科研管理制度1

博士后工作站科研管理制度第一章總則為鼓勵(lì)我院博士后工作站參加科研開發(fā)積極性，規(guī)范科研工作管理，形成良好的學(xué)術(shù)氛圍，用科研工作成果豐富、提升工作站科研實(shí)力，特制定本辦法。鼓勵(lì)博士后研究人員根據(jù)研究方向需要，積極申報(bào)各級(jí)科研課題。第二章科研工作管理課題由申請(qǐng)人填寫課題申報(bào)表，經(jīng)醫(yī)院博士后工作站管理委員會(huì)審議批準(zhǔn)后通過正常渠道逐級(jí)上報(bào)，待上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)后立項(xiàng)實(shí)施。課題申報(bào)表由博委會(huì)辦公室存檔。博士后研究人員爭(zhēng)取的國(guó)家、省、市課題，及與企事業(yè)單位合作的課題立項(xiàng)后，獎(jiǎng)勵(lì)給課題組課題立項(xiàng)總經(jīng)費(fèi)的10%（從課題經(jīng)費(fèi)中開支），此獎(jiǎng)勵(lì)的使用權(quán)歸課題主持人。課題批準(zhǔn)立項(xiàng)后，課題組必須按計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施，不得擅自變動(dòng)。如需更改或中止，必須嚴(yán)格履行相關(guān)審批手續(xù)。醫(yī)院博委會(huì)負(fù)責(zé)檢查、督促各項(xiàng)課題實(shí)施進(jìn)程和經(jīng)費(fèi)開支狀況。各課題主持人在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)需每年年終寫出課題小結(jié)報(bào)告，并交博委會(huì)存檔。課題結(jié)題時(shí)，主持人應(yīng)將課題執(zhí)行過程中形成的計(jì)劃任務(wù)書、分年度實(shí)施計(jì)劃、工作總結(jié)、研究總結(jié)、經(jīng)費(fèi)開支總結(jié)等資料，于課題結(jié)束后兩個(gè)月內(nèi)裝訂成冊(cè)交博委會(huì)存檔。各級(jí)科研經(jīng)費(fèi)由醫(yī)院統(tǒng)一管理。醫(yī)院提取課題總經(jīng)費(fèi)的10%作為科研管理費(fèi)，其余經(jīng)費(fèi)由課題組本著?？顚Ｓ玫脑瓌t按課題計(jì)劃使用。課題鑒定后，結(jié)余經(jīng)費(fèi)按醫(yī)院40%、課題組60%的比例分配。利用課題經(jīng)費(fèi)購(gòu)買的儀器設(shè)備等其它物品，在課題結(jié)束后歸醫(yī)院統(tǒng)一管理，任何個(gè)人不得自行留用或變賣出售。第三章科研課題管理科研課題申請(qǐng)人應(yīng)是該課題實(shí)質(zhì)性研究的重要提出者和設(shè)計(jì)者。一般情況下，前一個(gè)課題未完成者，不得申報(bào)第二個(gè)課題。課題申請(qǐng)人不得同時(shí)主持兩個(gè)課題。課題申請(qǐng)人必須認(rèn)真填寫立項(xiàng)申報(bào)表。（一）研究目標(biāo)具體，論據(jù)合理，技術(shù)路線清晰，實(shí)施方案明確。檔后的科研檔案，一般只準(zhǔn)查閱，不得外借。外單位查閱科研檔案，必須持單位介紹信，經(jīng)博委會(huì)同意，分管副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可查閱。經(jīng)鑒定需銷毀的科研檔案要登記造冊(cè)，經(jīng)有關(guān)部門審查同意，分管副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方