廣告策劃-ASB公關規(guī)劃提案final

溝通永動世界2021年12月ASB2021年年度傳播籌劃案對于工業(yè)品和效勞而言，品牌管理代表著一種建立持久競爭優(yōu)勢的、獨特而有效的時機。——菲利浦·科特勒目錄背景分析及目標設定1公關策略2目標實施3核心創(chuàng)意4媒體策略5費用預算62021年，ASB的機遇&挑戰(zhàn)機遇挑戰(zhàn)行業(yè)信產(chǎn)部負責人透露，2021年將正式發(fā)放3G牌照，3G應用將正式在中國揭開序幕3G4萬億自身外資品牌背景社會金融風暴襲擊帶來的連鎖影響行業(yè)中國民族品牌的強勢崛起和挑戰(zhàn)4萬億拉動內(nèi)需2021年，3G應用普及年19962021GSM、TDMAWCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA、WiMAX1G2G3G08年4月，我國正式啟動TD-SCDMA(以下簡稱TD)社會化業(yè)務測試和商用6月，中國電信、中國聯(lián)通及中國網(wǎng)通重組9月，中國移動正式啟動國產(chǎn)3G標準TD-SCDMA的二期招標工作12月，工業(yè)和信息化部部長李毅中稱，將通過一定的程序在年底或明年年初發(fā)放3G牌照?！八麄儴曉谛袆樱≈袊苿樱郝氏日归_TD測試，并在全國開始籌建TD站點和網(wǎng)絡正式啟動TD-SCDMA的招標工作中國移動將在2021-2021年新建TD基站約10萬個，基站總數(shù)將超過14萬個，并實現(xiàn)全國95%的地級市的TD網(wǎng)絡覆蓋中國電信：12月開始全業(yè)務運營，并推出以189為代表的網(wǎng)絡卡中國聯(lián)通：進一步推廣和普及WCDMA業(yè)務8月，聯(lián)通正式更名并宣布公司方案，在未來兩年內(nèi)斥資1000億元人民幣〔約合145.8億美元〕用以構建中國的3G無線網(wǎng)絡?！覀冃枰绊憽八麄儴暽鐣娺\營商企/事業(yè)單位中國移動中國電信中國聯(lián)通……政府電力交通能源……+客戶我們需要通過09年的公關傳播，在我們的客戶心中形成直觀的、差異化的品牌形象，并通過這種差異化的認知，使其在選擇時有所側(cè)重而對我們的客戶業(yè)說，用戶是他們的效勞對象，用戶的口碑也是他們最重要的決策依據(jù)。換言之，我們需要加強對引導用戶輿論的媒體危機的監(jiān)測和管理品牌增值突出自身的行業(yè)優(yōu)勢，打造差異化形象；突顯領導者的姿態(tài)，強調(diào)行業(yè)領導地位；品牌保值強健的肌體（內(nèi)部機制的建立）；

和諧的環(huán)境（外部資源與關系的協(xié)調(diào)）；我們的公關任務客戶用戶背景分析及目標設定1公關策略2目標實施3核心創(chuàng)意4媒體策略5費用預算6媒體眼中的ASB我們的問題信息不對稱而產(chǎn)生的媒體認知誤區(qū)！≠媒體認知不清晰不夠外鄉(xiāng)化聲音少，比較低調(diào)市場表現(xiàn)不積極僅局限與行業(yè)內(nèi)溝通如何形成直觀清晰的、差異化的品牌形象，并提升媒體形象？我們的挑戰(zhàn)案例——諾基亞：科技以人為本科技以人為本Logo：雙手連接英文：connectingpeople⒈人是科技的創(chuàng)造者；⒉科技的開展要充分滿足人的需求，即始于人而終于人，為人效勞；⒊人是主體，科技是客體。從人出發(fā)、替人著想、為人設計，使產(chǎn)品在外觀、內(nèi)在功能和實用性上真正抓住消費者的心圍繞“科技以人為本〞的主旋律演繹和豐富其內(nèi)涵“中國青年創(chuàng)業(yè)國際方案〞“支持助學長征公益活動〞等活動支持青少年完成學業(yè)，提高綜合能力，實現(xiàn)自我價值案例分析“科技以人為本〞是諾基亞的品牌核心價值，是諾基亞在品牌傳播中始終如一的理念，時時處處向消費者傳遞著諾基的精神。企業(yè)必須挖掘其核心價值，并圍繞其獨特的核心價值進行品牌建設的，才能形成其特有品牌形象對于它們的核心價值認知國際化全球最大的移動設備供應商國產(chǎn)無線設備“第一品牌”那么，ASB的核心價值是？綠色先鋒挑戰(zhàn)者自主創(chuàng)新最正確合作伙伴以人為本回歸到的ASB中國電信領域第一家引進外資的股份制企業(yè),公司直接隸屬于國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會ASB是阿爾卡特朗訊在亞太地區(qū)的旗艦公司，是由原上海貝爾轉(zhuǎn)股改制后，與原阿爾卡特在華主要業(yè)務合并而成國資委阿爾卡特朗訊朗訊上海貝爾阿爾卡特阿爾卡特上海貝爾比利時貝爾198420062002AT&T1984200619962005年TCL并購阿爾卡特手機認識ASB的業(yè)務通信行業(yè)全球領先的綜合解決方案提供商運營商級解決方案企業(yè)及行業(yè)解決方案效勞解決方案固定接入數(shù)據(jù)庫無線接入光傳輸核心網(wǎng)……企業(yè)電力交通能源……網(wǎng)絡集成軟件應用集成運維&外包行業(yè)與政府效勞……阿爾卡特朗訊貝爾實驗室遍布全球的創(chuàng)新中心世界一流的生產(chǎn)能力，全球制造體系alcatel全球三大研發(fā)支柱之一、六大R&I中心之一，人均專利數(shù)和人均國際媒體發(fā)表刊物數(shù)都大大高于集團平均數(shù)，在4G等前瞻性研究項目上的多項專利填補了集團的空白阿爾卡特朗訊大學，全球統(tǒng)一的

VirtualCampus及

LMS系統(tǒng)，促進員工能力提升和職業(yè)發(fā)展研發(fā)的知識產(chǎn)權屬于國內(nèi)，其他任何通信跨國公司在華的分支機構無法做到ASB品牌核心價值是共享整個集團內(nèi)的全球技術我們的公關策略背景分析及目標設定1公關策略2目標實施3核心創(chuàng)意4媒體策略5費用預算6如何做到品牌保值？1品牌保值產(chǎn)品平安效勞優(yōu)良售后效勞有保障誠信強健的肌體〔內(nèi)部機制的建立〕；和諧的環(huán)境〔外部資源與關系的協(xié)調(diào)〕；目標值得信賴可長遠開展危機防御通過對行業(yè)，競爭對手的動態(tài)監(jiān)測，以及自身媒體報道的信息監(jiān)測做到防患于未燃；與媒體分級、分類建立聯(lián)系，并跟蹤監(jiān)測他們對于ASB的關注點與報道方向；通過危機知識、流程、技巧的培訓，提升企業(yè)內(nèi)容不同層級員工對危機的認識、判斷和處理能力.媒體監(jiān)測及預警媒體關系管理企業(yè)內(nèi)部人員培訓/演練危機預防體系的建立隨時掌握輿論動態(tài)媒體監(jiān)測機制早報：日報等，每天上午監(jiān)測晚報：晚報等，每天下午監(jiān)測互聯(lián)網(wǎng)：新浪等，每天一監(jiān)測周報：每周一監(jiān)測刊物：家電類雜志等，每月/半月一監(jiān)測媒體監(jiān)測電視：經(jīng)濟生活頻道等，每天晚間監(jiān)測媒介高層媒介中層核心記者媒體公司高層市場總監(jiān)公關經(jīng)理媒介資源平臺ASB3×3理論分級、分類建立良好的媒體關系網(wǎng)絡和輿論環(huán)境媒體關系管理危機培訓/演練1、?危機管理理念?2、?新聞媒體幅員?3、?危機小組?參與人員：ASB高中層管理人員、市場部人員、PR部門人員等流程：前期準備培訓需求調(diào)研、調(diào)研報告、培訓課件大綱培訓理論講解、案例講評、錄音錄像效果跟蹤培訓效果問卷調(diào)查，培訓總結4、?危機處理SOP?5、?新聞發(fā)言人制度?6、?如何應對媒體?危機管理三個階段處理〔迅速反響〕掌握正確信息采取行動，積極應變實時溝通善后〔復原〕評估總結徹底整頓改進主動溝通進行新的營銷舉措2品牌增值行業(yè)領袖卓越創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展樹立標準目標做行業(yè)的領導者，引領行業(yè)開展；回饋社會，得到自利益憂關群體的贊許與支持；責任溫暖愛分享如何做到品牌增值？順應時代潮流，符合社會發(fā)展趨勢。例如，順應國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，圍繞科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展等問題樹立行業(yè)榜樣。順勢借助社會發(fā)展重大事件和社會熱點議題開展企業(yè)傳播，才能起到事半功倍的效果。借勢順勢+借勢核心抓住09“四大勢〞建國60周年，一系列成就舉世矚目國家4萬億拉動內(nèi)需，加大政府采購，刺激經(jīng)濟增長如何掌握形勢通過常規(guī)新聞監(jiān)測與解讀，幫助企業(yè)緊緊抓住09年最新趨勢動向背景分析及目標設定1公關策略2目標實施3核心創(chuàng)意4媒體策略5費用預算62021應屆高校畢業(yè)生將到達610萬領先的人才戰(zhàn)略核心創(chuàng)意一：ASB人才基地方案時間：于2021年2月目的：在全球經(jīng)濟危機影響下，ASB不以當前局勢為局限，堅持科技創(chuàng)新為長遠開展，積極培育通訊人才，顯示ABS高瞻遠矚的人才戰(zhàn)略形式：線下活動，線上推廣內(nèi)容：線下：在全國重點城市開展招聘會，邀請中央及地方媒體，圍繞企業(yè)力求創(chuàng)新的可持續(xù)開展戰(zhàn)略對領導人專訪線上：與知名網(wǎng)站合作，開辦招聘專欄，全程信息發(fā)布，展示現(xiàn)場場景，員工開博，分享心得和與企業(yè)共成長的感受，形成員工之間溝通，構建和諧企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境

領先的社會責任時隔一年災區(qū)重建愛心永恒核心創(chuàng)意二：“愛心溝通聯(lián)盟〞方案愛心，讓溝通如此輕松2021年6月5世界環(huán)境日主題“地球需要你：團結起來應對氣候變化〞“節(jié)能減排〞“綠色通信〞科技帶動環(huán)保核心創(chuàng)意三?綠色溝通永動世界?倡導書領先的綜合實力BestR&DBestSolutionBestServiceBestTalent核心創(chuàng)意四?睿智創(chuàng)新多彩溝通?案例集背景分析及目標設定1公關策略2目標實施3核心創(chuàng)意4媒體策略5費用預算6公關傳播要緊緊圍繞企業(yè)的stakeholders展開ASB雇員客戶合作伙伴社會大眾政府

股東強健的肌體（內(nèi)部機制的建立）；

和諧的環(huán)境（外部資源與關系的協(xié)調(diào)）；所以，媒介組合策略媒體類型目標受眾行業(yè)媒體客戶/合作者財經(jīng)媒體政府/股東社會大眾/雇員大眾媒體品牌保值用戶突出自身的行業(yè)優(yōu)勢，打造差異化形象；突顯領導者的姿態(tài)，強調(diào)行業(yè)領導地位；品牌增值客戶互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活：去新浪上看新聞，用百度搜索信息，到天涯上討論話題，用博客文章表達自己，在優(yōu)酷上看視頻，用MSN與好友溝通，在開心網(wǎng)認識新朋友…Web2.0時代：互聯(lián)網(wǎng)是公眾自主的媒體，每個人都可以發(fā)出自己最真實的聲音；互聯(lián)網(wǎng)是穿越時空界限的媒體，可以在最短的時間聚集最廣泛的關注人群；互聯(lián)網(wǎng)是絢麗多彩的媒體，可以讓網(wǎng)民在線上互動體驗中感受品牌。同時，Web2.0時代，網(wǎng)絡的力量絕不容小覷互聯(lián)網(wǎng)激發(fā)了跨媒體的共振能量“圈子文化”和“病毒

效應”使互聯(lián)網(wǎng)成為最佳話題引爆地點。平面媒體的適時介入可以憑借其權威性和主流價值導向提升公眾關注度。一個社會事件一篇媒體報道一種網(wǎng)絡現(xiàn)象…引爆點網(wǎng)絡引爆平面跟蹤論壇熱議傳統(tǒng)媒體全面報道博客觀點線上引導線上引導線下引導多方觀點在網(wǎng)絡上開始碰撞。電視、廣播等多種傳統(tǒng)媒體介入，擴大社會影響力。以官方網(wǎng)站、網(wǎng)絡溝通、專家觀點等方式引導輿論方向。以媒體深度報道、電視訪談等方式引導輿論方向。洞悉媒體共振規(guī)律 激發(fā)全媒傳播能量網(wǎng)民媒體把脈網(wǎng)民心理跟進媒體焦點傳播策略洞悉企業(yè)精髓企業(yè)媒體共振傳播就要把網(wǎng)民興趣點與媒體關注點結合起來，在網(wǎng)絡上引爆話題，在平面上放大話題，以網(wǎng)絡媒體與傳統(tǒng)媒體的共振效應，實現(xiàn)傳播效果的最大化！在互聯(lián)網(wǎng)上引爆話題，以平面媒體的介入提升話題的關注度， 互聯(lián)網(wǎng)推動信息擴散，并進一步深化討論， 權威媒體及電視媒體的深度討論！媒體共振傳播策略輿情監(jiān)測互聯(lián)網(wǎng)時代，一個網(wǎng)友的誠心推薦可以激發(fā)良好的網(wǎng)絡口碑，一個不經(jīng)意的抱怨也可能引發(fā)一場危機?！熬W(wǎng)絡輿情監(jiān)測〞效勞就是要為企業(yè)建立一套網(wǎng)絡輿情掃描與分析體系，防患于未然。網(wǎng)絡口碑良好網(wǎng)絡口碑的形成，需要長期的培養(yǎng)和維護?！熬W(wǎng)絡口碑〞效勞面向目標人群展開持續(xù)的“品牌〞和“產(chǎn)品〞信息溝通，增進目標人群對企業(yè)的了解和親近感。共振戰(zhàn)役對于專題事件和主題性信息，可以發(fā)起媒體共振傳播戰(zhàn)役！籌劃能夠引發(fā)網(wǎng)友興趣和廣泛關注的話題，通過論壇、博客、視頻等多種方式引發(fā)爭議和討論，并調(diào)動傳統(tǒng)媒體的興趣，啟動網(wǎng)絡媒體與傳統(tǒng)媒體的共振效應。消息評論專訪深度市場綜述以不同主題的文章構建完整的稿件體系推進媒體傳播節(jié)奏稿件體系傳播規(guī)劃項目描述備注APressRelease-Development&Distribution：12-18piecesperyear

PressRelease-Development公司新聞的撰寫，篇幅約800字--1500字

PressRelease-Distribution媒體發(fā)稿溝通及反饋，每篇發(fā)布媒體約10-15家BPressRelease-Localization&Distribution：12-18piecesperyear

PressRelease-Localization公司新聞的本地化翻譯和撰寫，篇幅約800字--1500字

PressRelease-Distribution媒體發(fā)稿溝通及反饋，每篇發(fā)布媒體約10-15家CFeatureArticle/CaseStudy-Development&Distribution：6-12piecesperyear

FeatureArticle/CaseStudy-Development各種解決方案、成功案例等軟文的撰寫，包括技術人員訪談，第三方證言獲取等，篇幅約2000字左右

FeatureArticle/CaseStudy-Distribution媒體發(fā)稿溝通及反饋，每篇發(fā)布媒體約2-3家DMediainterview：6-8piecesperyear

Mediainvitation&RSVP專訪媒體選擇和建議，媒體前期溝通、邀請/RSVP

InterviewBriefingBook(IncludingQ&A)活動概要和關鍵信息，日程安排，媒體問題整理和回答建議，行業(yè)熱點和敏感問題建議，媒體和記者特點介紹，媒體活動/專訪中其他注意事項

On-sitesupport媒體接待、現(xiàn)場管理、媒體問答環(huán)節(jié)控制、突發(fā)事件處理等

Mediafollow-upandmonitoring媒體跟進、后續(xù)資料提供、剪報收集EMediaBriefing/Workshop/Gathering：4-6piecesperyear

Mediainvitation&RSVP活動媒體選擇和建議，媒體前期溝通、邀請/RSVP，每次活動約20家媒體

Eventmanagement媒體接待、現(xiàn)場管理、媒體問答環(huán)節(jié)控制、突發(fā)事件處理等

Pressmaterialspreparation&productionPresskit準備、打印、裝訂、分裝整理；媒體簽到相關物品準備

Mediafollow-upandmonitoring媒體跟進、后續(xù)資料提供、剪報收集FSupportPREvent：4-6piecesperyear

Mediainvitation&RSVP活動媒體選擇和建議，媒體前期溝通、邀請/RSVP，每次活動約40家媒體

Eventmanagement媒體接待、現(xiàn)場管理、媒體問答環(huán)節(jié)控制、突發(fā)事件處理等

Relativematerialspreparation&productionPresskit準備、打印、裝訂、分裝整理；媒體簽到相關物品準備

Mediafollow-upandmonitoring媒體跟進、后續(xù)資料提供、剪報收集

Mediacooperationcommunication媒體跟進、后續(xù)資料提供、剪報收集GOthers

Ongoingclientliaisonandstrategiccounsel月度工作會議，日?？蛻魷贤?/p>

Developmonthlyreport(includeclippingcollection)月度工作重點，月度傳播工作總結，剪報分析

Developquarterlyreport季度工作重點總結，季度傳播工作分析、剪報分析

Ongoingmediarelations/liaison媒體數(shù)據(jù)庫更新，媒體請求處理，媒體關系維護

MOTOmedia&marketingmaterialbureauupdate根據(jù)日常信息，及時更新傳播規(guī)劃媒體資源列表A類：財經(jīng)、管理類媒體經(jīng)濟觀察報21世紀經(jīng)濟報道中國經(jīng)營報第一財經(jīng)日報IT經(jīng)理世界中國企業(yè)家環(huán)球企業(yè)家財經(jīng)時報國際金融報每日經(jīng)濟新聞中國經(jīng)濟時報商務周刊財經(jīng)中外管理經(jīng)濟參考報中華工商時報哈佛商業(yè)評論（中文版）財富（中文版）福布斯（中文版）三聯(lián)生活周刊21世紀商業(yè)評論英才中國經(jīng)濟周刊

中國經(jīng)濟導報中國商報國際商報B類：中央級時政媒體新華社經(jīng)濟日報人民日報光明日報瞭望東方周刊科技日報中國青年報中新社參考消息中國新聞周刊瞭望新聞周刊環(huán)球時報C1類：重點區(qū)域大眾媒體深圳商報南方都市報東方早報深圳特區(qū)報京華時報新京報北京晨報北京青年報南方日報羊城晚報新快報北京晚報廣州日報晶報深圳晚報新民晚報新聞晚報文匯報南方周末

C2類：其他重點區(qū)域大眾媒體成都商報天府早報華西都市報重慶晚報重慶商報華商報三秦都市報大河報杭州日報揚子晚報金陵晚報現(xiàn)代快報楚天金報楚天都市報錢江晚報

C3類：適合通訊發(fā)布的其它大眾媒體半島都市報新聞晨報每日新報南國早報北京現(xiàn)代商報燕趙都市報精品購物指南北京娛樂信報中國質(zhì)量報中國證券報齊魯晚報蘭州晚報成都商報都市快報三湘都市報武漢晨報城市晚報太原晚報

新快報新安晚報春城晚報重慶晨報沈陽晚報今晚報貴陽晚報民營經(jīng)濟報生活報

可添加其它2級城市位列前3的大眾媒體C4類：適合通訊發(fā)布的其它數(shù)碼/時尚媒體

D1類：重點通信類媒體人民郵電報通信產(chǎn)業(yè)報通信世界通訊世界電信技術電信網(wǎng)技術電信科學

D2類：其它通信類媒體現(xiàn)代電信科技郵電設計技術世界電信移動通信可添加與此等同價值的通信媒體E1類：重點IT類媒體網(wǎng)絡世界計算機世界中國計算機報中國電子報互聯(lián)網(wǎng)周刊電腦商情報IT時代周刊電腦商報E-WEEKSP數(shù)字商業(yè)時代

媒體資源列表E2類：其它IT類媒體(含區(qū)域)計算機世界-華南/華東/東北/西南/華中/西北中國計算機報-華南/華東/東北/西南/華中/西北SP-華南/華東/東北/西南/華中/西北電腦商情報-華南/華東/東北/西南/華中/西北其它與此等同的區(qū)域媒體(不含商報)F1類：政府行業(yè)政府采購信息報中國信息報中國政府采購雜志中國政府采購網(wǎng)F2類：教育行業(yè)媒體中國教育報現(xiàn)代教育報中國電化教育中小學信息技術教育教育信息化電化教育資訊中小學電化教育信息技術教育F3類：電力行業(yè)媒體中國電力報中國電業(yè)中國電力新聞網(wǎng)

F4類：煤炭行業(yè)媒體中國煤炭報中國煤炭中國煤炭工業(yè)網(wǎng)

F0：其它行業(yè)媒體國際金融報中國金融電腦

中國航空報國際航空報中國企業(yè)報中國石化報中國保險報中國稅務報中國化工報中國石油報媒體資源列表其它與此等同的區(qū)域媒體X1類：重點網(wǎng)絡媒體新浪人民網(wǎng)新華網(wǎng)搜狐網(wǎng)易騰訊賽迪網(wǎng)天極網(wǎng)TOM

X2類：適合數(shù)據(jù)產(chǎn)品的其它網(wǎng)絡媒體太平洋電腦網(wǎng)ZDNET硅谷動力中關村在線電腦之家小熊在線PCPOP-電腦時尚海龍在線X3類：適合通訊產(chǎn)品的其它網(wǎng)絡媒體中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)中國通信網(wǎng)比特網(wǎng)通信世界網(wǎng)通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)X4類：其它著力覆蓋的次重點網(wǎng)絡媒體千龍新聞網(wǎng)北青網(wǎng)中華網(wǎng)21CN中國經(jīng)濟網(wǎng)金融界中國財經(jīng)信息網(wǎng)CNNICIT寫作社區(qū)博客中國華軍軟件園阿里巴巴商都網(wǎng)東方熱線東方網(wǎng)北方網(wǎng)上海熱線武漢熱線浙江在線深圳之窗杭州網(wǎng)青島新聞網(wǎng)云南信息港中國寧波網(wǎng)華東在線南方網(wǎng)齊魯熱線荊楚網(wǎng)廣州視窗中國江蘇網(wǎng)深圳新聞網(wǎng)古城熱線湖南在線浙江都市網(wǎng)四川在線大洋網(wǎng)媒體資源列表背景分析及目標設定1公關策略2目標實施3核心創(chuàng)意4媒體策略5費用預算6費用預算項目描述單價數(shù)量備注金額QTYAPressRelease-Development&Distribution：12-18piecesperyear

小計￥126,000

PressRelease-Development￥3,00018公司新聞的撰寫，篇幅約800字--1500字￥54,000

PressRelease-Distribution￥4,00018媒體發(fā)稿溝通及反饋，每篇發(fā)布媒體約10-15家￥72,000

BPressRelease-Localization&Distribution：12-18piecesperyear

小計￥126,000

PressRelease-Localization￥3,00018公司新聞的本地化翻譯和撰寫，篇幅約800字--1500字￥54,000

PressRelease-Distribution￥4,00018媒體發(fā)稿溝通及反饋，每篇發(fā)布媒體約10-15家￥72,000

CFeatureArticle/CaseStudy-Development&Distribution：6-12piecesperyear

小計￥102,000

FeatureArticle/CaseStudy-Development￥4,00012各種解決方案、成功案例等軟文的撰寫，包括技術人員訪談，第三方證言獲取等，篇幅約2000字左右￥48,000

FeatureArticle/CaseStudy-Distribution￥4,50012媒體發(fā)稿溝通及反饋，每篇發(fā)布媒體約2-3家￥54,000

DMediainterview：6-8piecesperyear

小計￥44,000

Mediainvitation&RSVP￥1,5008專訪媒體選擇和建議，媒體前期溝通、邀請/RSVP￥12,000

InterviewBriefingBook(IncludingQ&A)￥1,5008活動概要和關鍵信息，日程安排，媒體問題整理和回答建議，行業(yè)熱點和敏感問題建議，媒體和記者特點介紹，媒體活動/專訪中其他注意事項￥12,000

On-sitesupport￥1,0008媒體接待、現(xiàn)場管理、媒體問答環(huán)節(jié)控制、突發(fā)事件處理等￥8,000

Mediafollow-upandmonitoring￥1,5008媒體跟進、后續(xù)資料提供、剪報收集￥12,000

EMediaBriefing/Workshop/Gathering：4-6piecesperyear

小計￥84,000

Mediainvitation&RSVP￥5,0006活動媒體選擇和建議，媒體前期溝通、邀請/RSVP，每次活動約20家媒體￥30,000

Eventmanagement￥2,0006媒體接待、現(xiàn)場管理、媒體問答環(huán)節(jié)控制、突發(fā)事件處理等￥12,000

Pressmaterialspreparation&production￥3,0006Presskit準備、打印、裝訂、分裝整理；媒體簽到相關物品準備￥18,000

Mediafollow-upandmonitoring￥4,0006媒體跟進、后續(xù)資料提供、剪報收集￥24,000

費用預算FSupportPREvent：4-6piecesperyear

小計￥52,000

Mediainvitation&RSVP￥5,0002活動媒體選擇和建議，媒體前期溝通、邀請/RSVP，每次活動約40家媒體￥10,000

Eventmanagement￥2,0002媒體接待、現(xiàn)場管理、媒體問答環(huán)節(jié)控制、突發(fā)事件處理等￥4,000

Relativematerialspreparation&production￥3,0002Presskit準備、打印、裝訂、分裝整理；媒體簽到相關物品準備￥6,000

Mediafollow-upandmonitoring￥4,0002媒體跟進、后續(xù)資料提供、剪報收集￥8,000

Mediacooperationcommunication￥4,0006媒體跟進、后續(xù)資料提供、剪報收集￥24,000

GNewsMonitory：12piecesperyear

小計￥120,000

PolicyIssuss/EnergyIndustryPolicy/IndustryTrainAnalysis/MarketAnalysiss/MajorRegionalEvents/MajorDomesticPoliticalEvents￥10,00012國家法規(guī)動向/能源行業(yè)政策/產(chǎn)業(yè)鏈分析/市場分析/主要地區(qū)事件￥120,000

費用預算HOthers

小計￥42,000

Ongoingclientliaisonandstrategiccounsel￥50012月度工作會議，日?？蛻魷贤ǎ?,000

Developmonthlyreport(includeclippingcollection)￥1,50012月度工作重點，月度傳播工作總結，剪報分析￥18,000

Developquarterlyreport￥1,5004季度工作重點總結，季度傳播工作分析、剪報分析￥6,000

Ongoingmediarelations/liaison￥50012媒體數(shù)據(jù)庫更新，媒體請求處理，媒體關系維護￥6,000

MOTOmedia&marketingmaterialbureauupdate￥50012根據(jù)日常信息，及時更新￥6,000

I商業(yè)稅（8%)

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742,080總報價預估：742080費用預算eaky針對性提供大量房地產(chǎn)珍貴專業(yè)資料，詳情請登錄網(wǎng)站。TOPINTERNATIONALCITYXXX.XX國際{2005推廣策略

}我們2004年做了甚麼？XXX.XX國際的整體戰(zhàn)略、銷售情況、工程形象來看，2005年都將是XXX.XX國際的工程品牌年、銷售沖刺年。通過之前我們所做的工作可以得出我們目前還有優(yōu)勢嗎？XXX.XX國際現(xiàn)在狀況：我們明年要做甚麼？進一步闡述“世界為我所用〞，“CBD核心·貴族商務〞根據(jù)工程2005年的推廣節(jié)奏安排，再次賦予新的變化與新的內(nèi)涵。這就是我們的主要方向。如何吸引新的客戶？以前沒有全面了解XXX.XX國際的客戶群，或是沒有繼續(xù)留意XXX.XX國際的購房群?！仓饕心蠀^(qū)外的XX客戶及省內(nèi)外客戶群體〕由于XXX.XX國際已經(jīng)有相當一局部老客戶群，而且優(yōu)越的位置、完善的設施已經(jīng)讓老客戶非常自然地，把自己的物業(yè)介紹給朋友，新客戶群因此產(chǎn)生，其將成為2005年一種重要的銷售方式。XXX.XX國際潛在目標客戶新客戶老客帶新客■老客戶的生活圈：■新客戶：得到充分的心理滿足，和價值認同度，促成免費的售樓參謀。方式1：在省電視臺播放工程的形象廣告，形成的廣泛的工程高端形象，使其購置行為得到最大限度的認同和心理滿足。方式2：有獎帶動的形式，老客戶帶新戶購置XXX.XX國際可以獲得一定利益，新客戶購房可以享受一定額度的折扣。如何讓老客戶帶新客戶來？重新積累新客戶資源開始工程的二次傳播攻勢擴大傳播范圍增加傳播手段利用季節(jié)優(yōu)勢重點訴求核心利益點2005全年推廣策略布局5、6、7、8、9、10月份以寫字樓推廣為主一、二月消化公寓客戶三、四月開始寫字樓預熱公寓再掀熱潮五月寫字樓強銷期開始六月寫字樓強銷期24小時商務概念七、八月寫字樓續(xù)銷期24小時商務概念1—2月份推廣方案一、二月消化意向客戶以公寓推廣為主〔地段價值、精裝修〕樓體廣告、圍墻、電視、報廣此期間須完成事項：農(nóng)歷春節(jié)前增加2期報廣以配合銷售圓滿地告一段落及春節(jié)賀歲。預定山東衛(wèi)視廣告時段，在春節(jié)期間播出工程形象廣告。預訂機場廣告牌推廣主題：推廣手段：3—4月份推廣方案三、四月公寓再掀熱潮以工程實際核心賣點訴求打動消費者開始商務概念的預熱精裝修品牌、城市景觀樣板房\地熱系統(tǒng)……推廣主題1：推廣主題2：此期間須完成事項：發(fā)布機場廣告牌現(xiàn)樓樣板房完成電視廣告制作及發(fā)布新銳雜志副刊完成招商周刊做主題營銷房交會參展，積累客戶DM重點直郵樓書制作完成半島都市報、戶外廣告、電視廣告、房交會、報道推廣手段：房交會熱點戰(zhàn)4月份是地產(chǎn)上半年最大的節(jié)點，5月1-7日為長假，春季房交會同樣在4月，其成為我們11月開盤后，最好的新客戶積累期；一定要最好的位置，一定形成展位最亮的點；一定要最好的展位設計，讓人們感受XXX.XX國際的變化；一定要展場外唯一的樓體大條幅，到現(xiàn)場就能感受鮮明的個性；一定要房地產(chǎn)會刊的封面及P2-P3，全面控制資料的最亮點；一定要搞掂記者，我們同樣是地產(chǎn)房交會最亮的點；攻擊目標：攻擊核心：攻擊概念：這個階段公寓推廣為主，主要以訴求實賣點為主。寫字樓推廣為輔，開始進入“24小時全球商務〞概念的前期預熱階段，主要以代表高端形象的虛賣點為主，為5月進入寫字樓的強銷做準備。XXX.XX國際1、2、3、4月份推廣目標5月份推廣方案五月寫字樓強銷期24小時全球商務模式及工程商務形象小開間寫字樓半島都市報、戶外廣告、電視廣告、航空雜志24小時商務概念闡述、全新概念顛覆XX市場推廣主題：目標客戶2：推廣手段：此期間須完成事項：更換樓體燈光字更換戶外廣告信息電視廣告省內(nèi)外發(fā)布航空雜志重點出擊濱?；▓@一期條幅出街推廣重點從公寓轉(zhuǎn)為寫字樓30層以上整層消化的大客戶，目標客戶1：外來國有企業(yè)、大型民營企業(yè)、外資企業(yè)5月份階段推廣主題XXX.XX國際24小時全球商務模式XXX.XX國際引領XX商務模式““6月份推廣方案六月寫字樓強銷期24小時商務概念24小時全球商務模式、工程商務形象建立半島都市報、齊魯晚報、電視廣告、招商周刊詳細闡述24小時商務、與工程