德勤：2022年中國首席財(cái)務(wù)官調(diào)查報(bào)告第2期：數(shù)智時(shí)代首席財(cái)務(wù)官的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力

Deloitte.TheCFOProgram首席財(cái)務(wù)官菁英中心德勤22圖表一：中國首席財(cái)務(wù)官對下列經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)狀及未來12個(gè)月發(fā)展前景的看法，及與上期調(diào)查看法的變化（1代.中國9.4%20.3%40.6%歐洲9.4%46.9%12..3.●4..5首席財(cái)務(wù)官取態(tài)51.0%o43.1%40.6%oo29.7%GDP增長GDP增長444.7%可利用資本減少/資本成本增加55政府政策/法規(guī)變化政府政策/法規(guī)變化政府政策/法規(guī)變化66政府政策外資/跨國企業(yè)政府政策/法規(guī)變化77并購及與業(yè)務(wù)整合帶來的挑戰(zhàn)15.6%8899外資/跨國企業(yè)圖表九：中國首席財(cái)務(wù)官對未來12個(gè)月公司關(guān)鍵指標(biāo)的預(yù)估主營業(yè)務(wù)收入凈利潤資本開支員工人數(shù)職工薪酬57.8%57.8%25.0%17.2%45.3%45.3%25.0%29.7%29.7%29.7%42.2%28.1%32.8%32.8%40.6%26.6%28.2%28.2%56.2%15.6%漲幅小于5%漲幅漲幅小于5%86.8%76.6%o72.7%數(shù)字技術(shù)正以各種各樣的方式改變企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展數(shù)字技術(shù)正以各種各樣的方式改變企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展著企業(yè)數(shù)智化的整體進(jìn)展與成效。特價(jià)值。團(tuán)跟隨策略圖表十一：受訪者所在企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程較去年圖表十二：受訪者所在企業(yè)目前的數(shù)字化程度發(fā)展加速低于行業(yè)平均水平34.4%低于行業(yè)平均水平34.4%居于行業(yè)平均水平40.6%有一定進(jìn)展，居于行業(yè)平均水平40.6%53.1%不清楚1.6%行業(yè)領(lǐng)先1.6%未有數(shù)字化轉(zhuǎn)型的計(jì)劃6.3%高于行業(yè)平均水平17.2%并無明顯進(jìn)展未有數(shù)字化轉(zhuǎn)型的計(jì)劃6.3%高于行業(yè)平均水平17.2%1.6%14.1%7.1%8.3%8.3%33.4%6.3%20.0%25.0%7.1%8.3%8.3%33.4%6.3%20.0%25.0%40.0%66.7%42.9%37.5%20.0%35.7%31.2%33.3%20.0%27.3%45.5%9.0%40.0%66.7%42.9%37.5%20.0%35.7%31.2%33.3%20.0%27.3%45.5%9.0%31.2%68.8%0%54.7%34.4%32.8%31.2%26.6%21.9%21.8%15.6%14.1%認(rèn)知不足：員工特別是中高級管理人員對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一9%6%數(shù)據(jù)治理：數(shù)據(jù)質(zhì)量不夠，標(biāo)準(zhǔn)不一致，數(shù)據(jù)治理：數(shù)據(jù)質(zhì)量不夠，標(biāo)準(zhǔn)不一致，碎片化、分散化，甚至部分人才能力：現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的資源與能力不足，難缺乏場景：結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，數(shù)字化技術(shù)如何與具體的業(yè)務(wù)應(yīng)缺乏場景：結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，數(shù)字化技術(shù)如何與具體的業(yè)務(wù)應(yīng)8%規(guī)劃缺失：沒有明確和統(tǒng)一的數(shù)0%0%合作伙伴：外部合作伙伴能力不足或市場現(xiàn)有的產(chǎn)品成熟度較低，難合作伙伴：外部合作伙伴能力不足或市場現(xiàn)有的產(chǎn)品成熟度較低，難3%46.9%34.4%29.7%28.1%26.6%25.0%23.4%21.9%14.1%7.8%?企業(yè)上一財(cái)年在中國境內(nèi)的收入規(guī)模：42.2%的受訪者所屬機(jī)構(gòu)上一財(cái)年的總收入低于10億●+861085207822●+862123166317因我不同成就不凡5始于5德勤中國是一家立足本土、連接全球的綜合性專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，由德勤中國的合伙人共同擁有，始終服務(wù)于中國改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的前沿。我們的辦公室遍布中國30個(gè)城市，現(xiàn)有超過2萬名專業(yè)人及鑒證、管理咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、風(fēng)險(xiǎn)咨詢、稅務(wù)與商務(wù)咨詢等全球領(lǐng)先的一站我們誠信為本，堅(jiān)守質(zhì)量，勇于創(chuàng)新，以卓越的專業(yè)能力、豐富的行業(yè)洞察和智慧的技術(shù)解決方案，助力各行各業(yè)的客戶與合作伙伴把握機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)世界一德勤品牌始于1845年，其中文名稱“德勤”于1978年起用，寓意“敬德修業(yè)，業(yè)精于型升級賦能，為人才激活迎接未來的能力，為更繁榮的經(jīng)濟(jì)、更公平的社會(huì)和可持Deloitte（“德勤”）泛指一家或多家德勤有限公司，以及其全球成員所網(wǎng)絡(luò)和它們的關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)（統(tǒng)稱為“德勤組織”）。德勤有限位的法律實(shí)體，相互之間不因第三方而承擔(dān)任何責(zé)任或約束對方。德勤有限公司及其每一家成員所和它們的關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)僅對自身行為承擔(dān)責(zé)任，而對相互的行為不德勤亞太有限公司（即一家擔(dān)保有限公司）是德勤有限公司的成員所。德勤亞太有限公司的每一家成員及其關(guān)聯(lián)