2019-2020年度廣東省職業(yè)院校學(xué)生專業(yè)技能大賽“現(xiàn)代物流綜合作業(yè)”賽項(xiàng)規(guī)程

2019-2020年度廣東省職業(yè)院校學(xué)生專業(yè)技能大賽

現(xiàn)代物流綜合作業(yè)賽項(xiàng)競(jìng)賽規(guī)程

一、賽項(xiàng)名稱

賽項(xiàng)編號(hào)：ZZ-39

賽項(xiàng)名稱：現(xiàn)代物流綜合作業(yè)

賽項(xiàng)組別：中職組

賽項(xiàng)歸屬：財(cái)經(jīng)商貿(mào)

二、競(jìng)賽目的

服務(wù)一帶一路、互聯(lián)網(wǎng)+、中國(guó)制造2025等國(guó)家戰(zhàn)略，適應(yīng)以互

聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能為代表的新技術(shù)、新模式

和新業(yè)態(tài)下物流業(yè)發(fā)展對(duì)人才需求的變化；推動(dòng)中職物流專業(yè)教學(xué)標(biāo)

準(zhǔn)的完善與實(shí)施，規(guī)范教學(xué)內(nèi)容、提高教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，

引導(dǎo)中職物流專業(yè)的教育教學(xué)改革；展示參賽選手在物流中心現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)

確、規(guī)范、安全及文明作業(yè)等方面的職業(yè)素養(yǎng)；吸引企業(yè)參與，促進(jìn)

校企深度融合，提高中職物流教育的社會(huì)認(rèn)可度，提升培養(yǎng)專業(yè)人才

的市場(chǎng)匹配度，達(dá)到“以賽促改，以賽促建，以賽促教”的目的。

三、競(jìng)賽內(nèi)容

競(jìng)賽由作業(yè)任務(wù)優(yōu)化和職業(yè)素養(yǎng)考核、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、方案匯報(bào)和作

業(yè)總結(jié)三個(gè)階段組成，依次進(jìn)行。

（一）第一階段：作業(yè)任務(wù)優(yōu)化和職業(yè)素養(yǎng)考核

1.作業(yè)任務(wù)優(yōu)化

參賽隊(duì)根據(jù)給定的一套題目（題目為Word形式呈現(xiàn)），題目中

包含若干個(gè)案例，模擬一個(gè)物流中心的全年的出入庫(kù)訂單信息和1天

的工作計(jì)劃（含入庫(kù)、出庫(kù)、移庫(kù)、補(bǔ)貨、揀選、盤點(diǎn)、運(yùn)輸、配送

等作業(yè)任務(wù)），并根據(jù)Word2010答題紙完成作業(yè)任務(wù)優(yōu)化，并用

PowerPoint2010制作PPT（在第三階段答辯時(shí)進(jìn)行匯報(bào)）。

（1）使用Excel2010完成對(duì)指定貨物在指定期間內(nèi)的出入庫(kù)匯總

報(bào)表，并按題目要求對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類（出入庫(kù)匯總報(bào)表和ABC

分類結(jié)果通過(guò)Word答題紙呈現(xiàn)）；

（2）按word答題紙模板的要求完成出入庫(kù)匯總報(bào)表、庫(kù)存信息

統(tǒng)計(jì)、ABC分類、出入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃、移庫(kù)作業(yè)計(jì)劃、揀選作業(yè)計(jì)劃、

盤點(diǎn)作業(yè)計(jì)劃、運(yùn)輸及配送作業(yè)計(jì)劃等作業(yè)任務(wù)優(yōu)化，通過(guò)使用

Word2010答題紙呈現(xiàn)；

（3）使用PowerPoint2010對(duì)以上（1）～（2）的內(nèi)容形成PPT匯

報(bào)文件，PPT文件中的內(nèi)容必須包含答題紙中要求的作業(yè)任務(wù)優(yōu)化的

所有內(nèi)容。

（4）其它說(shuō)明

第一階段比賽結(jié)束時(shí)，參賽隊(duì)需要按照要求上傳Word、PPT、Excel

等文件；選手在比賽期間為保證數(shù)據(jù)安全要經(jīng)常存盤，文件要保存在

或上傳到指定的目錄下；不得在交付成果上做任何透露參賽隊(duì)信息的

標(biāo)記，也不得做任何其它不屬于試題要求范圍的標(biāo)記。

2.物流專業(yè)素養(yǎng)

物流專業(yè)素養(yǎng)內(nèi)容考核采用計(jì)算機(jī)答題方式進(jìn)行，參賽選手通過(guò)

計(jì)算機(jī)登錄理論考試系統(tǒng)，按要求答題。

物流專業(yè)素養(yǎng)考核考查參賽選手對(duì)物流理論知識(shí)的掌握情況，主

要內(nèi)容包括倉(cāng)儲(chǔ)與配送、貨物運(yùn)輸?shù)?。參考教材如下?/p>

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（1）《倉(cāng)儲(chǔ)與配送實(shí)務(wù)》，中國(guó)物資出版社，藍(lán)仁昌；

（2）《貨物運(yùn)輸實(shí)務(wù)》，中國(guó)物資出版社，郭希哲。

（二）第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操

4名選手按要求分工協(xié)作共同完成入庫(kù)、補(bǔ)貨、出庫(kù)、移庫(kù)、揀

選、盤點(diǎn)、運(yùn)輸、配送等工作，每個(gè)參賽選手擔(dān)任不同的工作崗位，

包括信息員（客服員/調(diào)度員）、取派司機(jī)、場(chǎng)站操作員、倉(cāng)管員、

叉車司機(jī)等工作崗位。叉車司機(jī)崗位由參賽隊(duì)自行指定，信息員崗位

在剩余3名選手中現(xiàn)場(chǎng)抽取一名，叉車崗位只能由叉車司機(jī)操作，信

息處理崗位只能由信息員操作，其他崗位可由4名隊(duì)員協(xié)同完成。對(duì)

于規(guī)定的崗位分工，參賽選手需要嚴(yán)格按照規(guī)定由專人操作。若參賽

選手未按照規(guī)定的崗位分工要求操作，從而導(dǎo)致越權(quán)等違規(guī)操作，將

視違規(guī)情況予以相應(yīng)扣分。

1.運(yùn)輸作業(yè)部分

（1）干線到達(dá)（信息員、場(chǎng)站操作員）

干線運(yùn)輸班車抵達(dá)干線到達(dá)區(qū)后，場(chǎng)站操作員根據(jù)到貨通知單信

息，核對(duì)到貨物品信息，若貨品出現(xiàn)數(shù)量短缺、貨物污損、破損、串

貨等情況，則將其搬至異常貨物暫存區(qū)，并在到貨通知單上注明，同

時(shí)通知信息員。場(chǎng)站操作員將干線到達(dá)的正常貨物分揀、堆碼至托盤，

根據(jù)到貨通知單上的送貨要求，分別進(jìn)行即時(shí)派送、派送暫存操作。

當(dāng)日需要派送的貨物執(zhí)行即時(shí)派送操作，非當(dāng)日派送的貨物根據(jù)題目

的要求執(zhí)行相關(guān)操作。

（2）業(yè)務(wù)受理（信息員）

信息員接收客戶運(yùn)輸作業(yè)通知，對(duì)運(yùn)輸通知單進(jìn)行分析判斷，確

定是否受理運(yùn)輸作業(yè)任務(wù)；對(duì)于可以受理的作業(yè)任務(wù)，在運(yùn)輸管理系

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統(tǒng)中錄入運(yùn)輸訂單，提交并生成單據(jù)。對(duì)于不能受理的作業(yè)任務(wù)，需

要在單據(jù)中備注拒收說(shuō)明。

（3）取派調(diào)度（信息員）

信息員根據(jù)需要取/派貨物的屬性、地點(diǎn)、客戶、時(shí)間要求等信

息，結(jié)合當(dāng)前取派車輛（倉(cāng)儲(chǔ)籠）的載重、最大容積情況，貨物的緊

急程度以及客戶權(quán)重等級(jí)，制定取派線路配載作業(yè)調(diào)度計(jì)劃，在運(yùn)輸

管理系統(tǒng)中錄入相關(guān)信息，打印取派單據(jù)，并通知取派司機(jī)準(zhǔn)備進(jìn)行

取派作業(yè)。

（4）取派作業(yè)執(zhí)行

取派司機(jī)根據(jù)信息員生成的取派作業(yè)調(diào)度計(jì)劃，備好取派單據(jù)，

在發(fā)貨區(qū)中將待派貨物裝入取派車輛（倉(cāng)儲(chǔ)籠），核對(duì)貨物無(wú)誤后，

駕駛車輛（駕駛車輛以托盤搬運(yùn)車叉取倉(cāng)儲(chǔ)籠的形式進(jìn)行，下同）至

客戶區(qū)，按照調(diào)度安排的路線和順序，完成取/派作業(yè)任務(wù)。

①派貨作業(yè)

待派貨物運(yùn)抵收貨客戶處，取派司機(jī)需在客戶（由工作人員扮演）

收貨時(shí)與客戶共同清點(diǎn)貨物數(shù)量、品類，確認(rèn)貨物無(wú)誤后，要求客戶

在運(yùn)單中簽收確認(rèn)，取派司機(jī)將相應(yīng)的單據(jù)帶回。

②取貨作業(yè)

取派司機(jī)抵達(dá)發(fā)貨客戶處，取派司機(jī)需在客戶發(fā)貨時(shí)與客戶共同

清點(diǎn)貨物數(shù)量、品類，確認(rèn)貨物無(wú)誤后，要求客戶在運(yùn)單中簽收確認(rèn)，

取派司機(jī)將相應(yīng)的單據(jù)帶回。

（5）貨物分撥

取派司機(jī)根據(jù)取派通知單的要求完成所有取派任務(wù)后，駕駛車輛

回到收貨區(qū)，結(jié)合班線信息，將取回貨物分別進(jìn)行干線發(fā)運(yùn)、干線發(fā)

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運(yùn)暫存或入庫(kù)等處理。

2.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)部分

（1）入庫(kù)作業(yè)

①入庫(kù)訂單處理

信息員根據(jù)紙質(zhì)入庫(kù)通知單錄入入庫(kù)單，生成入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃，打

印入庫(kù)單。

②入庫(kù)驗(yàn)收作業(yè)

到收貨區(qū)驗(yàn)收待入庫(kù)貨品。按照題目要求確定是否驗(yàn)收貨物，如

果需要驗(yàn)收，對(duì)于實(shí)際貨品品種、數(shù)量或包裝質(zhì)量與入庫(kù)單不符，倉(cāng)

管員要在入庫(kù)單上注明情況，以驗(yàn)收正常的實(shí)際收貨數(shù)量入庫(kù)，并將

異常貨物擺放至異常貨物存放區(qū)。倉(cāng)管員在入庫(kù)單上備注和簽字，并

將入庫(kù)單與送貨人員（由工作人員扮演）進(jìn)行交接。

③入庫(kù)理貨作業(yè)

從托盤存放區(qū)取空托盤到收貨區(qū)，一次只允許取一個(gè)空托盤；將

驗(yàn)收通過(guò)的貨品按照要求堆碼到托盤上，利用手持終端掃描貨品標(biāo)簽

和托盤標(biāo)簽完成組盤作業(yè)。

④入庫(kù)搬運(yùn)作業(yè)

待入庫(kù)的貨品按照要求在完成驗(yàn)收、理貨、簽收和交單之后，才

能進(jìn)行入庫(kù)搬運(yùn)作業(yè)。

利用手持終端掃描托盤標(biāo)簽，下載入庫(kù)搬運(yùn)任務(wù)，利用托盤搬運(yùn)

車將貨品從收貨區(qū)運(yùn)至托盤交接區(qū)。

⑤入庫(kù)上架作業(yè)

用電瓶式叉車從托盤交接區(qū)取待上架托盤，由倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)自動(dòng)

分配入庫(kù)貨位，掃描托盤標(biāo)簽和下載入庫(kù)上架任務(wù)，將托盤上架放置

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于目標(biāo)貨位，并反饋入庫(kù)上架完成信息到倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。

（2）補(bǔ)貨作業(yè)

①補(bǔ)貨任務(wù)生成

根據(jù)作業(yè)任務(wù)實(shí)際情況決定是否補(bǔ)貨，信息員根據(jù)出庫(kù)需要和作

業(yè)均衡決定是否生成補(bǔ)貨作業(yè)。

②補(bǔ)貨作業(yè)執(zhí)行

根據(jù)補(bǔ)貨指令，利用電瓶式叉車將托盤從相應(yīng)貨位取出，掃描確

認(rèn)貨位地址后，將托盤運(yùn)至托盤交接區(qū)；根據(jù)手持終端的提示，將托

盤從托盤交接區(qū)搬運(yùn)至補(bǔ)貨作業(yè)通道，在補(bǔ)貨作業(yè)通道將貨品拆零補(bǔ)

貨至對(duì)應(yīng)的貨位上，并回收空紙箱。補(bǔ)貨后剩余的貨品需要返庫(kù)，空

托盤返回托盤存放區(qū)。

（3）移庫(kù)作業(yè)

信息員根據(jù)規(guī)定的貨位調(diào)整要求，下達(dá)移庫(kù)指令，叉車司機(jī)根據(jù)

指令駕駛電瓶式叉車將托盤從原貨位取出，調(diào)整至新貨位，并反饋移

庫(kù)信息到倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。

（4）出庫(kù)作業(yè)

①出庫(kù)訂單處理

信息員根據(jù)紙質(zhì)出庫(kù)通知單錄入出庫(kù)單，生成作業(yè)計(jì)劃，打印出

庫(kù)單，根據(jù)出庫(kù)單進(jìn)行整箱出庫(kù)或揀選出庫(kù)作業(yè)。

②整箱出庫(kù)作業(yè)

叉車司機(jī)利用終端設(shè)備下載作業(yè)任務(wù)，駕駛電瓶式叉車進(jìn)行下架

作業(yè)，利用終端設(shè)備確認(rèn)貨位地址，將貨品從相應(yīng)貨位取出并運(yùn)至托

盤交接區(qū)；倉(cāng)管員利用托盤搬運(yùn)車將貨品運(yùn)至發(fā)貨區(qū)，在貨品包裝紙

箱醒目處按訂單至少粘貼1個(gè)客戶標(biāo)簽，驗(yàn)收后將簽好字的出庫(kù)單交

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給客戶（由工作人員扮演）。

對(duì)于整托出庫(kù)貨品不需要把貨品從托盤上搬下，對(duì)于非整托出庫(kù)

需要把貨品從托盤上搬下，并將剩余貨品返庫(kù)，空托盤返回托盤存放

區(qū)。

③揀選出庫(kù)作業(yè)

根據(jù)出庫(kù)要求，掃描訂單條碼和周轉(zhuǎn)箱條碼，完成訂單與周轉(zhuǎn)箱

的綁定（一個(gè)訂單可以綁定多個(gè)周轉(zhuǎn)箱）；從電子揀選貨架區(qū)揀選貨

品至周轉(zhuǎn)箱，在每個(gè)周轉(zhuǎn)箱醒目處粘貼客戶標(biāo)簽，然后把周轉(zhuǎn)箱放在

托盤上或手推車上（周轉(zhuǎn)箱最多碼放兩層）。將托盤或手推車搬運(yùn)到

發(fā)貨區(qū)，驗(yàn)收后將簽好字的出庫(kù)單交給發(fā)貨人（由工作人員扮演）。

（5）盤點(diǎn)作業(yè)

①盤點(diǎn)任務(wù)生成

當(dāng)指定盤點(diǎn)區(qū)域的所有作業(yè)任務(wù)完成后，可以進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)，生

成并提交盤點(diǎn)任務(wù)。

②盤點(diǎn)作業(yè)執(zhí)行

對(duì)已經(jīng)完成作業(yè)的規(guī)定區(qū)域進(jìn)行盤點(diǎn)。利用終端設(shè)備掃描貨位條

碼和貨品條碼，輸入實(shí)際數(shù)量，完成盤點(diǎn)操作；所有貨位的盤點(diǎn)操作

均完成后，利用終端設(shè)備確認(rèn)完成本次盤點(diǎn)任務(wù)。

③盤點(diǎn)匯總

盤點(diǎn)結(jié)束后，信息員在系統(tǒng)中打印出盤點(diǎn)結(jié)果單，由倉(cāng)管員在單

據(jù)中的盤點(diǎn)人位置處簽署“倉(cāng)管員”3個(gè)字予以確認(rèn)，并交給倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)

理（由工作人員扮演）。

（6）說(shuō)明事項(xiàng)

①在實(shí)操比賽結(jié)束前，無(wú)論單據(jù)完成到何種程度，都應(yīng)將要求打

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印提交的紙質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)單據(jù)和運(yùn)輸單據(jù)提交給指定人員。比賽結(jié)束后不提

交單據(jù)將視情況扣分。

②入庫(kù)理貨的堆碼要求。貨品堆碼于托盤上時(shí)應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，

并且4個(gè)面應(yīng)都能看到至少1個(gè)紙箱條碼標(biāo)簽和包裝標(biāo)識(shí)。

③入庫(kù)交接規(guī)則

入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)，倉(cāng)管員在入庫(kù)單的送貨聯(lián)上填寫備注，然后在規(guī)定

位置簽上“倉(cāng)管員”3個(gè)字，無(wú)需口頭匯報(bào)直接將送貨聯(lián)交送貨人員，

其它聯(lián)留存。單據(jù)不交、交錯(cuò)聯(lián)和多交聯(lián)均要被扣分。

入庫(kù)單備注填寫要求：如果貨品出現(xiàn)污損、破損、錯(cuò)誤貨品和未

封箱等異常情況，應(yīng)填寫實(shí)收數(shù)量，并在備注欄注明出錯(cuò)情況，如“污

損X箱、破損X箱、錯(cuò)誤X箱、未封箱X箱”。

④出庫(kù)交接規(guī)則

出庫(kù)驗(yàn)收時(shí)，倉(cāng)管員在出庫(kù)單的發(fā)貨聯(lián)上填寫備注，然后在規(guī)定

位置簽上“倉(cāng)管員”3個(gè)字，無(wú)需口頭匯報(bào)直接將送貨聯(lián)交接貨人員，

其它聯(lián)留存。單據(jù)不交、交錯(cuò)聯(lián)和多交聯(lián)均要被扣分。

出庫(kù)單備注填寫要求：標(biāo)明出庫(kù)的紙箱和周轉(zhuǎn)箱的數(shù)量，如“X

箱”。

⑤關(guān)于作業(yè)區(qū)的說(shuō)明

“托盤交接區(qū)”用于托盤的交接，由參賽隊(duì)自行確定在某個(gè)托盤

交接區(qū)交接；“空紙箱回收區(qū)”用于存放作業(yè)產(chǎn)生的廢料，如補(bǔ)貨拆

零上架后生成的空紙箱等；“收貨區(qū)”用于存放倉(cāng)儲(chǔ)待入庫(kù)貨物；“發(fā)

貨區(qū)”用于存放倉(cāng)儲(chǔ)出庫(kù)后待發(fā)運(yùn)貨物。

“現(xiàn)場(chǎng)控制區(qū)/辦公區(qū)”是信息員專用作業(yè)區(qū)域，用于操作信息

系統(tǒng)，其它人員不能進(jìn)入。

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“叉車作業(yè)區(qū)”是電瓶式叉車作業(yè)的專屬區(qū)域，只能由叉車司機(jī)

操作電瓶式叉車作業(yè)，其它人員和設(shè)備不能進(jìn)入叉車作業(yè)區(qū)。

⑥其它

在作業(yè)過(guò)程中，場(chǎng)地內(nèi)的所有黃色實(shí)線為作業(yè)區(qū)分界線，人員、

設(shè)備和貨物均不得壓線和穿越，否則將被扣分。

在作業(yè)過(guò)程中，各種設(shè)備只要與該設(shè)備使用者在同一區(qū)域，且得

到合理處置，允許人車分離及更換使用者。在同一功能區(qū)內(nèi)，可以人

工搬運(yùn)紙箱或周轉(zhuǎn)箱或空托盤，跨區(qū)域人工搬運(yùn)貨物或周轉(zhuǎn)箱或空托

盤將被扣分。

在作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)按照5S管理規(guī)范要求將貨物擺放整齊，設(shè)備、

工具均需放回原位，作業(yè)廢料需放至指定區(qū)域，否則將被扣分。

選手在比賽過(guò)程中，由于非本人違規(guī)操作等原因造成設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不

正常中斷比賽的，暫停（中斷）時(shí)間不記入?yún)①愱?duì)正式比賽時(shí)間。因

參賽隊(duì)個(gè)人原因?qū)е略O(shè)備故障時(shí)造成的比賽時(shí)間暫停，暫停時(shí)間計(jì)入

參賽隊(duì)比賽時(shí)間。

（三）第三階段：方案匯報(bào)和作業(yè)總結(jié)

4名選手均需參加，現(xiàn)場(chǎng)從4名隊(duì)員中首先抽簽決定1人作方案

匯報(bào)，再?gòu)钠溆?人中抽出1人作工作總結(jié)。

1.方案匯報(bào)

選手用第一階段制作的PPT匯報(bào)第一階段的作業(yè)任務(wù)優(yōu)化所包

含的全部?jī)?nèi)容。

2.工作總結(jié)

選手對(duì)第二階段的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的工作情況進(jìn)行總結(jié)，匯報(bào)實(shí)操作業(yè)

完成的總體情況，并針對(duì)本隊(duì)的完成情況介紹工作亮點(diǎn)（至少2個(gè)）

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或不足之處（需要改進(jìn)的地方）（至少2個(gè)）。

3.回答問(wèn)題

匯報(bào)和總結(jié)結(jié)束后，由裁判組現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，選手回答裁判提出的問(wèn)

題，在回答裁判提問(wèn)時(shí)4名選手均需回答(對(duì)于一個(gè)問(wèn)題可以由一名

隊(duì)員主回答，其他隊(duì)員補(bǔ)充回答)。

四、競(jìng)賽方式

1.比賽以團(tuán)隊(duì)方式進(jìn)行，由4名選手組成。

2.賽前組織抽簽，確定抽簽順序號(hào)和實(shí)操出場(chǎng)順序號(hào)。每天各場(chǎng)

次比賽前，同場(chǎng)次參賽隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽簽，確定比賽工位。

五、競(jìng)賽流程

（一）競(jìng)賽時(shí)間安排

表1各賽段時(shí)間分配表

賽段用時(shí)備注

1.所有參賽隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行。

第一階段：

2.4人共同完成工作任務(wù)分析與優(yōu)化、作業(yè)方

作業(yè)任務(wù)優(yōu)化與物流120分鐘

案制作（90分鐘）

專業(yè)素養(yǎng)考核

3.4人分別參加職業(yè)素養(yǎng)考核（30分鐘）

1.參賽隊(duì)分組進(jìn)行。

2.叉車選手由參賽隊(duì)指定，信息員從其余3

第二階段：名選手中現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取，其他崗位4人均可

40分鐘

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操操作，共同完成貨物的信息處理、出入庫(kù)、

補(bǔ)貨、移庫(kù)、揀選、運(yùn)輸、配送、盤點(diǎn)等作

業(yè)任務(wù)。

1.在第二階段結(jié)束后，參賽隊(duì)分組進(jìn)行。

2.由4人參加，現(xiàn)場(chǎng)抽簽確定1名選手對(duì)第

第三階段：一階段的作業(yè)任務(wù)優(yōu)化進(jìn)行介紹以及抽簽確

20分鐘

方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)定另一名選手對(duì)第二階段的實(shí)操作業(yè)進(jìn)行總

結(jié)（兩人匯報(bào)共10分鐘），裁判提問(wèn)，4名

選手均需回答裁判提問(wèn)（10分鐘）。

（二）競(jìng)賽流程

10

六、賽卷說(shuō)明

本賽項(xiàng)賽題編制將采用公開(kāi)樣題模式，于賽前30天前在省賽平

臺(tái)（50:8128/zzjnds/）發(fā)布。

（一）作業(yè)任務(wù)優(yōu)化與物流專業(yè)素養(yǎng)考核

1.作業(yè)任務(wù)優(yōu)化

根據(jù)給定的一個(gè)物流中心的一年中各個(gè)月份的出入庫(kù)訂單報(bào)表

和1天的工作計(jì)劃（含入庫(kù)、出庫(kù)、補(bǔ)貨、移庫(kù)、盤點(diǎn)、配送、運(yùn)輸

等相關(guān)作業(yè)任務(wù)），按題目規(guī)定的要求完成任務(wù)優(yōu)化。

2.物流專業(yè)素養(yǎng)考核

題型包括判斷題、單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、排序題四種題型構(gòu)

成。其中倉(cāng)儲(chǔ)與配送內(nèi)容題量60%，貨物運(yùn)輸內(nèi)容題量40%。

（1）判斷題

物流是指物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。（）

（2）單項(xiàng)選擇題

物流包括兩項(xiàng)最基本功能是（）

A.倉(cāng)儲(chǔ)和信息B.倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸

11

C.運(yùn)輸和流通加工D.生產(chǎn)和運(yùn)輸

（3）多項(xiàng)選擇題

常見(jiàn)的托盤堆碼方式有（）

A.重疊式B.縱橫交錯(cuò)式

C.旋轉(zhuǎn)交錯(cuò)式D.正反交錯(cuò)式F.上下交錯(cuò)式

（4）排序題

以下是裝車作業(yè)環(huán)節(jié)，請(qǐng)對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行排序

A.簽名確認(rèn)

B.核對(duì)裝車單

C.清點(diǎn)貨品

D.領(lǐng)取出貨憑證

E.搬運(yùn)至出貨月臺(tái)

裝車作業(yè)流程為：（）

（二）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操

1.入庫(kù)作業(yè)

賽題包括多個(gè)入庫(kù)作業(yè)單，需要信息員輸入系統(tǒng)生成訂單并根據(jù)

作業(yè)安排啟動(dòng)任務(wù)，按照題目要求確定是否對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行檢查，對(duì)

于污損、破損等情況需要在訂單上注明并與送貨人員進(jìn)行交接，作業(yè)

人員根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)分配貨位進(jìn)行入庫(kù)作業(yè)。

2.出庫(kù)作業(yè)與拆零揀選作業(yè)

賽題包括多個(gè)出庫(kù)作業(yè)單，需要信息員在系統(tǒng)中生成訂單并根據(jù)

作業(yè)安排啟動(dòng)任務(wù)，作業(yè)分為整箱出庫(kù)和拆零揀選出庫(kù)。在發(fā)貨區(qū)核

驗(yàn)發(fā)貨品種和數(shù)量，與收貨人進(jìn)行交接。

3.補(bǔ)貨作業(yè)

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根據(jù)作業(yè)任務(wù)實(shí)際情況決定是否補(bǔ)貨，信息員根據(jù)出庫(kù)需要和作

業(yè)均衡生成補(bǔ)貨作業(yè)，并執(zhí)行。

4.移庫(kù)任務(wù)

按照移庫(kù)規(guī)則要求生成移庫(kù)訂單，并按照移庫(kù)訂單信息完成移庫(kù)

任務(wù)作業(yè)。

5.運(yùn)輸作業(yè)與配送作業(yè)

根據(jù)《運(yùn)輸通知單》在系統(tǒng)中生成并啟動(dòng)運(yùn)輸訂單，制定取派線

路配載作業(yè)調(diào)度計(jì)劃，打印取派單據(jù)。根據(jù)規(guī)定的取/派路線和順序，

采用托盤搬運(yùn)車+倉(cāng)庫(kù)籠的方式模擬月臺(tái)裝車、貨物配送和貨物取貨

作業(yè)。

6.盤點(diǎn)任務(wù)

對(duì)已經(jīng)完成所有作業(yè)的指定區(qū)域進(jìn)行盤點(diǎn)。

（三）方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)

1.用第一階段制作完成的PPT文件匯報(bào)第一階段的任務(wù)優(yōu)化作業(yè)

方案，PPT文件中的內(nèi)容必須按照題目中的要求合理安排。

2.總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的工作情況，匯報(bào)內(nèi)容包括：

（1）匯報(bào)實(shí)操作業(yè)完成的總體情況；

（2）針對(duì)本隊(duì)完成的情況，介紹2個(gè)工作亮點(diǎn)或2個(gè)需要改進(jìn)

的地方。

3.匯報(bào)和總結(jié)結(jié)束后，由裁判組現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，參賽選手針對(duì)裁判提

出的問(wèn)題進(jìn)行合理回答。

七、競(jìng)賽規(guī)則

（一）報(bào)名資格及參賽隊(duì)伍要求

1.參賽隊(duì)及參賽選手資格：參賽選手須為同校中職全日制在籍學(xué)

13

生或同校五年制高職一至三年級(jí)（含三年級(jí)）的全日制在籍學(xué)生，性

別不限,年齡不超過(guò)21周歲（當(dāng)年），年齡計(jì)算截止時(shí)間為2020年

5月1日。

2.組隊(duì)要求：每個(gè)學(xué)校限報(bào)1-2支代表隊(duì)，參賽選手為同一學(xué)校，

不允許跨校組隊(duì)。參賽學(xué)校的參賽隊(duì)數(shù)量不可超過(guò)本學(xué)校預(yù)報(bào)名的參

賽隊(duì)數(shù)量，沒(méi)有預(yù)報(bào)名的參賽學(xué)校原則上不得參加本賽項(xiàng)的正式報(bào)名

和比賽。

3.參賽要求：每個(gè)參賽隊(duì)的4名選手必須為本校在籍學(xué)生；每隊(duì)

指導(dǎo)教師1～2名，須為本校專兼職教師。

4.凡在往屆全國(guó)職業(yè)院校技能大賽中獲國(guó)賽一等獎(jiǎng)的選手，不能

再參加同一項(xiàng)目同一組別的比賽。

（二）熟悉場(chǎng)地與抽簽

1.賽項(xiàng)安排二次抽簽，分別抽簽確定各參賽隊(duì)的“抽簽順序號(hào)”

和“比賽工位號(hào)”。

2.賽場(chǎng)安排場(chǎng)地開(kāi)放，具體通知將由大賽執(zhí)委會(huì)公布。

（三）賽場(chǎng)要求

1.各參賽隊(duì)須提前30分鐘進(jìn)行注冊(cè)，在比賽期間實(shí)行封閉管理，

參賽隊(duì)遲到5分鐘以棄權(quán)論。

2.參賽選手不帶任何參賽隊(duì)及個(gè)人信息入場(chǎng)比賽，參賽選手不允

許攜帶任何通訊及存儲(chǔ)設(shè)備、紙質(zhì)材料等物品進(jìn)入賽場(chǎng)，賽場(chǎng)內(nèi)提供

必需用品。

3.參賽選手進(jìn)入賽場(chǎng)必須聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)裁判人員的統(tǒng)一布置和安排，

比賽期間必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保人身和設(shè)備安全；

4.比賽結(jié)束前10分鐘，裁判長(zhǎng)提醒比賽即將結(jié)束，當(dāng)宣布比賽

14

結(jié)束后，參賽選手必須馬上停止一切操作，按要求位置站立等候撤離

比賽工位指令。

5.參賽隊(duì)提交的所有文件、單據(jù)等，凡要求參賽選手簽字確認(rèn)的，

均簽參賽隊(duì)參賽抽簽序號(hào)。

6.競(jìng)賽中出現(xiàn)不文明和不安全的現(xiàn)象、操作不規(guī)范、出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)

題、分工協(xié)作不合理等現(xiàn)象，均按規(guī)定扣分。

（四）成績(jī)?cè)u(píng)定及公布

1.大賽在賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，賽項(xiàng)裁判組負(fù)責(zé)賽項(xiàng)成績(jī)?cè)u(píng)定工

作，參賽隊(duì)成績(jī)通過(guò)“三級(jí)審核”，確保比賽成績(jī)準(zhǔn)確無(wú)誤。

2.大賽專家組負(fù)責(zé)大賽命題工作，比賽前通過(guò)抽簽確定賽題。

3.裁判報(bào)到后，封閉管理。通過(guò)抽簽方式，確定裁判執(zhí)裁工位。

4.為保證裁判執(zhí)裁標(biāo)準(zhǔn)一致，裁判進(jìn)行競(jìng)賽預(yù)演培訓(xùn)。

5.比賽評(píng)分由三個(gè)階段的分值組成：第一階段作業(yè)任務(wù)優(yōu)化與物

流專業(yè)素養(yǎng)考核占35%（其中作業(yè)任務(wù)優(yōu)化滿分100分，占22.5%，

物流專業(yè)素養(yǎng)考核滿分100分，占12.5%），第二階段現(xiàn)場(chǎng)操作作業(yè)

占55%（滿分100分），第三階段方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)占10%（滿分

100分）。

6.競(jìng)賽成績(jī)?cè)瓌t上在所有競(jìng)賽完畢2小時(shí)后公布。

7.其它未涉及事項(xiàng)或突發(fā)事件，由賽區(qū)仲裁委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋或決

定。

八、競(jìng)賽環(huán)境

（一）競(jìng)賽環(huán)境

1.作業(yè)任務(wù)優(yōu)化與物流專業(yè)素養(yǎng)考核、方案匯報(bào)與作業(yè)總結(jié)賽

段環(huán)境:每隊(duì)在方案設(shè)計(jì)賽段上有獨(dú)立使用的設(shè)備設(shè)施，保證各隊(duì)在

15

比賽的獨(dú)立性。

2.實(shí)操賽段環(huán)境:競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)滿足2隊(duì)同時(shí)比賽。競(jìng)賽場(chǎng)地采光、

通風(fēng)良好。

3.競(jìng)賽場(chǎng)地設(shè)有裁判休息室和工作室，休息室和工作室分設(shè)；有

400人開(kāi)、閉賽式場(chǎng)地；有能滿足參賽隊(duì)休息的休息室。

（二）賽場(chǎng)平面布局圖

九、技術(shù)規(guī)范

（一）教學(xué)要求

物流專業(yè)素養(yǎng)考核的參考教材為《倉(cāng)儲(chǔ)與配送實(shí)務(wù)》和《貨物運(yùn)

輸實(shí)務(wù)》，各參賽院?？梢該?jù)此進(jìn)行教學(xué)和指導(dǎo)。

其他內(nèi)容可根據(jù)各院?，F(xiàn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué)情況合理安排訓(xùn)練與教學(xué)。

（二）行業(yè)、職業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

本賽項(xiàng)的設(shè)計(jì)和執(zhí)行遵照以下標(biāo)準(zhǔn)：

《物流中心作業(yè)通用規(guī)范GB/T22126-2008》

16

《物流術(shù)語(yǔ)GB/T18354-2006》

十、技術(shù)平臺(tái)

比賽條件由承辦學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際情況確定向參賽隊(duì)無(wú)償提供。

如參賽隊(duì)不使用承辦學(xué)校所提供的比賽條件，必須在正式比賽日15

天前以學(xué)校正式公函形式向大賽執(zhí)委會(huì)申請(qǐng)自備比賽條件，承辦學(xué)校

提供力所能及的協(xié)助工作，為此所產(chǎn)生的費(fèi)用均由該參賽隊(duì)自理，產(chǎn)

生的不良影響由該參賽隊(duì)承擔(dān)。承辦學(xué)校提供以下設(shè)備，具體清單如

下所示：

單個(gè)賽場(chǎng)的技術(shù)平臺(tái)的設(shè)備與規(guī)格表

名稱規(guī)格要求數(shù)量

物流基礎(chǔ)理論軟件支持單位：北京絡(luò)捷斯特科技股份發(fā)展有限公司

知識(shí)與職業(yè)素支持判斷題、單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、排序題四種1套

養(yǎng)考核系統(tǒng)題型

軟件支持單位：北京絡(luò)捷斯特科技股份發(fā)展有限公司

1.系統(tǒng)任務(wù)信息可與RF設(shè)備無(wú)縫對(duì)接，系統(tǒng)單據(jù)信

息填制完成后，系統(tǒng)將信息發(fā)送至RF設(shè)備，學(xué)生根

據(jù)設(shè)備上的提示信息進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)操作；現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)操

作完成后，可通過(guò)RF設(shè)備確認(rèn)信息并將信息反饋到

系統(tǒng)中。

現(xiàn)代物流綜合

2.系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)單據(jù)均可連接打印機(jī)，將單據(jù)打印出1套

作業(yè)系統(tǒng)

來(lái)，學(xué)生根據(jù)單據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)操作。

3.可與電子揀選系統(tǒng)對(duì)接。

4.系統(tǒng)包含倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)模塊，模塊之間數(shù)據(jù)無(wú)縫

銜接。

5.可實(shí)現(xiàn)入庫(kù)、出庫(kù)、補(bǔ)貨、移庫(kù)、盤點(diǎn)、運(yùn)輸、配

送作業(yè)在內(nèi)的主要業(yè)務(wù)流程。

投影設(shè)備高清投影及幕布，用于學(xué)生作業(yè)總結(jié)和答辯1套

型號(hào)：MC3190、MC32N0

尺寸：約為193.4X119.4X162.6mm

重量：650g

處理器：PXA320@624MHz

手持終端256M/1G4臺(tái)

操作系統(tǒng)：CE系統(tǒng)

擴(kuò)展槽：SD/MMC卡槽8G

無(wú)線：802.11a/b/g

BT2.1EDRclassII

17

支持：SE950

SE4500SR752X480

耳機(jī)接口、揚(yáng)聲器、麥克風(fēng)、藍(lán)牙耳機(jī)

防護(hù)等級(jí)：IP54

1.2米跌落500次0.5米滾動(dòng)

操作溫度：-10至50度

屏幕：3英寸彩色320X320

電池容量：標(biāo)準(zhǔn)的：可充電式鋰離子電池，4800mAh

進(jìn)口原裝充電座

鍵盤：48鍵

2、RF作業(yè)支持系統(tǒng)，1套

具體參數(shù)如下：

配合現(xiàn)代物流綜合作業(yè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)出入庫(kù)作業(yè)，庫(kù)內(nèi)

揀選、移庫(kù)、補(bǔ)貨、盤點(diǎn)作業(yè)、運(yùn)輸模塊的場(chǎng)站掃描、

客戶派貨、現(xiàn)場(chǎng)簽收等操作；

（1）取派入站：對(duì)待入站的運(yùn)單進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，待

全部信息采集完畢后，系統(tǒng)根據(jù)采集的信息與運(yùn)單相

匹配，并執(zhí)行取派入站操作；

（2）干線發(fā)運(yùn)：對(duì)待發(fā)運(yùn)車輛上的所有運(yùn)單進(jìn)行數(shù)

據(jù)采集，系統(tǒng)根據(jù)采集的信息與系統(tǒng)進(jìn)行匹配，并執(zhí)

行干線發(fā)運(yùn)操作；

（3）干線到達(dá)：對(duì)到達(dá)車輛的所有運(yùn)單進(jìn)行數(shù)據(jù)采

集，系統(tǒng)根據(jù)采集的信息與系統(tǒng)進(jìn)行匹配，并執(zhí)行干

線到達(dá)操作；

（4）現(xiàn)場(chǎng)簽收：將收貨人的簽收信息及時(shí)收集反饋

上傳。

（5）入庫(kù)作業(yè)：采集入庫(kù)貨物信息進(jìn)行理貨和入庫(kù)

上架操作

（6）出庫(kù)作業(yè)：采集出庫(kù)相關(guān)信息，對(duì)相應(yīng)貨物進(jìn)

行出庫(kù)下架、搬運(yùn)掃描、出庫(kù)理貨等操作

（7）盤點(diǎn)：根據(jù)盤點(diǎn)信息對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)相應(yīng)區(qū)域進(jìn)行盤

點(diǎn)操作。

參數(shù)要求：

材質(zhì)：冷軋鋼

尺寸：1000*1200*890mm

特點(diǎn)：堆疊碗腳特殊設(shè)計(jì)，專用工裝沖壓成型。承載

倉(cāng)儲(chǔ)籠力大，堆疊平穩(wěn)、安全可靠；可實(shí)現(xiàn)半開(kāi)或全開(kāi)門，2個(gè)

方便堆疊時(shí)貨物存取；側(cè)面網(wǎng)片結(jié)構(gòu)，減輕自重，降

低成本；底部橫梁連接，便于在輸送線上自動(dòng)運(yùn)行；

底部四向進(jìn)叉結(jié)構(gòu)，方便叉車及托盤車等搬運(yùn)要求；

表面鍍鋅處理，美觀耐用

辦公區(qū)桌椅模擬物流公司各業(yè)務(wù)部門及崗位1套

鋼構(gòu)，貨架經(jīng)過(guò)酸洗、磷化處理，表面處理方式為靜

托盤貨架4組

電噴塑；

18

適用的托盤尺寸：1200×1000×160mm左右；

滿載狀態(tài)下橫梁的撓度：<1/300；組合式可拆裝，

1套控制器、轉(zhuǎn)換器、綠燈完成器、和訂單顯示器，

大于12片電子標(biāo)簽

以及配套輔助材料等。

設(shè)備參數(shù)：5位數(shù)7段式LED顯示，

電子標(biāo)簽系統(tǒng)1套

1個(gè)確認(rèn)按鈕及2個(gè)功能鍵，紅色指示燈

電壓／電流：BJ12V／200mA

標(biāo)簽尺寸(mm)：148mm(L)x46mm(W)x30mm(H)

工作溫度：0℃~40℃

鋼構(gòu)，組合可拆裝，靜電噴塑，500Kg/層

流利貨架貨架前端可安裝電子標(biāo)簽輔助揀貨設(shè)備，貨位≥121套

個(gè)。

參數(shù)要求：

材質(zhì)：共聚丙烯（優(yōu)質(zhì)塑料）

尺寸：600*400*320mm（長(zhǎng)，寬，高）

容積：65L

單向負(fù)重：50kg

周轉(zhuǎn)箱（可插

疊加負(fù)重：250kg3個(gè)

式）

特點(diǎn)：廣泛用于機(jī)械、汽車、家電、輕工、電子等行

業(yè)，能耐酸耐堿、耐油污，無(wú)毒無(wú)味，可用于盛放食

品等，清潔方便，零件周轉(zhuǎn)便捷、堆放整齊，便于管

理；其合理的設(shè)計(jì)，優(yōu)良的品質(zhì)，適用于工廠物流中

的運(yùn)輸、配送、儲(chǔ)存、流通加工等環(huán)節(jié)。

額定負(fù)載：≤3000kg

貨叉最低高度：85mm

貨叉最高高度：200mm

手動(dòng)搬運(yùn)車貨叉總寬：540mm2輛

轉(zhuǎn)向輪：Ф180*50mm

承重輪雙輪：Ф80*70mm

貨叉尺寸：160*50mm

手推車輪式扶手可折疊載重50kg以上1輛

品牌型號(hào)：龍工LG16B

最大起升高度：3000mm

最小轉(zhuǎn)彎半徑：1950mm

最大起升速度：滿載260mm/s

空載420mm/s

電瓶式叉車最大下降速度：滿載≤600mm/s1輛

最大行駛速度（滿載/空載）：12km/h/14km/h

最大爬坡能力（滿載/空載）：10%/12%

貨叉尺寸：920×125×35

整車長(zhǎng)度：含貨叉3033mm

不含貨叉2113mm

19

車架寬度：1080mm

蓄電池容量：460/48(AH/V)

操作方式：座駕

額定起升重量：1600kg

打印機(jī)A4幅面針式打印機(jī)1臺(tái)

托盤標(biāo)準(zhǔn)1200mm*1000mm木制托盤30個(gè)

模擬貨品貨品種類大于15種1批

外徑：190mm*370mm*270mm

外徑：285mm*380mm*270mm

外徑：320mm*480mm*200mm

紙箱外徑：380mm*570mm*220mm若干

外徑：350mm*350mm*245mm

外徑：380mm*480mm*220mm

外徑：300mm*580mm*200mm

每參

Windows7操作系統(tǒng)，安裝office2010，安裝五筆、

電腦賽隊(duì)

搜狗拼音、微軟ABC輸入法

4臺(tái)

十一、成績(jī)?cè)u(píng)定

（一）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定原則

采用過(guò)程評(píng)價(jià)與結(jié)果評(píng)價(jià)相結(jié)合、能力評(píng)價(jià)與職業(yè)素養(yǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)

合的評(píng)價(jià)方式，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以“公平、公正、公開(kāi)”為原則。

為了保證評(píng)分“公平、公正、公開(kāi)”，采取以下措施：

1.考核內(nèi)容、樣題和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)。

2.認(rèn)真調(diào)試設(shè)施設(shè)備、計(jì)算機(jī)、系統(tǒng)軟硬件，保證與考核應(yīng)具備

的條件一致，將故障率降到最低點(diǎn)。

3.裁判隊(duì)伍考前封閉競(jìng)賽預(yù)演培訓(xùn)，借用多媒體等載體掌握操作

過(guò)程的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)裁判的判罰進(jìn)行分析對(duì)比，對(duì)不合理的判罰進(jìn)

行糾正，以保證裁判判罰標(biāo)準(zhǔn)一致。

4.加強(qiáng)試題保密工作，確保競(jìng)賽的公平、公正。

5.召開(kāi)賽前說(shuō)明會(huì)和場(chǎng)地開(kāi)放。

6.利用省賽平臺(tái)及時(shí)更新大賽信息。

20

（二）評(píng)分方法

1.各階段分值占比

比賽階段比賽內(nèi)容分值占比

作業(yè)任務(wù)優(yōu)化滿分100分，占總分22.5%

第一階段

物流專業(yè)素養(yǎng)滿分100分，占總分12.5%

第二階段現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操滿分100分，占總分55%

第三階段方案匯報(bào)滿分100分，占總分10%

2.各階段分值

比賽階比賽總分占

評(píng)分要點(diǎn)分值備注

段內(nèi)容比（%）

Excel表中數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確性8

出入庫(kù)匯總報(bào)表準(zhǔn)確性13

ABC分類準(zhǔn)確性13

移庫(kù)作業(yè)準(zhǔn)確性5

入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃準(zhǔn)確性10

作業(yè)出庫(kù)作業(yè)計(jì)劃準(zhǔn)確性8提交電子文檔，

任務(wù)補(bǔ)貨作業(yè)計(jì)劃準(zhǔn)確性322.5%裁判人工閱卷

第一階

優(yōu)化盤點(diǎn)作業(yè)計(jì)劃的準(zhǔn)確性5判分。

段：

作業(yè)任配送作業(yè)計(jì)劃準(zhǔn)確性10

務(wù)優(yōu)化運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃準(zhǔn)確性10

與物流提交的PPT、Word與模板要求

專業(yè)素格式的符合度，是否出現(xiàn)錯(cuò)字、15

養(yǎng)考核語(yǔ)句不通等

計(jì)算機(jī)考核，

系統(tǒng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

物流

答案自動(dòng)判分，

專業(yè)客觀題10012.5%

4名選手的平均

素養(yǎng)

分作為參賽隊(duì)

成績(jī)

第二階總分為100，裁判根據(jù)評(píng)分要素

段：現(xiàn)場(chǎng)對(duì)參賽隊(duì)在作業(yè)過(guò)程中準(zhǔn)確完

10055%裁判現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)操成的任務(wù)進(jìn)行加分，同時(shí)對(duì)操

操作中存在的不安全行為、失誤、

21

不規(guī)范作業(yè)進(jìn)行扣分；作業(yè)速

度不作為加分項(xiàng)，當(dāng)參賽隊(duì)成

績(jī)相同時(shí)，作業(yè)速度快的參賽

隊(duì)名次在前。

匯報(bào)內(nèi)容完整性、準(zhǔn)確性25

第三階方案

段：匯報(bào)語(yǔ)言表達(dá)能力20

方案匯精神面貌與基本禮儀510%裁判現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分

報(bào)與作總結(jié)內(nèi)容完整性、準(zhǔn)確性25

作業(yè)

業(yè)總結(jié)語(yǔ)言表達(dá)能力20

總結(jié)

精神面貌與基本禮儀5

（三）評(píng)分細(xì)則

第一階段評(píng)分細(xì)則

序

評(píng)分要素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)賦值

號(hào)

判斷題共25小題，每錯(cuò)一題扣1分25

物流專1單選題共25小題，每錯(cuò)一題扣1分25

1業(yè)素養(yǎng)多選題共30小題，每錯(cuò)一題扣1分30

排序題共20小題，每錯(cuò)一題扣1分20

數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)按照要求進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，每錯(cuò)一處扣相應(yīng)的分

8

確性值

出入庫(kù)匯總將出入庫(kù)月報(bào)表匯總為出入庫(kù)年報(bào)表，入庫(kù)量、

13

報(bào)表準(zhǔn)確性出庫(kù)量、庫(kù)存結(jié)余等每錯(cuò)一處扣相應(yīng)的分值

ABC分類準(zhǔn)根據(jù)出入庫(kù)年報(bào)表中的出庫(kù)信息進(jìn)行ABC分

13

確性類，分類結(jié)果每錯(cuò)一處扣相應(yīng)的分值

根據(jù)ABC分類結(jié)果，對(duì)托盤貨架區(qū)庫(kù)存進(jìn)行優(yōu)

移庫(kù)作業(yè)準(zhǔn)

化，根據(jù)移庫(kù)規(guī)則進(jìn)行移庫(kù)，每錯(cuò)一處扣相應(yīng)5

確性

的分值

入庫(kù)作業(yè)計(jì)根據(jù)入庫(kù)通知單制定入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃,每錯(cuò)一處

210

作業(yè)任劃準(zhǔn)確性扣相應(yīng)的分值

2

務(wù)優(yōu)化出庫(kù)作業(yè)計(jì)根據(jù)出庫(kù)通知單制定出庫(kù)作業(yè)計(jì)劃,每錯(cuò)一處

28

劃準(zhǔn)確性扣相應(yīng)的分值

補(bǔ)貨作業(yè)計(jì)根據(jù)補(bǔ)貨要求制定補(bǔ)貨作業(yè)計(jì)劃,每錯(cuò)一處扣

3

劃準(zhǔn)確性相應(yīng)的分值

盤點(diǎn)作業(yè)計(jì)根據(jù)盤點(diǎn)要求制定盤點(diǎn)作業(yè)計(jì)劃,每錯(cuò)一處扣

5

劃的準(zhǔn)確性相應(yīng)的分值

配送作業(yè)計(jì)根據(jù)配送要求制定配送作業(yè)計(jì)劃,并能進(jìn)行配

10

劃準(zhǔn)確性送優(yōu)化，每錯(cuò)一處扣相應(yīng)的分值

運(yùn)輸作業(yè)計(jì)根據(jù)運(yùn)輸要求制定運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃,并能進(jìn)行運(yùn)

10

劃準(zhǔn)確性輸優(yōu)化，每錯(cuò)一處扣相應(yīng)的分值

制作匯報(bào)幻燈片制作框架正確(有封面、目錄、正文、致11

22

PPT謝)，正文內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出，條理清晰,框

架少一項(xiàng)扣2分

排版字體字號(hào)符合要求。圖表豐富，適當(dāng)運(yùn)用

4

多媒體表現(xiàn)，畫(huà)面美觀。每錯(cuò)一項(xiàng)扣1分

第二階段評(píng)分細(xì)則

作業(yè)區(qū)域作業(yè)內(nèi)容分值扣分項(xiàng)說(shuō)明級(jí)別單項(xiàng)（次）扣分

倉(cāng)儲(chǔ)訂單未打印并提交或提交錯(cuò)誤。

10/倉(cāng)儲(chǔ)訂單行總

10（以紙質(zhì)訂單為準(zhǔn)，按未提交或錯(cuò)誤的訂單─

訂單錄數(shù)

信息處理行累計(jì)）

入和打

區(qū)運(yùn)輸訂單未打印并提交或提交錯(cuò)誤。

印5/運(yùn)輸訂單行總

5（以紙質(zhì)訂單為準(zhǔn)，按未提交或錯(cuò)誤的訂單─

數(shù)

行累計(jì)）

入庫(kù)單未打印并交倉(cāng)管員，就開(kāi)始收貨和驗(yàn)

3級(jí)0.6

貨。

入庫(kù)單沒(méi)有簽字和交單，就將貨品搬出收貨

3級(jí)0.6

區(qū)。

提交的入庫(kù)單未備注實(shí)際收貨數(shù)量。

入庫(kù)理2級(jí)0.4

(按出錯(cuò)入庫(kù)單的張數(shù)累計(jì))

收貨區(qū)貨和驗(yàn)5

提交的入庫(kù)單未備注非正常貨品。

收2級(jí)0.4

(按出錯(cuò)入庫(kù)單的張數(shù)累計(jì))

提交的入庫(kù)單未簽“倉(cāng)管員”或簽錯(cuò)。

2級(jí)0.4

(按出錯(cuò)入庫(kù)單的張數(shù)累計(jì))

入庫(kù)單交單時(shí)交錯(cuò)聯(lián)。(按出錯(cuò)入庫(kù)單的張數(shù)

2級(jí)0.4

累計(jì))

未完成貨品的入庫(kù)上架（包括返庫(kù)）。

─11/入庫(kù)托盤總數(shù)

(按未完成入庫(kù)上架的托盤數(shù)累計(jì))

入庫(kù)上入庫(kù)上架的貨品組托箱數(shù)出錯(cuò)。(按出錯(cuò)的托

113級(jí)0.6

托盤貨架架盤數(shù)累計(jì))

區(qū)

入庫(kù)上架儲(chǔ)位選錯(cuò)。(按出錯(cuò)的托盤數(shù)累計(jì))3級(jí)0.6

未正確完成貨品的移庫(kù)。

移庫(kù)5─5/移庫(kù)托盤總數(shù)

(按未正確完成移庫(kù)的托盤數(shù)累計(jì))

未完成貨品的補(bǔ)貨。

─5/補(bǔ)貨批次總數(shù)

(按未完成補(bǔ)貨的貨品批次數(shù)累計(jì))

補(bǔ)貨數(shù)量或批號(hào)出錯(cuò)。(按出錯(cuò)的貨品批次數(shù)

4級(jí)1

累計(jì))

電子揀選補(bǔ)貨5

未從托盤貨架區(qū)整箱出庫(kù)后補(bǔ)貨，而從其它

區(qū)3級(jí)0.6

區(qū)域直接補(bǔ)貨。

未將需補(bǔ)貨的貨品托盤拉入電子揀選區(qū)內(nèi)，

3級(jí)0.6

而是直接從托盤交接區(qū)取下紙箱進(jìn)行補(bǔ)貨。

盤點(diǎn)3未完成盤點(diǎn)并打印提交盤點(diǎn)單。6級(jí)3

23

（以紙質(zhì)訂單為準(zhǔn)，按未提交的盤點(diǎn)單數(shù)累

計(jì)）

盤點(diǎn)單中貨品出現(xiàn)盤虧和盤盈。

4級(jí)1

(按出錯(cuò)的品規(guī)數(shù)累計(jì))

未完成貨品的出庫(kù)或出庫(kù)錯(cuò)誤。

─20/出庫(kù)批次總數(shù)

(按未完成出庫(kù)或錯(cuò)誤的貨品批次數(shù)累計(jì))

周轉(zhuǎn)箱上未貼客戶標(biāo)簽或貼錯(cuò)。

4級(jí)1

(按出錯(cuò)的箱數(shù)累計(jì))

出庫(kù)單未簽“倉(cāng)管員”(按出錯(cuò)出庫(kù)單的張

發(fā)貨區(qū)出庫(kù)202級(jí)0.4

數(shù)累計(jì))

出庫(kù)單交單時(shí)交錯(cuò)聯(lián)（應(yīng)交收貨人聯(lián)）(按出

2級(jí)0.4

錯(cuò)出庫(kù)單的張數(shù)累計(jì))

需要入庫(kù)和出庫(kù)的一批貨品，未入庫(kù)上架就

4級(jí)1

直接出庫(kù)。

入庫(kù)驗(yàn)

入庫(kù)驗(yàn)收異常貨物存放錯(cuò)誤（按錯(cuò)誤貨物批1/異常貨物批次

收異常1─

次數(shù)累計(jì)）總數(shù)

異常貨物處理

存放區(qū)干線到

干線到達(dá)異常貨物存放錯(cuò)誤（按錯(cuò)誤貨物批2/異常貨物批次

達(dá)異常2─

次數(shù)累計(jì)）總數(shù)

處理

未完成干線到達(dá)貨品的處理或處理錯(cuò)誤。(按5/干線到達(dá)批次

干線貨─

干線貨物未完成處理或出錯(cuò)的貨品批次數(shù)累計(jì))總數(shù)

物到達(dá)5

到達(dá)區(qū)未在到貨通知單中備注異常貨物。