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2023年二級(jí)建立師《施工管理》考題及答案

一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意)

背景(一)

某施工企業(yè)擔(dān)當(dāng)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。依據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)職

責(zé),該工程的施工方項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)

的編制等打算工作。在其次層施工時(shí),旁站監(jiān)理員發(fā)覺(jué)施工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)

行操作,存在質(zhì)量隱患。

依據(jù)背景(一),回答下列問(wèn)題。

1.下列選項(xiàng)中,不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)依據(jù)的是(B)o

A.項(xiàng)目合同文件

B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

C.組織的管理制度

D.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)

2.施工方項(xiàng)目經(jīng)理在本工程實(shí)施中具有的權(quán)限是(B)。

A.組建項(xiàng)目經(jīng)理部

B.制訂內(nèi)部計(jì)酬方法

C.簽訂合同

D.選擇分包方

3.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中(B)o

A.各工作部門的管理職能分工

B.各組成部門之間的指令關(guān)系

C.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)

4.編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是(C)。

A.施工平面圖

B.施工進(jìn)度支配

C.施工方案

D.施工打算工作支配

5.旁站監(jiān)理員發(fā)覺(jué)所述問(wèn)題時(shí),應(yīng)向(A)報(bào)告。

A.監(jiān)理工程師

B.質(zhì)檢員

C.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表

D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

背景(二)

為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理,某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目劃分為建、車輛段、

機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營(yíng)打算等子系統(tǒng),甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項(xiàng)目

結(jié)構(gòu)分析階段,甲公司確定并繪制了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等

文件。依據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的

做法。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后,經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策,選用了一種新型施工機(jī)

械替換原有施工機(jī)械。

依據(jù)背景(二),回答下列問(wèn)題。

6.下列影響該地鐵項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中,確定性的因素是(C)o

A.獎(jiǎng)金

B.方法

C.組織

D.工具

7.對(duì)地鐵項(xiàng)目各子系統(tǒng)的劃分,是施工管理組織設(shè)計(jì)工作中的(C)。

A.質(zhì)量責(zé)任劃分

B.工作流程定義

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

D.施工范圍界定

8.反映組成該項(xiàng)目全部子系統(tǒng)的是(A)o

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖

9.甲公司向保險(xiǎn)公司投保的做法,是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的(D)。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)自留

C.風(fēng)險(xiǎn)分散

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

10.甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制糾偏措

施中的(D)o

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

背景(三)

某獨(dú)立土石方開(kāi)挖工程采納工程量清單計(jì)價(jià)方式。建設(shè)工程施工合同約定:合同估計(jì)工

程量30萬(wàn)立方米,單價(jià)35元/立方米;完工后,按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價(jià)款;當(dāng)

實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量20%時(shí),超過(guò)部分按30元/立方米結(jié)算。為限制施工成本,施

工項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施:剛好組織大型土石方開(kāi)挖機(jī)械進(jìn)出場(chǎng),編制科學(xué)的施

工作業(yè)支配,每班作業(yè)前做好施工機(jī)械檢查,嚴(yán)格限制成本開(kāi)支,作好成本分析。

工程完工后,經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為4。萬(wàn)立方米,施工項(xiàng)目經(jīng)理部剛好報(bào)送了有關(guān)索

賠及結(jié)算資料。

依據(jù)背景(三),回答下列問(wèn)題。

11.依據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2023]206號(hào)),大型土石方開(kāi)挖機(jī)

械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用屬于(B)o

A.建筑安裝工程機(jī)械運(yùn)用費(fèi)

B.建筑安裝工程機(jī)械措施費(fèi)

C.施工企業(yè)管理費(fèi)

D.工程建設(shè)其他費(fèi)用

12.施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)支配時(shí),最便理的定額依據(jù)是(A)。

A.施工定額

B.預(yù)算定額

C.概算定額

D.概算指標(biāo)

13.施工項(xiàng)目成本限制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過(guò)程,具體是指(A)的階段。

A.從施工投標(biāo)起先直至竣工驗(yàn)收

B.從項(xiàng)目立項(xiàng)起先直至竣工驗(yàn)收

C.從項(xiàng)目開(kāi)工起先直至保修期滿

D.從基礎(chǔ)施工起先到主體施工結(jié)束

14.從人工定額時(shí)間構(gòu)成角度劃分,每班作業(yè)前檢查施工機(jī)械所需的時(shí)間屬于(B)o

A.基本工作時(shí)間

B.打算結(jié)束工作時(shí)間

C.不行避開(kāi)的中斷時(shí)間

D.協(xié)助工作時(shí)間

15.進(jìn)行土石方開(kāi)挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對(duì)比分析時(shí),目標(biāo)成原來(lái)

自于(C)。

A.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本

B.施工任務(wù)單中填列的工程量與單價(jià)

C.項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算

D.設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算

16.項(xiàng)目經(jīng)理部在計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí),精確程度最高的方法是(D)。

A.預(yù)算費(fèi)用法

B.總費(fèi)用法

C.修正的總費(fèi)用法

D.實(shí)際費(fèi)用法

17.工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開(kāi)挖工程總價(jià)格為(C)萬(wàn)元。

A.1200

B.1350

C.1380

D.1400

20.基礎(chǔ)分部工程單價(jià)(550元/立方米)構(gòu)成中,不包括工程施工所需的(C)o

A.人工費(fèi)

B.材料費(fèi)

C.混凝土模板及支架費(fèi)

D.施工管理費(fèi)

21.基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在運(yùn)用前應(yīng)進(jìn)行物理和力學(xué)性能檢驗(yàn),檢驗(yàn)費(fèi)用屬于(A)o

A.建筑安裝工程材料費(fèi)

B.建筑安裝工程措施費(fèi)

C.建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)

D.工程建設(shè)其他費(fèi)用

22.施工項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建費(fèi)用應(yīng)當(dāng)從(C)中開(kāi)支。

A.建筑安裝工程材料費(fèi)

B.施工企業(yè)管理費(fèi)

C.建筑安裝工程措施費(fèi)

D.建設(shè)單位管理費(fèi)

23.按成本支配的作用劃分,施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本支配值(400

元/立方米)及其分解指標(biāo)屬于(C)成本支配。

A.戰(zhàn)略性

B.競(jìng)爭(zhēng)性

C.指導(dǎo)性

D.實(shí)施性

背景(五)

某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù),并與業(yè)主簽訂了建設(shè)

項(xiàng)目工程總承包合同。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo),工程總承包方開(kāi)展了如下一系

列工作:

(1)分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,編制了總進(jìn)度綱要論證文件;

(2)編制了項(xiàng)目總進(jìn)度支配,形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同支配周期

的進(jìn)度支配組成的進(jìn)度支配系統(tǒng);

(3)明確了工程總承包方進(jìn)度限制的目的和任務(wù),提出了進(jìn)度限制的各種措施。

依據(jù)背景《五),回答下列問(wèn)題。

24.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度自標(biāo)是在項(xiàng)目的(A)階段確定的。

A.決策

B.設(shè)計(jì)前打算

C.設(shè)計(jì)

D.施工

25.工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)限制前,首先應(yīng)(B)。

A.確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)

B.分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

C.明確進(jìn)度限制的目的和任務(wù)

D.編制項(xiàng)目總進(jìn)度支配

26.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有:①確定項(xiàng)目的工作編碼;②調(diào)查探討和

收集資料;③進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;④進(jìn)行進(jìn)度支配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為(D)。

A.①-②-③-④

B.②-①-④-③

C.①-④-②-③

D.②-③-④-①

27.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是(C)。

A.明確進(jìn)度限制的措施

B.分析影響施工進(jìn)度且標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素

C.通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

D.編制各層(各級(jí))進(jìn)度支配

28.下列進(jìn)度限制的各項(xiàng)措施中,屬于組織措施的是(A)。

A.編制進(jìn)度限制的工作流程

B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避開(kāi)過(guò)多合同界面而影響工作的進(jìn)度

C.分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)行相應(yīng)措施,以削減進(jìn)度失衡的風(fēng)險(xiǎn)量

D.選擇科學(xué)、合理的施工方案,對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析并考慮其對(duì)進(jìn)度的影響

背景(六)

某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度支

配如圖所示(時(shí)間單位:天)。

依據(jù)背景(六),回答下列問(wèn)題。

29.監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度支配工期是(D)天。

A.210

B.245

C.280

D.300

30.上述施工網(wǎng)絡(luò)支配中,外裝修作業(yè)的最早起先時(shí)間和最遲起先時(shí)間分別是(A)

天。

A.185和205

B.185和235

C.205和235

D.235和255

31.上述施工網(wǎng)絡(luò)支配中,電梯安裝及調(diào)試工作的總時(shí)差為(C)天。

A.30

B.60

C.90

D.120

32.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)支配的說(shuō)法,正確的是(B)。

A.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)支配只有一條關(guān)鍵線路

B.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)支配可能有多條關(guān)鍵線路

C.由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路

D.網(wǎng)絡(luò)支配中允許存在循環(huán)回路。

33.在網(wǎng)絡(luò)支配中,關(guān)鍵工作是指(A)。

A.總時(shí)差最小的工作

B.自由時(shí)差最小的工作

C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中無(wú)波形線的工作

D.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作

34.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示(C)。

A.資源消耗程度

B.工作的持續(xù)時(shí)間

C.工作之間的邏輯關(guān)系

D.非關(guān)鍵工作

背景(七)

某工業(yè)建筑工程的平面為圓形,施工測(cè)量精度要求較高,屋蓋采納鋼結(jié)構(gòu),部分鋼材為

國(guó)外進(jìn)口,鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主供應(yīng),施工單位負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。為保證工程質(zhì)量,施工

單位編制了具體的質(zhì)量限制方案。對(duì)材料質(zhì)量限制、測(cè)量限制、技術(shù)交底等都提出了具體方

案。

依據(jù)背景(七)?;卮鹣铝袉?wèn)題。

35.運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品(D)和技術(shù)說(shuō)明書(shū)。

A.出廠證

B.三包證

C.檢驗(yàn)證

D.合格證

36.在影響施工質(zhì)量的各個(gè)因素中,工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是(B)。

A.施工管理

B.材料質(zhì)量

C.施工工藝

D.施工方法

37.對(duì)進(jìn)口鋼筋的長(zhǎng)度和直徑進(jìn)行測(cè)量檢查屬于(B)檢驗(yàn)。

A.書(shū)面

B.外觀

C.理化

D.無(wú)損

38.對(duì)進(jìn)口鋼材的檢驗(yàn)程度應(yīng)當(dāng)是(C)。

A.免檢

B.抽檢

C.全檢

D.復(fù)檢

39.施工測(cè)量限制方案應(yīng)經(jīng)過(guò)(B)批準(zhǔn)后實(shí)施。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人

D.監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人

背景(A)

某鋼結(jié)構(gòu)工程;施工過(guò)程中發(fā)生了以下事務(wù)。

事務(wù)1:由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴(yán)峻拖期,為了趕工,施工負(fù)責(zé)人未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行限制和

檢驗(yàn),導(dǎo)致混凝土模板嚴(yán)峻變形,為彌補(bǔ)缺陷,花費(fèi)5萬(wàn)元。

事務(wù)2:由于采納的水準(zhǔn)儀不精確,導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯(cuò)誤,該缺陷無(wú)法彌補(bǔ)。

依據(jù)背景(A)。回答下列問(wèn)題。

40.在施工過(guò)程中,施工測(cè)量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送(B)復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工

序的施工。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.監(jiān)理工程師

C.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

41.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編寫(xiě)技術(shù)交底方案,并經(jīng)(D)批準(zhǔn)后

實(shí)施。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

42.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)前,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向擔(dān)當(dāng)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行(A)

技術(shù)交底。

A.書(shū)面

B.示范性

C.例行性

D.口頭

43.鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的運(yùn)用應(yīng)貫徹(B)的運(yùn)用管理制度。

A.定時(shí)、定機(jī)、定人

B.定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)

C.定人、定崗、定工作依次

D.定時(shí)、定人、定工作依次

44.從事故等級(jí)看,事務(wù)1屬于(B)質(zhì)量事故。

A.一般

B.嚴(yán)峻

C.重大

D.特殊重大

45.從事故責(zé)任來(lái)看,事務(wù)1屬于(B)責(zé)任事故。

A.指導(dǎo)

B.操作

C.組織

D.技術(shù)

46.為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故,施工單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行''三檢"制度,即

(B)。

A.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督

B.自檢、互檢、交接檢

C.預(yù)檢、過(guò)程檢、完工檢

D.書(shū)面檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)

背景(九)

某工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目,甲公司是施工總承包單位,乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單

位。在運(yùn)用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中,有一名安裝工人高空附落,當(dāng)場(chǎng)身亡,事

故調(diào)查時(shí)發(fā)覺(jué)下列狀況。

(1)事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案實(shí)行了平安措施,其中包括在吊車梁兩端的柱子上設(shè)

置平安操作平臺(tái),柱子之間沒(méi)有鋼絲平安繩等。

(2)事故發(fā)生經(jīng)過(guò)是:該吊車梁吊裝就位后,發(fā)覺(jué)吊具脫勾裝置失靈,該工人離開(kāi)操

作平臺(tái)走到吊車梁上去摘勾,此時(shí)吊車司機(jī)誤操作,突然起勾,導(dǎo)致吊車梁翻動(dòng),使該工人

墜落。

(3)該工人是乙公司職工,按規(guī)定接受過(guò)上崗平安技術(shù)教化,但未辦理意外損害保險(xiǎn),

當(dāng)天的平安技術(shù)交底記錄上沒(méi)有他的簽名,墜落時(shí)身上佩帶平安帶,掛勾繩整齊地纏繞腰間。

依據(jù)背景(九)?;卮鹣铝袉?wèn)題。

47.每天工作前,應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行平安技術(shù)交底的責(zé)任人是(A)。

A.班組長(zhǎng)

B.工長(zhǎng)

C.乙公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

D.甲公司項(xiàng)目部技術(shù)人員

48.我國(guó)相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)定,必需為設(shè)備安裝工人辦理意外損害保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)

的責(zé)任人是(C)。

A.項(xiàng)目建設(shè)單位

B.甲公司

C.乙公司

D.當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門

49.企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門接到該事故的報(bào)告后,應(yīng)馬上按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)至(A)。

A.企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)所在地勞動(dòng)部門、公安部門

B.縣、市企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門

C.省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門

D.國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動(dòng)部門

50.事故調(diào)查組認(rèn)為該名死亡職工在事故中有擔(dān)心全行為,這是指(B)。

A.未辦理意外損害保險(xiǎn)

B.離開(kāi)平安操作平臺(tái),到吊車梁上去摘勾

C.未在當(dāng)天的平安技術(shù)交底記錄上簽字

D.沒(méi)有將平安帶持勾牢靠地掛在平安繩上

背景(十)

某大型工程位于某市市郊,四周道路屬一般路段,施工臨時(shí)住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)圍

墻內(nèi)。在開(kāi)工前,施工單位制訂了施工平安技術(shù)措施,并向有關(guān)人員進(jìn)行了技術(shù)交底。由于

工期較緊,施工單位向有關(guān)部門申請(qǐng)夜間施工,并承諾保證文明施工。

依據(jù)背景(十)?;卮鹣铝袉?wèn)題。

51.依據(jù)施工平安技術(shù)交底制度,負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門向項(xiàng)目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行平安

技術(shù)措施交底的是(D)。

A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.總承包單位的平安部門負(fù)責(zé)人

D.總承包單位的工程師

52.依據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,該工程現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)置高度不宜低于(D)

米。

A.3

B.2.5

C.2

D.1.8

53.該工程的臨時(shí)食堂,用餐人數(shù)在(D)人以上,應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池,使

產(chǎn)生的污水經(jīng)過(guò)隔油池后再排入市政污水管內(nèi)。

A.50

B.30

C.90

D.100

54.依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲污染國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值))(GBI2523---90)

的規(guī)定,做夜間混凝土撐攔機(jī)噪聲限值為(B)dB(A)o

A.50

B.55

C.65

D.75

背景(十一)

某綜合樓建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主將整個(gè)土建工程發(fā)包給甲承包商,將機(jī)電安裝工程發(fā)包給乙承

包商,同時(shí)托付監(jiān)理公司對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商依據(jù)《建設(shè)工

程施工合同(示范文本)》(GF--99—0201)簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商

簽訂的施工承包合同中約定,部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工的

勞動(dòng)作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。項(xiàng)目最終按期完工,甲承包商于4月1日向業(yè)主遞交

了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收通過(guò)。5月25日

甲承包商取得了竣工驗(yàn)收證書(shū),6月1日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。

依據(jù)背景(十一),回答下列問(wèn)題。

55.該項(xiàng)目的施工承發(fā)包模式屬于(A)o

A.平行發(fā)包

B.施工總承包

C.施工總分包

D.施工總承包管理

56.該工程的實(shí)際竣工日期為(A)o

A.4月1日

B.5月20日

C.5月25日

D.6月1日

57.在施工過(guò)程中,因甲承包商自身的緣由導(dǎo)致了進(jìn)度拖延,甲承包商按監(jiān)理工程師

的要求提出并實(shí)施了加快進(jìn)度的趕工措施,則(C)。

A.甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款,監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)

B.甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款,但是監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)

責(zé)

C.甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款,監(jiān)理工程師不對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)

D.業(yè)主擔(dān)當(dāng)趕工措施所追加的合同價(jià)款,監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)

58.在外墻保溫工程施工過(guò)程中,甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后,監(jiān)理工

程師沒(méi)有剛好對(duì)甲承包商提出的復(fù)工申請(qǐng)作出答復(fù),導(dǎo)致了甲承包商無(wú)法剛好復(fù)工,則擔(dān)當(dāng)

違約責(zé)任的是(B)。

A.監(jiān)理工程師

B.業(yè)主

C.甲承包商

D.丙勞務(wù)分包人

59.業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備運(yùn)用前,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)的人和擔(dān)當(dāng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用的人

分別是(D)。

A.業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商

B.業(yè)主和甲承包商

C.監(jiān)理工程師和業(yè)主

D.甲承包商和業(yè)主

60.在隱藏工程施工過(guò)程中,承包人完成自檢后,應(yīng)在隱藏前(D)小時(shí)以書(shū)面形

式通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收。

A.12

B.24

C.36

D.48

背景(十二)

甲承包商通過(guò)投標(biāo)獲得了某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包任務(wù),并依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示

范文本)》(GF-99—0201)簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)

分包給了乙勞務(wù)分包公司,并依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》

(GF-2023-0214)簽訂了勞務(wù)分包合同??偝邪贤袑?duì)承發(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等

進(jìn)行了約定,合同的計(jì)價(jià)方式為單價(jià)合同。在施工過(guò)程中,發(fā)生以下兩起事務(wù)。

事務(wù)I:2023年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時(shí)影響了施工的正

常進(jìn)行,檢驗(yàn)結(jié)果不合格。

事務(wù)2:5月15日屋面工程施工完成后,監(jiān)理工程師對(duì)屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量

有疑慮,要求剝離重新檢驗(yàn)。甲承包商按要求進(jìn)行了剝離,檢驗(yàn)結(jié)果合格。

在施工過(guò)程中,甲承包商依據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,實(shí)行了調(diào)整工作支配和調(diào)整工

作流程等措施,訂正了合同偏差,按支配完成了施工任務(wù)。

依據(jù)背景(十二),回答下列問(wèn)題。

61.對(duì)于事務(wù)L影響施工正常進(jìn)行造成的損失由(A)擔(dān)當(dāng)。

A.甲承包商

B.監(jiān)理工程師

C.業(yè)主

D.監(jiān)理工程師或業(yè)主

62.對(duì)于事務(wù)2,下列關(guān)于合同責(zé)任擔(dān)當(dāng)表述正確的是(B)。

A.業(yè)主擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款,工期不予順延

B.業(yè)主擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款,賠償承包人損失,工期順延

C.甲承包商擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,工期順延

D.監(jiān)理工程師擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,工期順延

63.勞務(wù)分包工作全部完成后,乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認(rèn)可后(B)天內(nèi),

向甲承包商遞交完整的結(jié)算資料,申請(qǐng)辦理最終結(jié)算。

A.7

B.14

C.21

D.28

64.對(duì)于單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式,確定結(jié)算工程款的依據(jù)是(C)。

A.實(shí)際工程量和實(shí)際單價(jià)

B.合同工程量和合同單價(jià)

C.實(shí)際工程量和合同單價(jià)

D.合同工程量和實(shí)際單價(jià)

65.與總價(jià)合同計(jì)價(jià)方式相比較,單價(jià)合同的特點(diǎn)是(D)。

A.業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小,承包人將擔(dān)當(dāng)較多的風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)標(biāo)時(shí)易于快速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人

C.在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的主動(dòng)性

D.作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大,對(duì)投資限制不利

66.''調(diào)整工作支配”屬于合同實(shí)施偏差處理措施中的(B)措施。

A.技術(shù)

B.組織

C.經(jīng)濟(jì)

D.合同

背景(十三)

某高層辦公樓工程項(xiàng)目,由甲公前進(jìn)行施工總承包,主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行擔(dān)

當(dāng),樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。

小張是甲公司總承包項(xiàng)目部唯一的專職檔案管理員,在進(jìn)行施工文件立卷時(shí),將絕密、機(jī)密、

隱私三種不同密級(jí)的文件列入同一案卷(保密卷)。

依據(jù)背景(十三),回答下列問(wèn)題。

67.小張的主要工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)是(C)。

A.收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的全部信息

B.將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設(shè)單位

C.收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案,立卷后剛好間向建設(shè)單位移交

D.收集、整理本項(xiàng)目的工程文件,立卷后剛好向地方城建檔案部門移交

68.分包單位提出挖孔灌注樁工程運(yùn)用的鋼筋要進(jìn)行材料代換,其工程洽商應(yīng)(D)。

A.由該分包單位向設(shè)計(jì)單位提出

B.由該分包單位向監(jiān)理單位提出

C.通過(guò)監(jiān)理單位審查后辦

D.通過(guò)總承包單位審查后辦理

69.本項(xiàng)目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接,《交接檢查記錄》中的''見(jiàn)

證單位”應(yīng)為(D)。

A.政府質(zhì)監(jiān)部門

B.建設(shè)單位

C.監(jiān)理單位

D.總承包單位

70.本工程施工文件的密級(jí)應(yīng)(A)。

A.定為絕密

B.定為機(jī)密

C.定為隱私

D.按其篇幅最大的文件的密級(jí)確定

二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題

意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

背景(十四)

某工業(yè)建筑工程項(xiàng)目,按產(chǎn)品類別分為3個(gè)子系統(tǒng),支配投產(chǎn)時(shí)間各不相同;每個(gè)子

系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成,能源介質(zhì)、總圖運(yùn)輸、生活辦公等公共協(xié)助設(shè)施則

為各子系統(tǒng)共用;整個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)施工企業(yè)擔(dān)當(dāng)施工總承包,有若干個(gè)分包單位參加施工;

總承包項(xiàng)目部設(shè)立了綜合信息管理組,負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。

依據(jù)背景(十四)。回答以下列問(wèn)題。

71.綜合信息管理組的主要主要?jiǎng)?wù)是負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的信息管理,其內(nèi)容

包括(BCDE)o

A.建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)

B.實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理信息化

C.收集、整理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的有關(guān)信息,含匯總、整理各分包人的相關(guān)信息

D.適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的須要,為預(yù)料將來(lái)和正確決策供應(yīng)依據(jù)

E.提高施工管理水平

72.針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn),進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有(ABCE)。

A.考慮項(xiàng)目的組成

B.考慮施工總體部署

C.考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)

D.有利于工程交工驗(yàn)收

E.有利于項(xiàng)目目標(biāo)限制

73.該總承包單位的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目的(BC)階段。

A.可行性探討

B.設(shè)計(jì)

C.動(dòng)用前打算

D.保修

E.運(yùn)營(yíng)

74.綜合信息管理組要對(duì)收集到的相關(guān)信息進(jìn)行歸類整理,屬于施工記錄信息的內(nèi)容

包括(ACE)。

A.施工日志

B.施工進(jìn)度支配表

C.施工質(zhì)量檢查記錄

D.工程進(jìn)度款支付記錄

E.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄

75.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息主要包括(ABD)。

A.施工項(xiàng)目質(zhì)量合格證書(shū)

B.單位工程交工質(zhì)量核定表

C.施工成本分析表

D.施工技術(shù)資料移交表

E.主要材料消耗統(tǒng)計(jì)表

背景(十五)

某建設(shè)工程采納工程量清單計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià),依據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)

[2023]206)和《建設(shè)工程工程時(shí)清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2024)組價(jià)。施工招標(biāo)

過(guò)程中,投標(biāo)人在探討招標(biāo)文件后認(rèn)為,招標(biāo)范圍內(nèi)的一個(gè)主要分部分項(xiàng)工程采納了新工藝,

無(wú)現(xiàn)成可以參考的成本和報(bào)價(jià),須要單獨(dú)測(cè)算其綜合單價(jià)。

依據(jù)背景(十五),回答下列問(wèn)題。

76.建設(shè)工程工程量清單的主要作用有(ACDE)o

A.為投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)一個(gè)同等的基礎(chǔ)

B.為限制施工圖設(shè)計(jì)供應(yīng)依據(jù)

C.為施工招投標(biāo)計(jì)價(jià)供應(yīng)依據(jù)

D.為工程進(jìn)度款支付供應(yīng)依據(jù)

E.為工程索賠供應(yīng)依據(jù)

77.投標(biāo)人測(cè)算采納新工藝的分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)時(shí),正確的做法有(ACE)。

A.新工藝試驗(yàn)鑒定費(fèi)用計(jì)人建筑安裝工程材料費(fèi)

B.人工、材料、施工機(jī)械消耗量應(yīng)依據(jù)企業(yè)定額或者參照地方或行業(yè)定額確定

C.人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和詢價(jià)確定

D.綜合單價(jià)中應(yīng)包括建筑安裝工程營(yíng)業(yè)稅

E.新工藝施工可能的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入綜合單價(jià)

78.可以作為建筑安裝工程利潤(rùn)計(jì)算基數(shù)的有(BCE)o

A.干脆工程費(fèi)

B.干脆費(fèi)和間接費(fèi)之和

C.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)之和

D.人工費(fèi)和材料費(fèi)之和

E.人工費(fèi)

79.分部分項(xiàng)工程材料費(fèi)的構(gòu)成包括(ABCE)等。

A.材料原價(jià)或供應(yīng)價(jià)格

B.材料運(yùn)雜費(fèi)

C.不行避開(kāi)的運(yùn)輸損耗費(fèi)

D.周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)

E.材料選購(gòu)及保管費(fèi)

80.投標(biāo)人填列有關(guān)清單計(jì)價(jià)表時(shí),不能自主報(bào)價(jià),只能依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的資料填列的

費(fèi)用項(xiàng)目有(CD)。

A.施工項(xiàng)目費(fèi)

B.人工費(fèi)

C.建設(shè)項(xiàng)目預(yù)留金

D.指定分包工程費(fèi)

E.總承包服務(wù)費(fèi)

場(chǎng)景(十六)

某工程項(xiàng)目施工采納《施工合同條件》,工期為15個(gè)月。承包方投標(biāo)所報(bào)工期為13

個(gè)月。合同總價(jià)確定為8000萬(wàn)元。合同約定:實(shí)際完成工程量超過(guò)估計(jì)工程量25%以上

時(shí)允許調(diào)整單價(jià):拖延工期每天賠償金為合同總價(jià)的1%。。最高拖延工期賠償限額為合同

總價(jià)的10%;若能提前竣工,每提前I天的獎(jiǎng)金合同總價(jià)的1%。計(jì)算。

承包方開(kāi)工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度支配如下圖所示。

氏3C=3

施工過(guò)程中發(fā)生了以下4個(gè)事務(wù),致使承包人完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了15個(gè)月。

(1)事務(wù)LA、C兩項(xiàng)工作為土方工程,工程量均為16萬(wàn)m3,土方工程的合同單

價(jià)為16元/m3。實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等,按支配進(jìn)行4個(gè)月后,總監(jiān)理工程師以

設(shè)計(jì)變更通知發(fā)布新增土方工程N(yùn)的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同,

支配持續(xù)時(shí)間4個(gè)月,工程量為32萬(wàn)m3。N工作在B和C工作完成后起先施工,且為H

和G的緊前工作??偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后,確定的土方變更單價(jià)為

14元/m3。承包單位按支配用4個(gè)月完成。3項(xiàng)土方工程均租用1臺(tái)機(jī)械開(kāi)挖,機(jī)械租賃

費(fèi)為1萬(wàn)元/(月?臺(tái))。由于承包人的緣由,N工作實(shí)際用了4.5個(gè)月。

(2)事務(wù)2:F工作,因設(shè)計(jì)變更等待新圖紙延誤1個(gè)月。

(3)事務(wù)3:C工作由于連續(xù)降雨累計(jì)1個(gè)月導(dǎo)致實(shí)際施工3個(gè)月完成,其中0.5個(gè)

月的日降雨量超過(guò)當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度,按合同專用條款的界定為風(fēng)險(xiǎn)事務(wù)。

(4)事務(wù)4:H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工,實(shí)際5,5個(gè)月完

成。

由于以上事務(wù),承包單位提出以下索賠要求:

(1)順延工期6.5個(gè)月。理由是:完成N工作4個(gè)月;變更設(shè)計(jì)圖紙延誤1個(gè)月;

連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響1個(gè)月;監(jiān)理工程師未能很好地限制分包單位的施工

質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期65個(gè)月。

(2)N工作的費(fèi)用補(bǔ)償=16元/m3x32萬(wàn)m3=512萬(wàn)元。

(3)由于第5個(gè)月后才能起先N工作的施工,要求補(bǔ)償5個(gè)月的機(jī)械閑置費(fèi)5月*1

萬(wàn)元/(月?臺(tái))=5萬(wàn)元。

依據(jù)場(chǎng)景(十六),回答下列問(wèn)題:

81.上述施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)支配中,關(guān)鍵線路為(AE)。

A.①?②?③?⑥?⑦?⑧

B.①?②?③?⑤?⑦?⑧

C.①?②?④?⑤?⑦?⑧

D.①'~1②'~~'④?⑤1,⑦,~~'⑥'~1⑧

E.①?②?④?⑧

82.關(guān)于機(jī)械設(shè)備閑置時(shí)間說(shuō)法中,精確的是(AB)。

A.依據(jù)原進(jìn)度支配支配,土方機(jī)械閑置時(shí)間為0

B.依據(jù)現(xiàn)在的進(jìn)度支配,土方機(jī)械閑置時(shí)間為0

C.依據(jù)原進(jìn)度支配支配,土方機(jī)械閑置時(shí)間為2個(gè)月

D.依據(jù)現(xiàn)在的進(jìn)度支配,土方機(jī)械閑置時(shí)間為1個(gè)月

E.依據(jù)現(xiàn)在的進(jìn)度支配,土方機(jī)械閑置時(shí)間為2個(gè)月

83.下列說(shuō)法正確的是(ABC)。

A.A是關(guān)鍵工作

B.C是關(guān)鍵工作

C.F是關(guān)鍵工作

D.F是非關(guān)鍵工作

E.H是非關(guān)鍵工作

84.工程網(wǎng)絡(luò)支配中,當(dāng)支配工期等于計(jì)算工期時(shí),關(guān)鍵線路是指(ACE)的線路。

A.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中沒(méi)有波形線

B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中沒(méi)有虛箭線

C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中各關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔均為零

D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中各工作自由時(shí)差為零

E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中線路長(zhǎng)度最長(zhǎng)

場(chǎng)景(十七)

某建設(shè)工程項(xiàng)目由一家已通過(guò)GB/T19000—2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的施工企業(yè)進(jìn)行

施工承包。在施工打算階段,施工單位建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,制訂了具體的質(zhì)量保證

工作支配,對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程都制訂了事前、事中和事后限制措施,確定了質(zhì)量檢查方法。

依據(jù)場(chǎng)景(十七),回答下列問(wèn)題:

85.在施工質(zhì)量保證體系中,施工質(zhì)量支配應(yīng)依據(jù)(BC)編制。

A.企業(yè)目標(biāo)

B.項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

C.企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)

D.項(xiàng)目組織手冊(cè)

E.項(xiàng)目成本支配

86.在進(jìn)行施工質(zhì)量檢查時(shí),檢查墻面是否平整可以用(AC)等方法。

A.直尺靠

B.線錘吊線檢查

C.目測(cè)

D.手摸

E.工具敲擊

87.事中質(zhì)量限制的內(nèi)容包括(ABC)。

A.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為進(jìn)行約束

B.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督限制

C.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督限制

D.對(duì)質(zhì)量偏差進(jìn)行訂正

E.對(duì)質(zhì)量評(píng)價(jià)過(guò)程的限制

場(chǎng)景(十八)

2023年10月21日,某建筑工地發(fā)生了一起平安生產(chǎn)事故:有5名工人正在3米深

的管溝中施工,現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有平安生產(chǎn)管理人員,一臺(tái)混凝土運(yùn)輸汽車在溝邊經(jīng)過(guò),管溝壁塌方

致使汽車側(cè)翻在管溝中,造成1

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