教育咨詢企業(yè)營運管理研究-以翰墨教育信息咨詢服務有限公司為例

ResearchontheOperationandManagementofEducationalConsultingEnterprisesAbstract:Withtherapiddevelopmentofsocialeconomy,bringstheoverallimprovementofeducationlevel.Thearrivalofinformationagehighlightstheimportanceofinformationconsultation.Thelevelofoperationandmanagementofanenterprisecanreflectthedevelopmentoftheenterprise.AsaleadingenterpriseinChina'seducationandconsultingenterprises,HanmoEducationInformationConsultingServiceCo.,Ltd.canrepresentthecommonproblemsinthegeneraleducationandconsultingenterprisesintermsofitsoperationandmanagement.Therefore,theresearchonoperationandmanagementisofpracticalandrepresentativesignificance.Withthedevelopmentofproductivity,thetraditionaleducationconsultationhasbeenunabletomeettheneedsofmodernization.People'sawarenessoftheimportanceofeducationhasbeenraisedtoanewlevel.Variouskindsofeducationalconsultingenterprisesareemerging,andtheformsofcompetitionarebecomingincreasinglyfierce.Howtooccupymoremarketsinsuchafierceenvironment,weneedtograduallyimprovetheoperationmode,strengthentheoperationmanagement,improvetheutilizationrateofinternalresourcesandsoon.ThispapertakesthelimitedinformationconsultingserviceofHanmoeducationasanexample,takingtheoperationabilityasthestartingpoint,introducesthesituationofthecompanyindetail,explainstheproblemsexistingintheoperationmanagement,exploresthecausesoftheproblems,putsforwardfeasiblesolutionsandsuggestionsfortheseproblems,andprovidessomehelpforotherenterprisesinthisregard.Keywords:OperationAbility,EducationConsultation,HanmoEducationConsultationServiceCo.,Ltd目錄TOC\o"1-3"\h\u第1章引言 第1章引言1.1研究的背景與意義1.1.1研究的背景翰墨教育信息咨詢服務有限公司作為教育咨詢行業(yè)中較為突出的企業(yè)，在快速經(jīng)濟發(fā)展的同時受到了很多因素的影響，比如市場的需求、實際購買力、居民消費水平的高低等等。在經(jīng)濟全球化的作用下，我國經(jīng)濟處于轉型時期，不斷的調整產業(yè)結構走向更加科學合理的生產經(jīng)營。營運能力是指企業(yè)通過企業(yè)內部所有資產從而獲取利潤的能力，利潤是企業(yè)最根本也最關注的一點，如何將企業(yè)利潤達到最大化，就需要對企業(yè)的營運管理做出相應的調整。企業(yè)的營運管理關乎企業(yè)能夠獲取最大化的利潤，還與債務償還能力、資源利用率都有關。企業(yè)的資產周轉是一個隨時都在變化的過程，企業(yè)資產周轉率越高就表示企業(yè)資產速度快、資金流轉能力高，同時呈現(xiàn)出企業(yè)償還債務的能力越強，抵抗風險的能力相對其他企業(yè)更高，幫助穩(wěn)固企業(yè)市場地位。唐筱蕾.中小企業(yè)營運資金管理現(xiàn)存問題與優(yōu)化建議[J].遼寧經(jīng)濟,2020(03):36-研究的意義本文研究的意義主要在于對翰墨教育信息咨詢服務有限公司營運能力的研究和分析具有重要的理論和現(xiàn)實價值，幫助企業(yè)在存貨和應收賬款方面進行科學的規(guī)劃、指導公司領導者更加科學的管理企業(yè)、讓企業(yè)更加明確自己的定位，明確內部各項資產的使用情況，分析市場的需求和走向，來提高企業(yè)在市場的競爭地位和實力。1.2研究的內容與方法1.2.1研究的內容本文研究的內容主要以理論指導和案例相結合的為出發(fā)點，以翰墨教育信息咨詢服務有限公司為研究對象，闡述相關的營運管理理論，詳細的說明翰墨教育信息咨詢服務有限公司在營運管理方面存在的問題，然后針對這些問題提出對應的解決措施，為翰墨教育信息咨詢服務有限公司未來發(fā)展提供理論實踐。本文共有五個章節(jié)：第一章引言，該內容主要由研究背景、意義、內容和方法、和文獻綜述組成。第二章翰墨教育信息咨詢服務有限公司概況及營運管理現(xiàn)狀，這一部分內容主要講述了翰墨教育信息咨詢服務有限公司營運管理的概況和現(xiàn)狀。第三章翰墨教育信息咨詢服務有限公司營運管理的問題，將問題具體化主要有以下幾點：招生渠道單一、沒有塑造品牌的意識、缺乏課程研發(fā)團隊、資金使用不合理、缺乏系統(tǒng)管理團隊。第四章翰墨教育信息咨詢服務有限公司營運管理的對策，本文提出的措施主要包含以下幾點；與多方建立合作關系拓展招生渠道、用一定的資金與時間去推廣自身的品牌、組建一支課程研發(fā)小組、合理分配資金使用方向、打造一支強大的營銷團隊。第五章結論，由預期研究成果和展望未來兩部分組成，對于營運管理有了新的認識以及為企業(yè)未來的營運能力有所幫助。1.2.2研究的方法文獻研究法：文獻研究法是指通過參考與教育咨詢企業(yè)營運管理相關的文獻，查閱國外和國內參考文獻，進行詳細的分析和研究，從中提取有價值有幫助的信息并進行整理，可以全面的深入的了解與研究主題相關的內容。文獻研究法通過借鑒以往學者的研究基礎之上，減少對未知領域的空白，并有所創(chuàng)新。案例研究法：本文采取的是眾多研究方法中的案例法，以翰墨教育信息咨詢服務有限公司為例，介紹該公司的概況以及營運管理現(xiàn)狀，針對翰墨教育信息咨詢服務有限公司存在的問題，并提出對應的解決措施和建議，為企業(yè)發(fā)展做鋪墊。通過呈現(xiàn)具體的案例，將問題具體化，根據(jù)翰墨教育信息咨詢服務有限公司的實際情況為主，為營運管理的理論實踐提供案例。1.3文獻綜述1.3.1國外研究國外在對營運能力方面的研究是比較早的，從上個世紀三十年代開始，在當時國外學者的研究側重點在營運資產項目的優(yōu)化，因此這類相關的文獻是比較多的，主要包含了應收賬款、存款等一些流動資產的分析。從70年代以后開始，對于營運能力方面的研究就比較完善了并且內容也有所增加，從流動資產擴大到固定資產和總資產。這時部分學者表示，單方面的研究流動資產是無法體現(xiàn)企業(yè)財務狀況和營運能力的，企業(yè)財務中并不只有流動資產能夠進行研究，還包含其他資產。美國學者凱奈特（2016）認為，只有通過全面的對企業(yè)的流動資產進行分析，才能夠體現(xiàn)企業(yè)的營運水平的高低，僅僅單獨的評估是片面的。與此同時，企業(yè)是不斷發(fā)展的，又有部分學者意識到營運能力的分析不能只局限于流動資產方面，還要研究其他資產，涉及更廣泛的內容。約翰·漢密爾頓（2018）在《營運資金管理》中提到，企業(yè)營運能力的分析要延伸至信用評價、融資能力、企業(yè)信貸能力等方面，要全面整體的分析企業(yè)的營運能力和在科學理論的指導下制定符合企業(yè)的評估指標。學者赫伯特·維恩勞布（2017）將10家不同行業(yè)的企業(yè)的營運資產管理體制進行了比較，從中發(fā)現(xiàn)由于行業(yè)的不同，營運資產管理政策和體制也不徑相同，并且對于營運能力的評估和分析方面的重點也不同。1.3.2國內研究國內對營運能力的研究相對于國外是比較晚的，開始于二十世紀九十年代。剛開始對于營運能力得研究是比較淺的，從含義和主要指標兩個方面來研究。學者余波（2018）將營運能力定義為，能夠展現(xiàn)出企業(yè)資金利用率的程度并用來衡量企業(yè)資金周轉速度的指標，體現(xiàn)出企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理和資金運用能力的高低。學者羅萍,劉麗娜（2017）認為，企業(yè)營運能力主要是通過企業(yè)營運資產的效率和效益來評判企業(yè)的營運能力。通過對企業(yè)營運能力的評價，能夠客觀的體現(xiàn)出企業(yè)是否盈利以及企業(yè)業(yè)績的好壞。羅萍,劉麗娜.制造業(yè)企業(yè)營運資金管理問題研究[J].遼寧經(jīng)濟,2020(03):74-75.在以后的研究中，我國學者更側重于能夠衡量企業(yè)營運能力的指標進行分析。王忠?guī)洠?018）提出，流動資產周轉率也是評判企業(yè)營運能力的重要指標之一，對于企業(yè)而言，要想提高流動資產的運轉速度，就需要對手中現(xiàn)有的資金合理的使用，通過對賬款的回收，來擴大生產規(guī)模，提高銷售業(yè)績。陳?。?016羅萍,劉麗娜.制造業(yè)企業(yè)營運資金管理問題研究[J].遼寧經(jīng)濟,2020(03):74-75.魏娟.供應鏈視角下化工企業(yè)營運資金管理探析——以A企業(yè)為例[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2020(03):53-54.

第2章翰墨教育信息咨詢服務有限公司概況及營運管理現(xiàn)狀2.1翰墨教育信息咨詢服務有限公司營運管理的概況廣州市翰墨教育信息咨詢服務有限公司在2008年正式成立，是一家經(jīng)廣州市工商局行政管理局及其他相關部門聯(lián)合批準成立的專注于教育領域服務的公司，公司注冊本金有100萬元，從成立以來他們最主要的業(yè)務是為廣東省各個高校學歷和技能教育提供培訓，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展他們也推出了線上授課和培訓，給學生各個證書的取得提供專題演練。經(jīng)過將近十年的發(fā)展，該教育信息咨詢公司已經(jīng)在廣東省內擴展了30多個的區(qū)域資源，也為公司在市場中立足打下了良好的基礎，為公司業(yè)務提供了多種發(fā)展的可能性，公司的利益和規(guī)模也在發(fā)展中不斷的增加和擴大。長期不斷的發(fā)展使公司獲得了行業(yè)中和服務對象對他們的好評，在未來的發(fā)展上公司做好了暢想，他們認為廣東省的高校在未來還會不斷的擴大，招生人數(shù)也將不斷的增加，所以他們的主要服務對象（在校大學生）還會增加，這是一個巨大的發(fā)展空間，公司的團隊建設和招聘人才方面就顯得尤為重要，只有這樣公司才會有動力不斷的向前發(fā)展。王樂平.淺談企業(yè)營運資本管理存在的不足及解決措施[J].中外企業(yè)家,2020(07):62.2.2翰墨教育信息咨詢服務有限公司營運管理的現(xiàn)狀翰墨教育信息咨詢服務有限公司在營運管理上最主要的就是對資金的使用和管理，因為資金才是一個公司運轉起來的基礎，首先要做的就是對公司的營運資本有一個較為詳細的分析，從會計學上來看就是公司在流動資產上的資金，這其中有現(xiàn)金，有價證券，存貨，應收賬款等公司運營中所需要的資金，他們最主要的作用就是保障公司外資金流通上能夠有一定的余地，讓公司平穩(wěn)運行。就目前來看公司在營運資本上的占比還是比較高的，因為教育過程中他們需要不斷的支出，對于各種培訓他們需要有投入，這就是營運資本在這個過程中轉化為了其他狀態(tài)。最近幾年公司的流動資產占到了總資產的80％。另外公司在運營上還存在資源不夠的現(xiàn)狀，由于服務對象的不斷增多，公司內需要大量的教育資源去支撐，但是短期內這些資源還是無法到達公司所需，比如人力資源方面，人才是一個公司競爭的重要因素，但是現(xiàn)在招聘到符合要求的員工還是難得，這是需要一個時間去進行的。第3章翰墨教育信息咨詢服務有限公司營運管理的問題3.1招生渠道單一翰墨教育信息咨詢服務有限公司在營運管理方面存在的問題之一是招生渠道單一，就拿教育培訓行業(yè)的招生來說，傳統(tǒng)的招生方式已經(jīng)無法滿足當代市場多變的需求，對于家長而言，每天都被數(shù)量眾多各種各樣的廣告信息影響著，因此單一的招生渠道已經(jīng)被時代所淘汰，需要做出一定的轉變，結合多種招生渠道來保障招生工作有序進行。主要可以通過以下四種招生渠道進行招生，一是垂直渠道，是指在以往傳統(tǒng)的招生方式上進行的，聯(lián)合一切能夠聯(lián)合的力量。二是水平渠道，是指同一層次兩家聯(lián)合互助，共同合作來開拓新市場，獲取更多了利用的資源。三是多元渠道，是指通過分渠道進行招生工作，多元渠道對準一個招生市場，可以同時增加每種不同渠道的銷售。四是微信招生渠道，微信是線上平臺中的一種方式，花費較低的成本擴大宣傳范圍，讓更多的人了解招生工作。3.2沒有塑造品牌的意識翰墨教育信息咨詢服務有限公司在營運管理方面存在的問題是沒有塑造品牌的意識。經(jīng)過數(shù)據(jù)調查部分企業(yè)由于沒有自己企業(yè)的核心競爭力和文化建設以及品牌效應，就會被時代所淘汰。品牌效應可以為企業(yè)帶來意想不到的業(yè)績，正因為品牌效應才會被人們所認可。李冰李冰.鋼鐵行業(yè)企業(yè)營運資金管理問題研究[J].納稅,2020,14(07):176-177.3.3缺乏課程研發(fā)團隊對于一個企業(yè)最重要得部分在于研發(fā)團隊，隨著信息化時代的到來，科學技術在不斷更新。翰墨教育信息咨詢服務有限公司正因為缺乏課程研發(fā)團隊，就只能依靠傳統(tǒng)的課程資源來進行招生。然而就會出現(xiàn)與時代發(fā)展不符的課程，課程的變化是隨著人們需求和時代的更新所不斷充實的，如果只是一成不變，那么只會缺乏生源。并且課程研發(fā)團隊需要員工之間的互相合作，才能夠在短時間內有效的提高效率。在課程研發(fā)工作中，要注意不能急于求成，課程研發(fā)是耗費大量時間精力的事情，因此企業(yè)領導可以采取一些激勵措施。課程研發(fā)團隊需要企業(yè)領導的人力、物力、和財力的支持。3.4資金使用不合理資金使用不合理也是翰墨教育信息咨詢公司在營運管理上的一個主要問題。資金使用不合理的話就會容易導致公司業(yè)務發(fā)展的不均衡，在該公司里就存在這樣的問題，比如說他們很大一部分資金放在了培訓教育上，對于宣傳公司這一塊他們很少投入資金，這樣做的后果就是很少有人知道公司的存在，這對于公司的宣傳來說是極為不利的，最終就會產生“供大于求”的現(xiàn)象。劉瑋劉瑋.基于價值鏈視角的企業(yè)營運資金管理研究[J].財會學習,2020(06):191-193.3.5缺乏系統(tǒng)管理團隊缺乏系統(tǒng)管理團隊也是公司營運管理上的一個問題，良好的管理系統(tǒng)對于公司發(fā)展來說是一個好的機制。在翰墨教育公司內他們就缺乏系統(tǒng)管理團隊，公司內員工各做各的，沒有凝聚力，再遇到大問題時往往都是很慌的，對于不同的項目的教育培訓，公司都是分開的，而且對于他們培訓沒有具體的要求，這就產生了培訓內容的層次不齊，很多學生在這里培訓學習沒有得到一個系統(tǒng)的管理，這對于他們接受學習內容來說是一個不利的因素。周慧周慧.基于價值鏈的連鎖零售企業(yè)營運資金管理研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2020(02):60-61.第4章翰墨教育信息咨詢服務有限公司營運管理的對策4.1與多方建立合作關系拓展招生渠道翰墨教育信息咨詢服務有限公司在營運管理上需要與多方建立合作關系去拓展招生渠道，只有這樣他們的最基本工作才能夠保證平穩(wěn)運行。對于如何建立多方合作關系可以從下面幾個方面入手。首先公司可以先到學校借助學校這個平臺去擴展自己的招生渠道，因為學生這個服務主體他們是以學校為主要的學習場地，如果公司能夠建立起與學校的合作關系，那將是公司擴展招生渠道的重要一步。其次公司可以和網(wǎng)絡上的一些APP，網(wǎng)頁等合作，利用網(wǎng)絡傳播速度快和涉及人群廣的特點去幫助公司做宣傳，以便更多的人能夠了解到公司。王慧影王慧影.供應鏈視角下企業(yè)營運資金管理[J].合作經(jīng)濟與科技,2020(03):132-133.4.2用一定的資金與時間去推廣自身的品牌一個公司品牌的樹立對于他們發(fā)展也是相當重要的，只有將自身品牌推廣出去才會有更多的人來找你，翰墨教育信息咨詢有限公司也是這樣的，在營運管理上品牌的推廣是一個重要的內容，因此公司必須要重視起這方面的發(fā)展。湯會慶,劉慧甜,湯會慶,劉慧甜,李治政.汽車運輸企業(yè)營運車輛技術管理評價研究[J].汽車實用技術,2020(01):237-239.顧立新.關于企業(yè)營運資金管理探究[J].納稅,2020,14(01):245-246.4.3組建一支課程研發(fā)小組翰墨教育信息咨詢公司主要的業(yè)務就是進行教育，對學生培訓提高他們的知識水平，擴展他們的知識面，所以對于公司的營運管理來說，他們內部的發(fā)展是相當重要的，不斷的創(chuàng)新才是支撐公司向前發(fā)展的動力和公司平穩(wěn)營運的保證，組建一支課程研發(fā)小組對于公司的營運管理來說是一種有效的方法和措施。這個課程研發(fā)小組最主要的目的就是為學生打造屬于他們的學習內容，組建這個課程研發(fā)小組第一就是要對服務對象進行調查，詳細了解他們真正的需要的和想要學習到知識等，根據(jù)分析他們課程該如何開設才能夠最大程度上提高學生學習的效率和學生接受新知識的能力。胡海芳胡海芳.中小企業(yè)營運資金管理存在的問題和措施分析[J].財會學習,2020(01):200+202.4.4合理分配資金使用方向合理分配資金使用方向對于公司資本營運管理來說是一個很好的措施。對于公司內需要資金投入的方面，公司首先要慎重做決定，對與每一個項目從評估開始公司就要做好資金使用的規(guī)劃，確保每一個過程資金的使用都是充足的，加快營運資金的周轉速度，避免因為一個項目的落后去影響資金的正常流動和使用。其次公司要明確運營資金的需要數(shù)量，維持恰當?shù)馁Y產負債率，在公司項目運營正常多的時候，公司的資金流動量就會有所增加，并伴隨著資產負債率的提高，反之項目運營減少的時候，公司的資金流動量和資產負債率就會減少，所以公司在不同階段要嚴格把控運營資金的需求數(shù)量，了解合理營運資金的分配比例，力求做到有效，協(xié)調的配置各種營運資金。劉芳.淺議企業(yè)營運資金的有效管理劉芳.淺議企業(yè)營運資金的有效管理[J].知識經(jīng)濟,2020(01):92-93.SobhanKouhestani,MazdakNik-Bakht.IFC-basedprocessminingfordesignauthoring[J].ElsevierB.V.,2020,112.4.5打造一支強大的營銷團隊公司的業(yè)務發(fā)展需要有一支強大的營銷團隊作為支撐，對于如何創(chuàng)造出營銷團隊可以從下面幾個方面來看。首先公司要建立起營銷部門，這個部門直接由人力資源管理部門進行管理，該部門在招聘人才的時候要注意找那些有營銷專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的，因為營銷并不是對于每一個人來說都是能做到的，它其中的一些方法和技巧是需要去學習的。Business-OperationsandProductionManagement;NewFindingsfromAmirkabirUniversityofTechnologyintheAreaofOperationsandProductionManagementDescribed(Agraph-baseddecisionsupportsystemforanalyzinghybridmake-to-stock/make-to-ordermanufacturingenvironments)[J].JournalofMathematics,2020.所以說人力資源管理部門在招聘時一定要注意這一點。其次人員招聘結束后，公司還要組織培訓對員工進行新的教育，一方面是提升新員工的工作能力，另一方面是讓員工能夠更快的熟悉公司的業(yè)務和以后公司的營銷市場發(fā)展方向，讓每一個營銷人員都能夠快速投入到崗位當中。當然培訓只在員工剛入職的時候進行是不夠的，還需要在日后工作中增加這個方面的培訓，讓員工能夠不斷的更新自己的知識庫。Business-OperationsandProductionManagement;ReportsSummarizeOperationsandProductionManagementResearchfromFederalUniversityFluminense(ForecastofMultivariateTimeSeriesSampledFromIndustrialMachinerySensors)[J].NetworkWeeklyNews,2020.最后就是公司建立起校園內的學生營銷團隊，因為有許多學生在空余時間都用來兼職，這個營銷團隊的建設可以說是很有力的，還有就是在校園里進行宣傳還是比較方便的，這樣的影響范圍更加廣。Business-OperationsandProductionManagement;NewFindingsfromAmirkabirUniversityofTechnologyintheAreaofOperationsandProductionManagementDescribed(Agraph-baseddecisionsupportsystemforanalyzinghybridmake-to-stock/make-to-ordermanufacturingenvironments)[J].JournalofMathematics,2020.Business-OperationsandProductionManagement;ReportsSummarizeOperationsandProductionManagementResearchfromFederalUniversityFluminense(ForecastofMultivariateTimeSeriesSampledFromIndustrialMachinerySensors)[J].NetworkWeeklyNews,2020.第5章結論5.1預期研究成果本文通過對翰墨教育信息咨詢公司的營運管理研究，發(fā)現(xiàn)了其存在的幾個問題：招生渠道單一、沒有塑造品牌的意識、缺乏課程研發(fā)團隊、資金使用不合理和缺乏系統(tǒng)管理團隊。通過這些問題可以看出該公司在營運管理上還是有很大的不足，而且這些不足嚴重阻礙了公司的發(fā)展。最后根據(jù)這些問題也給出了相對應的措施，希望這些措施和建議對于該公司和其他公司在營運管理上能有所幫助。5.2展望未來在未來公司的營運管理可能會有所改變，因為社會在不斷的發(fā)展進步，所以公司的發(fā)展腳步也不會停歇?，F(xiàn)在關于公司營運管理的理論研究有很多，但大都沒有運用到實踐當中，許多公司的運營管理還是多多少少的存在問題，所以在未來希望能夠有更多關于實踐方面的研究出現(xiàn)，然后推動公司營運管理的發(fā)展。企業(yè)的營運管理與企業(yè)的利潤關系密切，因此企業(yè)領導者要對此引起重視，只有提高營運管理的效率，才能夠整體提高企業(yè)業(yè)績和發(fā)展。參考文獻[1]唐筱蕾.中小企業(yè)營運資金管理現(xiàn)存問題與優(yōu)化建議[J].遼寧經(jīng)濟,2020(03):36-37.[2]羅萍,劉麗娜.制造業(yè)企業(yè)營運資金管理問題研究[J].遼寧經(jīng)濟,2020(03):74-75.[3]魏娟.供應鏈視角下化工企業(yè)營運資金管理探析——以A企業(yè)為例[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2020(03):53-54.[4]王樂平.淺談企業(yè)營運資本管理存在的不足及解決措施[J].中外企業(yè)家,2020(07):62.[5]李冰.鋼鐵行業(yè)企業(yè)營運資金管理問題研究[J].納稅,2020,14(07):176-177.[6]劉瑋.基于價值鏈視角的企業(yè)營運資金管理研究[J].財會學習,2020(06):191-193.[7]周慧.基于價值鏈的連鎖零售企業(yè)營運資金管理研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2020(02):60-61.[8]王慧影.供應鏈視角下企業(yè)營運資金管理[J].合作經(jīng)濟與科技,2020(03):132-133.[9]湯會慶,劉慧甜,李治政.汽車運輸企業(yè)營運車輛技術管理評價研究[J].汽車實用技術,2020(01):237-239.[10]顧立新.關于企業(yè)營運資金管理探究[J].納稅,2020,14(01):245-246.[11]胡海芳.中小企業(yè)營運資金管理存在的問題和措施分析[J].財會學習,2020(01):200+202.[12]劉芳.淺議企業(yè)營運資金的有效管理[J].知識經(jīng)濟,2020(01):92-93.[13]SobhanKouhestani,MazdakNik-Bakht.IFC-basedprocessminingfordesignauthoring[J].ElsevierB.V.,2020,112.[14].Business-OperationsandProductionManagement;NewFindingsfromAmirkabirUniversityofTechnologyintheAreaofOperationsandProductionManagementDescribed(Agraph-baseddecisionsupportsystemforanalyzinghybridmake-to-stock/make-to-ordermanufacturingenvironments)[J].JournalofMathematics,2020.[15].Business-OperationsandProductionManagement;ReportsSummarizeOperationsandProductionManagementResearchfromFederalUniversityFluminense(ForecastofMultivariateTimeSeriesSampledFromIndustrialMachinerySensors)[J].NetworkWeeklyNews,2020.致謝在這里，我想對我的導師說一聲謝謝，謝謝她在我對論文不知所措的時候給我的指導和幫助，讓我能夠找到自己的論文方向，她的良好的態(tài)度和孜孜不倦的教誨對我產生了極大的影響。我也想感謝我的同學，四年的時間我們一直在一起，不管風雨，如果說父母給予我的是一個溫暖的港灣，那你們帶給我的就是那遮擋風雨的一堵寬厚的墻，每一次我感到不知所措或是心情低落的時候身邊總會出現(xiàn)你們的身影，謝謝你們的陪伴，謝謝你們給予的堅強和鼓勵。當然，每個人最應該感謝的人莫過于自己的父母，在這里，我懷著一顆朝圣的心去想念我的父母，是他們給予了我的生命，給予了我現(xiàn)在的可能，給予了我一生的守護。我愛你們，我的爸爸我的媽媽，你們辛苦了，是你們的理解和支持使我能夠在學校專心完成我的學業(yè)，使我能夠對未來充滿憧憬心懷渴望，我愛你們。

論文的綜合研究法介紹1.什么是綜合研究法所謂綜合研究法就是綜合運用相關學科知識進行研究的方法。姜亮夫說："最近，我寫《楚辭通故自序》說到了一-些治學方法，我綜合了一切社會科學來寫'屈原賦，頗有游刃自如之樂。綜合研究，不正是現(xiàn)代科學成就的主要方法嗎？社會科學也得綜合研究。"其實我們寫學術論文，哪怕是分析一首詩，往往都需要采用綜合研究的方法。譬如唐人張繼的《楓橋夜泊》，此詩的詩題與詩句均有異文，這就涉及文獻學知識。此詩中的"烏"與"江楓"作何解釋，這就涉及語言學乃至生物學知識。此詩中的"楓橋""寒山寺"等地名，顯然涉及地理學知識。此詩之所以成為寫愁的代表作，顯然與作者生平和時代背景密切相關，這就涉及史學知識。這首詩好在什么地方，要說出個道理來，顯然需要掌握文藝理論知識