淺議大數據時代背景下管理會計的發(fā)展趨勢

目錄摘要 淺議大數據時代背景下管理會計的發(fā)展趨勢摘要：在大數據時代背景下，管理會計也被稱為內部報告會計，這是一種現代化的管理方法。如今，許多企業(yè)已經逐漸意識到管理會計分析和決策的重要性，但大數據在管理會計中的應用一直被一些企業(yè)忽略。管理會計人員的專業(yè)水平直接關系到大數據技術分析的成敗，不少企業(yè)在這方面的投入以及耗費的資源并不少，然而效益卻沒有得到有效提升。因此使得大數據時代背景下管理會計在企業(yè)中一直沒有得到重視與發(fā)展，為此本文首先介紹了大數據時代背景下企業(yè)運用管理會計的一些情況，而后運用文獻研究法和理論聯(lián)系實際的方法進行分析，分析企業(yè)在大數據時代背景下運用管理會計存在的問題，對此提出相對應的建議。最后展望了管理會計在大數據時代未來的發(fā)展趨勢，從理論研究到實務運用的過渡，從戰(zhàn)術到戰(zhàn)略型的轉變。關鍵詞：大數據；管理會計；發(fā)展趨勢On

the

Development

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of

Management

Accounting

Under

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Background

of

Big

Data

EraAbstract:Underthebackgroundoftheeraofbigdata,managementaccountingisalsoknownasinternalreportingaccounting,whichisamodernmanagementmethod.Nowadays,manyenterpriseshavegraduallyrealizedtheimportanceofmanagementaccountinganalysisanddecision-making,buttheapplicationofbigdatainmanagementaccountinghasbeenneglectedbysomeenterprises.Theprofessionallevelofmanagementaccountingpersonnelisdirectlyrelatedtothesuccessorfailureofthetechnicalanalysisofbigdata.Manyenterpriseshaveinvestedalotandspentalotofresourcesinthisaspect,buttheefficiencyhasnotbeeneffectivelyimproved.Thereforemakesbigdataeraunderthebackgroundofmanagementaccountingintheenterprisehasnotbeenattentionanddevelopment,thispaperfirstintroducesthebigdataeraunderthebackgroundoftheenterprisemanagementaccountingUSESsomesituation,andthenusingthemethodofliteratureresearchandtheorywithpracticeanalysis,analysisofenterpriseunderthebackgroundintheeraofbigdatamanagementaccountingproblems,itputsforwardthecorrespondingcountermeasures.Finally,itlooksforwardtothefuturedevelopmenttrendofmanagementaccountingintheeraofbigdata,thetransitionfromtheoreticalresearchtopracticalapplication,andthetransformationfromtacticstostrategy.Key

words:

Big

data;

Management

Accounting;Development

trend引言伴隨著互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展，云計算、數據挖掘與數據處理等相關技術，如同雨后春筍，破土而出。人類向大數據時代邁進，管理會計信息系統(tǒng)正在企業(yè)中得到大規(guī)模的使用，通過對收集到的數據信息進行統(tǒng)計、加工、分析等，不僅能夠在一定程度上提高會計工作效率，還能夠為企業(yè)減少很多的人力、物力以及財力，促進了人類社會生產發(fā)展的進步。如今管理會計是會計工作當中的一個重要分支，企業(yè)能夠利用先進的管理會計技術提高企業(yè)的經營成果。1大數據時代背景下管理會計概述1.1大數據時代的含義“大數據時代”指的是工業(yè)和商業(yè)等職能領域中擁有的海量數據的時代。企業(yè)使用現有的技術方法，在數量，速度，復雜性和價值方面突破了傳統(tǒng)的數據形式，并及時有效地獲取和處理這些海量數據。大數據的形成是每個人和每個組織在日常的生產、管理和生活中進行大量活動所留下來的信息并產生了數據痕跡，企業(yè)可以使用先進的技術和設備對這些數據進行相應的分析、計算和處理。1.2管理會計的理論基礎隨著國內外經濟環(huán)境復雜性的不斷增加，企業(yè)并沒有充分意識到管理會計理論基礎的重要性。在大數據時代的背景下，對于管理會計來說，其理論基礎能夠進行如下劃分：經濟組織理論，權變理論和價值管理理論。這三個理論反映了各個學科特征的相互融合，如經濟學和管理學等特征的相互融合。對于馬克斯·韋伯而言，毫無疑問經濟組織理論是他留給世界最好的管理思想理論，其涵蓋的內容如下：組織關系理論、組織文化理論和組織變遷理論等。從管理會計的發(fā)展來看，組織關系理論提供了最有利的保障與強大動力。對于企業(yè)的內部組織關系而言，有些企業(yè)以利潤為導向，例如以“戰(zhàn)略單元”為導向的海爾集團、以“人人為老板”的上汽集團、日本稻盛和夫的“阿米巴”等等，這些企業(yè)都表現出了組織變遷過程中的與眾不同的組織關系。權變理論由美國的菲德勒在一九七零年由提出，其核心是，組織結構和管理方法一定要隨著經濟環(huán)境的變化而隨機改變，它強調企業(yè)應對環(huán)境的“適應性”。換句話說，如果企業(yè)想要有一直運營下去，那么該企業(yè)的組織結構和控制系統(tǒng)必須適應該企業(yè)所處的經濟環(huán)境。權變理里邊包含了三種“適應性”：交互性適應、選擇性適應和系統(tǒng)性適應。這三種“適應性”強調把提高資源利用率作為企業(yè)的管理理念，為企業(yè)爭取最大的經濟效益和管理效率。從價值管理理論方面來看，詹姆斯·邁天的“價值流管理”和湯姆卡普蘭的“價值管理”等我們大家比較熟知的。這些理論在價值管理理論體系中占據非常重要的地位，它強調管理會計的戰(zhàn)略目光和企業(yè)的全局觀念。1.3管理會計的內容管理會計是一項專業(yè)性很強的工作。會計工作人員不僅僅需要扎實的專業(yè)基礎技能，還需要有具有一定的的工作經驗和管理經驗。伴隨著大數據的到來，企業(yè)應更加要重視會計方面的管理，財務工作，使得管理會計的服務職能與企業(yè)的經營目標相一致，讓企業(yè)在營運過程中做出更加科學合理的決策，使企業(yè)內部控制系統(tǒng)更加靈活和完善，可以準確地分析與預測當前經濟市場的發(fā)展趨勢，進而掌握企業(yè)所需的市場資源，然后有針對性的制定科學有效的運營方案與戰(zhàn)略計劃，這樣一來，不僅能夠提高企業(yè)在市場中的競爭力還能在一定程度上提高企業(yè)整體的經濟效益。1.4管理會計的意義大數據的到來，不僅為各行各業(yè)帶來了無限的潛在商機，還為更多的企業(yè)創(chuàng)造了更大的經濟效益。管理會計也應該與現代社會的發(fā)展同步，利用大數據的處理數據快，容量大和數據種類繁多等特點，提高管理會計的工作效率與質量，幫助管理人員更快、更準確地做出決策，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益。大數據時代的來臨，使管理會計工作有了新的變化。管理會計往往需要整合和分析財務會計相關的數據信息，同時對有關的數據信息進行處理和完善。而企業(yè)內部的數據是多元化的，豐富的，以往對于數據信息的分析與處理，耗費較長的時間與較多的精力，而且效率也比較低。這是不利于企業(yè)的未來發(fā)展。如今在大數據時代背景下，如果把大數據的優(yōu)勢以及先進的管理技術等，與會計進行有機的結合，并通過信息化的方法，對會計信息進行處理。這樣不僅能夠提高數據信息分析的效率與質量，還為企業(yè)相關工作人員節(jié)約更多的時間和精力。這樣企業(yè)的高層管理者就能夠在運營過程中做出更加科學合理的決策。大數據時代的到來將有助于管理會計作出更加科學的預測，能夠進行規(guī)范化的績效考核。管理會計主要是為了讓企業(yè)的經營做出合理的預測。龐大的數據支持，會使得管理會計數據分析更加準確。只有這樣，才能進行最科學的預測，并為企業(yè)的發(fā)展帶來無限生機。因此，管理會計的工作是與數據是密不可分。企業(yè)的管理是人才的管理，管理會計的一個重點是績效評估，這是人事管理最直接的反應和方法。在過去，傳統(tǒng)的績效評估不夠科學，導致正確績效考核的數據分析不夠準確。也不夠重視數據整理的工作，為財務人員進行人員考評工作增加了很大的難度。大數據時代的到來為管理會計提供了更加快速的收集渠道，員工的日常數據統(tǒng)計，管理更加方便快捷。員工績效考核的有關數據均被輸入到對應的數據的系統(tǒng)之中，然后進行統(tǒng)一的分析和管理，使得企業(yè)中的每一位員工的各項指標數據更加直觀和準確。這樣不僅大大優(yōu)化了績效考評渠道也節(jié)省了企業(yè)的資源，它有利于根據企業(yè)員工的情況進行相對應的業(yè)績獎懲，避免了錯誤判斷導致不利于企業(yè)形象的影響，并有效地提高了管理會計的工作效率。如果由于信息錯誤或者不足，導致獎懲不合理的現象，不僅會打擊企業(yè)工作人員的積極性，而且還有可能給企業(yè)造成一定的負面影響。在大數據時代背景下，管理會計的信息技術不僅能夠更全面地了解到企業(yè)員工績效考核的有關信息，還能夠幫助企業(yè)更加了解員工在公司的各方面情況，還能幫助企業(yè)高層管理者了解競爭對手的相關情況，制定更加規(guī)范、合理、科學的績效考核方式。例如，在廣東省的某家企業(yè)，財務部門每年都需要對該企業(yè)的子公司進行績效考核評估，要在很短的時間內對20家子公司進行績效考核，并對考核結果撰寫評估報告。隨著各子公司的財務狀況，人員構成，經濟發(fā)展程度等方面每家子公司都有自己的優(yōu)勢，導致績效評估工作很難順利開展。在大數據時代背景下，運用管理會計信息化不僅能縮短績效考核的時間，還能提高績效評估的準確性。2大數據時代背景下管理會計的運用分析2.1管理會計在企業(yè)成本控制中的運用管理會計是加強企業(yè)內部成本控制的重要方法，能夠對企業(yè)未來的風險投資運作提供一些有價值的參考。目標成本法是企業(yè)會計管理中用來控制企業(yè)成本的會計方法之一，是企業(yè)管理者進行決策和提高企業(yè)經濟效益的一種方法。目標成本法是根據市場需求對產品進行價格定位，在扣除產品的預期利潤后，確定產品目標成本的一種控制方法。企業(yè)在實施目標成本法的過程中，必須完成以下工作:首先，通過競爭分析和市場調研，詳細了解顧客的相關需求，確定產品的特征，并制定該產品的標準價格，從而快速占領市場，根據企業(yè)年初的預算，準確計算企業(yè)的目標利潤。然后在產品投入生產之后，對該產品的成本進行有效分解。分解完成之后，企業(yè)要在之后的生產過程中，不斷改進產品的生產技術，盡可能降低生產該種產品成本，為企業(yè)獲取更大的經濟效益。2.2管理會計在提高企業(yè)管理者的預測和決策能力中的運用管理會計是價值創(chuàng)造和科學管理企業(yè)的重要工具。在過去的特殊設備檢測業(yè)務銷售中，由于很少與最終檢測客戶取得直接聯(lián)系，無法了解與掌握被檢測客戶的需求，更無法了解被檢測客戶的潛在需求，致使很大程度上會使特殊設備檢測機構在市場變動中做出錯誤的決策。大數據時代背景下的管理會計能夠對數據進行收集、整理和分析。管理會計工作人員只需通過自身掌握的專業(yè)技術與專業(yè)知識以及豐富的經驗，并結合在大數據時代背景下收集到的相關信息，就能夠及時的了解與掌握被檢測客戶的需求以及競爭對手的動向，幫助檢測機構在市場競爭的過程中打敗對手，從而搶占先機。如廣東省的某家特殊設備檢測機構，先是由省及各市的鍋爐所和機電所合并，組建特殊設備檢測院；接著由省院合并佛山、東莞、順德、惠州、茂名等5所檢測機構，然后再由省院合并全省(除廣州、深圳市外)余下的特殊設備檢測院，在特殊設備機構整合前、整合中以及整合后，大數據時代背景下的管理會計發(fā)揮著舉足輕重的作用。還沒有開始整合的時候，管理會計部門合并、分析了二十個地市特種設備檢驗機構的大數據，其中涵蓋資產、負債、收入、支出和人員等。從財務支撐方面來看此次整合決策對該企業(yè)非常有利；從整合方面分析，管理會計部門利用大數據快速地分析二十個地市特種設備檢驗機構的財務情況，為各地市的財務整合以及財務順利過渡提供有力的保障；整合后，管理會計利用大數據對二十個地市特殊設備檢驗機構的人、財、物進行綜合分析，為全機構系統(tǒng)的綜合管理和人、財、物的統(tǒng)籌調配提供強有力的預測與決策支持。3管理會計在大數據時代背景下的運用中出現的問題分析3.1企業(yè)的高層管理人員不夠重視對于管理會計來說，它是會計行業(yè)近年來的新興產物，在我國還處于摸索階段，管理會計并沒有在每一家現代化企業(yè)中得到有效的運用。管理會計的運用需要有相對應的平臺，這樣才能在大數據的情況下加快管理會計的發(fā)展。對于企業(yè)高層而言，應該基于管理會計充分的重視，高層管理人員要帶頭學習并運用管理會計，使管理會計在財務管理效率方面發(fā)揮重要的作用，進而提升企業(yè)營運質量，使企業(yè)的效益最大化，促進企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。3.2未能建立合理的體系目前，在我國管理會計的應用還處于比較的初級階段，還沒有形成具體的理論體系，管理會計理論來源于國外，在我國缺少一定的實踐作為理論基礎，造成了我國管理會計理論缺乏實踐作為指導，致使管理會計理論在我國存在某些缺陷、缺乏一定的理論成果、缺少具有中國特色等問題。目前我國的管理會計理論運用得較少，如果我國企業(yè)對國外的管理會計理論照抄無誤，不結合我國的國情，勢必會導致我國的管理會計，與我國的經濟社會相互分離。然而，大多數的管理會計方法和應用等技術在教科書上面的解釋大多只停留在理論研究的表面上，并沒有真正的去使用過。3.3企業(yè)缺乏專業(yè)的管理會計人才管理會計在我國的現代企業(yè)的研究階段的過程是處于比較基本的階段。現代企業(yè)缺乏管理會計人才。許多從高校走出來的管理會計人才是不怎么適合企業(yè)的生產與發(fā)展的，在生產和發(fā)展的過程中，企業(yè)需要的管理會計人才，他們不僅要掌握有相關的理論知識，也要具備一定的動手能力。只有這樣，才能真正成為全方面的管理會計方面的專家；才能真正服務于現代化企業(yè)。對于高校而言，在管理會計人才方面的培養(yǎng)，應根據市場的需求變化進行相對應的培訓，以便培養(yǎng)全能型的管理會計方面人才，這樣才能解決我國管理會計專業(yè)人才缺乏的現象，提高現代化企業(yè)財務管理職能是企業(yè)生產發(fā)展的重要因素之一。3.4管理會計與其他部門間權責關系混亂企業(yè)在日常運營的過程中會涉及到較多的部門,彼此之間需要相互合作和牽制，然而現階段我國企業(yè)的管理的會計工作存在各種問題，企業(yè)內部的管理會計部門與其他部門未能在責權的劃分方面做到清晰、明確，具體工作的均衡性與分配情況也十分合理，在這種前提下很容易造成彼此之間的相互推諉，不利于企業(yè)內部各項工作的正常開展。之所以會出現這種情況，是由于各部門在開展工作的過程中彼此有著較大的關聯(lián)，需要相互協(xié)作、融合才能完成任務，在開展工作過程中的權責事宜因沒有明確的規(guī)范用來加以約束，從而造成了現階段出現問題時相互推諉。由于中央集權式管理普遍存在于我國企業(yè)的經營活動之中，因此如果在運營過程中出現偏差時，各部門之間只會相互推卸責任，這種企業(yè)內部權責方面的混亂會使企業(yè)管理的科學性無法體現出來，會阻礙企業(yè)管理會計的發(fā)展。4完善管理會計在大數據時代背景下運用的對策和建議4.1加強企業(yè)高層管理人員的重視如果企業(yè)管理者不夠重視管理會計，那么企業(yè)也就不可能在管理會計上加大投入。從當前大數據背景來看，企業(yè)管理會計的發(fā)展離不開信息技術硬件和軟件的支持。對于管理會計信息系統(tǒng)來說，建設它的這個工程非常龐大。首先，企業(yè)在技術設備購買上務必要求先進，并且高素質管理人員和技術人才的培養(yǎng)更是非常關鍵。很明顯，無論是人力、物力和資金方面企業(yè)都需要投入很多。對于不少企業(yè)的管理者來說，它們并不樂意過多投入管理會計所需新型設備和技術，他們不能像投資生產設備和生產技術的積極性那么高。在另一方面，企業(yè)要在各部門的協(xié)調中起到一個統(tǒng)領的作用，把財務部門、人事部門、生產部門、銷售部門等部門統(tǒng)一到相同的平臺上，各部門之間應相互協(xié)調，共同為管理會計的發(fā)展獻出自己部門的微薄之力，為穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展共同努力。企業(yè)高級管理人員應該率先轉變對財務方面的想法，積極、主動的去了解大數據有關知識，給企業(yè)的基層工作人員樹立學習大數據的榜樣，并且采取多元化的方式向手下工作人員灌輸學習大數據的理念，進行大數據知識的普及。然后企業(yè)的相關部門也應積極的配合上級領導的安排，利用共同協(xié)調效并充分發(fā)揮各自部門的職能，定期舉辦管理會計在大數據中的應用的知識競賽等活動，充分調動各部門人員學習的熱情。最后，企業(yè)還可以總結和借鑒其他成功企業(yè)的相關經驗，比如創(chuàng)設知識宣傳欄，加大宣傳力度。也就是說，企業(yè)要想要辦法從環(huán)境著手提升職工的學習興趣，讓企業(yè)職工在潛移默化中意識到大數據技術對管理會計工作的巨大助推作用，使其逐步建立起應用大數據技術處理財務工作的意識。4.2企業(yè)建立合理的體系我國的管理會計理論體系現在正處于不夠完善的階段，現階段的現代化企業(yè)不僅僅只需要根據企業(yè)自身發(fā)展的需求，不斷開展對管理會計理論體系的引入活動，還應該將國外的管理會計理論體系取其精華去其糟粕，努力讓管理會計理論運用到每一家現代化企業(yè)中，實現財務人才的創(chuàng)新、管理方法的革新等等。在大數據時代下，管理會計的運用應充分借鑒國外的專業(yè)技能，結合我國管理會計所掌握的方法，發(fā)掘出大數據對企業(yè)財務信息數據匯總的能力，并以此為基礎，讓管理會計理論注入適合我國企業(yè)的能量，以迎合大數據時代下的新經濟以及我國企業(yè)對管理會計工作的客觀需求。4.3企業(yè)培養(yǎng)高素質管理會計人才目前，我國企業(yè)在市場中展開激烈的競爭，如果企業(yè)想占據各自行業(yè)中較高的市場份額，那么企業(yè)的高層應該反思自己企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，重視管理和決策的科學性與合理性。管理會計的有效應用可以使企業(yè)在發(fā)展過程中為管理者做出的決策提供科學有效的依據。為此，企業(yè)的管理會計師必須對管理會計有足夠的理解，從自身的角度出發(fā)，改變傳統(tǒng)的工作觀念，從不同的角度理解管理會計在企業(yè)中的重要作用，在促進我國企業(yè)的生產和發(fā)展等方面具有重要意義。此外，管理會計師還應具備的自我強化意識，不斷加強自己的業(yè)務能力，使企業(yè)獲得更先進的管理會計知識和技能。企業(yè)應為管理會計人員提供更多的培訓機會，提高他們在管理會計領域方面的綜合能力。通過這種方式，管理會計在企業(yè)中的應用和企業(yè)管理者決策的科學性可以全面提高，從而更加明確企業(yè)的發(fā)展方向。4.4企業(yè)明確管理會計的職能隨著市場經濟的發(fā)展，企業(yè)是否能坦然應對不斷變化的市場環(huán)境，這時候管理會計的重要性開始逐步顯現。然而，企業(yè)負責人及管理會計人員在具體實施過程中的相應部門沒有進一步明確。管理會計是一項復雜的工作，不單只是由企業(yè)的財務部門就可以全權負責的。從以往各個企業(yè)的執(zhí)行情況來看，可以將管理會計的相應工作設計成一個項目并組成專業(yè)的管理團隊負責專項工作，團隊內部應涵蓋財務管理、技術管理、營運過程等多項要素，使組員可以將自己的業(yè)務專長充分發(fā)揮出來。團隊內部成員應明確自身負責的具體工作，對于需要聯(lián)合完成的項目更要明確自身在團隊中職責，以防成員之間相互推諉、互不合作等情況的發(fā)生，并且要建立責任追究小組，使每名工作人員都能夠清楚地了解到自身的職責。5管理會計在大數據時代背景下的發(fā)展趨勢分析5.1從理論研究到實務運用的過渡如果想要加大管理會計理論到實踐的研究力度，首先，對于企業(yè)來說必須加大管理會計專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，沒有專業(yè)人才的話企業(yè)的發(fā)展就是一句空談。同時是否具備高素質的專業(yè)人才，直接關系到我國管理會計體系建設的成敗。其次，對于國務院和財政部而言，也應給予管理會計的建設足夠的重視，必要的話出臺相關的法律法規(guī)和有關的政策，另外還要建立專門的管理會計組織機構，幫助管理會計行業(yè)快速發(fā)展。管理會計的發(fā)展不僅需要靜態(tài)的研究，還需要動態(tài)的跟蹤研究，要及時的去了解相關政策的實施情況，并且針對實施過程中遇到的問題進行及時解決，為符合管理會計在我國企業(yè)發(fā)展做充分的準備。我國企業(yè)還應設立專門的管理會計崗位，加強對在職人員的相關培訓，使企業(yè)人員了解到管理會計的重要性與優(yōu)勢。政府部門應定期對企業(yè)的技術人員進行管理會計方面的培訓，企業(yè)也應重點培養(yǎng)能夠把財務知識與計算機很好的結合運用的人才。隨著以大數據技術的應用為先導的新時代，傳統(tǒng)的財務人員應進行全方面的培訓，為傳統(tǒng)會計向管理會計的轉型做充分的準備。目前，教產結合，校企合作的一體化已成為高等教育發(fā)展的大趨勢。企業(yè)可以與當地各大高校合作，共同培養(yǎng)出適合自己企業(yè)的高素質管理會計師人才，為適應大數據時代的需要做好充分的準備。5.2從戰(zhàn)術型到戰(zhàn)略型的轉變隨著世界經濟全球化趨勢的發(fā)展，從當前大數據環(huán)境來看，毫無疑問企業(yè)面臨的競爭壓力是空前的，傳統(tǒng)的管理會計已經嚴重制約到現代企業(yè)的發(fā)展進程。但是，對于戰(zhàn)略管理會計而言，其一直專注于企業(yè)的整體經濟利益和企業(yè)的發(fā)展前景，它能夠使傳統(tǒng)的管理會計“輕戰(zhàn)略，重戰(zhàn)術”的劣勢得到有效彌補。因此，戰(zhàn)略管理會計直接關系到我國企業(yè)的未來發(fā)展。對于戰(zhàn)略管理會計來說，它是會計和管理有機結合的產物。所謂戰(zhàn)略管理會計，指的是以數學，會計和統(tǒng)計的方法為依托，并做到會計數據和其他數據的有效結合，為企業(yè)未來的經營管理進行預測和決策，確定企業(yè)的發(fā)展目標，為企業(yè)的發(fā)展做合理的規(guī)劃。戰(zhàn)略管理會計可以在企業(yè)規(guī)劃的過程中對各種不利因素進行有效控制，調動各種積極的因素。對于管理會計來說，它對財務人員的基本要求不僅僅是日常的數據核算，還要對企業(yè)的日常財務數據進行科學、有效的分析，為企業(yè)管理者提供重要的決策依據，另外也可以為企業(yè)做一些輔助性的工作。從大數據的背景上來看，管理會計在企業(yè)的日常應用上能分析企業(yè)所有的數據，并能夠使數據的價值得到最大化，使得不少抽象化的東西完善化、具體化，從而幫助企業(yè)預測未來。從戰(zhàn)術管理會計向戰(zhàn)略管理會計的變化上分析，戰(zhàn)略管理會計可以使企業(yè)跟上時代發(fā)展的步伐。一個企業(yè)必須要有很強的適應性，才得以在時代的浪潮中站穩(wěn)腳跟。如果一個企業(yè)想要對時代的發(fā)展趨勢進行分析和規(guī)劃，那么企業(yè)就應該對各種財務信息和非財務信息進行分析，這時的戰(zhàn)略管理會計對企業(yè)而言就尤為重要，因為它不僅能使企業(yè)更好的適應當前的市場環(huán)境，還能夠使企業(yè)在市場慘烈的競爭中里脫穎而出。5.3工作內容的轉變大數據時代的到來，給企業(yè)的財務工作帶來了大量的數據資源，給傳統(tǒng)會計在應用和處理財務數據的時候帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在這種時代背景下，財務人員的工作不再只是用于企業(yè)的內部，而是在企業(yè)和社會相結合的微觀和宏觀兩個共存的環(huán)境中進行財務工作。雖然傳統(tǒng)會計的工作模式的內容是多樣化，但是在一般情況下，傳統(tǒng)的會計核算工作模式仍然是屬于服務型。從大數據的背景上來看，財務人員必須能夠跟得上企業(yè)的發(fā)展步伐，把企業(yè)的管理目標當做努力的方向。管理會計人員還需要了解企業(yè)外部的市場環(huán)境，通過資源共享平臺對其他競爭對手的發(fā)展趨勢予以分析。接下來，在資源利用方面盡可能合理化，從而使企業(yè)的效益最大化，實現從服務型向管理型的轉變。企業(yè)的內部會計可以根據具體的工作被分成不同的類型。管理會計主要是針對企業(yè)的管理，為提高公司的經營管理提供可行性方案。管理會計人員不僅要實現現有的財務數據的價值，同時也學會分析企業(yè)的財務數據，并運用財務數據的分析結果與實際核算工作相結合，為企業(yè)制定科學、完善的管理計劃，進一步優(yōu)化企業(yè)財務管理部門。大數據時代的來臨，已經向管理會計提出了新的專業(yè)素質要求。伴隨著管理會計的發(fā)展，管理會計已經從財務工作走向企業(yè)的整體運營，管理會計將在企業(yè)運營的過程中發(fā)揮著至關重要的作用。管理會計能夠優(yōu)化企業(yè)的營運環(huán)節(jié)，采用適合企業(yè)的個性化解決方案和適合企業(yè)的經營管理方式，與企業(yè)高層管理人共同提高企業(yè)的整體經營水平。6結論在大數據時代的背景下，企業(yè)必須制定符合自身的發(fā)展策略。管理會計不僅能為企業(yè)發(fā)展提供有價值的數據作為參考，還能幫助管理者做出科學、準確、前瞻性的經營策略。本文分析了當前大數據時代背景下管理會計在企業(yè)運用中出現的問題，并有針對性的給出問題解決的策略，另外，展望了管理會計未來的發(fā)展。并給予管理會計足夠的重視，使企業(yè)信息分析技術得到完善，在提高企業(yè)財務人員的專業(yè)技能和綜合素質使管理會計部門人員的工作效率得到有效提升，把管理會計工作做加得更細致化。最終使企業(yè)的效益得到最大化，獲得永久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論文的綜合研究法介紹1.什么是綜合研究法所謂綜合研究法就是綜合運用相關學科知識進行研究的方法。姜亮夫說："最近，我寫《楚辭通故自序》說到了一-些治學方法，我綜合了一切社會科學來寫'屈原賦，頗有游刃自如之樂。綜合研究，不正是現代科學成就的主要方法嗎？社會科學也得綜合研究。"其實我們寫學術論文，哪怕是分析一首詩，往往都需要采用綜合研究的方法。譬如唐人張繼的《楓橋夜泊》，此詩的詩題與詩句均有異文，這就涉及文獻學知識。此詩中的"烏"與"江楓"作何解釋，這就涉及語言學乃至生物學知識。此詩中的"楓橋""寒山寺"等地名，顯然涉及地理學知識。此詩之所以成為寫愁的代表作，顯然與作者生平和時代背景密切相關，這就涉及史學知識。這首詩好在什么地方，要說出個道理來，顯然需要掌握文藝理論知識。[6991所以我們在寫學術論文時，應當自覺地運用綜合研究方法。2