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文檔簡介
2009年11月物流師全國統(tǒng)一考試試卷及答案
(第一部分)
一、判斷題:正確的涂A,錯誤的涂B
1.有效物流管理的目標(biāo),就是要在高服務(wù)水平的同時,使得物流成本達到最低。B
2.物流的基本功能是商品的包裝、裝卸搬運、保管以及運輸配送四個職能,這些基本
職能之間就存在著“此消彼長”的二律背反效應(yīng)。B
3.企業(yè)的采購戰(zhàn)略,通常是貨物品種的數(shù)量與供應(yīng)商決定了采購的方式,并由此產(chǎn)生
了采購策略。B
4.對于緊缺重要物品,一般采用集中競價采購戰(zhàn)略。B
5.物流客戶服務(wù)的基本特點是:產(chǎn)品的可得性、運作速度、運作績效和服務(wù)的可靠性。
B
6.以Logistics取代P.D,成為物流科學(xué)的代名詞,這是物流科學(xué)走向成熟的標(biāo)志。
A
7.庫存在企業(yè)的采購、供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售各物流環(huán)節(jié)中起著穩(wěn)定作用。B
8.通常周轉(zhuǎn)率高的商品,其毛利率也高。企業(yè)可以依據(jù)商品的這種屬性,來制定不同
商品的庫存策略。B
9.生產(chǎn)決定流通,生產(chǎn)方式的性質(zhì)決定流通的性質(zhì),同時,流通是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。B
10.流通加工是生產(chǎn)加工在流通領(lǐng)域中的延伸,它在生產(chǎn)與消費之間起著承上啟下的作
用。A考試大
11.物流成本核算是物流成本管理的中心環(huán)節(jié),只有做到“心中有數(shù)”才能搞好成本管
理。B
12.定期訂貨法庫存控制的關(guān)鍵在于確定訂購周期和最大庫存量。A
13.配送中心的形成和發(fā)展是物流系統(tǒng)化和規(guī)模化的必然結(jié)果。A
14.對于進貨難度和風(fēng)險大的進貨任務(wù),首選是供應(yīng)商送貨的進貨方式。B
15.供應(yīng)鏈管理強調(diào)核心企業(yè)與世界上最杰出的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,委托這些企業(yè)
完成一部分業(yè)務(wù)工作,自己則集中精力和各種資源,做好本企業(yè)的工作。A
16.共同配送也稱越庫配送。是實現(xiàn)同城物流配送合理化的有效措施。B
17.物流是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng),涉及面很廣泛,要形成整個物流體系標(biāo)準(zhǔn)化,是不現(xiàn)
實的,只能制訂局部的物流標(biāo)準(zhǔn)。B
18.集商流和物流為一體的配送中心,其行為主體是生產(chǎn)企業(yè)或銷售企業(yè),而配送僅作
為一種促銷手段。A
19.國際多式聯(lián)運是一種利用各種運輸工具進行聯(lián)運的運輸組織方式。B
20.集裝單元化技術(shù)是物流系統(tǒng)中的一項先進技術(shù),它只適合于小批量、短距離輸送,
便于采用自動化管理的一種現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)。B
21.物流質(zhì)量管理是企業(yè)全面質(zhì)量管理的重要一環(huán),其核心是物流服務(wù)質(zhì)量管理。A
22.為客戶提供個性化的物流服務(wù),就是物流的增值服務(wù)。A
23.由于市場是千變?nèi)f化的,商品的需求量也在不斷地變化,配送中心只有將商品儲存
量無限放大,才能以不變應(yīng)萬變,極大地滿足顧客的需要。B
24.目前,ABC成本法是被認(rèn)為確定和控制物流成本最有前途的方法。A
25.按物流系統(tǒng)性質(zhì)分類,可分為供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流和廢棄物
流。B
26.目前,我國配送技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛,如電子票簽揀貨技術(shù)在醫(yī)藥、百貨、化妝
品等行業(yè)及連鎖超市得到普遍應(yīng)用。A
27.一般精益物流系統(tǒng)企業(yè)的工廠布置中不設(shè)在制品中間庫,因而無法存放超量生產(chǎn)的
在制品,有效地控制了庫存。A
28.經(jīng)營全球化和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化等是物流科學(xué)時代所呈現(xiàn)出的物流特點。B
29.物流服務(wù)質(zhì)量與物流成本兩者之間的關(guān)系適用收益遞減規(guī)律。A
30.企業(yè)若因訂貨批量決策失誤,發(fā)生缺貨,以至不能滿足客戶需求而造成損失的成本,
稱為廢棄成本。B
31.在庫存分類管理中,ABC分類法比CVA管理法有更強的目的性,因此,大多數(shù)企業(yè)
采用ABC分類法進行庫存管理。B
32.配送中心位置是否恰當(dāng)關(guān)系到配送效率、物流成本和顧客服務(wù)水平,因此配送中心
的選址十分重要。A
33.共同配送的主體必須是貨主,這樣可以在不增加物流成本的前提下,實現(xiàn)小批量、
多批次配送。B
34.隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,我國的公路運輸和民航運輸所占的比重明
顯上升。A
35.共同集配主要是由大型配送中心進行組織、管理和調(diào)度工作,它與共同配送相類似。
B
36.系統(tǒng)分析是從系統(tǒng)的最優(yōu)出發(fā),在選定系統(tǒng)目標(biāo)和準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,分析構(gòu)成系統(tǒng)的
各級子系統(tǒng)的功能和相互關(guān)系,以及系統(tǒng)同環(huán)境的相互影響。A
37.物料的集裝單元化是現(xiàn)代物流的特征之一,而標(biāo)準(zhǔn)化是集裝單元化的關(guān)鍵。A
38.ERP實現(xiàn)資金流與物流的統(tǒng)一管理,把財務(wù)子系統(tǒng)和生產(chǎn)子系統(tǒng)結(jié)合到一起,形成
了一個系統(tǒng)整體。B
39.商品的條碼化和商品包裝標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)分揀自動化的前提。A
40.ERP可以說是MRP/MRPH的一個擴展。但MRP仍然是ERP的核心功能。A
41.MRPII不僅適合于傳統(tǒng)制造業(yè)使用,還能擴展到金融業(yè)、通訊業(yè)等行業(yè)的使用。B
42.做好生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓、清潔、清掃及提高人員素養(yǎng)等五項活動是實現(xiàn)精益物
流的基礎(chǔ)條件。A
43.一套良好的看板管理體系是精益物流系統(tǒng)有力的支撐體系。A
44.MRP能模擬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,根據(jù)不同的決策方針模擬出未來可能發(fā)生的各種
結(jié)果。B
45.在國際班輪航線中集裝箱航線通常采用多港掛靠的形式。B
46.從生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)備適用范圍和功能來劃分,可分為自動化物流輸送系統(tǒng)和搬運系
統(tǒng)兩大類。B
47.開辟一條海上貨運班輪航線需要考慮很多因素,最基本的條件是貨源條件。B
48.區(qū)域物流平臺是物流的載體,是一個復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)體系。其建設(shè)需從基礎(chǔ)設(shè)施類和設(shè)
備類等兩方面進行統(tǒng)籌規(guī)劃。B
49.只有標(biāo)志、貨種、等級均相同的同一批貨物才能簽發(fā)并提單。B
50.一般說來,集裝箱提單中有關(guān)承運人的運價本是提單的組成部分,當(dāng)運價本與提單
發(fā)生矛盾時,則以提單為準(zhǔn)。A
二、單選題:每題只有一個正確答案。
51.倉儲質(zhì)量管理中運用了戴明周期即PDCA周期的理論。PDCA周期是一個(C)程序,
需要不斷檢查現(xiàn)有績效,進而開發(fā)新計劃。
A.開放型
B.封閉型
C.連續(xù)型
D.周期型
52.(D)被稱為生產(chǎn)物流的終點,同時也是社會物流的起點。
A.運輸
B.倉儲
C.流通加工
D.包裝
53.隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,物流功能的整合正在從業(yè)務(wù)整合轉(zhuǎn)向(A)。
A.信息整合
B.需求細(xì)化
C.延伸服務(wù)
D.創(chuàng)新服務(wù)
54.配送中心在運轉(zhuǎn)過程中,為降低物流成本,要對其流程進行優(yōu)化管理。首先是在
(B)建立預(yù)約機制。
A.配送環(huán)節(jié)
B.進貨環(huán)節(jié)
C.出貨環(huán)節(jié)
D.流通加工環(huán)節(jié)
55.在超市的貨柜里擺放的各種肉制品、蔬菜、水果等包裝物都是流通加工的產(chǎn)物,
其目的是增加商品的(C)?
A.使用價值
B.消費水平
C.附加價值
D.銷售價格
56.配送中心的選址首先要能保證在一定的物流服務(wù)水平下滿足顧客的訂貨要求,必
須在充分考慮配送距離、配送時間和配送成本的基礎(chǔ)上,確定(A).
A.配送圈
B.配送路線
C.配送對象
D.配送數(shù)量
57.對于大型電器、家具等商品一般適合于(B)的配送方式。
A.面向零售商
B.面向最終消費者
C.面向物流中心
D.面向流通企業(yè)
58.想要實現(xiàn)第三方物流企業(yè)對客戶的增值服務(wù),取決于物流服務(wù)中的運輸服務(wù)、倉
儲服務(wù)和其他功能的(C)O
A.信息化程度
B.作業(yè)規(guī)范化程度
C.綜合程度
D.業(yè)務(wù)市場化程度
59.當(dāng)企業(yè)的采購品種戰(zhàn)略和供應(yīng)商戰(zhàn)略確定后,采購方式的選擇就顯得格外重要。
它是決定著企業(yè)(C),以保證其正常地生產(chǎn)與經(jīng)營。
A.能否降低采購成本
B.能否迅速地將貨物到達企業(yè)
C.能否有效地組織與控制貨物資源
D.能否得到優(yōu)質(zhì)的采購服務(wù)
60.倉庫里的呆廢貨物多了,就會影響庫容的利用,因此設(shè)計了一個“呆廢貨品率”
指標(biāo)。該指標(biāo)是屬于(B)評價指標(biāo)的。
A.進出庫作業(yè)效率
B.儲存作業(yè)
C.訂單處理作業(yè)
D.備貨作業(yè)效率
61.對于較貴重物品,需要實施嚴(yán)格管理的重要貨物應(yīng)采取(B)方法進行庫存控制。
A.定量訂貨庫存控制
B.定期訂貨庫存控制
C.需求驅(qū)動精益供應(yīng)庫存控制
D.準(zhǔn)時生產(chǎn)制庫存控制
62.各種物流服務(wù)的基本功能,特別是運輸、倉儲、信息集成、存貨管理、訂單處理、
物料采購等功能最可能成為增值服務(wù)延伸的(B)。
A.核心
B.起點
C.終點
D.加油站
63.自動化倉庫或高層貨架倉庫必須有一個與之相適應(yīng)的(D),才能實現(xiàn)貨物出入庫
的全部自動化。
A.自動分揀系統(tǒng)
B.自動傳輸系統(tǒng)
C.出入庫平臺
D.出入搬運系統(tǒng)
64.通過(B)方式從而打破過去海、陸、空、公等單一運輸方式互不連貫的傳統(tǒng)做法。
A.海陸聯(lián)運
B.國際多式聯(lián)運
C.??章?lián)運
D.陸橋運輸
65.倉儲的目的是克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費在(C)上的差異,以實現(xiàn)產(chǎn)品的使用價值。
A.供應(yīng)量
B.需求量
C.時間
D.空間
66.采用同產(chǎn)業(yè)間的共同配送是屬于(A)。主要是為提高配送中心的物流效率。
A.橫向共同配送
B.縱向共同配送
C.批發(fā)商與廠商間的共同配送
D.集配型共同配送
67.訂貨的滿足率,是對于顧客訂單中所要的貨物,現(xiàn)有的庫存能夠履行訂單的比率。
各配送中心的存貨應(yīng)該達到(D)的滿足率。否則就認(rèn)為不能很好地滿足顧客要求。
A.80%
B.85%
C.90%
D.95%
68.物流系統(tǒng)分析是以(B)為目標(biāo),運用定性與定量分析方法,給予決策者以價值判
斷。
A.系統(tǒng)的優(yōu)化
B.系統(tǒng)整體效益
C.解決特定問題
D.確定最佳方案
69.綜合運輸體系是各種運輸方式通過運輸過程本身的要求聯(lián)系起來的。它是在各種
運輸方式分工的基礎(chǔ)上,通過(D),以提高運輸效率。
A.有機結(jié)合、優(yōu)勢互補
B.連接貫通、合理布局
C.合理布局、有機結(jié)合
D.協(xié)作配合、優(yōu)勢互補
70.在食品中心將豬肉進行肉、骨分離,其中肉送到零售店,骨頭送往飼料加工廠的
活動稱之為(A)。
A.流通加工
B.配送
C.物流D.輸送
71.庫存管理者的責(zé)任是測量特定地點的現(xiàn)有庫存量,其中庫存需求量的確定需要在(A)
的基礎(chǔ)上進行。
A.需求識別和需求預(yù)測
B.了解客戶要求
C.服務(wù)水平預(yù)測
D.供貨周期變化
72.對于那些品種多、通用性強、單價較低,但需求預(yù)測較困難的物品,在進行庫存
控制時適合使用(B)。
A.定期訂貨法
B.定量訂貨法
C.準(zhǔn)時化管理
D.供應(yīng)商管理法
73.集商流與物流為一體的模式屬于(C)的配送中心模式。
A.基于流通加工
B.基于供應(yīng)
C.基于銷售
D.基于資源集成
74.單個包裝也稱小包裝,是物品送到使用者手中的最小單位。這種包裝一般屬于(C)。
A.工業(yè)包裝
B.運輸包裝
C.商業(yè)包裝
D.內(nèi)包裝
75.以同產(chǎn)業(yè)或異產(chǎn)業(yè)企業(yè)為共同配送基礎(chǔ)的配送,稱為(A)o
A.橫向共同配送
B.縱向共同配送
C.生產(chǎn)商與批發(fā)商共同配送
D.共同集配
76.按(C)分類,物流信息分為戰(zhàn)略管理信息、戰(zhàn)術(shù)管理信息、知識管理信息和操作
管理信息。
A.信息來源
B.信息構(gòu)成
C.管理層次
D.信息特點
77.以資源集成為基礎(chǔ),集物流、商流、信息流與資金流四流合一的配送中心模式的
行為主體是(D)。
A.生產(chǎn)企業(yè)
B.銷售企業(yè)
C.代理企業(yè)
D.虛擬物流企業(yè)
78.綜合運輸體系的核心問題是(B)。
A.制訂合理的綜合運輸發(fā)展計劃
B.各種運輸方式的合理分工和協(xié)調(diào)發(fā)展
C.確定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整策略
D.確定相應(yīng)的經(jīng)濟發(fā)展政策
79.生產(chǎn)物流系統(tǒng)方案優(yōu)化的重要工作之一,是制訂恰如其分的(C)o
A.優(yōu)化方案
B.調(diào)查研究步驟
C.評價標(biāo)準(zhǔn)
D.物流發(fā)展計劃
80.MRP系統(tǒng)最主要的目標(biāo)是確定(A)的需求量。
A.每項物料在每個時區(qū)
B.主要物料在每個時區(qū)
C.輔助物料在每個時區(qū)
D.生產(chǎn)物料在每個時區(qū)
81.物流系統(tǒng)設(shè)計有關(guān)基本數(shù)據(jù)的六個要素可簡寫為(A)。
A.PQRSTC
B.MPSNQB
C.TNQRBP
D.QMKIICD
82.精益物流系統(tǒng)的支撐體系是(B)。
A.客戶關(guān)系管理
B.看板管理
C.物流可視化管理
D.決策支持系統(tǒng)
83.在碼頭和車站進行不同運輸方式的轉(zhuǎn)運時,由于不同運輸工具的運輸能力差異較大,
因此必須通過(C)來進行調(diào)節(jié)與銜接。
A.配送
B.包裝
C.倉儲
D.流通加工
84.能幫助企業(yè)識別出在實現(xiàn)目標(biāo)過程中存在著的制約因素,并能進一步指出如何實施
必要的措施來消除這些制約因素的理論稱為(C)。
A.快速反應(yīng)法
B.有效客戶反應(yīng)法
C.約束理論
D.最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)
85.在國際貿(mào)易中,按照國際金融市場和銀行'業(yè)務(wù)的慣例,出口商(賣方)向銀行結(jié)匯
(議付貨款)所提交的提單,必須是(B)。
A.記名提單
B.已裝船提單
C.收貨待運提單
D.指示提單
86.供應(yīng)鏈管理主要涉及四個領(lǐng)域:供應(yīng)、生產(chǎn)計劃、物流與需求,在這四個領(lǐng)域的基
礎(chǔ)上,我們可將供應(yīng)鏈管理細(xì)分為(D)和輔助領(lǐng)域。
A.服務(wù)領(lǐng)域
B.管理領(lǐng)域
C.物流領(lǐng)域
D.職能領(lǐng)域
87.物流中心在供應(yīng)鏈中所處的位置,主要是針對(A)而言的。是處于其上游還是下
游,則物流中心的服務(wù)內(nèi)容是截然不同的。
A.制造商
B.批發(fā)商
C.零售商
D.消費者
88.在國際貿(mào)易中,買賣雙方對貨物的裝運期限,一般都把(C),看作為提單的簽發(fā)
日期,否則會引起收貨人拒絕提貨,進而提出索賠的情況。
A.事先約定的時間
B.貨物裝船完畢前的日期
C.貨物裝船完畢后的日期
D.貨物裝船的日期
89.將區(qū)域物流網(wǎng)絡(luò)體系(A)是現(xiàn)代物流區(qū)別于過去物資儲運的物品流通階段的最大
特點。
A.系統(tǒng)化、最優(yōu)化
B.高效化、多功能化
C.標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化
D.最優(yōu)化、多功能化
90.在貨物放置時要有利于下次貨物的搬運,同時還要創(chuàng)造易于搬運的環(huán)境和包裝,這
種要求稱之為(D)。
A.省力化原則
B.消除無效搬運原則
C.保持物流的均衡順暢原則
D.提高搬運活性原則
91.在工廠總體布置中(C)采用聯(lián)合大廠房,廠房之間平行布置、緊密排列且距離很近,
以節(jié)省占地,縮短物流時間。
A.自動化倉庫系統(tǒng)
B.物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
C.精益物流系統(tǒng)
D.物料搬運系統(tǒng)
92.不論是國際物流還是國內(nèi)物流都認(rèn)為(C)是使物流過程聯(lián)貫而建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的
基點。
A.倉儲系統(tǒng)
B.運輸系統(tǒng)
C.集裝系統(tǒng)
D.包裝系統(tǒng)
93.物流信息管理的目的就是在(B)的支撐下,要把物流涉及企業(yè)的各種具體活動綜
合起來,加強整體的綜合能力。
A.物流系統(tǒng)
B.信息系統(tǒng)
C.物流網(wǎng)絡(luò)
D.物流技術(shù)
94.在國際班輪航線中按(D)劃分,可分為來回式航線和環(huán)狀航線。
A.運輸對象
B.運行組織
C.所跨區(qū)域
D.航行線路
95.在物流系統(tǒng)中,提高物流系統(tǒng)效率的關(guān)鍵活動是(A)。
A.裝卸搬運
B.信息處理
C.流通加工
D.包裝設(shè)計
96.在國際貨運的班輪運輸中,對于貴重貨物的計費標(biāo)準(zhǔn)一般是按(B)計算運費的。
A.貨物的重量
B.貨物貨價的一定百分比
C.貨物的容積
D,貨物的件數(shù)或個數(shù)
97.在定期訂貨法中既是安全庫存水平的決定因素,又是自動確定每次訂貨批量的基礎(chǔ)
的指標(biāo)是(C)。
A.訂貨周期
B.訂貨點
C.最大庫存水平
D.產(chǎn)品需求量
98.集裝箱貨從日本東京到歐洲鹿特丹港,采用全程水運通常約需5~6周的時間,而采
用北美陸橋運輸僅需(D)左右的時間。
A.5天
B.8天
C.2周
D.3周
99.運輸合理化目標(biāo)是需要考慮輸送系統(tǒng)基本特性的。對于城市間、地區(qū)間的長距離運
輸,其合理化的著眼點應(yīng)放在(B)上。
A.提高運輸速度
B.降低運輸成本
C.提高物流的服務(wù)質(zhì)量
D.提高運輸效率
100.物流標(biāo)準(zhǔn)化要求體現(xiàn)現(xiàn)代科學(xué)成果,不僅要以科學(xué)試驗為基礎(chǔ),還要求與物流現(xiàn)
代化相適應(yīng),其體現(xiàn)了物流標(biāo)準(zhǔn)化的(D)。
A.經(jīng)濟性
B.國際性
C.民主性
D.科學(xué)性
三、多選題:每題至少有二個或二個以上的正確答案。
101.物品采購是買賣合同的一種,在采購合同法中規(guī)定了(ABCD)等幾種特殊的物
品采購合同。
A.分期付款的物品
B.試用的物品
C.憑樣品采購的物品
D.招標(biāo)投標(biāo)的物品
E.網(wǎng)上采購的物品
102.當(dāng)采購品種戰(zhàn)略及供應(yīng)商戰(zhàn)略確定后,采購方式的選擇就顯得格外重要,因為它
是決定企業(yè)(BD),以保證其正常生產(chǎn)和經(jīng)營。
A.能否有效利用資金
B.能否控制物品資源
C.能否降低物流成本
D.能否有效組織生產(chǎn)
E.能否加速資金周轉(zhuǎn)
103.配送信息管理系統(tǒng)應(yīng)該包括倉儲管理系統(tǒng)和(BCE)。
A.庫存管理系統(tǒng)
B.車輛調(diào)度(跟蹤)系統(tǒng)
C.配貨系統(tǒng)
D.運輸信息管理系統(tǒng)
E.財務(wù)會計系統(tǒng)
104.對進入物流領(lǐng)域的貨物,按它們標(biāo)準(zhǔn)化的難易程度可分為(ADE),以此作為標(biāo)
準(zhǔn)化的基點。
A.集裝貨物
B.成件貨物
C.貴重貨物
D.散裝貨物
E.零雜貨物
105.在制訂配送方案時,應(yīng)重點考慮(CD)因素。
A.合理化庫存控制
B.信息化控制
C.合理定位配送區(qū)域
D.用節(jié)約法制訂配送方案
E.盤點作業(yè)控制
106.集裝單元化是通過(ABCD),來實現(xiàn)物流功能作業(yè)的機械化和自動化的。
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.通用化
C.配套化
D.系統(tǒng)化
E.集裝化
107.(CD)是生產(chǎn)系統(tǒng)的兩個支柱。
A.商務(wù)活動
B.內(nèi)部管理
C.加工活動
D.物流活動
E.安全管理
108.為了真正發(fā)揮倉儲績效評價的作用,在制訂倉儲績效考核指標(biāo)時應(yīng)遵循(BCDE)
等的原則。
A.先進性
B.可行性
C.協(xié)調(diào)性
D.可比性
E.穩(wěn)定性
109.生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計的核心內(nèi)容是(ABC)。
A.物料
B.移動
C.方法
D.物流設(shè)備
E.物流工具
110.物流系統(tǒng)的目標(biāo)包括服務(wù)性、快捷性、有效的利用面積和空間、(BC)。
A.包裝完善
B.規(guī)模適當(dāng)化
C.庫存控制
D.商品質(zhì)量好
E.較低的成本
111.配送中心的現(xiàn)代化管理主要包括:信息管理電腦化及(BDE)。
A.物流成本最小化
B.商品儲存立體化
C.經(jīng)濟效益最大化
D.商品分揀自動化
E.商品配送共同化
112.配送方案一旦確定后,就應(yīng)對其實施控制,此時主要做好(BCE)等項工作。
A.運輸及配送控制
B.信息化控制
C.合理化庫存控制
D.儲位控制
E.配送流程控制
113.與其他領(lǐng)域信息比較,物流信息的特殊性主要表現(xiàn)在(ACD)等方面。
A.信息量大、分布廣
B.變化多端
C.種類多
D.動態(tài)性強
E.反復(fù)性強
114.配送中心一般從(BCE)方面對配送方案實施控制。
A.盤點作業(yè)控制
B.配送流程控制來源:
C.信息化控制
D.配送運輸控制
E.合理化庫存控制
115.按功能分,配送中心可分為(BCD)及其他功能區(qū),在預(yù)定的空間內(nèi)合理的布置
好各功能的相對位置是非常重要的。
A.生活區(qū)
B.進貨區(qū)
C.儲存區(qū)
D.分揀區(qū)
E.輔助生產(chǎn)區(qū)
116.物流系統(tǒng)優(yōu)化的方法有(CDE)等,采用何種方法視企業(yè)的具體情況而定。
A.評估法
B.專家訪問法
C.評分優(yōu)化法
D.優(yōu)缺點比較法
E.系統(tǒng)分析法
117.當(dāng)對庫存控制進行決策時,應(yīng)考慮(ACDE)等因素。
A.庫存貨物的重要性
B.企業(yè)的資金狀況
C.庫存貨物的可替代性與季節(jié)性
D.政策或自然條件影響
E.廠商生產(chǎn)情況
118.制訂班輪船期表是班輪營運組織工作的一項重要內(nèi)容。班輪船期表主要包括
(BCDE)等內(nèi)容。
A.貨物
B.航線
C.船名
D.始發(fā)與終點港
E.航次編號
119.配送與運輸是兩個不同的概念,配送具有(ACD)特點。
A.“二次運輸”
B.干線輸送
c.“門至H1“服務(wù)
D.“中轉(zhuǎn)”型送貨
E.直達送貨
120.對系統(tǒng)進行測試是保證系統(tǒng)質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。系統(tǒng)測試的內(nèi)容主要包括:(CDE)。
A.數(shù)據(jù)測試
B.技術(shù)測試
C.性能測試
D.功能測試
E.可靠性與安全性測試
(第二部分)
簡答題:(每題2分,共12分)
1.按配送中心的功能分類,可分為哪幾類配送中心?
2.何謂綜合運輸體系?
3.簡述倉儲績效考核指標(biāo)的制訂原則。
4.簡述集裝箱提單的功能。
5.采用遠期合同采購在什么情況下才能得以實施?
6.物流服務(wù)具有哪些特性?
二、計算題:(每題8分,共16分)
1.某航線二端點港年貨物發(fā)運量不同,一端點港年貨物發(fā)運量為15萬噸,另一端點港
年貨物發(fā)運量為12萬噸,船舶的額定載重量為1.5萬噸,船舶載重利用率平均為0.85,船
舶往返航次時間是85天,請問此航線需配置同類型的船舶數(shù)是多少?該航線發(fā)船間隔應(yīng)為
多少?
[注:請寫出計算公式]
2.某超市的花生食用油平均日需求量為186瓶,此食用油的需求情況服從標(biāo)準(zhǔn)差為9
瓶/天的正態(tài)分布,若提前期是固定常數(shù)4天,而且客戶服務(wù)水平不低于98%,請計算該種
食用油的安全庫存量是多少?(98%的客戶服務(wù)水平所對應(yīng)的安全系數(shù)為2.05)
[注:請寫出計算公式]
三、論述題:(每題8分,共32分)
1.論述配送技術(shù)的發(fā)展趨勢。
2.論述應(yīng)用作業(yè)成本法核算企業(yè)物流成本的基本思路。
最新生產(chǎn)技術(shù)(OPT)雖產(chǎn)生時間不長,卻取得了令人矚目的成就。請論述OPT中的
物流原則。
在我國構(gòu)建區(qū)域物流平臺時應(yīng)注意解決哪些問題?
四、案例分析:(共20分)
江蘇寶通物流中心的發(fā)展現(xiàn)狀來源:
江蘇寶通物流發(fā)展有限公司是徐州礦務(wù)集團的子公司,它是一個具有百余年開采歷史的
特大型煤炭企業(yè)。由于開采歷史長,產(chǎn)量逐年遞減。為提高集團的生存和發(fā)展能力,集團領(lǐng)
導(dǎo)層提出了大物流發(fā)展戰(zhàn)略。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),集團的整體物流管理水平較低,如何著手物流
發(fā)展戰(zhàn)略?集團領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)現(xiàn)狀進行了深入的分析:
優(yōu)勢:
1)集團擁有發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)良好的區(qū)位優(yōu)勢。徐州市處于魯、豫、皖交界的淮海經(jīng)濟區(qū)中
心城市,魯、豫、皖三省煤炭儲量豐富,是產(chǎn)煤大省,區(qū)位優(yōu)勢既便于西部、北部煤炭的集
散,又能減少運輸環(huán)節(jié),降低運輸成本。
2)發(fā)展物流是集團自身發(fā)展的需要。長三角地區(qū)是徐州礦務(wù)集團傳統(tǒng)的銷售市場,具有
一大批用戶和穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò),具有顯著的比較優(yōu)勢。
3)集團發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)具有自身特定的優(yōu)勢。集團所轄各礦、廠分布在徐州市東、西、北
面,且大部分具有鐵路專用線。
劣勢:
1)物流管理水平較低。
2)物流職工的主觀能動性沒有得到充分的發(fā)揮。
3)物流服務(wù)項目較單一。
你認(rèn)為江蘇寶通物流中心應(yīng)如何把握優(yōu)勢扭轉(zhuǎn)劣勢,制定出切合實際的物流發(fā)展戰(zhàn)略?
并分析該中心的發(fā)展前景。
分析:1、通過案例分析,你認(rèn)為江蘇寶通物流中心建設(shè)具有哪些優(yōu)勢和弱勢?以及具有
哪些機遇與挑戰(zhàn)?
優(yōu)勢:集團擁有發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)良好的區(qū)位優(yōu)勢和集團發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)具有自身特定的優(yōu)勢;
劣勢:目前集團的物流管理水平較低,在時間、空間和資源上的浪費較大;機遇:根據(jù)《江
蘇省物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》預(yù)測,徐州市2010年社會貨運總量將達16,000萬噸,社會物流需求
十分巨大;挑戰(zhàn):江蘇寶通物流中心如何構(gòu)建集鐵路、公路、水路于一體的綜合性交通運輸
網(wǎng)絡(luò)?如何通過物流中心建設(shè)整合物流資源形成較為完善的物流系統(tǒng)?
2、如何做好物流中心規(guī)劃前的市場分析?如何為物流中心發(fā)展進行戰(zhàn)略定位?
為了做好市場分析,必須深入了解大黃山工業(yè)廣場周邊地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r、市場需求、
基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)競爭等情況,必須對物流中心輻射地區(qū)的宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)和微觀環(huán)境情況進
行全面調(diào)查和研究,根據(jù)長期和近期的物流量,確定物流中心長期和近期的建設(shè)規(guī)模。
寶通物流中心的戰(zhàn)略定位是:
(1)在滿足徐州礦務(wù)集團自身物流發(fā)展需求的前提下,培育社會化物流服務(wù)客戶群。
(2)積極引進優(yōu)秀的物流企業(yè)以及與物流服務(wù)相配套的加工、包裝等相關(guān)企業(yè)落戶物流
中心,搞好物流園區(qū)增值服務(wù)系統(tǒng),使物流中心發(fā)展有較高起點。
(3)為金山橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù),特別是機械加工和鋼鐵企業(yè)。
(4)江蘇寶通物流中心還要考慮為整個徐州市的物流業(yè)服務(wù),特別是為徐州市的家電和
日用品零售企業(yè)服務(wù)。
3、在江蘇寶通物流中心的功能定位中,還需要綜合考慮哪些功能?如何開展物流中心的
功能設(shè)計?
在規(guī)劃設(shè)計鋼材物流中心時,需要重點考慮鋼材物流中心的功能擴展,具體來說,要具
備倉儲、配送、簡單加工功能。因此,在功能設(shè)計上應(yīng)該做到物流服務(wù)對象內(nèi)外兼具。從長
遠角度看,外向的社會化物流服務(wù)是發(fā)展的主要方向,必須將規(guī)劃建設(shè)的起點放在更高的層
次上。
寶通機械制造業(yè)物流中心苜先要為集團提供內(nèi)部物流服務(wù),解決好集團內(nèi)部機械零部件
采購、庫存及配送問題。同時,物流中心還要為徐州市工業(yè)企業(yè)提供增值服務(wù),為徐州市的
工業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。
規(guī)劃中的寶通零售配送中心應(yīng)該具有發(fā)貨功能、儲存功能、分揀功能、加工包裝功能、
配送功能以及信息功能。在配送中心的規(guī)模方面,要以物流需求為基礎(chǔ),運作模式要與經(jīng)濟
發(fā)展水平相一致。在服務(wù)對象上,主要定位在大型的家電零售企業(yè)和綜合型日常用品超市。
在功能定位上,可以定位為城市末端物流配送中心,主要以徐州市區(qū)為配送范圍,由于運距
短,可以直接把商品配送到最終用戶。
4、如何實現(xiàn)物流中心的布局設(shè)計?
第一,在實現(xiàn)物流中心的布局時,首先必須綜合考慮公路、鐵路以及港口三方面的優(yōu)勢:
在鐵路方面。由于大黃山物流園區(qū)的市場定位主要在鋼材物流和機械制造物流上,而這
兩方面的物流對鐵路依賴性都很強,因此,鐵路建設(shè)好壞直接關(guān)系到大黃山物流園區(qū)未來的
發(fā)展。
在公路方面。物流園區(qū)的建設(shè)與公路運輸是密切相關(guān)的。根據(jù)物流園區(qū)物流量的預(yù)測,
決定建設(shè)道路的等級,同時,應(yīng)預(yù)留公路發(fā)展用地,滿足物流量發(fā)展的需要。
在水運方面。江蘇寶通物流中心距離規(guī)劃建設(shè)的港口非常近,可以充分利用港口這個大
宗貨物的集散地,結(jié)合鐵路大宗運輸?shù)奶攸c,積極建議將鐵路修入港區(qū),解決港口貨物的集
散問題。
第二,要考慮中心增值服務(wù)的發(fā)展。應(yīng)該將發(fā)展重點放在加工上面和貨運代理方面。
第三,還有一個不能忽視的問題就是中心增值服務(wù)的發(fā)展。
第四,江蘇寶通物流中心發(fā)展模式的確立。
第五,將江蘇寶通物流中心建設(shè)成綠色生態(tài)型物流中心
2009年5月物流師全國統(tǒng)一考試試卷及答案
一、判斷題:(每題0.5分,共25分)正確的涂A,錯誤的涂B
1.“物流成本冰山說”、“黑大陸”及“第三利潤源”等學(xué)說都是由日本早稻田大學(xué)的西澤
修教授提出的,這些學(xué)說對于研究物流成本理論起到了啟迪和動員作用。B
2.從貨主企業(yè)的角度觀察物流服務(wù)的話,物流服務(wù)屬于企業(yè)顧客服務(wù)的范疇,亦稱為
物流商品。B
3.物流企業(yè)為客戶對其物流系統(tǒng)一體化的功能整合就是增值服務(wù)。A
4.物流成本的綜合管理和控制,就是要將物流成本管理系統(tǒng)與日常控制系統(tǒng)結(jié)合起來,
形成?個不斷優(yōu)化的物流系統(tǒng)的循環(huán)。A
5.流通加工是生產(chǎn)加工在消費領(lǐng)域中的延伸,是為解決生產(chǎn)與消費之間的矛盾而產(chǎn)生
的。B
6.企業(yè)的采購戰(zhàn)略,通常是貨物的品種決定了采購的方式,并由此產(chǎn)生了采購策略。
B
7.由于種種原因,在我國的倉庫里,一般至少有25%~35%的潛在利用空間,致使許多
倉庫的庫容得不到充分的利用,因此儲存空間的有效利用成為倉庫改善的重要課題。B
8.商品毛利率與周轉(zhuǎn)率成反比,通常周轉(zhuǎn)率高的商品,其毛利率低。企業(yè)可以依據(jù)商
品的這種屬性,來制定不同商品的庫存策略。B
9.配送需求就是對配送數(shù)量的掌握,配送規(guī)模是配送活動中訂單處理、庫存、運輸、
裝卸搬運、流通加工等配送作業(yè)量的總和。B
10.從“第三利潤源”學(xué)說中,人們應(yīng)認(rèn)識到:物流活動和其他獨立的經(jīng)濟活動一樣,它
不僅僅是總體的成本構(gòu)成因素,還是單獨盈利因素,物流可以成為“利潤中心”。A
11.根據(jù)物流活動發(fā)生的先后次序,可將其分為供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流和回收
與廢棄物物流。它們構(gòu)成了企業(yè)物流的垂直結(jié)構(gòu)。B
12.叉車是物流領(lǐng)域最常用的機械,應(yīng)用最廣泛。其中占叉車總量的80%左右的是前
移式叉車。B
13.一體化服務(wù)商在行業(yè)中通常被稱為第三方物流服務(wù)提供商。A
14.定量訂貨法庫存控制的關(guān)鍵在于確定訂購周期和最大庫存量。B
15.只要是為特定用戶配送服務(wù)的物流中心,就視為配送中心。B
16.PQRSTC是物流系統(tǒng)優(yōu)化目標(biāo)的簡稱。B
17.物流是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng),涉及面很廣泛,要形成整個物流體系標(biāo)準(zhǔn)化,是不現(xiàn)
實的,只能制訂局部的物流標(biāo)準(zhǔn)。B
18.集商流和物流為一體的配送中心,其行為主體是生產(chǎn)企業(yè)或銷售企業(yè),這種配送中
心模式是屬于基于銷售的配送中心模式。A
19.由于市場是千變?nèi)f化的,商品的需求量也在不斷地變化,配送中心只有將商品儲存
量無限放大,才能以不變應(yīng)萬變,極大地滿足顧客的需要。B
20.目前,我國配送技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛,如自動識別技術(shù)在醫(yī)藥、百貨、化妝品等
行業(yè)及連鎖超市得到普遍應(yīng)用。A
21.隨著電子商務(wù)的興起,與之相配套的配送技術(shù)成為支撐電子商務(wù)的關(guān)鍵因素。電子
商務(wù)下的配送技術(shù)包括:EDI技術(shù)、GIS技術(shù)等。B
22.謀求運輸企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營目標(biāo)三者之間的動態(tài)平衡,促進企業(yè)的經(jīng)
營活動順利進行,是運輸計劃的主要任務(wù)之一。A
23.廣義的運輸市場包括運輸參與各方在交易中所產(chǎn)生的經(jīng)濟活動和經(jīng)濟關(guān)系的總和。
運輸市場參與者可概括為需求方、供給方和中介方。B
24.運輸保險是指在運輸過程中基于運載工具或貨物產(chǎn)生的財產(chǎn)保險與責(zé)任保險。A
25.現(xiàn)代生產(chǎn)物流系統(tǒng)是由管理層、執(zhí)行層、控制層組成,其中控制層是一個計算機物
流管理軟件系統(tǒng),它是物流系統(tǒng)的中樞。B
26.在生產(chǎn)物流系統(tǒng)中裝卸搬運占有較大的工作量,因此應(yīng)注重裝卸搬運的分析研究工
作,其分析方法簡稱為“5S”,分析的目標(biāo)是以最少的裝卸搬運工作量達到貨物搬運的目的。
B
27.ERP是在MRP基礎(chǔ)上,體現(xiàn)完全按用戶需求制造的?種供應(yīng)鏈管理思想的功能網(wǎng)
鏈結(jié)構(gòu)模式。B
28.MRPH系統(tǒng)的特點是其所有的數(shù)據(jù)都來源于中央數(shù)據(jù)庫,各子系統(tǒng)在統(tǒng)一數(shù)據(jù)環(huán)
境下,實現(xiàn)各方面的數(shù)據(jù)共享。A
29.GPS導(dǎo)航系統(tǒng)與EDI技術(shù)結(jié)合起來,可以實現(xiàn)車輛跟蹤和交通管理等多項功能,
因此在運輸業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。B
30.物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、物流信息標(biāo)準(zhǔn)、物流管理標(biāo)準(zhǔn)和物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)四大部分構(gòu)成了我國
物流標(biāo)準(zhǔn)體系表。A
31.物料的集裝單元化是現(xiàn)代物流的特征之一,而標(biāo)準(zhǔn)化是集裝單元化的關(guān)鍵。A
32.一套良好的看板管理體系是精益物流系統(tǒng)有力的支撐體系。A
33.EDI技術(shù)的簡稱是地理信息系統(tǒng),它是一種能把圖形管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)有機
地結(jié)合起來,對各種空間信息進行收集、存儲、分析等處理。B
34.共同配送也稱協(xié)同配送,其主體可以是貨主企業(yè),也可以是第三方物流公司,無論
誰是主體,共同配送對他們都是有益的。A
35.人為因素引起的風(fēng)險是指由于人的不合法行為所引起的損失,保險人不予賠償。B
36.從生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)備適用范圍和功能來劃分,可分為自動化物流輸送系統(tǒng)和搬運系
統(tǒng)兩大類。B
37.MRPH是以面向企業(yè)內(nèi)部信息集成為主,它側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部人、財、物等資源的
管理。A
38.客戶關(guān)系管理雖然不是一種先進技術(shù),但它是一種文化價值和服務(wù)理念,通過客戶
關(guān)系管理的實施,開展一對一營銷工作來建立穩(wěn)定的客戶群。A
39.區(qū)域物流平臺是物流的載體,是一個復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)體系。其建設(shè)需從基礎(chǔ)設(shè)施類和設(shè)
備類等兩方面進行統(tǒng)籌規(guī)劃。B
40.商品的條碼化和商品包裝標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)分揀自動化的前提。AI
41.配送是多種物流功能的整合,物流的服務(wù)性特點在配送活動上體現(xiàn)得最為充分。A
42.MRP能模擬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,根據(jù)不同的決策方針模擬出未來可能發(fā)生的各
種結(jié)果。B
43.物流中心的信息化建設(shè)一般以業(yè)務(wù)流程重組(優(yōu)化)為基礎(chǔ),利用計算機技術(shù)等,
控制和集成化管理企業(yè)物流運營活動中的所有信息,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和有效利
用。A
44.在國際班輪航線中集裝箱航線通常采用多港掛靠的形式。B
45.集裝箱提單的背面條款,除傳統(tǒng)海運提單具有的條款外,還包括為適應(yīng)集裝箱運輸
需要而修改或增列的條款。A
46.集裝箱提單設(shè)有正本提單和副本提單兩種,這兩種提單同時具有法律效力。B
47.OPT大膽采用“混流”生產(chǎn)技術(shù),即在一條生產(chǎn)上混合生產(chǎn)各種不同規(guī)格型號的產(chǎn)品,
并實現(xiàn)準(zhǔn)時化。B
48.開辟一條海上貨運班輪航線需要考慮很多因素,最基本的條件是貨源條件。B
49.物流中心在供應(yīng)鏈上的地位決定了物流中心信息系統(tǒng)的工作內(nèi)容。A
50.?般精益物流系統(tǒng)企業(yè)的工廠布置不設(shè)中間倉庫,因而有效地控制了企業(yè)庫存。A
二、單選題:(每題0.5分,共25分)每題只有一個正確答案。
51.隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,物流功能的整合正在從業(yè)務(wù)整合轉(zhuǎn)向(C)。
A.延伸服務(wù)
B.需求細(xì)化
C.信息整合
D.創(chuàng)新服務(wù)
52.存在于貨物運輸、儲存、包裝、流通加工等過程中并貫穿于物流作業(yè)始末的是(C)。
A.裝卸搬運
B.配送
C.物流信息
D.物流系統(tǒng)
53.從現(xiàn)代意義上講,第三方物流興起于20世紀(jì)80年代后期的(A),不久迅速在其
他發(fā)達國家崛起。
A.美國
B.日本
C.英國
D.德國
54.當(dāng)(B)成為物流科學(xué)的代名詞,這是物流科學(xué)走向成熟的標(biāo)志。
A.以“P.D”命名
B.以“Logistics取代P.D
C.互聯(lián)網(wǎng)時代
D.供應(yīng)鏈管理時代
55.在超市的貨柜里擺放的各種水產(chǎn)品、肉制品、蔬菜等包裝物都是流通加工的產(chǎn)物,
其FI的是增加商品的(C)o
A.使用價值
B.消費水平
C.附加價值
D.銷售價格
56.企業(yè)對于緊缺重要物品的采購,一般采用(A)采購戰(zhàn)略。
A.與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的
B.集中競價的
C.一般化、系統(tǒng)化和程序化的
D.代用、自制和確保供應(yīng)的
57.庫存在企業(yè)的采購、供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售各物流環(huán)節(jié)中起著(A)作用。
A.平衡
B.穩(wěn)定
C.保障
D.促進
58.對于較貴重物品,需要實施嚴(yán)格管理的貨物應(yīng)采?。˙)方法進行庫存控制。
A.定量訂貨庫存控制
B.定期訂貨庫存控制
C.需求驅(qū)動精益供應(yīng)庫存控制
D.準(zhǔn)時生產(chǎn)制庫存控制
59.定量庫存控制的簡化形式為(A),這種方法無需經(jīng)常盤點,不必持續(xù)庫存記錄,
通過直觀就能識別訂購點,以便及時組織訂購。
A.雙堆法
B.分層堆碼法
C.五五堆碼法
D.行列排列法
60.海爾配送中心己做到中心城市6~8小時配送到位,區(qū)域銷售24小時配送到位,全
國主干線分撥配送平均3.5天到位。這種配送中心屬于(C)配送中心模式。
A.基于供應(yīng)的
B.基于資源集成的
C.基于銷售的
D.基于生產(chǎn)的
61.自動化倉庫或高層貨架倉庫必須有一個與之相適應(yīng)的(D),才能實現(xiàn)貨物出入庫
的全部自動化。
A.自動分揀系統(tǒng)
B.自動傳輸系統(tǒng)
C.出入庫平臺
D.出入搬運系統(tǒng)
62.2001年美國發(fā)生“941”事件時,美國的機場全部關(guān)閉了,聯(lián)邦快遞公司無法準(zhǔn)時將
物品送到用戶的手中,于是他們每隔幾個小時就向用戶通報一下情況,告訴用戶應(yīng)做些什么
準(zhǔn)備。這屬于提高配送作業(yè)績效中的(C)。
A.作業(yè)速度
B.作業(yè)的靈活性
C.提供精確信息
D.作業(yè)的一致性
63.配送中心強化增值服務(wù)是其發(fā)展策略之一,對于采用J1T生產(chǎn)方式的企業(yè)實施生產(chǎn)
“零庫存”配送就是典型的(B)增值服務(wù)。
A.以促銷為核心的
B.以時間為核心的考試大
C.以顧客為核心的
D.以制造為核心的
64.當(dāng)用戶需求響應(yīng)時間要求非常短,此時應(yīng)采取(A),此種配送是以犧牲配送費用
來換取配送時間,通常以當(dāng)天完成為標(biāo)準(zhǔn)。
A.準(zhǔn)時制配送
B.交叉配送
C.GPS技術(shù)
D.ABC配送
65.以大型運輸企業(yè)為主導(dǎo)的合作型共同配送稱為(C),其主要特征是運輸企業(yè)發(fā)揮
著組織、管理和調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)作用。
A.同產(chǎn)業(yè)間共同配送
B.異產(chǎn)業(yè)間共同配送
C.共同集配
D.物流共同化
66.通過(B)方式從而打破過去海、陸、空、公等單一運輸方式互不連貫的傳統(tǒng)做法。
A.海陸聯(lián)運
B.國際多式聯(lián)運
C.??章?lián)運
D.陸橋運輸
67.現(xiàn)代生產(chǎn)物流系統(tǒng)中的(A)主要完成:調(diào)度運輸作業(yè)、接收上級系統(tǒng)的指令、管
理立體倉庫庫存、統(tǒng)計分析系統(tǒng)的運行情況以及物流系統(tǒng)信息處理。
A.管理層
B.控制層
C.指揮層
D.執(zhí)行層
68.現(xiàn)代物流輸送系統(tǒng)是指(D)的集成物料搬運系統(tǒng)。
A.全自動化
B.高度信息化
C.集裝單元化
D.高度智能化
69.從概念上來說,生產(chǎn)線JIT的關(guān)鍵是(B)。
A.集成倉庫技術(shù)
B.連續(xù)運輸設(shè)備
C.無人小車技術(shù)
D.垂直運輸機
70.運輸合理化目標(biāo)是需要考慮輸送系統(tǒng)基本特性的。對于城市間、地區(qū)間的長距離運
輸,其合理化的著眼點應(yīng)放在(B)上。
A.提高運輸速度
B.降低運輸成本
C.提高物流的服務(wù)質(zhì)量
D.提高運輸效率
71.目前,(A)是被認(rèn)為確定和控制企業(yè)物流成本最有前途的方法。
A.作業(yè)成本法
B.提高物流管理水平
C.改善物流技術(shù)
D.優(yōu)化物流過程
72.物流標(biāo)準(zhǔn)化要求體現(xiàn)現(xiàn)代科學(xué)成果,不僅要以科學(xué)試驗為基礎(chǔ),還要求與物流現(xiàn)代
化相適應(yīng),其體現(xiàn)了物流標(biāo)準(zhǔn)化的(D)。
A.經(jīng)濟性
B.國際性
C.民主性
D.科學(xué)性
73.(B)被世界普遍認(rèn)為最能體現(xiàn)現(xiàn)代民主競爭精神,能最有效地促進競爭、節(jié)約資
金,被國際社會確定為優(yōu)先采用的采購方式。
A.網(wǎng)上采購
B.招標(biāo)采購
C.跨國采購
D.遠期合同采購
74.目前有些大型零售業(yè)建立自己的物流中心,批發(fā)商經(jīng)銷的商品都必須經(jīng)由該中心,
再向零售企業(yè)的各店鋪進行配送。這種零售與批發(fā)商之間的物流共同化是屬于(B)。
A.橫向共同配送
B.縱向共同配送
C.各自獨立配送
D.周轉(zhuǎn)配送
75.物流是個復(fù)合型產(chǎn)業(yè),物流標(biāo)準(zhǔn)化涉及眾多的行業(yè)利部門。因此物流標(biāo)準(zhǔn)化的推動
要強調(diào)(B),制定一套完整、科學(xué)的物流標(biāo)準(zhǔn)化推進計劃。
A.市場導(dǎo)向
B.一致性與協(xié)調(diào)性
C.科學(xué)發(fā)展
D.推進企業(yè)創(chuàng)新
76.物流系統(tǒng)各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化的(D),是建立物流標(biāo)準(zhǔn)化體系必須體現(xiàn)的要求,是衡量
物流標(biāo)準(zhǔn)化體系成敗的重要標(biāo)志。
A.統(tǒng)一性
B.系列性
C.通用性
D.配合性
77.對(B)進行評價時,需要從倉儲成本、空間效率、作業(yè)時間、貨物流量和作業(yè)感
覺等五個方面進行。
A.倉儲效率
B.倉儲空間
C.儲存效益
D.倉儲勞動生產(chǎn)率
78.集裝箱貨從日本東京到歐洲鹿特丹港,采用全程水運通常約需5飛周的時間,而采
用北美陸橋運輸僅需(D)左右的時間。
A.3天
B.7天
C.2周
D.3周
79.為減少物料裝卸搬運工作量,常用(B)方法來分析裝卸搬運狀態(tài),作為改善物料
裝卸搬運的簡要提示。
A.EIQ分析
B.活性分析
C.EQ分析
D.IQ分析
80.當(dāng)物流中心信息系統(tǒng)主要是根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍,實現(xiàn)JIT配送服務(wù)時,則該物流中心在
供應(yīng)鏈上應(yīng)處于(A)的位置。
A.制造商上游
B.制造商下游
C.第三方專業(yè)物流服務(wù)商下游
D.批發(fā)商下游
81.在國際班輪航線中按(D)劃分,可分為來回式航線和環(huán)狀航線。
A.運輸對象
B.運行組織
C.所跨區(qū)域
D.航行線路
82.集裝箱提單的正面內(nèi)容需要記載有關(guān)貨物運輸?shù)氖马?,通常主要注重于(B)和正
面條款兩個部分。
A.一般記載的事項
B.必須記載的事項
C.發(fā)貨人的姓名、地址
D.提單的簽發(fā)人
83.在國際貿(mào)易中,買賣雙方對貨物的裝運期限,一般都把(C),看作為提單的簽發(fā)
日期,否則會引起收貨人拒絕提貨,進而提出索賠的情況。
A.事先約定的時間
B.貨物裝船完畢前的日期
C.貨物裝船完畢后的日期
D.貨物裝船的日期
84.在國際貨運的班輪運輸中,對于貴重貨物的計費標(biāo)準(zhǔn)一般是按(B)計算運費的。
A.貨物的重量
B.貨物貨價的一定百分比
C.貨物的容積
D.貨物的件數(shù)或個數(shù)
85.(A)是一種保證既不出現(xiàn)缺貨,又不積壓庫存的計劃方法,解決了制造業(yè)所關(guān)心
的缺貨與超儲的矛盾。
A.MRP
B.MRPII
C.ERP
D.BOM
86.在工廠總體布置中(C)采用聯(lián)合大廠房,廠房之間平行布置、緊密排列且距離很
近,以節(jié)省占地,縮短物流時間。
A.自動化倉庫系統(tǒng)
B.物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
C.精益物流系統(tǒng)
D.物料搬運系統(tǒng)
87.網(wǎng)絡(luò)的通達性、物流活動體化、物流信息電子化及網(wǎng)絡(luò)運行高效化是判斷區(qū)域物
流平臺是否達到(B)的標(biāo)準(zhǔn)。
A.最佳化
B.系統(tǒng)化
C.高效益
D.多功能
88.生產(chǎn)各環(huán)節(jié)間很難實現(xiàn)100%地同步生產(chǎn),必要的中間產(chǎn)品庫存是合理的。選擇生
產(chǎn)線中(A),是有效利用空間,達到存取便利又美觀實用的關(guān)鍵點。
A.集成倉庫技術(shù)
B.標(biāo)準(zhǔn)物流容器
C.無人小車技術(shù)
D.三維物流作業(yè)技術(shù)
89.集裝箱運輸下的貨運提單是以(C)換取的,在大多數(shù)情況下,承運人根據(jù)發(fā)貨人
的要求,在提單上填注具體的裝船日期與船名。
A.已裝船提單
B.收貨待運提單
C.碼頭收據(jù)
D.全式提單
90.在運價本中“W”表示的是該種貨物應(yīng)按其(D)計算運費。
A.凈重
B.體積
C.長度
D.毛重
91.物流系統(tǒng)分析是以(B)為目標(biāo),運用定性與定量分析方法,給予決策者以價值判
斷。
A.系統(tǒng)的優(yōu)化
B.系統(tǒng)整體效益
C.解決特定問題
D.確定最佳方案
92.在汽車、電子、食品、醫(yī)藥、煙草生產(chǎn)等行業(yè),為保證其生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的同步生產(chǎn),
在生產(chǎn)線上必須使用(B),它也是生產(chǎn)線JIT的關(guān)鍵。
A.掃描儀
B.連續(xù)運輸設(shè)備
C.吊車
D.起重設(shè)備
93.在集裝箱運輸中,為最大限度地避免產(chǎn)生一系列“海牙規(guī)則”所無法解釋的問題,常
設(shè)一些條款,如不知條款、鉛封完整條款、貨物檢查權(quán)條款、海關(guān)啟封檢查條款等,這些條
款是制約(A)的責(zé)任條款。
A.托運人
B.承運人
C.中介方
D.收貨方
94.海上貨物運輸保險合同是一種(D)合同,保險合同的主要形式是保險單。
A.全面賠償?shù)?/p>
B.負(fù)責(zé)恢復(fù)貨物原狀的
C.保證歸還貨物原主的
D.補償?shù)?/p>
95.在現(xiàn)行的集裝箱提單的正面,除記載有關(guān)運輸?shù)氖马椡?,還列有一些屬于(C)聲
明性質(zhì)的條款。
A.托運人
B.收貨人
C.承運人
D.代理人
96.由多式聯(lián)運經(jīng)營人對貨物滅失損害負(fù)責(zé)賠償?shù)倪@種制度稱為(B)。
A.網(wǎng)狀責(zé)任
B.統(tǒng)一責(zé)任
C.推定過失責(zé)任
D.區(qū)段責(zé)任
97.最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)是繼MRP和J1T之后出現(xiàn)的又一項(A)的新方式。
A.生產(chǎn)組織
B.物流管理
C.系統(tǒng)管理
D.網(wǎng)絡(luò)管理
98.(A)是用來邏輯地、系統(tǒng)地回答任何企業(yè)改進過程所必然提出的問題;同時又是
一套日常管理工具。
A.約束理論
B.準(zhǔn)時制理論
C.最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)
D.精益物流理論
99.在企業(yè)進行采購品種戰(zhàn)略決策時,對于常規(guī)重要品,一般采用(C)的采購戰(zhàn)略。
A.與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
B.一般化和系統(tǒng)化
C.集中競價
D.程序化
100.海上貨物運輸保險具有(B)險別,其中自然災(zāi)害造成整批貨物全損是屬于基本
險別。
A.二種
B.三種
C.四種
D.五種
三、多選題:(每題1.5分,共30分)每題至少有二個或二個以上的正確答案。
101.物流客戶服務(wù)的基本特點是:(CDE)。
A.缺貨頻率
B.運作速度
C.產(chǎn)品的可得性
D.運作績效
E.服務(wù)的可靠性
102.對進入物流領(lǐng)域的貨物,按它們標(biāo)準(zhǔn)化的難易程度可分為(ADE),以此作為標(biāo)
準(zhǔn)化的基點。
A.集裝貨物
B.成件貨物
C.貴重貨物
D.散裝貨物
E.零雜貨物
103.當(dāng)企業(yè)開展采購品種分析時,一般應(yīng)從(CDE)入手,為制定采購戰(zhàn)略提供依據(jù)。
A.供應(yīng)商分析
B.運輸條件分析
C.市場供應(yīng)分析
D.用戶需求分析
E.品種性質(zhì)分析
104.當(dāng)供需雙方供需關(guān)系穩(wěn)定,并實現(xiàn)貨物的均衡供應(yīng)的情況下,可采用遠期合同采
購方式。但這一方式只有在(ABE)情況下才能實現(xiàn)。
A.良好的經(jīng)濟關(guān)系
B.良好的法律保障
C.供應(yīng)市場穩(wěn)定
D.貨物價格穩(wěn)定
E.企業(yè)具有一定的信譽和能力
105.影響倉庫儲存空間規(guī)劃的因素很多,主要是(BCE)。
A.平均庫存量
B.作業(yè)方式與環(huán)境
C.出入庫量
D.貨物因素
E.設(shè)備
106.為保證倉儲績效評價的真實性,在制訂倉儲績效考核指標(biāo)時,應(yīng)遵循(ABCE)
的原則。
A.科學(xué)性與穩(wěn)定性
B.可比性
C.可行性
D.可靠性
E.協(xié)調(diào)性
107.物流客戶服務(wù)基本特點中的“運作績效”包括(BCDE)等方面的內(nèi)容。
A.滿足率
B.運作速度
C.靈活性
D.故障的補救
E.持續(xù)性
108.配送需求結(jié)構(gòu)包括(ABD)等層次,企業(yè)規(guī)模的不同,客戶具有不同的配送要求。
企業(yè)要了解公司本身的定位與業(yè)務(wù)需求,方能制訂合適的配送服務(wù)。
A.配送作業(yè)
B.配送管理
C.配送控制
D.配送策略
E.配送決策
109.配送中心信息管理系統(tǒng)為了滿足貨物配送的信息需求,它應(yīng)建立(ABC)等信息
管理子系統(tǒng)。
A.采購管理
B.倉庫管理與輔助決策
C.銷售管理與財務(wù)會計
D.配送計劃管理
E.配送分揀管理
110.要建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系,必須完成(BCD)等關(guān)鍵任務(wù)。
A.關(guān)心
B.互動和調(diào)整
C.了解
D.區(qū)分
E.公平競爭
111.企業(yè)降低庫存是有約束條件的,例如原材料的庫存管理要滿足(ACE)的目的。
因此在降低企業(yè)庫存時,要綜合考慮庫存管理的目標(biāo)。
A.原材料成本下降
B.各種設(shè)施的合理布局
C.保證供應(yīng),防止缺貨
D.合理配置和使用物流機械
E.減少流動資金
112.配送中心一般從(CBE)方面對配送方案實施控制。
A.盤點作業(yè)控制
B.配送流程控制
C.信息化控制
D.配送運輸控制
E.合理化庫存控制
113.衡量一個物流企業(yè)的配送能力,應(yīng)
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