《供應(yīng)鏈管理》 供應(yīng)鏈計(jì)劃認(rèn)知

供應(yīng)鏈計(jì)劃認(rèn)知SUPPLYCHAINMANAGEMENT供應(yīng)鏈計(jì)劃的內(nèi)涵供應(yīng)鏈計(jì)劃的構(gòu)成傳統(tǒng)供應(yīng)鏈計(jì)劃體系一、供應(yīng)鏈計(jì)劃及構(gòu)成（一）供應(yīng)鏈計(jì)劃的內(nèi)涵供應(yīng)鏈計(jì)劃（SCP）是指一個(gè)組織計(jì)劃執(zhí)行和衡量企業(yè)全面物流運(yùn)作的系統(tǒng)是供應(yīng)鏈系統(tǒng)的開端是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的核心是體現(xiàn)供應(yīng)鏈效率與效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（二）供應(yīng)鏈計(jì)劃的構(gòu)成需求計(jì)劃供給計(jì)劃分派計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃與排程排產(chǎn)計(jì)劃2134需求計(jì)劃需求計(jì)劃包括需求的優(yōu)先級(jí)劃分和客戶需求（在何時(shí)、何處的需求）確定的過程，來源于三種類型的需求驅(qū)動(dòng)：獨(dú)立需求、分派需求和非獨(dú)立需求。獨(dú)立需求，是指需求量和需求時(shí)間由市場(chǎng)上的消費(fèi)者需求來決定,具有隨機(jī)性、不確定性,是企業(yè)自身不能控制的需求。分派需求是指在發(fā)貨點(diǎn)分派某種貨物或某種服務(wù)的需求和提前期；非獨(dú)立需求，也稱為相關(guān)需求，是指根據(jù)物料之間的結(jié)構(gòu)組成關(guān)系由獨(dú)立需求的物料所產(chǎn)生的需求，如半成品、零部件、原材料等的需求。不同的需求需要采用與之相適應(yīng)的計(jì)算模型和預(yù)測(cè)方法。需求計(jì)劃不僅是單個(gè)部門的功能，而應(yīng)匯總集成到相關(guān)部門并形成共識(shí)。供給計(jì)劃供應(yīng)計(jì)劃的目的是優(yōu)化供應(yīng)，幫助準(zhǔn)備各種資源以滿足由需求計(jì)劃產(chǎn)生的預(yù)測(cè)需求。在生成計(jì)劃時(shí)，它考慮包括原料、產(chǎn)能、分銷等一切約束因素。供應(yīng)計(jì)劃還可以進(jìn)一步考慮與供應(yīng)商、外包廠商、運(yùn)輸服務(wù)公司的協(xié)作以便它們相應(yīng)調(diào)整自己內(nèi)部的供應(yīng)計(jì)劃，減少實(shí)現(xiàn)需求時(shí)出現(xiàn)物料短缺的情況。信息的不對(duì)稱或延遲也是造成企業(yè)間需求供應(yīng)不匹配的重要原因。供應(yīng)計(jì)劃的目的就是讓企業(yè)有一個(gè)基于自身各方面約束因素考慮的優(yōu)化的供應(yīng)計(jì)劃以應(yīng)對(duì)需求預(yù)測(cè)的變化。重要的是與所有合作伙伴分享這個(gè)供應(yīng)計(jì)劃，從而讓他們也同樣做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。分派計(jì)劃需求計(jì)劃包括需求的優(yōu)先級(jí)劃分和客戶需求（在何時(shí)、何處的需求）確定的過程，來源于三種類型的需求驅(qū)動(dòng)：獨(dú)立需求、分派需求和非獨(dú)立需求。獨(dú)立需求，是指需求量和需求時(shí)間由市場(chǎng)上的消費(fèi)者需求來決定,具有隨機(jī)性、不確定性,是企業(yè)自身不能控制的需求。分派需求是指在發(fā)貨點(diǎn)分派某種貨物或某種服務(wù)的需求和提前期；非獨(dú)立需求，也稱為相關(guān)需求，是指根據(jù)物料之間的結(jié)構(gòu)組成關(guān)系由獨(dú)立需求的物料所產(chǎn)生的需求，如半成品、零部件、原材料等的需求。不同的需求需要采用與之相適應(yīng)的計(jì)算模型和預(yù)測(cè)方法。需求計(jì)劃不僅是單個(gè)部門的功能，而應(yīng)匯總集成到相關(guān)部門并形成共識(shí)。生產(chǎn)計(jì)劃與排程排產(chǎn)分派計(jì)劃被用來劃分分配任務(wù)的優(yōu)先級(jí)別，計(jì)算在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)需要分配和接收什么資源。它能夠以多種方式減少運(yùn)作成本，最佳地分派需求和資源經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，如生產(chǎn)設(shè)施或物流設(shè)施等，通過對(duì)這些設(shè)施進(jìn)行最佳排產(chǎn)/排程，使需求與資源相匹配，獲得最低成本的產(chǎn)出。它還能幫助企業(yè)生成分派補(bǔ)充計(jì)劃（DRP）和設(shè)置提前期。在編制發(fā)貨計(jì)劃之前，它必須清楚什么庫存在哪些時(shí)間點(diǎn)上可用來滿足需求，什么樣的需求是在任何時(shí)間點(diǎn)上都能得到滿足。分派計(jì)劃常常與運(yùn)輸管理和訂單系統(tǒng)集成在一起使用。（三）傳統(tǒng)供應(yīng)鏈計(jì)劃體系物料需求計(jì)劃（MRP）制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）