cnc師傅崗位職責(zé)

1/1cnc師傅崗位職責(zé)第1篇：CNC崗位職責(zé)

編程工作職責(zé)1.負責(zé)模具的整個cnc制造過程中加工質(zhì)量、加工效率、成本掌握、出錯掌握負全部責(zé)任。

2.監(jiān)督cnc車間工作環(huán)境，工具整理、機臺保養(yǎng)及維護

培育操作員各項操作技能，削減不必要的錯誤，不斷提高其做事樂觀性，樹立起工廠是我家的理念。3.銅公尺寸檢測（目前三臺機只有一個編程，盼望此項工作能由其他人來做）。4.有新模、手板等準時訂購所需材料，并盡快出好程序以便工件盡早上機。5.支配cnc各項工作流程，保證機床更高效率運作，樂觀協(xié)作各個部門各項工作6.不定期清點倉庫刀具、銅料等，準時申購或備用所需要的刀具、銅料等7.負責(zé)edm外加工的報價及跟進8.專心做最好！

cnc操作員崗位職責(zé)1.每天按時上班，需穿工衣、帶廠牌等2.到指定工作場所嚴謹?shù)淖龊媒唤影喙ぷ鳎ㄈ粲胁幻靼字帒?yīng)以書面形式交代清晰），白天領(lǐng)班還需把夜班所要做的工件、工具、材料等備好。

聽從領(lǐng)班支配，根據(jù)領(lǐng)班安排的工作任務(wù)，保證按時、按質(zhì)、按量的完成各項任務(wù)。3.根據(jù)在制品制程檢驗標準，做完的工件需在機上嚴謹、真實的做好自檢（包括基準、光亮度、產(chǎn)品形狀、尺寸、字碼等），檢查ok才下機并在程序單上簽名。4.在工作時間或工作區(qū)域禁止大聲喧嘩、嬉笑等，擾亂工作秩序、影響工作或他人的行為（如串崗談天、吃零食、玩手機、處理私人事務(wù)）5.在操作機床時嚴禁把平安門打開操作，嚴格遵守作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)平安規(guī)定進行作業(yè)。

每天加工好的成品務(wù)必吹潔凈殘渣、油水等后根據(jù)標準擺放整齊，領(lǐng)班檢查后送各相關(guān)部門6.嚴格的根據(jù)8s標準要求，每天將自己負責(zé)區(qū)域內(nèi)的8s工作做好，保證工作場所潔凈整齊、工具擺放整齊。

徐智鑫2022/4/23篇2：cnc編程崗位說明書篇3：cnc員工崗位職責(zé)cnc數(shù)控操作員崗位職責(zé)1.負責(zé)cnc車間的機臺調(diào)試工作并跟蹤保證生產(chǎn)，樂觀與各部門協(xié)作好及聽從廠長的工作支配，每天按時按量完成生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)過程中對自己所做的產(chǎn)進行自檢，確保質(zhì)量合格。

2.負責(zé)整個cnc制造過程中加工質(zhì)量、加工效率、成本掌握、出錯掌握負全部責(zé)任。3.監(jiān)督cnc車間工作環(huán)境，工具整理、機臺保養(yǎng)及維護,培育操作員各項操作技能，削減不必要的錯誤，不斷提高其做事樂觀性，樹立起工廠是我家的理念。4.銅公尺寸檢測:銅料的大小尺寸是否符合要求，是否需要鎖板加工，螺絲孔的大小是否符合要求，鎖板的方向是否正確。5.有新模、手板等準時訂購所需材料，并盡快出好程序以便工件盡早上機。6.支配cnc各項工作流程，保證機床更高效率運作，樂觀協(xié)作各個部門各項工作。7.不定期清點倉庫刀具、銅料等，準時申購或備用所需要的刀具、銅料等。1.聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，根據(jù)領(lǐng)班安排的工作任務(wù)，保證按時、按質(zhì)、按量的完成各項任務(wù)。2.根據(jù)在制品制程檢驗標準，做完的工件需在機上嚴謹、真實的做好自檢（包括基準、光亮度、產(chǎn)品形狀、尺寸、字碼等），檢查ok才下機并在程序單上簽名。3.在工作時間或工作區(qū)域禁止大聲喧嘩、嬉笑等，擾亂工作秩序、影響工作或他人的行為（如串崗談天、吃零食、玩手機、聽歌和收音機、處理私人事務(wù)）。(轉(zhuǎn)載于:cnc崗位職責(zé))4.在操作機床時嚴禁把平安門打開操作，嚴格遵守作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)平安規(guī)定進行作業(yè)。每天加工好的成品務(wù)必吹潔凈殘渣、油水等后根據(jù)標準擺放整齊，領(lǐng)班檢查后送各相關(guān)部門。5.嚴格的根據(jù)公司標準要求，每天將自己負責(zé)區(qū)域內(nèi)的工作做好，保證工作場所潔凈整齊、工具擺放整齊。

8.專心做最好！

一、操作員的檢查工作：1、做好有尺寸掌握或是精度要求高的，必定要做到鑼到可以卡數(shù)時先卡數(shù)，沒有問題狀況下再連續(xù)加工（這點突出重要）。2、做好事前上機的籌備工作及檢查工作，做好加工完成的檢查工作。3、做好當(dāng)班的質(zhì)量及技術(shù)工作的指導(dǎo)。4、做好當(dāng)班工作記錄（下班前務(wù)必做好的工作）。銅公加工完成，要做對尺寸的檢查工作，要按程序單上的編號打在銅公的合適位置，放到指定的位置(質(zhì)檢區(qū))。此外做上記錄一件

銅料的尺寸多少，內(nèi)有的銅公編號及數(shù)量務(wù)必照實填報并電腦記錄。5、加工速度的提升！在加工速度提升的前提下務(wù)必是保證質(zhì)量的要求！檢查程式用的刀具是

否合理！程式加工的不順暢的必定要告知程式員更改！

二、工具的管理：

a)每天換刀具由主管（組長）換領(lǐng)。遣失、惡意損壞工具按原價賠償。b)工具要擺放整齊，決不能處處亂放，在哪里拿的工具用后必定要放回原處。未經(jīng)同意本部

門的工具不能借給他人使用（借了還回時務(wù)必檢查）。借了他人的工具、使用后要完好無損準時歸還。請?zhí)巯Чぞ?！每三個的月尾盤點工具一次！c)休息或不加班時間要將工具收集一齊鎖好，該浸油的要用潔凈的切削液浸好。用時清潔凈

再用，特殊是刀頭的錐形位置要常常清理！做好防銹工作。d)操作員的更新工具要清點！并做上記錄！合理的使用工具！

三、空氣壓縮機的使用及保養(yǎng)：a)每天放水2次，放水位置有：壓縮機的氣缸、空氣凈化器、空氣濾水器、機床濾水器！如

果剛好是交接班時間為籌備下班人員放水，放了水才下班，當(dāng)班人員輪番值日！每天的放水時間如下：i.ii.09：00第一次；14：00其次次；b)每天白班值日員檢查壓縮機內(nèi)的工作油是否有余（壓縮機油工作油的標準為、油鏡圓的一

半多1.5mm），是否需添加！c)每個月縮機保養(yǎng)（換壓縮機油、清理過濾網(wǎng)）工作！

四、

廢料的整理：銅、鐵屑務(wù)必歸類；放到指定的位置。篇4：cnc編程崗位職責(zé)cnc編程崗位職責(zé)

負責(zé)整套模具的程序編制、設(shè)計出合理的電極并做出標準的edm圖紙,協(xié)作各部門做好需要設(shè)計變更工作以及跟蹤cnc、edm的現(xiàn)場加工,有些電極需w/c的做出2d圖紙幫助w/c完成.準時查看刀具的使用以及庫存狀況,并幫助cnc現(xiàn)場加工出符合標準的工件,在不影響質(zhì)量的狀況下編制出高效合格的程序,進而提高加工效率,在工作中要細心檢查,要做好與有關(guān)部門的溝通工作來削減不必要的錯誤，做到防微杜漸。

第2篇：師傅崗位職責(zé)

師傅崗位職責(zé)

一、工廠設(shè)備管理和維護

1.每天在上班前，應(yīng)第一時間巡查全工廠設(shè)備和鍍液是否在正常的工作范圍內(nèi)，如有問題應(yīng)在第一時間通知相關(guān)修理人員，盡量做到小問題在上班前解決，問題嚴峻的應(yīng)速即向工廠負責(zé)人報告，并一齊想對策準時解決。如需設(shè)備商修理的應(yīng)第一時間通知和支配修理，并在設(shè)備管理修理/維護單上做好記錄。并在早會上通知其它部門，準時合理的支配生產(chǎn)。

2．定時巡查工廠全部設(shè)備是否在正常，并在巡查跟蹤表上簽字，以確保所在生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量，如因沒巡查，導(dǎo)致工廠損失將擔(dān)當(dāng)工廠全部損失。

3．定期維護工廠全部設(shè)備并在設(shè)備管理修理/維護單上做好記錄，作為以后修理的依據(jù)。包括準時合理支配人員對烤箱、陽極棒、整流器、搖擺頭、過水槽、鍍槽以及電解槽的陰陽極等設(shè)備的清理和清洗，使每個設(shè)備都處在極佳的工作狀態(tài)，如因以上緣由導(dǎo)致工廠的損失，將追究師傅的責(zé)任。

4．負責(zé)和確保全廠鍍液的溫度、成份、比重等是否正常，如不正常應(yīng)準時添加補充和調(diào)整，使之達到最佳工作狀態(tài)，在沒有正常狀況下應(yīng)第一時間通知各部門，特殊是上掛部和跟單員以便調(diào)整工作和與客戶準時溝通。

5．每天下班后應(yīng)檢查工廠設(shè)備是否正常，每個崗位的設(shè)備和水電是否關(guān)閉，如有沒有關(guān)閉，應(yīng)準時與該崗位的員工溝通和教育，并填寫懲罰單并交予辦公室以警示該員工和其他員工，使此類大事盡量不發(fā)生。

6．定期與庫管員統(tǒng)計工廠所需物料，做好短期的備料，做到材料提前申請，確保車間能正常運作。

二、確保每個客戶的產(chǎn)品的品質(zhì)

1．每天早會應(yīng)依據(jù)缸的狀況和工廠所要電鍍的產(chǎn)品，與上掛部協(xié)調(diào)好，合理支配全廠的生產(chǎn)，并對工廠所要電鍍的產(chǎn)品和客戶進行分類，依據(jù)客戶的特別要求，都要進行重點跟蹤，確保產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中監(jiān)控每個環(huán)節(jié)，特殊是電鍍金色的產(chǎn)品和對電鍍顏色要求嚴，務(wù)必確保產(chǎn)品的質(zhì)量達到客戶要求，使一次合格達到95%。如因沒有合理按排和監(jiān)督不夠?qū)е鹿S損失，將與失職的員工一齊擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

2．依據(jù)自己部門的需要是否給員工開早會，特殊是客戶有特別要求的產(chǎn)品應(yīng)速即召集員工開簡短的會議，強調(diào)在工藝流程中應(yīng)留意那些細節(jié)，最好是給員工示范一次。

3．每天依據(jù)所要電產(chǎn)品，做到合理支配和搭配不同的鍍種，并支配前處理下貨員工，做到不空崗、不空缸和壓缸，特殊要留意在過水槽里存放時間不要太久，以影響產(chǎn)品的鍍層的結(jié)合力，如因此緣由造成的不良，應(yīng)對所在崗位的員工進行教育如狀況嚴峻并給工廠帶來損失應(yīng)填寫懲罰單并交與辦公室。

4．對每款產(chǎn)品（特殊是新客戶和新產(chǎn)品）都要實行試電一掛，以試電前應(yīng)與跟單員溝通并了解客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，經(jīng)過試電來檢查產(chǎn)品的材質(zhì)、拋光等問題，如有問題，分析問題是出在何處，如應(yīng)是本廠緣由應(yīng)找出緣由并再試電，如是客戶的緣由應(yīng)在第一時間通知跟單人員與客戶溝通，停止此款產(chǎn)品批量生產(chǎn)，如沒問題應(yīng)記錄工藝流程，以便批量生產(chǎn)，在批量生產(chǎn)前要把工藝流程讓每個崗位員工都知道，強調(diào)易出問題的崗位和每個環(huán)節(jié)中的細節(jié)，確保所鍍產(chǎn)品達到客戶要求，削減不良產(chǎn)生。

5．務(wù)必監(jiān)督和抽查每個崗位的員工是否按時產(chǎn)品工藝流程生產(chǎn)，做到有問題應(yīng)在出問題的崗位和環(huán)節(jié)解決，決不流入下一個崗位和環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)過程中一旦發(fā)覺以上問題，師傅應(yīng)速即制止該產(chǎn)品流入下一道工序，對該產(chǎn)品按正確的方法處理，速即指導(dǎo)該員工后面的產(chǎn)品按正常的工藝生產(chǎn)，并教育他錯誤生產(chǎn)給工廠帶來的后果，假如造成工廠損失的將按《廠規(guī)》進行懲罰，并填寫好懲罰書交辦公室。

6.每天下班時應(yīng)監(jiān)督員工清理當(dāng)天全部的掉缸的產(chǎn)品，并對超過掉缸比例的員工填寫懲罰單并交辦公室；應(yīng)在每天下午4:30-5:30時間段支配專人對需要脫鍍的產(chǎn)品進行脫鍍，并要把掉缸和脫鍍的產(chǎn)品烘干，堆放在固定的位置，對客戶退回的產(chǎn)品應(yīng)在24小時之內(nèi)依據(jù)客戶的要求進行處理，并通知跟單員進行后步處理；如以上問題沒準時解決，師傅應(yīng)擔(dān)當(dāng)一切責(zé)任。

三、人員合理支配和運用

1．合理支配和每個崗位的員工，并指導(dǎo)和監(jiān)督每位員工是否正確和平安的操作工藝流程，準時發(fā)覺問題，分析緣由，實行訂正措施。準時幫忙員工解決技能上的難題，指導(dǎo)員工改進作業(yè)；了解每個員工的狀態(tài)，要擅長發(fā)掘員工的潛力，并培育他們的潛在本領(lǐng)，充塞調(diào)動他們的樂觀性，讓他們主動去做好本職工作。定期對每一個員工的實際工作進行評價，幫忙員工發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點。常常找員工談心，鼓舞他們提出建議，并充塞重視他們提出的想法。在部門內(nèi)維持昂揚的士氣。使每位員工都要有“工廠為我，人人為工廠”的主子翁精神。維護良好的工作秩序，保證按時上下班；準時而公正地處理部門員工中的申訴和糾紛，鼓舞他們相互幫忙，維護良好的人際關(guān)系。

2．對新進廠的員工要進行入廠培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，使員工能嫻熟把握在其崗位的各種技能和平安學(xué)問，并監(jiān)督每個崗位的員工是否正確、平安操作所在崗位設(shè)備。在生產(chǎn)過程中發(fā)覺員工沒有正確、平安操作因應(yīng)速即制止，并教育，如因操作不當(dāng)導(dǎo)致工廠損失，應(yīng)在事后填寫懲罰單并交予給辦公室。3、堅持全廠推行8S（“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、平安、節(jié)省、學(xué)習(xí)”）活動向“合理化、行事化、習(xí)慣化、制度化”演化，為工廠的穩(wěn)步進展打下堅實的基礎(chǔ)。

臻鴻電鍍廠五課B

第3篇：師傅崗位職責(zé)

師傅崗位職責(zé)

一、工廠設(shè)備管理和維護

1.每天在上班前，應(yīng)第一時間巡查全工廠設(shè)備和鍍液是否在正常的工作范圍內(nèi)，如有問題應(yīng)在第一時間通知相關(guān)修理人員，盡量做到小問題在上班前解決，問題嚴峻的應(yīng)速即向工廠負責(zé)人報告，并一齊想對策準時解決。如需設(shè)備商修理的應(yīng)第一時間通知和支配修理，并在設(shè)備管理修理/維護單上做好記錄。并在早會上通知其它部門，準時合理的支配生產(chǎn)。

2．定時巡查工廠全部設(shè)備是否在正常，并在巡查跟蹤表上簽字，以確保所在生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量，如因沒巡查，導(dǎo)致工廠損失將擔(dān)當(dāng)工廠全部損失。

3．定期維護工廠全部設(shè)備并在設(shè)備管理修理/維護單上做好記錄，作為以后修理的依據(jù)。包括準時合理支配人員對烤箱、陽極棒、整流器、搖擺頭、過水槽、鍍槽以及電解槽的陰陽極等設(shè)備的清理和清洗，使每個設(shè)備都處在極佳的工作狀態(tài)，如因以上緣由導(dǎo)致工廠的損失，將追究師傅的責(zé)任。

4．負責(zé)和確保全廠鍍液的溫度、成份、比重等是否正常，如不正常應(yīng)準時添加補充和調(diào)整，使之達到最佳工作狀態(tài)，在沒有正常狀況下應(yīng)第一時間通知各部門，特殊是上掛部和跟單員以便調(diào)整工作和與客戶準時溝通。

5．每天下班后應(yīng)檢查工廠設(shè)備是否正常，每個崗位的設(shè)備和水電是否關(guān)閉，如有沒有關(guān)閉，應(yīng)準時與該崗位的員工溝通和教育，并填寫懲罰單并交予辦公室以警示該員工和其他員工，使此類大事盡量不發(fā)生。

6．定期與庫管員統(tǒng)計工廠所需物料，做好短期的備料，做到材料提前申請，確保車間能正常運作。

二、確保每個客戶的產(chǎn)品的品質(zhì)

1．每天早會應(yīng)依據(jù)缸的狀況和工廠所要電鍍的產(chǎn)品，與上掛部協(xié)調(diào)好，合理支配全廠的生產(chǎn)，并對工廠所要電鍍的產(chǎn)品和客戶進行分類，依據(jù)客戶的特別要求，都要進行重點跟蹤，確保產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中監(jiān)控每個環(huán)節(jié)，特殊是電鍍金色的產(chǎn)品和對電鍍顏色要求嚴，務(wù)必確保產(chǎn)品的質(zhì)量達到客戶要求，使一次合格達到95%。如因沒有合理按排和監(jiān)督不夠?qū)е鹿S損失，將與失職的員工一齊擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

2．依據(jù)自己部門的需要是否給員工開早會，特殊是客戶有特別要求的產(chǎn)品應(yīng)速即召集員工開簡短的會議，強調(diào)在工藝流程中應(yīng)留意那些細節(jié)，最好是給員工示范一次。

3．每天依據(jù)所要電產(chǎn)品，做到合理支配和搭配不同的鍍種，并支配前處理下貨員工，做到不空崗、不空缸和壓缸，特殊要留意在過水槽里存放時間不要太久，以影響產(chǎn)品的鍍層的

結(jié)合力，如因此緣由造成的不良，應(yīng)對所在崗位的員工進行教育如狀況嚴峻并給工廠帶來損失應(yīng)填寫懲罰單并交與辦公室。

4．對每款產(chǎn)品（特殊是新客戶和新產(chǎn)品）都要實行試電一掛，以試電前應(yīng)與跟單員溝通并了解客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，經(jīng)過試電來檢查產(chǎn)品的材質(zhì)、拋光等問題，如有問題，分析問題是出在何處，如應(yīng)是本廠緣由應(yīng)找出緣由并再試電，如是客戶的緣由應(yīng)在第一時間通知跟單人員與客戶溝通，停止此款產(chǎn)品批量生產(chǎn)，如沒問題應(yīng)記錄工藝流程，以便批量生產(chǎn)，在批量生產(chǎn)前要把工藝流程讓每個崗位員工都知道，強調(diào)易出問題的崗位和每個環(huán)節(jié)中的細節(jié)，確保所鍍產(chǎn)品達到客戶要求，削減不良產(chǎn)生。

5．務(wù)必監(jiān)督和抽查每個崗位的員工是否按時產(chǎn)品工藝流程生產(chǎn)，做到有問題應(yīng)在出問題的崗位和環(huán)節(jié)解決，決不流入下一個崗位和環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)過程中一旦發(fā)覺以上問題，師傅應(yīng)速即制止該產(chǎn)品流入下一道工序，對該產(chǎn)品按正確的方法處理，速即指導(dǎo)該員工后面的產(chǎn)品按正常的工藝生產(chǎn)，并教育他錯誤生產(chǎn)給工廠帶來的后果，假如造成工廠損失的將按《廠規(guī)》進行懲罰，并填寫好懲罰書交辦公室。

6.每天下班時應(yīng)監(jiān)督員工清理當(dāng)天全部的掉缸的產(chǎn)品，并對超過掉缸比例的員工填寫懲罰單并交辦公室；應(yīng)在每天下午4:30-5:30時間段支配專人對需要脫鍍的產(chǎn)品進行脫鍍，并要把掉缸和脫鍍的產(chǎn)品烘干，堆放在固定的位置，對客戶退回的產(chǎn)品應(yīng)在24小時之內(nèi)依據(jù)客戶的要求進行處理，并通知跟單員進行后步處理；如以上問題沒準時解決，師傅應(yīng)擔(dān)當(dāng)一切責(zé)任。

三、人員合理支配和運用

1．合理支配和每個崗位的員工，并指導(dǎo)和監(jiān)督每位員工是否正確和平安的操作工藝流程，