險費用
參考答案:B
5下列屬于建筑安裝工程費用中人工費的是()o
A.津貼、補貼B.職工福利費C.工會經(jīng)費D.失業(yè)保險費
參考答案:A
6某施工工程人工費為80萬元,材料費為140萬元,施工機具運用費為40萬元,企業(yè)管
理費以人工費和機械費合計為計算基礎,費率為18%,利潤率以人工費為計算基礎,費率
為30%,規(guī)費30萬元,綜合計稅系數(shù)為3.41%,則該工程的含稅造價為()萬元。
A.316B.347C,360D.450
參考答案:B
7下列稅費項目中,不屬于企業(yè)管理費的是()。
A.差旅交通費B.土地運用稅C.工程排污費D.檢驗試驗費
參考答案:C
8某建筑工程項目的分部分項工程費為180萬元,其中人工費為45萬元,可計量的措施項
目費為65萬元,平安文明施工費以定額基價為計算基礎,費率為2.25%,則該項目的平安
文明施工費為()萬元。
A.1.46B,2.48C,4.05D.5.51
參考答案:D
解析:(180+65)x2.25%=5.51
9建筑安裝工程費用中的平安文明施工費中不包括()□
A,環(huán)境愛護費B.平安施工費C.工程排污費D.臨時設施費
參考答案:C
10建筑安裝工程費用中,其他項目費中的計日工是指()。
A.建設單位暫定的并包括在工程合同價款中的一筆款項
B.建設單位用于合同簽訂時尚未確定或不行預見的選購、變更、索賠等狀況的費用
C.招標人按估算金額確定的一筆費用
D.施工企業(yè)完成建設單位提出的施工圖紙以外的零星項目或工作所需的費用
參考答案:D
11某工程采納工程量清單計價招標,工程量清單中的挖方量為2800m3,投標人依據(jù)地質(zhì)
資料和施工方案計算的挖方量為5200m3,人工費為44000元,材料費為I6000元,機械費
為39000元,管理費以入、材、機費合計為計算基礎,費率為17%,利潤以人、材、機費
與管理費合計為計算基礎,費率為10%,則投標人填報的綜合單價應為()元向3。
A.24.5B,45.5C,24.2D.44.9
參考答案:B
解析:(44000+16000+39000)x1.17x1.1/2800=45.5
12下列費用屬于勞動保險和職工福利費的有()。
A.產(chǎn)假期間支付的工資B.冬期取暖補貼C.特殊地區(qū)施工津貼
D.職工退職金E.停工學習期間支付的工資
參考答案:B,D
13工程量清單計價的三種形式中,全費用綜合單價法中包含而綜合單價法未包含的費用有
()。
A.措施項目費B.管理費C.規(guī)費D.禾U潤E.稅金
參考答案:A,C,E
解析:答案A、C、E:
綜合單價一人工費+材料費+施工機械運用費+管理費+利潤全費用綜合單價一人工費+材料
費+施工機械運用費+措施項目費+管理費+規(guī)費+利潤+稅金
依據(jù)這兩個公式可知全費用綜合單價比綜合單價的內(nèi)容多的是措施項目費、規(guī)費和稅金,
所以正確選項為A、C、E。
14下列選項中,屬于建筑安裝工程費用中的人工費的有()。
A.按規(guī)定發(fā)放的生產(chǎn)工人物價補貼B.生產(chǎn)工人勞動愛護費
C.生產(chǎn)工人勞動競賽獎金D.生產(chǎn)工人勞動保險和職工福利費
E.企業(yè)為職工繳納的工傷保險費
參考答案:A,C
15工程量清單計價的三種形式中,全費用綜合單價法中包含而綜合單價法未包含的費用有
()。
A.措施項目費B.管理費C.規(guī)費D.利潤E.稅金
參考答案:A,C,E
16下列費用中包含在材料費里的有()o
A.工程設備的出場價格B.材料自來源地運至工地倉庫的費用
C.組織選購工程設備發(fā)生的費用D.對新材料進行一般檢查的費用
E.材料在運輸裝卸過程中不行避開的損耗
參考答案:A,B,C,E
建設工程定額
(習題及答案)
1某施工企業(yè)結(jié)合自身狀況確定砌筑“1磚混水磚墻”子目中材料的定額消耗量。已知砌筑I
m3標準磚墻須要標準磚的凈用量為521.7塊,每塊標準磚的尺寸為
240mmx115mmx53mm
,標準磚和砂漿的損耗率均為1%,則砌筑Im3標準放墻須要砂漿的總耗量是()m3。
A.0.229B.0.232C,0.237D.0.239
參考答案:D
解析:砂漿的消耗量=(1-521.7x0.24x0.115x0.053)x(1+1%)=0.239m3,
2下列工作中,應以預算定額作為編制依據(jù)的是()。
A.編制施工作業(yè)支配B.編制單位估價表C,建設單位編制年度投資支配
D.結(jié)算計件工資
參考答案:B
3某施工企業(yè)結(jié)合自身狀況確定砌筑“1成混水磚墻”子目中人工消耗量。已知砌筑小組由3
名工人組成,在正常施工條件下,經(jīng)測算完成IOm3磚墻砌筑耗時40小時。則在正常施工
條件下,砌筑Iom3"l磚混水磚墻”的勞動定額為()工日。
A.5B.15C.40D.120
參考答案:B
解析:一個工作日按8小時計算,則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動定額由工人(小組)的人數(shù)和工作時間
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