2023年二級(jí)建造師施工管理復(fù)習(xí)要點(diǎn)

2023年版二級(jí)建立師施工管理最新復(fù)習(xí)要點(diǎn)

2Z101000施工管理

1.單項(xiàng)選擇題

1依據(jù)國(guó)際通行做法，采納工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采納（）

A.固定總價(jià)合同B.變動(dòng)總價(jià)合同C,固定單價(jià)合同D.變動(dòng)單價(jià)合同

解析:工程項(xiàng)目承發(fā)包合同依據(jù)計(jì)價(jià)方式可分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同

,其中總價(jià)合同和單價(jià)合同依據(jù)其是否可調(diào)，又分別可劃分為固定總價(jià)合同、變動(dòng)總

價(jià)合同以及固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。對(duì)于采納EbrC模式的工程項(xiàng)目，國(guó)際上通

常采納變動(dòng)總價(jià)合同。因此，正確選項(xiàng)為B。

2某一年產(chǎn)量為50萬(wàn)噸乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過(guò)公開招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總

承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、選購(gòu)和施工等任務(wù)，本項(xiàng)目所采納的工程項(xiàng)目承包

模式在國(guó)際上通常被稱作（）。

A.D+B承包模式B.D—B—B承包模式C.EPC承包模式D.BOT承包模式

參考答案:C

解析:依據(jù)案例背景可知，該項(xiàng)目采納的是設(shè)計(jì)、選購(gòu)和施工的工程項(xiàng)目總承包模式，

在國(guó)際上也被稱作EbrC承發(fā)包模式。D+B承發(fā)包模式指的是設(shè)計(jì)和施工的工程項(xiàng)目總

承包模式，D—B—B承發(fā)包模式指的是傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工三個(gè)實(shí)施階段相互分

離的工程承發(fā)包模式，而BOT承發(fā)包模式則指的是建立、運(yùn)營(yíng)和移交的承發(fā)包模式，

也是指項(xiàng)目融資的一種方式。依據(jù)題意，正確選項(xiàng)為C。

3設(shè)計(jì)方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外，還

應(yīng)服務(wù)于（）。

A.材料供應(yīng)方的利益B.項(xiàng)目施工方的利益C.項(xiàng)目的整體利益

D.工程監(jiān)理方的利益

參考答案:C

解析:設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)

計(jì)方本身的利益。與此同時(shí)，因?yàn)轫?xiàng)目的投資目標(biāo)等能否實(shí)現(xiàn)與其設(shè)計(jì)工作親密相關(guān)

,所以其項(xiàng)目管理除了服務(wù)其自身利益外，還要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益。因此，正確

選項(xiàng)為C。

4.甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位，丙企業(yè)則為該工

程項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)定的專業(yè)分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是（）。

A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕と蝿?wù)B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令

C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

參考答案:D

5工程項(xiàng)目建設(shè)有眾多的參與方，各方為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行不同類型的項(xiàng)目管理，但

核心是（）方的項(xiàng)目管理。

A.設(shè)計(jì)B.總承包C.監(jiān)理D.業(yè)主

參考答案:D

解析油于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和學(xué)問(wèn)

的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目

而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但是，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。

因此，正確選項(xiàng)為D。

6施工總承包管理方（MC）對(duì)所承包的建設(shè)工程擔(dān)當(dāng)（）的總責(zé)任。

A.施工任務(wù)發(fā)包B.施工任務(wù)執(zhí)行C.施工任務(wù)組織D.施工任務(wù)承包

參考答案:C

7建設(shè)工程項(xiàng)目管理，是指自項(xiàng)目起先至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目限制，實(shí)現(xiàn)

項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)此，下列理解中正確的是（）。

A.自項(xiàng)目起先至項(xiàng)目完成的是項(xiàng)目的壽命期B.項(xiàng)目策劃的主要任務(wù)是項(xiàng)目定義

C.費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是成本目標(biāo)

D.項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)就是通過(guò)管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

參考答案:D

8下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)前打算階段主要工作的是（）。

A.編制項(xiàng)目建議書B.編制項(xiàng)目可行性探討報(bào)告C.編制項(xiàng)目總成本支配

D.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書

參考答案:D

9可行性探討報(bào)告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的（）。

A.動(dòng)用前打算階段B.決策階段C.設(shè)計(jì)階段D.實(shí)施階段

參考答案:B

多項(xiàng)選擇題

10下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有（）。

A.進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)B.費(fèi)用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)

C.質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)

D.策劃是指項(xiàng)目目標(biāo)限制前的一系列籌劃和打算工作

E.項(xiàng)目實(shí)施階段包括可行性探討階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及動(dòng)用前打算階段和保修期

參考答案:A,B,D

解析:項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目策劃指的是目標(biāo)限制前的一系列籌劃和打算工作;費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主

而言是投資目標(biāo);進(jìn)度目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo);而質(zhì)量目標(biāo)除施工質(zhì)量外還有

設(shè)計(jì)等多項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。止匕外，項(xiàng)目實(shí)施階段不包括項(xiàng)目前期的決策階段，可行性探討并不

意味著項(xiàng)目肯定會(huì)成立。因此，本題的正確選項(xiàng)為A、B、Do

11建設(shè)工程設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括（）。

A.設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)B.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)D.設(shè)計(jì)的出圖方式E.項(xiàng)目

的投資目標(biāo)

參考答案:A,B,C,E

解析:設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)除了包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)

計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)之外，還包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)，這是因?yàn)轫?xiàng)目的投資目標(biāo)

能否得以實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作親密相關(guān)。

12下列關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理中的質(zhì)量目標(biāo)的說(shuō)法中，正確的有（）。

A.質(zhì)量目標(biāo)不涉及影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量B.滿意施工的質(zhì)量要求就完全實(shí)現(xiàn)了

項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)須要滿意工期短、質(zhì)量高、投資最少的要求D.質(zhì)量目標(biāo)要滿

足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定E.質(zhì)量目標(biāo)包括對(duì)設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備及環(huán)境質(zhì)

量的要求

參考答案:D,E

解析:業(yè)主項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和

影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿意相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定

,以及滿意業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。因此，A、B、C選項(xiàng)不正確。正確選項(xiàng)為D、E。

13下列選項(xiàng)中，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有（）。

A.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工平安B.限制施工的成本

C.為分包施工二單位供應(yīng)和創(chuàng)建必要的施工條件

D.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資限制E.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

參考答案:A,B,C,E

解析:施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程擔(dān)當(dāng)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，其中負(fù)責(zé)整個(gè)工程的

施工平安、限制施工的成本（這是施工總承包方內(nèi)部的管理任務(wù)）、為分包商供應(yīng)和創(chuàng)建必

要的施工條件、負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織等均屬于其管理任務(wù)，而負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控

制屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)之一。因此，正確選項(xiàng)為A、B、C、E

施工管理的組織

（習(xí)題及答案）

1項(xiàng)目經(jīng)理王某在工作中發(fā)覺由于某些工作之間缺乏聯(lián)系，導(dǎo)致多付給分包商多項(xiàng)費(fèi)用。

對(duì)此，王某組織有關(guān)人員對(duì)費(fèi)用限制工作之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整。王某的工作應(yīng)當(dāng)基于（）

進(jìn)

行。

A.工作流程圖B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.組織結(jié)構(gòu)圖

參考答案:A

解析:在組織系統(tǒng)中，各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系可以體現(xiàn)動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系。而組織結(jié)構(gòu)圖、

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖所反映的組織關(guān)系是相對(duì)靜態(tài)的，只有工作流程圖能夠體現(xiàn)這種

動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系。因此，正確的選項(xiàng)為A。

2反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關(guān)系的組織工具應(yīng)當(dāng)是（）。

A.工作流程圖B.工作任務(wù)分工表C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D.組織結(jié)構(gòu)圖

參考答案:D

解析:在組織系統(tǒng)（項(xiàng)目組織）的設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖、組織結(jié)構(gòu)圖和工作任務(wù)

分工表都屬于常用的組織工具。其中，只有組織結(jié)構(gòu)圖能夠反映組織系統(tǒng)中各工作部門之

間的指令關(guān)系。因此，正確的選項(xiàng)為D。

3在某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中，總承包商的項(xiàng)目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目

結(jié)構(gòu)進(jìn)行了逐層分解。這項(xiàng)工作所采納的組織工具應(yīng)是（）。

A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C,工作流程圖D.合同結(jié)構(gòu)圖

參考答案:B

解析:項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關(guān)系;合同

結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系;工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯

關(guān)系。它們?nèi)呔煌陧?xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，只有后者才能反映組成某個(gè)項(xiàng)目的全部工作任務(wù)。

因此，正確的選項(xiàng)為B。

4中原學(xué)院圖書館工程項(xiàng)目經(jīng)理，在建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)時(shí)采納了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項(xiàng)

目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）o

A,可能有多個(gè)沖突的指令源

B.有橫向和縱向兩個(gè)指令源

C.能促進(jìn)管理專業(yè)化分工

D.每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的干脆領(lǐng)導(dǎo)

參考答案:D

解析:在線性組織結(jié)構(gòu)中，每個(gè)工作部門只有一個(gè)干脆的上級(jí)部門，其指令源是唯一的。選

項(xiàng)A和C反映了職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，選項(xiàng)B為矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。因此，正確的選

項(xiàng)為D。

5某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的項(xiàng)目部，依據(jù)該項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資限制、進(jìn)度限制、質(zhì)量限制

、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（）。

A.物質(zhì)流程組織B.管理工作流程組織C.信息工作流程組織D.一般作業(yè)流程組織

參考答案:B

6項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用

的組織工具，其中能反映組織系統(tǒng)中動(dòng)態(tài)關(guān)系的組織工具是（）。

A.工作流程圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D.工作任務(wù)分工表

參考答案:A

7東華制藥廠建設(shè)項(xiàng)目的總承包商，在項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)中運(yùn)用了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式

,任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)

系的組織工具有（）o

A.工作流程組織B.組織結(jié)構(gòu)模式C.管理職能分工表D.工作任務(wù)分工表

E.物資流程組織

參考答案:B,C,D

解析:工作流程組織不能反映項(xiàng)目組織內(nèi)部各工作部門之間的指令關(guān)系、各項(xiàng)工作任務(wù)分工

以及各項(xiàng)任務(wù)的管理職能分工，它可以反映組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，這種關(guān)

系是相對(duì)動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系。物資流程組織是工作流程組織的一種類型。因此，正確的選項(xiàng)

為B、C、Do

8在華勝化工廠的項(xiàng)目管理規(guī)劃中，明確了各項(xiàng)工作流程。其中屬于管理工作流程的有（）。

A.成本限制流程B.選購(gòu)工作流程C,施工作業(yè)流程D.質(zhì)量限制流程

E.工程變更工作流程

參考答案:A,D,E

解析:選購(gòu)工作流程和施工作業(yè)流程均屬于物資流程組織。成本限制流程、質(zhì)量限制流程

和

設(shè)計(jì)變更流程具有管理的職能，屬于管理工作流程組織。因此，正確的選項(xiàng)為A、D、E。

答案A、B、C、D：

9項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解要考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)、工程實(shí)施部署和擬采納的合同結(jié)構(gòu)等方面的因素，有

利于（）。

A.制定工作流程B.項(xiàng)目目標(biāo)限制C.項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施D.繪制組織結(jié)構(gòu)圖E.項(xiàng)目任務(wù)的發(fā)

包

參考答案:B,C,E

解析:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則：考慮項(xiàng)目進(jìn)

展的總體部署;考慮項(xiàng)目的組成;有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)（設(shè)計(jì)、施工和物資選購(gòu)）的發(fā)包和有

利

于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn);有利于項(xiàng)目目標(biāo)的限制;結(jié)合項(xiàng)目管理的

組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)等。因此，正確的選項(xiàng)為B、C、Eo

10工程流程組織包括（）組織。

A.管理工作流程B.信息處理工作流程C.物質(zhì)流程D.工作任務(wù)分工E.管理職能分工

參考答案:A,B,C

解析:定義項(xiàng)目組織系統(tǒng)運(yùn)行中主要工作之間的邏輯關(guān)系，實(shí)質(zhì)上就是工作流程組織，它包

括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。在本題選項(xiàng)中，選項(xiàng)B為

信息處理工作流程，選項(xiàng)A和C則分別屬于管理工作流程組織和物質(zhì)流程

組織的范疇，而

選項(xiàng)D和選項(xiàng)E不符合題意。因此，正確的選項(xiàng)為A、B、Co

11富康小區(qū)工程的項(xiàng)目經(jīng)理，運(yùn)用工作任務(wù)分工表明確了項(xiàng)目部成員的工作任務(wù)。其中應(yīng)

明確的內(nèi)容有（）o

A.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé)B.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策C.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)協(xié)作

D.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)參與E.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)籌劃

參考答案:A,C,D

解析:各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)、協(xié)作或參與，是工作任務(wù)分工表應(yīng)明確

的內(nèi)容。各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策和籌劃屬于管理的職能，應(yīng)在管理職能分工表中予以明確

。因止匕正確的選項(xiàng)為A、C、Do

12在建設(shè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式有（）。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)E,職能組織結(jié)構(gòu)

參考答案:B,C,E

13某大型建設(shè)工程項(xiàng)目的組織系統(tǒng)采納了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。為避開縱向和橫向工作部門

指令相互沖突所產(chǎn)生不利的影響，減輕項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，該組織系統(tǒng)在縱向與橫向

部門指令發(fā)生沖突時(shí)，可以采納的方式有（）。

A.以橫向指令為主B.讓兩類部門自己解決沖突C.由工作人員自己解決

D.以縱向指令為主E.由最高管理人員親自管理

參考答案:A,D

施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法

（習(xí)題及答案）

1下列選項(xiàng)中，屬于施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是（）。

A.建設(shè)工程監(jiān)理合同B.批復(fù)的可行性探討報(bào)告

C.各項(xiàng)資源需求量支配D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

參考答案:B

解析:施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括：支配文件;設(shè)計(jì)文件;合同文件;建筑地區(qū)基礎(chǔ)資

料;有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律;類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和閱歷。批復(fù)的可行性探討報(bào)告作為

支配文件，應(yīng)作為施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù);但所依據(jù)的合同應(yīng)當(dāng)是建設(shè)工程施工合同，

而非建設(shè)T程監(jiān)理合同。故選B。

2某公司支配編制施工組織設(shè)計(jì)，已收集和熟識(shí)了相關(guān)資料，調(diào)查了項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件

,計(jì)算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來(lái)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作是（）。

A.擬定施工方案B.編制施工總進(jìn)度支配C,編制資源需求量支配

D.編制施工打算工作支配

參考答案:A

解析:施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序?yàn)椋菏占褪熳R(shí)有關(guān)資料和圖紙并進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條

件的調(diào)查探討;計(jì)算主要工種的工作量;確定施工總體部署;擬定施工方案;編制施工總進(jìn)度計(jì)

劃;編制資源需求量支配;編制施工打算工作支配;施工總平面圖設(shè)計(jì);計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

。雖然編制過(guò)程中有些工作依次可以變動(dòng)，但是沒(méi)有施工方案，就無(wú)法編制進(jìn)度支配，沒(méi)

有進(jìn)度支配，就無(wú)從確定資源需求，進(jìn)而無(wú)法進(jìn)行施工打算。所以，首先應(yīng)擬定施T方案

,選項(xiàng)A正確。

3依據(jù)編制的廣度、深度和作用的不同，施工組織設(shè)計(jì)可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程

施工組織設(shè)計(jì)及（）o

A.分部、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)B.施工詳圖設(shè)計(jì)C.施工工藝及方案設(shè)計(jì)

D.施工總平面圖設(shè)計(jì)

參考答案:A

解析:施工組織設(shè)計(jì)分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程施工組織

設(shè)計(jì)。C、D選項(xiàng)屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，B選項(xiàng)屬于施工圖設(shè)計(jì)。B、C、D選項(xiàng)不合

題意。

4某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程全部項(xiàng)目的施工任務(wù)。項(xiàng)目包括辦

公樓、住宅樓和綜合樓各一棟。該公司針對(duì)整個(gè)遷建工程項(xiàng)目制定的施工組織設(shè)計(jì)屬于（）。

A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.施工組織總設(shè)計(jì)

D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

參考答案:C

解析:本題考查施工組織設(shè)計(jì)的分類。該遷建工程項(xiàng)目屬于一個(gè)整體建設(shè)工程項(xiàng)目，因此，

該公司作為總承包商針對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所作的施工組織設(shè)計(jì)是施工組織總設(shè)計(jì)。故選C。

5某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的全部工程項(xiàng)目，針對(duì)其中的綜合樓

建設(shè)所作的施工組織設(shè)計(jì)屬于（）o

A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.施工組織總設(shè)計(jì)

D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

參考答案:B

解析:本題考查施工組織設(shè)計(jì)的分類。綜合樓工程屬于該公司承接的整體工程項(xiàng)目中的一個(gè)

單位工程，因此，為了指導(dǎo)該單位工程的施工活動(dòng)，應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。故選B。

6項(xiàng)目資源需求支配應(yīng)當(dāng)包括在施工組織設(shè)計(jì)的（）內(nèi)容中。

A.施工部署B(yǎng).施工方案C.施工進(jìn)度支配D.施工平面布置

參考答案:C

解析:施工部署和施工方案主要內(nèi)容是全面部署施工任務(wù)，合理支配施工依次，確定主要工

程的施工方案;施工平面布置主要是施工方案及進(jìn)度支配在空間上的全面支配。只有施工進(jìn)

度支配反映各施工工序在時(shí)間上的支配，以及相應(yīng)的人力及其他資源的需求支配。因此，

選項(xiàng)C正確。

7下列項(xiàng)目中，須要編制施工組織總設(shè)計(jì)的項(xiàng)目有（）。

A.地產(chǎn)公司開發(fā)的別墅小區(qū)B.新建機(jī)場(chǎng)工程C.新建跳水館鋼屋架工程

D.定向爆破工程E.標(biāo)記性超高層建筑結(jié)構(gòu)工程

參考答案:A,B

8在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）。

A.合理支配施工依次B.對(duì)可能的施工方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并決策

C.確定主要施工方法D.繪制施工平面圖E.編制資源需求支配

參考答案:A,B,C

解析:本題考查施工組織設(shè)計(jì)中施工部署及施工方案的內(nèi)容——施工部署及施工方案包括合

理支配施工依次、確定主要工程的施工方案以及對(duì)可能的施工方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并決策。D選

項(xiàng)繪制施工平面圖是施工組織設(shè)計(jì)中與施工部署及施工方案平行的另一項(xiàng)工作;E選項(xiàng)為施

工進(jìn)度支配中的工作。所以正確選項(xiàng)為A、B、C?

9在下列工程中，須要編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的有（）o

A.安居工程住宅小區(qū)B.高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝

C.某工廠新建煙囪工程D.定向爆破工程

E.大跨屋面結(jié)構(gòu)采納的無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程

參考答案:B,D,E

解析:分部（分項(xiàng)）工程危工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)某些特殊重要的、技術(shù)困難的或采納新工藝、新

技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程編寫的，用以干脆指導(dǎo)分部（分項(xiàng)）工程施工。特大鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊

裝、定向爆破工程及無(wú)黏結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程均屬于重要的，或技術(shù)困難的，或采納新工

藝、新技術(shù)的分部分項(xiàng)工程，所以應(yīng)編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)。故選B、D、Eo

建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)限制（習(xí)題及答案）

1某施工企業(yè)擔(dān)當(dāng)了某商務(wù)大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù)，合同工期626天

,在對(duì)該項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和限制時(shí)，成本的限制周期一般為（）。

A.年B.旬C.月D.半年

參考答案:C

2運(yùn)用動(dòng)態(tài)限制原理限制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量外，還應(yīng)包

括（）。

A.設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量B.監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量C.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量

D.施工環(huán)境的質(zhì)量

參考答案:C

解析:運(yùn)用動(dòng)態(tài)限制原理限制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量，它還包

括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量是由設(shè)計(jì)單位限制的，監(jiān)理

規(guī)劃質(zhì)量是由監(jiān)理單位限制的，施工環(huán)境不是施工質(zhì)量限制的內(nèi)容。

3某施工企業(yè)擔(dān)當(dāng)了某項(xiàng)施工任務(wù)，在進(jìn)行施工成本限制時(shí)，為剛好了解該施工項(xiàng)目的盈

虧狀況，須要與實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)是（）0

A.施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)B.工程合同價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)

C.工程投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)D.工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)

參考答案:B

解析:在進(jìn)行施工成本限制時(shí)，為剛好了解該施工項(xiàng)目的盈虧狀況，實(shí)際施工成本應(yīng)和工程

合同價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)進(jìn)行比較，故選B。和選項(xiàng)A比較反映的是成本規(guī)劃完成狀況，和

選項(xiàng)C、D比較，則沒(méi)有實(shí)際意義。

4某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo)，項(xiàng)目

經(jīng)理運(yùn)用動(dòng)態(tài)限制原理限制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是（）。

A,依據(jù)成本限制的要求收集施工成本的實(shí)際值B.找出偏差實(shí)行糾偏措施

C.施工成本目標(biāo)的逐層分解D.定期對(duì)施工成本的支配值和實(shí)際值進(jìn)行比較

參考答案:C

5在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和限制的工作包括：①收集施工進(jìn)度實(shí)際值;

②定期對(duì)施工進(jìn)度的支配值和實(shí)際值進(jìn)行比較;③如有偏差，實(shí)行措施進(jìn)行糾偏。正確的工

作流程是（）。

A.①一②一③B.②一①一③C.②一③—①D.③一①一②

參考答案:A

6某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo)，項(xiàng)目

經(jīng)理運(yùn)用動(dòng)態(tài)限制原理限制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是（）。

A,依據(jù)成本限制的要求收集施工成本的實(shí)際值B.找出偏差實(shí)行糾偏措施C.施工成本目

標(biāo)

的逐層分解D.定期對(duì)施工成本的支配值和實(shí)際值進(jìn)行比較

參考答案:C

7在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為了加強(qiáng)成本管理，對(duì)施工方法進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，改進(jìn)施工工藝，屬

于成本限制措施的（）。

A.經(jīng)濟(jì)措施B.管理措施C.組織措施D.技術(shù)措施

參考答案:D

8某施工企業(yè)承攬了一項(xiàng)住宅樓施工項(xiàng)目，確定了項(xiàng)目支配開工日期和竣工日期，并進(jìn)一

步確定了主要分部分項(xiàng)工程的區(qū)段工期目標(biāo)和每月的支配工期。其目的是確定用于目標(biāo)控

制的（）o

A.偏差值B.調(diào)整值C.支配值D.實(shí)際值

參考答案:C

9在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和限制，在依據(jù)進(jìn)度限制的要求，

收集施工進(jìn)度實(shí)際值之后應(yīng)做的工作是（）,

A.實(shí)行措施進(jìn)行糾偏B.比較工程進(jìn)度的支配值和實(shí)際值C.調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)D.逐層

分解工程進(jìn)度目標(biāo)

參考答案:B

10調(diào)整項(xiàng)目管理人員職責(zé)，明確各項(xiàng)管理工作流程，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制糾偏措施中的

（）°

A.組織措施B.管理措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施

參考答案:A

11關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制的說(shuō)法，正確的是（）。

A.強(qiáng)化合同管理是目標(biāo)限制的組織措施B.動(dòng)態(tài)限制首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行支配與實(shí)際值的比較

C.主動(dòng)限制是動(dòng)態(tài)限制的重要環(huán)節(jié)D.落實(shí)項(xiàng)目資金是進(jìn)度限制的經(jīng)濟(jì)措施

E.動(dòng)態(tài)限制應(yīng)明確限制周期

參考答案:D,E

解析:此題為綜合性題，需對(duì)動(dòng)態(tài)限制有個(gè)全面相識(shí)。組織措施是與人有關(guān)的措施，經(jīng)濟(jì)措

施是與資金有關(guān)的措施。動(dòng)態(tài)限制是定期進(jìn)行支配與實(shí)際值比較，從而剛好發(fā)覺偏差，實(shí)

施糾偏。這首先就須要確定支配值，而不是比較。因此，答案只能是D、E。

12關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制的說(shuō)法，正確的是（）o

A.強(qiáng)化合同管理是目標(biāo)限制的組織措施B.動(dòng)態(tài)限制首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行支配與實(shí)際值的比較

C,主動(dòng)限制是動(dòng)態(tài)限制的重要環(huán)節(jié)D.落實(shí)項(xiàng)目資金是進(jìn)度限制的經(jīng)濟(jì)措施

E.動(dòng)態(tài)限制應(yīng)明確限制周期

參考答案:D,E

13下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制的表述中，正確的有（）。

A.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制是項(xiàng)目管理最基本的方法論

B.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制應(yīng)重視事前的主動(dòng)限制

D.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制的打算工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解

E.當(dāng)支配值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)

參考答案:A,B,C,D

14某施工企業(yè)擔(dān)當(dāng)了某項(xiàng)施工任務(wù)，為保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理做了以下各項(xiàng)工作

,其中屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前限制的內(nèi)容有（）o

A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的支配值與實(shí)際值比較

C.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

D.針對(duì)影響項(xiàng)目目標(biāo)的各種因素實(shí)行預(yù)防措施

E.當(dāng)發(fā)覺目標(biāo)偏離時(shí)，實(shí)行糾偏措施進(jìn)行糾偏

參考答案:CQ

解析:A、B、E的各項(xiàng)工作屬于項(xiàng)目目標(biāo)過(guò)程限制中的內(nèi)容，是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行的。

C、D工作是項(xiàng)目目標(biāo)的事前限制，所以選項(xiàng)C、D正確。

15進(jìn)度的支配值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有（）。

A.總進(jìn)度規(guī)劃B.工程總進(jìn)度支配C.旬進(jìn)度跟蹤報(bào)告D.月進(jìn)度限制報(bào)告

E.年度進(jìn)度限制報(bào)告

參考答案:C,D,E

16運(yùn)用動(dòng)態(tài)限制原理限制施工進(jìn)度時(shí)，一般的項(xiàng)目限制的周期為一個(gè)月，對(duì)于重要的項(xiàng)目

,限制周期可定為（）o

A.一周B.一旬C.一季D.一年E.一個(gè)項(xiàng)目期

參考答案:A,B

施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任（習(xí)題及答案）

1下列關(guān)于城市軌道交通地下工程風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法中，正確的是（）。

A,風(fēng)險(xiǎn)的損失量?jī)H考慮費(fèi)用損失，不必計(jì)算工期損失B.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)編制風(fēng)險(xiǎn)限制預(yù)

案、建立重大風(fēng)險(xiǎn)事故呈報(bào)制度。C.風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的主要階段包括施工打算期、施工期和

竣工驗(yàn)收。D.工程實(shí)施中所發(fā)生的職業(yè)健康危急屬于環(huán)境影響事故

參考答案:B

解析:本題屬于綜合性的題。本題結(jié)合城市軌道交通地下工程考核風(fēng)險(xiǎn)損失、實(shí)施階段

劃分、人員損害和環(huán)境影響事故的區(qū)分以及風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容的相識(shí)，選項(xiàng)A說(shuō)法錯(cuò)誤，

選項(xiàng)C不全面，沒(méi)有體現(xiàn)工程特點(diǎn)。而選項(xiàng)D應(yīng)當(dāng)是設(shè)計(jì)單位該考慮的，只有選項(xiàng)B所

述完全正確。

2某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量限制不嚴(yán)，造成某分項(xiàng)

工程返工，使其施工項(xiàng)目受到?定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的處理主要是（

）。

A.追究法律責(zé)任B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.追究社會(huì)責(zé)任D.吊銷建立師資格

參考答案:B

解析:項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤，施工質(zhì)量限制不嚴(yán)，使其管理的施工項(xiàng)目受到肯定的經(jīng)

濟(jì)損失，該施工企業(yè)對(duì)其處理主要是追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。假如由于項(xiàng)目經(jīng)理違法行為導(dǎo)致企業(yè)

損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。企業(yè)沒(méi)有吊銷建立師資格的權(quán)力。故選項(xiàng)8正確。

3下列選項(xiàng)中，不是施工企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是（）o

A.項(xiàng)目合同文件B.項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)C.組織的管理制度D.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)

參考答案:B

4在事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，風(fēng)險(xiǎn)事務(wù)一旦發(fā)生，會(huì)造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極

小的區(qū)域是（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D

5關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理，說(shuō)法正確的是（）。

A.施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)就是項(xiàng)目管理B.施工項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限因所在企業(yè)不同而不盡

相同C.施工項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤只擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任D.施工項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)執(zhí)

業(yè)

資格

參考答案:B

解析:施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作崗位，在這個(gè)崗位的人的權(quán)限應(yīng)由企

業(yè)法定代表人授權(quán)。因此，企業(yè)不同授權(quán)也不行能完全相同。故選項(xiàng)8正確。

6施工企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)是（）。

A.工程施工合同B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范C.施工企業(yè)投標(biāo)文件D.工程項(xiàng)目招標(biāo)文件

參考答案:A

7施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由（）任命。

A.建設(shè)單位項(xiàng)目部B.監(jiān)理公司C.施工企業(yè)法定代表人D.施工企業(yè)董事會(huì)

參考答案:C

8某建筑公司與某建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同，該項(xiàng)目的施工技術(shù)難度比較大，建設(shè)

工期比較緊，在進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)時(shí)，可供該建筑公司選擇的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有（）。

A.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)C.減輕風(fēng)險(xiǎn)D.自留風(fēng)險(xiǎn)E.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

參考答案:A,C,D

解析:本題出自22101063施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)和方法部分。常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)

規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。本題應(yīng)用于施工方案設(shè)計(jì)工作，因此，轉(zhuǎn)移的

對(duì)策就不適用了。因此，答案就只有A、C、D了。

9依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2024,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目

施工管理過(guò)程中，應(yīng)具有的權(quán)限有（）。

A.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B.全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部C.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工

作D.制定內(nèi)部計(jì)酬方法E.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

參考答案:A,C,D

解析:項(xiàng)目經(jīng)理參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部，不是全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部。E選項(xiàng)為項(xiàng)目經(jīng)

理的職責(zé)，不是權(quán)限。

10風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策應(yīng)形成的風(fēng)險(xiǎn)管理支配，其內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、范圍、方法、工具和下

列選項(xiàng)中的（）o

A.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤要求B.風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量D.風(fēng)險(xiǎn)分類

和

排序要求E.相應(yīng)的資源預(yù)算

參考答案:A,B,D,E

11城市軌道交通地下工程施工必需實(shí)施動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理，利用（），實(shí)現(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)跟

蹤與限制。

A.事故應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)C.風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)D.風(fēng)險(xiǎn)記錄E.施工合同

參考答案:B,D

解析:本題出自22101063施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)和方法中關(guān)于城市軌道交通地下工程風(fēng)

險(xiǎn)管理部分?？己说氖鞘┕わL(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施中動(dòng)態(tài)跟蹤和限制環(huán)節(jié)，選項(xiàng)中的A、C、E都對(duì)

風(fēng)險(xiǎn)管理有用，但不是在跟蹤限制環(huán)節(jié)。

12依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》68/T50326-2024,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括（）。

A.安排丁程項(xiàng)目的各種利益B.進(jìn)行資源動(dòng)態(tài)管理C.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

D.主持工程竣工驗(yàn)收E.建立專業(yè)管理體系

參考答案:B,C,E

解析:施工項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)的授權(quán)內(nèi)行使施工方項(xiàng)目層管理總負(fù)責(zé)人的權(quán)力。選項(xiàng)A超

出了項(xiàng)目層的權(quán)限，而選項(xiàng)D是建設(shè)單位的權(quán)限，選項(xiàng)B、C、E都是項(xiàng)目層進(jìn)行施工項(xiàng)

目管理所需的重要權(quán)限。

13施工單位承攬了某一建設(shè)工程項(xiàng)目的土建施工任務(wù)，經(jīng)建設(shè)單位同意，施工單位將樁

基礎(chǔ)施工分包出去。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，對(duì)樁基礎(chǔ)分包單位行使的管理權(quán)限

王要包括（）O

A.對(duì)樁基礎(chǔ)分包進(jìn)行管理B.審查批準(zhǔn)樁基礎(chǔ)分包單位的索賠C.對(duì)分包單位的工期延

誤處以經(jīng)濟(jì)罰款D.參與選擇樁基礎(chǔ)分包單位E.與業(yè)主簽訂補(bǔ)充協(xié)議

參考答案:A,B,D

14依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2024,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括（）。

A.安排丁程項(xiàng)目的各種利益B.進(jìn)行資源動(dòng)態(tài)管理

C.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.主持工程竣工驗(yàn)收E.建立專業(yè)管理體系

參考答案:B,C,E

15施工單位承攬了某一建設(shè)工程項(xiàng)目的土建施工任務(wù)，經(jīng)建設(shè)單位同意，施工單位將樁基

礎(chǔ)施工分包出去。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，對(duì)樁基礎(chǔ)分包單位行使的管理權(quán)限主

要包括（）。

A.對(duì)樁基礎(chǔ)分包進(jìn)行管理B.審查批準(zhǔn)樁基礎(chǔ)分包單位的索賠C.對(duì)分包單位的工期

延誤處以經(jīng)濟(jì)罰款D,參與選擇樁基礎(chǔ)分包單位E.與業(yè)主簽訂補(bǔ)充協(xié)議

參考答案:A,B,D

16施工項(xiàng)目經(jīng)理在擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，應(yīng)履行的職責(zé)有（）o

A.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位B.建立質(zhì)量、成本、進(jìn)度管理體系C.主持工程竣工

驗(yàn)收D.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃E.接受審計(jì)

參考答案:B,D,E

施工風(fēng)險(xiǎn)管理（習(xí)題及答案）

1某建筑公司與某建設(shè)單位通過(guò)工程量清單招標(biāo)投標(biāo)，簽訂了某寫字樓的施工總承包合同

,該項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)包括（）o

A.技術(shù)措施不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)B.立項(xiàng)決策的風(fēng)險(xiǎn)C.國(guó)家財(cái)政政策變更的風(fēng)險(xiǎn)D.設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

參考答案:A

解析:本題出自22101062施工風(fēng)險(xiǎn)的類型部分。該題考核的是建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)，混淆項(xiàng)

有決策階段的風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。備選項(xiàng)中B、C、D都不屬于施工風(fēng)險(xiǎn)，只有A屬于施工

風(fēng)險(xiǎn)中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

2在事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，風(fēng)險(xiǎn)事務(wù)一旦發(fā)生，會(huì)造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極

小的區(qū)域是（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D

參考答案:B

3假如某項(xiàng)目估計(jì)材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性很大，且該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的損失屬于重

大損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)應(yīng)評(píng)為（）級(jí)。

A.2B.3C.4D.5

參考答案:D

4某施工單位在對(duì)項(xiàng)目開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)，確定的主要管理環(huán)節(jié)包括：①風(fēng)險(xiǎn)識(shí)爵4;②

風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng);③風(fēng)險(xiǎn)限制;④風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。則下列流程排序正確的是（）。

A.①②③④B.①④②③C.④①②③D.④①③②

參考答案:B

5下列關(guān)于城市軌道交通地下工程風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法中，正確的是（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)的損失量?jī)H考慮費(fèi)用損失，不必計(jì)算工期損失

B.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)編制風(fēng)險(xiǎn)限制預(yù)案、建立重大風(fēng)險(xiǎn)事故呈報(bào)制度。

C.風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的主要階段包括施工打算期、施工期和竣工驗(yàn)收。

D.工程實(shí)施中所發(fā)生的職業(yè)健康危急屬于環(huán)境影響事故

參考答案:B

6假如某項(xiàng)目估計(jì)材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性很大，且該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的損失屬于重

大損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)應(yīng)評(píng)為（）級(jí)。

A.2B,3C.4D,5

參考答案:D

7城市軌道交通地下工程施工必需實(shí)施動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理，利用（），實(shí)現(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)跟蹤

與限制。

A.事故應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)C.風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)D.風(fēng)險(xiǎn)記錄E.施工合同

參考答案:B,D

解析:本題出自22101063施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)和方法中關(guān)于城市軌道交通地下工程風(fēng)險(xiǎn)管

理部分?？己说氖鞘┕わL(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施中動(dòng)態(tài)跟蹤和限制環(huán)節(jié)，選項(xiàng)中的A、C、E都對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

管理有用，但不是在跟蹤限制環(huán)節(jié)。

8在制定多種風(fēng)險(xiǎn)管理方法和措施時(shí)，無(wú)論采納何種風(fēng)險(xiǎn)管理方法，都應(yīng)當(dāng)符合的要求有

（）。

A.公眾利益B.人身平安C.環(huán)境愛護(hù)D.相關(guān)法規(guī)E.盈利水平

參考答案:A,B,C,D

9風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策應(yīng)形成的風(fēng)險(xiǎn)管理支配，其內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、范圍、方法、工具和下

列選項(xiàng)中的（）o

A.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤要求B.風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量

D.風(fēng)險(xiǎn)分類和排序要求E.相應(yīng)的資源預(yù)算

參考答案:A,B,D,E

10城市軌道交通地下工程施工必需實(shí)施動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理，利用（）,實(shí)現(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)跟蹤

與限制。

A.事故應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)C.風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)D.風(fēng)險(xiǎn)記錄E.施工合同

參考答案:B,D

11依據(jù)《城市軌道交通地下工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范》GB50652-2024的條文說(shuō)明對(duì)環(huán)境

影

響事故的說(shuō)明，環(huán)境影響事故包括（）。

A.施工對(duì)鄰近既有建（構(gòu)）筑物、道路、管線或其他設(shè)施等的破壞

B.工程建設(shè)活動(dòng)對(duì)周邊區(qū)域的土地與水資源的破壞、對(duì)動(dòng)（植）物的損害

C.施工發(fā)生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動(dòng)等

D.工程建設(shè)對(duì)干脆參與人員及場(chǎng)地周邊第三方人員發(fā)生的損害E.周邊環(huán)境變更或第三方

活動(dòng)對(duì)本工程造成的破壞

參考答案:A,B,C,E

解析:本題出自22101061風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的內(nèi)涵?？己说氖黔h(huán)境影響事故?；煜?xiàng)是人員傷

亡事故。

工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法

（習(xí)題及答案）

1某建設(shè)監(jiān)理公司在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)覺平安事故隱患未剛好要求施工單位整改，政府主管部

門發(fā)覺后責(zé)令該建設(shè)監(jiān)理公司限期改正，但該建設(shè)監(jiān)理公司逾期未改正，則應(yīng)對(duì)其（）=

A.依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任B.降低企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)，吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書

C.責(zé)令停業(yè)整頓，并處I0萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款

D.有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政懲罰

參考答案:C

解析:依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位發(fā)覺平安事故隱患未

剛好要求施工單位整改的，責(zé)令其限期改正;逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬(wàn)元

以上30萬(wàn)元以下的罰款。因此，正確選項(xiàng)為C。

2實(shí)施旁站監(jiān)理，從施工單位書面通知監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的時(shí)間算起，到該工序起先施

工之間的時(shí)間間隔至少應(yīng)為（）h。

A.12B.24C.36D.48

參考答案:B

解析:依據(jù)原建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)

依據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在須要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工

前24h,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。因此，正確選項(xiàng)為B。

3對(duì)于采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備以及專業(yè)性較強(qiáng)、危急性較大的工程項(xiàng)目，

監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃之外還應(yīng)編制（）。

A.工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃

C.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

參考答案:C

解析：

對(duì)題干中明示的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上還應(yīng)編制工程建設(shè)

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

4《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定工程監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量擔(dān)當(dāng)監(jiān)理責(zé)任。對(duì)此，下列選項(xiàng)

中除（）以外，都是工程監(jiān)理法定的職權(quán)。

A.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上運(yùn)用或安裝

B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進(jìn)入下道工序施工

C.施工單位更換技術(shù)負(fù)責(zé)人必需經(jīng)總臨理工程師同意

D.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收或付工程款

參考答案:C

5在工程項(xiàng)目施工前，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位所提交的施工組織設(shè)計(jì)中的平安技

術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合（）。

A.工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件B.工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程C,工程建設(shè)施工合同D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)

準(zhǔn)

參考答案:D

6監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中，發(fā)覺施工單位存在平安事故隱患，應(yīng)當(dāng)（）。

A.要求施工單位整改B.剛好向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報(bào)告C.要求施工單位停工D.剛好報(bào)建設(shè)單

位

下達(dá)停工令

參考答案:A

7某建設(shè)監(jiān)理公司在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)覺平安事故隱患未剛好要求施工單位整改，政府主管部

門發(fā)覺后責(zé)令該建設(shè)監(jiān)理公司限期改正，但該建設(shè)監(jiān)理公司逾期未改正，則應(yīng)對(duì)其（）。

A,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任B.降低企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)，吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書C.責(zé)令

停業(yè)整頓，并處I0萬(wàn)元以上30萬(wàn)V元以下的罰款D.有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和

行政懲罰

參考答案:C

8審查施工組織設(shè)計(jì)屬于（）建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。

A.設(shè)計(jì)階段B.施工招標(biāo)階段C.施工打算階段D.工程施工階段

參考答案:C

9在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理T程師發(fā)覺工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)（）。

A.要求設(shè)計(jì)單位改正B.報(bào)告施工圖審查機(jī)構(gòu)

C.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正D.報(bào)告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令

參考答案:C

10監(jiān)理單位編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)經(jīng)由（）審核批準(zhǔn)。

A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人

參考答案:B

11下列選項(xiàng)中，屬于施工打算階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)的有（）o

A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同B.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的交底

C.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)D.檢查和評(píng)價(jià)施工單位的工程自檢工作

E.在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料

參考答案:B,C,E

解析:此題主要考查建設(shè)監(jiān)理的工作任務(wù)中的相關(guān)學(xué)問(wèn)點(diǎn)，其中審查施工單位選擇的分包單

位的資質(zhì)、參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的交底以及在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資

料等均屬于施工打算階段建設(shè)監(jiān)理的工作內(nèi)容，而選項(xiàng)中的A、D是屬于施工階段建設(shè)監(jiān)

理的工作內(nèi)容。因此，正確選項(xiàng)為B、C、Eo

12下列關(guān)于工程監(jiān)理工作性質(zhì)與權(quán)責(zé)的表述中，正確的有（）=

A.工程監(jiān)理單位與業(yè)主的關(guān)系是托付代理關(guān)系

B.監(jiān)理工作具有服務(wù)性、獨(dú)立性和公正性的特點(diǎn)

C.工程監(jiān)理單位不能與監(jiān)理項(xiàng)目的施工單位有利害關(guān)系

D.建設(shè)工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收

E.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不支付工程款

參考答案:A,B,C,E

解析:工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)與業(yè)主之間是托付代理關(guān)系，它在經(jīng)濟(jì)上不能與監(jiān)理工作的對(duì)象（如承

包商、材料和設(shè)備的供貨商等）有利害關(guān)系，否則它就不行能自主地履行其義務(wù)。工程監(jiān)理

工作具有服務(wù)性、獨(dú)立性和公正性的特點(diǎn)。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十七條規(guī)定："

未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收?！币虼耍_選項(xiàng)為A

、B、C、Eo

13下列關(guān)于工程監(jiān)理工作性質(zhì)與權(quán)責(zé)的表述中，正確的有（）。

A.工程監(jiān)理單位與業(yè)主的關(guān)系是托付代理關(guān)系

B.監(jiān)理工作具有服務(wù)性、獨(dú)立性和公正性的特點(diǎn)

C.工程監(jiān)理單位不能與監(jiān)理項(xiàng)目的施工單位有利害關(guān)系

D.建設(shè)工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收

E.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不支付工程款

參考答案:A,B,C,E

14下列選項(xiàng)中，屬于施工階段監(jiān)理工作主要任務(wù)的有（）。

A.核驗(yàn)施工測(cè)量放線，驗(yàn)收隱藏工程、分部分項(xiàng)工程

B.審查施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料并抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、

構(gòu)配件質(zhì)量

C.檢查施工單位有關(guān)儀器設(shè)備的定期檢驗(yàn)證明文件D.審查施工組織設(shè)計(jì)

E.監(jiān)督施工進(jìn)度和施工平安

參考答案:A,B,C,E

2Z102000施工成本管理

建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算（習(xí)題及答案）

1某施工企業(yè)的企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，其生產(chǎn)工人年平均管理費(fèi)為4500

元，

年有效施工天數(shù)為300天，人工單價(jià)為80元/天，人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的比例為

25%,則該企業(yè)的企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為（）。

A.18.75%B.17.78%C.15.00%D.4.69%

參考答案:A

2某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為120萬(wàn)元，折舊年限為I0年，殘值率為6%,年平均工作245個(gè)

臺(tái)班，則該機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)為（）元。

A.460B.490C,560D.590

參考答案:A

3某施工項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程費(fèi)為I200萬(wàn)元，其中人工費(fèi)為450萬(wàn)元，機(jī)械費(fèi)為300萬(wàn)元，

可計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)為400萬(wàn)元，該施工項(xiàng)目的平安文明施工費(fèi)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算

基礎(chǔ)，費(fèi)率為2%,則該施工項(xiàng)目的平安文明施工費(fèi)為（）萬(wàn)元。

A.32B.24C.23D.15

參考答案:D

4工程量清單中綜合單價(jià)的構(gòu)成中包括下列選項(xiàng)中的（）。

A.措施項(xiàng)目費(fèi)B.管理費(fèi)C,規(guī)費(fèi)和稅金D.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用

參考答案:B

5下列屬于建筑安裝工程費(fèi)用中人工費(fèi)的是（）o

A.津貼、補(bǔ)貼B.職工福利費(fèi)C.工會(huì)經(jīng)費(fèi)D.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)

參考答案:A

6某施工工程人工費(fèi)為80萬(wàn)元，材料費(fèi)為140萬(wàn)元，施工機(jī)具運(yùn)用費(fèi)為40萬(wàn)元，企業(yè)管

理費(fèi)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為18%,利潤(rùn)率以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率

為30%,規(guī)費(fèi)30萬(wàn)元，綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%,則該工程的含稅造價(jià)為（）萬(wàn)元。

A.316B.347C,360D.450

參考答案:B

7下列稅費(fèi)項(xiàng)目中，不屬于企業(yè)管理費(fèi)的是（）。

A.差旅交通費(fèi)B.土地運(yùn)用稅C.工程排污費(fèi)D.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)

參考答案:C

8某建筑工程項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程費(fèi)為180萬(wàn)元，其中人工費(fèi)為45萬(wàn)元，可計(jì)量的措施項(xiàng)

目費(fèi)為65萬(wàn)元，平安文明施工費(fèi)以定額基價(jià)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為2.25%,則該項(xiàng)目的平安

文明施工費(fèi)為（）萬(wàn)元。

A.1.46B,2.48C,4.05D.5.51

參考答案:D

解析:（180+65）x2.25%=5.51

9建筑安裝工程費(fèi)用中的平安文明施工費(fèi)中不包括（）□

A,環(huán)境愛護(hù)費(fèi)B.平安施工費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

參考答案:C

10建筑安裝工程費(fèi)用中，其他項(xiàng)目費(fèi)中的計(jì)日工是指（）。

A.建設(shè)單位暫定的并包括在工程合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)

B.建設(shè)單位用于合同簽訂時(shí)尚未確定或不行預(yù)見的選購(gòu)、變更、索賠等狀況的費(fèi)用

C.招標(biāo)人按估算金額確定的一筆費(fèi)用

D.施工企業(yè)完成建設(shè)單位提出的施工圖紙以外的零星項(xiàng)目或工作所需的費(fèi)用

參考答案:D

11某工程采納工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)，工程量清單中的挖方量為2800m3,投標(biāo)人依據(jù)地質(zhì)

資料和施工方案計(jì)算的挖方量為5200m3,人工費(fèi)為44000元，材料費(fèi)為I6000元，機(jī)械費(fèi)

為39000元，管理費(fèi)以入、材、機(jī)費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為17%,利潤(rùn)以人、材、機(jī)費(fèi)

與管理費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為10%,則投標(biāo)人填報(bào)的綜合單價(jià)應(yīng)為（）元向3。

A.24.5B,45.5C,24.2D.44.9

參考答案:B

解析:（44000+16000+39000）x1.17x1.1/2800=45.5

12下列費(fèi)用屬于勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)的有（）。

A.產(chǎn)假期間支付的工資B.冬期取暖補(bǔ)貼C.特殊地區(qū)施工津貼

D.職工退職金E.停工學(xué)習(xí)期間支付的工資

參考答案:B,D

13工程量清單計(jì)價(jià)的三種形式中，全費(fèi)用綜合單價(jià)法中包含而綜合單價(jià)法未包含的費(fèi)用有

（）。

A.措施項(xiàng)目費(fèi)B.管理費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.禾U潤(rùn)E.稅金

參考答案:A,C,E

解析:答案A、C、E：

綜合單價(jià)一人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)全費(fèi)用綜合單價(jià)一人工費(fèi)+材料

費(fèi)+施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金

依據(jù)這兩個(gè)公式可知全費(fèi)用綜合單價(jià)比綜合單價(jià)的內(nèi)容多的是措施項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金，

所以正確選項(xiàng)為A、C、E。

14下列選項(xiàng)中，屬于建筑安裝工程費(fèi)用中的人工費(fèi)的有（）。

A.按規(guī)定發(fā)放的生產(chǎn)工人物價(jià)補(bǔ)貼B.生產(chǎn)工人勞動(dòng)愛護(hù)費(fèi)

C.生產(chǎn)工人勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)金D.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)

E.企業(yè)為職工繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)

參考答案:A,C

15工程量清單計(jì)價(jià)的三種形式中，全費(fèi)用綜合單價(jià)法中包含而綜合單價(jià)法未包含的費(fèi)用有

（）。

A.措施項(xiàng)目費(fèi)B.管理費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.利潤(rùn)E.稅金

參考答案:A,C,E

16下列費(fèi)用中包含在材料費(fèi)里的有（）o

A.工程設(shè)備的出場(chǎng)價(jià)格B.材料自來(lái)源地運(yùn)至工地倉(cāng)庫(kù)的費(fèi)用

C.組織選購(gòu)工程設(shè)備發(fā)生的費(fèi)用D.對(duì)新材料進(jìn)行一般檢查的費(fèi)用

E.材料在運(yùn)輸裝卸過(guò)程中不行避開的損耗

參考答案:A,B,C,E

建設(shè)工程定額

（習(xí)題及答案）

1某施工企業(yè)結(jié)合自身狀況確定砌筑“1磚混水磚墻”子目中材料的定額消耗量。已知砌筑I

m3標(biāo)準(zhǔn)磚墻須要標(biāo)準(zhǔn)磚的凈用量為521.7塊，每塊標(biāo)準(zhǔn)磚的尺寸為

240mmx115mmx53mm

,標(biāo)準(zhǔn)磚和砂漿的損耗率均為1%,則砌筑Im3標(biāo)準(zhǔn)放墻須要砂漿的總耗量是（）m3。

A.0.229B.0.232C,0.237D.0.239

參考答案:D

解析:砂漿的消耗量=（1-521.7x0.24x0.115x0.053）x（1+1%）=0.239m3,

2下列工作中，應(yīng)以預(yù)算定額作為編制依據(jù)的是（）。

A.編制施工作業(yè)支配B.編制單位估價(jià)表C,建設(shè)單位編制年度投資支配

D.結(jié)算計(jì)件工資

參考答案:B

3某施工企業(yè)結(jié)合自身狀況確定砌筑“1成混水磚墻”子目中人工消耗量。已知砌筑小組由3

名工人組成，在正常施工條件下，經(jīng)測(cè)算完成IOm3磚墻砌筑耗時(shí)40小時(shí)。則在正常施工

條件下，砌筑Iom3"l磚混水磚墻”的勞動(dòng)定額為（）工日。

A.5B.15C.40D.120

參考答案:B

解析：一個(gè)工作日按8小時(shí)計(jì)算，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動(dòng)定額由工人（小組）的人數(shù)和工作時(shí)間