2023年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織能力測(cè)試試卷B卷附答案

2023年整理投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)

項(xiàng)目組織能力測(cè)試試卷B卷附答案

單選題（共50題）

1、項(xiàng)目實(shí)施策劃在項(xiàng)目實(shí)施前期完成，為（）服務(wù)。

A.項(xiàng)目管理

B.企業(yè)文化

C.項(xiàng)目決策

D.項(xiàng)目利潤(rùn)

【答案】A

2、對(duì)溝通作用的表述中，不正確的是（）。

A.溝通是決策和計(jì)劃的基礎(chǔ)

B.溝通是項(xiàng)目經(jīng)理成功領(lǐng)導(dǎo)的重要手段和技能

C.溝通是建立和改善人際關(guān)系的唯一條件

D.溝通是組織和控制項(xiàng)目管理過(guò)程的依據(jù)和手段

【答案】C

3、（）作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理服務(wù)于項(xiàng)目的整

體利益和供貨方本身的利益。

A.施工方

B.建設(shè)方

C.業(yè)主方

D.供貨方

【答案】D

4、在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中，信息交流的問(wèn)題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)

施的錯(cuò)誤約占工程總成本的（）。

A.1%~3%

B.2%?4%

C.3%?5%

D.4%?6%

【答案】C

5、管理的特征不包括（）。

A.科學(xué)性

B.動(dòng)態(tài)性

C.技術(shù)性

D.經(jīng)濟(jì)性

【答案】C

6、職位分析與工作有關(guān)的信息不包括（）。

A.建設(shè)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)

B.工作性質(zhì)

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.工作溝通方式

【答案】A

7、（）總承包可以針對(duì)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部功能系統(tǒng)進(jìn)行總承包，

也可以針對(duì)其中某個(gè)功能進(jìn)行總承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM

【答案】B

8、在多數(shù)工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家中，凡公款投資的項(xiàng)目（或有公款投資成分

的項(xiàng)目）都由政府主管部門(mén)直接進(jìn)行工程管理，其目的是（）o

A.保護(hù)納稅人的利益

B.自行管理建設(shè)項(xiàng)目

C.積累工程的經(jīng)驗(yàn)

D.項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)工作

【答案】A

9、下列不屬于施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)的是（）o

A.工程施工的成本目標(biāo)

B.工程施工的進(jìn)度目標(biāo)

C.工程施工的合同目標(biāo)

D.工程施工的質(zhì)量目標(biāo)

【答案】C

10、公司法人治理結(jié)構(gòu)中，（）是決策機(jī)構(gòu)，代表股東的利益，對(duì)建

設(shè)項(xiàng)目重大事項(xiàng)行使決策權(quán)，并負(fù)責(zé)選擇經(jīng)營(yíng)管理者。

A.監(jiān)事會(huì)

B.董事會(huì)

C.股東會(huì)

D.理事會(huì)

【答案】B

11、設(shè)計(jì)和施工總承包的組織機(jī)構(gòu)包括（）。

A.永久組織和臨時(shí)性組織

B.永久組織和單一性組織

C.單一組織和多樣性組織

D.固定組織和變化組織

【答案】A

12、建設(shè)項(xiàng)目組織論研究系統(tǒng)中，組織結(jié)構(gòu)模式不包括（）。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

D.矩陣組織結(jié)構(gòu)

【答案】C

13、在建設(shè)項(xiàng)目管理中處于核心地位，起著決定性的作用的是（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.監(jiān)理工程師

C.設(shè)計(jì)單位

D.施工單位

【答案】A

14、針對(duì)臨時(shí)性組織情況，在建設(shè)項(xiàng)目總承包內(nèi)部關(guān)系的處理上，

國(guó)外一般做法是在設(shè)計(jì)階段由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)，在投標(biāo)和施工階段由

施工單位負(fù)責(zé)，而整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)由（）承擔(dān)。

A.施工單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.施工單位和監(jiān)理單位連帶

D.施工單位和設(shè)計(jì)單位連帶

【答案】A

15、在建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施模式中，施工平行發(fā)包的特點(diǎn)不包括

（）。

A.費(fèi)用控制

B.投資控制

C.質(zhì)量控制

D.合同管理

【答案】B

16、投資者在建設(shè)項(xiàng)目（），要根據(jù)項(xiàng)目的總目標(biāo)，對(duì)投資產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)

做出謹(jǐn)慎選擇。

A.決策階段

B.竣工階段

C.實(shí)施階段

D.施工與安裝階段

【答案】A

17、（）是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，在工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，多

數(shù)由一定規(guī)模的或重要的建設(shè)項(xiàng)目者編制。

A.建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃

B.建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃

C.建設(shè)項(xiàng)目組織計(jì)劃

D.建設(shè)項(xiàng)目流程計(jì)劃

【答案】A

18、（）是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，在工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，多

數(shù)由一定規(guī)模的或重要的建設(shè)項(xiàng)目者編制。

A.建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃

B.建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃

C.建設(shè)項(xiàng)目組織計(jì)劃

D.建設(shè)項(xiàng)目流程計(jì)劃

【答案】A

19、在企業(yè)的所有資源中，管理是（）的管理。

A.以經(jīng)濟(jì)為本

B.規(guī)章制度

C.以人為本

D.物質(zhì)利益最大化

【答案】C

20、對(duì)合作伙伴模式的爭(zhēng)議處理系統(tǒng)特點(diǎn)的表述中，不正確的是（）。

A.采用訴訟糾紛解決程序方法處理爭(zhēng)議

B.每一步的解決措施都有明確的管理層負(fù)責(zé)

C.解決方法由簡(jiǎn)單到復(fù)雜逐步升級(jí)，并盡可能采用最小的成本解決

問(wèn)題

D.爭(zhēng)議處理過(guò)程中的每一步驟都有明確的時(shí)間概念，保證爭(zhēng)議解決

的時(shí)效性

【答案】A

21、投資建設(shè)項(xiàng)目的政府主管部門(mén)和各參與單位的編碼不包括（）。

A.施工單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.金融機(jī)構(gòu)

D.供貨方的上級(jí)單位或部門(mén)

【答案】D

22、價(jià)值工程研究小組中應(yīng)該有一個(gè)強(qiáng)有力的組織者和協(xié)調(diào)者，這

就是（）0

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.策劃

C.協(xié)調(diào)人

D.經(jīng)理

【答案】C

23、設(shè)計(jì)與施工分離，建設(shè)單位項(xiàng)目目標(biāo)的控制有困難，主要是不

利于投資控制和（）。

A.質(zhì)量控制

B.技術(shù)控制

C.進(jìn)度控制

D.費(fèi)用控制

【答案】C

24、在施工準(zhǔn)備階段，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位，如設(shè)計(jì)單位、施

工單位等，如有必要，也應(yīng)編制相應(yīng)的（）。

A.控制設(shè)計(jì)

B.目標(biāo)設(shè)計(jì)

C.組織設(shè)計(jì)

D.合同設(shè)計(jì)

【答案】C

25、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容涉及的范嗣和深度，在理論上和實(shí)踐中并沒(méi)

有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定，一般包括很多內(nèi)容，但不包

括（）。

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.安全、健康及環(huán)境管理的策略

C.技術(shù)線(xiàn)路和關(guān)鍵技術(shù)的分析

D.風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

【答案】A

26、下列關(guān)于設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)模式的特點(diǎn)，說(shuō)法正確的是（）。

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只要簽訂設(shè)計(jì)合同，就有利于合同管理

B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只要組織設(shè)計(jì)招標(biāo)，就可減輕工作量

C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只要與設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，就利于業(yè)主的組

織和協(xié)調(diào)

D.工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等工作在很大程度上依賴(lài)于設(shè)計(jì)總

負(fù)責(zé)單位的能力、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平

【答案】D

27、下列各項(xiàng)對(duì)管理的基本職能的具體內(nèi)容，表述有誤的是（）。

A.計(jì)劃就是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn)，確定在一定時(shí)期內(nèi)的目

標(biāo)，并通過(guò)計(jì)劃的編制，協(xié)調(diào)各類(lèi)資源以期順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過(guò)

程

B.領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)目的性非常強(qiáng)的行為，它的目的在于使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組

織或群體的目標(biāo)而努力

C.所謂組織，就是監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng)，以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行糾正各種

重要的偏差的過(guò)程

D.領(lǐng)導(dǎo)需要處理與人、與事、與實(shí)踐的關(guān)系

【答案】C

28、按照（）,應(yīng)該建立規(guī)模適度、組織結(jié)構(gòu)層次較少、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、

能高效運(yùn)作的項(xiàng)目組織。

A.組織效率原則

B.結(jié)構(gòu)管理原則

C.質(zhì)量投資原則

D.合同項(xiàng)目原則

【答案】A

29、下列組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型中，來(lái)自于十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娛陆M織系統(tǒng)的是（）。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)

D.寡頭組織結(jié)構(gòu)

【答案】C

30、領(lǐng)導(dǎo)工作首先是做（）的工作。

A.事

B.人

C.時(shí)間

D.計(jì)劃

【答案】B

31、通過(guò)信息技術(shù)在工程管理的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)：信息處理和變

換的（）o

A.數(shù)字化

B.程序化

C.電子化

D.扁平化

【答案】B

32、在有些情況下，特別是對(duì)于關(guān)鍵的職能崗位人員和稀缺或特殊

的人才，人員工作分配可能需要進(jìn)行（），以保證項(xiàng)目在需要的時(shí)候

得到適當(dāng)?shù)挠懈?jìng)爭(zhēng)力的人員。

A.考任

B.協(xié)商

C.選任

D.聘任

【答案】B

33、一般，我們把大型建設(shè)項(xiàng)目的靜界面又分為（）。

A.技術(shù)界面和動(dòng)界面

B.動(dòng)界面和組織界面

C.技術(shù)界面和工程界面

D.工程界面和人員界面

【答案】C

34、建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制原理在投資管理應(yīng)用中，投資控制不是單純

的經(jīng)濟(jì)工作，也不僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的事，它涉及管理方面和（）。

A.組織方面

B.策劃方面

C.投資方面

D.技術(shù)方面

【答案】D

35、要求在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中對(duì)有關(guān)信息的分類(lèi)進(jìn)行統(tǒng)一，對(duì)

信息流程進(jìn)行規(guī)范，所產(chǎn)生的項(xiàng)目管理報(bào)表則力求做到格式化和（）,

通過(guò)建立健全的信息管理制度，從組織上保證信息生產(chǎn)過(guò)程的效率。

A.定量化

B.制度化

C.標(biāo)準(zhǔn)化

D.智能化

【答案】C

36、建設(shè)項(xiàng)目周期長(zhǎng)，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，建筑材料種類(lèi)多，建筑技術(shù)

發(fā)展迅速，影響建設(shè)項(xiàng)目因素多種多樣，工程建設(shè)階段性強(qiáng)并且相

互穿插，由此導(dǎo)致了建設(shè)項(xiàng)目文檔資料的（）。

A.繼承性和時(shí)效性

B.隨機(jī)性

C.多專(zhuān)業(yè)性和綜合性

D.分散性和復(fù)雜性

【答案】D

37、對(duì)組織的各個(gè)職位的設(shè)置目的、在組織結(jié)構(gòu)中的位置、技能需

求、能力與素質(zhì)等信息提供了詳細(xì)的描述。這是職位分析的（）。

A.原則

B.目標(biāo)

C.內(nèi)容

D.成果

【答案】D

38、項(xiàng)目實(shí)施階段，業(yè)主代表或協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主要進(jìn)行的工作

有（）。

A.編制并發(fā)表建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)一的管理制度、工作流程、信息流程等

B.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目總承包單位（如有）、施工和供貨單位進(jìn)行全面管理

C.確定項(xiàng)目定義及設(shè)計(jì)要求

D.向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主移交項(xiàng)目全部文件資料

【答案】C

39、管理界面是建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中（）和人員界面被并合成一種

界面的泛稱(chēng)。

A.項(xiàng)目界面

B.部門(mén)界面

C.資金界面

D.組織界面

【答案】D

40、基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)是以（）為中心。

A.建設(shè)項(xiàng)目

B.人力資源

C.物質(zhì)資源

D.信息系統(tǒng)

【答案】A

41、提出項(xiàng)目概念和構(gòu)思，目的和要求屬于（）的任務(wù)分工。

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主

B.項(xiàng)目管理單位

C.金融機(jī)構(gòu)

D.項(xiàng)目總承包方

【答案】A

42、股份有限公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例

的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于（），具體比例由公

司章程規(guī)定。

A.1/4

B.1/3

C.1/2

D.2/3

【答案】B

43、價(jià)值工程又稱(chēng)為（），是以最低的壽命周期費(fèi)用，可靠地實(shí)現(xiàn)

必要的功能，著重于產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析的有組織的活動(dòng)。

A.價(jià)值策劃

B.價(jià)值分析

C.價(jià)值追求

D.價(jià)值預(yù)測(cè)

【答案】B

44、對(duì)組織的各個(gè)職位的設(shè)置目的、在組織結(jié)構(gòu)中的位置、技能需

求、能力與素質(zhì)等信息提供了詳細(xì)的描述。這是職位分析的（）。

A.原則

B.目標(biāo)

C.內(nèi)容

D.成果

【答案】D

45、關(guān)于信息與數(shù)據(jù)的相關(guān)敘述中，不正確的是（）。

A.數(shù)據(jù)是用來(lái)記錄客觀(guān)事物的性質(zhì)、形態(tài)、數(shù)量和特征的抽象符號(hào)

B.聲響、信號(hào)和不得認(rèn)為是數(shù)據(jù)

C.信息是根據(jù)要求，將數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理轉(zhuǎn)換的結(jié)果

D.不同數(shù)據(jù)如采用不同的處理方式，也可得到相同的信息

【答案】B

46、團(tuán)隊(duì)能力開(kāi)發(fā)的方法不包括（）。

A.人員配合

B.人員任用和分配情況

C.獎(jiǎng)勵(lì)和表彰制度

D.人力資源的開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)

【答案】B

47、下列不屬于設(shè)計(jì)階段發(fā)包與合同管理（設(shè)計(jì)階段）任務(wù)的是（）。

A.確定設(shè)計(jì)發(fā)包模式

B.選擇總包設(shè)計(jì)單位

C.選擇分包設(shè)計(jì)單位

D.確定投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)

【答案】D

48、項(xiàng)目經(jīng)理是為進(jìn)行項(xiàng)目管理而設(shè)置的職位，項(xiàng)目的建設(shè)周期決

定了項(xiàng)目的結(jié)束即意味著項(xiàng)目經(jīng)理使命的結(jié)束，體現(xiàn)出項(xiàng)目經(jīng)理（）。

A.能力和工作的綜合性特點(diǎn)

B.組織職能部門(mén)間的橫向協(xié)調(diào)特點(diǎn)

C.任職時(shí)間的階段性特點(diǎn)

D.組織職能部門(mén)間的縱向領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)

【答案】A

49、按照（）的觀(guān)點(diǎn)，建設(shè)項(xiàng)目的組織管理需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全

面分析，實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)集成化管理。

A.結(jié)構(gòu)論

B.分析論

C.系統(tǒng)論

D.整體論

【答案】C

50、下列目標(biāo)中，（）是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的總體約束目標(biāo)，即投資目

標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

A.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理目標(biāo)

B.施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)

C.業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)

D.供貨方項(xiàng)目管理目標(biāo)

【答案】C

多選題（共30題）

1、一定的人對(duì)所管的一定的工作能否做到完全負(fù)責(zé)，基本上取決于

的因素是（）。

A.權(quán)限

B.利益

C.能力

D.計(jì)劃

E.領(lǐng)導(dǎo)

【答案】ABC

2、以下有關(guān)對(duì)信息管理的環(huán)節(jié)敘述有誤的是（）。

A.了解和掌握信息來(lái)源，對(duì)信息進(jìn)行分類(lèi)

B.掌握和正確運(yùn)用信息管理的手段

C.掌握信息流程的不同程序，以數(shù)據(jù)進(jìn)行加工

D.掌握信息流程的不同環(huán)節(jié)，建立信息管理的各個(gè)環(huán)節(jié)

E.掌握信息，提高投資效益

【答案】C

3、下列（）符合有限責(zé)任公司的要求。

A.有限責(zé)任公司由50個(gè)以下的股東出資設(shè)立

B.股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任

C.有限責(zé)任公司的注冊(cè)資金的最低發(fā)額為人民幣5萬(wàn)元

D.有限責(zé)任公司不能變更作股份有限公司

E.有限責(zé)任公司必須設(shè)立董事會(huì)

【答案】AB

4、下列（）屬于項(xiàng)目管理承包商項(xiàng)目實(shí)施階段的工作。

A.與供貨中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判和簽約

B.配合建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備

C.參加調(diào)試、裝置性能考核和竣工驗(yàn)收

D.與投資商進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)

E.向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主移交項(xiàng)目部分文件資料

【答案】BC

5、在建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施階段，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理

和組織的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制等的具體工作主要由項(xiàng)目管理咨詢(xún)單位

完成，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的主要任務(wù)是提出有關(guān)要求，進(jìn)行有關(guān)的決策、

審核、確認(rèn)和檢查等，具體體現(xiàn)在（）等幾個(gè)方面。

A.簽訂有關(guān)合同

B.編制項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案

C.檢查各個(gè)參與單位的工作

D.負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)決策

E.根據(jù)有關(guān)合同和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的審核意見(jiàn)支付各種款項(xiàng)

【答案】ACD

6、業(yè)主方自行項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括（）。

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程建設(shè)和管理具有較強(qiáng)的主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)

B.業(yè)主方項(xiàng)目管理班子人數(shù)多、規(guī)模大，特別是對(duì)于某些大型建設(shè)

項(xiàng)目，業(yè)主方自行項(xiàng)目管理往往需要配備大量的項(xiàng)目管理人員

C.需聘請(qǐng)有關(guān)技術(shù)和管理專(zhuān)家顧問(wèn)

D.許多建設(shè)項(xiàng)目中，如果中途發(fā)現(xiàn)問(wèn)題再更換人員，則會(huì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)

目造成影響

E.在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施期往往需要大量項(xiàng)目管理人員，而建設(shè)項(xiàng)目建

成后又解散，因此不利于積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不利于形成專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)

伍

【答案】ABD

7、建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生的信息數(shù)量巨大，種類(lèi)繁多。為便于信息的搜集、

處理、儲(chǔ)存、傳遞和利用，建設(shè)項(xiàng)目信息管理應(yīng)遵從以下基本原則,

即（）o

A.標(biāo)準(zhǔn)化原則

B.有效性原則

C.可預(yù)見(jiàn)性原則

D.高效處理原則

E.及時(shí)性原則

【答案】ABCD

8、管理的經(jīng)濟(jì)方法中，經(jīng)濟(jì)手段主要包括（）及經(jīng)濟(jì)合同等。

A.價(jià)格、稅收

B.信貸

C.工資、罰款

D.獎(jiǎng)金、利潤(rùn)

E.開(kāi)除

【答案】ABCD

9、〃世行選聘咨詢(xún)指南〃規(guī)定的委托方式中，基于質(zhì)量和費(fèi)用（QCBS）

的選擇過(guò)程包括（）。

A.接收建議書(shū)

B.評(píng)審技術(shù)建議書(shū)：考慮質(zhì)量

C.財(cái)務(wù)建議書(shū)公開(kāi)拆封

D.準(zhǔn)備費(fèi)用估算及預(yù)算

E.對(duì)建議書(shū)的評(píng)審

【答案】ABCD

10、業(yè)主方投資控制部門(mén)的主要任務(wù)有（）o

A.在可行性研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析、論證

B.分析、論證總進(jìn)度目標(biāo)

C.參加評(píng)標(biāo)及合同談判

D.對(duì)設(shè)計(jì)文件盡快做出決策和審定

E.編制投資控制最終報(bào)告

【答案】AC

11、在建設(shè)工程的實(shí)施過(guò)程中，實(shí)行實(shí)施組織虛擬化有許多種形式,

采用（），以及采用施工聯(lián)合體、施工合作體承包等都是典型的虛擬

組織形式。

A.主體結(jié)構(gòu)分包

B.專(zhuān)業(yè)分包

C.勞務(wù)分包

D.實(shí)行管理和服務(wù)外包

E.工程項(xiàng)目總承包模式（D+B模式或EPC模式）

【答案】BCD

12、組織規(guī)劃包括（）等。

A.職位分析

B.人員培訓(xùn)

C.人員管理計(jì)劃

D.績(jī)效評(píng)價(jià)

E.人員任用

【答案】AC

13、建設(shè)項(xiàng)目信息管理任務(wù)中，信息交流與溝通的目的是（）。

A.建設(shè)項(xiàng)目參與各方共享項(xiàng)目信息和知識(shí)

B.時(shí)間貫穿工程建設(shè)全過(guò)程

C.通過(guò)有效的信息傳輸?shù)慕M織和控制，提高項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)控制的能

力和水平，從而提高建設(shè)項(xiàng)目的投資效益

D.努力做到在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，為恰當(dāng)?shù)娜思皶r(shí)提供恰當(dāng)

的項(xiàng)目信息和知識(shí)

E.對(duì)信息進(jìn)行有效管理

【答案】AD

14、Partnering模式和傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組織與管理模式的區(qū)別主要體

現(xiàn)為（）o

A.完全處于被動(dòng)

B.商層管理參與

C.Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同

D.信息的開(kāi)放性

E.Partnering模式的實(shí)施需要打破傳統(tǒng)的組織界限，建立工作小組,

分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，資源共享

【答案】BCD

15、工程監(jiān)理單位的職責(zé)有（）。

A.設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件的收集、整理和歸檔工作

B.向參建的勘察設(shè)計(jì)、施工等單位提供與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的原始資料

C.接收建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織編制工作

D.監(jiān)督檢查工程文件的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性

E.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢，并移交建設(shè)單位進(jìn)行

工程竣工驗(yàn)收

【答案】ACD

16、實(shí)行設(shè)計(jì)和施工總承包模式具有許多優(yōu)點(diǎn)，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主

來(lái)說(shuō)，（）。

A.可以加快速度

B.有利于投資控制

C.有利于合同管理

D.有利于組織與協(xié)調(diào)

E.有利于建設(shè)合理化

【答案】ABCD

17、施工合作體在形式上和合同結(jié)構(gòu)上與施工聯(lián)合體一樣，但是實(shí)

質(zhì)有所區(qū)別，主要包括（）。

A.由于是一個(gè)合作體，所以能夠互相協(xié)調(diào)

B.聯(lián)合體或合作體的選擇

C.適用于那些工作范圍可以明確界定的建設(shè)項(xiàng)目

D.兩個(gè)以上公司聯(lián)合，獲得利潤(rùn)不等

E.其分配辦法相當(dāng)于內(nèi)部分別獨(dú)立承包，按照各自承擔(dān)的工程內(nèi)容

核算，自負(fù)盈虧

【答案】ABC

18、建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)界面管理極為重要的原因是（）。

A.往往涉及組織利益方面的敏感問(wèn)題，情況復(fù)雜

B.它在所有項(xiàng)目的壽命中有持續(xù)的作用

C.上一個(gè)子系統(tǒng)對(duì)以后的各子系統(tǒng)在管理上起著決定作用

D.上一個(gè)子系統(tǒng)對(duì)以后的各子系統(tǒng)在管理上起著輔助作用

E.它在單一子系統(tǒng)的壽命中有持續(xù)作用

【答案】BC

19、績(jī)效具有的特點(diǎn)有（）o

A.靜止性

B.短暫性

C.多因性

D.多維性

E.動(dòng)態(tài)性

【答案】CD

20、建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制中，根據(jù)法人是否具有營(yíng)利性可以將其分

為（）。

A.企業(yè)法人

B.非企業(yè)法人

C.建設(shè)項(xiàng)目法人

D.非建設(shè)項(xiàng)目法人

E.國(guó)企法人

【答案】AB

21、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在建設(shè)項(xiàng)目范圍內(nèi)承擔(dān)的具體職責(zé)包括（）。

A.人員調(diào)動(dòng)

B.組織

C.目標(biāo)管

D.決策

E.信息管理

【答案】BCD

22、建設(shè)項(xiàng)目投資者以資本金的形式投入的資金稱(chēng)為“權(quán)益投資”。

權(quán)益投資取得對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)的（）o

A.所有權(quán)

B.控制權(quán)

C.收益權(quán)

D.協(xié)作權(quán)

E.約束權(quán)

【答案】ABC

23、在建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)中，下列選項(xiàng)屬于非人員界面的有（）。

A.廠(chǎng)房

B.技術(shù)

C.建設(shè)工藝

D.設(shè)備

E.設(shè)計(jì)

【答案】BCD

24、平行承發(fā)包，又稱(chēng)為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)（）等因