內(nèi)控提升咨詢合同示范

內(nèi)控提升咨詢合同示范合同編號：__________甲方（委托方）：__________地址：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________乙方（受托方）：__________地址：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________鑒于甲方為提升企業(yè)內(nèi)控管理水平，降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)營效益，擬聘請乙方提供內(nèi)控提升咨詢服務(wù)，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。第一條咨詢服務(wù)內(nèi)容1.1乙方根據(jù)甲方的實際情況，提供內(nèi)控體系構(gòu)建、內(nèi)控制度設(shè)計、內(nèi)控流程優(yōu)化、內(nèi)控信息化建設(shè)等方面的咨詢服務(wù)。1.2乙方應(yīng)向甲方提供內(nèi)控提升方案，包括內(nèi)控體系架構(gòu)、關(guān)鍵控制點設(shè)置、風(fēng)險評估與防范措施等。1.3乙方應(yīng)協(xié)助甲方進行內(nèi)控制度的培訓(xùn)和實施，確保甲方員工充分理解內(nèi)控制度，提高內(nèi)控執(zhí)行力。1.4乙方應(yīng)定期對甲方的內(nèi)控體系建設(shè)、運行情況進行評估，并提出改進意見和建議。第二條咨詢服務(wù)期限本合同自雙方簽字之日起生效，有效期為____年，自合同生效之日起計算。第三條咨詢服務(wù)費用3.1乙方向甲方提供內(nèi)控提升咨詢服務(wù)的費用為人民幣____元（大寫：____________________元整）。3.2甲方應(yīng)按照本合同約定的付款期限和方式向乙方支付咨詢服務(wù)費用。第四條付款期限和方式4.1甲方在本合同生效后____個工作日內(nèi)，向乙方支付咨詢服務(wù)費用的50%。4.2乙方在完成本合同約定的咨詢服務(wù)內(nèi)容后，向甲方提交咨詢成果，甲方在驗收合格后____個工作日內(nèi)，向乙方支付剩余的50%服務(wù)費用。第五條雙方的權(quán)利和義務(wù)5.1甲方應(yīng)向乙方提供真實、完整、準(zhǔn)確的企業(yè)運營數(shù)據(jù)和管理信息，以便乙方更好地開展內(nèi)控提升咨詢服務(wù)。5.2乙方應(yīng)按照約定時間完成咨詢服務(wù)內(nèi)容，并保證咨詢成果的質(zhì)量。5.3乙方應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透露。5.4甲方應(yīng)按照約定時間向乙方支付咨詢服務(wù)費用。第六條違約責(zé)任6.1任何一方違反本合同的約定，導(dǎo)致合同無法履行或者造成對方損失的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金，違約金為本合同服務(wù)費用的20%。6.2乙方未按照約定時間完成咨詢服務(wù)的，甲方有權(quán)按照逾期天數(shù)向乙方追討違約金，違約金為本合同服務(wù)費用的1%。第七條爭議解決本合同履行過程中發(fā)生的爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院起訴。第八條其他約定8.1本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。8.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.內(nèi)控提升咨詢方案2.內(nèi)控制度設(shè)計文檔3.內(nèi)控流程優(yōu)化指南4.內(nèi)控信息化建設(shè)報告5.內(nèi)控培訓(xùn)資料6.內(nèi)控評估報告7.咨詢服務(wù)費用明細(xì)表二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方未按照約定時間完成咨詢服務(wù)的，視為違約。2.乙方未按照約定質(zhì)量完成咨詢服務(wù)的，視為違約。3.甲方未按照約定時間向乙方支付咨詢服務(wù)費用的，視為違約。4.甲方未向乙方提供真實、完整、準(zhǔn)確的企業(yè)運營數(shù)據(jù)和管理信息，導(dǎo)致乙方無法正常開展咨詢服務(wù)的，視為違約。5.雙方未按照約定時間解決爭議的，可以向有管轄權(quán)的人民法院起訴。三、法律名詞及解釋：1.內(nèi)控：內(nèi)部控制，是指企業(yè)為了合理保證實現(xiàn)組織目標(biāo)，對財務(wù)報告的真實性、合規(guī)性和有效性，對經(jīng)營活動的風(fēng)險進行識別、評估和管理的制度安排。2.內(nèi)控體系：內(nèi)控體系是指企業(yè)內(nèi)部控制的組織結(jié)構(gòu)、制度安排、操作流程、信息與溝通、監(jiān)控評價等相互聯(lián)系、相互制約的有機整體。3.內(nèi)控制度：內(nèi)控制度是企業(yè)為了規(guī)范經(jīng)營管理活動，防范經(jīng)營風(fēng)險，保證財務(wù)報告真實、合規(guī)和有效，制定的內(nèi)部控制規(guī)則和措施。4.內(nèi)控流程：內(nèi)控流程是企業(yè)內(nèi)部控制活動的具體操作步驟和方法。5.內(nèi)控信息化：內(nèi)控信息化是指企業(yè)利用信息技術(shù)手段，對內(nèi)部控制活動進行設(shè)計、實施、監(jiān)控和評價的過程。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：甲方未按照約定時間向乙方支付咨詢服務(wù)費用。解決辦法：乙方應(yīng)及時與甲方溝通，提醒甲方履行付款義務(wù)；如甲方仍不支付，乙方可以依法向有管轄權(quán)的人民法院起訴。2.問題：乙方未按照約定時間完成咨詢服務(wù)。解決辦法：甲方應(yīng)及時與乙方溝通，了解乙方的工作進度和困難，協(xié)商延長合同履行期限；如乙方仍無法按時完成服務(wù)，甲方可以依法向有管轄權(quán)的人民法院起訴。3.問題：甲方未向乙方提供真實、完整、準(zhǔn)確的企業(yè)運營數(shù)據(jù)和管理信息。解決辦法：乙方應(yīng)及時與甲方溝通，要求甲方提供相關(guān)信息；如甲方仍不提供，乙方可以依法向有管轄權(quán)的人民法院起訴。五、所有應(yīng)用場景：1.適用于各類企業(yè)為提升內(nèi)控管理水平，降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)營效益的需求。2.適用于企業(yè)內(nèi)控體系