制造企業(yè)倉庫管理制度

———制造企業(yè)倉庫管理制度制造企業(yè)倉庫管理制度11.嚴(yán)禁進入倉庫的人員在倉庫內(nèi)吸煙和攜帶易燃易爆物品。違規(guī)者每次罰款100元。2.每個倉庫應(yīng)配備至少一個干粉滅火器和一個水桶。全部消防設(shè)備應(yīng)放置在固定位置，便于查找。對違反規(guī)定放置消防器材的，每次罰款50元。3.各倉庫供應(yīng)的消防設(shè)備重要用于本倉庫的備用，必需存放在本倉庫。滅火器不得外借，不得隨便與其他倉庫或部門調(diào)換。公司發(fā)生火災(zāi)時，任何倉庫管理員都不需要向領(lǐng)導(dǎo)請示，必需本身攜帶滅火器參加滅火救援。救援結(jié)束后，必需將滅火器帶回倉庫并認(rèn)真檢查。滅火器如需增補藥液或維護和修理，應(yīng)立刻向倉庫主管報告。倉庫主管還必需自動檢查和維護滅火器。違反規(guī)定的，每人每次罰款30元。4.倉庫主管必需數(shù)量和注冊全部干粉滅火器在倉庫,建立“管理責(zé)任制”,定義倉庫和滅火器的負(fù)責(zé)人,和每個月的第15天進行例行檢查,檢查滅火器的藥物是否過期,無效,并檢查滅火器是否受損,可以正常使用。在每個滅火器瓶上粘貼《檢驗記錄表》，記錄責(zé)任人姓名，倉庫主管應(yīng)于每月15日填寫檢驗結(jié)果。任何需要更換或修理的滅火器必需在發(fā)現(xiàn)當(dāng)日報告總經(jīng)理。倉庫管理員每違反一次，罰款50元。5.倉庫主管必需組織全部店主每月學(xué)習(xí)防火知識,并供應(yīng)防火培訓(xùn)新店主,以便全部員工能理解如何盡快找到滅火器,如何使用滅火器,如何撲滅了火,如何在火災(zāi)中自救。倉庫管理員每違反一次，罰款50元。6.倉庫人員應(yīng)具有較強的防火意識，樹立“防備為主”的理念，特別是倉庫主管。要常常巡察倉庫各個角落，及時檢查火災(zāi)隱患，督促落實倉庫防火措施。7.發(fā)生火災(zāi)時，首先組織現(xiàn)場滅火，向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)報告，必需時呼叫消防隊制造企業(yè)倉庫管理制度21、沒有有效收、發(fā)料票據(jù)，倉庫不得收發(fā)物料。具體參照《領(lǐng)（發(fā)）料作業(yè)橫向掌控卡》處理；2、按規(guī)定時間收發(fā)物料，緊急、特殊情況以“服務(wù)生產(chǎn)”為原則處理（固定領(lǐng)發(fā)料時間）；3、物料進出倉時應(yīng)嚴(yán)格計量、計數(shù)，不得以估算物料量作為收發(fā)依據(jù)；4、未經(jīng)有效批準(zhǔn)不得超量收料（供應(yīng)商送的備品除外），也不得超量發(fā)料或發(fā)貨；5、領(lǐng)發(fā)物料后（含領(lǐng)、發(fā)、退、補料等），應(yīng)按規(guī)定時間完成賬務(wù)、票據(jù)、登卡等處理等工作；6、倉庫備（發(fā)）料須遵從“先進先出”原則，并注意于收、發(fā)料時采取措施予以保證；7、物料的進出倉由倉管員主導(dǎo)，其他人不得擅自對物料進行處理，無關(guān)人員未經(jīng)允許不得進入倉庫；8、倉庫主管應(yīng)隨時對下屬倉管員收發(fā)情況進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。9、研發(fā)部取打樣板物料時必需辦理正常的領(lǐng)料手續(xù)，按《領(lǐng)發(fā)料作業(yè)橫向掌控卡》執(zhí)行。10、儲存應(yīng)遵從三項基本原則：a、防火、防水、防壓；b、定點、定位、定量；c、先進先出；11、對存在色差的物料應(yīng)做好標(biāo)識工作，相像物料要分開區(qū)域擺放；12、不良品與良品必需分倉或分區(qū)儲存、管理，并做好相應(yīng)標(biāo)識；13、對庫存時間超出12個月未動用的物料，訂立、參照《呆廢料處理作業(yè)流程》進行處理。14、倉庫須按公司財務(wù)部、PMC部要求進行盤點搭配，并負(fù)責(zé)呈報盤點結(jié)果。具體參照《盤點掌控卡》執(zhí)行；對于盤點有誤差的物料，倉管員不得私自調(diào)賬；15、倉管員在發(fā)現(xiàn)庫存顯現(xiàn)異常情形時，應(yīng)對異常物料實施抽查、抽盤作業(yè)；16、倉管員每天必需自查10款以上物料的賬物卡情況，倉庫主管應(yīng)隨時對倉庫物料進行抽查盤點，作為考核下屬工作績效的一種手段。17、倉庫人員不得監(jiān)守自盜，嚴(yán)禁公物私用；倉庫人員不得收受供應(yīng)商禮金與物品；18、在倉庫范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違反者樂捐200元/次，責(zé)任倉管員樂捐50元/次；19、對于盤點中顯現(xiàn)的問題依具體責(zé)任劃分進行處理、追究；對全部的樂捐納入員工基金。20、考核指標(biāo)：帳物卡相符率，由財務(wù)部、PMC物控員每周統(tǒng)計，每月匯總。制造企業(yè)倉庫管理制度31、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。2、原材料子倉庫必需依據(jù)實際情況和各類原材料子的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片；半產(chǎn)品、產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)依照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片；3、財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及次序編號必需相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應(yīng)分別建賬反映。4、必需嚴(yán)格倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需及時登記入賬，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。5、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、卡、物全都。如有更改及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便及時調(diào)整。6、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要及時清理，保持乾凈。7、各種物料碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上；出庫時應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下，先進先出，防止坍塌傷人及損壞機械設(shè)施。各種物料不得拋擲。8、供應(yīng)部門必需根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格掌控各類物資的庫存量。9、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持全都，以保障本錢核算的正確性。制造企業(yè)倉庫管理制度4一、總則為了更好地發(fā)揮倉庫對物資的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的物資管理程序，促進公司倉庫各項工作科學(xué)、合理、安全、高效、有序地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和保證各項工程進度，結(jié)合公司具體情況，特別訂立本管理制度。二、入庫管理1、物資進入公司，庫管員必需憑送貨單或者購買憑據(jù)辦理入庫手續(xù)。2、物資入庫前，庫管員必需清點物資的數(shù)量，質(zhì)量，規(guī)格型號等項目（有技術(shù)參數(shù)需要指定的技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)的，要通知其到現(xiàn)場質(zhì)檢確認(rèn)），只有以上項目完全無誤后,方可辦理入庫。三、出庫管理1、物資出庫必需由庫管員開具出庫單并要求領(lǐng)用人簽字，否則不能出庫。2、由于生產(chǎn)計劃更改或者其他原因引起領(lǐng)用物資剩余時，領(lǐng)用人應(yīng)當(dāng)及時交還倉庫，庫管員辦理退庫手續(xù)做退庫處理（暫定為開具出庫單，數(shù)量欄目記為負(fù)數(shù)）。四、庫房管理1、倉庫實行嚴(yán)格的分區(qū)管理，庫管員要嚴(yán)格依照劃定的區(qū)域堆放物資，不得隨便擺放。2、倉庫內(nèi)有部分廢舊物品和外包項目組短時間存放的物品，暫不要求做出入庫管理，但庫管員要將其單獨設(shè)區(qū)堆放，不能與公司物資混放，同時有計劃的將該部分物品清理出倉庫。3、庫管員要注意保護倉庫物資的安全，倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，離崗時鎖好門窗，做好防盜防火。4、易燃易爆等特殊物資要單獨分區(qū)儲存，以保證安全。5、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品和堆放雜物，嚴(yán)禁私領(lǐng)和私分倉庫物品。6、庫管員要常常對倉庫內(nèi)的物資進行整理，該維護和修理的物資及時組織人員維護和修理。無法維護和修理的物資要填寫“倉庫報損報溢單”交總經(jīng)理審批后及時報損，清理出倉庫。假如有報溢的物資，也要及時填寫“倉庫報損報溢單”交總經(jīng)理審批后放入倉庫對應(yīng)區(qū)域儲存管理。保損時，在“倉庫報損報溢單”上數(shù)量填寫為正數(shù)，報溢則填寫為負(fù)數(shù)。7、每月月末，庫管員必需對倉庫進行一次實物盤點并做好盤點記錄。五、物資借出管理1、各項目所需工具，統(tǒng)一由其項目負(fù)責(zé)人到倉庫借用，其他人不得到倉庫借用。2、借用時，借用人要檢查工具的完好性，工具已存在缺陷的，辦理登記時要注明情況。3、庫管員必需建立完善的工具借用臺賬，及時督促借用人定期歸還工具。4、工具退回倉庫時，發(fā)現(xiàn)有損壞的，借用人須填寫“非正常狀態(tài)工具退還單”，借用人對損壞情況和原因作簡要說明，庫管負(fù)責(zé)調(diào)審核實。經(jīng)調(diào)查確認(rèn)屬人為損壞的，按公司相關(guān)制度對責(zé)任人予以懲罰（暫定為依據(jù)損壞程度，由庫管員決議依照原價折價賠償）。庫管員應(yīng)及時組織人員對損壞的工具進行維護和修理，以保證工具的完好率。不能維護和修理的,及時報損。6、工具丟失而不能歸還倉庫的，依照公司相關(guān)制度對借用人予以懲罰（暫定為依據(jù)工具新舊程度，由庫管員決議依照原價折價賠償）。制造企業(yè)倉庫管理制度5一、總則1、為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序，使倉庫作業(yè)合理化，減少庫存資金占用，特訂立本制度2、本制度適用于公司各種原輔料子、包裝物、產(chǎn)品、辦公、勞保、衛(wèi)生用品等物料的庫存管理規(guī)定。二、管理原則和體制1、物流部是倉儲管理的主管部門。2、倉庫管理應(yīng)保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫存物資、采購本錢總額資金費用最小化。3、公司依據(jù)倉庫工作量和緊要性，設(shè)專職或兼職的倉庫保管員。4倉庫保管人員依據(jù)責(zé)任范圍負(fù)責(zé)原材料子、包裝料子及產(chǎn)產(chǎn)品的標(biāo)示、存儲和保護，入庫、出庫記錄。三、申請采購依據(jù)物流計劃，生產(chǎn)計劃，掌握原材料子、包裝料子、雜物倉庫庫存，庫存降到安全庫存量或掌控標(biāo)按時，可提出采購申請，訂立采購明細申請單，有關(guān)經(jīng)理進行審核批準(zhǔn)，遞交采購部。四、入庫1、對入庫料子的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗收核對，做到準(zhǔn)確無誤。2、入庫料子驗收應(yīng)及時準(zhǔn)確，不能拖拉，盡快驗收完畢，如有問題及時反映采購人員，以便得到解決。3、料子驗收合格后；應(yīng)及時辦理入庫單，同時核對訂購單、發(fā)票、接收數(shù)量，核對無誤后入庫簽字，并及時登記上帳，利用已有標(biāo)示或新加標(biāo)示和使用卡片標(biāo)簽等，標(biāo)明物品規(guī)格、型號、名稱、數(shù)量，做到帳、卡、物全都。4、生產(chǎn)部包裝車間幫產(chǎn)產(chǎn)品包裝完后，倉庫進行產(chǎn)產(chǎn)品入庫、記錄，產(chǎn)產(chǎn)品入庫后進行批號、生產(chǎn)日期及數(shù)量核對，加已明細標(biāo)示，如有批號于生產(chǎn)部包裝不符，及時通知倉庫負(fù)責(zé)人，倉庫負(fù)責(zé)人采取查找原因及時解決。5、對于退回產(chǎn)品進行數(shù)量核對，清點，反映生產(chǎn)部、物流部，取樣分析，進行循環(huán)處理。五、存儲1、倉庫依據(jù)存儲物品的特點和自身環(huán)境、設(shè)施條件，設(shè)置清潔、干燥、通風(fēng)。2、依照產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、批號分區(qū)域放置，堆放合理有序，堅持先進先出的原則。3、料子碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，全部料子要明碼標(biāo)識，搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，常常保持清潔。4、對于產(chǎn)產(chǎn)品溫、濕度要求高，在高溫季節(jié)做好溫度、適度的調(diào)整掌控工作。5、不安全品做到隔離堆放，加以標(biāo)識。六、領(lǐng)料及產(chǎn)品發(fā)放1、料子出庫應(yīng)本著先進先出的原則，及時審核審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否符合、是否準(zhǔn)確，做好料子儲備工作。2、準(zhǔn)確按領(lǐng)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進行發(fā)貨，以免發(fā)生過錯。3、依照料子保管期限，對于快要過期失效或變質(zhì)的料子應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)幫料子盡可能使用。4、產(chǎn)品出庫依據(jù)物流部發(fā)貨計劃，明細批號、數(shù)量校對后，首先準(zhǔn)備產(chǎn)品封箱、軟包檢查、貼標(biāo)簽，發(fā)貨期到進行對集裝箱封號、箱號、干凈、密封、異味等檢查，檢查完好時，準(zhǔn)備發(fā)貨人員核對數(shù)量、品名發(fā)貨，裝卸工進行快速度裝車，裝完倉庫負(fù)責(zé)人進行核對封箱，開具出門證放行。5、全部料子及產(chǎn)品發(fā)