【企業(yè)捐贈的行為和與策論分析課題報(bào)告2700字】

開題報(bào)告學(xué)生姓名：專業(yè)：指導(dǎo)教師：論文題目：企業(yè)捐贈的行為和與策論分析主要包含以下內(nèi)容：1、選題背景與意義老子在《道德經(jīng)》中說:“上善若水，水利萬物而不爭”，孔子和孟子也曾說道:“老者安之，朋友信之，少者懷之;老吾老以及人之老，幼吾以及人之幼;出入為友，守望相助，疾病相扶”。行為在本質(zhì)上是由人與人之間的不平等所引發(fā)的,是一種無條件的單純的利他行為，也是人類文明中所特有的一種社會行為。在古代，捐贈也是統(tǒng)治階級協(xié)調(diào)與被統(tǒng)治階級之間關(guān)系的有效工具之一。到近代,捐贈最主要的目的仍舊是彌補(bǔ)貧富之間的差距。捐贈發(fā)展到今天，最受關(guān)注的無疑就是企業(yè)的捐贈，企業(yè)作為一種特殊的社會組織，其存在的意義就是創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)也承擔(dān)了社會財(cái)富重新分配的任務(wù)。一直以來企業(yè)都將捐贈看作是一種純粹的社會責(zé)任行為，在財(cái)務(wù)報(bào)表中將捐贈記入到營業(yè)外支出費(fèi)用一項(xiàng)中，因此企業(yè)的捐贈很容易受到營業(yè)利潤的影響，當(dāng)企業(yè)利潤為負(fù)或下降時(shí)都會直接阻礙企業(yè)進(jìn)行捐贈。同時(shí)經(jīng)濟(jì)全球化使得各國企業(yè)面臨前所未有的競爭壓力，競爭環(huán)境的激烈使得企業(yè)的平均壽命大幅縮短，競爭優(yōu)勢的可持續(xù)性急劇下降，在資金、技術(shù)、人才高度同質(zhì)的背景下，企業(yè)開始努力尋求各種能夠增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢的途徑和方法，捐贈開始走進(jìn)企業(yè)家及學(xué)者的視線。我國學(xué)者自上世紀(jì)90年開始研究企業(yè)的社會責(zé)任，并未將責(zé)任單獨(dú)拿出來研究，進(jìn)入21世紀(jì)后開始有學(xué)者深入研究企業(yè)的捐贈或是的捐贈，但基本上是試探性的研究，用純理論研究的方式往往不具有很強(qiáng)的說服力,用純量化研究的方式探索對企業(yè)績效的影響，往往結(jié)論不明顯，存在一定的偏差，本就是一個(gè)模糊性的概念，需要統(tǒng)籌全局、系統(tǒng)化的分析，筆者一方面是繼承前人在捐贈領(lǐng)域的研究，另一方面將競爭優(yōu)勢與捐贈結(jié)合起來，進(jìn)行理論創(chuàng)新，探討不同性質(zhì)的企業(yè)選擇什么樣的動機(jī)或策略才能獲得最大程度的競爭優(yōu)勢，在豐富企業(yè)領(lǐng)域研究成果的同時(shí)也為理論界提供了一個(gè)新的研究方向，也能夠?yàn)槲覈駹I企業(yè)正確的實(shí)施捐贈提供指導(dǎo)性的建議，幫助企業(yè)樹立正確的觀念。2、文獻(xiàn)綜述在國外，立新王(2020)認(rèn)為企業(yè)家的這種個(gè)人行為亦是想要通過捐贈來獲取商業(yè)利益,并不是純粹的捐贈行為。個(gè)人捐贈觀從某種程度上是一種社會人的表現(xiàn)，反映的是企業(yè)家個(gè)人的心理及性格等，主觀性較強(qiáng)，例如一些宗教性質(zhì)的捐贈等。HeJH,LuoXG,ZhangZL(2020)提出了企業(yè)社會績效模型,將企業(yè)社會責(zé)任定義為某一特定時(shí)期社會對組織所寄托的經(jīng)濟(jì)、法律、倫理和自由決定的期望，形成了包含經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、倫理責(zé)任和捐贈責(zé)任四個(gè)層面的金字塔模型，處于最頂層的捐贈責(zé)任就是利他主義的捐贈觀點(diǎn),認(rèn)為這是是企業(yè)履行社會責(zé)任的最高級形態(tài)，是社會責(zé)任不斷發(fā)展的自然產(chǎn)物。CuiYW,YangL,GuoYL(2018)也持有相同觀點(diǎn)，認(rèn)為企業(yè)捐贈行為是一種在與自身沒有明確利益關(guān)系的前提下做出的現(xiàn)金或是其它方面的捐贈。在國內(nèi)，許玲玲(2022)對北京地區(qū)各公司捐贈的理念和行為動機(jī)進(jìn)行了實(shí)證研究,提出了若干公司捐贈動機(jī)，并進(jìn)行了排序，依次是:承擔(dān)社會責(zé)任、追求市場開拓與公司形象共贏、源于文化傳統(tǒng)、回報(bào)社會、與政府和社會建立溝通。唐玉蘭,劉幸(2022)從企業(yè)政治的層面上認(rèn)為企業(yè)的行為是一種潛在的政治戰(zhàn)略行為，企業(yè)的政治戰(zhàn)略是企業(yè)為了在社會中獲得一種政治優(yōu)勢(包括資源分配、行業(yè)準(zhǔn)入等)所采取的獲得某種特殊政治權(quán)利的政治行為導(dǎo)向。陳華麗,張燕(2022)在研究臺灣高科技電子產(chǎn)業(yè)各公司的捐贈后，認(rèn)為企業(yè)驅(qū)動力來源于內(nèi)部和外部兩個(gè)方面，內(nèi)部動力是改善生存環(huán)境、提升知名度、提升員工忠誠度及節(jié)稅;外部動力是履行必要的社會責(zé)任及支持社會公益團(tuán)體等。徐細(xì)雄,龍志能,李萬利(2020)從不同的角度對企業(yè)捐贈的動因做了詳細(xì)的分析，從動因的來源分為外部動因和內(nèi)部動因，從動因的指向來看分為自利性動因、互利性動因和他利性動因，從動因的內(nèi)容來看分為經(jīng)濟(jì)動因、政治動因和道德動因。吳艷艷,張巖(2019)認(rèn)為我國歷史悠久的文化為企業(yè)家及企業(yè)主動承擔(dān)責(zé)任提供了原動力，而政府法規(guī)、第三方組織及公眾傳媒的輿論則是企業(yè)履行責(zé)任的助動力。尚文芳,任艷秋,盧直達(dá)(2022)通過對來自中國12個(gè)城市的1268家企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)證研究，結(jié)果顯示不能拒絕企業(yè)捐贈中存在著他利動機(jī)，無疑對企業(yè)這一經(jīng)濟(jì)學(xué)只將其作為實(shí)現(xiàn)利潤最大化的裝置的假設(shè)提出了挑戰(zhàn)。楊燦,魏娜,陳遠(yuǎn)星(2022)著重從文化精神層面深層次思考驅(qū)動力，認(rèn)為利己是最原始的驅(qū)動力，道德貴任是動因的核心，由利己向道德責(zé)任的轉(zhuǎn)化是將動機(jī)落實(shí)到行動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，道德責(zé)任向至善的轉(zhuǎn)化是將動機(jī)轉(zhuǎn)化為價(jià)值層面，至善是人道主義的集中體現(xiàn)。綜上所述，國內(nèi)外研究認(rèn)為企業(yè)在全球擴(kuò)張中將更多的資源投入到社會活動中將成為企業(yè)形成競爭優(yōu)勢基礎(chǔ)的主要因素，也是進(jìn)入新市場的有效戰(zhàn)略。捐贈觀念的出現(xiàn)使得企業(yè)的捐贈行為由主動變?yōu)榱朔e極，企業(yè)也開始將捐贈視作是一種有價(jià)值的投資行為。3、研究的主要內(nèi)容與方法筆者在中外研究成果的基礎(chǔ)上，將文獻(xiàn)研究與企業(yè)捐贈行為相結(jié)合，通過各種研究方法系統(tǒng)的探析企業(yè)捐贈行為對提升企業(yè)正面的作用，幫助企業(yè)認(rèn)清自身定位，有效的進(jìn)行捐贈行為，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)捐贈行為研究提供一個(gè)新的視角。(1)文獻(xiàn)研究法。通過多種途徑搜集有關(guān)相關(guān)理論，同時(shí)進(jìn)行豐富的研究，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行歸納總結(jié)，為本文的研究提供良好的理論基礎(chǔ)。(2)層次分析法。通過層次分析法，基于各方面問題研究企業(yè)捐贈行為體系。(3)案例分析法。通過對公司進(jìn)行調(diào)查，對其企業(yè)捐贈行為提升競爭優(yōu)勢的效果進(jìn)行各方面問題分析，得出結(jié)論并給出相關(guān)的建議。4、論文的結(jié)構(gòu)一、引言二、企業(yè)捐贈行為現(xiàn)狀分析三、企業(yè)捐贈行為各方面存在的問題（一）社會文化方面（二）政府管理方面（三）企業(yè)自身方面（四）機(jī)構(gòu)方面四、企業(yè)捐贈行為存在問題的解決對策（一）加強(qiáng)立法，使企業(yè)行為得以持續(xù)（二）強(qiáng)化企業(yè)的意識創(chuàng)造健康的捐贈環(huán)境（三）應(yīng)該給予企業(yè)更多、更成熟的踐行社會責(zé)任的方式（四）在企業(yè)履行社會責(zé)任的同時(shí)也要減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)五、結(jié)論5、參考文獻(xiàn)[1]立新王.BasedontheOptimizationStrategyofTransportationRouteinCollegeStudents'ClothingDonationandRecycling—ACaseStudyofRizhaoUniversityTown[J].AdvancesinAppliedMathematics,2020,09(5):609-621.[2]HeJH,LuoXG,ZhangZL,etal.Evolutionarygameanalysisforthestrategicbehaviorintheprovisionofelderlycareservice[C]//2020ChineseControlAndDecisionConference(CCDC).2020.[3]CuiYW,YangL,GuoYL.EvolutionaryGameAnalysisofGovernmentalRegulationandStandardizationBehaviorofEnterprisesunderSupply-sideReform[J].TechnologyandInnovationManagement,2018.[4]許玲玲.捐贈與企業(yè)勞動力--基于我國上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].會計(jì)之友,2022(15):7.[5]唐玉蘭,劉幸.企業(yè)的捐贈行為能獲得價(jià)值回報(bào)嗎?——基于技術(shù)創(chuàng)新和融資約束雙視角[J].湖南工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào):社會科學(xué)版,2022,27(4):10.[6]陳華麗,張燕.家族企業(yè)特征對捐贈行為的影響[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2022(10):4.[7]徐細(xì)雄,龍志能,李萬利.儒家文化與企業(yè)捐贈[J].外國經(jīng)濟(jì)與管理,2020(2):13.[8]吳艷艷,張巖.企業(yè)捐贈與分析師關(guān)注度[J].