智能化關(guān)鍵技術(shù)標

（二）項目管理方案、實施計劃和驗收方案2.1工程特點施工配合工序多本智能化系統(tǒng)工程是總工程建設(shè)一部分，要和各工程各道工序緊密配合，各智能系統(tǒng)和甲方管理需求密不可分。所以組成全過程、全方位配合關(guān)系。工程質(zhì)量要求高高清監(jiān)控系統(tǒng)配置了大量智能化設(shè)備，安裝質(zhì)量應達成優(yōu)良標準。系統(tǒng)功效和具體使用親密相關(guān)，所以在工程管理和施工質(zhì)量上含有很高要求。系統(tǒng)實施工期時間緊：按工程建設(shè)正常規(guī)律，工程通常要分幾期施工，不可能同時完成，對智能系統(tǒng)工程實施檔案管理、智能化實施單位建設(shè)經(jīng)驗全部提出更高要求。實用性要求高：智能化系統(tǒng)和住宅水電工程一樣，和大家日常生活親密相關(guān)，系統(tǒng)功效設(shè)置、點位部署全部要充足考慮用戶具體使用需求，而且方便管理。智能系統(tǒng)集成不僅是設(shè)備集成，更關(guān)鍵是應用平臺統(tǒng)一和系統(tǒng)功效綜合。售后服務響應和處理問題時間要求高：整個大樓裝備了大量智能系統(tǒng)設(shè)備，后期維護能力是保障系統(tǒng)正常運行關(guān)鍵，必需關(guān)注實施單位維護能力和維護條件。工程管理目標本工程工期目標：我企業(yè)承諾施工工期為30個日歷天。本工程安全目標：責任事故死亡率為零。2.2施工現(xiàn)場平面部署2.2.1施工總平面部署標準依據(jù)工程施工特點，對施工區(qū)部署臨時設(shè)施，如：倉庫、現(xiàn)場辦公用房等。2.2.2施工總平面部署倉庫用房由我方自行處理現(xiàn)場辦公用房由我方自行處理生活用房由我方自行處理2.3施工進度計劃和各階段進度確保方法2.3.2關(guān)鍵項目工期確保方法2.3.2.1組織管理方法2.3.2.1.1將該工程列為我企業(yè)關(guān)鍵工程，從機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等方面給以優(yōu)先確保。2.3.2.1.2嚴格根據(jù)項目法管理，配置強有力項目經(jīng)理部人員，建立完善管理體系，將進度計劃分解到各部門，層層簽署承包協(xié)議，責任落實到人。制訂明確工期獎罰制度，使效益、分配和質(zhì)量、安全、進度掛鉤，激發(fā)職員生產(chǎn)主動性。2.3.2.1.3按施工組織設(shè)計投入足夠人力、物力、財力，滿足進度要求。2.3.2.1.4建立獎罰制度：對將工期提前班組，給一定經(jīng)濟獎勵；對將工期拖延施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期和經(jīng)濟效益掛鉤。2.3.2.1.5配合業(yè)主做好前期準備工作，工期確保從工程開工早期抓起。2.3.2.1.6在取得業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位支持下，主動推廣新技術(shù)、新工藝，加緊施工進度。2.3.2.1.7加強質(zhì)量檢驗工作，做到隱蔽工程驗收一次經(jīng)過，盡可能不要返工和返修，不因質(zhì)量方面原所以影響工期。2.3.2.1.8對進度、勞力、材料、投資等方面信息進行信息化動態(tài)管理，以科學為依據(jù)，利用統(tǒng)籌方法、網(wǎng)絡技術(shù)合理配置資源，優(yōu)化、深化施工組織。2.3.2.2技術(shù)管理上確保方法2.3.2.2.1.依據(jù)設(shè)計圖紙、現(xiàn)場勘測匯報和現(xiàn)場情況，編制周密、科學施工組織設(shè)計，合理安排各關(guān)鍵施工工序，在確保關(guān)鍵線路工程同時有效地組織均衡生產(chǎn)，提升效率，確保整個工程施工進度。2.3.2.2.2加強施工過程中計劃管理及進度控制，依據(jù)同意后施工組織、總工期、關(guān)鍵工期要求，編制周密細致月、旬、周施工生產(chǎn)計劃，以日保周，以周保旬，以旬保月，強調(diào)當日計劃當日完成。同時，還要對照實際進度、客觀條件，對計劃進行分析、調(diào)整，不停完善管理，從而確保工程進度。2.3.2.2.3施工機具按施工組織計劃按時進場，并配置足夠易損件和消耗材料，制訂機械操作規(guī)程，嚴格管理，配置機修小組對機械進行保養(yǎng)和維修。同時在現(xiàn)場配置發(fā)電機組，以應付停電和高峰期供電所需。在必需時，要立即加大設(shè)備投入。2.3.2.2.4依據(jù)施工安排，制訂合理用款計劃和材料供給計劃，避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生。2.3.2.2.5定時對工人進行技術(shù)培訓，做好新進場工人和新工序工前技術(shù)交底，提升工人素質(zhì)和技術(shù)水平，加緊施工進度。2.3.2.2.6系統(tǒng)調(diào)試和系統(tǒng)試運行是本工程關(guān)鍵之一，所以投入足夠調(diào)試人員和調(diào)試設(shè)備，以確保按計劃完成。2.4安全文明施工及環(huán)境保護方法2.4.1.安全生產(chǎn)及文明施工2.4.1.1安全管理機構(gòu)和管理制度建立工程施工過程中工種多流水作業(yè)，怎樣作到忙而不亂，雜而不混，科學有序地組織施工，確保施工人員人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)安全尤為關(guān)鍵。為此，制訂以下具體安全方法。2.4.1.2安全生產(chǎn)管理機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、技術(shù)責任人、安全總監(jiān)為副組長，班組組長為組員項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，在項目形成縱橫網(wǎng)絡管理體制，各自職責以下：項目經(jīng)理：全方面負責現(xiàn)場安全方法，安全生產(chǎn)等，確保施工現(xiàn)場安全；技術(shù)責任人：制訂項目安全技術(shù)方法和分項安全方案，督促安全方法落實，處理施工過程中不安全原因；安全監(jiān)理：督促施工全過程安全生產(chǎn)，糾正違章，配合相關(guān)部門排除施工不安全原因，安排項目內(nèi)安全及安全教育開展，監(jiān)督勞動用具發(fā)放和使用；施工組長：負責上級安排安全工作實施，進行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組安全學習。2.4.1.3安全管理組織計劃在本工程施工過程中，項目將嚴格實施三級交底和教育制度，即項目總工、項目安全責任人向施工組長和部門責任人交底，施工組長、部門責任人和施工班組交底。2.3.1.4安全防護方法該工程專業(yè)工程繁多，其安全防護范圍廣現(xiàn)場施工用電安全防護、現(xiàn)場機器安全防護，施工人員安全防護、現(xiàn)場防火方法等。A.現(xiàn)場安全用電1)現(xiàn)場設(shè)配電房，而且含有一級耐火等級；2)現(xiàn)場施工用電標準實施一機、一閘、一漏電保護‘三級’保護方法。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號、注明責任人；3)照明使用單相220V工作電壓，室內(nèi)指明根本使用單芯2.5mm銅芯線，分線使用1.5mm銅芯線；4)機器設(shè)備必需實施工作接地和反復接地保護方法；5)現(xiàn)場施工人員必需經(jīng)過培訓，考評合格后方可上崗。B.機器設(shè)備安全防護1)施工現(xiàn)場多種機器設(shè)備要根據(jù)施工操作規(guī)范進行使用；2)全部施工用設(shè)備不許可帶病作業(yè)。C.施工人員安全防護1)進場施工人員，必需經(jīng)過安全培訓教育，考評合格方可上崗；2)施工人員必需遵守現(xiàn)場紀律和國家法令、法規(guī)、要求要求，必需服從項目經(jīng)理部綜合管理；3)施工人員進入施工現(xiàn)場必需佩帶工作牌；4)施工人員高空作業(yè)嚴禁赤腳、穿拖鞋施工；5)施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護設(shè)施，如工作需要，必需經(jīng)項目責任人同意方可；6)施工人職員作前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嬉笑打鬧；7)施工人員應立足本職員作，不得私自動用不屬于本職員作范圍內(nèi)設(shè)備。2.4.2.文明施工綱要文明施工是我企業(yè)企業(yè)形象最直接反應，是確保工程質(zhì)量和施工安全是關(guān)鍵方法。為搞好現(xiàn)場文明施工和管理創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場及清潔衛(wèi)生環(huán)境，實現(xiàn)工地標準化、現(xiàn)場化，確保施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生、安全。2.4.3.文明施工目標創(chuàng)建文明樣板施工工地。2.4.4.文明施工管理機構(gòu)依據(jù)項目實際情況，本項目標文明管理必需成立文明施工管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，現(xiàn)場各專業(yè)技術(shù)人員均為組員，文明施工日常管理領(lǐng)導由組長主持。2.4.5.文明施工檢驗方法A.檢驗時間：項目文明施工管理小組每七天對施工現(xiàn)場作一次全方面文明施工材料檢驗，文明施工管理小組牽頭組織企業(yè)各職能部門對項目進行一次大檢驗。B.檢驗內(nèi)容：施工現(xiàn)場文明施工實施情況。C.檢驗依據(jù)：按文明施工管理條例及細則。D.檢驗方法：項目文明施工管理小組及企業(yè)文明施工檢驗團應定時對項目進行檢驗。除此之外，還應不定時地進行抽檢，每次抽檢應針對上一次檢驗出不足之處作關(guān)鍵檢驗，檢驗是否認真地做了對應整改，對一再整改不合格，應該進行對應懲戒。檢驗采取評分方法，實施百分制記分。每次檢驗應認真作好統(tǒng)計，指出其不足之處，并限期責任人整改合格，項目文明管理小組及企業(yè)文明施工檢驗組應落實整改情況。E.獎懲方法：為了激勵優(yōu)異，促進后進，應對每次檢驗中做好進行獎勵；做差應該進行教育和培訓，并督促其改善。因為項目文明施工管理采取是分區(qū)、分段包干制度，應該將責任落實到每個責任人身上，明確其責、權(quán)、利，實施責、權(quán)、利三者掛鉤。2.4.6.文明施工標準A.綜合治理1)建立文明施工檔案，將施工現(xiàn)場文明施工各項制度實施情況和建設(shè)行政主管部門對施工現(xiàn)場檢驗情況一并歸檔，作為完工驗收條件；2)加強施工隊伍全方面管理，堅持崗前培訓和持證上崗，嚴禁接收‘三無人員’。施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員應該佩帶企業(yè)同意制作個人身份卡，標卡有個人照片、姓名、職務等；3)作好建設(shè)工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，落實防盜防火方法；4)安全宣傳口號或安全警告牌規(guī)格統(tǒng)一，形成標準化。B.場容場貌1)區(qū)域劃分：施工區(qū)域和生活區(qū)域要分開，臨時建筑材料和施工設(shè)備應擺放整齊；2)室內(nèi)施工場地：建筑物內(nèi)有足夠照明，完工后對場地進行清掃；3)室外施工場地：現(xiàn)場施工應依據(jù)施工要求情況配置對應工具，注意施工各單位配合。C.環(huán)境衛(wèi)生配合裝修工程進度，和施工環(huán)境共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。D.治安防火1)責任制和資料，設(shè)置治安防火化名冊等資料或檔案；2)消防器材，必需按規(guī)范設(shè)置臨時消防供水系統(tǒng)，配置足夠滅火器件，器材掛置符合規(guī)范并常常保養(yǎng)；3)防盜，珍貴工具、材料要有防盜方法；4)遵紀遵法，重視職員遵紀遵法和職業(yè)道德教育，無發(fā)生群毆事件和偷竊、政治案和刑事案件。E.思想道德建設(shè)1)堅持兩個文明一起抓，設(shè)置本單位同一標準宣傳和相關(guān)安全、文明生產(chǎn)口號；2)調(diào)整周圍居民（單位）因施工噪音等情況而引發(fā)糾紛和投訴；3)抓班組建設(shè)，每個月有活動統(tǒng)計。2.4.7.建立安全教育制度堅持每個月一次宣傳國家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)等，組織職員學習安全工作規(guī)程和安全施工管理要求。企業(yè)對新進工人及技術(shù)人員等進行安全生產(chǎn)文明施工一級教育，工地和班組分別對新進工人進行二、三級安全教育。三級教育全部須經(jīng)過抽問或考試合格認可后才準許進入現(xiàn)場上崗工作。三級安全教育內(nèi)容關(guān)鍵是：一級安全教育，時間為1天，內(nèi)容是：介紹現(xiàn)場總平面部署及施工大致情況?，F(xiàn)在安全工作關(guān)鍵和爭取關(guān)鍵方法，應注意哪些微弱步驟。介紹最近階段企業(yè)安全情況，著重說明哪些地方是危險區(qū)，應遵守哪些安全規(guī)程和制度。二級安全教育，工地進行，內(nèi)容為：介紹本工地關(guān)鍵工作情況，有哪些危險性作業(yè)及所能采取預防事故對策。關(guān)鍵講解專業(yè)施工規(guī)程中相關(guān)部分并進行抽問。三級安全教育，由班組進行，內(nèi)容為:介紹本班組施工范圍及工作方法。介紹本班組安全責任人，安全活動及相關(guān)要求。最易發(fā)生部分事故，怎樣預防。介紹常見工具安全操作常識，并教會使用勞保用具。對從事電氣、起重、焊接及接觸易燃易爆、有害氣體、劇毒等特殊工作人員，必需進行專業(yè)操作技術(shù)培訓和安全規(guī)程學習，經(jīng)相關(guān)部門考試合格發(fā)證后方可上崗獨立操作。對上述人員還將進行定時考評，不合格者，收回證件，停止作業(yè)，待重新考試合格后，方準上崗。施工中采取新技術(shù)，新型機具，新設(shè)備或工人調(diào)換工種等，必需進行適應新崗位安全技術(shù)教育和必需實際操作訓練，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可上崗工作。班(組)必需堅持每七天一次安全活動日制度。每次活動全部將做到有內(nèi)容，有要求，并填寫安全活動日統(tǒng)計，以備考查。2.4.8.確保文明施工方法根據(jù)總包劃定地塊搭設(shè)各項臨時設(shè)施，安裝機具和堆放材料，多種材料堆放整齊?，F(xiàn)場工具庫內(nèi)外整齊，合理擺放，余料和容器立即收回。現(xiàn)場垃圾立即清理，集中處理。干活腳下清，活完料凈，工完場清。施工人員佩戴施工證，在向操作人員進行質(zhì)量、安全、進度交底同時，還須向操作人員明確文明施工要求，嚴禁野蠻施工。2.4.9.確保施工安全方法進入工地須向警衛(wèi)出示“出入證”，未帶出入證及衣冠不整者不得入內(nèi)。“出入證”嚴禁轉(zhuǎn)借她人使用。嚴禁攜帶違禁品，易燃易爆品進入地盤。拒絕未經(jīng)邀請單位、個人到當?shù)乇P參觀，和本工程無關(guān)車輛不準停放在地盤內(nèi)。環(huán)境衛(wèi)生:每七天五下午(1:00-1:30)，工作人員打掃現(xiàn)場，要保持衛(wèi)生，施工現(xiàn)場材料合理堆放，確保場內(nèi)整齊.辦公室要常常打掃，不得隨地丟雜物，并定時消毒處理。保持排水溝通暢，生活區(qū)無積水。珍惜施工場地部署安全標志和安全設(shè)施，共同保護現(xiàn)場環(huán)境。2.4.10.防火安全方法在辦公室、宿舍、倉庫等房屋內(nèi)嚴禁存放易燃、易爆物品，按建筑面積每120平方米設(shè)置標準滅火器一個。安全通道外不能堆放雜物，如發(fā)生火災能夠立即疏散。場內(nèi)要控制使用明火，不在指定地以外場所吸煙，不能亂丟煙頭，不然罰款。在易燃、易爆區(qū)周圍動用明火，必需辦理動火工作申請表。每日一次對工人進行防火教育，對油料煤氣等易燃品要貼上標簽。現(xiàn)場應由相關(guān)單位和安裝單位共同制訂“動火”制度，設(shè)置專門監(jiān)護人員，每日公布動火場所動火人員動態(tài)牌，尤其在工程進入裝飾期時應嚴格監(jiān)視現(xiàn)場動火情況。現(xiàn)場設(shè)備和材料包裝物等易燃物品應由施工班組隨時清理，非安裝丟棄易燃物應立即清除。施工用電源電纜線應有專員保養(yǎng)檢驗接線，臨時用配電箱要常常檢驗，漏電開關(guān)要起作用，預防電纜線過熱引發(fā)火災事故發(fā)生。上、下班離開休息室和工具間時應隨手鎖上門，預防被盜，不要將珍貴物品帶到施工現(xiàn)場。對于價格超出RMB15,000物品，采取投保方法?，F(xiàn)場消防器材，應定時檢驗，預防失效和失竊或損壞。消防器材放在醒目易取之處，周圍不準堆放雜物，并建立消防值日制度。嚴格遵守《施工現(xiàn)場防火要求實施細則》。電焊、氣焊應嚴格遵守“十不焊”要求：焊工無操作證，又沒有正式焊工在場指導，不能焊割。凡屬一、二、三級動火范圍作業(yè)，未經(jīng)審批，不得私自焊割。不了解作業(yè)現(xiàn)場及周圍情況，不能盲目焊割。不了解焊、割內(nèi)部是否安全，不能盲目焊割。盛裝過易燃易爆，有毒物質(zhì)多種容器，未經(jīng)根本清洗，不能焊割。用可燃材料做保溫層部位及設(shè)備，未采取可靠安全方法，不能焊割。有壓力或密封容器，管道不能焊割。周圍堆有易燃易爆物品，在未根本清理或采取有效安全方法前，不能焊割。作業(yè)部和外單位相接觸，在未搞清對外單位有否影響,或明知危險而未采取有效安全方法，不能焊割。作業(yè)場所周圍有和明火相抵觸工種，不能焊割。焊割施工人員應時刻按以上標準工作，以確保工地施工安全。2.4.11.安全施工方法嚴格遵守安全施工六大紀律:進入現(xiàn)場，必需戴好安全帽，扣好安全帽帶，并正確使用個人勞動防護用具。二米以上高空、懸空作業(yè)無安全設(shè)施必需系好安全帶，扣好安全鉤。高空作業(yè)，不準往下或向上拋扔材料和工具物件。多種電動機械設(shè)備，要有可靠有效安全接地和防雷裝置，方能開動使用。不懂電器和機械人員，嚴禁使用和玩弄機電設(shè)備吊裝區(qū)域非操作人員不準入內(nèi)，吊裝機械必需完好，吊桿垂直下方嚴禁站人。切實落實落實局制訂《建立建筑安裝施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)要求》，《相關(guān)加強安全生產(chǎn)若干關(guān)鍵要求》及部制訂《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。針對高層建筑工程特點，對預留洞口、扶梯口、電梯井、管道井等“老虎口”，必需設(shè)置欄桿、拉桿、蓋板等安全方法，施工人員隨時檢驗安全設(shè)施穩(wěn)固性，發(fā)覺問題立即報主管施工人員及工地責任人進行整改處理。同一管道井，上下層不得同時作業(yè)，不然應采取隔絕方法，預防物件墜落傷人，上層灌澆青鉛，下層不得有些人作業(yè)。垂直運輸，起吊機械應有專員持證指揮，操作。對物件捆扎應牢靠和符合起重技術(shù)要求，嚴格遵守起重作業(yè)“十不吊”要求。多種機電設(shè)備及多種手持電動工具，臨時電源必需統(tǒng)一經(jīng)過漏電裝置，安全敷設(shè)，專員保養(yǎng)，不準隨意亂接亂拉電源線。使用人字梯應系保險繩，竹梯傾斜不得大于300，下面應有些人扶持。使用移動式電動機械和手持電動工具(砂輪切割機，臺鉆，角向砂輪機，沖擊電鉆等)單相電源線必需使用三芯軟橡膠電纜，三相電源線必需使用四芯軟橡膠電纜；接線時，纜線護套應穿進設(shè)備接線盒內(nèi)并給予固定，電動工具使用前應檢驗下列各項:外殼、手柄無裂縫，無破損。保護接地線或接零線連接正確，牢靠。電纜或軟線完好。插頭完好。開關(guān)動作正常、靈活、無缺損。電氣保護裝置完好。機械保護裝置完好。轉(zhuǎn)動部分靈活。施工人員上崗應有安全交底統(tǒng)計和上崗統(tǒng)計，班組天天做好上崗統(tǒng)計，其中包含：天天上班后，以小組為單位由組長部署當日施工任務，明確施工關(guān)鍵點，并依據(jù)組內(nèi)組員技術(shù)水平做合適分配工作。依據(jù)天天施工特點，對每項工作進行具體具體安全交底，并檢驗勞護用具準備情況及其質(zhì)量是否良好，教育組員認真使用。天天下班后，以小組為單位檢驗安全方法是否落實及經(jīng)過施工又暴露出哪些新安全問題需要處理。如班組內(nèi)發(fā)生事故或有事故苗子要立即分析原因，提出對策，并做好安全統(tǒng)計。不管班前，班后會兼職安全員有責任幫助組長提出補充和確保安全方法意見并監(jiān)督實施。安全員要做好工作日志。班組長在施工中途發(fā)覺施工條件有改變和安全方法實施有困難時，應立即向安全部提請?zhí)幚怼？朔磺欣щy推行施工現(xiàn)場標準化管理，現(xiàn)場應保持整齊，尤其在施工現(xiàn)場，場地小情況下，應該做到工完料盡場地清，材料應該依據(jù)現(xiàn)場總體安排，分類地妥善地堆放，不可亂堆亂放，要依據(jù)使用前后程序放置，設(shè)備、材料吊入樓層后應注意存放部位許可負荷是否超出，預防損壞樓板造成重大質(zhì)量安全事故。配合階段和在井道中安裝或在腳手架上作業(yè)時，必需攜帶工具袋，將臨時不用工具、材料螺帽等隨時放入袋中，在使用工具上應有安全繩裝置，預防墜落傷人。盡可能爭取在吊平頂施工前或吊平頂施工過程中進行吊裝，充足利用梯子或土建腳手架施工，當一定要在平頂?shù)鹾煤笫┕r，應根據(jù)相關(guān)在平頂內(nèi)施工相關(guān)注意事項實施，預防空中墜落和火警事故發(fā)生。施工現(xiàn)場臨時電源各條線路應連接緊固，絕緣良好，負荷不超出許可值，嚴禁二個電源系統(tǒng)并聯(lián)進行，一個施工區(qū)內(nèi)通常不應引入二路電源。各臨時電源配電箱全部應配有漏電保護器，通常電流型漏電保護器額定漏電動作電流不得大于30mA，動作時間不得大于0.1秒；電壓型漏電保護器額定漏電動作電壓不得大于36V。隨時檢驗漏電開關(guān)有效性，若失效，應立即更換。施工用腳手架必需按腳手架搭設(shè)驗收標準搭建并驗收。施工中應加強檢驗，不安全處應立即加固，非竹工不得隨便搭拆腳手架。使用砂輪機角向砂輪機進行打磨時，必需帶好防護有機面罩。施工用電纜及電源線應架空妥善固定，預防劃破，壓破絕緣層造成觸電事故。送電之前必需做好質(zhì)量自檢互檢，確定合格后方送電，試運轉(zhuǎn)時各工種要相互配合，確保試轉(zhuǎn)安全。已送電電氣設(shè)備上掛警告牌，送電時要有一套停送電制度，預防出現(xiàn)短路和觸電事故。2.4.12.成品保護安全方法加強產(chǎn)品保護，預防經(jīng)濟損失，參與施工人員應象珍惜自己財產(chǎn)一樣珍惜工程設(shè)施，確保產(chǎn)品完好是光榮職責，也是技術(shù)素質(zhì)提升標志。加強施工完成區(qū)域巡查工作，安排人員，天天一次巡查施工完成區(qū)域。本工程采取進口設(shè)備和高級材料較多，價格昂貴，所以要加強退料制度，制訂保管方法，對零星線材立即做好回收工作。對設(shè)備和珍貴原材料失竊和損壞，要保護好現(xiàn)場，匯報檢驗、公安部門處理。2.4.13.環(huán)境保護方法伴隨人民生活水平日益提升，環(huán)境保護工作地位越來越關(guān)鍵。為降低施工期間對周圍單位和居民影響，預防環(huán)境污染，將采取以下方法：利用安全學習后時間，增加環(huán)境保護條例、知識宣傳，提升全體職員環(huán)境保護意識，創(chuàng)文明施工良好形象。嚴格實施國家所頒發(fā)各項環(huán)境保護法律法規(guī)，立即辦理建筑施工噪音、渣土運輸?shù)壬陥笫掷m(xù)，立即繳納建筑噪音、渣土等多種費用。加強施工現(xiàn)場管理，常常清理施工現(xiàn)場，做到材料堆放整齊，機械設(shè)備停放有序，對油漆、柴油、汽油等易污染材料應分類入庫堆放，廢舊材料集中分批處理，不準隨意丟棄。生活和生產(chǎn)污水統(tǒng)一排入污水管道，職員生活區(qū)設(shè)置垃圾箱，派專員打掃衛(wèi)生，并設(shè)置衛(wèi)生包干區(qū)，隨時檢驗監(jiān)督。施工中發(fā)覺有文物、古墓、古生物化石時應立即停止施工，立即向當?shù)卣拔奈锕芾聿块T匯報，并采限對應方法加以保護，待文物部門作出處理后，方可繼續(xù)施工。在各工段施工時，大型機械如挖掘機、推土機、吊車、卷揚機等多種機械運轉(zhuǎn)部位常常加油降低噪音，汽車晚間嚴禁鳴喇叭，發(fā)電機組、攪拌機應設(shè)置在遠離住宅區(qū)地段，靠近住宅區(qū)地域夜間十一點后嚴禁噪音作業(yè)。噪音大施工項目盡可能安排在夜間九點鐘之前完成，預防噪音污染，影響周圍居民正常生活。余土立即清理，不亂運亂倒，管道溝槽開挖時要嚴禁自卸車輸出時滴、漏、撒，且派專員清掃出場車輛輪胎痕跡。為預防揚塵，天天派專員在施工現(xiàn)場灑水，保持場地濕潤，運輸石灰等粉塵時，須用水潤濕，用麻袋等覆蓋以免飛揚。水泥倉庫四面除留有通道外，全部用彩條布封閉嚴密，采取新工藝和新技術(shù)，從而控制了粉塵，美化了環(huán)境。2.5施工方案及質(zhì)量確保方法2.5.1.系統(tǒng)施工方案系統(tǒng)建設(shè)目標是為了立即發(fā)覺事故隱患、預防破壞、降低事故發(fā)生。電視監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計關(guān)鍵針對整體監(jiān)控實際需要，系統(tǒng)將為大樓安全管理提供高效可靠監(jiān)控手段，同時配和其它智能子系統(tǒng)使得保衛(wèi)人員能夠隨時細致全方面地掌握大樓整體安全情況，判定并立即處理多種安全事務。系統(tǒng)設(shè)計安裝必需要遵照一下標準：系統(tǒng)技術(shù)優(yōu)異性。系統(tǒng)優(yōu)異性首先是工程設(shè)計來確保，同時，也必需選擇技術(shù)優(yōu)異而優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。利用優(yōu)異技術(shù)，系統(tǒng)方案合理，計算正確，選擇設(shè)備、材料正確，數(shù)據(jù)整定合適，從而確保系統(tǒng)整體優(yōu)異性。系統(tǒng)配置靈活性。系統(tǒng)容量應有足夠余量，能在縱橫兩個方向上擴充。系統(tǒng)路由方法、控制方法及安裝方法應有多個方案可供選擇。系統(tǒng)運行穩(wěn)定和可靠性。對關(guān)鍵系統(tǒng)部件采取冗余設(shè)計，確保系統(tǒng)高可靠性。系統(tǒng)有效性。依據(jù)各現(xiàn)場具體情況，對系統(tǒng)進行設(shè)計。如針對監(jiān)控現(xiàn)場不一樣特點，在其現(xiàn)場選擇不一樣設(shè)備進行有效監(jiān)視等，因地制宜進行主案選擇，確保系統(tǒng)有效工作。系統(tǒng)開放性。系統(tǒng)輸入輸出接口應符合國際標準或業(yè)界通用標準，既能將其它廠家相關(guān)設(shè)備接入，也能和其它系統(tǒng)相連接。系統(tǒng)操作維護方便性。采取專用操作鍵盤作為本系統(tǒng)操作界面，操作使用簡單。以多媒體計算機圖形界面進行系統(tǒng)配置和管理，方便直觀。系統(tǒng)施工設(shè)計中應充足考慮設(shè)備前后通道尺寸、電器安裝位置、電源進線隔離、設(shè)備維修條件、控制器在線維修等問題。施工關(guān)鍵點電纜線路①依據(jù)吊頂內(nèi)空間和周圍管道及其它。相關(guān)專業(yè)施工人員共同策劃，慎重決定電纜橋架位置、標高、走向。吊頂內(nèi)施工可利用時間有限、各專業(yè)基礎(chǔ)是同時施工，事先統(tǒng)籌安排各專業(yè)部署至關(guān)關(guān)鍵。②如空間許可，同一路徑和方向橋架盡可能垂直重迭部署，不要水平排列，做到少占用平面，并求得支架共享，也方便電纜敷設(shè)。③弱電系統(tǒng)有大量電子設(shè)備，必需預防電磁干擾，電纜橋架部署必需按設(shè)計要求，高低壓分開，強電弱電分開，高電平低電平分開，保持安全距離。如達不到要求安全距離，要采取屏蔽方法。④電纜橋架應敷設(shè)單獨接地線，和室內(nèi)接地網(wǎng)連接。⑤橋架敷設(shè)后，仔細查對應敷設(shè)電纜，正確測量其長度。對電纜臨時逐根編號，畫出橋架起點、終點、關(guān)鍵分支處電纜排列斷面圖，做出書面統(tǒng)計，按圖敷設(shè)電纜。圖紙和統(tǒng)計要妥善保管，做為完工資料移交甲方，為以后維修提供方便。⑥線纜敷設(shè)時，如發(fā)覺敷設(shè)有混亂交叉情況，要調(diào)整理順，要改變預定排列和編號，做好統(tǒng)計，并對原排列斷面圖和編號做對應調(diào)整，電纜敷設(shè)后立即在首尾兩端套表號管，標明線纜編號、型號。配管①本工程電纜橋架在吊頂內(nèi)敷設(shè)。首要問題是決定配管位置和路徑，支架應和其它系統(tǒng)支架分開。配管應在風管、管道、橋架等工程就位后敷設(shè)。②橋架至信息點上空采取DG管連接，宜在橋架上鉆孔用卡子固定。③DG管和設(shè)備連接，除配電箱外，全部要用軟管接頭。穿線①電源線顏色選配要便于識別。除設(shè)計要求要用黃綠雙色線做專用保護接地線外，還應用不一樣顏色區(qū)分相序或相線、零線、開關(guān)線等，施工時做出統(tǒng)一要求，并據(jù)此備料。②視頻線、信號線等穿管導線除用顏色區(qū)分外，還應按設(shè)計要求首尾編號，線端還應做出能夠識別其它記號，表示回路或連接要求等。③導線端頭和設(shè)備連接時，應采取接頭端子連接。④管路和導線數(shù)量很大，敷線要有專員指揮、分工負責，要準備足夠放線器。⑤其它按規(guī)范要求實施。安裝前設(shè)備檢驗：施工前應對所安裝設(shè)備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標志、標簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證實、說明書、技術(shù)文件資料進行檢驗，檢驗設(shè)備是否選擇廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能是否達成設(shè)計要求和國家標準要求；施工前設(shè)備必需二十四小時通電檢驗，檢驗設(shè)備穩(wěn)定性，并做好設(shè)備通電檢驗統(tǒng)計，發(fā)覺不合格設(shè)備立即更換。設(shè)備安裝位置設(shè)置：依據(jù)圖紙設(shè)計要求，正確選定安裝位置；施工前對設(shè)備安裝位置性質(zhì)進行統(tǒng)計，比如：吊裝、墻裝、頂裝、安裝高度等，做到安裝之前必中有數(shù)；設(shè)備支架安裝：依據(jù)設(shè)備大小，正確選擇固定螺絲或膨脹釘；固定螺絲需擰緊，不應產(chǎn)生松動現(xiàn)象；支架安裝尺寸應符合設(shè)計要求。接線端接頭處理：Q9頭制作平整牢靠，和PNC頭接觸必需正確有效；接線頭必需進行焊錫處理，確保接線端接觸良好，不易氧化；做好線標。監(jiān)控室布局監(jiān)控室大小應依據(jù)系統(tǒng)大小，設(shè)備多少，進行選定，關(guān)鍵應考慮電視墻及操作臺位置，并考慮擴展余地及安放錄像帶柜，檢修過道等原因，還應考慮值班人員休息位置。為方便設(shè)備搬運及機柜操作臺搬入，大門寬度不應小于1200㎜。監(jiān)控室地面應考慮防靜電活動地板，電纜在地板下可靈活布放，地板離地高度不應小于300㎜。監(jiān)控室內(nèi)設(shè)備排列，應便于維修和操作，并應滿足安全、消防要求要求。操作臺和電視墻凈距離不應小于1.5m，宜選擇1.5～3m范圍，使操作系統(tǒng)有更佳監(jiān)視角范圍。到監(jiān)控室總線纜應用垂直橋架放線，水平線纜及控制線敷設(shè)地槽，以保護線纜，敷設(shè)方便，降低費用。電視錄像機柜后面應留出大于800㎜通道，方便安放及檢修設(shè)備。電視屏幕不應受外來光直射，當存在不可避免光線照射時，應加遮光罩。操作臺和屏幕間頂部不宜設(shè)置燈，其它周圍燈源應設(shè)計有獨立關(guān)斷開關(guān)。監(jiān)控室吊頂不宜設(shè)置消防噴頭，消防需要可考慮安放滅火器備用或安裝氣體滅火裝置。監(jiān)控室排風口應設(shè)置在電視墻背后頂部，并考慮配置大于2匹獨立式空調(diào)，方便二十四小時值班工作需要。空調(diào)出水管口也應考慮位置。設(shè)備安裝：（1）攝像機安裝1）．攝像機安裝應符合下列要求：應滿足監(jiān)視目標視場范圍要求，并含有防損傷、防破壞能力。安裝高度：室內(nèi)距離地面盡可能不低于2.5m；室外距離地面不低于3.5m。2）．各類攝像機應保持牢靠、絕緣隔離，注意防破壞。3）．攝像機在安裝前，應逐一通電檢驗和粗調(diào)。調(diào)整后焦面、電源同時等性能，在處于正常工作狀態(tài)后方可安裝。4）．攝像機經(jīng)功效檢驗、監(jiān)視區(qū)域觀察和圖像質(zhì)量達標后方可固定。5）．在高壓帶電設(shè)備周圍安裝攝像機時，應遵守帶電設(shè)備安全要求。6）．攝像機信號導線和電源導線應分別引入，并用金屬管保護，不影響攝像機轉(zhuǎn)動。7）．攝像機配套裝置(防護罩、支架、雨刷等設(shè)備)，安裝時應靈活牢靠。8）．攝像機宜安裝在監(jiān)視目標周圍不易受到外界損傷地方，安裝位置不應影響周圍現(xiàn)場人員工作和正?；顒?。安裝高度室內(nèi)以2～2.5m為宜，室外以3.5～10m為宜。電梯轎廂內(nèi)攝像機應安裝廂頂部。攝像機光軸和電梯廂兩個面壁成45°角，而且和電梯天花板成45°俯角為宜。（2）控制室設(shè)備安裝：1）機架安裝應符合下列要求：機架底座應和地面固定；機架安裝應豎直平穩(wěn)，垂直偏差不得超出1%；多個機架并排在一起，面板應在同一平面上并和基準線平行，前后偏差不得大于3mm；兩個機架中間縫隙不得大于3mm。對于相互有一定間隔而排成一列設(shè)備，其面板前后偏差不得大于5mm；機架內(nèi)設(shè)備、部件安裝，應在機架定位完成并加固后進行，安裝在機架內(nèi)設(shè)備應牢靠、端正；機架上固定螺絲、墊片和彈簧墊片圈均應按要求緊固不得遺漏。2）控制臺安裝應符合下列要求：控制臺位置應符合設(shè)計要求；控制臺應安裝豎直，臺面水平；附件完整，無損傷，螺絲緊固，臺面整齊無滑痕；臺內(nèi)接插件和設(shè)備應可靠，安裝應牢靠；內(nèi)部接線應符合設(shè)計要求，無扭曲脫落現(xiàn)象。3）控制室內(nèi)電纜敷設(shè)監(jiān)控室內(nèi)電纜敷設(shè)采取地槽或墻槽時，電纜應從機架、控制臺底部引入，將電纜須所盤方向理直，按電纜排列次序放入槽內(nèi)，拐彎處應符合電纜曲率半徑要求；電纜離開機架和控制臺時，應在距起彎點處10mm處成捆空綁，依據(jù)電纜數(shù)量，應每隔100mm—200mm空綁一次；在敷設(shè)電纜兩端應留有合適余量，并標示顯著永久性標識；引入、引出房屋電纜，在出口處應加裝防水罩。向上引入、引出電纜，在出口處應做滴水彎，其彎度不得小于電纜最小彎曲半徑；4）監(jiān)視器安裝監(jiān)視器安裝在固定機柜上，應采取通風散熱方法；監(jiān)視器安裝位置應使屏幕不受外來光直射，當有不可避免光時，應加遮窗簾；監(jiān)視器外部可調(diào)整部分，應暴露在便于操作位置，并可加保護罩。5）監(jiān)控系統(tǒng)接地和安全保護監(jiān)控系統(tǒng)接地宜采取一點接地方法。接地母線應采取銅質(zhì)線。接地線不得形成閉合回路。不得和強電電網(wǎng)零線短接或混接。系統(tǒng)采取專用接地裝置時，其接地電阻不得大于4Ω;采取綜合接地網(wǎng)時，其接地電阻不得大于1Ω。在高層建筑物屋頂安裝監(jiān)控設(shè)備時，應設(shè)置避雷保護裝置，注意安全防護。接地母線應鋪設(shè)在地槽或電纜走道中央，并固定在架槽外側(cè)，母線應平整，不得有歪斜、彎曲，其表面應完整、光滑無毛刺。6）監(jiān)控系統(tǒng)連線安裝監(jiān)控中心連接線路應依據(jù)設(shè)計要求、設(shè)備產(chǎn)品使用要求，現(xiàn)場布局情況施工。對Q9高頻插頭應嚴格檢驗其可焊性，不合要求產(chǎn)品嚴禁使用。每個插頭焊接應光潔牢靠，無虛焊、假焊現(xiàn)象。各個插頭和插座連接應牢靠，無松動接觸不良現(xiàn)象發(fā)生。對不符要求應更換。電纜敷設(shè)，其彎曲半徑應大于電纜直徑1.5倍。設(shè)備連接線宜從設(shè)備后下方進線。電纜長度應分安放位置，各分段路徑長短來選配。避免線纜中途焊接。各線纜終端應粘貼位號或編號，做永久性標志。監(jiān)控系統(tǒng)最終檢驗檢驗云臺、攝像機現(xiàn)場安裝位置是否適宜，符合安裝規(guī)范要求，有沒有松動現(xiàn)象發(fā)生。檢驗樓層、井道配電箱安裝是否符合安全要求，各路電源連接分支是否可靠。檢驗操作臺各路開關(guān)是否按設(shè)計要求分支分配，并做好指示標牌。檢驗各云臺自動或手動運轉(zhuǎn)時，圖象是否有干擾、丟失、接觸不良等現(xiàn)象。檢驗畫面分割器圖象排列是否合理，圖象顯示和完工示意圖是否一致。時間、日期顯示是否正確，菜單調(diào)整是否符合要求。檢驗各攝像機圖象顯示亮度是否調(diào)整一致，聚焦是否清楚，有沒有干擾現(xiàn)象。檢驗各監(jiān)視器顯示亮度、對比度、銳度、角度、聚焦是否達成良好狀態(tài)。背部阻抗匹配開關(guān)是否打在正確位置。檢驗Q9高頻插頭及視頻蓮花插頭內(nèi)部焊接是否良好，無虛焊、假焊現(xiàn)象。檢驗控制機柜內(nèi)部是否清潔潔凈，各連線走線是否整齊符合規(guī)范，各設(shè)備電源插座是否接觸良好無松動，有標簽。2.5.2質(zhì)量確保方法2.5.2.1項目標質(zhì)量管理項目標質(zhì)量管理是智能化系統(tǒng)工程管理關(guān)鍵組成部分，是智能化系統(tǒng)實施結(jié)果達成系統(tǒng)設(shè)計功效要求確保。項目標質(zhì)量管理應包含以下內(nèi)容：建立智能化系統(tǒng)工程項目標質(zhì)量管理體系項目質(zhì)量管理人員負責對外部（最終用戶或總承包商）就項目進行各個步驟質(zhì)量進行匯報和配合，同時對內(nèi)部（本企業(yè)）工程進展開展質(zhì)量管理工作。技術(shù)支持、技術(shù)督導企業(yè)將配置專業(yè)人員負責系統(tǒng)方案深化設(shè)計及和設(shè)計和工藝部門協(xié)調(diào)，并負責現(xiàn)場施工技術(shù)指導。同時各子系統(tǒng)配置專門質(zhì)量人員就所負責系統(tǒng)進展進行技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量檢驗。技術(shù)支持、技術(shù)督導在智能化系統(tǒng)工程實施過程中很關(guān)鍵，很多系統(tǒng)在實施過程中工藝要求確保了系統(tǒng)功效實現(xiàn)。項目計劃完善項目實施計劃是確保項目質(zhì)量關(guān)鍵原因。沒有一個周密項目實施計劃，在項目實施中，不可避免地會被多種突發(fā)原因影響工程進度和現(xiàn)場施工環(huán)境，進而造成質(zhì)量問題。智能化系統(tǒng)工程因為和現(xiàn)場其它各系統(tǒng)配合工作進行時間較長，需要配合方面較廣，所以項目實施計劃制訂工作一定要具體、科學地完成。并在項目實施中，依據(jù)實際工程情況立即作出修正。項目實施跟蹤控制就是跟蹤和反饋。只有在工程實例中親密掌握系統(tǒng)施工現(xiàn)況，并依據(jù)現(xiàn)場條件立即作出調(diào)整，才能避免無須要地損失，真正起到項目管理地作用。質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗是智能化系統(tǒng)工程質(zhì)量管理和控制關(guān)鍵手段，只有做好工程每個步驟質(zhì)量檢驗及項目結(jié)束時最終質(zhì)量檢驗，才能實現(xiàn)真正質(zhì)量管理。設(shè)置專職質(zhì)量檢驗人員，嚴格實施工程項目標質(zhì)量管理程序，才能真正達成質(zhì)量檢驗效果。糾錯和預防方法糾錯和預防方法是為了預防工程項目不合格現(xiàn)象再發(fā)生，消除不合格原所以采取方法，它是質(zhì)量體系不可缺乏一個原因。再項目標實施中往往會碰到很多未預料問題，有系統(tǒng)設(shè)計方面，也有現(xiàn)場施工和管理方面，這就要求在項目計劃中要充足考慮項目實施包含各個方面，制訂預防方法以確保項目標順利進展。2.5.2.2質(zhì)量控制（1）

施工準備階段質(zhì)量控制程序是：自審設(shè)計圖紙、設(shè)計圖紙多方面會審，現(xiàn)場復核，編制作業(yè)指導書報費施工手冊，提出開工匯報。（2）

施工階段質(zhì)量控制程序是：技術(shù)交底，測量、材料、設(shè)備、計量、變更設(shè)計、環(huán)境保護控制，項目質(zhì)量計劃，連續(xù)改善，安裝調(diào)試，項目完工評價。3）交工階段質(zhì)量控制程序是：最終檢驗和試驗，質(zhì)量缺點處理，整理質(zhì)量統(tǒng)計，編制交工文件，承包人自檢，發(fā)包人驗收，交工驗收匯報。（一）設(shè)計質(zhì)量控制不停滿足用戶對工程產(chǎn)品要求，采取新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計出用戶委托，具體高水平和適用能力強工程開展開全方面質(zhì)量策劃。聽取各專業(yè)人員合理化提議，搞好優(yōu)化設(shè)計。依據(jù)用戶和現(xiàn)場實際情況，搞好變更設(shè)計論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計圖紙和資料。設(shè)計工作應滿足技術(shù)上優(yōu)異、經(jīng)濟上合理、施工上可行要求，符合規(guī)范、法規(guī)、法律要求要求。工程項目設(shè)計往往是多專業(yè)協(xié)作作業(yè)活動，針對各方面相互關(guān)系和接口，明確要求相關(guān)職責、職權(quán)，并形成文件，確保設(shè)計工作協(xié)調(diào)進行。項目設(shè)計各級主管人員在事前在指導文件中對全部設(shè)計輸入給予要求，如設(shè)計要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容，設(shè)計原始資料，相關(guān)施工及安裝關(guān)鍵信息，特殊設(shè)計需要。對各設(shè)計階段，所需原始資料內(nèi)容及控制方法和用戶約定后形成文件。用戶所提供原始資料在協(xié)議中明確要求，如用戶不能全部立即提供，在備忘錄中加以統(tǒng)計，并要求處理措施：對用戶不完善、含糊或矛盾設(shè)計要求經(jīng)協(xié)商、研究后處理，并予統(tǒng)計歸檔。對設(shè)計輸入內(nèi)容整理、編目、歸檔作出文件要求。相關(guān)職能部門代表和相關(guān)專業(yè)人員對設(shè)計結(jié)果進行正式審核，填寫“設(shè)計圖紙評審表”。驗證結(jié)果以文件匯報形式做出。項目部施工人員在施工過程各階段需要對設(shè)計進行確定。設(shè)計更改是指設(shè)計完成起至工程完工前整個期間任何更改。用戶對一些設(shè)計要求變更；施工、安裝及運行過程中合理變更；設(shè)計原始資料發(fā)生變更；相關(guān)法令、法規(guī)、規(guī)范要求發(fā)生變更；設(shè)計后續(xù)階段發(fā)覺前階段設(shè)計中有缺點或不合理問題。設(shè)計更改應包含：設(shè)計更改依據(jù)、評審、同意、輸出及存檔等。填寫設(shè)計變更通知，經(jīng)總工程師審批，設(shè)計變更通知一式四份，建設(shè)、施工設(shè)計、監(jiān)理、工程總監(jiān)室各存檔一份。（二）文件資料質(zhì)量控制確保質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，立即獲取并使用全部文件有效版本，預防文件機密泄露、丟失、誤傳，確保質(zhì)量體系正常，有效運行。文件資料如：施工組織設(shè)計、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)方法、工程項目質(zhì)量計劃、施工技術(shù)交底、工程洽商統(tǒng)計、工程隱（預）檢統(tǒng)計等質(zhì)量確保施工資料及完工資料搜集、整理、歸檔保留。借閱時做好登記手續(xù)。確保質(zhì)量體系文件符合性、有效性，以滿足質(zhì)量確保要求。更改文件和資料時，要在文件更改處加蓋“更改章”，并將更改后內(nèi)容寫入更改統(tǒng)計表。更改內(nèi)容較大時，需要換頁更改，并做好換頁統(tǒng)計，換頁后原頁收回。（三）材料、設(shè)備采購質(zhì)量認證制度

采購驗證制度：經(jīng)過對影響采購質(zhì)量關(guān)鍵步驟實施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標準要求。首先建立供給商檔案，包含：所代物資資質(zhì)證實、合格證、檢驗試驗匯報、價格、功效、質(zhì)量等相關(guān)資料并進行綜合分析，分類建立供給商信息檔案。選擇合格供給商。其次對物資驗證、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時發(fā)覺物資質(zhì)量和要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對，技術(shù)資料和手續(xù)不全，要認真填寫《物資驗收統(tǒng)計》，并作好標識妥善保管立即通知采購人員。經(jīng)驗收不合格品，驗收人員立即和采購人員聯(lián)絡，將不合格品隔離，實施《不合格品控制工作程序》。2.6勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃2.6.1勞動力使用計劃勞動力配置關(guān)鍵考慮三方面：（1）單位工程量；（2）最小工作面要求；（3）工期要求。依據(jù)本工程特點和以上三方面要求，勞動力配置見附表（勞動力配置表）。注：（1）本勞動力指各工序施工高峰期勞動力需用計劃（2）勞動力現(xiàn)場實際需要數(shù)，可依據(jù)現(xiàn)場材料供給、作業(yè)面等原因綜合考慮，嚴防勞動力浪費，做到動態(tài)平衡。（3）施工現(xiàn)場正常作業(yè)人數(shù)大約為10人左右。（4）勞動力使用計劃依據(jù)施工計劃編排，工期48日歷天，所以勞動力計劃也按48日歷天編排。2.6.2.施工機械設(shè)備投入和現(xiàn)場管理2.6.2.1

機械設(shè)備選擇標準結(jié)合本工程工作量、作業(yè)面進行機械選擇；a、能滿足工期、質(zhì)量、安全要求；b、能最大程度地提升機械使用效率，用較少機械設(shè)備完成較多工程量；在確保工期、安全、質(zhì)量前提下能最大程度地降低工程成本，高效率地完成需要工作量；輕易進行操作運轉(zhuǎn)和維修，易于拆裝和轉(zhuǎn)移，而且可靠性能高。2.6.2.2機械設(shè)備現(xiàn)場管理①、每種機械能有一定使用范圍和特定使用條件，只有根據(jù)一定標準和要求，正確使用才能確保安全生產(chǎn)，并取得經(jīng)濟效益。做好維修保養(yǎng)，提升機械完好率。②、做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作，要立即處剪發(fā)生問題，隨時改善設(shè)備技術(shù)情況，防患于未然，把事故消失在發(fā)生之前。加強配件管理，保障維修需要③、設(shè)置專門配件倉庫，又專員負責管理，對配件進行合理貯備。配件管理人員要深入調(diào)查，有概率法統(tǒng)計所屬機型磨損，易損壞配件，并要求技術(shù)人員提供這方面資料，以做到合理貯備。④、實施“三定”制度，采取獎懲方法?！叭ā敝贫燃炊C、定人、定責任制度，做到人機固定，責任明確，有利于發(fā)揮機械效率及排除機械故障，提升機械管理水平。2.6.3.勞動力、設(shè)備投入確保方法2.6.3.1人員動員周期和確保方法針對本項目工期緊、軟基處理量大、質(zhì)量要求高等特點，我企業(yè)將聚集經(jīng)過多個大型工程錘煉、紀律嚴明，能打硬仗高素質(zhì)作業(yè)隊伍，精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)高速完成。參與工程作業(yè)隊伍，均為含有一定理論水平、有豐富實踐經(jīng)驗并經(jīng)過兩個以上同類型工程錘煉高素質(zhì)隊伍。管道工、電工、電焊工已在我企業(yè)工作多年，并在多個大型工程中成績突出隊伍為主。特殊工種作業(yè)人員均經(jīng)過企業(yè)特殊崗位作業(yè)培訓，并經(jīng)過嚴格考評企業(yè)職員。2.6.3.2人員、設(shè)備運到現(xiàn)場方法和確保方法經(jīng)現(xiàn)場實地勘察，本標段周圍已含有以道路運輸為主交通網(wǎng)，所以，本段交通方便，可充足利用現(xiàn)有道路快速地將所需設(shè)備，人員，材料運至本路段和各作業(yè)點，工程調(diào)動時間短，除開工準備期內(nèi)調(diào)入設(shè)備，人員,材料占用工期約需l日外，其它調(diào)動安排在施工期內(nèi)進行，不考慮占用工期。在運輸過程中，做到遵守交通規(guī)則、要求等，確保運輸安全。2.7施工現(xiàn)場配合協(xié)調(diào)確保方法2.7.1、安裝各工種之間配合(1)管槽工程和其它專業(yè)配合：圖紙深化設(shè)計出圖后，各工種本著小管讓大管標準，方便給其它工種發(fā)明施工條件，也不致耽擱本系統(tǒng)工程進度。(2)各個子系統(tǒng)之間配合：本工程和其它弱電工程子系統(tǒng)交叉施工多，所以各專業(yè)必需協(xié)調(diào)一致，在交叉施工部分做好施工次序。(3)強、弱電配合：弱電信息口出口周圍如有電源插座，其高度要求一致，間距控制在30厘米±2厘米之內(nèi)。(4)設(shè)備安裝和管道、電氣配合：設(shè)備到貨后應立即就位，為管道配管和電氣接線發(fā)明條件。2.7.2和業(yè)主、監(jiān)理單位配合嚴格根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理管理要求進行施工，根據(jù)工程監(jiān)理制度進行相關(guān)多種作業(yè)（工程變更、進度報批等）。2.7.3、施工布署智能化系統(tǒng)工程施工分系統(tǒng)、分層、分階段地進行，在施工過程依據(jù)先高層后地面；先隱蔽后明設(shè)；先主干橋架管網(wǎng)線槽后分支；先末端后前端；先外圍后機房次序進行。經(jīng)過平衡協(xié)調(diào)、緊密地組織成一體。1)弱電系統(tǒng)工程施工關(guān)鍵有：預留預埋施工期；橋架、線槽及管線敷設(shè)施工期；線纜敷設(shè)施工期；前端設(shè)備安裝施工期；機房設(shè)備安裝施工期；子系統(tǒng)調(diào)試和弱電系統(tǒng)調(diào)試施工期。2)橋架、線槽及管線敷設(shè)和線纜敷設(shè)施工期間，以綜合布線系統(tǒng)為關(guān)鍵進度控制項目，其它子系統(tǒng)橋架、線槽及管線敷設(shè)和線纜敷設(shè)應以此為根本。為了便于確保質(zhì)量、進度和投資，弱電系統(tǒng)工程橋架、線槽及管線應統(tǒng)一設(shè)計、施工。隱蔽部分施工為關(guān)鍵控制部分。3)前端設(shè)備安裝施工期間，以樓控系統(tǒng)和安保系統(tǒng)設(shè)備安裝為關(guān)鍵。4)機房設(shè)備安裝施工期間，以安保系統(tǒng)設(shè)備安裝為關(guān)鍵。5)子系統(tǒng)調(diào)試和弱電系統(tǒng)調(diào)試施工期間，以系統(tǒng)集成為主。2.8驗收方案2.8.1文檔驗收文檔關(guān)鍵包含：驗收申請書、完工匯報、項目總結(jié)、隱蔽工程隨工驗收單、工程完工圖、點位路由圖、線槽管道布線圖、系統(tǒng)操作說明書、設(shè)備器材一覽表、試運行統(tǒng)計、設(shè)備報驗資料等工程全部施工文檔；上述文檔由集成商在驗收前提供