人力資源部主任職責(zé)（六篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)人力資源部主任職責(zé)1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃。組織人員招募、培訓(xùn)、績(jī)效管理（考核）、薪酬管理、員工關(guān)系管理、企業(yè)文化建設(shè)等工作。2、負(fù)責(zé)完善公司各項(xiàng)人力資源管理規(guī)范或制度，包括薪酬架構(gòu)與相關(guān)部門考核、激勵(lì)機(jī)制等。3、向決策層提供人力資源、組織架構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司人力資源管理水平。4、負(fù)責(zé)文秘工作。做好印章使用和管理，各類文件的收發(fā)、傳閱及歸檔保管，工作總結(jié)及工作計(jì)劃等文稿的撰寫，各類會(huì)議的組織、記錄及有關(guān)檔案的歸集、整理、保管等文秘工作。5、負(fù)責(zé)公司后勤事務(wù)的管理以及日常運(yùn)營(yíng)工作。人力資源部主任職責(zé)（二）（1）根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。（2）制訂人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。（3）組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。（4）制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。（5）加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。（6）負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。（7）組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。（8）受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。人力資源部主任職責(zé)（三）1.根據(jù)部門業(yè)務(wù)規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施部門人才招聘計(jì)劃，制定招聘方案，完成招聘目標(biāo);2.獨(dú)立完成人才簡(jiǎn)歷甄別、意向溝通、面試跟蹤、背景調(diào)查等招聘各環(huán)節(jié)具體實(shí)施工作;3.充分利用各種招聘渠道獲取招聘信息，開拓并良好的維護(hù)供應(yīng)商;4.完善人才庫(kù)，對(duì)資源進(jìn)行系統(tǒng)整合，滿足公司快速發(fā)展的人才需求;5.準(zhǔn)確完成各種招聘報(bào)表，及時(shí)匯總招聘數(shù)據(jù)，評(píng)估招聘效果。人力資源部主任職責(zé)（四）1、協(xié)助上級(jí)主管建立并完善人力資源管理體系，制訂、完善醫(yī)院人力資源管理制度、流程等;2、預(yù)算：協(xié)助科主任編制年度人力資源成本預(yù)算，并監(jiān)控各科室的人力成本費(fèi)用支出;3、招聘：根據(jù)現(xiàn)有人員編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各科室的招聘需求，編制年度招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保招聘計(jì)劃的順利完成;4、培訓(xùn)：根據(jù)醫(yī)院實(shí)際運(yùn)營(yíng)，協(xié)助科主任搭建培訓(xùn)體系，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;5、薪酬福利：根據(jù)行業(yè)薪酬福利結(jié)構(gòu)及水平，提出合理化薪酬福利建議，協(xié)助科主任建立并完善薪酬福利制度，并組織宣貫、實(shí)施;6、員工關(guān)系：指導(dǎo)下屬完成員工入離職、試用期轉(zhuǎn)正、合同續(xù)簽等事務(wù)性工作，并做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析;7、完成上級(jí)安排的其他工作。人力資源部主任職責(zé)（五）1.建立、完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)匹配公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的人力資源管理模式，制定和完善人力資源管理制度，并有效落地實(shí)施;2.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略，根據(jù)需要進(jìn)行定期評(píng)估完善，組織進(jìn)行人力資源需求調(diào)查分析，制定人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃方案并組織落實(shí);3.跟蹤和監(jiān)控公司組織發(fā)展?fàn)顩r，負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)展階段進(jìn)行集團(tuán)管控模式、組織結(jié)構(gòu)的修訂與完善;4.制定人才需求和配置計(jì)劃以及相關(guān)實(shí)施方案，拓展并不斷優(yōu)化招聘渠道，組織人才引進(jìn)工作;5.編制年度人工成本預(yù)算，建立并管理人工成本臺(tái)賬;6.收集各部門培訓(xùn)需求，分析崗位任職和技能要求，制定并組織實(shí)施總部年度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)控培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用狀況;7.制定績(jī)效管理方案，并組織實(shí)施;8.建立科學(xué)有效的薪酬福利激勵(lì)機(jī)制，做好薪酬福利的兌現(xiàn)工作，落實(shí)員工的各類保險(xiǎn)保障機(jī)制;9.建立員工職業(yè)發(fā)展通道，管理員工職業(yè)生涯規(guī)劃，開展人才梯隊(duì)培養(yǎng)和發(fā)展;10.定期開展人力資源管理審計(jì)檢查和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，查找公司上下人力資源管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，提交相關(guān)分析報(bào)告;11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。人力資源部主任職責(zé)（六）負(fù)責(zé)不斷完善公司培訓(xùn)和人才開發(fā)體系，建立和優(yōu)化完善相關(guān)制度;負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)需求調(diào)研，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并做好組織實(shí)施;負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)公司下屬機(jī)構(gòu)培訓(xùn)實(shí)施，跟蹤檢查培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)效果評(píng)估