環(huán)境保護與職業(yè)安全健康

環(huán)境保護與職業(yè)安全健康7.5.1環(huán)境保護7.5.1.1為及時清除高處作業(yè)場所的垃圾、廢料，鍋爐房、汽機房分別設(shè)置垃圾通道，以便集中處理。同時分別在煤倉間12.6m層及鍋爐33m大平臺安裝現(xiàn)場衛(wèi)生間，通過排污管接入化糞池，以方便高處施工人員，杜絕隨地大小便的現(xiàn)象。某電廠二期2×300MW機組安裝工程《施工組織總設(shè)計》7.5.1.2在機房A排墻外、鍋爐房0m、6.3m、12.6m、33m及集控室外、鍋爐組合場、管道組合場設(shè)置休息涼棚與吸煙點，禁止現(xiàn)場流動吸煙。7.5.1.3分別在各專業(yè)公司、施工班前砌筑垃圾箱，現(xiàn)場的垃圾、雜物集中倒放至垃圾箱內(nèi)，每周兩次集中清運出廠區(qū)至指定地點，廢舊材料嚴禁在廠區(qū)內(nèi)通過燃燒方式處理。同時，分別在汽機房、鍋爐房、電除塵及組合場設(shè)置可回收廢料堆放點，以利廢料及時清檢成堆，每周定期送回倉庫處理。7.5.1.4現(xiàn)場溝渠經(jīng)常疏導，保持暢通，做到無積水、污泥堵塞現(xiàn)象；施工廢水接引至排水溝內(nèi)排放，鍋爐酸洗、化學調(diào)試制水等產(chǎn)生的有毒有害廢液需經(jīng)一期工程已有的或先期安裝調(diào)試完畢的廢水處理系統(tǒng)處理達到排放標準以后再排放至溝渠內(nèi)，施工產(chǎn)生的廢油必須回收，收集以后交項目物資部集中處理，做到施工現(xiàn)場無廢液殘跡。7.5.1.5現(xiàn)場道路經(jīng)常修整，施工通道上嚴禁擺放材料設(shè)備，以保持現(xiàn)場道路平坦暢通。7.5.1.6履帶式車輛、起重機在廠區(qū)的正式道路行駛時，應先書面報告某二期項目部有關(guān)管理部門批準后方可作業(yè)，并采取有效措施，以保證路面的完好無損。7.5.1.7在現(xiàn)場安全防護設(shè)施齊全、完善的同時，危險處所均設(shè)置明顯、美觀的安全警示標志牌、現(xiàn)場行駛的機動車輛及自行車、助動車等的車速要求在5Km/H以下，營造一個良好的安全文明施工環(huán)境。7.5.1.8吹管期間盡管可以利用島商提供了消音器，但仍需將蒸汽排汽口合理布置，并盡量安排在白天吹管，以減少噪音對居民休息的影響。7.5.1.9對已裝設(shè)備及時采取遮蓋或包扎等防護措施，以防止已裝設(shè)備在安裝施工過程中被污染或損壞，貴重設(shè)備須掛牌明示并采取防止碰撞的有效措施。7.5.1.10對土建樓板、墻體嚴禁亂開孔洞、亂涂色，確因安裝需要必須開洞時，亦須事先書面與某二期項目部聯(lián)系，征得同意以后方可施工。7.5.1.11主要施工場區(qū)（機房12.6m）材料、設(shè)備做到定置定位擺放，其他施工場區(qū)材料、設(shè)備堅持做到隨用隨吊，以保證現(xiàn)場整潔道路暢通。7.5.1.12劃分文明施工責任區(qū)并嚴格按照公司《文明施工管理規(guī)定》進行檢查、考核（文明施工責任區(qū)劃分及管理辦法具體見7.6）。7.5.1.13組合場、機房12.6m、鍋爐12.6m及33m大平臺、電除塵0m均采用電焊機集裝箱布置電焊機，其他場所電焊機均定點搭設(shè)電焊機棚集中擺放，電焊皮線均做到成束牽設(shè)以消除電焊皮線牽設(shè)紊亂的現(xiàn)象。7.5.2建立職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，并持續(xù)改進。7.5.2.1為強化公司的安全管理，提高公司的安全管理水平，增強公司的市場競爭能力，建立健全安全生產(chǎn)的自我約束機制，我公司正在積極建立職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，擬在該工程全面實施。7.5.2.2為有效的實施職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，我公司承諾做到：

1）在計劃、設(shè)計、施工（生產(chǎn)）的各個環(huán)節(jié)正式地評價安全健康與環(huán)境衛(wèi)生，做到系統(tǒng)地

減少或控制危險源；

2）為有效地實施職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系提供足夠的資源；

3）確保所有的員工都經(jīng)過上崗培訓，熟練操作，有能力安全地完成分配的工作；

4）提供再教育課程，使員工提高技能和增進安全意識；

5）調(diào)查、收集和報告所有安全健康與環(huán)境衛(wèi)生的事件；

6）促進公司職業(yè)安全健康和環(huán)境衛(wèi)生管理者代表與員工之間對職業(yè)安全健康和環(huán)境衛(wèi)生問

題的協(xié)商；

7）審核、評估職業(yè)安全職業(yè)健康管理體系和環(huán)境管理體系，并持續(xù)改進；

8）努力滿足客戶對安全健康和環(huán)境衛(wèi)生的要求。7.5.2.3嚴格按照體系程序文件要求開展工作，對各項施工（生產(chǎn)）活動編制詳細可操作的

安全作業(yè)文件，交底之后嚴格執(zhí)行，并做好記錄，妥善保管。7.5.2.4為保證職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的有效運行，我公司將堅持每年進行

兩次內(nèi)部審核和一次管理評審，對發(fā)現(xiàn)的不符合及時制定糾正和預防措施進行整改，并跟蹤

驗證。并按照“PDCA”循環(huán)，不斷對體系進行更新和完善，實現(xiàn)體系持續(xù)改進，使體系功能

不斷增強，最終實現(xiàn)預防和控制工傷事故、職業(yè)病及其它損失，保證全體員工的安全與健康。7.5.2.5建立預測預控體系。通過對各種作業(yè)和施工（生產(chǎn)）過程實施有效的危害辯識評價，

并在此基礎(chǔ)上進行體系策劃，形成管理體系作業(yè)文件，對各種預知的危險因素做到事前控制，

實現(xiàn)預防為主的目的，并對各種潛在的事故制定應急程序，力圖控制各種事故發(fā)生。7.5.2.6某電廠二期安裝工程施工主要危險點（源）分析與預控表LYSSB7.5.2.6本工程危險源分析及預控措施序號專業(yè)危險源分析預控措施1熱機鋼架吊裝階段由于正式的平臺扶梯還沒有安裝，柱、梁、拉條等安裝的鉗工和起重工作均是在安全設(shè)施不是很完善的情況下進行，加之施工任務(wù)緊，極易造成高空墜落和高空掉物現(xiàn)象。1)加強施工人員安全意識教育，徹底杜絕習慣性違章。2)完善現(xiàn)場安全設(shè)施，鋼架立柱吊裝前地面搭設(shè)簡易腳手架、橫梁拉設(shè)安全繩，每吊一層鋼架即形成一層完善的可移動式安全網(wǎng)。序號專業(yè)危險源分析預控措施2熱機受熱面地面組合階段及管道安裝高峰階段，由于大面積使用電動工具，極易造成施工人員觸電和被電動工具擊傷現(xiàn)象。1)組織施工人員學習同類型事故案例，引起施工人員思想上的重視。2)嚴格使用電動工具必須佩帶防護眼鏡或防護面罩的管理辦法。3)繞線盤在使用前必須對觸電保安器進行試驗。3熱機搶水壓階段由于施工工期緊、任務(wù)重、勞動強度大、高空、交叉作業(yè)點多、設(shè)備材料吊裝數(shù)量多而且難度大，極易造成火災、高空掉物、高空墜落及損壞設(shè)備事故。1)嚴格執(zhí)行技術(shù)交底和班前三交會制度。2)對交叉作業(yè)點實行全隔離措施。防高空掉物、高空墜落。3)對電火焊作業(yè)點施工人員除要求實行不定期檢查外還要求有防焊渣、氣割鐵水等掉落措施。4)吊裝孔洞安全網(wǎng)拆除后及時恢復。4熱機鍋爐和汽機設(shè)備安裝期間由于點多面廣，加之設(shè)備材料多、作業(yè)環(huán)境復雜，電源線、火焊皮帶、電焊皮帶亂拉亂接、設(shè)備材料亂堆亂放現(xiàn)象存在，影響安全文明施工。1)施工前規(guī)劃好“三線”管理，確?！叭€”走向合理且不影響正常的人行通道。2)在施工組織設(shè)計時即規(guī)劃好設(shè)備材料的定置管理，同時嚴格執(zhí)行設(shè)備材料在機房、爐房現(xiàn)場的堆放時間不超過三天的管理辦法。3)工完料盡場地清，堅持現(xiàn)場文明施工。5熱機鍋爐搶風壓階段由于使用卷揚機頻率高，加之現(xiàn)場清況復雜，卷揚機誤起誤放現(xiàn)象容易發(fā)生，這樣很容易壓傷施工人員手腳，同時卷揚機導向開口固定位置也容易出現(xiàn)問題。1)加強現(xiàn)場起重施工人員的通訊設(shè)施。2)卷揚機使用前組織施工人員進行一次全面交底。3)經(jīng)常檢查卷揚機開口是否正常。6熱機鍋爐輔助車間施工由于施工條件相對較差，施工工種多，是安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，極易出現(xiàn)安全違章違紀現(xiàn)象。1)設(shè)置輔助車間專職安全員進行日常安全管理。2)加強與外部的協(xié)調(diào)，為輔助車間的施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。7熱機現(xiàn)場安全設(shè)施的完善是保證施工的必要手段，由于現(xiàn)場施工的復雜性，安全設(shè)施總存在拆除、恢復、再拆除再恢復現(xiàn)象。這樣循環(huán)的過程總?cè)菀壮霈F(xiàn)施工人員偷懶怕麻煩現(xiàn)象。1)強化安全設(shè)施管理辦法的落實，堅決杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。2)加強現(xiàn)場日常的安全巡視。3)改進安全設(shè)施的鋪設(shè)方法（如改常規(guī)的固定式為可移動式），方便施工人員的拆除和恢復。8熱機行車、發(fā)電機定子、除氧器吊裝用兩臺吊機抬吊，高空作業(yè)多容易發(fā)生危險。1)編制科學的吊裝方案，組織相關(guān)人員進行詳盡的技術(shù)交底。2)吊裝前應對起重機械進行檢查，確保起重機械的正常使用，并正確選擇吊裝鋼絲繩.3)吊裝當中應由專人統(tǒng)一指揮，嚴防誤操作。序號專業(yè)危險源分析預控措施9熱機凝汽器組合、吊裝及安裝，交叉作業(yè)、高空作業(yè)較多，工期長，施工后期相當于在容器內(nèi)作業(yè)，電火焊皮帶亂接亂拉。1)凝汽器組合平臺搭設(shè)應牢固。2)組件吊裝應由專業(yè)人員指揮。3)擋板、側(cè)板等固定牢固，以防倒下傷人。4)銅管穿管時，穿管人員應做好互相協(xié)調(diào)工作，嚴防穿管傷人。5)經(jīng)常檢查火焊皮帶和電源皮線，照明采用行燈變壓器，電壓不超過12V。6)密閉容器內(nèi)施工加強通風。10熱機汽輪機扣蓋工序多，吊裝任務(wù)重，鉗工工作量大，且要求連續(xù)作業(yè)，工人易疲勞，容易發(fā)生安全事故和出現(xiàn)質(zhì)量問題。1)扣蓋對相關(guān)人員進行技術(shù)交底。2)所有人員均要求是專業(yè)人員，亦持證上崗，工具作好登記。3)扣蓋前缸內(nèi)應進行詳細檢查，確保無雜物。4)扣蓋當中嚴禁人員站在起吊物下方。5)專業(yè)人員應高度服從統(tǒng)一指揮。6)調(diào)整安排連續(xù)作業(yè)人員的休息時間。11熱機在制氫站試運行、調(diào)試過程中，稍有不慎，就會發(fā)生氫氣泄漏，甚至發(fā)生爆炸。1)相關(guān)專業(yè)人員應熟悉氫氣性質(zhì)、調(diào)試程序，以防引起火災、爆炸等事故。2)調(diào)試之前必須系統(tǒng)試壓驗收合格。3)專用工具及防護用具齊備。12熱機架子搭設(shè)高空作業(yè)多，易造成高空墜落。1)架子工必須經(jīng)體檢合格。2)加強架子工安全教育，使他們增強自我防護能力。3)高空作業(yè)必須系好安全帶，高空攀爬和高空單梁行走必須掛有安全繩。4)鍋爐施工期間，張掛滿爐膛安全網(wǎng)，因吊裝拆除的安全網(wǎng)必須及時恢復。5)架子工必須持證上崗。13熱機鍋爐酸洗容易因酸液泄漏或飛濺傷人及廢液未處理造成環(huán)境污染。1)在編審酸洗方案時同時考慮安全措施和廢液處理方案。2)酸洗時加藥人員戴好防護面罩，穿防護衣服。3)酸洗先進行詳細的技術(shù)交底。4)酸洗時醫(yī)務(wù)人員配好應急藥品，并派人值班。5)化學人員掌握廢液標準，嚴禁超標準排放。序號專業(yè)危險源分析預控措施14熱機在施工高峰，焊口透視工作量大，若協(xié)調(diào)不好，易發(fā)生射線傷害，特別是若發(fā)生γ射源回收故障或射源被盜，則危險性更大。1)形成一套射源的管理制度，并嚴格執(zhí)行。2)加強探傷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓和安全意識教育。3)γ射線管理修建專用儲藏室，由專人負責管理，加強保衛(wèi)工作，安裝防盜警鈴，射源購入和處理必須辦理各級批準手續(xù)并報衛(wèi)生職防所備案。4)探傷人員在作業(yè)前必須穿戴合格的防護用品。15電控公司（調(diào)試所）高空架子上電纜敷設(shè)，若不控制好速度，站在拐點處的人員易被擠彎的電纜彈出，發(fā)生高空墜落。1)組織有關(guān)人員進行詳細的技術(shù)安全交底。2)施工前對腳手架進行檢查，確保施工能安全使用。3)聽從統(tǒng)一指揮，保持前后速度一致。16電控公司（調(diào)試所）廠用受電后配電室管理易疏漏。1)配電室鑰匙由專人掌握。2)做好帶電區(qū)域的隔離和標識，防止人員誤觸電及小動物進入而引起短路事故。3)進入配電室施工必須辦理工作票。18綜合新廠與老廠系統(tǒng)過渡，系統(tǒng)復雜，若不認真協(xié)調(diào)、不辦理工作票，易造成觸電，汽、水、油泄漏甚至傷及人身。1)事先摸清老廠系統(tǒng)的設(shè)置和生產(chǎn)運行狀況。2)過渡時嚴格執(zhí)行專題措施，執(zhí)行兩票三制。3)編制系統(tǒng)過渡專題安全措施。4)制定過渡后的管理操作制度。19綜合機組分部試運和整套試運，若發(fā)生誤操作，很可能損壞設(shè)備，甚至造成人身傷亡事故。1)做好系統(tǒng)掛牌工作。2)加強操作人員的技術(shù)培訓和安全意識教育。3)操作人員嚴格按操作票或操作規(guī)程操作。4)監(jiān)護人員嚴格到位。20綜合施工人員精神狀況不佳，易發(fā)生高空墜落事故、觸電事故、機械傷害事故等。1)合理利用人力資源，適當安排休息，保證施工人員精力旺盛。2)加強職工教育，保證每天按時休息。3)了解職工困難，幫助職工排憂解難。4)搞好食堂伙食，保證職工正常營養(yǎng)。21綜合施工現(xiàn)場易燃、易爆物質(zhì)較多，易發(fā)生火災事故。1)形成防火管理制度。2)按規(guī)定存放易燃易爆物品。3)易燃物品存放區(qū)懸掛嚴禁煙火牌，嚴格進行火源管理。4)設(shè)置足夠的滅火器材，鍋爐房和汽機房設(shè)置臨時水消防系統(tǒng)。序號專業(yè)危險源分析預控措施1)健全施工機械管理制度。2)加強機械日常維保，做好交接班記錄和維保、檢修記錄。22機械施工機械帶病作業(yè)、防風不當、超負荷吊裝，易造成吊裝機械損壞，甚至傾翻事故。3)堅持項目部每季度進行一次大檢查，機運處每日進行一次大檢查。4)操作司機下班必須檢查機具的防風狀態(tài)是否符合要求。5)嚴禁超負荷吊裝，大件吊裝、或特殊環(huán)境下吊裝必須有總工程師和安監(jiān)人員在場指導和監(jiān)督方可吊裝。1)編制大件運輸專題措施，運輸前進行詳細的技術(shù)交底。23運輸設(shè)備運輸時，若綁扎不牢、車速過快、吊機剎車失靈，易造成設(shè)2)大件啟運前進行嚴格的綁扎確認，對行走路線進行檢查確認。備滑落，損壞設(shè)備，傷及人身。3)大件卸車前對機具和吊繩進行認真檢查。4)大件運輸必須有專人引路護送，并限速行駛。文明施工責任區(qū)劃分及管理辦法7.6.1文明施工責任區(qū)劃分如下：7.6.1.1熱機公司汽機房各層、除氧間各層、柴油機房、制氫站、化水室、鍋爐房各層、煤倉間各層、鍋爐組合場、鍋爐尾部組合場、灰渣泵房、啟動鍋爐房、空壓機房、送引風機室、燃油泵房、現(xiàn)場所有架管、架板、管道加工噴砂清掃場地。7.6.1.2電除塵及輸煤場地由安裝單位負責。7.6.1.3機械運輸處：卸車場、設(shè)備堆場、各吊車路軌、履帶吊通道。7.6.1.4現(xiàn)場電焊機皮線、熱處理設(shè)備及其排水誰使用誰負責。7.6.1.5修造廠現(xiàn)場車間：冷作場地、精工車間。7.6.1.6電控公司（調(diào)試所）A排外、集控樓各層、各控制室、升壓站、施工變電、電纜隧道。7.6.1.7爐保公司保溫材料堆放場、現(xiàn)場保溫垃圾及廢舊油漆桶的清撿、電廠油庫段馬路衛(wèi)生。7.6.1.8物資部現(xiàn)場材設(shè)倉庫、設(shè)備庫并負責現(xiàn)場存放的設(shè)備堆碼整齊規(guī)范。7.6.1.9物業(yè)公司負責衛(wèi)生區(qū)所有衛(wèi)生。7.6.1.10現(xiàn)場辦公樓由相應部門各自負責室內(nèi)衛(wèi)生，室外由保衛(wèi)值班人員負責。7.6.1.11物流公司負責現(xiàn)場設(shè)備堆放場，同時負責所管轄的設(shè)備庫、停車場的衛(wèi)生，保持室內(nèi)外清潔，物資、車輛擺放整齊。7.6.1.12現(xiàn)場各專業(yè)公司（處、廠、中心）的所在辦公地（包括各自施工班組）室內(nèi)外、院內(nèi)外的衛(wèi)生清理。7.6.2文明施工責任區(qū)管理規(guī)定7.6.2.1對劃定的文明施工責任區(qū)各責任單位須嚴格按照公司《文明施工管理規(guī)定》對責任區(qū)進行清理和清掃，以保持現(xiàn)場整潔的面貌，不得推諉、敷衍。7.6.2.2文明施工責任區(qū)責任單位對該區(qū)域文明施工有管理責任，對在該區(qū)域內(nèi)違反文明施工管理規(guī)定的單位或個人有權(quán)予以批評并責令整改。7.6.2.3在非本部門的文明施工責任區(qū)內(nèi)施工時施工單位應接受責任單位的督促，做到不亂堆材料、設(shè)備，不亂扔垃圾、廢料。7.6.2.4工程部、安監(jiān)部具體負責對各單位文明施工責任區(qū)的檢查與考核并協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題，以保障《文明施工管理規(guī)定》的嚴格施行，達到工程文明施工的目的。為深入貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，達到省公司“安全管理法制化、安全設(shè)施標準化、設(shè)備材料堆放定置化、施工現(xiàn)場條理化、班組建設(shè)家庭化”的要求。保證在工程施工中達到業(yè)主要求，實現(xiàn)“保達標、創(chuàng)精品、爭國優(yōu)”的目標，擬訂如下安全管理及文明施工保障措施。質(zhì)量管理與創(chuàng)精品工程總則1、為了全面實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，確保機組按照2001版標準要求基建達標投產(chǎn)，創(chuàng)建精品工程，特編制本質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施。2、在工程施工過程中切實做到“凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”。3、深刻理解ISO9001-2000版質(zhì)量管理體系標準的內(nèi)涵，加強對新版標準的宣貫和《手冊》、《程序文件》的執(zhí)行，以顧客為關(guān)注焦點，使施工生產(chǎn)的全過程都符合公司已建立的質(zhì)量保證體系，并不斷通過對其有效性的客觀評價，實施持續(xù)改進，確保用戶滿意。4、實施名牌戰(zhàn)略和創(chuàng)精品工程，在實現(xiàn)機組順利達標投產(chǎn)的基礎(chǔ)上，按照省公司頒布的“《火電機組建設(shè)精品工程考核標準》（試行）”將工程建設(shè)成為符合行業(yè)內(nèi)部精品工程標準的現(xiàn)代化的一流發(fā)電廠。5、全面落實公司項目管理手冊Q/501-217.02.014-2001質(zhì)量管理標準和Q/501-217.02.015-2001創(chuàng)精品工程管理辦法的要求。質(zhì)量控制8.1.1質(zhì)量管理質(zhì)量保證和質(zhì)量管理按照公司根據(jù)ISO90012000版建立起來的質(zhì)量保證體系進行控制和運作。8.1.1.1質(zhì)量方針“堅持標準、信守合同、持續(xù)改進、顧客滿意”8.1.1.2質(zhì)量目標1）滿足合同的所有質(zhì)量要求。2）確保實現(xiàn)鍋爐水壓、汽機扣蓋、廠用電受電、鍋