醫(yī)院后期保障科工作計(jì)劃

醫(yī)院后期保障科工作計(jì)劃醫(yī)院后期保障科工作計(jì)劃篇一為將我院逐步建設(shè)成為無(wú)煙醫(yī)院，營(yíng)造良好的醫(yī)療工作環(huán)境，根據(jù)衛(wèi)生部《無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合本院實(shí)際，特制定本計(jì)劃實(shí)施方案。一、組織管理1、加強(qiáng)管理，成立醫(yī)院禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每年召開(kāi)禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，討論禁煙工作重點(diǎn)，制定下一年度工作目標(biāo)。2、禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定全院禁煙工作計(jì)劃、制度、協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展禁煙的宣傳、教育工作，監(jiān)督落實(shí)日常工作的開(kāi)展情況。禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：3、辦公室、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組織院內(nèi)禁煙工作小組開(kāi)展日常工作，并做好定期檢查及監(jiān)督工作，院禁煙工作小組由辦公室、總務(wù)科、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、保衛(wèi)科相關(guān)負(fù)責(zé)人組成；辦公室、醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)禁煙的宣傳、教育工作；保衛(wèi)科負(fù)責(zé)日常公共場(chǎng)所內(nèi)吸煙人員的勸阻制止工作。4、醫(yī)院各部門(mén)設(shè)禁煙監(jiān)督員，根據(jù)禁煙監(jiān)督員職責(zé)開(kāi)展工作。二、宣傳工作1、統(tǒng)一在醫(yī)院綜合大樓、急診大樓的主要入口處設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌，在門(mén)診候診大廳、接診室、病房走廊、手術(shù)室、辦公室。會(huì)議室、值班房等處張貼禁煙標(biāo)致；醫(yī)院室外環(huán)境配置吸煙危害健康的警示語(yǔ)標(biāo)牌。2、通過(guò)宣傳窗向來(lái)院人員進(jìn)行禁煙宣傳。3、將禁煙宣傳資料納入住院病人指南，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識(shí)，告誡病人及家屬禁止在院內(nèi)吸煙。4、醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中，主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在禁煙區(qū)域內(nèi)的吸煙行為。5、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、分診臺(tái)擺放禁煙宣傳資料供取閱。6、院內(nèi)禁止放煙物品，禁止懸掛、張貼有關(guān)香煙的宣傳廣告。7、6月份舉行禁控?zé)熱t(yī)務(wù)人員簽名活動(dòng)，以增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的禁煙意識(shí)。三、禁煙區(qū)域1、醫(yī)院內(nèi)所有室內(nèi)場(chǎng)所，包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、實(shí)驗(yàn)室、示教室、醫(yī)護(hù)辦公室、值班室、會(huì)議室、行政后勤各科辦公室。2、有天花板的大廳、走廊、樓梯等公共場(chǎng)所。四、禁煙人員進(jìn)入醫(yī)院的所有人員（含醫(yī)院工作人員）。五、監(jiān)督管理措施1、總務(wù)科、保衛(wèi)科組織禁煙小組人員每月抽查，重點(diǎn)檢查科室禁煙制度建立與落實(shí)情況，將檢查結(jié)果送交醫(yī)院辦公室。2、各科室負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)的禁煙工作，發(fā)現(xiàn)病人及家屬吸煙，及時(shí)勸阻，保證禁煙區(qū)內(nèi)無(wú)人吸煙、無(wú)煙頭。保衛(wèi)科組織保安進(jìn)行院內(nèi)日常巡管，及時(shí)勸阻吸煙患者及家屬。全院職工有責(zé)任制止所發(fā)現(xiàn)的吸煙行為。六、懲處措施1、醫(yī)院全體職工應(yīng)帶頭禁煙，不得在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，違反者將在全院通報(bào)批評(píng)。2、各科室所屬區(qū)域內(nèi)禁煙區(qū)做到無(wú)人吸煙、無(wú)煙頭，對(duì)于每月出現(xiàn)二次以上違規(guī)者及科室，在院例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批判，視情節(jié)對(duì)違規(guī)者給予扣發(fā)績(jī)效工資的處罰。七、本實(shí)施方案由禁煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋?zhuān)t(yī)院現(xiàn)有規(guī)定與本方案不一致時(shí)，以本方案為準(zhǔn)。醫(yī)院后期保障科工作計(jì)劃篇二一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好“一個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作目標(biāo)1、開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水，用好電，切實(shí)減少辦公費(fèi)用和車(chē)旅費(fèi)支出，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。2、進(jìn)一步完善購(gòu)領(lǐng)財(cái)物工作，購(gòu)物有申請(qǐng)，日常用品、易耗品進(jìn)出庫(kù)手續(xù)齊全，切實(shí)建好材料賬，按月分類(lèi)實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核，杜絕浪費(fèi)。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳，管好、履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書(shū)。3、全面提高后勤人員素質(zhì)，服務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、增收意識(shí)不斷增加，力爭(zhēng)師生、家長(zhǎng)和學(xué)校“三滿(mǎn)意”。4、制定并逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。三、工作措施1、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教職工和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。2、建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。3、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新。4、加強(qiáng)綠化管理，美化校園環(huán)境。5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào)，及時(shí)解決問(wèn)題。6、樹(shù)立后勤為教學(xué)一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的，及時(shí)處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。7、完善物品采購(gòu)制度，根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小，做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。8、切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。四、抓好重點(diǎn)工作1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。（1）經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。（2）認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作。（1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛(ài)護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便及時(shí)安排；維修完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。（2）加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提高對(duì)各類(lèi)設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)登記，責(zé)任到人。（3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。（4）加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢(qián)。五、具體安排2月份：1、做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作：落實(shí)各部門(mén)的采購(gòu)工作。2、制定后勤計(jì)劃。3、各室公共財(cái)產(chǎn)登記。4、發(fā)放教師基本辦公用品。5、調(diào)配部分教室的課桌椅。6、協(xié)助學(xué)校做好開(kāi)學(xué)迎檢相關(guān)工作。3月份：1、核定保安值班值勤工作，如開(kāi)安保工作會(huì)議。2、配合3.12植樹(shù)節(jié)，做好校園綠化工作。3、協(xié)調(diào)配合學(xué)校圖書(shū)室等功能室的配置工作。4、召開(kāi)后勤人員工作大會(huì)，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律及考核制度。4月份：1、清明節(jié)的放假安排及保安值班值勤工作。2、抓后勤工作人員的考勤工作。3、調(diào)研教職工及學(xué)生對(duì)食堂飯菜及工作人員服務(wù)質(zhì)量的報(bào)告。5月份：1、抓好5.1勞動(dòng)節(jié)的放假教育及保安值班值勤工作。2、搞好大掃除，抓疾病預(yù)防消毒工作。3、幼兒園及小學(xué)部慶六一活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。4、做好節(jié)水節(jié)電工作，狠抓教工及學(xué)生的節(jié)水節(jié)電意識(shí)教育。6月份：1、做好中小學(xué)復(fù)習(xí)備考及中考的后勤保障工作。2、財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收（各班、各室）。3、倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)庫(kù)存物品物品，做好登記上報(bào)。4、抓好端午節(jié)保安值班值勤工作。7月份：1、擬定下期開(kāi)學(xué)后勤保障及采購(gòu)方案。2、擬定寒假校舍及桌椅待后勤維修事項(xiàng)。3、安排假期保安值班值勤工作。4、做好后勤工作總結(jié)。醫(yī)院后期保障科工作計(jì)劃篇三一、工作目標(biāo)醫(yī)院總務(wù)科作為醫(yī)院后勤服務(wù)的重要部門(mén)，承擔(dān)著保障醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)和醫(yī)療服務(wù)順利進(jìn)行的重要任務(wù)。我們的工作目標(biāo)是確保醫(yī)院各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)，為醫(yī)院提供高效、優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)，為患者和醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、便捷的醫(yī)療環(huán)境。二、工作計(jì)劃1、設(shè)施設(shè)備管理（1）加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的日常巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，確保各項(xiàng)設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。（2）定期對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。（3）加強(qiáng)與臨床科室的溝通協(xié)作，及時(shí)響應(yīng)和處理臨床科室的設(shè)施需求。2、環(huán)境衛(wèi)生管理（1）加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，保持醫(yī)院內(nèi)部和周邊環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。（2）定期對(duì)醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行消毒和清潔，確保醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境的衛(wèi)生質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（3）加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的收集、轉(zhuǎn)運(yùn)和處理，確保醫(yī)療廢物得到妥善處理。3、物資管理（1）加強(qiáng)醫(yī)院物資的采購(gòu)、存儲(chǔ)、分發(fā)和回收管理，確保物資的供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。（2）加強(qiáng)與臨床科室的溝通協(xié)作，了解臨床科室的物資需求，合理調(diào)配和分配物資資源。（3）建立物資管理檔案和數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)物資管理的信息化和數(shù)字化。4、節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)（1）加強(qiáng)節(jié)能減排工作，推廣節(jié)能環(huán)保理念和技術(shù)，降低醫(yī)院能源消耗和碳排放。（2）加強(qiáng)醫(yī)院廢棄物的分類(lèi)處理和回收利用，減少對(duì)環(huán)境的影響和污染。（3）加強(qiáng)醫(yī)院綠化工作，提高醫(yī)院綠化覆蓋率，為患者和醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)造更加舒適的環(huán)境。三、保障措施1、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和管理流程，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高總務(wù)科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，為患者和醫(yī)務(wù)人員提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。3、加強(qiáng)與臨床科室的溝通協(xié)作，建立有效的溝通機(jī)制和協(xié)作模式，共同推動(dòng)醫(yī)院后勤服務(wù)的提升和發(fā)展。4、加強(qiáng)信息化建設(shè)，利用信息技術(shù)手段提高總務(wù)科工作效率和服務(wù)水平，為患者和醫(yī)務(wù)人員提供更加便捷的服務(wù)。醫(yī)院后期保障科工作計(jì)劃篇四醫(yī)院總務(wù)科作為醫(yī)院后勤保障的重要部門(mén)，承擔(dān)著維護(hù)醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)、保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要任務(wù)。為了進(jìn)一步提升總務(wù)科的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，特制定以下工作計(jì)劃，以指導(dǎo)未來(lái)的工作。一、工作目標(biāo)1、提高服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)院各部門(mén)正常運(yùn)營(yíng)。2、優(yōu)化資源配置，降低運(yùn)營(yíng)成本。3、加強(qiáng)安全管理，確保醫(yī)院環(huán)境安全穩(wěn)定。4、推進(jìn)信息化建設(shè)，提高管理效率。二、工作重點(diǎn)及措施1、提高服務(wù)質(zhì)量（1）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。（2）建立服務(wù)質(zhì)量考核體系，定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。（3）加強(qiáng)與醫(yī)院各部門(mén)的溝通協(xié)作，及時(shí)解決各部門(mén)提出的問(wèn)題和需求。2、優(yōu)化資源配置（1）開(kāi)展資源清查工作，掌握醫(yī)院各類(lèi)資源的數(shù)量和使用情況。（2）制定合理的資源配置方案，優(yōu)化資源利用效率。（3）推廣節(jié)能降耗措施，降低運(yùn)營(yíng)成本。3、加強(qiáng)安全管理（1）建立健全安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（2）定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查工作，及時(shí)消除安全隱患。（3）加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。4、推進(jìn)信息化建設(shè)（1）完善總務(wù)科信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享和信息互通。（2）推進(jìn)智能化設(shè)備的應(yīng)用，提高管理效率和服務(wù)水平。（3）加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和利用，為醫(yī)院決策提供有力支持。三、工作計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)督1、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃時(shí)間表，明確各項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間和責(zé)任人。2、建立工作進(jìn)度監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。3、對(duì)未完成的工作任務(wù)進(jìn)行原因分析，制定改進(jìn)措施并調(diào)整工作計(jì)劃。四、總結(jié)與展望通過(guò)本次工作計(jì)劃的制定和實(shí)施，總務(wù)科將進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)安全管理和推進(jìn)信息化建設(shè)。我們將不斷努力，為醫(yī)院的發(fā)展提供有力的后勤保障。同時(shí)，我們也將根據(jù)實(shí)際情況和醫(yī)院發(fā)展的需要，不斷調(diào)整和完善工作計(jì)劃，確?？倓?wù)科的工作始終走在醫(yī)院發(fā)展的前列。醫(yī)院后期保障科工作計(jì)劃篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：大家好，我是后勤管理部的---，很高興能夠進(jìn)入----工作，不知不覺(jué)中已在醫(yī)院工作滿(mǎn)三個(gè)月了，回顧這三個(gè)月來(lái)，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，掌握科室規(guī)章制度，崗位職責(zé)與工作流程。按照醫(yī)院的要求，較好地完成自己的本職工作。現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、工作方面后勤管理部對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的崗位，首先我要先了解它的崗位職責(zé)與工作流程。后勤管理部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作，具體職能是負(fù)責(zé)全院水、電、暖、制冷、污水處理等運(yùn)行及保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)膳食、綠化、保潔、電梯等外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)后勤物資采購(gòu)，物品下送等工作。來(lái)醫(yī)院工作時(shí)正逢醫(yī)院評(píng)審期間，因此，這就要求我必須迅速的熟悉工作，了解各班組的工作職能，準(zhǔn)備及規(guī)范班組、科室資料，接聽(tīng)來(lái)電、上傳下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。并且隨同科長(zhǎng)