2023年收集投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織真題練習(xí)試卷A卷附答案

2023年收集投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)

項(xiàng)目組織真題練習(xí)試卷A卷附答案

單選題（共50題）

1、提供工作績效相對(duì)于項(xiàng)目規(guī)劃的反饋信息是（）。

A.職能分工表

B.工作績效報(bào)告

C.職能分配矩陣

D.外部反饋信息

【答案】B

2、CM的基本指導(dǎo)思想是（）。

A.保證施工質(zhì)量

B.縮短建設(shè)周期

C.控制建設(shè)投資

D.加快速度

【答案】B

3、通過采用高性能的信息處理工具，盡量縮短信息在處理過程中的

延遲，建設(shè)項(xiàng)目信息管理的主要精力應(yīng)放在對(duì)處理結(jié)果的分析和控

制措施的制定上，體現(xiàn)出信息管理的（）原則。

A.有效性

B.標(biāo)準(zhǔn)化

C.定量化

D.高效處理

【答案】D

4、公司法人治理結(jié)構(gòu)中，（）是權(quán)力機(jī)構(gòu)，由出資人即股東組成,

是建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)的擁有者。

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.理事會(huì)

D.監(jiān)事會(huì)

【答案】A

5、橫向界面的協(xié)商合作準(zhǔn)則不能具體地表現(xiàn)的方法是（）o

A.跨職能整合

B.和諧處理

C.充分溝通

D.充實(shí)等級(jí)

【答案】B

6、（）總承包可以針對(duì)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部功能系統(tǒng)進(jìn)行總承包,

也可以針對(duì)其中某個(gè)功能進(jìn)行總承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM

【答案】B

7、業(yè)主方把建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托的模式稱

為（）模式。

A.工程設(shè)計(jì)委托

B.施工平行發(fā)包

C.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)

D.設(shè)計(jì)和施工總承包

【答案】D

8、在有些情況下，特別是對(duì)于關(guān)鍵的職能崗位人員和稀缺或特殊的

人才，人員工作分配可能需要進(jìn)行（），以保證項(xiàng)目在需要的時(shí)候得

到適當(dāng)?shù)挠懈偁幜Φ娜藛T。

A.考任

B.協(xié)商

C.選任

D.聘任

【答案】B

9、對(duì)特許經(jīng)營項(xiàng)目常用模式中，BOO即（）。

A.建設(shè)-擁有-經(jīng)營

B.經(jīng)營-擁有一建設(shè)

C.擁有-建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓

D.建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓-擁有

【答案】A

10、在建設(shè)項(xiàng)目中，工作流程組織的任務(wù)是（）。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程

B.物資采購工作的流程

C.施工作業(yè)的流程

D.與工程管理有關(guān)的信息處理的流程

【答案】D

11、良好的計(jì)劃可以通過明確組織目標(biāo)和開發(fā)組織各個(gè)層次的計(jì)劃

體系，將組織內(nèi)成員的力量凝聚成一股朝著同一目標(biāo)方向的合力，

從而（）。

A.減少外耗，降低成本，提高收益

B.增加外耗，降低成本，提高效率

C.增加內(nèi)耗，提高成本，提高效率

D.減少內(nèi)耗，降低成本，提高效率

【答案】D

12、信息發(fā)送者由于對(duì)信息內(nèi)涵理解的失實(shí)、表達(dá)不清或錯(cuò)誤造成

信息的障礙，屬于溝通障礙類型中的（）。

A.信息傳遞的障礙

B.空間和時(shí)間的障礙

C.信息源障礙

D.對(duì)抗性的情緒的障礙

【答案】C

13、在建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展過程中平衡或不平衡是（）。

A.永恒或暫時(shí)的

B.暫時(shí)或永恒的

C.絕對(duì)或相對(duì)的

D.相對(duì)或絕對(duì)的

【答案】B

14、設(shè)立一人有限責(zé)任公司，其注冊(cè)資本最低限額為人民幣（）0

A.10萬元

B.8萬元

C.9萬元

D.7萬元

【答案】A

15、降低勞動(dòng)生產(chǎn)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，注重提高建設(shè)項(xiàng)目的可

施工性，這是屬于建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)具有（）的特點(diǎn)。

A.建設(shè)周期長

B.使用壽命長

C.投資巨大、價(jià)值高昂

D.單件性

【答案】A

16、為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力和

責(zé)任制度而構(gòu)成的人群集合系統(tǒng)稱為（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.組織

C.計(jì)劃

D.控制

【答案】B

17、如果項(xiàng)目中標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主會(huì)給予投標(biāo)者以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，其分

配原則一般是設(shè)計(jì)單位得到70%?80%,則施工單位得到（）。

A.20%?40%

B.60%?80%

C.20%?30%

D.50%~60%

【答案】c

18、設(shè)計(jì)與施工分離，（）是影響建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的決定因素，但是設(shè)

計(jì)單位考慮設(shè)計(jì)方便性，有時(shí)會(huì)忽視設(shè)計(jì)優(yōu)化，忽視設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性。

A.施工安裝

B.組織施工

C.設(shè)計(jì)工作

D.質(zhì)量控制

【答案】C

19、職位設(shè)置應(yīng)與組織結(jié)構(gòu)體系相協(xié)調(diào)，職位是組織的有機(jī)組成元

素，確保職位與組織結(jié)構(gòu)和組織工作流程的有機(jī)結(jié)合，做到對(duì)組織

職位的系統(tǒng)性把握可體現(xiàn)出職位需求分析的（）。

A.動(dòng)態(tài)的適應(yīng)性原則

B.經(jīng)濟(jì)性原則

C.與組織系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性原則

D.面向工作和任務(wù)的原則

【答案】C

20、職位分析的成果主要以（）表現(xiàn)出來。

A.人員管理計(jì)劃描述書

B.職能描述書

C.職能分工表

D.職能分配矩陣

【答案】B

21、線性組織結(jié)構(gòu)來自于（）。

A.國際組織系統(tǒng)

B.職能組織系統(tǒng)

C.軍事組織系統(tǒng)

D.指令系統(tǒng)

【答案】C

22、特許經(jīng)營項(xiàng)目常用模式中，（）意味著一種很低的民營化程度,

因?yàn)轫?xiàng)目設(shè)施的所有權(quán)并不轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目公司。

A.BOT

B.BOOT

C.BOO

D.TOT

【答案】A

23、在建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施階段，關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管

理和組織的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制等的具體工作主要由項(xiàng)目（）完成。

A.咨詢服務(wù)單位

B.管理單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.報(bào)批單位

【答案】B

24、下列關(guān)于施工總承包管理的表述，不正確的是（）o

A.它等同于施工總承包模式

B.施工總承包管理模式的簡稱為M

C.采用該模式時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與某個(gè)具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的單

位或聯(lián)合體或者合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，負(fù)責(zé)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)

目的施工組織與管理

上一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具

體工程施工需要再進(jìn)行分包的招標(biāo)與發(fā)包，把具體施工任務(wù)分包給

分包商來完成

【答案】A

25、在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中，信息交流的問題導(dǎo)致工程變更和工程

實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的（）o

A.1%~3%

B.2%?4%

C.3%?5%

D.4%?6%

【答案】C

26、基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶是以（）為中心、。

A.建設(shè)項(xiàng)目

B.人力資源

C.物質(zhì)資源

D.信息系統(tǒng)

【答案】A

27、建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)是重要的組織文件，涉及項(xiàng)目整個(gè)（）的組織,

屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的工作范疇。

A.實(shí)施準(zhǔn)備階段

B.決策階段

C.生產(chǎn)運(yùn)營階段

D.實(shí)施階段

【答案】D

28、下列表述不正確的是（）。

A.在項(xiàng)目總承包模式下，因?yàn)槌邪探槿朐O(shè)計(jì)或影響設(shè)計(jì)，其參與

項(xiàng)目實(shí)施的范圍僅局限于施工階段

B.在施工總承包模式下，有兩種情況：一種是設(shè)計(jì)階段的價(jià)值活動(dòng);

一種是施工階段的價(jià)值活動(dòng)工程

C.在FIDIC合同（1995年第1版）的“設(shè)計(jì)-建造與交鑰匙工程合同

條件”中，專門明確了承包商開展價(jià)值研究活動(dòng)的條款

D.在平行發(fā)包模式條件下，各設(shè)計(jì)單位之間、施工單位之間以及設(shè)

計(jì)單位與施工單位之間都是平行關(guān)系

【答案】C

29、從承包的角度看，采用施工聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢，

下列優(yōu)點(diǎn)描述中有誤的是（）0

A.某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模太大，超出一個(gè)公司正常的承包能力，為了

分散風(fēng)險(xiǎn)，采用聯(lián)合形式

B.十個(gè)以上的公司聯(lián)合，才能夠獲得擔(dān)保額度

C.由不同專業(yè)的公司組合形式，專業(yè)齊全的聯(lián)合體可以拓寬業(yè)務(wù)渠

道和項(xiàng)目來源

D.優(yōu)勢互補(bǔ)的聯(lián)合還可以表現(xiàn)為一個(gè)公司在當(dāng)?shù)赜胸S富經(jīng)驗(yàn)或者基

地，而另一個(gè)公司則有特殊的專業(yè)技術(shù)

【答案】B

30、單項(xiàng)工程是指具有（）,建成后可獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的

一組配套齊全的工程項(xiàng)目。

A.專業(yè)性質(zhì)

B.主體結(jié)構(gòu)

C.基礎(chǔ)單元

D.獨(dú)立設(shè)計(jì)文件

【答案】D

31、PMC模式的合同成本中，其中下列（）不屬于人力成本。

A.本部管理費(fèi)用

B.差旅費(fèi)

C.人員派遣費(fèi)用及相應(yīng)的稅金

D.派遣人員生活補(bǔ)助

【答案】B

32、設(shè)計(jì)與施工分離，設(shè)計(jì)單位較少了解（），有時(shí)也較少考慮可施

工性，會(huì)影響施工的有效進(jìn)行。

A.設(shè)計(jì)

B.組織

C.技術(shù)

D.施工

【答案】D

33、（）是獲得知識(shí)和運(yùn)用知識(shí)的能力，包括觀察力、記憶力、思

辨力和想像力。

A.能力素質(zhì)

B.心理素質(zhì)

C.綜合素質(zhì)

D.智力素質(zhì)

【答案】D

34、一般，我們把大型建設(shè)項(xiàng)目的靜界面又分為（）。

A.技術(shù)界面和動(dòng)界面

B.動(dòng)界面和組織界面

C.技術(shù)界面和工程界面

D.工程界面和人員界面

【答案】C

35、依照《公司法》設(shè)立的有限責(zé)任公司、股份有限公司是（）。

A.合伙制結(jié)構(gòu)

B.契約式合資結(jié)構(gòu)

C.股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)

D.法人制結(jié)構(gòu)

【答案】C

36、通過某些管理活動(dòng)和個(gè)人活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)的績效，這樣的活動(dòng)

稱為（）。

A.人員配合活動(dòng)

B.獎(jiǎng)勵(lì)和表彰活動(dòng)

C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

D.人力開發(fā)活動(dòng)

【答案】B

37、提出項(xiàng)目概念和構(gòu)思，目的和要求屬于（）的任務(wù)分工。

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主

B.項(xiàng)目管理單位

C.金融機(jī)構(gòu)

D.項(xiàng)目總承包方

【答案】A

38、在業(yè)主方管理部門任務(wù)中，下列不屬于投資控制的內(nèi)容是（）。

A.編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行

B.審核、分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)

C.工程付款和其他付款審核

D.對(duì)設(shè)計(jì)文件盡快作出決策和審定

【答案】D

39、價(jià)值工程又稱為（），是以最低的壽命周期費(fèi)用，可靠地實(shí)現(xiàn)

必要的功能，著重于產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析的有組織的活動(dòng)。

A.價(jià)值策劃

B.價(jià)值分析

C.價(jià)值追求

D.價(jià)值預(yù)測

【答案】B

40、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第()規(guī)定：兩個(gè)以上法人或

者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。

A.~\條

B.二十九條

C.三-|條

D.四十條

【答案】C

41、業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的工作流程組織的任務(wù)，除了

()o

A.工程管理咨詢單位

B.工程設(shè)計(jì)單位

C.工程投資單位

D.工程施工單位

【答案】C

42、業(yè)主方把建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托的模式

稱為（）模式。

A.工程設(shè)計(jì)委托

B.施工平行發(fā)包

C.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)

D.設(shè)計(jì)和施工總承包

【答案】D

43、組織設(shè)計(jì)交底屬于業(yè)主方的（）任務(wù)分工。

A.合同管理

B.信息管理

C.組織與協(xié)調(diào)

D.技術(shù)管理

【答案】C

44、下列說法不正確的是（）。

A.項(xiàng)目的臨時(shí)性意味著時(shí)間短，意味著項(xiàng)目產(chǎn)品是臨時(shí)的

B.項(xiàng)目是一系列活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合，從而形成一個(gè)完整的過程

C.項(xiàng)目管理應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理

D.獨(dú)特性是項(xiàng)目區(qū)別于作業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)，作業(yè)是重復(fù)進(jìn)行的

【答案】A

45、建設(shè)項(xiàng)目界面的類型中，（）是指系統(tǒng)或設(shè)備在連接處的設(shè)計(jì)要

求、技術(shù)參數(shù)是否匹配。

A.工程界面

B.動(dòng)界面

C.技術(shù)界面

D.人員界面

【答案】C

46、團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的方法不包括（）。

A.人員配合

B.人員任用和分配情況

C.獎(jiǎng)勵(lì)和表彰制度

D.人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)

【答案】B

47、確認(rèn)任職能力屬于人員任用的（）。

A.程序

B.方式

C.條件

D.依據(jù)

【答案】A

48、策劃是一個(gè)（）的工作過程。

A.單一性

B.開放性

C.封閉性

D.特定性

【答案】B

49、由于建筑形式不斷創(chuàng)新，工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中工藝越來越復(fù)雜，技

術(shù)越來越先進(jìn)，客觀上不要求（）。

A.工程設(shè)計(jì)專業(yè)化

B.時(shí)間有效化

C.設(shè)備制造專業(yè)化

D.施工專業(yè)化

【答案】B

50、建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)內(nèi)容不包括（）o

A.合同結(jié)構(gòu)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

D.工作任務(wù)分工

【答案】B

多選題（共30題）

1、PMC模式是指專業(yè)項(xiàng)目管理承包商運(yùn)用工程技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)

工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，代表業(yè)主對(duì)（）等履

行合同進(jìn)行管理，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。

A.勘察單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.施工單位

D.供貨單位

E.實(shí)施單位

【答案】ABCD

2、B0T模式的主要內(nèi)容包括（）o

A.項(xiàng)目公司以同政府簽訂的“特許權(quán)協(xié)議”作為建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)和安

排融資的基礎(chǔ)

B.工程承包商與項(xiàng)目公司簽訂承包合同進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，并提供完工

擔(dān)保

C.經(jīng)營公司根據(jù)經(jīng)營協(xié)議負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營、維護(hù)、獲得投資收益并支

付貸款本息

D.特許經(jīng)營期結(jié)束時(shí)將項(xiàng)目移交給政府

E.項(xiàng)目公司的特許權(quán)協(xié)議是一種最徹底的民營化經(jīng)營

【答案】ABCD

3、對(duì)于任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，其管理的目標(biāo)都將包括（）等方面。

A.控制

B.投資

C.進(jìn)度

D.質(zhì)量

E.信息

【答案】BCD

4、世界銀行在<<1994年世界發(fā)展報(bào)告》中指出BOT有三種具體形

式，它們是（）O

A.BOT

B.BOOT

C.BTTO

D.BOO

E.BTT

【答案】ABD

5、與傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的信息管理、信息交流和溝通方式相比，基于互

聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶具有以下（）特點(diǎn)。

A.基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶是以建設(shè)項(xiàng)目為中心對(duì)建設(shè)項(xiàng)目信息

進(jìn)行集中存儲(chǔ)與管理

B.信息的集中存儲(chǔ)改變了建設(shè)項(xiàng)目組織中信息交流和溝通的方式

C.提高了信息的可獲取性和可重用性

D.改變了建設(shè)項(xiàng)目信息獲取和利用方式

E.基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶采用50%的B/S結(jié)構(gòu)，用戶在客戶端

只需要安裝一個(gè)瀏覽器

【答案】ABCD

6、施工總承包管理與施工總承包模式相比較的差別包括（）。

A.工作開展程序不同

B.合同關(guān)系不同

C.對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可

D.對(duì)分包單位的付款

E.施工隊(duì)伍不同

【答案】ABCD

7、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的策劃包括（）。

A.組織策劃

B.項(xiàng)目實(shí)施策劃

C.項(xiàng)目運(yùn)營策劃

D.管理策劃

E.合同策劃

【答案】BC

8、從管理職能、項(xiàng)目目標(biāo)和約束等角度綜合分析和歸納，業(yè)主方項(xiàng)

目管理的任務(wù)包括（）。

A.設(shè)施管

B.合同管理

C.規(guī)劃和設(shè)計(jì)

D.信息管

E.安全控制

【答案】BD

9、人力資源管理的目的就是（）o

A.學(xué)用一致

B.人盡其才

C.各得其所

D.凝聚力強(qiáng)

E.文化健康

【答案】BCD

10、工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)包括（）。

A.工程咨詢單位

B.造價(jià)咨詢單位

C.工程設(shè)計(jì)單位

D.招標(biāo)代理單位

E.工程監(jiān)理單位

【答案】ABD

11、設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位在（）等方面對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。

A.安全管理

B.竣工日期

C.設(shè)計(jì)進(jìn)度

D.設(shè)計(jì)質(zhì)量

E.總投資控制

【答案】CD

12、管理是對(duì)資源進(jìn)行有效融合，以達(dá)到既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)

造性活動(dòng)，具備的特點(diǎn)有（）o

A.動(dòng)態(tài)性

B.科學(xué)性

C.藝術(shù)性

D.整體性

E.唯一性

【答案】ABC

13、合同與招投標(biāo)管理工作流程的內(nèi)容包括（）。

A.標(biāo)段劃分和審定流程

B.變更文件提交處理流程

C.招標(biāo)書編制審定流程

D.合同簽訂流程

E.資格審查、考察及入圍確定流程

【答案】ACD

14、政府及社會(huì)有關(guān)管理部門包括（）。

A.政府投資主管部門

B.環(huán)保主管部門

C.國土資源主管部門

D.政府建設(shè)主管部門

E.工程咨詢服務(wù)部門

【答案】ABCD

15、在研究準(zhǔn)備階段，主要是進(jìn)行正式研究活動(dòng)的一些準(zhǔn)備工作，

包括組織準(zhǔn)備和技、準(zhǔn)備，具體包括（）。

A.建立費(fèi)用模型

B.方案分析

C.方案創(chuàng)造

D.召開準(zhǔn)備會(huì)議

E.建立價(jià)值工程研究組織

【答案】AD

16、與工程和貨物的采購不同，管理咨詢的委托的特點(diǎn)包括（）。

A.管理咨詢服務(wù)的產(chǎn)品通常是無形的

B.管理咨詢服務(wù)的產(chǎn)品往往沒有確定的技術(shù)規(guī)格

C.管理咨詢服務(wù)的質(zhì)量往往由咨詢?nèi)藛T的技術(shù)和專門知識(shí)決定，因

此管理咨詢的委托需要更加重視投標(biāo)人的能力和質(zhì)量

D.管理咨詢服務(wù)的價(jià)格往往由咨詢?nèi)藛T的技術(shù)和專門知識(shí)決定，因

此管理咨詢的委托需要更加重視投標(biāo)人的價(jià)格

E.有的咨詢內(nèi)容涉及某些特定知識(shí)或技術(shù)，因此，只能在一定范圍

內(nèi)通過征求建議書，通過競爭性談判等方式進(jìn)行

【答案】ABC

17、建設(shè)項(xiàng)目管理體現(xiàn)在（）等環(huán)節(jié)。

A.項(xiàng)目建設(shè)組織體系

B.合同關(guān)系

C.信息溝通

D.資金運(yùn)作

E.社會(huì)環(huán)境

【答案】ABC

18、建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)環(huán)節(jié)其方法包括（）。

A.人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)

B.績效改善

C.人員配合

D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

E.一般的人力資源管理方法

【答案】ACD

19、每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)，從多個(gè)可能的工作流程方案中

確定（）等主要的工作流程組織。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程

B.施工招標(biāo)工作的流程

C.物資采購工作的流程

D.施工作業(yè)的流程

E.所有信息處理的流程

【答案】ABCD

20、從企業(yè)管理的角度看，一般認(rèn)為界面管理是指完成同一任務(wù)，

企業(yè)需要處理企業(yè)之間、企業(yè)的各內(nèi)部部門、各有關(guān)人員之間，在

信息、物資、財(cái)務(wù)等要素交流方面的相互作用，解決界面雙方在專

業(yè)分工與協(xié)作需要之間的矛盾，實(shí)現(xiàn)控制、協(xié)作與溝通，提高管理

的整體功能，實(shí)現(xiàn)績效最大化，其主要含義就是（）o

A.一體化

B.聯(lián)結(jié)

C.整合

D.集中

E.聯(lián)合

【答案】ABC

21、在建設(shè)項(xiàng)目管理中，除出資人、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施

組織、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、用戶等被經(jīng)常提及的項(xiàng)目相關(guān)人外，其

他項(xiàng)目相關(guān)人還包括（）等。

A.運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)人

B.承包方

C.供應(yīng)方

D.會(huì)計(jì)

E.設(shè)計(jì)方和咨詢方的組織和成員

【答案】BC

22、管理的職能中，控制的對(duì)象有（）。

A.對(duì)物的控制

B.對(duì)財(cái)務(wù)的控制

C.對(duì)作業(yè)的控制

D.對(duì)信息的控制

E.對(duì)人員的控制

【答案】BCD

23、在工作流程組織中，屬于物質(zhì)流程組織的是（）。

A.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程

B.弱電工程物資采購工作流程

C.對(duì)立面施工工作流程

D.控制投資流程

E.管理投資流程

【答案】ABC

24、基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶具有（）的特點(diǎn)。

A.基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶是以建設(shè)項(xiàng)目為中心對(duì)建設(shè)項(xiàng)目信息

進(jìn)行中存儲(chǔ)和管理，通過信息的集中管理和門戶設(shè)置為項(xiàng)目各參與

方提