2010質量獎懲條例

質量管理獎懲處理若干規(guī)定1.主題內容及適用范圍：1.1本規(guī)定根據國家及上級有關質量政策法規(guī)，參照“JB/T5057”質量事故的分級原則，結合我集團公司實際情況而擬定的質量事故（問題）處理和質量管理獎懲辦法。1.2本規(guī)定適用于本集團公司所有產品,在公司內外部發(fā)生質量事故(問題)后的處理和質量管理的獎懲。2.質量事故（問題）處理的具體規(guī)定：2.1一般質量事故（問題）的處理:2.1.1一次性質量事故（問題）造成經濟損失在1千—5千元的一般質量事故（問題）,責任者扣罰款100-500元。2.1.2對預防和挽回一般質量事故（問題）的人員，按挽回預計損失金額的2-10%獎勵，最低獎勵額不低于50元。2.2較大質量事故（問題）的處理：2.2.1對造成一次性直接經濟損失5千元至1萬元的較大質量事故（問題）的責任者扣罰款500-1000元；責任部門主管領導扣罰款100-500元。并對因主觀責任原因造成的關鍵件質量損失的責任者予以停職培訓處理，停職培訓期間只發(fā)生活費。2.2.2因產品質量問題造成人員重傷的質量事故，責任者扣1000-1500元；情節(jié)重大的解除責任者的勞動合同。2.2.3對預防和挽回較大質量事故（問題）的人員，按挽回預計損失金額的1-5%獎勵，最低獎勵額不低于200元。2.2.4集團公司內部產品質量監(jiān)督抽查不合格，子、分公司（車間）責任者及責任部門負責人扣罰200元。復查不合格，責任者及責任部門主職領導扣罰400-600元。2.3重大質量事故（問題）的處理：2.3.1一次性直接經濟損失超過1萬元的重大質量事故（問題），責任者扣罰款1000-1500元，暫停責任者當年晉級、調資、評先等資格；同時視責任情節(jié)，給予責任者公司內部行政處分直至解除勞動合同；責任部門主管領導扣罰款500-1000元；暫停責任部門當年評先榮譽資格。2.3.2上級產品質量監(jiān)督抽查不合格，責任者和責任部門行政主職、分管領導扣罰款500-1000元；責任部門當月扣除30%總收入，技術質量部長、管理者代表、總經理停發(fā)當月獎金。復查仍不合格，責任部門停發(fā)當年全部收入的30%，責任者解除勞動合同，責任部門領導、技術質量部長、管理者代表停職檢查整改，整改期間扣發(fā)個人收入的30%，總經理由上級按規(guī)定處理。2.3.3對預防和挽回重大質量事故（問題）的人員，按預計造成損失金額的2-5%獎勵，最低獎勵額不低于500元，并晉升一級工資。3．質量事故造成直接經濟損失內容及質量事故共同責任的分割原則：3.1質量事故造成直接經濟損失包括以下幾個方面：3.1.1工序工時損失費用。包括從發(fā)現(xiàn)質量事故起，以前的加工工時費用及返修工時費用。3.1.2材料損失費用為材料價值與殘值之差。3.1.3人員傷亡引起的醫(yī)療費、交通費、賠償費等。3.1.4賠償費、退貨損失費、包裝費、運輸費和修理人員的差旅費等。3.1.5其他費用。3.2質量事故（問題）共同責任的分割原則：3.2.1由于產品圖樣、標準、工藝技術文件、供應的原輔材料首次生產、設備、工裝、量檢器具首次使用造成的質量事故，原則上這些部門和人員只承擔首件（首批）或調試件（批）的損失責任，最少扣款額不少于30元，特殊情況（如不可控因素等）另行分析后由技術質量部裁決。由于職能部門措施不及時，造成后續(xù)成批廢品的出現(xiàn)，由職能部門責任者和主要負責人承擔責任，最少扣款額不低于100元和50元。3.2.2因首檢、巡檢、終檢的錯檢而造成的產品零件批量報廢，由檢驗員承擔責任的80%，操作者承擔責任的20%，最少扣款額不少于50元和30元；首檢合格，因巡檢漏檢造成的批量報廢，由操作者承擔責任的80%，檢驗員承擔責任的20%，最少扣款額不低于50元和30元；凡未經首件檢驗或弄虛作假造成的批量報廢，由操作者承擔責任，并加倍從重處理，最低扣款額不少于100元。3.2.3產品總裝試車報交銷售后造成的損失，檢驗員和操作者同為主要責任者，分別承擔損失的60%和40%。3.2.4各子、分公司（車間）應按規(guī)定進行產品質量可追溯性記錄，凡出廠產品（包括商品另部件）因質量問題追溯無記錄，查不清責任者，則檢驗者與生產者分別承擔責任60%和40%，最少扣款額不低于60元和40元。3.2.5產品未經出廠檢驗，“飛過?！鄙米猿鰪S（包括改裝產品和超過包裝期限產品，超包裝期限產品必須按規(guī)定重新整理試車檢驗，符合要求后方能出廠），一經發(fā)現(xiàn)，每臺產品扣罰責任者和責任部門負責人100—500元，并“通報批評”；如“飛過海”產品發(fā)現(xiàn)質量問題，除按規(guī)定進行加倍賠償扣罰外（最少扣罰款額不少于200元—1000元），對責任者給予停職培訓處理，停職培訓期間只發(fā)生活費；責任部門負責人由技術質量部建議予以一定的行政處分。3.2.6生產制造過程中，經檢驗合格的零件，上下道工序由于零件不合格產生矛盾而影響生產的損失責任由檢驗承擔，最少扣款額不低于20元；未經檢驗的零件擅自流入生產線，由流轉責任者承擔責任，最少扣款額不低于40元。3.2.7因生產技術準備脫節(jié)而又無有效措施造成的質量事故（問題）由有關責任部門平均分擔責任，最少扣款額不低于平均50元。3.2.8新產品試制試驗，子、分公司（車間）應按試制檢測要求及時檢測，提供準確實測數據，經主管設計（工藝）認可并經總工程師審核批準，報技術質量部備案方可予以出廠。因提供的檢測數據差錯而造成的損失，由檢驗員負責，最少扣款額不低于20元。3.2.9凡質量事故（問題）由于責任難以分割，由技術質量部裁決，所有責任部門責任均攤，最少扣款額不低于20元。4．質量管理獎懲有關規(guī)定：4.1公司內部產品質量審核、質量體系審核、工序質量審核等質量管理情況和質量推進計劃完成情況的獎懲以及質量指標完成情況的獎懲，均按日常質量經濟責任制考核辦法：《技術質量指標考核標準》。4.2質量事故應按公司質量信息管理有關規(guī)定及時上報技術質量部（對A類B類信息應在4小時內上報技術質量部），如瞞報或不報，對責任部門負責人和責任者視情節(jié)給予罰款100-500元的經濟處罰、通報批評直至行政處分。4.3一般質量事故（問題）以下的質量問題處理，按日常質量經濟責任制考核，由責任部門自行處理，但分析措施和處理結果須反饋技術質量部。5．質量事故（問題）的處理和質量獎懲的方式和權限：5.1獎懲方式:5.1.1本文件規(guī)定考核的質量事故（問題）的處理及質量管理的獎懲,由技術質量部按本規(guī)定出具“質量事故處理及質量管理獎懲單”（該單一式四聯(lián)，一聯(lián)責任部門，一聯(lián)人力資源部，一聯(lián)計劃財務部，一聯(lián)技術質量部），由人力資源部執(zhí)行，獨立核算的子公司由計劃財務部直接在子公司的利潤中扣除，技術質量部監(jiān)督核查。5.1.2本文件規(guī)定進行的獎懲款項，除子、分公司（車間）外，其余均在公司工資獎金中列支。5.2處理權限：5.2.1一般質量事故處理和低于1000元的質量管理獎懲由技術質量部按規(guī)定辦理。5.2.2較大質量事故處理和高于1000元的質量管理獎懲由技術質量部按規(guī)定提出處理意見，報集團公司管理者代表批準后辦理。5.2.3重大質量事故的處理，由技術質量部按規(guī)定提出初步處理意見，管理者代表審核，并經總經理批準后執(zhí)行。6．其他：6.1集團公司總經理或管理者代表對質量事故（問題）處理和責任分割有最后裁決權。6.2根據各類質量事故責任者（包括中層領導干部）的一貫表現(xiàn)和對質量事故的認識，總經理有權作出立即撤離現(xiàn)崗位的決定。6.3本規(guī)定從頒發(fā)之日起正式實施，以前頒發(fā)的標準（制度）與本規(guī)定有沖突的，以本規(guī)定為準。本規(guī)定制定修改