生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化作業(yè)管理新規(guī)制度

產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、目標(biāo)：為強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)人員行為和各專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)步驟，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，建立常態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理機(jī)制，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特制訂本制度。二、適用范圍：本制度適適用于企業(yè)各生產(chǎn)車(chē)間(班組)三、職責(zé)1、行政部負(fù)責(zé)本制度制訂、修改、完善和解釋宣傳工作；2、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)本制度審核、補(bǔ)充；3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度同意；4、車(chē)間各責(zé)任人本制度具體實(shí)施和落實(shí)；5、廠長(zhǎng)、行政部責(zé)任人共同配合負(fù)責(zé)本制度監(jiān)督、檢驗(yàn)和實(shí)施。一、早會(huì)制度

1、職員天天上班必需8點(diǎn)前抵達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。

2、天天班組長(zhǎng)必需分別召開(kāi)例會(huì)，組長(zhǎng)應(yīng)提前將前一天工作情況：包含作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況，和當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃安排和當(dāng)日工作關(guān)鍵等清除填寫(xiě)在《班前會(huì)匯報(bào)表》，在班前會(huì)時(shí)進(jìn)行公布，使職員對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)及其它情況有所了解，例會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在10—15分鐘以內(nèi)。

3、組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話聲音宏亮有力，多以激勵(lì)為主，調(diào)動(dòng)職員主動(dòng)性（具體操作按培訓(xùn)內(nèi)容和程序進(jìn)行）。二、請(qǐng)假制度

1、如特殊事情必需親自處理，應(yīng)在上班前2小時(shí)書(shū)面形式請(qǐng)假，經(jīng)主管和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假，不然按曠工處理。

2、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

3、職員每個(gè)月請(qǐng)假不得超出兩次。

4、職員請(qǐng)假必需先寫(xiě)請(qǐng)假條（說(shuō)明請(qǐng)假事由），由組長(zhǎng)簽字交到廠長(zhǎng)批簽，交行政部立案，方可生效；未經(jīng)同意而私自離崗按曠工處理。如有急病可電話請(qǐng)假，上班后補(bǔ)上假條，并出示鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院病歷證實(shí)，若不能提供相關(guān)證實(shí)按曠工處理。

三、現(xiàn)場(chǎng)7S規(guī)范管理要求

1

職員有責(zé)任對(duì)工作場(chǎng)所工具、設(shè)備、材料進(jìn)行整理，把不一樣類(lèi)別物品進(jìn)行分類(lèi)，標(biāo)識(shí)清楚，區(qū)分放置好，并把沒(méi)用物品清除掉。

2

操作人員每日上崗前必需將機(jī)器設(shè)備及工作場(chǎng)所清掃潔凈，確保車(chē)間內(nèi)工作環(huán)境整齊、有序，嚴(yán)禁工作臺(tái)面和工作區(qū)域堆放雜物和廢品和積塵現(xiàn)象。3

下班時(shí)或工作中應(yīng)隨時(shí)清理好自己工作臺(tái)面和地面，按要求做好設(shè)備保養(yǎng)工作和設(shè)備清潔衛(wèi)生，下班時(shí)應(yīng)將各自部門(mén)負(fù)責(zé)門(mén)窗、電源關(guān)閉；做好失竊等意外事故防范工作，如不按要求做好以上工作造成損失將追究當(dāng)事人和相關(guān)主管責(zé)任。4

各部門(mén)人員天天下班前5分鐘對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方面清掃，并形成良好工作習(xí)慣，對(duì)生產(chǎn)后邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，如有產(chǎn)生較多垃應(yīng)用斗車(chē)推到車(chē)間外垃圾堆放處或廚房柴火堆放處；5

職員在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作；部門(mén)主管應(yīng)要對(duì)任何新進(jìn)職員進(jìn)行安全培訓(xùn)后方可上崗工作；不然將到底主管責(zé)任；6

任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或和生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；7

任何人不得隨意移動(dòng)或損壞安全消防設(shè)備，每日對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行清掃，主管定時(shí)檢驗(yàn)消防設(shè)備是否過(guò)期。8、對(duì)下料過(guò)程中產(chǎn)生還可利用邊角料按要求放到對(duì)應(yīng)位置，未用完小配件等進(jìn)行清理，降低物料浪費(fèi)；已經(jīng)好板材、鋼材等擺放整齊，較少空間浪費(fèi)等。8

每七天六下午17：10，各班部門(mén)（班組）主管率領(lǐng)本部門(mén)職員對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全方面整理、整理、清掃、清潔；廠長(zhǎng)和行政主管進(jìn)行指導(dǎo)和檢驗(yàn)，嚴(yán)禁敷衍了事。四、職員紀(jì)律管理要求

1、工作時(shí)間內(nèi)全部職員提倡一般話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

2、天天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如臨時(shí)加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在每日加班后按要求填寫(xiě)《加班人員申請(qǐng)表》，每日9九點(diǎn)前將部門(mén)（班組）責(zé)任人將表交廠長(zhǎng)同意并送行政部門(mén)作考勤依據(jù)。

3、按時(shí)上下班（職員參與早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕工期，上下班時(shí)間根據(jù)車(chē)間安排實(shí)施），有事要請(qǐng)假，上下班須排隊(duì)依次打卡。4、因工作需要提前通知相關(guān)人員要未出施工作業(yè)，必需在出發(fā)前趕到工廠，不能按時(shí)趕到所產(chǎn)生租車(chē)費(fèi)用由自己負(fù)擔(dān)。

4、工作時(shí)間內(nèi)，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其它人員不得私自離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位，必需向組長(zhǎng)請(qǐng)假同意后，方能離崗。5、嚴(yán)禁在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧、打架，私自離崗、竄崗等行為，違者根據(jù)《職員手冊(cè)》要求處理。6、作業(yè)時(shí)間拒絕探訪及長(zhǎng)時(shí)間接聽(tīng)私人電話聊天(接打私人電話時(shí)間一次不得5分鐘)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。7、非上班時(shí)間職員不得私自進(jìn)入車(chē)間，車(chē)間內(nèi)劃分特殊區(qū)域未經(jīng)許可不得進(jìn)入。8、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或和生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將私人用具放在流水線上，違者依職員獎(jiǎng)懲制度處理。

9、各班組嚴(yán)格根據(jù)布展工作計(jì)劃安排生產(chǎn)，依據(jù)車(chē)間設(shè)備情況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)，并確保質(zhì)量。10、車(chē)間如遇原輔材料、配件等不符合要求，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并匯報(bào)上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級(jí)責(zé)任人負(fù)責(zé)。11、職員領(lǐng)取物料必需經(jīng)過(guò)倉(cāng)管員，不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組責(zé)任人將車(chē)間組區(qū)域內(nèi)物品、物料有條理擺放，并做好標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁混放、亂放。

12、職員在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)《工程協(xié)議》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得私自更改工程生產(chǎn)工藝或施工作業(yè)方法。

13、在工作前仔細(xì)施工作業(yè)圖紙資料，職員如違反作業(yè)要求，不管是有意或?yàn)^職使企業(yè)受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。14、生產(chǎn)步驟經(jīng)確定后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)覺(jué)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知相關(guān)部門(mén)責(zé)任人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

15、車(chē)間職員必需做到文明生產(chǎn)，主動(dòng)完成上級(jí)交辦生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)安排甲組人員到乙組作業(yè)，職員服從車(chē)間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排，幫助工作并服從用人部門(mén)管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)企業(yè)處理。16、車(chē)間新來(lái)職員和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊要求，確保生產(chǎn)安全。17、修理員在維修過(guò)程中好、壞物料必需分清楚，必需做上顯著標(biāo)志，不能混放。設(shè)備維修人員、電工必需跟班作業(yè)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。18、職員有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)省用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上元器件必需撿起。19、操作人員每日上崗前必需將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃潔凈，確保工序內(nèi)工作環(huán)境衛(wèi)生整齊，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，生產(chǎn)配件須以明確標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。20、下班時(shí)應(yīng)清理自己工作臺(tái)面。清點(diǎn)工具并放置于工具柜內(nèi)，當(dāng)日工作人員將全部門(mén)窗、電源關(guān)閉。不然，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值班人員及車(chē)間主管責(zé)任。

21、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)確保場(chǎng)地整齊、設(shè)備完好。生產(chǎn)后邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員幫助清潔工共同運(yùn)出車(chē)間；不得遺留到第二天才清理。22、不得私自攜帶企業(yè)內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)同意外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，作偷竊處理，將給予解聘并扣發(fā)當(dāng)月工資，嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。24、對(duì)惡意破壞企業(yè)財(cái)產(chǎn)或偷竊行為（不管公物或她人財(cái)產(chǎn)）者，不管價(jià)值多少一律交企業(yè)行政部處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依據(jù)偷竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。25、職員之間須相互監(jiān)督，對(duì)偏護(hù)、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。五、生產(chǎn)紀(jì)律管理要求

1、生產(chǎn)過(guò)程中必需嚴(yán)格按圖紙及用戶要求組織施工作業(yè)。

2、各生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。3、珍惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和多種配件，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費(fèi)。

4、職員必需服從合理安排，盡職盡責(zé)做好本崗位工作，不得有意叼難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令，對(duì)不服從者按企業(yè)管理制度實(shí)施處罰。

5、衣著清潔整齊，根據(jù)要求工作時(shí)穿戴好必需勞動(dòng)保護(hù)用具。

6、嚴(yán)禁私自外出，有事必需向部門(mén)（班組）責(zé)任人請(qǐng)假。

7、保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物，嚴(yán)禁隨地吐痰，每下班前將工作區(qū)域清掃潔凈。

8、當(dāng)生產(chǎn)施工過(guò)程中出現(xiàn)不良情況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)工作。六、安全操作要求

1、正確使用生產(chǎn)加工設(shè)備，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行操作(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或是設(shè)備使用安全操作規(guī)程)，非本設(shè)備操作使用人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。2、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時(shí)間造成原材料浪費(fèi)按原價(jià)賠償。3、職員在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償。4、新職員在試工培訓(xùn)期必需在制訂師傅指導(dǎo)下操作使用設(shè)備，凡因私自操作設(shè)備或有意違章造成損失由職員自己負(fù)責(zé)。5、全部職員必需根據(jù)操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重給予處罰。

6、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要立即切斷電源。七、生產(chǎn)工程施工質(zhì)量

1、必需樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶至上”經(jīng)營(yíng)理念，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2、對(duì)出現(xiàn)異常情況，要查明原因，立即排除，使質(zhì)量一直處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

3、認(rèn)真實(shí)施“三檢”制度，操作人員對(duì)自己施工或生產(chǎn)項(xiàng)目或產(chǎn)品要做到自檢，檢驗(yàn)合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば蚬こ添?xiàng)目或產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格工程項(xiàng)目或產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)覺(jué)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防方法不制訂不放過(guò)。

4、車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格材料不生產(chǎn)、不合格工程項(xiàng)目或產(chǎn)品施工。5、嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)顯著、數(shù)量正確、處理立即。6、上班注意節(jié)省用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，離開(kāi)工位時(shí)必需關(guān)好水電。八、安全生產(chǎn)

1、嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)安全操作規(guī)程。預(yù)防出現(xiàn)任何事故。

2、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主。

3、常常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好班前會(huì)，不定時(shí)進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

4、注意搬運(yùn)機(jī)械操作，預(yù)防壓傷、撞傷。

5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān)，預(yù)防遭受電擊。

6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹(shù)立醒目標(biāo)志。

7、消防器材要確保靈敏可靠，定時(shí)檢驗(yàn)更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志顯著。

九、設(shè)備管理和維修

1、車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)員管理

2、認(rèn)真實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3、做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，天天上班后檢驗(yàn)設(shè)備操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路通暢油線、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，供氣管道通暢，待檢驗(yàn)無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

4、大宗設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)員負(fù)責(zé)。

5、制訂完善設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)，填寫(xiě)立即、正確、整齊。

6、嚴(yán)格設(shè)備事故匯報(bào)制度，出現(xiàn)故障立即向主管領(lǐng)導(dǎo)（廠長(zhǎng)）匯報(bào)，并停止操作。7、設(shè)備維護(hù)要求做到四點(diǎn),即：整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑。堅(jiān)持做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢驗(yàn)、會(huì)排出通常故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、常常保持設(shè)備整齊，并按要求加油；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)覺(jué)故障立即停止，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)處理。8、操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

十、生產(chǎn)秩序管理1、著裝整齊上班，不許可穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求防護(hù)用具。2、上班時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)要求運(yùn)作步驟操作，不得影響工作順利進(jìn)行。3、每道工序必需接收車(chē)間品管檢驗(yàn)、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。

4、車(chē)間職員和班長(zhǎng)、車(chē)間主任相互協(xié)作，不得爭(zhēng)吵、相互打罵。

5、上班前職員嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠進(jìn)行工處理。6、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。7、工作時(shí)間特殊情況需要外出，必需經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開(kāi)，依據(jù)情況要求時(shí)間，一周累計(jì)超出1小時(shí)，扣除對(duì)應(yīng)工資。8、工作時(shí)間不許可亂竄崗位。9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)班組，若影響了企業(yè)總計(jì)劃，自行加班完成任務(wù)。10、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、打電話、吃零食、睡覺(jué)，不得私自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。11、嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，新安裝多種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得私自開(kāi)動(dòng)。12、上班時(shí)除查閱企業(yè)相關(guān)圖紙和施工資料外，不得查閱其它任何和工作無(wú)關(guān)任何報(bào)刊資料。

13、下班前必需整理好自己崗位產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面。

14、每日下班，各部門(mén)（班組）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)關(guān)閉設(shè)備電源，清點(diǎn)好工具，鎖好工具箱，拉開(kāi)各大門(mén)處當(dāng)狗攔栓住。

以上條款自公布日起實(shí)施。生產(chǎn)車(chē)間規(guī)范化作業(yè)管理制度一、目標(biāo)：為強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)人員行為和各專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)步驟，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，建立常態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理機(jī)制，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特制訂本制度。二、適用范圍：本制度適適用于企業(yè)各生產(chǎn)班組三、職責(zé)1、行政部負(fù)責(zé)本制度制訂、修改、完善和解釋宣傳工作；2、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)本制度審核、補(bǔ)充；3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度同意；4、車(chē)間各責(zé)任人本制度具體實(shí)施和落實(shí)；5、廠長(zhǎng)、行政部責(zé)任人共同配合負(fù)責(zé)本制度監(jiān)督、檢驗(yàn)和實(shí)施。（二）生產(chǎn)秩序及勞動(dòng)紀(jì)律制度1、為了加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序管理，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特制訂本制度。2、企業(yè)職員要自覺(jué)遵守企業(yè)作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工等；因特殊原因需提前或延后上下班，以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通知時(shí)間為準(zhǔn)（外出布展或施工在通知時(shí)間不能抵達(dá)，造成租車(chē)費(fèi)用由自己職員負(fù)責(zé)負(fù)擔(dān)），不能按時(shí)抵達(dá)亦做遲四處理。3、上下班必需按要求打卡考勤，嚴(yán)禁帶人打卡；因工作原因外出不能打卡實(shí)施簽卡考勤，簽卡由廠長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)或授權(quán)人負(fù)責(zé)。3、企業(yè)職員有事、有病不能上班，必需以請(qǐng)假條形式親自向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，同意后方可離開(kāi)。不請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)同意，按曠工處理。月累計(jì)曠工三天以上者，給予除名。連續(xù)曠工三天及以上者按自動(dòng)離職處理。18、上班前職員嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠進(jìn)行工處理；4、企業(yè)職員在工作期間若有事需要離開(kāi)，必需向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，不得私自離開(kāi)，不然按曠工處理。任何人不得有在加工好產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏等行為。5、因生產(chǎn)工作需要，安排職員加班，職員應(yīng)主動(dòng)配合，不得以任何形式推脫，確有特殊原因不能加班需提前經(jīng)全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)同意，不然作曠工處理。12、因安排不合理、組織管理不到位造成完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)班組，若影響了企業(yè)總計(jì)劃，自行加班完成，企業(yè)不予計(jì)算加班費(fèi)。6、未經(jīng)部門(mén)主管人員同意，職員不得私自換崗、頂崗、調(diào)班，發(fā)覺(jué)一次取消雙方當(dāng)日(班)考勤；若發(fā)生因以上原因造成人身、設(shè)備事故，所造成損失，由責(zé)任者負(fù)全部責(zé)任。7、在工作中，職員必需堅(jiān)守工作崗位，不得串崗、脫崗、睡崗、不準(zhǔn)打鬧嬉笑、不準(zhǔn)高聲喧嘩、不準(zhǔn)聚眾閑談或玩手機(jī)、長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話，不準(zhǔn)把和本職員作無(wú)關(guān)東西帶進(jìn)工作場(chǎng)所，嚴(yán)禁做和工作無(wú)關(guān)事。8、職員上班期間嚴(yán)禁在工作場(chǎng)地會(huì)客，如確有急事，必需向本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假同意后，在非工作區(qū)域進(jìn)行，時(shí)間不得超出10分鐘；10、嚴(yán)禁在工作區(qū)域內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔雜物等；不準(zhǔn)在工作區(qū)域吃飯、水果、零食；嚼口香糖、檳榔等。8、職員必需服從合理安排，盡職盡責(zé)做好本崗位工作，不得有意叼難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令，對(duì)不服從者按企業(yè)管理制度實(shí)施處罰；11、職員要主動(dòng)主動(dòng)做好本職員作，努力完成工作任務(wù)，不得敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、偷懶怠工、投機(jī)取巧；13、因工作需要，甲組人員調(diào)到乙組配合工作時(shí)，甲組人員必需無(wú)條件服從乙組領(lǐng)導(dǎo)調(diào)遣和安排；對(duì)不服從者按企業(yè)管理制度實(shí)施處罰。15、工作中要相互團(tuán)結(jié)、相互學(xué)習(xí)、相互幫助，協(xié)同作戰(zhàn)，嚴(yán)禁拉邦結(jié)伙、打架斗毆，凡違犯者，責(zé)任各方一律取消當(dāng)日(班)考勤，如有受傷者，由肇事人負(fù)擔(dān)其一切費(fèi)用，并報(bào)請(qǐng)公安機(jī)關(guān)立案，可視情況決定是否給予除名。12、車(chē)間職員必需遵守工藝紀(jì)律，嚴(yán)格實(shí)施工藝和技術(shù)操作規(guī)程，服從現(xiàn)場(chǎng)指揮，不違章作業(yè)，確保工程質(zhì)量。厲行節(jié)省，努力降低原材料及能源動(dòng)力消耗；8、企業(yè)職員上班期間一律不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、短褲等，特種作業(yè)人員必需按要求佩戴好必需勞動(dòng)保護(hù)用具；7、職員外出進(jìn)入用戶施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，必需著裝整齊、語(yǔ)言文明、規(guī)范操作，樹(shù)立企業(yè)形象；不得說(shuō)有損企業(yè)形象話，不做有損企業(yè)利益事；9、企業(yè)職員不得帶和工作無(wú)關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)或生產(chǎn)崗位；14、職員不得私自動(dòng)用不屬于自己分管使用設(shè)備、工具等。若發(fā)生人身、設(shè)備事故，所造成損失，由責(zé)任者負(fù)全部責(zé)任。自己負(fù)責(zé)使用機(jī)械設(shè)備及工具要加強(qiáng)珍惜保養(yǎng)，因操作、維