學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)講話范文

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)講話范文學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)講話范文按照市委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的統(tǒng)一部署，今天下午，我們召開這次專題民主生活會(huì)。剛才辦公室通報(bào)了“開門評(píng)部”座談會(huì)上對(duì)市委××部征求意見和評(píng)議意見的建議，各位副部長(zhǎng)結(jié)合本人的思想、工作、生活實(shí)際，進(jìn)行了深入客觀實(shí)在的剖析，希望大家對(duì)照評(píng)議意見和自身的不足，進(jìn)一步落實(shí)好、貫徹好、實(shí)踐好科學(xué)發(fā)展觀。下面，我在大家發(fā)言的基礎(chǔ)上，就市委××部和全市的組織工作作一個(gè)剖析發(fā)言。我是20xx年9月18日來到衡陽(yáng)工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有5個(gè)年頭3年多時(shí)間。感謝大家這幾年對(duì)衡陽(yáng)組織工作所付出的艱辛，對(duì)我本人工作上的大力支持，生活上的真誠(chéng)關(guān)心。應(yīng)該說，自到衡陽(yáng)任職以來，我就一直是把科學(xué)發(fā)展觀作為提高全市組織工作水平的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持公平公正、始終堅(jiān)持民主民生、始終堅(jiān)持開明開放，大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、基層組織、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍和××部門的自身建設(shè)。下面，利用這次民主生活會(huì)的機(jī)會(huì)，我對(duì)三年多來的工作進(jìn)行一次全面的總結(jié)剖析，肯定成績(jī)，找準(zhǔn)差距，進(jìn)一步明確工作方向。一、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀所做的主要工作在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀過程中，我們牢牢把握黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)這條主線，在服務(wù)科學(xué)發(fā)展，提高組織工作科學(xué)化水平，推動(dòng)推動(dòng)衡陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面做了大量的工作，主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：1、始終圍繞服務(wù)大局開展組織工作。圍繞中心、服務(wù)大局，是××部門的生命所系、價(jià)值所在?；仡檸啄陙淼墓ぷ?，我們始終把黨的組織工作放在黨的工作大局中來謀劃和推進(jìn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委提出的“一化三基”的戰(zhàn)略，認(rèn)真執(zhí)行市委提出的“富民強(qiáng)市，重振衡陽(yáng)雄風(fēng)”的基本思路，在圍繞推進(jìn)科學(xué)發(fā)展配備班子、儲(chǔ)備干部、培育人才、夯實(shí)基層等方面作了大量打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。比如在去年以來開展的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我們××部門承擔(dān)了組織、謀劃、抓落實(shí)等具體工作，在全省有經(jīng)驗(yàn)，在全國(guó)有影響，得到了市委的高度評(píng)價(jià)和省委的充分肯定。我們始終把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)衡陽(yáng)科學(xué)發(fā)展的重要載體，把衡陽(yáng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、民生等各項(xiàng)工作貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的全過程，解決了諸多影響衡陽(yáng)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制問題，干部作風(fēng)問題以及社會(huì)上存在的、人民反映大的、各方面呼聲強(qiáng)烈的問題。應(yīng)該說，在近兩年的衡陽(yáng)發(fā)展中，××部門作了大量較有成效的工作。又如，在干部調(diào)整中，三年來共調(diào)整配備縣處級(jí)干部24批次1621人次，失察失誤現(xiàn)象很少，只有3人。我們特別重視基層，把41名年輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政一把手提拔進(jìn)入縣市區(qū)黨政班子，解決32名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的副縣級(jí)待遇，4名提拔到市直機(jī)關(guān)擔(dān)任副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，3名提拔到省直機(jī)關(guān)任副處實(shí)職。在干部隊(duì)伍儲(chǔ)備方面，完成了100名縣處級(jí)黨政正職后備干部隊(duì)伍名單，500名縣處級(jí)黨政副職后備干部隊(duì)伍名單和5000名的科級(jí)后備農(nóng)業(yè)、農(nóng)民服務(wù)的作用發(fā)揮越來越好。5、組織工作的主體先進(jìn)性進(jìn)一步體現(xiàn)。在自身建設(shè)上，我們以“講、重、作”活動(dòng)為載體，注重建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，開展“讀書月”、“開門評(píng)部風(fēng)”、“一幫一”等活動(dòng)，提高××部門的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、公信力。強(qiáng)化對(duì)組工干部的教育培訓(xùn)，分批選派組工干部到清華大學(xué)培訓(xùn)，到市委黨校學(xué)習(xí)，以開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟。外宣工作平臺(tái)得到拓展，《衡陽(yáng)黨建網(wǎng)》日益完善，一級(jí)欄目由原來的89個(gè)增加到132個(gè)，日平均訪問量達(dá)5000次，網(wǎng)站被中組部評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀黨建網(wǎng)站，被中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)正式確立為聯(lián)盟網(wǎng)站。充分體現(xiàn)××部應(yīng)對(duì)媒體的開明開放性。網(wǎng)絡(luò)輿情的引導(dǎo)進(jìn)一步得以加強(qiáng)。改版了部刊《衡陽(yáng)黨建》，實(shí)行月刊全彩版，贈(zèng)閱量每期達(dá)1300份，贈(zèng)送范圍由機(jī)關(guān)擴(kuò)大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、企業(yè)，打造了宣傳品牌。建立了新聞發(fā)言人制度，每年組織省、市各媒體開展了組織工作宣傳聯(lián)誼活動(dòng)，對(duì)外宣傳工作走上規(guī)范化、制度化，沒有出現(xiàn)引起全國(guó)、全省負(fù)面影響的輿論事件。二、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀存在的主要問題對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀要求，我們的工作還有比較大的差距，歸納出四個(gè)方面的突出問題。1、民主政治的理念還沒有完全樹立。民主政治是組織工作發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)，是最科學(xué)的理念。這幾年，我們一直在倡導(dǎo)民主政治理念，一些工作也得到了很好的推進(jìn)，但民主政治的理念還沒有形成氛圍，如：還有為數(shù)不少的黨員和干部缺乏民主意識(shí)，缺乏政治參與熱情，不善于表達(dá)自己的意愿；還有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部仍以父母官自居，把公共權(quán)力當(dāng)成私人權(quán)力；在執(zhí)行民主集中制方面還存在一些問題，存在偽劣民主的問題，有按領(lǐng)導(dǎo)的等級(jí)、職務(wù)高低來說話的庸俗“民主”作風(fēng)，有言行不一、口是心非的兩面派“民主”作風(fēng)，還有一把手搞“一言堂”的霸道作風(fēng)等。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部有“霸者之氣”、“貴者之氣”，部分干部中有“鄙者之氣”、“氓者之氣”。在衡量和評(píng)價(jià)工作成效時(shí)，仍存在重上級(jí)評(píng)價(jià)、輕基層群眾意見現(xiàn)象，廣大黨員、干部和群眾參與評(píng)價(jià)和監(jiān)督的渠道還不夠?qū)挼鹊取?、干部人事制度改革難以突圍。實(shí)事求是地講，干部人事制度改革還沒有正本清源，還沒有從根本上突破，有些改革只是修枝補(bǔ)葉，小打小鬧。從大的方面來看，我們有些干部缺乏面向世界的眼光、全局的眼光、歷史進(jìn)步的眼光和創(chuàng)新發(fā)展的眼光，工作定位不高，沒有站在歷史長(zhǎng)河的大視角來考量未來，沒有從普世價(jià)值中來思考問題。從具體方面來講，就是不敢突破既得利益集團(tuán)利益的枷鎖，受到條條框框的束縛，雖然在一些單項(xiàng)領(lǐng)域取得了一些進(jìn)展，但缺乏深入研究、系統(tǒng)思考，存在求穩(wěn)怕亂的問題。工作中常常是被動(dòng)創(chuàng)新、適應(yīng)性創(chuàng)新較多，主動(dòng)突破禁區(qū)、勇于打破常規(guī)的探索精神不強(qiáng)。并且有些改革是停在表面，流于形式，一些長(zhǎng)期困擾干部人事工作的難題，如干部能上難下、黨員隊(duì)伍出口不暢、干部培養(yǎng)缺乏前瞻性、怎么樣讓老實(shí)人不吃虧等，還沒有取得突破性進(jìn)展。3、組織工作體制機(jī)制還不適應(yīng)。如干部工作透明度還不夠高，干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制還不夠完善；干部監(jiān)督機(jī)制作用發(fā)揮還不夠充分；干部教育機(jī)制還不能滿足日益多樣化、個(gè)性化的干部培訓(xùn)需求；基層黨建工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制、基層黨組織激勵(lì)保障機(jī)制還不夠健全；黨管人才、人才工作××部門牽頭抓總的機(jī)制也不夠健全；對(duì)組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展和××部門自身科學(xué)發(fā)展規(guī)律研究還不夠系統(tǒng)等等。在這些體制機(jī)制上，我們沒有新突破、缺乏新探索。4、選人用人工作滿意度還不是很高。主要表現(xiàn)為選人用人公信度不夠高，距離老百姓的要求還有一定的差距。在08年全國(guó)首次組織工作滿意度民意調(diào)查中，我市組織工作總體評(píng)價(jià)、組工干部形象評(píng)價(jià)、干部選拔任用工作評(píng)價(jià)、防止和糾正用人上不正之風(fēng)工作評(píng)價(jià)等4項(xiàng)指標(biāo)的分值都比較低，在全省的排名靠后。在09年的后備干部集中調(diào)整中，對(duì)我市的滿意度測(cè)評(píng)，在全省的排名也靠后。這些情況一方面證明衡陽(yáng)的情況復(fù)雜，另一方面也說明我們干部工作還存在諸多問題。如跑風(fēng)漏氣、跑官要官、封官許愿等不正之風(fēng)；關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)不清；選人用人沒有把最優(yōu)秀、最能干的選上來；對(duì)一些領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督失之于寬、失之于軟；對(duì)一些同志吃吃喝喝、拉拉扯扯等不良現(xiàn)象，奉行好人主義，拉不下面子，不能自覺地進(jìn)行抵制；有的同志律己不嚴(yán)，造成不良影響等等，都直接影響了我們選人用人的公信度。三、進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高組織工作科學(xué)化水平在今后的工作中，我們要把科學(xué)發(fā)展觀作為提高組織工作科學(xué)化水平的指導(dǎo)思想，重點(diǎn)解決在組織工作中科學(xué)化不高的問題，使組織工作理念、工作方法、工作制度不斷與時(shí)俱進(jìn)，不斷破解難題。1、立足中心大局，在增強(qiáng)組織工作的服務(wù)性上下功夫。組織工作不能擺架子，不能擺權(quán)威，更不能搞形式，我們要從更高的層次、更大的空間去謀劃工作，不僅僅是考慮部門工作，更要考慮一個(gè)地方的發(fā)展；不僅要考慮地方的發(fā)展，更要考慮國(guó)家、政黨和民族。要跳出“就組織工作抓組織工作”的定式，增強(qiáng)組織工作的服務(wù)性；準(zhǔn)確把握組織工作的總體布局、重點(diǎn)任務(wù)，為科學(xué)發(fā)展配好班子、搞好培訓(xùn)、帶好隊(duì)伍、用好人才；準(zhǔn)確把握××部門的“黨員之家、干部之家、人才之家”功能，積極搭建服務(wù)平臺(tái)，延伸服務(wù)觸角，充分調(diào)動(dòng)黨員、干部和人才的積極性、創(chuàng)造性，真正讓組織工作出生產(chǎn)力。2、加快改革步伐，在增強(qiáng)組織工作的創(chuàng)造性上下功夫?！案母镉酗L(fēng)險(xiǎn)，但不改革黨就會(huì)有危險(xiǎn)”。當(dāng)前干部群眾對(duì)組織工作的意見集中在選人用人上。我們要順應(yīng)群眾呼聲，不斷深化改革，在“要害部位”動(dòng)手術(shù)。今年，要建立健全“五項(xiàng)機(jī)制”。提名制。在深入總結(jié)衡東縣規(guī)范“領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名權(quán)”試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，探索建立健全主體清晰、程序科學(xué)、責(zé)任明確的干部選拔任用提名制度，實(shí)行提名回避制、提名責(zé)任制。今年擬在市直部門拿出一定的正職職位進(jìn)行初始提名權(quán)改革。競(jìng)爭(zhēng)制。完善公開選拔、全員競(jìng)爭(zhēng)上崗等競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部中存在的方法簡(jiǎn)單、以考取人等問題，正確對(duì)待分?jǐn)?shù)、票數(shù)與德才、實(shí)績(jī)的關(guān)系，改進(jìn)程序和方法，突出崗位特點(diǎn)，注重能力實(shí)績(jī)。票決制。全面實(shí)施縣市區(qū)委常委會(huì)討論決定干部票決制。差額制。完善差額選拔干部辦法，推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、試行討論決定領(lǐng)導(dǎo)干部差額票決制。監(jiān)督制。健全干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究制度,完善嚴(yán)重違規(guī)用人問題立項(xiàng)督查制度，尤其要加大對(duì)干部選拔任用中不正之風(fēng)，加強(qiáng)對(duì)干部現(xiàn)實(shí)情況的監(jiān)督，以匡正選人用人風(fēng)氣，提高選人用人公信度。3、堅(jiān)持民主公平，在增強(qiáng)組織工作的開放性上下功夫。推進(jìn)組織工作科學(xué)化，應(yīng)當(dāng)以更加開放的視野、開闊的胸襟擴(kuò)大民主。不論是干部選拔、班子配備、人才培養(yǎng)，還是基層組織建設(shè)，都應(yīng)當(dāng)面向社會(huì)、面向基層、面向廣大黨員干部群眾，做到政策公開、標(biāo)準(zhǔn)公開、過程公開、結(jié)果公開。繼續(xù)大力推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)，探索擴(kuò)大黨內(nèi)基層民主多種實(shí)現(xiàn)形式，逐步實(shí)現(xiàn)通過黨內(nèi)民主帶動(dòng)社會(huì)民主，力爭(zhēng)在衡陽(yáng)的基層民主政治建設(shè)中有更大突破，建設(shè)真正民主之衡陽(yáng)。4、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在增強(qiáng)組織工作的系統(tǒng)性上下功夫。要統(tǒng)籌組織工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，堅(jiān)持組織工作與黨委的中心工作相結(jié)合，把農(nóng)村黨建與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村相結(jié)合，把社區(qū)黨建與建設(shè)和諧社區(qū)相結(jié)合，把企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，推進(jìn)組織工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)接和相互促進(jìn)。要統(tǒng)籌謀劃、推進(jìn)各項(xiàng)組織工作，統(tǒng)一規(guī)劃，分清輕重緩急；對(duì)重點(diǎn)工作要通觀全局，既突出重點(diǎn)，又整體推進(jìn)。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的組織力量，充分發(fā)揮××部門對(duì)激活、配置、優(yōu)化社會(huì)資源的牽頭抓總作用，抓好人力、資金、項(xiàng)目整合，實(shí)現(xiàn)各方工作力量和工作資源的有效利用。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織工作，讓更多的人力、物力和財(cái)力向農(nóng)村傾斜，向基層傾斜，建立健全以城帶鄉(xiāng)、共同提高的城鄉(xiāng)基層黨組織互幫互助機(jī)制，建立健全管理嚴(yán)格、服務(wù)到位的城鄉(xiāng)一體黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。5、完善制度機(jī)制，在增強(qiáng)組織工作的規(guī)范性上下功夫。推進(jìn)組織工作科學(xué)化，就要注重把好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好方法上升為規(guī)范，建立制度，形成機(jī)制，使其發(fā)揮長(zhǎng)效作用。要把握制度建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)，讓素質(zhì)高的人減少失誤，讓素質(zhì)差的人辦不成壞事。要把握制度建設(shè)的重點(diǎn)，堅(jiān)持民主集中制，不斷深化干部人事制度改革，進(jìn)一步完善基層組織建設(shè)制度、黨員干部教育管理制度、人才工作制度等。要注重程序規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，實(shí)現(xiàn)程序公正。要把一些原則要求制度化、具體化，制定明確的、便于操作執(zhí)行的準(zhǔn)則或規(guī)定，特別是在年度考核工作上作進(jìn)一步完善和修正。6、堅(jiān)持興利除弊，在增強(qiáng)組織工作的原則性上下功夫。推進(jìn)組織工作科學(xué)化，必須增強(qiáng)組織工作的原則性、戰(zhàn)斗性，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部，敢于抵制違反黨的原則的人和事，敢于同用人上的