2023年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織真題練習(xí)試卷B卷附答案

2023年整理投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)

項(xiàng)目組織真題練習(xí)試卷B卷附答案

單選題（共50題）

1、關(guān)于施工聯(lián)合體的含義說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.聯(lián)合體是一種臨時(shí)性的組織

B.聯(lián)合體是一種永久性的組織

C.是為承擔(dān)某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目特定工程任務(wù)而成立的

D.工程任務(wù)結(jié)束后，聯(lián)合體自動(dòng)解散

【答案】B

2、在企業(yè)的所有資源中，管理是（）的管理。

A.以經(jīng)濟(jì)為本

B.規(guī)章制度

C.以人為本

D.物質(zhì)利益最大化

【答案】C

3、在建設(shè)項(xiàng)目決策期的專(zhuān)業(yè)管理是（）。

A.開(kāi)發(fā)管理

B.項(xiàng)目管理

C.設(shè)施管理

D.運(yùn)營(yíng)管理

【答案】A

4、施工總承包管理表現(xiàn)在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)不包括（）0

A.合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義和管理,

否則對(duì)質(zhì)量控制不利

B.對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行

C.對(duì)分包人來(lái)說(shuō)，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控

制有利

D.各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，減輕了業(yè)

主方的工作量

【答案】A

5、采取調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等措施屬于目標(biāo)控

制糾偏措施中的（）。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.管理措施

【答案】B

6、工程檔案由（）進(jìn)行驗(yàn)收，屬于向地方城建檔案部門(mén)報(bào)送工程檔

案的建設(shè)項(xiàng)目還應(yīng)會(huì)同地方城建檔案部門(mén)共同驗(yàn)收。

A.施工單位

B.建設(shè)單位

C.監(jiān)理單位

D.設(shè)計(jì)單位

【答案】B

7、我國(guó)的一些大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，自（）也開(kāi)始重視編制建設(shè)項(xiàng)

目管理規(guī)劃。

A.20世紀(jì)90年代前期

B.20世紀(jì)90年代中期

C.20世紀(jì)80年代前期

D.20世紀(jì)80年代中期

【答案】B

8、在建設(shè)項(xiàng)目施工階段，業(yè)主方并不負(fù)責(zé)（）o

A.完成招標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作

B.對(duì)承包商進(jìn)行全面管理

C.參加調(diào)試，組織裝置性能考核、驗(yàn)收

D.向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主移交項(xiàng)目全部文件資料

【答案】A

9、在建設(shè)項(xiàng)目中，工作流程組織的任務(wù)是（）。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程

B.物資采購(gòu)工作的流程

C.施工作業(yè)的流程

D.與工程管理有關(guān)的信息處理的流程

【答案】D

10、建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程活動(dòng)中，采用功能成本化評(píng)價(jià)首先要（）。

A.評(píng)價(jià)功能⑻的評(píng)價(jià)值

B.計(jì)算功能（F）的成本

C.計(jì)算功能指數(shù)（F）和成本指數(shù)（0

D.判斷或選擇價(jià)值工程研究的重點(diǎn)方向

【答案】B

11、按照項(xiàng)目建設(shè)基本程度，實(shí)施準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容包括（）。

A.初步可行性研究和可行性研究

B.工程設(shè)計(jì)和實(shí)施準(zhǔn)備

C.工程設(shè)計(jì)和生產(chǎn)準(zhǔn)備

D.施工安裝和生產(chǎn)準(zhǔn)備

【答案】B

12、下列關(guān)于Controlling模式的表述，錯(cuò)誤的是（）。

A.其應(yīng)用對(duì)象是企業(yè)

B.其理論以面向決策的信息處理為主要任務(wù)

C.其目標(biāo)是用最小的投資獲得最大利益

D.它的主要任務(wù)是通過(guò)信息處理支持決策

【答案】C

13、考核評(píng)價(jià)和工作調(diào)整屬于人員任用的（）o

A.程序

B.方式

C.條件

D.依據(jù)

【答案】A

14、下列權(quán)益投資的方式中，（）是建設(shè)項(xiàng)目的投資人為實(shí)現(xiàn)共同目

標(biāo)、以合作協(xié)議方式結(jié)合在一起的。

A.股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)

B.契約式合資結(jié)構(gòu)

C.集團(tuán)式合資結(jié)構(gòu)

D.合伙制結(jié)構(gòu)

【答案】B

15、建設(shè)項(xiàng)目策劃是（）專(zhuān)業(yè)管理的重要組成部分，在建設(shè)項(xiàng)目決

策期和實(shí)施期進(jìn)行。

A.投資方

B.業(yè)主方

C.設(shè)計(jì)方

D.施工方

【答案】B

16、在建設(shè)項(xiàng)目信息管理特征中，信息客觀反映現(xiàn)實(shí)世界事物的程

度是屬于（）。

A.信息的時(shí)效性

B.信息的準(zhǔn)確性

C.信息的可儲(chǔ)存性

D.信息的適用性

【答案】B

17、公司法人治理結(jié)構(gòu)中，（）是決策機(jī)構(gòu)，代表股東的利益，對(duì)建

設(shè)項(xiàng)目重大事項(xiàng)行使決策權(quán)，并負(fù)責(zé)選擇經(jīng)營(yíng)管理者。

A.監(jiān)事會(huì)

B.董事會(huì)

C股東會(huì)

D.理事會(huì)

【答案】B

18、下列不屬于設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)的是（）。

A.工程設(shè)計(jì)的投資控制

B.工程設(shè)計(jì)的成本控制

C.工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制

D.工程設(shè)計(jì)的進(jìn)度控制

【答案】A

19、施工總承包管理表現(xiàn)在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)不包括（）。

A.合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義和管理,

否則對(duì)質(zhì)量控制不利

B.對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行

C.對(duì)分包人來(lái)說(shuō)，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控

制有利

D.各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，減輕了業(yè)

主方的工作量

【答案】A

20、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目法人的敘述中，不正確的是（）。

A.建設(shè)項(xiàng)目法人只能是企業(yè)法人

B.建設(shè)項(xiàng)目法人可以是事業(yè)法人或其他法人組織

C.建設(shè)項(xiàng)目法人，可以是既有法人組織也可以是新組建的法人組織

D.建設(shè)項(xiàng)目法人是指投資建設(shè)項(xiàng)目的出資人依法組建的，具備法人

條件，具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利

和承擔(dān)民事義務(wù)的組織

【答案】A

21、建設(shè)項(xiàng)目的種類(lèi)有很多，要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)和（）組建管理

部門(mén)。

A.任務(wù)

B.目的

C.特點(diǎn)

D.結(jié)構(gòu)

【答案】C

22、（）是一項(xiàng)目的性非常強(qiáng)的行為，它的目的在于使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)

組織或群體的目標(biāo)而努力。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.策劃

C.控制

D.組織

【答案】A

23、（）是指根據(jù)項(xiàng)目管理的發(fā)展、目標(biāo)和內(nèi)外部條件和環(huán)境，對(duì)

人力資源需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè)，制訂相應(yīng)的政策、計(jì)劃和控制措施,

使人力資源達(dá)到需要平衡的一系列工作和過(guò)程。

A.人力資源管理

B.人員管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目整體計(jì)劃

D.職位分析

【答案】B

24、在上海地鐵和廣州地鐵一號(hào)線建設(shè)時(shí)都采用了（）模式。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.線性組織結(jié)構(gòu)

D.平行組織結(jié)構(gòu)

【答案】B

25、從界面管理的角度來(lái)說(shuō)，對(duì)待縱向方面的問(wèn)題應(yīng)采取等級(jí)弱化

的原則，即采取措施（）,實(shí)行一體化管理。

A.消除等級(jí)隔閡

B.消除界面界線

C.淡化等級(jí)隔閡

D.淡化界面界線

【答案】A

26、領(lǐng)導(dǎo)工作首先是做（）的工作。

A.事

B.人

C.時(shí)間

D.計(jì)劃

【答案】B

27、通過(guò)項(xiàng)目特點(diǎn)的研究分析，可以認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的一般規(guī)律，確定項(xiàng)

目的思想和方法。項(xiàng)目的特點(diǎn)不包括（）。

A.即時(shí)性

B.目標(biāo)性

C.約束性

D.臨時(shí)性

【答案】A

28、管理的方法中，（）是指國(guó)家根據(jù)廣大人民群眾的根本利益，通

過(guò)各種法律、法令、條例和司法、仲裁工作，調(diào)整社會(huì)經(jīng)濟(jì)的總體

活動(dòng)和各企業(yè)、單位在微觀活動(dòng)中所發(fā)生的各種關(guān)系，以保證和促

進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理方法。

A.行政方法

B.法律方法

C.經(jīng)濟(jì)方法

D.教育方法

【答案】B

29、根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》，法人不應(yīng)具備的條件是（）。

A.依法成立

B.有自己的名稱(chēng)、組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所

C.有必要的財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi)

D.不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任

【答案】D

30、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的基本任務(wù)是（）。

A.組織精干的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，建立內(nèi)部和上部的溝通渠道

B.確保項(xiàng)目的一次性成功

C.實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)目標(biāo)

D.建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在其授權(quán)范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，及時(shí)、正確地

做出決策

【答案】D

31、施工平行發(fā)包的一般工作程序?yàn)椋ǎ?

A.招投標(biāo)一設(shè)計(jì)一施工一驗(yàn)收

B.設(shè)計(jì)一招投標(biāo)一施工一驗(yàn)收

C.施工一驗(yàn)收一調(diào)整—施工

D.招投標(biāo)一決策一設(shè)計(jì)一施工

【答案】B

32、下列屬于設(shè)計(jì)階段的投資任務(wù)的是（）o

A.設(shè)計(jì)認(rèn)可與批準(zhǔn)

B.投資目標(biāo)分解

C.確定施工發(fā)包模式

D.確定投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)

【答案】B

33、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式與工作流程組織的相關(guān)敘述中，不正確的是

（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

B.工作流程組織則反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，

是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系

C.組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分

工和管理職能分工

D.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工

作部門(mén)）之間的平行關(guān)系

【答案】D

34、正式協(xié)議是聯(lián)合體或合作體各方在標(biāo)前和中標(biāo)后履行合同的法

律文件，應(yīng)在（）簽署完成。

A.投標(biāo)定價(jià)時(shí)

B.投標(biāo)定價(jià)前

C.投標(biāo)定價(jià)后

D.中標(biāo)后再協(xié)商

【答案】B

35、管理界面是建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中（）和人員界面被并合成一種

界面的泛稱(chēng)。

A.項(xiàng)目界面

B.部門(mén)界面

C.資金界面

D.組織界面

【答案】D

36、下列對(duì)于實(shí)行設(shè)計(jì)和施工總承包模式的優(yōu)點(diǎn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.有利于投資控制，能夠提高工程造價(jià)

B.有利于進(jìn)度控制，并縮短工期

C.有利于組織與協(xié)調(diào)，減少了協(xié)調(diào)費(fèi)用

D.對(duì)于質(zhì)量控制，因具體情況而有差異，關(guān)鍵看功能描述書(shū)的質(zhì)量

【答案】A

37、對(duì)施工任務(wù)的平行發(fā)包，發(fā)包方可以根據(jù)（）進(jìn)行分解發(fā)包，也

可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工的不同專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行分解發(fā)包。

A.建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)

B.建設(shè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

C.建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)

D.建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)

【答案】B

38、工程信息化屬于（）的范疇，它和企業(yè)信息化也有聯(lián)系。

A.領(lǐng)域信息化

B.社會(huì)信息化

C.區(qū)域信息化

D.環(huán)境信息化

【答案】A

39、在（）中，每一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其直接的下屬部門(mén)下達(dá)工作指

令，每一個(gè)工作部門(mén)也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)，因此，每一個(gè)工

作部門(mén)只有唯一個(gè)指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)

的運(yùn)行。

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.職能組織結(jié)構(gòu)

c.平行組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣組織結(jié)構(gòu)

【答案】A

40、關(guān)于特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目常用模式中BOOT與B0T的區(qū)別的敘述，不正

確的是()O

A.BOT方式，項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目公司只擁有項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)權(quán)

B.BOOT方式，在項(xiàng)目建成后，在規(guī)定的期限內(nèi)，項(xiàng)目公司既有經(jīng)營(yíng)

權(quán)，也有所有權(quán)

C.采取BOT方式，從項(xiàng)目建成到移交給政府這一段時(shí)間一般比采取

BOOT方式長(zhǎng)一些

D.采取BOT方式，從項(xiàng)目建成到移交給政府這一段時(shí)間一般比采取

BOOT方式短一些

【答案】C

41、下列控制的對(duì)象中，()是組織中上層管理者的控制對(duì)象，組織

目標(biāo)的達(dá)成與否都從這里反映出來(lái)。

A.財(cái)務(wù)控制

B.信息控制

C.作業(yè)控制

D.組織績(jī)效

【答案】D

42、價(jià)值工程的核心是對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行（）,通過(guò)找出并剔除不合

理的功能要求和過(guò)剩的功能，從而降低成本，提高效益。

A.功能分析

B.整合

C.研究

D.成本分析

【答案】A

43、在建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施階段，關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管

理和組織的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制等的具體工作主要由項(xiàng)目（）完成。

A.咨詢(xún)服務(wù)單位

B.管理單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.報(bào)批單位

【答案】B

44、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段的組織系統(tǒng)不

僅包括建設(shè)單位本身的組織系統(tǒng)，還包括（）共同或分別建立的針

對(duì)該工程項(xiàng)目的組織系統(tǒng)。

A.設(shè)計(jì)單位

B.工程管理咨詢(xún)單位

C.施工單位

D.各參與單位

【答案】D

45、價(jià)值工程又稱(chēng)為價(jià)值分析可用公式（）來(lái)表達(dá)。

A.F=V/C

B.V=F/

C.V=FC

D.V=C/F

【答案】B

46、縱向上的聯(lián)系常常導(dǎo)致等級(jí)的出現(xiàn)，建設(shè)項(xiàng)目縱向界面的管理

實(shí)際就是上下等級(jí)之間的（）o

A.協(xié)調(diào)問(wèn)題

B.組織問(wèn)題

C.等級(jí)問(wèn)題

D.輕重問(wèn)題

【答案】A

47、鑒于建設(shè)項(xiàng)目管理人員的行為對(duì)建設(shè)項(xiàng)目利益和其他項(xiàng)目相關(guān)

利益的潛在影響.（）是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的重要條件。

A.智力素質(zhì)

B.品德素質(zhì)

C.心理素質(zhì)

D.能力素質(zhì)

【答案】B

48、信息分類(lèi)應(yīng)選擇分類(lèi)對(duì)象最穩(wěn)定的本質(zhì)屬性作為信息分類(lèi)的基

礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)。這是對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目信息進(jìn)行分類(lèi)應(yīng)遵循的（）原則。

A.穩(wěn)定性

B.兼容性

C.可擴(kuò)展性

D.實(shí)用性

【答案】A

49、下列不屬于價(jià)值工程基本含義的是（）。

A.價(jià)值工程的核心是對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行功能分析，通過(guò)功能分析，找

出并剔除不合理的功能要求和過(guò)剩的功能，從而降低成本，提高效

益

B.價(jià)值工程的目的是為了提高研究對(duì)象的價(jià)值，價(jià)值與功能和成本

有關(guān)，不同的研究對(duì)象，其價(jià)值的體現(xiàn)不同，提高價(jià)值的方法也不

同

C.對(duì)價(jià)值工程研究對(duì)象的成本分析要進(jìn)行全壽命成本分析，包括一

次性生產(chǎn)成本和經(jīng)常性的使用成本，要注重降低全壽命周期成本，

而不應(yīng)僅僅考慮生產(chǎn)成本

D.價(jià)值工程是一種科學(xué)的、藝術(shù)的研究方法，其科學(xué)性、藝術(shù)性體

現(xiàn)在價(jià)值工程研究活動(dòng)需要由一個(gè)組織來(lái)實(shí)施，依靠財(cái)力資源，而

且價(jià)值工程研究活動(dòng)要按照一定的程序進(jìn)行

【答案】D

50、下列單位中，（）是業(yè)主機(jī)構(gòu)的延伸，全過(guò)程（從策劃階段一直

到實(shí)施階段）為建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)責(zé)，與建設(shè)項(xiàng)目

業(yè)主的目標(biāo)和利益保持一致。

A.PMC單位

B.CM單位

C.政府

D.工程咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)

【答案】A

多選題（共30題）

1、在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施期，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方主要管理部門(mén)的設(shè)置原則

包括（）。

A.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)確定管理部門(mén)

B.與建議項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模等特點(diǎn)相結(jié)合

C.考慮建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，有利于建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理和全局控

制

D.考慮建設(shè)項(xiàng)目管理的任務(wù)和分工，確定管理部門(mén)

E.考慮管理跨度和層次，提高管理效率

【答案】ABC

2、在實(shí)踐中，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)模式應(yīng)明確指定由設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位進(jìn)行設(shè)

計(jì)的（）。

A.組織

B.安全

C.管理

D.籌劃

E.協(xié)調(diào)

【答案】AC

3、下列各方的項(xiàng)目管理目標(biāo)中，（）的項(xiàng)目管理目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)施期

中某個(gè)階段的目標(biāo)或是某個(gè)單體項(xiàng)目的目標(biāo)。

A.設(shè)計(jì)方

B.施工方

C.供貨方

D.業(yè)主方

E.金融機(jī)構(gòu)

【答案】ABC

4、按照建設(shè)基本程序，建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容包括（）。

A.設(shè)備供應(yīng)

B.施工安裝

C.生產(chǎn)準(zhǔn)備

D.設(shè)備調(diào)試

E.實(shí)施準(zhǔn)備

【答案】ABC

5、造成建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值不高的原因有很多，主要包括（）。

A.進(jìn)度要求緊迫

B.習(xí)慣性思維的影響

C.溝通不夠

D.設(shè)計(jì)者和用戶間缺乏協(xié)調(diào)

E.采用新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

【答案】ABCD

6、下列內(nèi)容屬于合同管理子系統(tǒng)范疇的是（）o

A.提供和選擇標(biāo)準(zhǔn)的合同文本

B.提供多種工程報(bào)表

C.合同文件、資料的管理

D.工程統(tǒng)計(jì)分析

E.經(jīng)濟(jì)法規(guī)庫(kù)的查詢(xún)

【答案】AC

7、溝通管理的要素包括（）。

A.溝通主體

B.溝通環(huán)境

C.溝通介體

D.溝通時(shí)間

E.溝通渠道

【答案】ABC

8、建設(shè)項(xiàng)目法人中，股東會(huì)是權(quán)力機(jī)構(gòu)，其作用是（）。

A.由出資人即股東組成

B.是建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)的擁有者

C.負(fù)責(zé)選擇經(jīng)營(yíng)管理者

D.決定董事會(huì)和監(jiān)理會(huì)的成員

E.向股東大會(huì)負(fù)責(zé)

【答案】ABD

9、建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理中，人員任用的程序包括（）。

A.為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品

B.確認(rèn)任職能力

C.任用和分配工作職責(zé)

D.考核調(diào)整

E.工作調(diào)整

【答案】BCD

10、根據(jù)新的《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，監(jiān)事會(huì)、不設(shè)監(jiān)

事會(huì)的公司監(jiān)事可行使的職權(quán)有（）。

A.向股東會(huì)會(huì)議提出提案

B.監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議

C.提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議

D.對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督

E.制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案

【答案】ABCD

11、在建設(shè)項(xiàng)目中存在多種可能的情況，該如何選擇項(xiàng)目開(kāi)展活動(dòng),

以獲得較大的收益呢？以下（）可以重點(diǎn)考慮。

A.投資大的項(xiàng)目

B.投資小的項(xiàng)目

C.復(fù)雜的項(xiàng)目

D.簡(jiǎn)單的項(xiàng)目

E.重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品或項(xiàng)目

【答案】AC

12、建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)界面管理極為重要的原因是（）。

A.往往涉及組織利益方面的敏感問(wèn)題，情況復(fù)雜

B.它在所有項(xiàng)目的壽命中有持續(xù)的作用

C.上一個(gè)子系統(tǒng)對(duì)以后的各子系統(tǒng)在管理上起著決定作用

D.上一個(gè)子系統(tǒng)對(duì)以后的各子系統(tǒng)在管理上起著輔助作用

E.它在單一子系統(tǒng)的壽命中有持續(xù)作用

【答案】BC

13、建設(shè)項(xiàng)目的主要參建單位包括（）。

A.設(shè)計(jì)方

B.設(shè)計(jì)方

C.施工方

D.供貨方

E.監(jiān)理方

【答案】BCD

14、建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)中，根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)，權(quán)益投資主

要方式包括（）。

A.分散制結(jié)構(gòu)

B.股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)

C.合伙制結(jié)構(gòu)

D.契約式合資結(jié)構(gòu)

E.擔(dān)保制結(jié)構(gòu)

【答案】BCD

15、按照動(dòng)態(tài)控制原理，在每一個(gè)投資動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，項(xiàng)目管理

人員的主要工作包括（）。

A.對(duì)投資目標(biāo)計(jì)劃值的分析和論證

B.編制相關(guān)質(zhì)量控制報(bào)告

C.投資目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值的比較

D.項(xiàng)目投資偏差的分析

E.項(xiàng)目投資偏差糾正措施的采取

【答案】ACD

16、由外部專(zhuān)家組成價(jià)值工程研究小組具有的優(yōu)點(diǎn)包括（）。

A.邀請(qǐng)外部專(zhuān)家參與，有助于提出新的解決方案

B.邀請(qǐng)外部專(zhuān)家參與，有利于節(jié)約開(kāi)支

C.外部的專(zhuān)家和設(shè)計(jì)人員也可能具有各種優(yōu)勢(shì)或不足，原設(shè)計(jì)人員

的不足可能正好被外部專(zhuān)家的優(yōu)勢(shì)以及開(kāi)展價(jià)值工程的努力所彌補(bǔ)

D.原設(shè)計(jì)人員很難自始至終參與價(jià)值工程研究活動(dòng)的全過(guò)程

E.原設(shè)計(jì)方案可能存在缺陷或存在潛在的問(wèn)題，由原設(shè)計(jì)人員審核

或參與價(jià)值工程研究很難發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題

【答案】ACD

17、盡管項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括（）等措施。

A.組織措施

B.管理措施

C.技術(shù)措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

E.政治措施

【答案】ABCD

18、一個(gè)施工企業(yè)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作部門(mén)可以

是（）部門(mén)。

A.項(xiàng)目部

B.財(cái)務(wù)管理

C.人事管理

D.技術(shù)管理

E.合同管理

【答案】BC

19、企業(yè)管理是一種穩(wěn)定持續(xù)活動(dòng)，其管理的規(guī)律是以（）為基礎(chǔ)。

A.現(xiàn)代企業(yè)制度

B.企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)在規(guī)律

C.項(xiàng)目周期

D.企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)外在規(guī)律

E.項(xiàng)目?jī)?nèi)在規(guī)律

【答案】AB

20、職位分析中與工作有關(guān)的信息包括（）等。

A.內(nèi)外人際關(guān)系

B.建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)分析與論證

C.工作活動(dòng)及其職責(zé)

D.工作流程

E.工作溝通方式

【答案】CD

21、信息管理的原則包括（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)化原則

B.時(shí)效性原則

C.有效性原則

D.高效處理原則

E.減量化原則

【答案】ABCD

22、工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍可包括（）。

A.工程造價(jià)審核

B.鋼筋及預(yù)埋件計(jì)算

C.草擬合同

D.招標(biāo)控制價(jià)編制

E.施工階段全過(guò)程造價(jià)控制

【答案】ABD

23、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)可以分解為（）。

A.組織質(zhì)量

B.設(shè)計(jì)質(zhì)量

C.施工質(zhì)量

D.材料質(zhì)量

E