總工程師崗位工作職責(zé)范本（三篇）

第2頁共2頁總工程師崗位工作職責(zé)范本1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，向總經(jīng)理及工程管理委員會(huì)匯報(bào)工作。2、與設(shè)計(jì)院對(duì)接，組織對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證;組織對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進(jìn)行有效控制;負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計(jì)審核工作。3、參與擬定、修訂工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，擬定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。5、審批施工中的變更，洽商等提案，指導(dǎo)工程部處理工程變更事宜。6、參與合格供方的考察、篩選和評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)書的評(píng)審，審批施工單位施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位《監(jiān)理規(guī)劃》。7、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出建議，以縮短工期，提高工程質(zhì)量、降低工程成本。8、參加圖紙會(huì)審，審批專項(xiàng)施工方案。9、配合工程部，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中存在的技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)的相互銜接、配合。10、對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出項(xiàng)目改進(jìn)方案。11、指導(dǎo)工程部的質(zhì)量管理及對(duì)監(jiān)理單位的管理工作。12、審批分部工程、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。13、指導(dǎo)工程維修管理工作。14、督檢工程資料整編?？偣こ處煃徫还ぷ髀氊?zé)范本（二）1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.參與制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案。____組織編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、制定年度科研計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃，負(fù)責(zé)科研計(jì)劃的實(shí)施和管理，負(fù)責(zé)技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。4.領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決好產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理中的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。5.根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展需要，組織編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃組織召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議，確保新產(chǎn)品試制工作的順利實(shí)現(xiàn)。____組織編制和修訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范、科研報(bào)告。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗(yàn)大綱、技術(shù)狀態(tài)更改以及對(duì)定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。7.根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃、市場(chǎng)需求制定年度新品研發(fā)計(jì)劃。8.負(fù)責(zé)組織建立和健全公司的技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度，協(xié)調(diào)產(chǎn)品技術(shù)支持與新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。9.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低產(chǎn)品成本。10.主抓新產(chǎn)品研發(fā)工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)品試驗(yàn)、自制設(shè)備研制工作。11.負(fù)責(zé)提出研發(fā)項(xiàng)目的可行性報(bào)告、組織制定新產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃。12.負(fù)責(zé)批準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)或更改的總裝圖、原理圖、電氣圖樣;負(fù)責(zé)相關(guān)研發(fā)設(shè)計(jì)與試驗(yàn)、生產(chǎn)文件的批準(zhǔn)工作。13.隨時(shí)監(jiān)督和檢查項(xiàng)目各階段的任務(wù)完成情況。14.負(fù)責(zé)最終成品在特殊情況下緊急放行的論證、把關(guān)和批準(zhǔn)工作。15.負(fù)責(zé)各類工程更改的批準(zhǔn)工作，負(fù)責(zé)各類新產(chǎn)品樣件送樣前的評(píng)審組織及批準(zhǔn)工作。16.負(fù)責(zé)研發(fā)隊(duì)伍的整體建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，確保各崗位的技術(shù)人員達(dá)到勝任崗位的要求。17.審查設(shè)計(jì)文件是否齊全，是否符合國(guó)家的政策、法規(guī)規(guī)定。18.審查各主管部門的審批文件是否齊全，審批意見是否認(rèn)真貫徹并有記錄。19.對(duì)與各專業(yè)有關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新，如新材料、新技術(shù)、新工藝的采用等重大技術(shù)問題進(jìn)行審定。20.審查設(shè)計(jì)圖樣的質(zhì)量，設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、標(biāo)準(zhǔn)化是否到位，圖樣質(zhì)量是否符合有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定。____組織建立完整的新產(chǎn)品開發(fā)體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，以確保滿足用戶的要求。22.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)對(duì)外（客戶、供方）技術(shù)難題的溝通與攻關(guān)工作，以保證研發(fā)項(xiàng)目的如期進(jìn)行。23.配合市場(chǎng)部門做好新產(chǎn)品及新項(xiàng)目的市場(chǎng)開發(fā)工作。24.負(fù)責(zé)組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫、申報(bào)備案及執(zhí)行工作。25.負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其它工作?？偣こ處煃徫还ぷ髀氊?zé)范本（三）一、積極深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解施工動(dòng)態(tài),解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題負(fù)責(zé)每周、月的施工進(jìn)度安排;對(duì)項(xiàng)目（產(chǎn)品）的施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。二、負(fù)責(zé)主持本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),質(zhì)量計(jì)劃,施工方案,新技術(shù),新工藝,新材料的實(shí)施方案,技術(shù)措施和作業(yè)文件的制定,并按權(quán)限審批。三、負(fù)責(zé)主持有關(guān)部門制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)的分解,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)目標(biāo)責(zé)任主體,建立健全項(xiàng)目智能部門和施工質(zhì)量責(zé)任制實(shí)施細(xì)則。四、督促檢查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況,掌握分析工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),當(dāng)質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),應(yīng)向相關(guān)部門提出要應(yīng)糾正措施建議,并督促落實(shí)。五、指導(dǎo)有關(guān)部門正確使用規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)施工單位按其規(guī)定施工。六、依照分包合同,監(jiān)督檢查分包單位的施工組織設(shè)計(jì)