新版會議室裝修施工組織設計模板

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《銷售經(jīng)理學院》56套講座+14350份資料《銷售人員培訓學院》72套講座+4879份資料召陵區(qū)綜合辦公樓200人、300人會議室裝修工程施工組織設計編制人：審核人:漯河市典雅裝飾工程二00六年八月十八日目錄第一章編制依據(jù)第二章工程概況第三章施工工藝、技術(shù)方法第一節(jié)總體工藝步驟第二節(jié)施工工藝及技術(shù)方法第四章施工組織方法第一節(jié)工程質(zhì)量施工目標第二節(jié)質(zhì)量確保方法第三節(jié)工期確保方法第四節(jié)技術(shù)力量第五章施工安全及文明施工方法第一節(jié)安全文明施工目標第二節(jié)安全文明施工方法第一章

編制依據(jù)

1、施工圖紙2、施工現(xiàn)場具體情況3、國家現(xiàn)行技術(shù)政策、技術(shù)標準4、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502079-）5、《硅酸鹽水泥、一般硅酸鹽水泥》（GB175-92）6、《木結(jié)構(gòu)工程施工及規(guī)范》（GBJ50206-）7、《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（GB50212-8、《建筑工程施工質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》（GBJ50300-）9、《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》（GB301-88）10、《建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）11、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-）12、《建筑施工安全檢驗標準》（JGJ59-99）13、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）14、《電氣安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-92）15、《電氣裝置安裝工程電器照明裝置施工規(guī)范》GB50209-96）16、《工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ235-82）17、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗收評定標準》（GBJ303-）18、《建筑工程施工大全手冊》第一章工程概況1、工程概況召陵區(qū)機關(guān)事務管理局綜合辦公樓，在召陵行政新區(qū)，總建筑面積約26968㎡，分為主樓和裙樓。其中主樓地下一層，地上16層；兩側(cè)裙樓各為三層。

200人會議室，設在東裙樓二層，300人會議室，設在東裙樓三層，裝修工程部分包含：吊頂、木制作、電路排放、照明電器安裝、地面地磚、乳膠漆、講臺等。300人會議室為階梯型。

2、施工計劃2.1安全檢驗生產(chǎn)和現(xiàn)場文明堅持“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方針，實施安全、文明施工，加強對降低噪音和預防擾民，環(huán)境保護和管理，創(chuàng)安全、文明雙達標工地。2.2新技術(shù)、新工藝利用依據(jù)本工程特點，合理采取新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量，縮短施工工期，降低工程成本。2.3降低成本方法制訂“以成本管理為關(guān)鍵，以技術(shù)指導施工，以計劃管理組織施工，以質(zhì)量安全、進度控制施工”指導方針，以科學施工組織優(yōu)異項目管理達成既降低工程成本，又確保工期和質(zhì)量目標。2.4管理目標嚴格推行協(xié)議，確保工期實現(xiàn)以下：1)工期目標總工期81天。2)質(zhì)量目標確保優(yōu)質(zhì)工程。3)安全生產(chǎn)目標落實實施JGJ59—99標準，杜絕死亡、重傷事故發(fā)生，輕傷事故頻率控制在1.5‰以下,創(chuàng)安全達標工地。4)文明施工目標根據(jù)河南省安全文明工地標準實施，達成文明工地和建設綜合考評優(yōu)良標準。5)環(huán)境目標搞好環(huán)境衛(wèi)生，減輕施工噪音，確保施工期間不擾辦公大樓單位正常秩序，不污染周圍環(huán)境衛(wèi)生。6）新技術(shù)推廣目標結(jié)合河南省、漯河市關(guān)鍵推廣技術(shù)項目、進行科技術(shù)推廣。7）服務目標嚴格信守協(xié)議，認真協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，接收業(yè)主、監(jiān)理企業(yè)、建設單位和質(zhì)監(jiān)站對工程質(zhì)量、進度協(xié)調(diào)、現(xiàn)場文明施工等監(jiān)督。第三章施工工藝、技術(shù)方法第一節(jié)總體工藝步驟依據(jù)結(jié)構(gòu)、裝修和安裝不一樣施工階段不一樣特點安排總體施工布署。使我企業(yè)所承包工程分項施工進度計劃和施工總進度計劃協(xié)調(diào)一致，按計劃完成對應成本目標、進度目標、質(zhì)量目標；施工工藝基礎步驟以下：施工次序穿插流水作業(yè)，整體裝飾基礎無直接前后次序，關(guān)鍵施工過程為地面、墻面、頂棚清理——地板磚面層鋪貼——輕鋼龍骨制作安裝——門窗裝飾套、墻柱裝飾及面層——石膏板及鋁塑板裝飾工程——內(nèi)墻面批膩子、刷乳膠漆——水電安裝工程隨裝飾工程同時積累，貫穿裝飾工程配套施工——油漆、涂飾工程——裝飾門、防火門、——燈具、燈帶、五金等安裝——完工掃尾工作——完工驗收。第二節(jié)施工工藝及技術(shù)方法1.1施工管理思想為確保項目工程質(zhì)量達成質(zhì)量目標要求，嚴格遵守《建筑法》，在施工中提升科學管理水平，認真實施“百年大計，質(zhì)量第一”建設質(zhì)量管理方針，依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、標準和操作規(guī)程施工，抱著對業(yè)主負責思想，施工中為業(yè)主著想，施工中對業(yè)主負責，施工后使業(yè)主滿意，牢靠樹立企業(yè)社會信譽，果斷滿足協(xié)議要求合格質(zhì)量條件下，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。1.2地板磚鋪貼1.2.1基層處理將拆除后樓地面上砂漿等雜物清理潔凈，如基層有污垢，應用10%火堿水刷洗凈后，用清水沖掃其上堿液，并認真將板面凹坑內(nèi)污垢剔刷潔凈。1.2.21、在清理好基層上，澆水洇透，并撒素水泥面，然后用掃帚掃勻，掃漿面積大小應依據(jù)打底鋪灰速度快慢決定，應隨掃隨鋪。2、房間四面以+50㎝水準線下翻至底灰上皮標高（從地面平減去面磚厚度及粘結(jié)砂漿厚度）抹灰餅，房間中每隔1M左右沖筋一道，有地漏房間應由四面向地漏方向做放射沖筋，并找好坡度，沖筋應使干硬性砂漿，厚度不宜小于2㎝。3、用1：4干硬性水泥砂漿依據(jù)沖筋標高，用小平鍬及木抹子將砂漿攤平、拍實，小刮杠刮實，使其所鋪設砂漿和沖筋找平，再用大杠橫豎檢驗其平整度，并檢驗標高及泛水正確，用木抹子抹平，24h后澆水養(yǎng)護。1.2.3在房間縱橫兩個方向排好尺寸，縫寬以小于1㎝為宜，當尺寸不足整塊磚倍數(shù)時，可截割半塊磚用于邊角處，尺寸相差較小時，可調(diào)整縫隙，依據(jù)確定后磚數(shù)和縫寬，在地面上彈縱橫控制線約每隔四塊磚彈一根控制線，并嚴格控制方正。1.2.4從門口開始，縱橫先鋪幾行磚，找好規(guī)矩（位置及標高），以次為標準壓線，從里向外退著鋪磚，每塊磚要退線，鋪磚操作程序是：澆水泥灰于底上——磚后面朝上，抹鋪粘結(jié)砂漿，其配合比大于1：2.5，厚度大于10㎜，因砂漿強度高、硬結(jié)快，應隨伴隨用，預防假凝面影響粘結(jié)效果——將抹好磚，碼砌到澆好水泥漿底灰上，磚上楞跟線——用木板墊好，木錘砸實找平。1.2.5將已鋪好磚塊，拉線修整拔縫，將縫找直，并將縫內(nèi)多出砂漿掃出，將磚面砸實，如有壞磚應立即更換。1.2.6用1:1水泥砂漿勾縫，要求勾縫密實，縫內(nèi)平整光滑，如設計要求不留縫隙，則要求縫隙平直，在砸平，修整好磚面上，撒干水泥面，并用水壺澆水，用掃帚將其水泥漿掃入縫內(nèi)，并將其灌滿并立即用木板拍振，將水泥漿灌實，最終用干鋸末掃凈，同時修整高低不平磚塊。1.2.7鋪完面磚后，常溫下48h放鋸末澆水養(yǎng)護。整個操作過程應連續(xù)完成，最好一次鋪設一間或一個部位，接茬最好放在門口裁口處。1.3鋁塑板施工工藝、技術(shù)方法1.3.11、鋁塑板飾面材料和骨架必需符合設計要求，規(guī)格、型號、種類、材質(zhì)等質(zhì)量應符合相關(guān)標準要求。2、連接件、預埋件等零配件應符合設計要求，并進行防腐處理。3、結(jié)構(gòu)硅酮密封膠必需符合設計要求，并進行相容性試驗。4、材料室外堆放時，應采取保護方法，材料搬運和吊裝時不得碰撞和損壞。1.3.21、機械設備：沖擊鉆、砂輪切割機、電焊機、鉚釘機、電錘等。2、關(guān)鍵機具：螺絲刀、鉗子、扳手、線墜、水平尺、鋼卷尺等。1.3.31、全部材料按計劃一次進足，并配置齊全。2、安裝用腳手架已搭設好。1.3.41、放線：依據(jù)原主體結(jié)構(gòu)及建設單位給出軸線和標高，按設計圖紙要求將支承骨架安裝位置線正確彈到主體上，為骨架提供依據(jù)。2、骨架：按彈線位置正確無誤地將經(jīng)過防銹處理型鋼骨架焊接在連接件上。3、安裝鋁塑板：用鉚釘或螺栓將鋁塑板面層每一塊全部固定在型鋼骨架上，板和板之間留縫10—15MM，方便于調(diào)整安裝誤差。4、板縫處理：鋁塑板之間縫隙用橡膠條壓緊或注入硅酮密封膠等彈性材料防水。5、伸縮縫處理：鋁塑板伸縮縫必需滿足設計要求，伸縮縫處理通常采取彈性很好氯丁膠，成型帶壓入縫邊錨固桿上，起連接、密封作用。6、收口處理：按設計要求，處理好檐口收邊，也可用鋁塑板成型邊緣收口板、在邊緣把方管，連接固定件全部覆蓋，錨固可利用墻面板安裝連接件，用螺栓連接，以確保外觀效果。7、板面清理：清理板面保護紙，把板面清理潔凈。1.4門窗套制作和安裝施工工藝及技術(shù)方法1.4.1材料要求1、木材：門窗套制作所使用木材應采取干燥木材，含水率不應大于12%。腐朽、蟲蛀木材不能使用。2、膠合板：膠合板應選擇不潮濕并無脫膠、開裂、空鼓板材。3、飾面膠合板應選擇木紋美觀、色澤一致、無疤痕、不潮濕、無脫膠、空鼓板材。1.4.2清理基層雜物——檢驗門窗洞——制作及安裝木龍骨——安裝固定面板——涂刷油漆——成品保護。1.4.31、依據(jù)門窗洞口實際尺寸，先用木方制成木龍骨架。通常骨架分三片，兩側(cè)各一片，每片兩根立桿，當筒子板寬度大于500㎜需要拼縫時，中間合適增加立桿。2、橫撐間距依據(jù)筒子板厚度決定。當面板厚度為10㎜時，撐間距小于400㎜；板厚為5㎜時，橫撐小于300㎜。橫撐間距必需和預埋件間距位置對應。3、木龍骨架直接用圓釘釘成，并將朝外一面拋光。其它三面涂刷防火劑和防腐劑。1.4.4首先在墻面做防潮層，可干鋪油氈一層，也可涂瀝青，然后安裝上端龍骨，找出水平，不平時用木楔墊實打牢，再安裝兩側(cè)龍骨架，找出垂直并墊實打牢。1.4.51、面板應選擇木紋各顏色相近在同一洞口，同一房間。2、裁板時要約大于木龍骨架實際尺寸，大面凈光，小面刮直，木紋根部朝下。3、長度方向需要對接時，木紋應通順，其接頭位置范圍應避開實現(xiàn)范圍。4、通常窗筒子板拼縫應在室內(nèi)地坪2m以上；門洞筒子板拼縫離地面1.2m以下。同時接頭位置必需留在橫撐上。5、當采取厚木板時，板后面應做卸力槽，以免板面彎曲，卸力槽通常間距為100㎜，槽寬10㎜，深度5—8㎜。6、板面和木龍骨間要涂膠。固定板面所用釘子長度為，面板厚度3倍，間距通常為100㎜，釘帽砸扁后沖進木材面層1—2㎜。7、筒子板里側(cè)要裝進門、窗框預先作好凹槽里。外側(cè)要和墻面齊平，割角要嚴密方正。1.5防火門安裝施工工藝標準1.5.11、防火門規(guī)格、型號應符合設計要求，經(jīng)消防部門判定和同意，五金配件配套齊全，并含有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和性能檢測匯報。2、防腐材料、填縫材料、密封材料、水泥、砂、連接板等應符合設計要求和相關(guān)標準要求。3、防火門碼放前，要將存放處清理平整，墊好支撐物。假如門有編號，要依據(jù)編號碼放好；碼放時面板疊放高度不得超出1.2m；門框重合平放高度不得超出1.5m；要有防曬、防風及防雨方法。1.5.21、工藝步驟：基層清理——劃線——立門框——安裝門扇——安裝門附件。2、劃線：按設計要求尺寸、標高和方向，畫出門框框口位置線。3、立門框：先拆掉門框下部固定板，凡框內(nèi)高度比門扇高度大于30㎜者，洞口兩側(cè)地面須設留凹門槽。門框通常埋入樓地面標高以下20㎜，須確?？蚩谏舷鲁叽缦嗤?，許可誤差＜1.5㎜，對角線許可誤差＜2㎜。4、將門框用木楔臨時固定在洞口內(nèi)，澆校正合格后，固定木楔，門框提鐵腳和預埋鐵板焊牢。然后在框兩上角墻上開洞，向框內(nèi)灌注M10水泥素漿，待其凝固后方可裝備門扇。5、安裝門扇附件：門框周圍縫隙，用1:2水泥砂漿或強度不低于10MPa細石混凝土嵌縫牢靠，應確保和墻體結(jié)成整體；經(jīng)養(yǎng)護凝固后，再粉刷洞口及墻體。6、附件安裝：粉刷完成后，安裝門扇、五金配件及相關(guān)防火、防盜裝置。門扇關(guān)畢后，門縫應均勻平整，開啟自由輕便，不得有過緊、過松和反彈現(xiàn)象。1.6吊頂工程1、施工工藝：彈線安裝吊桿主龍骨安裝次龍骨安裝隱檢安裝罩面板安裝壓條、石膏線刷防銹漆或乳膠漆。2、吊桿固定采取脹管螺栓，吊桿為Ф6鋼筋，吊桿和脹管螺栓采取焊接連接，吊桿、脹管螺栓有焊接部位均進行銹漆處理。3、主龍骨間距小于1200mm，次龍骨間距控制在500-600mm以內(nèi)。4、罩面板采取自攻螺釘釘固定法，固定間距為200-300mm。1.71、工藝步驟：基層處理——滿刮油膩子——刷油漆2、基層處理：首先將基層表面上灰塵、油污、斑點、膠跡等到用刮刀刮除潔凈。注意不要刮出毛刺，也不要刮破抹灰墻面，然后用1#砂紙打磨，先磨線角，后磨四口平面，直到光滑為止。3、滿刮油膩子：注意膩子油性適中，用開刀或牛角板將膩子刮入釘孔、裂紋、棕眼內(nèi)。刮抹時要橫刮豎起，如遇接縫或節(jié)疤較大時，應用開刀或牛角板將膩子擠入縫內(nèi)，然后刮平。膩子一定要刮光，不留野膩子，干后用1#砂紙輕輕順木紋打磨，直到光滑為止。4、刷油漆：先將調(diào)合漆、汽油、清油等到混合在一起攪拌均勻（顏色一樣板顏色），使用時常常攪拌，以免沉淀造成顏色不一致。涂刷時，順著豎向涂刷，不得污染墻面，接頭處輕飄至顏色一致，順油時刷子要輕飄避免出刷綹。刷涂后要求色澤一致，每個刷面一次刷好，不留接頭，兩個刷面交接棱口不要相互粘油，粘油后要立即擦掉，達成顏色一致。1.8安裝和裝飾配合1、前期原建筑裝飾工程拆除時，應充足考慮安裝工程合理配合，確保安裝和裝飾工程協(xié)調(diào)施工。2、任何安裝工程預留、預埋均不應對原建筑結(jié)結(jié)組成質(zhì)量安全隱患，如有沖突時立即和建設單位工程建設部現(xiàn)場管理人員聯(lián)絡處理。3、施工現(xiàn)場技術(shù)人員要常常對安裝和裝飾交叉作業(yè)，做好充協(xié)調(diào)，使其在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)情況下不影響整體施工進度計劃流水施工進度。第四章施工組織方法第一節(jié)工程質(zhì)量施工目標1.1工程質(zhì)量施工總目標確保滿足招標文件要求必需合格條件及國家相關(guān)技術(shù)標準，我企業(yè)將裝飾裝修施工質(zhì)量控制等級為優(yōu)質(zhì)工程，確保達成B級，多種材料均采取綠色環(huán)境保護材料，室內(nèi)環(huán)境檢測全部達標。1.2質(zhì)量管理方面1、認真落實質(zhì)量崗位責任制，項目經(jīng)理和項目責任人對工程質(zhì)量全方面負責，專職質(zhì)量檢驗員、各專業(yè)工長對所分管分部分項工程負責，施工人員對操作面和工序質(zhì)量負責。2、嚴格實施三檢制度，即:自檢、互檢、交接檢。班組在分項工程施工完成后，由專業(yè)質(zhì)檢員進行專題檢驗，質(zhì)量標準合格后報甲方代表驗收合格后，方可進行下道工序，不然下道工序不準許施工。3、嚴格實施獎罰制度，實施內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，確保工程質(zhì)量目標實現(xiàn)。4、嚴格實施原材料、構(gòu)配件試驗和檢驗制度，凡進入工地原材料、構(gòu)配件必需先檢驗合格后，然后按要求取樣復驗，由項目質(zhì)檢員簽署“合格”字樣后才能使用，嚴禁不合格原材料進入施工現(xiàn)場。1.3各關(guān)鍵分項工程質(zhì)量目標1.3.1吊頂分項工程質(zhì)量目標1、鋼骨架和面層板材質(zhì)、品種、式樣、規(guī)格確保符合設計要求。2、輕鋼骨架吊桿，龍骨安裝必需位置正確，連接牢靠，無松動。3、對人造木板甲醛含量進行復檢，檢測匯報確保符合國家環(huán)境保護要求要求。4、罩面板確保無脫層、翹曲、折裂、缺棱掉角等缺點，安裝必需整齊。5、整面輕鋼骨架應順直、無彎曲、無變形，吊掛件、連接件應符合產(chǎn)品組合要求。6、罩面板表面平整、潔凈、顏色一致，無污染等缺點。7、許可偏差項目確保符合施工驗收規(guī)范要求。1.3.2樓地面磚面層分項工程質(zhì)量目標1、原材料確保符合工程創(chuàng)優(yōu)標準要求，使各項質(zhì)量、環(huán)境污染指標均符合要求。2、面層和下一層必需結(jié)合牢靠，無空鼓、裂紋。3、面層表面坡度確保符合設計要求，不倒泛水、無積水；和地漏、管道結(jié)合處應嚴密牢靠，無滲漏現(xiàn)象。4、磚面層表面應潔凈、圖案清楚，色澤一致，接縫平整，深淺一致，周圍順直，板塊無裂紋、缺楞掉角等缺點。5、面層鄰接處鑲邊用料及尺寸應符合設計要求，邊角整齊光滑。6、踢腳線表面應潔凈、高度一致。結(jié)合牢靠，出墻厚度一致。7、樓梯踏步和臺階板塊縫隙寬度應一致、齒角整齊；樓層梯段相鄰踏步高度差小于10MM；防滑條應順直。8、在管根或埋件部位應套裁，磚和管或埋件結(jié)合嚴密。9、許可偏差項目確保符合施工驗收規(guī)范要求。1.3.3門窗套制作安裝分項工程質(zhì)量目標1、門窗套制作和安裝所使用材料材質(zhì)、規(guī)格、紋理和顏色、木材阻燃性能等級和含水率、人造木板甲醛含量確保符合設計要求及國家現(xiàn)行標準相關(guān)要求。2、門窗套造型、尺寸和固定方法應符合設計要求，安裝應牢靠。3、門窗套表面應平整、潔凈、線條順直、接縫嚴密、色澤一致，不得有裂縫、損壞現(xiàn)象。4、門窗套安裝許可偏差項目確保符合施工驗收規(guī)范要求。第二節(jié)質(zhì)量確保方法1.1質(zhì)量控制方法控制工程質(zhì)量方法關(guān)鍵分事前控制、事中控制、事后控制三個階段，并經(jīng)過這三個階段對本工程施工進行有效階段性控制。1.1.1事前控制階段1、事前控制是在正式施工活動開始前進行質(zhì)量控制，事前控制是先導。2、事前控制首先建立健全質(zhì)量確保體系，明確項目經(jīng)理是第一責任人。3、項目部編制施工總進度計劃、階段性進度計劃，充足考慮人、財、物及任務量平衡。4、組織全體施工人員認真學習圖紙和相關(guān)規(guī)范，領(lǐng)會設計意圖，達成對每一項工作均做到心中有數(shù)，確保工程質(zhì)量。5、依據(jù)本工程特點確定施工步驟、工藝及方法，認真做好技術(shù)交底。6、對工程項目所需原材料、半成品、構(gòu)配件編制供給、檢驗計劃，進行有效檢驗和控制。1.1.2事中控制階段事中控制是指施工過程中進行質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。1、完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量原因全部納入管理范圍。立即檢驗和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量關(guān)鍵部位進行處理和處理。2、加強對每個施工人員質(zhì)量意識教育，提升她們質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。3、嚴格根據(jù)設計圖紙、施工組織設計、施工規(guī)范等組織指導施工。4、采購原材料進場必需有合格證，關(guān)鍵材料按要求進行復驗。全部原材料需向基建工程部提供合格證實，經(jīng)檢驗認可后方能使用。5、認真做好施工統(tǒng)計、隱蔽工程統(tǒng)計及結(jié)構(gòu)驗收統(tǒng)計等立即辦理多種驗收簽證手續(xù)。6、施工中要堅持自檢、互檢、交接檢制度，在整個施工過程中做到工前有交底、工中有檢驗、工后有驗收“一條龍”操作管理方法，以確保工程質(zhì)量。7、劃分質(zhì)量控制點，明確項目各級質(zhì)檢人員控制范圍，分部完成以后不經(jīng)對應等級質(zhì)檢人員認可驗收，不得進行下道工序施工。8、工程開工前依據(jù)企業(yè)質(zhì)量體系程序確定本工程關(guān)鍵工序和特殊工序。由具體人員對施工過程進行連續(xù)監(jiān)控。1.1.31、事后控制是對完工單位工程整理全部技術(shù)資料，編目建檔立即檢驗驗收。2、在保修階段，作好對用戶回訪，并對存在問題作細致分析研究，找出問題發(fā)生原因，并作立即整改。1.2質(zhì)量確保體系1、本工程現(xiàn)場管理機構(gòu)采取多年來我企業(yè)承接類似工程管理人員得心應手行之有效管理機構(gòu)和分工，現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，擬派有豐富施工經(jīng)驗項目經(jīng)理，另設技術(shù)責任人一人，直接分管生產(chǎn)、進度、施工技術(shù)、生產(chǎn)安全和質(zhì)量，現(xiàn)場管理人員有質(zhì)量檢驗員1人、安全員1人、施工員2人、資料員1人、取送樣員1人、材料員1人、各班組長均依據(jù)工程實際情況確立，配置現(xiàn)代企業(yè)化管理體系，建立科學化運行機制，確保本項目質(zhì)量體系有效運行。2、投入足夠人力物力進行質(zhì)量管理，依據(jù)ISO：9001管理標準，明確項目部關(guān)鍵責任人，各職能部門建立質(zhì)量管理崗位責任制，作業(yè)隊設置專職質(zhì)量檢驗員，具體負責質(zhì)量體系運行監(jiān)控，做好質(zhì)量檢測工具配置。3、工程開工后，由項目經(jīng)理部組織每七天六下午召開生產(chǎn)調(diào)度會，部署、檢驗、協(xié)調(diào)工程施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工及安裝配合和物資供給等事宜，快速處理和處理影響工程質(zhì)量、工程進度問題，確保工程順利進行。1.3工程實施階段相關(guān)人員職責權(quán)限1.3.1依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收標準要求，依據(jù)企業(yè)安全質(zhì)量確保體系有效運行機制，落實落實安全質(zhì)量生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程情況，制訂本項目工程產(chǎn)品實施階段人員職責、權(quán)限，組織落實施工過程中各項技術(shù)方法，健全和完善用工管理手續(xù)，認真落實安全、質(zhì)量目標及本身職責和權(quán)限，根據(jù)規(guī)范要求做到文明施工。1.3.21.3.21、遵守國家政策法令、法規(guī)，認真實施上級和本企業(yè)規(guī)章制度；負責領(lǐng)導落實ISO：9001系列質(zhì)量體系文件運行及工作。2、代表企業(yè)推行企業(yè)和建設單位簽署承包協(xié)議，確保各類協(xié)議指標實現(xiàn)。3、組織精干管理班子，人盡其才，充足發(fā)揮各職能人員作用，合理組織調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常生活工作中組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制，確保項目工程質(zhì)量安全、工期和效益目標得以實施。4、對項目工程進度、質(zhì)量、安全、負全方面責任，授權(quán)質(zhì)量檢驗員、安全員、施工員等行使否決權(quán)，對項目工程進度、質(zhì)量、安全、成本進行有效控制及監(jiān)督。5、在項目施工生產(chǎn)全過程中，認真落實落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性安全管理要求，嚴格實施安全考評指標和安全生產(chǎn)獎懲措施。6、認真落實施工組織設計中安全技術(shù)管理各項方法，嚴格實施安全技術(shù)方法審批制度，施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收使用制度。7、領(lǐng)導組織安全、質(zhì)量生產(chǎn)檢驗，定時研究分析承包項目施工中存在不安全問題，并加以落實處理；負責本項目部范圍內(nèi)發(fā)生質(zhì)量、安全事故原因調(diào)查、分析，負責糾正方法實施，并保護好現(xiàn)場，立即上報，認真吸收教訓。1.3.21、在經(jīng)理領(lǐng)導下，主持施工組織設計、質(zhì)量計劃編寫，負責特殊過程技術(shù)交底和組織實施。負責本工程質(zhì)量計劃和質(zhì)量文件實施及日常質(zhì)量管理工作，當有更改時，負責更改后質(zhì)量活動控制和管理。2、認真實施國家頒布各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，組織實施企業(yè)質(zhì)量管理方法和質(zhì)量獎罰條例，并在施工中嚴格督促檢驗落實情況，預防工程質(zhì)量事故發(fā)生。3、對技術(shù)問題組織相關(guān)人員進行評審提出改善方法，指導開展QC活動和創(chuàng)優(yōu)工程活動，對交工工程質(zhì)量好壞負有直接技術(shù)責任。4、主持所管轄質(zhì)量工作，主持關(guān)鍵項目和新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備技術(shù)質(zhì)量交底，和工程關(guān)鍵控制測量、復查、審定和核準工作。5、立即掌握工程和質(zhì)量情況，對質(zhì)量好優(yōu)異經(jīng)典要立即推廣，對違反施工程序和操作規(guī)程現(xiàn)象有權(quán)隨時阻止，嚴重時責令其停工。6、支持質(zhì)檢人員工作，主持每七天一次質(zhì)量檢驗，組織分項、分部、單位工程質(zhì)量評定，組織開展質(zhì)量檢驗、互檢、交接檢、隱蔽、預檢及分部驗收工作，檢驗督促樣板制工程落實情況，組織相關(guān)人員對工程中出現(xiàn)通常不合格品進行評審，并制訂糾正方法。7、檢驗督促落實質(zhì)量統(tǒng)計情況及質(zhì)量評定資料整理情況，參與單位工程質(zhì)量評定、驗收。1.3.21、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對負責施工單位工程施工質(zhì)量、安全負責，落實單位工程施工設計各項技術(shù)方法實施。2、熟悉施工圖紙，并根據(jù)圖紙會審紀要、交底內(nèi)容及各項技術(shù)要求、規(guī)程要求向生產(chǎn)班組進行技術(shù)質(zhì)量、安全交底，負責施工階段找平、放線等施工技術(shù)工作。3、負責布署單位工程施工準備工作，搞好現(xiàn)場平面管理，做到文明施工，處理協(xié)調(diào)各分包單位及各工種之間交叉施工問題；組織開展班組自檢、互檢，交接檢驗和質(zhì)量評定工作。4、認真實施上級相關(guān)安全生產(chǎn)要求，對所管轄班組安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。5、隨時檢驗施工現(xiàn)場內(nèi)各項防護設施、設備完好和使用情況，發(fā)覺問題立即處理，不違章指揮。6、組織領(lǐng)導班組學習安全技術(shù)操作規(guī)程，開展安全教育活動，指導并檢驗職員正確使用個人防護用具。7、對單位工程施工中“四新”應用及其它技術(shù)難題，立即向項目經(jīng)理匯報，經(jīng)過項目經(jīng)理組織相關(guān)教授研究，制訂“四新施工方案”及攻克施工中技術(shù)難題。8、做好施工日志，實事求是統(tǒng)計當日發(fā)生各項施工紀要，尤其是出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故情況描述及事故處理情況。1.3.21、掌握工程質(zhì)量驗評標準、規(guī)范、規(guī)程、熟悉設計文件圖紙要求，依據(jù)質(zhì)量驗評標準，設計文件，規(guī)范進行監(jiān)督檢驗。2、嚴格控制質(zhì)量通病發(fā)生，堅持“質(zhì)量第一”方針，立即做好各項檢驗批、分項、分部工程評定。3、依據(jù)施工方案及質(zhì)量確保方法制訂工程質(zhì)量和材料質(zhì)量控制計劃，并對進場材料進行復查，不合格材料和構(gòu)配件不準進入施工現(xiàn)場。4、定時向主管部門提出質(zhì)量動態(tài)匯報，并指導班組做好自檢、互檢、交接檢驗驗收工作。5、把好分部、分項、檢驗批工程驗收及隱檢工作檢驗驗收關(guān)，加強施工管理，建立健全內(nèi)部質(zhì)量責任制，嚴格遵守施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，精心組織施工，嚴防質(zhì)量事故發(fā)生。6、檢驗工程質(zhì)量，負責對隱蔽工程檢驗并簽署相關(guān)統(tǒng)計，督促施工人員立即辦理隱蔽統(tǒng)計及相關(guān)驗收統(tǒng)計簽證。7、在編制、檢驗和評價生產(chǎn)計劃同時，認真參與編制、檢驗和評價安全技術(shù)方法計劃，做好施工生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)方法計劃銜接、配合，預防事故發(fā)生。8、參與圖紙會審、技術(shù)安全交底和安全生產(chǎn)大檢驗，和質(zhì)量安全事故調(diào)查、處理。1.3.2.51、在項目經(jīng)理部和企業(yè)質(zhì)量安全部領(lǐng)導下，督促本項目部職員認真實施國家頒布安全法規(guī)及企業(yè)制訂安全規(guī)章制度，發(fā)覺問題立即阻止、糾正和向領(lǐng)導立即匯報。2、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下負責項目標安全生產(chǎn)工作，對單位工程安全事故負直接領(lǐng)導責任，幫助項目經(jīng)理落實上級安全生產(chǎn)指示和要求，檢驗督促實施。3、參與本單位負擔工程安全技術(shù)方法制訂，立即向班組逐條進行安全技術(shù)交底，驗收并推行簽字手續(xù)。4、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全關(guān)鍵部位情況，檢驗多種防護方法，糾正違章指揮、冒險蠻干。5、執(zhí)罰以理服人，堅持標準，秉公辦事，參與項目部組織安全定時檢驗，檢驗出問題要督促在限期內(nèi)整改完成，發(fā)覺危及職員生命安全重大安全隱患，有權(quán)阻止作業(yè)，組織職員撤離危險區(qū)域。6、發(fā)生工傷事故，要幫助保護好現(xiàn)場，立即填表上報，認真負責和工傷事故調(diào)查，不隱瞞事故情況，真實地向相關(guān)領(lǐng)導匯報情況。1.3.2.61、在技術(shù)責任人領(lǐng)導下，負責本項目標資料同時積累和整理工作；參與編制施工組織設計、施工方案工作，確保其可行性，對具體方案實施監(jiān)督，依據(jù)法律法規(guī)和施工技術(shù)標準配合技術(shù)責任人切實制訂好多種質(zhì)量確保方法。2、認真熟悉閱讀施工圖紙，參與圖紙會審，并認真搜集整理圖紙會審統(tǒng)計，按編制完工資料要求搜集、整理質(zhì)量統(tǒng)計資料。3、配合企業(yè)領(lǐng)導、項目經(jīng)理和施工技術(shù)人員進行進度計劃編制，施工現(xiàn)場部署。4、進行施工組織設計、專題施工方案、作業(yè)指導書（技術(shù)交底）、安全技術(shù)方法、施工試驗、材料試驗、檢驗批和分項分部驗收等資料搜集整理。5、常常深入施工現(xiàn)場，了解工程實際進展情況，按專業(yè)特點，依據(jù)相關(guān)統(tǒng)一驗收標準及相關(guān)規(guī)范要求，將工程質(zhì)量確保資料進行分類組卷。1.3.2.71、在技術(shù)責任人領(lǐng)導下和上級主管部門領(lǐng)導下，負責本項目標材料試驗、施工試驗取送樣工作。2、根據(jù)國家現(xiàn)行標準要求結(jié)合單位工程實際編制本項目標材料、施工試驗計劃并實施。3、負責施工現(xiàn)場材料調(diào)整和計劃監(jiān)督工作，負責本項目部材料試驗，施工試驗取送樣工作，參與開展其它和質(zhì)量相關(guān)活動。4、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下負責項目標安全生產(chǎn)工作，幫助項目經(jīng)理落實上級安全生產(chǎn)指示和要求，檢驗督促實施。5、在編制、檢驗和評價生產(chǎn)計劃同時，認真參與編制、檢驗和評價安全方法計劃，做好施工生產(chǎn)計劃和施工試驗、材料試驗計劃銜接、配合，預防不合格材料用于工程中，影響工期和安全指標。6、參與“項目質(zhì)量確保計劃”中試驗檢驗計劃編制，負責現(xiàn)場試驗工作，并保留取樣統(tǒng)計及多種試驗資料。7、在見證人員監(jiān)督下進行取樣，取樣數(shù)量、部位嚴格根據(jù)相關(guān)標準要求進行，認真填寫取送樣統(tǒng)計表，并對取樣材料真實性負責。1.3.2.81、依據(jù)本單位工程設計圖紙、現(xiàn)場情況，參考技術(shù)標準配合施工員及相關(guān)管理人員做好對工人質(zhì)量、安全技術(shù)交底，組織班前交底會，認真實施本工種操作規(guī)程。2、組織本班組搞好自檢、互檢、交接檢驗班組質(zhì)量驗收工作，對施工中四新技術(shù)應用及其它技術(shù)難題，立即向施工員及相關(guān)技術(shù)人員請教。3、認真實施安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度及安全技術(shù)操作要求，合理安排班組人職員作，對本班組人員在生產(chǎn)中安全和健康負責。4、常常組織班組人員認真學習安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用具，不停提升施工人員自保能力。5、認真落實安全員安全交底，做到班前有要求，班后有小結(jié)，不違章指揮，不冒險蠻干。6、常常檢驗班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)覺問題立即處理并上報相關(guān)領(lǐng)導。7、認真做好新工人崗前安全教育。8、發(fā)生工傷事故及未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報生產(chǎn)指揮者。第三節(jié)工期確保方法1.1施工進度確保方法嚴格按協(xié)議施工工期35天實施，只能提前，不能滯后；1、施工技術(shù)部門制訂出切實可行，優(yōu)異、有針對性施工方案。2、建立建設單位、施工單位、設計人員、三方聯(lián)席協(xié)調(diào)制度，三方每七天舉行一次協(xié)調(diào)例會，方便立即處理施工中碰到問題，以利于加緊施工進度。3、加強計劃管理，以網(wǎng)絡控制進度計劃為主導，安排月、周、日施工進度計劃。以日進度計劃來確保周進度計劃實現(xiàn)；以周進度計劃來確保月進度計劃實現(xiàn)；最終達成確保協(xié)議工期內(nèi)交工。4、勞動力采取專業(yè)施工隊為主，確保出勤率。5、企業(yè)將設置技術(shù)主力，確保人、材、機協(xié)調(diào)利用，確保工期目標實現(xiàn)。6、采取優(yōu)異機械設備，提升機械化程度，確保施工效率。7、搞好各專業(yè)工種配合，以免造成返工影響工期。8、和建設單位基建工程部緊密保持聯(lián)絡，方便立即處理施工過程中碰到問題，提議業(yè)主代表應常駐工地現(xiàn)場辦公，隨時處理施工過程中問題，立即辦理簽認手續(xù)，以利加緊施工進度。9、總體管理和協(xié)作，強化項目部內(nèi)部管理人員工作效率和協(xié)作，增強和外部環(huán)境聯(lián)絡，加強對各專業(yè)工人和成品、半成品供方協(xié)商。明確各參建單位及人員職能分工，明確責任，降低扯皮現(xiàn)象，充足組織調(diào)動本工程建設人員主動原因，共同完成工期總目標。10、設計方案和變更：相關(guān)人員應反復認真查閱施工圖紙，并相互協(xié)作，及早發(fā)覺、研究、糾正問題，并及早提出設計變更，圖紙會審統(tǒng)計等，使工程施工在立即、正確、正確有效方案指導下進行，避免混亂和返工。11、材料供給立即，確保工程連續(xù)施工需要，以免停工待料發(fā)生，影響工期。12、施工方案和穿插作業(yè)，在實施過程中，在確保質(zhì)量和工藝要求前提下，盡可能多采取交叉作業(yè)，避免工期拖延，確保分項工期及總體計劃進度實現(xiàn)。13、合理安排雨季施工方法，確?？傮w進度計劃實現(xiàn)。1.2關(guān)鍵工序交叉施工標準及方法裝修和水電安裝之間交叉施工，一直是工程施工中最尖銳矛盾，裝修工作和水電安裝交叉面大，內(nèi)容復雜，如處理不妥將出現(xiàn)相互制約，相互破壞不利局面，裝修和水電交叉問題是一切交叉中關(guān)鍵，必需關(guān)鍵處理，處理此矛盾標準：1、水電安裝進度必需服從總控進度計劃，選擇合理穿插時機，要在統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤棋。2、明確責任，正確劃分利益關(guān)系。3、建立固定協(xié)調(diào)制度。4、一切從大局出發(fā)，互諒互讓，裝修要為水電通風安裝發(fā)明條件，水電安裝要注意對裝修成品及半成品保護。1.3施工進度計劃編制在施工進度計劃實施過程中，要常常地（定時和不定時）搜集現(xiàn)場施工進展情況，為施工進度計劃調(diào)整提供依據(jù)，施工進度實施動態(tài)控制，以影響施工工期多種復雜原因，均應給予充足估量和留出機動時間，對因多種原因而影響工期，必需制訂趕工計劃，加大人力或設備、材料等投入。1.4施工進度控制技術(shù)組織方法我企業(yè)是技術(shù)含量大、含有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢企業(yè)，以有一批實力雄厚、裝備精良專業(yè)施工作業(yè)隊伍為本項目標施工保障，為工程項目最終實現(xiàn)工期、質(zhì)量目標提供了專業(yè)化施工手段。在勞動力需求量上，我企業(yè)將依據(jù)各分部分項工程特點和工期控制要求配置足夠勞動力，同時建立獎罰制度，開展勞動競賽，做好班組工作、生活等后勤保障，時常保持旺盛工作精力和責任感，確保施工任務順利實現(xiàn)。第四節(jié)技術(shù)力量本工程現(xiàn)場管理機構(gòu)認真實施國家和地方相關(guān)要求，遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，確定施工現(xiàn)場人員崗位職責，營造文明施工環(huán)境，采取我企業(yè)工程管理人員得心應手技術(shù)骨干，含有行之有效管理機構(gòu)和分工，現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，擬派有豐富施工經(jīng)驗項目經(jīng)理及各專業(yè)管理人員依據(jù)工程實際情況確立科學化運行機制，滿足本工程創(chuàng)優(yōu)技術(shù)力量需求。1.1.2現(xiàn)場關(guān)鍵管理人員分工表姓名職稱職務職責候軍甫工程師項目經(jīng)理負責全方面工程工作張建波工程師技術(shù)責任人直接分管進度、質(zhì)量、安全張建華工程師質(zhì)檢員負責全方面質(zhì)量檢驗工作張建波工程師施工員施工技術(shù)責任人吳要峰助工安全員負責現(xiàn)場施工安全檢驗張二強助工材料員負責材料采購工作張國強助工保管員材料管理責任人楊小濤助工資料員負責工程資料同時積累1.2施工機械配置及周轉(zhuǎn)材料投入計劃1.2.1序號機械名稱單位數(shù)量起源1砂漿攪拌機臺1購置2油漆攪拌機臺1購置3電焊機臺4購置4電圓鋸臺2購置5平刨臺2購置6角磨機部6購置7電錘部6購置8電動螺絲鉆部4購置9手電鉆部5購置10射釘槍個10購置11砂輪切割機臺3購置12拉鉚槍部4購置13手提石材切割機把4購置14空氣壓縮機部5購置15單斗噴槍個3購置16砂紙打磨機部8購置1.2.2序號產(chǎn)品名稱單位數(shù)量起源1鋼管腳手架T700購置2腳手板M2300購置3密布安全網(wǎng)M2800購置4隔音布M2800購置5水準儀臺1購置6塔尺根1購置730米鋼尺把1購置85米鋼尺把20購置9檢測尺根2購置10游標卡尺個6購置11手推車輛8購置12扳手把10購置13墨斗個6購置14膠鉗把3購置15小桶個16購置1.3勞動力配置計劃本工程勞動力關(guān)鍵起源選擇長久和我企業(yè)合作且質(zhì)量信譽較高施工隊，其它各專業(yè)項目標施工，由我企業(yè)各配套專業(yè)項目部門負擔，在項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮管理下展開施工，具體勞動力配置見下表。工種等級按工程施工階段投入勞動力裝修階段收尾階段電工82維修工62裝修工3010粉刷工153瓦工20普工105累計8922第五章施工安全及文明施工方法第一節(jié)安全文明施工目標1.1安全、文明施工總目標安全施工目標控制為輕傷率為1‰，死亡率為0；文明施工目標控制為現(xiàn)場施工確保達成文明施工標準。1.2安全、文明施工管理方面1、計量所裝修工程項目部從項目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員、班組長到施工工人均制訂了安全責任制，使全體職員在施工過程當中均負起對應責任，項目經(jīng)理對各班組長簽署有安全目標管理責任書，而且制訂有各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，對項目經(jīng)理管理人員責任制進行考評，需合格后才能上崗。項目經(jīng)理、安全員不定時對全體職員進行安全教育，講解安全知識、安全關(guān)鍵性，使全體職員在施工過程中四處以安全為主，盡好各自職責。2、計量所裝修工程為磚混結(jié)構(gòu)，依據(jù)工程特點、施工方法、勞動力組織和作業(yè)環(huán)境等情況，編寫含有針對性、全方面性安全、文明施工組織設計，且在施工中對安全方法一一落實，不僅如此，且對分部、分項工程以書面形式做出安全技術(shù)交底。依據(jù)工程進度，分階段進行安全交底，針對易發(fā)生傷亡事故，做出有針對性安全技術(shù)交底，雙方實施簽字手續(xù)，使各作業(yè)人員在工作中愈加好地做到安全生產(chǎn)。3、項目部定時針對全體職員進行安全教育，講解安全生產(chǎn)關(guān)鍵意義、安全生產(chǎn)方針政策、要求、安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度、安全紀律，講解防觸電、放火、防墜落、防機具傷害、防物體打擊、防坍塌和搶救常識，講各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。特殊作業(yè)人員，必需持證上崗。專職安全員按要求進行年度培訓、考評，不僅提升本身素質(zhì)，而且經(jīng)過培訓提升在施工中管理水平。1.3各關(guān)鍵分項工程安全、文明施工目標1.3.1吊頂分項工程安全、文明施工目標1、吊頂工程腳手架搭設應符合建筑施工安全標準。2、腳手架上堆料量不得超出要求荷載，跳板應用鋼絲綁扎固定，不得有探頭板。3、頂棚高度超出3M應鋪設滿堂紅腳手架，跳板下應安裝安全網(wǎng)。4、工人操作應戴安全帽，高空作業(yè)應系安全帶。5、施工現(xiàn)場必需工完場清。清掃時應灑水，不得揚塵。6、有噪聲電動工具應在要求作業(yè)時間內(nèi)施工，預防噪聲污染、擾民。7、廢棄物應按環(huán)境保護要求分類堆放及消納（如廢塑料板、礦棉板、硅鈣板等）方法。8、安裝飾面板時，施工人員應戴線手套，以防污染板面及保護皮膚。1.3.2樓地面鋪貼分項工程安全、文明施工目標1、在運輸、堆放、施工過程中應注意避免揚塵、遺灑、沾帶等現(xiàn)象，應采取遮蓋、封閉、灑水、沖洗等必需方法。2、運輸、施工所用車輛、機械廢氣、噪聲等符合環(huán)境保護要求。3、電氣裝置應符合施工用電安全管理要求。1.3.3油漆、涂飾分項工程安全、文明施工目標1、高度作業(yè)超出2M應按要求搭設腳手架。施工前要進行檢驗是否牢靠。使用人字梯應四角落地，擺放平穩(wěn)，梯腳應設防滑橡皮墊和保險鏈，人字梯上鋪設腳手板，腳手板兩端搭設長度不得少于20CM，腳手板中間不得同時兩人操作。梯子挪動時，作業(yè)人員必需下來，嚴禁站在梯子上踩高蹺式挪動，人字梯頂部鉸軸不準站人，不準鋪設腳手板。人字梯應該常常檢驗，發(fā)覺開裂、腐朽、楔頭松動、缺檔等現(xiàn)象不得使用。2、油漆施工前應集中工人進行安全教育，并進行書面交底。3、施工現(xiàn)場嚴禁設油漆材料倉庫，場外油漆倉庫有足夠消防設施。4、施工現(xiàn)場設嚴禁煙火安全口號，現(xiàn)場應設專職安全員監(jiān)督確保施工現(xiàn)場無明火。5、天天收工后應盡可能不剩油漆材料，剩下油漆不準亂倒，應搜集后集中處理。廢棄物（如廢油桶、油刷、棉紗等）按環(huán)境保護要求分類堆放、消納。6、現(xiàn)場清掃設專員灑水，不得有揚塵污染，打磨粉塵用潮布擦凈。7、施工現(xiàn)場周圍應依據(jù)噪聲敏感區(qū)域不一樣，選擇低噪聲設備或其它方法，同時應按國家相關(guān)要求控制施工作業(yè)時間。8、涂刷作業(yè)時操作工人應配戴對應保護設施，如防毒面具、口罩、手套等，以免危害工人肺、皮膚等。9、油漆使用后立即封閉存放，廢料應立即清出室內(nèi)，施工時室內(nèi)應保持良好通風，但不宜過堂風。10、建筑工程室內(nèi)裝修中，進行飾面人造板拼接施工時，除芯板為A類外，應對其斷面及無飾面部位進行密封處理。第二節(jié)安全文明施工方法1.1施工安全技術(shù)組織方法1.1.11、建立健全安全管理體制和監(jiān)督體系，嚴格實施建設部頒發(fā)“三規(guī)一標準”和市建委制訂相關(guān)法規(guī)。落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制。設置專職安全檢驗員負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常管理和監(jiān)督檢驗工作。施工人員進入現(xiàn)場、廣泛進行安全意識及紀律教育，并堅持常常性檢驗評選活動，堅持實施安全值班制和班前安全交底制度，牢靠樹立“安全第一、預防為主”思想觀念，在施工中自覺做好安全防護，確保安全生產(chǎn)。安全領(lǐng)導小組組員表姓名職務職責候軍甫項目經(jīng)理負責全方面安全工作吳要峰安全檢驗員負責施工安全監(jiān)督檢驗張建波施工員負責施工安全監(jiān)督檢驗張建波質(zhì)檢員負責施工安全監(jiān)督檢驗1.1.2加強安全管理標準化，堅持“五同時”、“四不放過”制度，堅持定時檢驗制度，嚴格實施獎罰制度；施工現(xiàn)場設置安全口號、危險區(qū)設安全警示標志，施工人員掛牌出入，嚴禁非施工人員隨便出入，配合建設單位門衛(wèi)人員管理協(xié)調(diào)；多種施工過程中每個作業(yè)人員要嚴格實施安全施工操作規(guī)程，新工人進入現(xiàn)場前要做好安全培訓，特種作業(yè)人員必需持證上崗；進入工地人員必需正確戴好安全帽，高空作業(yè)必需系安全帶，嚴禁高血壓、心臟病患者高空作業(yè)。1.1.31、本工程可利用建設單位原來規(guī)章制度，可對進入院內(nèi)施工人員進行封閉施工管理，設安全通道，嚴格服從建設單位統(tǒng)一管理，不影響建設單位正常辦公。2、機電設備做到專員負責，持證上崗。機電設備必需安裝漏電保護器，轉(zhuǎn)動部位設防護罩。3、加強防火工作，易燃易爆物質(zhì)分開存放、集中管理，現(xiàn)場配齊消防器具。4、夜間施工要有足夠照明，使用安全電壓36V。5、做好“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護。1.1.4安全生產(chǎn)十分關(guān)鍵，它直接關(guān)系到工地每個職員生命安全和國家財產(chǎn)安全，是施工單位頭等大事，為把我工地安全生產(chǎn)工作全方面推向標準化，特制訂現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)方法。1、認真落實生產(chǎn)規(guī)章制度建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，是確保項目安全生產(chǎn)關(guān)鍵確保，也是確保各項工作有條不紊地順利進行關(guān)鍵方法，依據(jù)市安全生產(chǎn)文明施工相關(guān)要求，要認真落實《安全生產(chǎn)管理標準》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)紀律》、《安全生產(chǎn)技術(shù)方法》、《定時安全生產(chǎn)檢驗制度》、《安全生產(chǎn)交底制度》、《安全事故匯報處理制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《項目經(jīng)理安全責任制》、《安全員安全責任制》等。2、安全教育新工人進入工地，經(jīng)過三級安全教育，教育內(nèi)容包含：安全技術(shù)知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度、多種嚴禁事項，并進行安全知識考試合格，經(jīng)工地責任人許可簽證后方可進入崗位操作。3、安全生產(chǎn)責任制制度（1）安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)各級領(lǐng)導，職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中落實安全責任一個制度。（2）安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)實現(xiàn)“安全第一、預防為主”方針具體表現(xiàn)。它是企業(yè)實施安全工作綜合治理齊抓共管依據(jù)，使安全工作層層有負責，事事有些人管理，實施“橫向到邊，縱向到底”責任落實要求。（3）在編制下達生產(chǎn)計劃同時，生產(chǎn)計劃部門應考慮本工程特點和季節(jié)氣候條件合理安排，并會同相關(guān)部門提出對應安全要求和注意事項，安排月、周作業(yè)計劃時，要將各項方法落實到位，給預時間確保。（4）在檢驗周、月生產(chǎn)計劃同時，要檢驗安全方法實施情況。（5）在排除生產(chǎn)障礙時，要落實實施“安全第一”指導思想，同時處理不安全隱患，碰到生產(chǎn)和安全相矛盾時，生產(chǎn)必需服從安全，不得冒險作業(yè)。堅持“安全第一，預防為主”方針。（6）改善勞動條件工程項目，必需納入生產(chǎn)計劃，視同生產(chǎn)任務并優(yōu)先安排，再檢驗生產(chǎn)計劃完成情況時一并檢驗。（7）項目技術(shù)部對施工生產(chǎn)中相關(guān)技術(shù)問題負安全責任。（8）改善勞動條件，減輕粗笨體力勞動，消除噪聲，治理塵毒等有害情況，負責制訂技術(shù)方法。（9）以安全生產(chǎn)全方面見解編制施工方案，使安全方法貫穿在施工方案內(nèi)容內(nèi)，負責處理施工中疑留問題，從技術(shù)方法上確保安全生產(chǎn)。（10）以新工藝、新技術(shù)、新設備、新施工方法制訂對應安全方法和安全操作規(guī)程。（11）參與安全檢驗，對查出隱患原因提出改善方法，并檢驗實施情況。（12）機械動力部門要制訂安全方法，確保機電、機械設備安全運行，對全部現(xiàn)用安全防護裝置及一切附件，常常檢驗其是否齊全、靈敏，并督促操作人員進行日常維修。（13）認真對待機電設備安全規(guī)程和安全運行制度，對違章作業(yè)人員要嚴厲處理，對發(fā)動機、設備事故必需認真分析處理。（14）勞動部門對勞動保護用具發(fā)放標準實施情況進行監(jiān)督檢驗，嚴格控制和審查職員加班、加點生活情況，確保職員身體健康及勞逸結(jié)合。（15）對新工人做好入場安全教育，對職員進行定時安全教育和培訓考評。（16）財務部門按國家要求要求和實際需要，提供安全技術(shù)方法費用和其它勞保用具費用和安全教育所需費用。（17）項目部應常常進行衛(wèi)生宣傳教育、立即提供防署藥品及清涼茶，對從事出有毒及其它惡劣環(huán)境中作業(yè)人員應定時進行健康檢驗，作好職業(yè)病診療工作和建檔工作。（18）發(fā)生工傷事故后，主動采取方法搶救，并向事故調(diào)查組提供傷勢情況匯報。（19）對傷亡事故要認真調(diào)查處理，做到“找不出原因不放過，群眾受不到教育不放過，沒有制訂出防范方法不放過”傷亡事故調(diào)查處理多種匯報、報表要立即正確、完整。（20）組織項目部職員進行體質(zhì)檢驗，對特殊工種要定時做體質(zhì)檢驗，發(fā)覺有不適應特殊作業(yè)，立即作出妥善處理。（21）項目部保衛(wèi)消防人員對職員進行安全防火教育，關(guān)鍵抓好防火、防爆、防毒工作。（22）對發(fā)生重大事故，協(xié)同相關(guān)部門組織搶救，查明性質(zhì)，責任事故由相關(guān)部門處理，對性質(zhì)不明事故要參與調(diào)查。（23）各級領(lǐng)導必需把安全工作列入關(guān)鍵議事日程，在計劃、部署、檢驗、總結(jié)、評選生產(chǎn)同時，計劃、部署、檢驗、總結(jié)、評選安全工作。1.1.5名稱購入數(shù)量人數(shù)實發(fā)數(shù)