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文檔簡介
2018年上年農業(yè)綜合開發(fā)工作小結一、主要工作成效(一)扎實抓好XX年度項目的實施完善和組織迎驗1、以實施和完善XX年項目為重點,基本完成跨年度實施任務。一是項目完成情況。XX市農業(yè)綜合開發(fā)批復我縣土地治理項目45個,截止目前已完成40個項目,項目完工率88.89%,其余5個項目預計在7月中旬可全部完工。市下達我縣產業(yè)化經營貸款貼息項目3個,分別為盈豐養(yǎng)殖、龍?zhí)聊毘葘I(yè)合作社果品保鮮及華豐現(xiàn)代農業(yè)科技商品豬擴建項目,目前,項目已全部完成。二是資金完成情況。截至目前,年度項目累計完成資金使用887.8萬元,占計劃資金的65.04%,其中財政資金到位508.7萬元,占計劃財政資金的53.6%;自籌資金到位887.8萬元,100%到位,100%使用。2、積極做好迎驗準備,通過上級驗收和審計。一是開展縣級驗收、結算及審計,現(xiàn)有少部分項目仍在審計當中;二是認真做好XX年度項目資料和財務資料的科學建擋,于今年6月下旬接受了市級驗收并順利通過,項目建設獲市驗收組贊譽,現(xiàn)針對未完工項目積極整改,為今后接受省、國家的驗收做好應驗準備。(二)做好XX年度計劃項目的前期準備工作1、堅持項目計劃的科學編報。經過充分調研,初步明確落實開發(fā)主體,結合全縣新農村建設工作,轉變開發(fā)思路、調整開發(fā)重點,于1月認真編制了XX年度農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目存量、產業(yè)化經營財政貼息項目計劃,并已通過上級農發(fā)部門審查,現(xiàn)已批復。2、積極開展相關前期準備。堅持“早計劃、早準備”原則,進一步落實開發(fā)主體,簽定開發(fā)協(xié)議,積極開展XX年度項目的各項前期準備工作,目前正在抓項目擴初設計。3、組織XX年項目的編審工作。鑒于XX年起項目計劃重點轉移到現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)建設,評審由省級組織的調整,我們正積極抓好XX年項目的篩選和計劃編制,7月報上級審查。(三)積極抓好各項中心工作1、抓好“三送”工作。嚴格按照市、縣三送工作要求,選派得力干部深入鵝公鎮(zhèn)大風村抓好“三送”工作,建立單位與村、干部與村民結對幫扶機制,全單位聯(lián)系大風村重點戶225戶,其中:駐點干部每人50戶聯(lián)系結對,不駐點干部5-25戶不等,在6月下旬開展大走訪時,干部們做到“一表一牌一冊一卡一記”,堅持做好民情日記,實名注冊民情網。各種制度上墻,工作計劃、內容進行公示承諾,接受群眾監(jiān)督。半年里,認真做好政策宣傳,切實幫助當地村民解決耕地、果園的基礎設施,慰問困難群眾和兒童,組織了政協(xié)委員謝添華對大鳳村小學捐助3萬元活動,開發(fā)辦主任蔡秋梅同志出資1000元,給其結對的殘疾人五保戶盧保華購置了一整套理發(fā)器械,使盧保華在幫助村民的同時適當獲得一定的收入,如今,盧保華臉上微笑常駐,煥發(fā)出積極向上的正能量。2、抓好新農村示范點建設。根據安排,示范點安排在鵝公村,為抓好新農村示范點建設,我辦通過大力宣傳、成立理事會和制定新農村建設規(guī)劃實施方案等工作,積極引導村民“搞三清、抓三改、建新房”,“種臍橙、興產業(yè)”。目前,各項工作正在緊張有序地進行當中。3、抓好招商引資工作。為完成縣里下達的年度招商任務,我辦成立“招商工作小組”。半年來,通過努力,積極與廣東客商代理袁忠偉聯(lián)絡、磋商,最終引進落戶于農業(yè)科技管理園;初擬項目名稱為“縣偉鑫農業(yè)發(fā)展有限公司”(以工商部門登記為準),項目總投資4500萬元,固定資產投資3600萬元,建設一個年加工、處理臍橙3萬噸的加工、處理企業(yè)。目前,項目進入選址環(huán)節(jié)。4、抓好爭資爭項工作。今年上報計劃3個,即有土地治理存量計劃、增量計劃及產業(yè)化項目,已批復存量和產業(yè)化項目計劃,增量計劃正在跟蹤爭取中,有望超額完成年度爭資爭項任務。(四)積極開展“談心提醒和關愛教育”活動,認真貫徹落實中央八項規(guī)定,促進機關作風和效能建設1、開展“談心提醒和關愛教育”活動。4月下旬召開職工大會,部署動員“談心關愛”活動。同時積極推進,堅守“以人為本、坦誠相待、注重實效”的原則。對重要崗位的黨員干部、在黨風廉政建設方面存在苗頭性問題的黨員干部、心理情緒出現(xiàn)異常波動可能影響黨風廉政建設的黨員干部,做到常提醒、早提醒,幫助引導黨員干部健康成長。2、貫徹落實中央八項規(guī)定。主要領導堅持在黨員大會和職工會上常提常要求,班子成員在日常工作和生活中率先垂范、模范貫徹,較好地促進了機關作風和效能建設。二、主要措施1、領導重視,各方配合。在年初召開的農業(yè)農村工作會上明確指出要把農業(yè)綜合開發(fā)放在社會主義新農村建設的重要位置來抓,要把農業(yè)綜合開發(fā)當作引導我縣農民致富的重要途徑來抓。各成員單位主要領導積極配合我辦抓好項目實施,能夠利用下鎮(zhèn)村調研等機會,深入農業(yè)開發(fā)項目點指導開發(fā)。各項目鎮(zhèn)指定具體分管領導,主要領導親自抓,抓難點、抓關鍵。2、加大宣傳,進一步營造全縣上下齊心協(xié)力抓好臍橙主導產業(yè)開發(fā)的氛圍。堅持平時匯報與重點匯報相結合,進一步提高了領導對我縣農業(yè)綜合開發(fā)工作的重視和關心;積極利用短信平臺、電視媒體等加強我縣農業(yè)綜合開發(fā)政策宣傳;派員深入項目鎮(zhèn)、村召開群眾會議,宣傳開發(fā)政策,激發(fā)群眾開發(fā)的熱情。3、規(guī)范管理,經常化、制度化抓好年度項目前期工作。堅持年度調研工作經?;⒅贫然?,規(guī)范項目前期工作管理。按照“早計劃、早準備”原則,落實開發(fā)主體,簽定開發(fā)協(xié)議,完成項目的擴初設計和項目實施方案等項目前期工作,堅持工程項目招投標制和工程監(jiān)理制,完善各項管理程序,始終把我縣農業(yè)綜合開發(fā)項目工程納入制度化管理軌道。4、加強監(jiān)督,嚴格管理。(1)勤于監(jiān)督,嚴格質量進度管理。一是堅決執(zhí)行嚴格的項目實施管理制度,對財政投資30萬元以上項目執(zhí)行公開招投標制、監(jiān)理制;二是堅持定期檢查和隨機檢查相結合,為使開發(fā)辦干部全面了解和掌握項目進度和質量,加強對掛點干部工作情況的了解,督促開發(fā)進度和工程質量;三是通過扣留工程保證金,督促項目施工隊增強質量意識,以確保工程質量。(2)堅持按程序辦,規(guī)范項目資金管理。對資金管理,按照國家農業(yè)綜合開發(fā)資金管理的要求,實行嚴格的縣級報賬制度,堅持財務專人管理、專戶儲存、專賬記載、??顚S玫摹八膶!惫芾恚Y金撥付堅持資金申請、審核、審批的撥付手續(xù),做到一環(huán)扣一環(huán),確保每一分資金都用到工程上。5、統(tǒng)籌兼顧,平衡各項工作進度。主要領導靈活堅持統(tǒng)籌兼顧這一科學發(fā)展觀的根本方法,積極開展縣里安排的各項工作。諸如“雙提”的拆遷工作、招商引資工作、爭資爭項等,用彈鋼琴手法合理安排各項工作,積極主動完成好各項工作任務。三、存在問題今年農業(yè)開發(fā)工作,取得了顯著的成效,但也還存在一些問題。一是土地治理項目受天氣影響,個別子項目實施進度偏慢,資金撥付較慢。二是土地治理項目點相對分散,工程監(jiān)理不到位,部分子項目施工工藝不規(guī)范,工程質量受到一定的影響。三是個別項目選項、擴初設計等前期準備工作不夠充分,設計與實際施工存在差距。四是審計審核過慢,影響資金撥付。四、下半年工作打算下半年,我辦將努力完成縣委、政府交辦的工作,尤其要在XX年度農業(yè)綜合開發(fā)項目的實施上,總結經驗,完善措施,加強管理,同時,進一步解放思想,落實科學發(fā)展觀,堅持制度、嚴加監(jiān)管,開拓進取、扎實工作,把年度工作推上新臺階。1、全力以赴,抓好XX年度項目實施工作。扎實開展包括招投標在內的前期準備工作,堅持三個理念,創(chuàng)新工作思路和方法,力爭大部分項目在九月底前開工,年底前完成所有工程的主體工程實施。2、積極做好明年項目調研編報。認真抓好項目調研,完善項目庫建設,做好XX年度項目計劃的編制準備。3、繼續(xù)抓好今年的各項中心工作。一是創(chuàng)新方法抓“三送”,注重“釋民惑、聚民心、解民難”的實際效果。二是狠抓新農村示范點建設,做成精品點,力爭考核占前列。三是搞好招商引資工作,力爭超額完成年度招商引資任務。四是努力抓好爭資爭項工作,助推我縣農業(yè)綜合開發(fā)又快又好發(fā)展。4、認真完成縣委、政府安排的其他工作。附送:2018年上年創(chuàng)衛(wèi)活動總結一、加強領導,提高認識我委于年初召開了專門會議,討論并制定了本單位年度創(chuàng)衛(wèi)工作實施計劃,成立了以主要領導任組長,班子成員任副組長,各股室負責人及委屬企業(yè)負責人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組,形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、專職人員專門抓、全體職工共同抓的工作格局。二、落實責任,強化監(jiān)督為使創(chuàng)衛(wèi)工作落到實處,我委嚴格按照縣委、縣政府及創(chuàng)衛(wèi)辦的要求,根據實際情況,結合我委創(chuàng)衛(wèi)實施方案,扎實開展創(chuàng)衛(wèi)工作,并將創(chuàng)衛(wèi)工作列入我委對各股室、各委屬企業(yè)的目標考核內容中。進一步完善了創(chuàng)衛(wèi)工作制度和督察制度,委屬位領導小組定期對本單位、各股室、委屬各企業(yè)的創(chuàng)衛(wèi)工作開展情況進行檢查,領導小組成員不定期進行抽查,及時發(fā)現(xiàn)本單位、各股室、委屬各企業(yè)在創(chuàng)衛(wèi)工作中存在的問題,并在第一時間加以解決。三、突出重點,抓好專項工作(一)按照創(chuàng)衛(wèi)工作中隊軟件資料的要求,對創(chuàng)衛(wèi)資料進行多次查漏補缺、自查自改。(二)加強機關辦公環(huán)境管理一是加強本單位辦公化境的管理。使走廊、樓道等公共環(huán)境衛(wèi)生,達到了無雜物堆放、無痰跡、無蜘蛛網、無亂寫亂畫的“四無”要求。二是要求各股室每周五對機關辦公環(huán)境進行徹底清理,每天早上對辦公室環(huán)境進行全面清潔,保持辦公環(huán)境的整潔。三是認真開展了除“四害”工作。按照縣愛衛(wèi)辦的要求,認真開展了滅“四害”活動,統(tǒng)一消殺,不留空白。(三)加大宣傳力度,營造創(chuàng)衛(wèi)氣氛我委通過網絡、宣傳欄、懸掛橫幅等載體,開展了形式多樣的宣傳活動,及時宣傳單
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