注冊建造師二級機電工程管理與實務（機電工程項目施工管理）模擬試卷2（共236題）

注冊建造師二級機電工程管理與實務（機電工程項目施工管理）模擬試卷2（共9套）（共236題）注冊建造師二級機電工程管理與實務（機電工程項目施工管理）模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)1、施工技術資料應按規(guī)定的()進行控制。A、工作程序B、管理責任制C、移交時間D、質(zhì)量要求標準答案：A知識點解析：暫無解析2、機電工程有多個單位工程組成時，工程文件應按()組卷。A、單位工程B、分部工程C、子分部工程D、分項工程標準答案：A知識點解析：暫無解析3、機電工程項目施工技術交底由()主持。A、項目經(jīng)理B、項目總工程師C、公司總工程師D、專業(yè)工程師標準答案：B知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共2題，每題1.0分，共2分。)4、施工組織設計交底的內(nèi)容有()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析5、機電工程項目施工技術資料與竣工檔案的特征有()。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析三、案例分析題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)一、背景某施工單位承擔了一個廠區(qū)內(nèi)管道安裝工程。項目部不設立資料員專門管理技術文件資料，要求各專業(yè)責任工程師管理本專業(yè)的技術文件資料，資料使用完后交回技術部門負責人，由他自己存放整理。工程施工到工藝管道水壓試驗階段，進行管道系統(tǒng)檢查時，發(fā)現(xiàn)壓縮機廠房內(nèi)一條管道的管徑和走向與圖紙不符。同時，在該管道管段圖中有2條進行過2次返工的焊道，也找不到該焊道的無損檢測報告和返修通知單。據(jù)配管責任工程師回憶：壓縮機廠房管道進行了修改，設計變更單在設計單位交予他后直接發(fā)放到班組施工作業(yè)，自己存的一份設計變更單記不清是否歸檔，作業(yè)完成后找不到了。無損檢測報告和返修通知單在無損檢測工程師手中，由于其工作調(diào)動離開項目，不知那部分資料現(xiàn)在何處。由于查找技術文件資料，水壓試驗被迫推遲。二、問題6、施工單位項目技術部門負責人不設立資料員的做法是否正確？為什么？標準答案：不正確。因為項目部應設立資料員進行技術文件資料的管理，包括技術文件資料的收集、整理和歸檔工作，建立技術文件資料臺賬并做好收發(fā)登記。資料員的工作是常設性的工作，應由專門人員擔任。項目技術部門負責人不設立資料員不符合上述要求。各專業(yè)責任工程師管理本專業(yè)的技術文件資料，沒有明確技術文件資料的管理職責，不能進行技術文件資料的各項業(yè)務管理工作。知識點解析：暫無解析7、配管責任工程師對管道設計變更單的收發(fā)、管理存在哪些錯誤？正確的應該如何做？標準答案：配管責任工程師存在的錯誤是：直接接受設計單位的設計變更單并直接發(fā)放到施工班組；自己留存的一份未及時歸檔，保管不當以致丟失。正確的做法應該是：設計單位應將設計變更單發(fā)到項目部技術部門資料員處，由資料員簽收登記、歸檔，建立技術文件資料臺賬；資料員按技術部門負責人的要求將設計變更單發(fā)放到施工班組和配管責任工程師；配管責任工程師收到設計變更單后妥善保管，工程完成后及時歸檔。知識點解析：暫無解析8、無損檢測工程師工作調(diào)動離開項目時，應如何處理手中的無損檢測報告和返修通知單等資料？標準答案：無損檢測工程師因工作調(diào)動離開項目時，不能隨意帶走、丟棄或銷毀技術文件資料。應進行技術文件資料的交接，應該歸檔的資料應向項目技術部門資料員辦理歸檔手續(xù)。知識點解析：暫無解析9、工藝管道水壓試驗前應具備的條件有哪些？標準答案：工藝管道水壓試驗前應具備的條件：(1)試驗范圍內(nèi)的管道安裝工程除防腐、絕熱外，已按設計圖紙全部完成，安裝質(zhì)量符合有關規(guī)定。(2)焊縫及其他待檢部位尚未防腐和絕熱。(3)管道上的膨脹節(jié)已設置了臨時約束裝置。(4)試驗用壓力表在周檢期內(nèi)已經(jīng)校驗，其精度符合規(guī)定要求，壓力表不得少于兩塊。(5)符合壓力試驗要求的潔凈水已經(jīng)備齊。(6)管道已按試驗的要求進行了加固。(7)待試管道與無關系統(tǒng)已用盲板或其他隔離措施隔開。(8)待試管道上的安全閥、爆破片及儀表元件等已拆下或加以隔離。(9)試驗方案已經(jīng)過批準，并已進行了技術安全交底。(10)在壓力試驗前，相關資料已經(jīng)建設單位和有關部門復查。知識點解析：暫無解析一、背景某安裝工程公司承包了某發(fā)電廠機電安裝工程，包括汽輪機組、發(fā)電機組及其附屬設備、工藝管道系統(tǒng)。安裝公司組成了項目部負責工程施工。施工準備階段，編制了施工組織設計、各項施工方案。施工前，施工方案編制人員向施工作業(yè)人員作了分項、專項工程的施工方案交底，由于交底內(nèi)容全面、細致，在施工中起到明顯效果，促進了工程進展。項目部把發(fā)電機組主體設備的安裝作為工作的重點，完成了發(fā)電機組定子的吊裝和轉(zhuǎn)子的穿裝，其中轉(zhuǎn)子穿裝采用滑道式方法。在汽輪機主蒸汽管道的吹掃中，由于措施得力，吹掃工作優(yōu)質(zhì)順利完成。工程竣工階段，安裝工程公司項目部向建設單位提交了歸檔的竣工檔案。內(nèi)容有：一般施工記錄；圖紙變更記錄；設備、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗安裝記錄；隱蔽工程驗收記錄；施工試驗記錄；工程質(zhì)量檢驗記錄。建設單位認為：安裝工程公司項目部提交的施工記錄資料不全，要求安裝工程公司項目部完善、補充。安裝工程公司項目部全部整改補充后，建設單位同意該工程組織竣工驗收。二、問題10、施工方案交底主要包括哪些內(nèi)容？標準答案：施工方案交底的內(nèi)容主要包括：施工程序（順序）、施工工藝或操作方法、施工要點、質(zhì)量控制、安全措施。知識點解析：暫無解析11、簡述發(fā)電機組轉(zhuǎn)子采用滑道式方法穿裝的要點。標準答案：滑道式方法穿裝轉(zhuǎn)子要點：(1)滑道式方法是發(fā)電機轉(zhuǎn)子穿裝常用的方法，制造廠在產(chǎn)品說明書上一般有明確說明，并提供專用的工具。(2)滑道式方法是在定子就位后，將大定子鐵芯內(nèi)敷設一塊與鐵芯弧度相吻合的弧形滑板，在轉(zhuǎn)子前部安裝一套滑移裝置（滑靴）。(3)利用行車吊起轉(zhuǎn)子，從勵磁機側(cè)將轉(zhuǎn)子前部（低壓缸側(cè)）穿入定子內(nèi)，落下轉(zhuǎn)子使前部滑靴的重心落在定子內(nèi)滑板上，后部用已準備好的支架架好。(4)將行車吊索移動到轉(zhuǎn)子尾部，用千斤頂配合行車推裝就位。知識點解析：暫無解析12、汽輪機主蒸汽管道吹掃應采用什么方法？吹掃的技術要求和要點有哪些？標準答案：汽輪機主蒸汽管道應采用蒸汽吹掃。吹掃的技術要求和要點：(1)以大流量蒸汽進行吹掃，流速不小于30m／s，吹掃前先行暖管、及時疏水，檢查管道熱位移。(2)蒸汽吹掃應按加熱一冷卻一再加熱的順序循環(huán)進行，并采取每次吹掃一根，輪流吹掃的方法。知識點解析：暫無解析13、安裝工程公司項目部向建設單位提交的竣工檔案還缺少哪些內(nèi)容？竣工檔案中的圖紙變更記錄主要包括哪些記錄？標準答案：安裝工程公司項目部提交的竣工檔案還缺少：預檢記錄、質(zhì)量事故處理記錄、其他需要向建設單位移交的有關文件和實物照片及音像、光盤。圖紙變更記錄主要包括：圖紙會審記錄、設計變更記錄、工程洽商記錄。知識點解析：暫無解析一、背景某機電安裝公司承建一個生活小區(qū)室外熱力管網(wǎng)工程安裝任務。施工范圍是由市政熱力管網(wǎng)至各居民住宅樓號室外1m，管線是不通行地溝敷設。該項目的所有施工內(nèi)容完畢，并與市政熱力管網(wǎng)和各樓號熱力管網(wǎng)接通后，在進行竣工驗收的同時，項目經(jīng)理部組織整理竣工資料與竣工圖匯編工作如下：(1)收集的工程施工資料的情況包括：施工方案、技術交底及施工日志；管材、閥門和相關部件及絕熱材料等物資進行檢查檢驗記錄、產(chǎn)品質(zhì)量合格證；隱蔽工程檢查記錄，質(zhì)量檢查記錄，壓力試驗記錄；設計圖紙和設計變更資料的收發(fā)記錄等。(2)整理一套設計新圖紙和設計變更資料并編繪成竣工圖。(3)在施工資料整理檢查時，發(fā)現(xiàn)：1)有兩份物資進場檢查記錄使用了圓珠筆；2)一份隱蔽工程檢查記錄未經(jīng)監(jiān)理工程師確認簽字，查施工日志記載：當時監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查；3)其他各種資料內(nèi)容齊全、有效；記錄的編號齊全、有效。二、問題14、機電安裝工程的施工資料應包括哪些內(nèi)容？標準答案：施工資料主要包括：工程管理與驗收資料、施工技術資料、施工測量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工試驗記錄、施工質(zhì)量驗收記錄。知識點解析：暫無解析15、案例中哪些是施工記錄？標準答案：施工記錄包括：工程物資進廠檢查記錄、隱蔽工程檢查記錄、質(zhì)量檢查記錄、壓力試驗記錄。知識點解析：暫無解析16、設計圖紙和竣工圖是否是施工資料？為什么？標準答案：設計圖紙不是施工資料，而竣工圖屬于施工資料。因為設計圖紙不是施工單位形成的文件，而是施工單位的施工依據(jù)；而竣工圖是建設工程通過施工過程形成的結(jié)果，由施工單位編繪的。知識點解析：暫無解析17、在資料整理檢查時，發(fā)現(xiàn)的1）和2）問題應如何處理？標準答案：兩份物資進場檢查記錄用圓珠筆填寫的，應重新使用規(guī)定的筆填寫和簽名；一份隱蔽工程檢查記錄應請到場檢查的監(jiān)理工程師補簽確認和簽名。知識點解析：暫無解析一、背景某安裝公司承包2×200MW火力發(fā)電廠1號機組的全部機電安裝工程，工程主要內(nèi)容包括鍋爐、汽輪發(fā)電機組、油浸式電力變壓器、110kV交聯(lián)電力電纜、化學水系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、電除塵裝置等安裝。安裝公司項目部進場后，編制了施工組織總設計，制定項目考核成本。施工組織總設計的主要內(nèi)容有編制依據(jù)、工程概況和施工特點分析、主要施工方案、施工進度計劃。施工方案有油浸式電力變壓器施工方案、電力電纜敷設方案、電力電纜交接試驗方案等。油浸式電力變壓器施工方案中的施工程序只有開箱檢查、二次搬運、設備就位、吊芯檢查。安裝公司項目部重視施工技術交底工作，在各工程的開工前，技術人員對施工人員進行了施工技術交底。在油浸式電力變壓器安裝時，由于變壓器附件到貨晚，導致整體工期滯后，安裝公司項目部協(xié)調(diào)5名施工人員到該項目支援工作，作業(yè)班長考慮到他們比較熟悉變壓器安裝且經(jīng)驗豐富，未通知技術人員進行交底，立即安排參加變壓器的安裝工作。110kV電力電纜交接試驗時，電氣試驗人員按照施工方案與《電氣設備交接試驗標準》要求，對110kV電力電纜進行了電纜絕緣電阻測量和交流耐壓試驗。二、問題18、本項目施工組織總設計的主要內(nèi)容還應有哪些？標準答案：本項目施工組織總設計的主要內(nèi)容還應有：組織方案、施工部署（施工準備）、資源配置計劃和施工現(xiàn)場平面圖。知識點解析：暫無解析19、油浸式電力變壓器施工程序中還缺少哪些工序？標準答案：油浸式電力變壓器施工程序中還缺少的工序有：附件安裝、注油（或濾油）、絕緣測試、交接試驗、驗收。知識點解析：暫無解析20、作業(yè)班長做法是否正確？寫出施工技術交底的類型。標準答案：作業(yè)班長做法不正確。施工技術交底的類型有：設計交底、施工組織設計交底、施工方案交底、安全技術交底。知識點解析：暫無解析21、110kV電力電纜交接試驗時，還缺少哪幾個試驗項目？標準答案：電力電纜交接試驗還缺少：電纜導體直流電阻測量、電纜相位檢查、直流泄漏電流測量。知識點解析：暫無解析一、背景某安裝公司承建一泵站工程，按合同要求全部完成，經(jīng)建設單位組織驗收合格。在投入使用前，使用部門提出管線布置應改到地下直線布置，建設單位據(jù)此要求安裝公司予以更改。安裝公司經(jīng)認真核算預計修改量達到原工程量的50％以上，且材料量占的比例大，因此沒有同意，并要求終止合同。經(jīng)多次協(xié)商，確定按修改內(nèi)容，重新單獨核價一次包死。由于工期緊，建設單位無法提供修改圖，施工單位按照業(yè)主代表現(xiàn)場指導完成了修改任務。工程資料歸檔時，用的是原竣工圖。二、問題22、施工單位可否要求終止合同？說明理由。標準答案：施工單位可以要求終止合同；因為工程承包合同已按約定履行完成，并經(jīng)建設單位組織驗收合格。知識點解析：暫無解析23、工程修改后，施工單位對資源管理的控制重點是什么？應從哪些方面控制？標準答案：修改工程部分資源管理的重點是材料管理，因為雖盡量利用拆除下的原有材料，但修改后材料量占的比重大。應從材料管理以下方面著手：加強采購成本的管理，從量差和價差兩個方面控制；加強材料消耗的管理，從限額發(fā)料和現(xiàn)場消耗兩個方面控制，獲得最大經(jīng)濟效益。知識點解析：暫無解析24、施工單位提供竣工圖的做法是否合適？說明理由。標準答案：施工單位采用原竣工圖交工的做法不對；項目竣工圖是項目竣工驗收，以及項目今后進行維修、改擴建等的重要依據(jù)。因此，項目竣工圖編制必須真實、準確地反映項目竣工時的實際情況。要做到圖物相符、技術數(shù)據(jù)可靠、簽字手續(xù)完備、整理符合檔案管理要求。知識點解析：暫無解析25、該工程修改后應如何進行質(zhì)量評定？標準答案：該工程因設計進行了修改，應按修改后的項目，重新評定質(zhì)量等級。知識點解析：暫無解析注冊建造師二級機電工程管理與實務（機電工程項目施工管理）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共13題，每題1.0分，共13分。)1、下列情形，不可以采用邀請招標的是()。A、技術復雜的項目，只有少量潛在投標人可供選擇B、受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標人可供選擇C、采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大D、有特殊要求的項目，但潛在投標人較多標準答案：D知識點解析：具有下列情形之一的，可以邀請招標：(1)技術復雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標人可供選擇。(2)采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大。(3)國務院發(fā)展計劃部門確定的國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目不適宜公開招標的，經(jīng)國務院發(fā)展計劃部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準，可以進行邀請招標。2、根據(jù)合同實施偏差問題的分析結(jié)果，制定并采取調(diào)整措施。調(diào)整措施不包括()。A、技術措施B、經(jīng)濟措施C、組織措施D、管理措施標準答案：D知識點解析：根據(jù)合同實施偏差問題的分析結(jié)果，制定并采取調(diào)整措施。調(diào)整措施可以分為：組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施和合同措施。3、單位工程施工組織設計由()審批。A、施工單位技術負責人B、建設單位項目負責人C、總監(jiān)理工程師D、施工單位負責人標準答案：A知識點解析：施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批；單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；專項工程施工組織設計(施工方案)應由項目技術負責人審批；重大施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。4、施工作業(yè)進度計劃編制的根據(jù)是()。A、單項工程施工進度計劃B、單位工程施工進度計劃C、分部工程施工進度計劃D、分項工程施工進度計劃標準答案：B知識點解析：單位工程進度計劃是編制工程施工作業(yè)進度計劃的依據(jù)。5、關于機電工程項目施工進度偏差分析的說法，錯誤的是()。A、若出現(xiàn)進度偏差的工作位于關鍵線路上，則無論其偏差有多小，都將對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響B(tài)、若工作的進度偏差大于該工作的總時差，此偏差將影響后續(xù)工作和總工期C、若工作的進度偏差大于該工作的自由時差，此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響D、若工作的進度偏差小于或等于該工作的總時差，此偏差對后續(xù)工作無影響標準答案：D知識點解析：若工作的進度偏差小于或等于該工作的總時差，此偏差對總工期無影響，但它對后續(xù)工作的影響程度，則需要通過比較偏差與自由時差的大小來確定。施工進度偏差對后續(xù)工作和總工期影響的分析：(1)進度偏差的工作是否為關鍵工作①若出現(xiàn)進度偏差的工作位于關鍵線路上，即該工作為關鍵工作，則無論其偏差有多小，都將對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應的調(diào)整措施。②若出現(xiàn)進度偏差的工作不是關鍵工作，則需要比較偏差值與總時差和自由時差的大小關系，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。(2)進度偏差是否大干總時差①若工作的進度偏差大于該工作的總時差，此偏差將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應的調(diào)整措施。②若工作的進度偏差小于或等于該工作的總時差，此偏差對總工期無影響，但它對后續(xù)工作的影響程度，則需要通過比較偏差與自由時差的大小來確定。(3)分析進度偏差是否大于自由時差①若工作的進度偏差大干該工作的自由時差，此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，如何調(diào)整應根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定。②若工作的進度偏差小于或等于該工作的自由時差，此偏差對后續(xù)工作無影響，原進度計劃可不作調(diào)整。6、工程質(zhì)量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，造成直接經(jīng)濟損失不大的，劃分為()。A、質(zhì)量缺陷B、質(zhì)量事故C、質(zhì)量問題D、質(zhì)量不合格標準答案：C知識點解析：質(zhì)量問題是指工程質(zhì)量不符合規(guī)定要求，包括質(zhì)量缺陷、質(zhì)量不合格和質(zhì)量事故等。凡是工程質(zhì)量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，造成直接經(jīng)濟損失不大的，為質(zhì)量問題，由企業(yè)自行處理。7、特種設備在投入使用前或者投入使用后()日內(nèi)，特種設備使用單位應當向直轄市或者設區(qū)的市的特種設備安全監(jiān)督管理部門登記。A、10B、15C、30D、45標準答案：C知識點解析：特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，特種設備使用單位應當向直轄市或者設區(qū)的市的特種設備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。8、重大事故由()組織成立事故調(diào)查組進行調(diào)查。A、事故發(fā)生地省級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B、事故發(fā)生地市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C、事故發(fā)生地縣級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D、生產(chǎn)經(jīng)營單位標準答案：A知識點解析：特別重大事故由國務院或由國務院授權有關部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查；重大事故、較大事故、一般事故分別由省級、市級、縣級人民政府負責調(diào)查；未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可委托事故發(fā)生單位組織調(diào)查組進行調(diào)查。9、制定綠色施工管理制度，負責綠色施工的組織實施，是()的綠色施工職責。A、建設單位B、設計單位C、監(jiān)理單位D、施工單位標準答案：D知識點解析：施工單位應建立以項目經(jīng)理為第一責任人的綠色施工管理體系，制定綠色施工管理制度，負責綠色施工的組織實施，進行綠色施工教育培訓，定期開展自查、聯(lián)檢和評價工作。10、工具用具使用費屬于工程費用中的()。A、人工費B、材料費C、施工機具使用費D、企業(yè)管理費標準答案：D知識點解析：企業(yè)管理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費用。內(nèi)容包括：管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險費、檢驗試驗費、夜間施工增加費、工程定位復測費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、財產(chǎn)保險費、財務費、稅金和其他等。11、()是控制項目成本支出的標準，也是成本管理的目標。A、項目考核成本B、項目計劃成本C、項目實際成本D、項目預算成本標準答案：B知識點解析：項目計劃成本在考核成本基礎上，根據(jù)工程項目的技術特征、自然地理特征、勞動力素質(zhì)、設備情況等，由企業(yè)法人代表和項目經(jīng)理簽訂的內(nèi)部承包合同規(guī)定的標準成本。它是控制項目成本支出的標準，也是成本管理的目標。12、建設工程在保修范圍和保修期限內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題是由雙方的責任造成的，應協(xié)商解決，商定各自的經(jīng)濟責任，由()負責修理。A、建設單位B、監(jiān)理單位C、施工單位D、設計單位標準答案：C知識點解析：建設工程在保修范圍和保修期限內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題是由雙方的責任造成的，應協(xié)商解決，商定各自的經(jīng)濟責任，由施工單位負責修理。13、在發(fā)生問題的部位或項目修理完畢后，要在保修證書的“保修記錄”欄內(nèi)做好記錄，并經(jīng)()驗收簽認，以表示修理工作完成。A、建設單位B、施工單位C、設計單位D、監(jiān)理單位標準答案：A知識點解析：在發(fā)生問題的部位或項目修理完畢后，要在保修證書的“保修記錄”欄內(nèi)做好記錄，并經(jīng)建設單位驗收簽認，以表示修理工作完成。二、多項選擇題(本題共13題，每題1.0分，共13分。)14、下列屬于可以不招標的機電工程項目的有()。標準答案：A,C,D知識點解析：可以不招標的機電工程項目：涉及國家安全、國家秘密、搶險救災或者屬于利用扶貧資金實行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況，不適宜進行招標的機電工程項目，按照國家有關規(guī)定可以不進行招標。除上述特殊情況外，有下列情形之一的機電工程項目，可以不進行招標：(1)需要采用不可替代的專利或者專有技術。(2)采購人依法能夠自行建設、生產(chǎn)或者提供。(3)已通過招標方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設、生產(chǎn)或者提供。(4)需要向原中標人采購工程、貨物或者服務，否則將影響施工或者功能配套要求。(5)國家規(guī)定的其他特殊情形。選項B、E屬于必須招標的項目。15、下列工程項目索賠發(fā)生的原因中，屬于不可抗力因素的有()。標準答案：C,D,E知識點解析：索賠發(fā)生的原因：(1)合同當事方違約，不履行或未能正確履行合同義務與責任。(2)合同條文錯誤，如合同條文不全、錯誤、矛盾，設計圖紙、技術規(guī)范錯誤等。(3)合同變更。(4)不可抗力因素，如惡劣氣候條件、地震、疫情、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。選項A、B屬于合同條文錯誤。16、施工組織設計按編制對象，可分為()。標準答案：B,C,D,E知識點解析：施工組織設計按編制對象劃分，可分為四類：施工組織總設計、單位工程施工組織設計、分部(分項)工程施工組織設計、臨時用電施工組織設計。17、施工方案應遵循()兼顧的原則。標準答案：A,B,C知識點解析：施工方案應遵循先進性、可行性和經(jīng)濟性兼顧的原則。18、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督機構規(guī)定的特種設備工作人員有()。標準答案：B,D知識點解析：特種設備作業(yè)人員是在機電安裝企業(yè)中，主要指從事設備制造和安裝的生產(chǎn)人員，如焊工、探傷工、司爐工等。選項A、C、E屬于特種作業(yè)人員。特種作業(yè)人員與特種設備作業(yè)人員對比內(nèi)容見下表。19、下列關于材料進場驗收要求的說法，正確的有()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：進場驗收要求：(1)在材料進場時必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收。(2)驗收工作按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行。(3)驗收內(nèi)容包括材料品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等。(4)驗收要做好記錄、辦理驗收手續(xù)。(5)要求復檢的材料應有取樣送檢證明報告。(6)對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料應拒絕接收。20、下列作業(yè)活動中，需進行安全技術交底的有()。標準答案：B,C,D知識點解析：工程施工前，對施工過程中存在較大安全風險的項目提出技術性的安全措施。例如，大件物品的起重與運輸、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設備的試運行以及其他高風險的作業(yè)等。21、機電工程項目施工技術資料與竣工檔案的特征包括()。標準答案：A,B,C知識點解析：機電工程項目施工技術資料與竣工檔案的特征有真實性、完整性、有效性、復雜性。22、工序分析的步驟中，第三步是制定標準進行管理，應用的方法包括()。標準答案：C,D知識點解析：工序分析的步驟：第一步是用因果分析圖法書面分析；第二步進行試驗核實，可根據(jù)不同的工序用不同的方法，如優(yōu)選法等；第三步是制定標準進行管理，主要應用系統(tǒng)圖法和矩陣圖法。23、分包人安全生產(chǎn)責任應包括()。標準答案：A,B,C知識點解析：分包人安全生產(chǎn)責任應包括：分包人對其所承擔工作任務相關的安全工作負責，認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任；遵守承包人的相關安全生產(chǎn)制度，服從承包人的安全生產(chǎn)管理，及時向承包人報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。選項D、E屬于承包人對分包人的安全生產(chǎn)責任。24、工程中間交接完成包括的內(nèi)容有()。標準答案：A,D,E知識點解析：工程中間交接完成包括的內(nèi)容：(1)“三查四定”(三查：查設計漏項、未完工程、工程質(zhì)量隱患；四定：對查出的問題定任務、定人員、定時問、定措施)的問題整改消缺完畢，遺留尾項已處理完。(2)影響投料的設計變更項目已施工完。(3)現(xiàn)場清潔，施工用臨時設施已全部拆除，無雜物，無障礙。25、壓縮機空氣負荷單機試運行后應及時完成的工作有()。標準答案：A,B,E知識點解析：壓縮機空氣負荷單機試運行后，應排除氣路和氣罐中的剩余壓力，清洗過濾器和更換潤滑油，排除進氣管及冷凝收集器和氣缸及管路中的冷凝液；需檢查曲軸箱時，應在停機15min后再打開曲軸箱。26、工程交付竣工驗收按建設項目達到竣工驗收條件的驗收方式劃分為()。標準答案：A,B,C知識點解析：工程交付竣工驗收按建設項目達到竣工驗收條件的驗收方式劃分為項目中間驗收、單項工程竣工驗收、全部工程竣工驗收。注冊建造師二級機電工程管理與實務（機電工程項目施工管理）模擬試卷第3套一、多項選擇題(本題共2題，每題1.0分，共2分。)1、施工方案編制的內(nèi)容中應包括()。標準答案：A,C,E知識點解析：暫無解析2、下列施工組織設計編制、審核和審批工作實行分級管理制度的說法，正確的有()。標準答案：C,D,E知識點解析：暫無解析二、案例分析題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)一、背景某機電工程公司承包了一項油庫工程，該工程主要包括4臺5000m3拱頂油罐及其配套系統(tǒng)和設施。工程公司施工項目部對5000m3拱頂油罐施工方法進行了策劃，確定采用液壓提升系統(tǒng)倒裝的主體施工方案。確定主體施工方案后項目部編制了施工組織設計，并按規(guī)定程序進行了審批，并進行了液壓提升系統(tǒng)設備訂貨。施工過程中發(fā)生了如下事件：事件一：由于訂貨的油罐液壓提升系統(tǒng)設備不能按計劃日期達到施工現(xiàn)場，為不影響工程進度，項目部決定將液壓提升系統(tǒng)倒裝的主體施工方案修改為采用電動葫蘆倒裝的施工方案，為此，項目部按電動葫蘆倒裝的主體施工方案修改了施工組織設計，由項目總工程師批準后實施，并重新訂購了提升設備。在施工準備中被專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)。監(jiān)理工程師認為項目部施工組織設計的主體施工方案發(fā)生改變，施工組織設計變更的審批手續(xù)不符合要求，因此報請總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令。事件二：在對第一臺5000m3罐進行的罐壁焊縫射線檢測及缺陷分析中，認為氣孔和密集氣孔是出現(xiàn)頻次最多的超標缺陷，是影響焊接質(zhì)量的主要因素。項目部采用因果分析圖方法，找出了焊縫產(chǎn)生氣孔的主要原因，制定了對策表。在后續(xù)的焊接施工中，項目部落實了對策，提高了焊接質(zhì)量。事件三：儲罐主體施工完成后，進行了罐體幾何尺寸檢查和充水試驗，均達到了規(guī)定的質(zhì)量標準。二、問題3、機電工程項目部應編制什么類型的施工組織設計？編制完成后應由誰審批？施工組織設計的主要內(nèi)容是什么？標準答案：應編制單位工程施工組織設計。由施工單位技術負責人審批。施工組織設計的主要內(nèi)容有：編制依據(jù)；工程概況和施工特點分析；組織方案和施工部署；主要施工方案；施工進度計劃；施工準備與資源配置計劃；施工現(xiàn)場平面圖及主要施工管理計劃（包括：進度、質(zhì)量、安全環(huán)境、成本管理計劃以及綠色施工、合同、組織協(xié)調(diào)管理計劃等）。知識點解析：暫無解析4、事件一中為什么監(jiān)理工程師認為項目部對施工組織設計變更的審批手續(xù)不符合要求？變更后的正確審批程序是什么？標準答案：拱頂罐的施工方案由液壓提升系統(tǒng)倒裝改為電動葫蘆倒裝，屬于主要施工方法有重大調(diào)整，同時也引起主要施工資源配置（主體施工機具）有重大調(diào)整，施工組織設計為之進行的修改補充變更，應重新審批（按原審批手續(xù)）后實施。變更后的正確審批程序：施工承包單位完成內(nèi)部審批程序，由工程項目經(jīng)理簽章后向監(jiān)理報批。知識點解析：暫無解析5、針對罐壁焊縫產(chǎn)生氣孔和密集氣孔的主要原因，提出相應的預控措施。標準答案：按規(guī)定對焊材進行烘干，配備焊條保溫桶，采取防風措施，焊接前進行預熱，雨、霧天停止施焊。知識點解析：暫無解析6、拱頂罐采用倒裝法施工有哪些優(yōu)點？拱頂罐罐體幾何尺寸檢查和充水試驗各有哪些檢查內(nèi)容？標準答案：拱頂罐采用倒裝法施工的優(yōu)點：安裝基本是在地面上進行作業(yè)，避免了高空作業(yè)，保證了安全，有利于提高質(zhì)量和工效。拱頂罐罐體幾何尺寸檢查內(nèi)容：罐壁高度偏差，罐壁垂直度偏差，罐壁焊縫棱角度和罐壁的局部凹凸變形，底圈壁板內(nèi)表面半徑偏差。拱頂罐充水試驗檢查內(nèi)容：罐底嚴密性；罐壁強度及嚴密性；固定頂?shù)膹姸?、穩(wěn)定性及嚴密性；并進行基礎的沉降觀測。知識點解析：暫無解析一、背景某發(fā)電廠安裝工程，工程內(nèi)容有鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、輸煤機、水處理和輔機等設備。工程由A施工單位總承包，其中輸煤機、水處理和輔機等設備分包給B施工單位安裝。因安裝質(zhì)量要求高，A施工單位與建設單位簽訂合同后編制了該工程的施工組織設計和施工方案。鍋爐主吊為塔吊，汽機間的設備用橋式起重機吊裝，焊接要進行工藝評定。根據(jù)施工現(xiàn)場的危險源分析，制定了相應的安全措施，建立健全的安全管理體系。二、問題7、A施工單位編制施工方案的主要依據(jù)是什么？標準答案：A施工單位施工方案的編制依據(jù)主要有：已批準的施工圖和設計變更，設備出廠技術文件；已批準的施工組織總設計和專業(yè)施工組織設計；合同規(guī)定采用的標準、規(guī)范、規(guī)程等；施工環(huán)境及條件；類似工程的經(jīng)驗和專題總結(jié)。知識點解析：暫無解析8、A施工單位還應編制哪些施工方案？標準答案：A施工單位還應編制鍋爐、汽輪發(fā)電機組大型設備起重吊裝方案和焊接方案。知識點解析：暫無解析9、焊接工藝評定的目的是什么？焊接工藝評定完成并經(jīng)審查批準后的評定資料可在什么范圍內(nèi)使用？標準答案：焊接工藝評定的目的有三個方面：(1)評定施焊單位是否有能力焊出符合國家或相關行業(yè)標準、技術規(guī)范要求的焊接接頭；(2)驗證施焊單位擬訂的焊接工藝指導書是否正確；(3)為制定正式的焊接工藝指導書或焊接工藝卡提供可靠的技術依據(jù)。經(jīng)審查批準后的評定資料可在同一質(zhì)量管理體系內(nèi)通用。知識點解析：暫無解析10、汽輪機安裝中，轉(zhuǎn)子需進行哪些測量？標準答案：汽輪機轉(zhuǎn)子測量應包括：軸頸圓度、圓柱度的測量、轉(zhuǎn)子跳動測量（徑向、端面和推力盤不平度）、轉(zhuǎn)子水平度測量。知識點解析：暫無解析一、背景某施工企業(yè)總承包年產(chǎn)100萬t寬厚板軋制生產(chǎn)線的板坯加熱爐車間和熱軋制車間的土建施工，廠房鋼結(jié)構制作、安裝，車間內(nèi)300t橋式起重機的安裝，設備安裝與調(diào)試，各能源介質(zhì)管道施工等，在施工中，臨時生活設施與電力設施互相妨礙，最終根據(jù)《電力法》中處理此類事件的基本原則得到妥善處理；因為工期太緊，總承包單位人力資源的調(diào)配出現(xiàn)短缺，為不影響該工程的建設進度，征得監(jiān)理工程師同意后，將該工程中的部分土建工程和車間內(nèi)橋式起重機的安裝實施了分包。對于車間內(nèi)橋式起重機的安裝，總承包單位技術負責人向該分包單位技術負責人進行了技術交底。二、問題11、本工程中應編制哪些施工組織設計？標準答案：應編制100萬t寬厚板軋制生產(chǎn)線工程施工組織總設計，板坯加熱爐車間和熱軋制車間的單位工程施工組織設計。知識點解析：暫無解析12、本工程中應編制哪些施工方案？標準答案：應編制的施工方案有：(1)土建（設備基礎）施工方案；(2)鋼結(jié)構制作、安裝方案；(3)橋式起重機施工方案；(4)加熱爐施工和加熱爐耐火材料砌筑施工方案；(5)軋制設備施工方案（含工藝配管）；(6)能源介質(zhì)施工方案；(7)設備的調(diào)試方案。知識點解析：暫無解析13、《電力法》中處理臨時生活設施與電力設施互相妨礙的基本原則有哪些？標準答案：處理臨時生活設施與電力設施互相妨礙的基本原則有：避免或減少損失的原則、在先原則、協(xié)商原則、依法一次性補償原則。知識點解析：暫無解析14、車間內(nèi)橋式起重機安裝前分包商還應進行哪些交底？標準答案：根據(jù)施工項目技術交底層級要求，該分包商交底工作還有：分包單位技術負責人向下級技術負責人交底；施工項目技術負責人對工長、班組長進行技術交底；工長向班組長交底。知識點解析：暫無解析一、背景A公司項目部承包了30層商務樓的機電安裝工程，工程內(nèi)容有建筑給水排水工程、建筑電氣工程、通風與空調(diào)工程和電梯工程等，合同總工期為12個月。商務樓位于市中心商業(yè)街旁，施工場地小，在施工準備階段A公司項目部編制了施工組織設計、施工方案、施工總進度計劃和施工總平面圖。在確定風管制作方案時，有工廠預制和現(xiàn)場制作兩種方案可以選擇。工廠預制質(zhì)量可靠，進度可以提前，預制費用減少2萬元，但運輸費用增加3萬元?，F(xiàn)場制作也可以滿足質(zhì)量和進度的要求，但設備來回運輸和裝拆需要1．5萬元的費用。在施工中，A公司項目部科學地布置施工現(xiàn)場，合理地安排施工人員，加快施工進度，使工程按合同完成。二、問題15、A公司項目部編制的施工方案應包括哪些內(nèi)容？標準答案：A公司項目部編制的施工方案的內(nèi)容應包括：工程概況及施工特點；機電安裝工程施工方法和工藝流程；施工機械的選用及場地布置；進度計劃安排和控制；工程質(zhì)量要求；安全技術措施等方面。知識點解析：暫無解析16、項目部在確定風管制作方案時應該選擇哪一種制作方案？為什么？標準答案：應選擇在工廠預制的方案，一是費用節(jié)約：工廠預制費節(jié)約2萬元，運輸費用增加3萬元，這只多出1萬元，而現(xiàn)場預制的設備裝拆費就1．5萬元，這樣在工程預制就節(jié)約費用5000元；二是制作質(zhì)量要比現(xiàn)場有保證，這一點是不容置疑的；三是勞動條件好；四是能夠很好地保護環(huán)境等。知識點解析：暫無解析17、商務樓的施工平面圖設計要點是哪些？標準答案：商務樓的施工平面圖設計要點：起重機械的布置；設備組合、加工及堆放場地的布置；交通運輸平面布置；辦公、生活等臨時設施的布置；供水、供電、供熱線路的布置；經(jīng)濟指標。知識點解析：暫無解析18、通風空調(diào)系統(tǒng)在無生產(chǎn)負荷下的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)與調(diào)試的內(nèi)容包括哪些？標準答案：包括監(jiān)測與控制系統(tǒng)的檢驗、調(diào)整與聯(lián)動運行，系統(tǒng)風量的測定和調(diào)整，空調(diào)水系統(tǒng)的測定和調(diào)整，室內(nèi)空氣參數(shù)的測定和調(diào)整，防排煙系統(tǒng)測定和調(diào)整。知識點解析：暫無解析一、背景某安裝公司承包一項演藝中心的空調(diào)工程，演藝中心地處江邊（距離江邊100m），空調(diào)工程設備材料：雙工況冷水機組(650Rt)、蓄冰槽、江水源熱泵機組、燃氣鍋爐、低噪聲冷卻塔(650t／h)、板式熱交換機、水泵、空調(diào)箱、風機盤管、各類閥門(DN20～DN700)公稱壓力1．6MPa空調(diào)水管(DN20～DN700)、風管、風閥及配件（卡箍、法蘭）等由安裝公司訂立采購合同。安裝公司項目部進場后，針對工程中采用的新設備、新技術編制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法，并明確了施工方法的內(nèi)容。江水熱源泵機組使用江水冷卻，需敷設DN700冷卻水管至江邊，DN700冷卻水管道的敷設路徑上正好有一排千年古樹，方案中選擇非開挖頂管技術，并分包給A專業(yè)公司施工，空調(diào)水管需化學清洗并鍍膜，分包給B專業(yè)公司施工。安裝公司向?qū)I(yè)公司提供了相關資料，負責現(xiàn)場的管理工作，確保專業(yè)公司按批準的施工方案進行施工。二、問題19、本工程要編制哪幾個新技術的施工方案？方案中有哪些主要內(nèi)容？標準答案：應編制的新技術施工方案有：非開挖頂管施工技術方案，空調(diào)水管化學清洗及鍍膜施工方案。雙工況冷水機組(650Rt)、江水源熱泵機組、燃氣鍋爐、低噪聲冷卻塔(650t／h)、板式熱交換機的施工方案。施工方案中的主要內(nèi)容有：工程概況及施工特點，施工程序，施工工藝，操作要點，機具選擇，施工資源的配置，安排進度，有針對性的技術要求和質(zhì)量標準，質(zhì)量控制措施，安全技術措施。知識點解析：暫無解析20、本工程的新技術施工方案如何進行技術交底？標準答案：工程施工前，方案編制人員應向施工作業(yè)人員作施工方案的技術交底。交底內(nèi)容為該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領、質(zhì)量控制、安全措施等。知識點解析：暫無解析21、指出DN700閥門壓力試驗的合格標準。標準答案：閥門的殼體試驗壓力不得小于公稱壓力的1．5倍，試驗時間不得少于5min，殼體填料無滲漏。知識點解析：暫無解析22、空調(diào)供回水管主要需與哪些設備連接？標準答案：空調(diào)供回水（冷熱水）主管需與雙工況冷水機組、江水源熱泵機組、板式熱交換機、泵、蓄冰槽、低噪聲冷卻塔、水泵、空調(diào)箱、風機盤管連接。知識點解析：暫無解析注冊建造師二級機電工程管理與實務（機電工程項目施工管理）模擬試卷第4套一、單項選擇題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)1、機電工程項目試運行的最終階段是()。A、單機試運行B、聯(lián)動試運行C、空負荷試運行D、負荷試運行標準答案：D知識點解析：暫無解析2、單機試運行由()單位負責。A、施工單位B、建設單位C、設計單位D、監(jiān)理單位標準答案：A知識點解析：暫無解析3、試運行方案由項目總工程師組織編制經(jīng)()審定。A、項目經(jīng)理B、施工企業(yè)總工程師C、建設單位D、監(jiān)理單位標準答案：B知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共2題，每題1.0分，共2分。)4、工程中間交接應完成的內(nèi)容有()。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析5、機電工程項目單機試運行前提供的相關資料和文件有()。標準答案：C,D,E知識點解析：暫無解析三、案例分析題(本題共16題，每題1.0分，共16分。)一、背景某安裝公司承包某分布式能源中心的機電安裝工程，工程內(nèi)容有：冷水機組、配電柜、水泵等設備的安裝和冷水管道、電纜排管及電纜施工。分布式能源中心的冷水機組、配電柜、水泵等設備由業(yè)主采購，金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。安裝公司項目部進場后，編制了施工方案、施工進度計劃及質(zhì)量預控方案。對業(yè)主采購的冷水機組、水泵等設備檢查，核對技術參數(shù)，符合設計要求。設備基礎驗收合格后，采用卷揚機及滾杠滑移系統(tǒng)將冷水機組二次搬運、吊裝就位，安裝中設置了質(zhì)量控制點，做好施工記錄，保證了安裝質(zhì)量，達到設計及安裝說明書要求。在施工中曾發(fā)生過以下兩個事件。事件一：在冷水管道施工中，按施工圖設計位置碰到其他管線，使冷水管道施工受阻，項目部向設計單位提出設計變更，要求改變冷水管道的走向。事件二：在分布式能源中心項目試運行驗收中，有一臺冷水機組運行噪聲較大，經(jīng)有關部門檢驗分析及項目部提供的施工文件證明，不屬于安裝質(zhì)量問題，經(jīng)增加機房的隔聲措施后通過驗收。二、問題6、項目部在驗收水泵時應認真核對哪些技術參數(shù)？標準答案：項目部在驗收水泵時，應認真核對水泵的型號、流量、揚程、功率等技術參數(shù)。知識點解析：暫無解析7、冷水機組在吊裝就位后有哪些安裝工序？標準答案：在冷水機組吊裝就位后的安裝工序有：安裝精度調(diào)整與檢測、設備固定與灌漿、設備試運轉(zhuǎn)、工程驗收。知識點解析：暫無解析8、在事件一中，項目部應如何變更設計圖紙？標準答案：事件一中，項目部應填寫設計變更申請單，交建設（監(jiān)理）單位審核簽字后，送原設計單位進行設計變更。知識點解析：暫無解析9、在事件二中，項目部可提供哪些施工文件來證明不是安裝質(zhì)量問題？標準答案：事件二中，項目部可提供的施工文件有：工程合同、設計文件、冷水機組安裝技術說明書、施工記錄等。知識點解析：暫無解析一、背景某機電安裝公司，為進入某鋼鐵企業(yè)的建筑市場，采取低價中標的方法承接了高爐熱風爐鼓風機安裝任務。由于利潤低，施工單位資源投入不足，項目經(jīng)理對該工程積極性不大，造成施工準備階段的質(zhì)量控制不充分，施工受到資源和條件的影響，影響了施工進度和工程質(zhì)量。項目經(jīng)理在電纜采購時只注重價格，使一些偽劣電纜進入施工現(xiàn)場，蒙混過關。工程完工后，通過驗收交付使用單位，過了保修期的一個夏季，當工程滿負荷運行時，出現(xiàn)電纜發(fā)熱，并造成停機。二、問題10、項目經(jīng)理在施工準備階段中質(zhì)量控制包括哪些方面？標準答案：施工前準備階段的質(zhì)量控制，是對投入施工項目的資源和條件的控制。具體內(nèi)容是：施工準備質(zhì)量控制，包括施工機具、檢測器具質(zhì)量控制；工程設備材料、半成品及構件質(zhì)量控制；質(zhì)量保證體系、施工人員資格審查、操作人員培訓等管理控制；質(zhì)量控制系統(tǒng)組織的控制；施工方案、施工計劃、施工方法、檢驗方法審查的控制；工程技術環(huán)境監(jiān)督檢查的控制；新工藝、新技術、新材料審查把關控制等。嚴格控制圖紙會審及技術交底的質(zhì)量；施工組織設計交底的質(zhì)量；分項工程技術交底的質(zhì)量。知識點解析：暫無解析11、施工單位低價中標后，為了保住得來不易的市場，應做好哪些方面的質(zhì)量預控？標準答案：施工單位低價中標后，為了保住得來不易的市場，應做好施工組織設計或質(zhì)量計劃預控、施工準備狀態(tài)預控、施工生產(chǎn)要素預控。知識點解析：暫無解析12、從采用偽劣電纜事件分析，施工單位的材料管理在哪些環(huán)節(jié)上存在失控？標準答案：施工單位的材料管理，在供應商的選擇和材料驗收兩個環(huán)節(jié)上失控。知識點解析：暫無解析13、電纜過熱引起停機，已過保修期，施工單位是否應對其負責，說明理由？標準答案：雖然已過保修期，但施工單位仍要對質(zhì)量問題負責，原因是：該質(zhì)量問題的發(fā)生，是由于施工單位采用不合格材料造成的，是施工過程中造成的質(zhì)量隱患，不是因使用原因造成的質(zhì)量問題，因此不存在過了保修期的說法。知識點解析：暫無解析一、背景某機電安裝公司承擔北方某城市小區(qū)供熱管網(wǎng)工程施工，開工前，項目經(jīng)理進行了全面的質(zhì)量策劃，并指令專業(yè)工程師編制質(zhì)量控制程序。工程按期完工，由于建設單位配套設施尚不具備條件，雖已到供暖期，沒能進行試運。由于寒潮突然襲擊，使當?shù)貧鉁伢E降，隨后檢查發(fā)現(xiàn)一臺主要設備和部分閥門凍裂，查找原因是因為施工單位水壓試驗后，殘水沒有排凈造成的。施工單位按質(zhì)量事故處理程序?qū)κ鹿蔬M行了處理，并按以下六方面編寫提交了事故處理報告：(1)事故調(diào)查的原始資料、測試數(shù)據(jù)；(2)事故原因分析、論證；(3)事故處理依據(jù)；(4)事故處理方案、方法及技術措施；(5)檢查復驗記錄；(6)事故處理結(jié)論。二、問題14、施工過程的質(zhì)量控制包括哪些內(nèi)容？本案例應編制的主要質(zhì)量控制程序有哪些？標準答案：施工過程質(zhì)量控制：包括工序控制（一般工序控制和特殊工序控制），工序之間的交接檢查的控制，隱蔽工程質(zhì)量控制，調(diào)試和檢測、試驗等過程控制。本案例應編制的質(zhì)量控制程序主要有工藝、焊接、質(zhì)量檢驗、理化及無損檢測、材料設備。知識點解析：暫無解析15、主要設備和部分閥門凍裂是由于環(huán)境溫度造成的．從質(zhì)量預控角度分析，影響工程項目施工的環(huán)境因素包括哪幾方面？本案例質(zhì)量事故是什么因素造成的？標準答案：影響工程項目施工的環(huán)境因素包括：工程技術環(huán)境、工程管理環(huán)境、作業(yè)勞動環(huán)境三方面，影響本案例的是工程技術環(huán)境因素。知識點解析：暫無解析16、寫出質(zhì)量事故的處理程序。事故調(diào)查應由誰組織，哪些人員參加？標準答案：質(zhì)量事故處理程序：事故報告，現(xiàn)場保護，事故調(diào)查，撰寫質(zhì)量事故調(diào)查報告，事故處理報告。事故調(diào)查由項目技術負責人為首組建調(diào)查小組，參加人員應是與事故直接相關的專業(yè)技術人員、質(zhì)檢員和有經(jīng)驗的技術工人等。知識點解析：暫無解析17、施工單位提交的事故處理報告還有哪些不完善的地方？標準答案：施工單位提交的事故處理報告，除案例背景中提到的6項內(nèi)容外，還應有事故處理附件，包括：質(zhì)量事故報告、調(diào)查報告、質(zhì)量事故處理方案、質(zhì)量事故處理實施記錄、檢測記錄、驗收資料等。知識點解析：暫無解析一、背景某安裝公司承接了一廣場地下商場給水排水、空調(diào)、電氣和消防系統(tǒng)安裝工程，工程總面積15000m2，地下3層，主要設備有：高、低壓配電柜，鍋爐，冷水機組，空調(diào)機組，消防水泵，消防穩(wěn)壓罐等。施工前，安裝公司項目部應建設單位的要求，按設計圖建立了機電管線三維模型，發(fā)現(xiàn)走廊管道綜合布置后無法滿足吊頂凈高要求，與監(jiān)理工程師協(xié)商后，把空調(diào)供、回水主干管從走廊移至商鋪內(nèi)，保證了走廊吊頂?shù)膬舾?，同時減少了主干管的長度；項目部把綜合布置后的三維模型及圖紙作為設計變更申請報監(jiān)理單位審核后，經(jīng)建設單位同意用于施工。項目部根據(jù)安裝公司管理手冊和程序文件的要求，結(jié)合項目實際情況編制了《項目質(zhì)量計劃》，經(jīng)審批后實施。項目部根據(jù)施工過程中的關鍵工序，對后續(xù)工程施工質(zhì)量、安全有重大影響的工序，采用新工藝、新技術、新材料的部位等原則，確定了質(zhì)量控制點為：高、低壓配電柜安裝，鍋爐、冷水機組的設備基礎、墊鐵敷設，管道焊接和壓力試驗等。施工過程中，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)：金屬風管板材的拼接均采用咬口連接，其中包括1．6mm鍍鋅鋼板制作的排煙風管；商場中廳500kg裝飾燈具的懸吊裝置按750kg做了過載試驗，并記錄為合格；花燈的8個回路導線穿在同一管內(nèi)。監(jiān)理工程師要求項目部加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查，整改不合格項。二、問題18、項目部提出的設計變更申請在程序上還應如何完善才能用于施工？標準答案：項目部提出的設計變更申請還應通知設計單位，設計單位認可變更方案，進行設計變更，出變更圖紙或變更說明后才能用于施工。知識點解析：暫無解析19、項目部還需考慮哪些確定質(zhì)量控制點的原則？標準答案：項目部還需考慮的原則：關鍵工序的關鍵質(zhì)量特性（關鍵因素），施工中的薄弱環(huán)節(jié)，質(zhì)量不穩(wěn)定工序，隱蔽工程。知識點解析：暫無解析20、1．6mm金屬風管板材的拼接方式是否正確？應采用哪種拼接方式？標準答案：1．6mm金屬風管板材拼接方式錯誤，應采用電焊或氬弧焊拼接。知識點解析：暫無解析21、指出燈具安裝的錯誤之處，并簡述正確做法。標準答案：項目部按750kg做了過載試驗，并記錄為合格錯誤，應按燈具重量的2倍(或1000kg)做過載試驗；花燈的8個回路穿在同一管內(nèi)錯誤，管內(nèi)導線總數(shù)不應超過8根。知識點解析：暫無解析注冊建造師二級機電工程管理與實務（機電工程項目施工管理）模擬試卷第5套一、單項選擇題(本題共4題，每題1.0分，共4分。)1、計算工程單價的依據(jù)不包括()。A、人工單價B、材料價格C、機械臺班費D、稅金標準答案：D知識點解析：暫無解析2、機電工程價款結(jié)算的組成不包括()。A、工程預付備料款B、工程進度款C、工程質(zhì)量保證金D、工程預算標準答案：D知識點解析：暫無解析3、施工記錄資料不包括()。A、圖紙會審記錄B、設計變更單C、分部工程使用功能檢測記錄D、隱蔽工程驗收記錄標準答案：C知識點解析：暫無解析4、工程竣工結(jié)算的編制依據(jù)中不包括()。A、施工合同B、政策性調(diào)價文件C、設計變更技術核定單D、招標控制價清單標準答案：D知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共2題，每題1.0分，共2分。)5、機電工程驗收的程序包括()。標準答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析6、工程竣工結(jié)算價款包括()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析三、案例分析題(本題共19題，每題1.0分，共19分。)一、背景某施工單位承接一項200MW火力發(fā)電廠全部機電安裝工程，工程內(nèi)容包括：鍋爐機組、汽輪發(fā)電機組、廠變配電站、化學水車間、制氫車間、空氣壓縮車間等。其中鍋爐汽包重102t，安裝位置中心標高為52．7m；發(fā)電機定子158t（不包括兩端罩），安裝在標高+10．00m平臺上。且汽機車間僅配置一臺75／20t橋式起重機；壓力容器和管道最高工作壓力為13．73MPa。由于工期緊和需要節(jié)約成本，水冷壁安裝第一次采用地面組合整體柔性吊裝新工藝。該項目施工圖分階段出圖，項目經(jīng)理部注重項目成本各階段的控制，按施工項目成本構成，對材料費成本進行認真分析，對成本控制的內(nèi)容責任落實，重點突出，以分部分項工程作為項目成本控制對象的方法得當，并定期開展“三同步”檢查活動，工程施工前認真進行了施工方案交底，嚴格控制質(zhì)量、安全，因此工程竣工后取得了較好的經(jīng)濟效益。二、問題7、項目部在進行項目成本控制時應考慮哪些原則？標準答案：項目成本控制的原則：施工成本控制應遵循成本最低化原則、全面控制成本原則、動態(tài)控制原則、責權利相結(jié)合的原則。知識點解析：暫無解析8、簡述以分部分項工程作為項目成本控制對象的方法要點。標準答案：以分部分項工程作為項目成本控制對象的方法要點：應根據(jù)項目的分部分項工程實物量，參照施工預算定額，聯(lián)系項目管理的技術和業(yè)務素質(zhì)以及技術組織措施編制施工預算，作為分部分項工程成本的依據(jù)。由于該項目存在邊設計、邊施工的情況，因此工程開工以前不能一次編制出整個項目的施工預算，應根據(jù)出圖情況編制分段施工預算，這種分段施工預算是成本控制的對象。知識點解析：暫無解析9、如何進行施工方案交底？標準答案：施工方案交底(1)工程施工前，施工方案的編制人員應向施工作業(yè)人員作施工方案的技術交底。(2)除分項、專項工程的施工方案需進行技術交底外，新產(chǎn)品、新材料、新技術、新工藝即“四新”項目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。水冷壁安裝第一次采用地面組合整體柔性吊裝新工藝，要詳細交底。(3)交底內(nèi)容為該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領、質(zhì)量控制、安全措施等。知識點解析：暫無解析10、按施工項目成本構成如何對材料費成本進行分析？標準答案：按施工項目成本構成對材料費成本進行以下分析：量差，材料實際耗用量與預算定額用量的差異；價差，即材料實際單價與預算單價的差異，包括材料采購費用的分析。知識點解析：暫無解析11、簡述電站鍋爐安裝質(zhì)量控制要點。標準答案：電站鍋爐安裝質(zhì)量控制要點：審查鋼結(jié)構安裝施工方案，鍋爐受熱面安裝質(zhì)量控制，燃燒器安裝質(zhì)量控制，鍋爐密封質(zhì)量控制，鍋爐整體水壓試驗質(zhì)量控制，回轉(zhuǎn)式空預器安裝質(zhì)量控制。知識點解析：暫無解析一、背景某機電安裝公司承建了一植物油廠的鍋爐機電安裝工程，為保證質(zhì)量、加快進度、降低成本，該公司項目部組織有關技術人員進行施工方案設計，為了選擇確定能保證焊接質(zhì)量的焊接方法，已初選出電渣焊、埋弧焊、CO2氣體保護焊、混合焊四個焊接方案。根據(jù)調(diào)查資料和本公司實踐經(jīng)驗，已定出各評價要素的權重及方案的評分值，見下表。施工中出現(xiàn)如下事件：事件一：在施工中，因管子材料不能滿足設計焊接要求，而停工7天并造成經(jīng)濟損失，安裝公司向建設單位提出索賠。事件二：安裝公司在施工前，未向當?shù)刂鞴懿块T告知即施工，被監(jiān)理公司責令停工。事件三：鍋爐試運行中，由于技術方案不完善，在烘、煮爐不符合要求的前提下進行而未成功。二、問題12、運用綜合評價方法，選定最優(yōu)的焊接方案。標準答案：運用綜合評價公式Ej=(Ai×Bi)電渣焊E1=0．4×0．8+0．1×0．8+0．3×0．8+0．1×0．5+0．1×0．4=0．73埋弧焊E2=0．4×0．7+0．1×0．7+0．3×1+0．1×1+0．1×1=0．85CO2氣體保護焊E3=0．4×0．4+0．1×0．8+0．3×1+0．1×0．7+0．1×1=0．71混合焊E4=0．4×0．6+0．1×0．7+0．3×1+0．1×0．9+0．1×1=0．80因埋弧焊E2=0．85，最大；故最優(yōu)方案為埋弧焊。知識點解析：暫無解析13、在施工中，因管子材料不能滿足設計焊接要求，而停工7天并造成經(jīng)濟損失，安裝公司向建設單位提出索賠是否合理？說明理由。標準答案：安裝公司向建設單位提出索賠是合理的。因為鋼管是由建設單位提供，不能滿足設計焊接要求，安裝公司停工7天，造成了經(jīng)濟損失，費用應由建設單位賠償。知識點解析：暫無解析14、該工程項目施工前，應由哪個單位向哪個部門申報方能施工？標準答案：該工程項目是鍋爐安裝屬特種設備安裝，安裝公司在施工前，向當?shù)兀ㄖ陛犑谢蛘咴O區(qū)的市級）特種設備安全監(jiān)督管理部門書面告知后方可施工。知識點解析：暫無解析15、該工程施工記錄包括哪些內(nèi)容？標準答案：該工程施工記錄包括：工程物資進場檢查記錄、隱蔽工程檢查記錄、質(zhì)量檢查記錄、壓力試驗記錄。知識點解析：暫無解析16、鍋爐試運行有哪些技術要求？標準答案：鍋爐試運行的技術要求：(1)鍋爐試運行必須是在烘煮爐合格的前提下進行。(2)在試運行時使鍋爐升壓：在鍋爐啟動時升壓應緩慢，升壓速度應控制，盡量減小壁溫差以保證鍋筒的安全工作。(3)認真檢查人孔、焊口、法蘭等部件，如發(fā)現(xiàn)有泄漏時應及時處理。(4)仔細觀察各聯(lián)箱鍋筒鋼架支架等的熱膨脹及其位移是否正常。知識點解析：暫無解析一、背景某施工單位中標一廠房機電安裝工程。合同約定，工程費用按工程量清單計價，綜合單價固定，工程設備由建設單位采購。中標后，該施工單位組建了項目部，并下達了考核成本。在此基礎上，項目部制定了成本計劃，重點對占78％的直接工程費用進行了細化安排，各階段項目成本得以控制，施工單位依據(jù)施工合同、施工圖、投標時認可的工程量單價如期辦理竣工結(jié)算。但在實施過程中，曾發(fā)生了下列事件：事件一：當?shù)毓こ淘靸r管理機構發(fā)布了工日單價調(diào)增12％，施工單位同步調(diào)增了現(xiàn)場生產(chǎn)工人工資水平，經(jīng)測算該項目人工費增加30萬元。事件二：水泵設備因廠家制造質(zhì)量問題，施工單位現(xiàn)場施工增加處理費用2萬元。事件三：在給水主干管管道壓力試驗時，因自購閉路閥門質(zhì)量問題，出現(xiàn)幾處漏點，施工單位更換新閥門增加費用1萬元。事件四：電氣動力照明工程因設計變更，施工增加費用15萬元。二、問題17、事件一發(fā)生后，該項目部在人工費控制方面可采取哪些措施？除人工費外，直接工程費還有哪些構成？標準答案：在人工費控制方面可采取的措施有：強化生產(chǎn)工人技術素質(zhì)（提高勞動生產(chǎn)率）、合理安排生產(chǎn)工人進出場時間（嚴密勞動組織）、實行計件工資制（嚴格勞動定額）。直接工程費還有材料費、機械使用費。知識點解析：暫無解析18、該項目辦理竣工結(jié)算的依據(jù)還應有哪些？標準答案：竣工結(jié)算的依據(jù)有：(1)施工圖及有關資料、設計變更及現(xiàn)場簽證；(2)建設單位核定的索賠和依據(jù)合同文件調(diào)價；(3)工程竣工驗收報告；(4)對于政府投資項目，合同雙方簽字認可的竣工結(jié)算，按規(guī)定還應經(jīng)第三方或國家審計。所以辦理竣工結(jié)算的依據(jù)還應有：設計變更及現(xiàn)場簽證；建設單位核定的索賠和合同約定調(diào)價；工程竣工驗收報告。知識點解析：暫無解析19、各事件增加的費用，施工單位哪些可得到賠償？哪些得不到賠償？分別說明理由。標準答案：此題考查機電工程施工合同索賠發(fā)生的原因及其責任劃分。事件一增加30萬元得不到賠償，施工合同為工程量清單計價，綜合單價固定，人工費增加是施工單位的責任。事件二增加費用2萬元可得到賠償，該設備由建設單位采購，設備原因?qū)俳ㄔO單位的責任。事件三增加費用1萬元得不到賠償，該材料由施工單位自購，閥門更換屬施工單位的責任。事件四增加15萬可得到賠償，屬設計變更原因，是建設單位的責任。知識點解析：暫無解析20、事件三中更換的新閥門應做哪些試驗？標準答案：閥門安裝前，應做強度和嚴密性試驗。試驗應在每批（同牌號、同型號、同規(guī)格）數(shù)量中抽查10％，且不少于一個。對于安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門，應逐個做強度和嚴密性試驗。此題從管道閥門檢驗可知，應做強度試驗、嚴密性試驗。知識點解析：暫無解析一、背景某公司分包承建一醫(yī)院的機電工程，工程內(nèi)容包括變配電所及其他建筑電氣工程、通風與空調(diào)工程、給水排水工程和鍋爐安裝工程等，其中變配電所應提前受電為其他建筑設備的試運轉(zhuǎn)提供條件，由業(yè)主方運行管理。安裝時由于處理變壓器漏油而停工3天，在分承包合同約定的日期與總承包方同步完工，啟動整個單位工程的竣工驗收。二、問題21、因變配電所已受電、由業(yè)主方運行管理，該公司是否可以提前辦理竣工驗收手續(xù)？說明理由。標準答案：變配電所是一個獨立的專業(yè)工程，施工完畢并受電運行，已具備預期功能，可以在征得建設單位同意后，單獨辦理竣工驗收或中間交工手續(xù)；況且從運行管理角度看，運行管理人員的資格認可要由業(yè)主或用戶向工程所在地供電管理部門辦理，還要建立相應的運行管理制度和維護保養(yǎng)制度，早日驗收進入規(guī)范的運行有利于安全用電。知識點解析：暫無解析22、判定變配電所是否可以驗收的依據(jù)是什么？標準答案：變配電所是否可以竣工驗收要依據(jù)相關文件進行判定，包括：批準過的設計文件（施工圖紙、設計說明書、施工過程中設計變更通知書）、簽訂的施工合同、設備的技術說明書、施工質(zhì)量驗收規(guī)范及質(zhì)量驗收標準。判定的目的是確認工程是否完工、質(zhì)量是否符合標準和規(guī)范要求。知識點解析：暫無解析23、該醫(yī)院工程的竣工驗收質(zhì)量標準應遵循的要求是什么？標準答案：竣工驗收時除對工程內(nèi)容要進行核實，確認其已經(jīng)全部完成外，更為關注的是工程質(zhì)量，而對質(zhì)量的評價，參與驗收各方要有共同遵循的驗收要求，以避免產(chǎn)生歧義，這個驗收要求包括：合同約定的工程質(zhì)量標準、單位工程竣工驗收合格標準、單位工程已達到使用條件、建設項目能滿足建成后可投入使用要求。知識點解析：暫無解析24、該工程的竣工驗收步驟怎么安排？標準答案：該工程竣工驗收的步驟依次是自檢自驗、預驗收、復驗、竣工驗收。前三個步驟由施工單位完成，最終竣工驗收由建設單位主持完成。知識點解析：暫無解析25、變壓器安裝時應注意哪些問題？標準答案：變壓器安裝時必須做到：搬運中必須防止變壓器發(fā)生沖撞或傾倒；防止變壓器受潮；防止絕緣損傷防止綁扎松動；防止?jié)B油漏油。知識點解析：暫無解析注冊建造師二級機電工程管理與實務（機電工程項目施工管理）模擬試卷第6套一、單項選擇題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)1、機電工程不需編制主要施工方案的是()。A、大型設備起重吊裝方案B、調(diào)試方案C、重要焊接方案D、冬雨期施工標準答案：D知識點解析：暫無解析2、下列不屬于專項施工方案的是()。A、高空及立體交叉作業(yè)B、施工難度大C、重要焊接方案D、技術含量高標準答案：C知識點解析：暫無解析3、工程施工前()應向施工作業(yè)人員作施工方案的技術交底。A、施工方案的編制人員B、項目經(jīng)理C、項目總工程師D、公司總工程師標準答案：A知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共2題，每題1.0分，共2分。)4、機電工程技術經(jīng)濟的特點()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析5、下列施工組織設計編制、審核和審批工作實行分級管理制度的說法，正確的有()。標準答案：C,D,E知識點解析：暫無解析三、案例分析題(本題共24題，每題1.0分，共24分。)背景某機電工程公司承包了一項油庫工程，該工程主要包括4臺5000m3拱頂油罐及其配套系統(tǒng)和設施。工程公司施工項目部對5000m3拱頂油罐施工方法進行了策劃，確定采用液壓提升系統(tǒng)倒裝的主體施工方案。確定主體施工方案后項目部編制了施工組織設計，并按規(guī)定程序進行了審批，并進行了液壓提升系統(tǒng)設備訂貨。施工過程中發(fā)生了如下事件：事件一：由于訂貨的油罐液壓提升系統(tǒng)設備不能按計劃日期達到施工現(xiàn)場，為不影響工程進度，項目部決定將液壓提升系統(tǒng)倒裝的主體施工方案修改為采用電動葫蘆倒裝的施工方案，為此，項目部按電動葫蘆倒裝的主體施工方案修改了施工組織設計，由項目總工程師批準后實施，并重新訂購了提升設備。在施工準備中被專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)。監(jiān)理工程師認為項目部施工組織設計的主體施工方案發(fā)生改變，施工組織設計變更的審批手續(xù)不符合要求，因此報請總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令。事件二：在對第一臺5000m3罐進行的罐壁焊縫射線檢測及缺陷分析中，認為氣孔和密集氣孔是出現(xiàn)頻次最多的超標缺陷，是影響焊接質(zhì)量的主要因素。項目部采用因果分析圖方法，找出了焊縫產(chǎn)生氣孔的主要原因，制定了對策表。在后續(xù)的焊接施工中，項目部落實了對策，提高了焊接質(zhì)量。事件三：儲罐主體施工完成后，進行了罐體幾何尺寸檢查和充水試驗，均達到了規(guī)定的質(zhì)量標準。問題6、機電工程項目部應編制什么類型的施工組織設計?編制完成后應由誰審批?施工組織設計的主要內(nèi)容是什么?標準答案：應編制單位工程施工組織設計。由施工單位技術負責人審批。施工組織設計的主要內(nèi)容有：編制依據(jù)；工程概況和施工特點分析；組織方案和施工部署；主要施工方案；施工進度計劃；施工準備與資源配置計劃；施工現(xiàn)場平面圖及主要施工管理計劃(包括：進度、質(zhì)量、安全環(huán)境、成本管理計劃以及綠色施工、合同、組織協(xié)調(diào)管理計劃等)。知識點解析：暫無解析7、事件一中為什么監(jiān)理工程師認為項目部對施工組織設計變更的審批手續(xù)不符合要求?變更后的正確審批程序是什么?標準答案：拱頂罐的施工方案由液壓提升系統(tǒng)倒裝改為電動葫蘆倒裝，屬于主要施工方法有重大調(diào)整，同時也引起主要施工資源配置(主體施工機具)有重大調(diào)整，施工組織設計為之進行的修改補充變更，應重新審批(按原審批手續(xù))后實施。變更后的正確審批程序：施工承包單位完成內(nèi)部審批程序，由工程項目經(jīng)理簽章后向監(jiān)理報批。知識點解析：暫無解析8、針對罐壁焊縫產(chǎn)生氣孔和密集氣孔的主要原因，提出相應的預控措施。標準答案：按規(guī)定對焊材進行烘干，配備焊條保溫桶，采取防風措施，焊接前進行預熱，雨、霧天停止施焊。知識點解析：暫無解析9、拱頂罐采用倒裝法施工有哪些優(yōu)點?拱頂罐罐體幾何尺寸檢查和充水試驗各有哪些檢查內(nèi)容?標準答案：拱頂罐采用倒裝法施工的優(yōu)點：安裝基本是在地面上進行作業(yè)，避免了高空作業(yè)，保證了安全，有利于提高質(zhì)量和工效。拱頂罐罐體幾何尺寸檢查內(nèi)容：罐壁高度偏差，罐壁垂直度偏差，罐壁焊縫棱角度和罐壁的局部凹凸變形，底圈壁板內(nèi)表面半徑偏差。拱頂罐充水試驗檢查內(nèi)容：罐底嚴密性；罐壁強度及嚴密性；同定頂?shù)膹姸?、穩(wěn)定性及嚴密性；并進行基礎的沉降觀測。知識點解析：暫無解析背景某發(fā)電廠安裝工程，工程內(nèi)容有鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、輸煤機、水處理和輔機等設備。工程由A施工單位總承包，其中輸煤機、水處理和輔機等設備分包給B施工單位安裝。因安裝質(zhì)量要求高，A施工單位與建設單位簽訂合同后編制了該工程的施工組織設計和施工方案。鍋爐主吊為塔吊，汽機間的設備用橋式起重機吊裝，焊接要進行工藝評定。根據(jù)施工現(xiàn)場的危險源分析，制定了相應的安全措施，建立健全的安全管理體系。問題10、A施工單位編制施工方案的主要依據(jù)是什么?標準答案：A施工單位施工方案的編制依據(jù)主要有：已批準的施工圖和設計變更，設備出廠技術文件；已批準的施工組織總設計和專業(yè)施工組織設計；合同規(guī)定采用的標準、規(guī)范、規(guī)程等；施工環(huán)境及條件；類似工程的經(jīng)驗和專題總結(jié)。知識點解析：暫無解析11、A施工單位還應編制哪些施工方案?標準答案：A施工單位還應編制鍋爐、汽輪發(fā)電機組大型設備起重吊裝方案和焊接方案。知識點解析：暫無解析12、焊接工藝評定的目的是什么?焊接工藝評定完成并經(jīng)審查批準后的評定資料可在什么范圍內(nèi)使用?標準答案：焊接工藝評定的目的有三個方面：(1)評定施焊單位是否有能力焊出符合國家或相關行業(yè)標準、技術規(guī)范要求的焊接接頭；(2)驗證施焊單位擬訂的焊接工藝指導書是否正確；(3)為制定正式的焊接工藝指導書或焊接工藝卡提供可靠的技術依據(jù)。經(jīng)審查批準后的評定資料可在同一質(zhì)量管理體系內(nèi)通用。知識點解析：暫無解析13、汽輪機安裝中，轉(zhuǎn)子需進行哪些測量?標準答案：汽輪機轉(zhuǎn)子測量應包括：軸頸圓度、圓柱度的測量、轉(zhuǎn)子跳動測量(徑向、端面和推力盤不平度)、轉(zhuǎn)子水平度測量。知識點解析：暫無解析背景某施工企業(yè)總承包年產(chǎn)100萬t寬厚板軋制生產(chǎn)線的板坯加熱爐車間和熱軋制車間的土建施工，廠房鋼結(jié)構制作、安裝，車間內(nèi)300t橋式起重機的安裝，設備安裝與調(diào)試，各能源介質(zhì)管道施工等，在施工中，臨時生活設施與電力設施互相妨礙，最終根據(jù)《電力法》中處理此類事件的基本原則得到妥善處理；因為工期太緊，總承包單位人力資源的調(diào)配出現(xiàn)短缺，為不影響該工程的建設進度，征得監(jiān)理工程師同意后，將該T程中的部分土建工程和車間內(nèi)橋式起重機的安裝實施了分包。對于車間內(nèi)橋式起重機的安裝，總承包單位技術負責人向該分包單位技術負責人進行了技術交底。問題14、本工程中應編制哪些施工組織設計?標準答案：應編制100萬t寬厚板軋制生產(chǎn)線工程施工組織總設計，板坯加熱爐車間和熱軋制車間的單位工程施工組織設計。知識點解析：暫無解析15、本工程中應編制哪些施工方案?標準答案：應編制的施工方案有：(1)土建(設備基礎)施工方案；(2)鋼結(jié)構制作、安裝方案；(3)橋式起重機施工方案；(4)加熱爐施工和加熱爐耐火材料砌筑施工方案；(5)軋制設備施工方案(含工藝配管)；(6)能源介質(zhì)施工方案；(7)設備的調(diào)試方案。知識點解析：暫無解析16、《電力法》中處理臨時生活設施與電力設施互相妨礙的基本原則有哪些?標準答案：處理臨時生活設施與電力設施互相妨礙的基本原則有：避免或減少損失的原則、在先原則、協(xié)商原則、依法一次性補償原則。知識點解析：暫無解析17、車間內(nèi)橋式起重機安裝前分包商還應進行哪些交底?標準答案：根據(jù)施工項目技術交底層級要求，該分包商交底工作還有：分包單位技術負責人向下級技術負責人交底；施工項目技術負責人對工長、班組長進行技術交底；工長向班組長交底。知識點解析：暫無解析背景A公司項目部承包了30層商務樓的機電安裝工程，工程內(nèi)容有建筑給水排水工程、建筑電氣工程、通風與空調(diào)工程和電梯工程等，合同總工期為12個月。商務樓位于市中心商業(yè)街旁，施工場地小，在施工準備階段A公司項目部編制了施工組織設計、施工方案、施工總進度計劃和施工總平面圖。在確定風管制作方案時，有工廠預制和現(xiàn)場制作兩種方案可以選擇。工廠預制質(zhì)量可靠，進度可以提前，預制費用減少2萬元，但運輸費用增加3萬元?，F(xiàn)場制作也可以滿足質(zhì)量和進度的要求，但設備來回運輸和裝、拆需要1．5萬元的費用。在施工中，A公司項目部科學地布置施工現(xiàn)場，合理地安排施工人員，加快施工進度，使工程按合同完成。問題18、A公司項目部編制的施工方案應包括哪些內(nèi)容?標準答案：A公司項目部編制的施工方案的內(nèi)容應包括：工程概況及施工特點；機電安裝工程施工方法和工藝流程；施工機械的選用及場地布置；進度計劃安排和控制；工程質(zhì)量要求；安全技術措施等方面。知識點解析：暫無解析19、項目部在確定風管制作方案時應該選擇哪一種制作方案?為什么?標準答案：應選擇在工廠預制的方案。一是費用節(jié)約：工廠預制費節(jié)約2萬元，運輸費用增加3萬元，這只多出1萬元，二現(xiàn)場預制的設備裝拆費就1．5萬元，這樣在工程預制就節(jié)約費用5000元；二是制作質(zhì)量要比現(xiàn)場有保證，這一點是不容置疑的；三是勞動條件好；四是能夠很好地保護環(huán)境等。知識點解析：暫無解析20、商務樓的施工平面圖設計要點是哪些?標準答案：商務樓的施工平面圖設計要點：起重機械的布置；設備組合、加工及堆放場地的布置；交通運輸平面布置；辦公、生活等臨時設施的布置；供水、供電、供熱線路的布置；經(jīng)濟指標。知識點解析：暫無解析21、通風空調(diào)系統(tǒng)在無生產(chǎn)負荷下的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)與調(diào)試的內(nèi)容包括哪些?標準答案：包括監(jiān)測與控制系統(tǒng)的