毛織造車間現(xiàn)場管理考核試卷

毛織造車間現(xiàn)場管理考核試卷考生姓名：__________答題日期：_______得分：_________判卷人：_________

一、單項選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.毛織造車間現(xiàn)場管理中，以下哪項不是5S管理的內(nèi)容？（）

A.整理（Seiri）

B.整頓（Seiton）

C.清掃（Seiso）

D.安全（Security）

2.下列哪項不是毛織造車間現(xiàn)場管理的基本任務(wù)？（）

A.確保生產(chǎn)安全

B.提高生產(chǎn)效率

C.降低生產(chǎn)成本

D.提高員工待遇

3.以下哪個不是毛織造車間的常見安全隱患？（）

A.機器設(shè)備未定期保養(yǎng)

B.現(xiàn)場物料堆放混亂

C.員工操作不規(guī)范

D.車間溫度過高

4.毛織造車間現(xiàn)場管理中，以下哪個不是定員管理的基本原則？（）

A.合理安排生產(chǎn)任務(wù)

B.保證員工休息時間

C.提高勞動生產(chǎn)率

D.隨意調(diào)整員工崗位

5.以下哪個不是毛織造車間現(xiàn)場管理中提高生產(chǎn)效率的方法？（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.加強員工培訓(xùn)

C.降低產(chǎn)品質(zhì)量要求

D.引進先進設(shè)備

6.在毛織造車間現(xiàn)場管理中，以下哪個不是設(shè)備管理的主要內(nèi)容？（）

A.設(shè)備維護保養(yǎng)

B.設(shè)備更新改造

C.設(shè)備操作培訓(xùn)

D.設(shè)備成本核算

7.以下哪個不是毛織造車間現(xiàn)場管理中環(huán)境管理的內(nèi)容？（）

A.空氣質(zhì)量

B.噪音控制

C.溫濕度控制

D.員工宿舍管理

8.以下哪個不是毛織造車間現(xiàn)場管理中質(zhì)量管理的方法？（）

A.全面質(zhì)量管理（TQM）

B.質(zhì)量控制圖（QC）

C.抽樣檢驗

D.降低檢驗標準

9.以下哪個不是毛織造車間現(xiàn)場管理中人員管理的方法？（）

A.績效考核

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.激勵機制

D.末位淘汰

10.在毛織造車間現(xiàn)場管理中，以下哪個不是物料管理的基本原則？（）

A.合理儲備

B.準確發(fā)放

C.嚴格領(lǐng)用

D.隨意報廢

11.以下哪個不是毛織造車間現(xiàn)場管理中設(shè)備故障處理的方法？（）

A.故障排除

B.備件更換

C.設(shè)備停機

D.忽略不管

12.在毛織造車間現(xiàn)場管理中，以下哪個不是目視管理的基本要求？（）

A.清晰明了

B.易于理解

C.及時更新

D.隨意涂鴉

13.以下哪個不是毛織造車間現(xiàn)場管理中安全生產(chǎn)的措施？（）

A.定期進行安全培訓(xùn)

B.嚴格執(zhí)行操作規(guī)程

C.加強現(xiàn)場巡查

D.隱藏安全隱患

14.在毛織造車間現(xiàn)場管理中，以下哪個不是現(xiàn)場巡查的主要內(nèi)容？（）

A.生產(chǎn)進度

B.設(shè)備運行狀況

C.員工工作狀態(tài)

D.員工私人物品

15.以下哪個不是毛織造車間現(xiàn)場管理中提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法？（）

A.強化員工質(zhì)量意識

B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝

C.提高檢驗標準

D.降低產(chǎn)品要求

16.在毛織造車間現(xiàn)場管理中，以下哪個不是團隊協(xié)作的基本要素？（）

A.溝通交流

B.共同目標

C.角色分工

D.競爭對抗

17.以下哪個不是毛織造車間現(xiàn)場管理中降低生產(chǎn)成本的方法？（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.減少廢品率

C.提高員工工資

D.節(jié)約能源消耗

18.在毛織造車間現(xiàn)場管理中，以下哪個不是績效管理的主要作用？（）

A.激勵員工

B.評估員工

C.提高工作效率

D.增加員工負擔(dān)

19.以下哪個不是毛織造車間現(xiàn)場管理中持續(xù)改進的方法？（）

A.現(xiàn)狀分析

B.對策制定

C.改進實施

D.放任自流

20.在毛織造車間現(xiàn)場管理中，以下哪個不是6σ管理的主要目標？（）

A.降低缺陷率

B.提高客戶滿意度

C.減少過程變異

D.增加生產(chǎn)成本

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.毛織造車間現(xiàn)場管理中，以下哪些是5S管理的內(nèi)容？（）

A.整理（Seiri）

B.整頓（Seiton）

C.清掃（Seiso）

D.車間綠化

2.以下哪些是毛織造車間現(xiàn)場管理的基本任務(wù)？（）

A.確保生產(chǎn)安全

B.提高生產(chǎn)效率

C.降低生產(chǎn)成本

D.提高員工福利

3.以下哪些是毛織造車間的常見安全隱患？（）

A.機器設(shè)備帶病運行

B.現(xiàn)場物料堆放混亂

C.員工缺乏安全培訓(xùn)

D.車間照明不足

4.毛織造車間現(xiàn)場管理中，以下哪些是定員管理的基本原則？（）

A.合理安排生產(chǎn)任務(wù)

B.保證員工休息時間

C.提高勞動生產(chǎn)率

D.適時調(diào)整員工崗位

5.以下哪些是毛織造車間現(xiàn)場管理中提高生產(chǎn)效率的方法？（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.加強員工培訓(xùn)

C.提高自動化水平

D.延長工作時間

6.在毛織造車間現(xiàn)場管理中，以下哪些是設(shè)備管理的主要內(nèi)容？（）

A.設(shè)備維護保養(yǎng)

B.設(shè)備更新改造

C.設(shè)備操作培訓(xùn)

D.設(shè)備效率分析

7.以下哪些是毛織造車間現(xiàn)場管理中環(huán)境管理的內(nèi)容？（）

A.空氣質(zhì)量

B.噪音控制

C.溫濕度控制

D.車間衛(wèi)生清潔

8.以下哪些是毛織造車間現(xiàn)場管理中質(zhì)量管理的方法？（）

A.全面質(zhì)量管理（TQM）

B.質(zhì)量控制圖（QC）

C.抽樣檢驗

D.質(zhì)量改進計劃

9.以下哪些是毛織造車間現(xiàn)場管理中人員管理的方法？（）

A.績效考核

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.激勵機制

D.員工關(guān)懷

10.在毛織造車間現(xiàn)場管理中，以下哪些是物料管理的基本原則？（）

A.合理儲備

B.準確發(fā)放

C.嚴格領(lǐng)用

D.物料循環(huán)利用

11.以下哪些是毛織造車間現(xiàn)場管理中設(shè)備故障處理的方法？（）

A.故障排除

B.備件更換

C.設(shè)備停機檢查

D.定期故障分析

12.在毛織造車間現(xiàn)場管理中，以下哪些是目視管理的基本要求？（）

A.清晰明了

B.易于理解

C.及時更新

D.視覺引導(dǎo)

13.以下哪些是毛織造車間現(xiàn)場管理中安全生產(chǎn)的措施？（）

A.定期進行安全培訓(xùn)

B.嚴格執(zhí)行操作規(guī)程

C.加強現(xiàn)場巡查

D.配備個人防護裝備

14.在毛織造車間現(xiàn)場管理中，以下哪些是現(xiàn)場巡查的主要內(nèi)容？（）

A.生產(chǎn)進度

B.設(shè)備運行狀況

C.員工工作狀態(tài)

D.現(xiàn)場安全狀況

15.以下哪些是毛織造車間現(xiàn)場管理中提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法？（）

A.強化員工質(zhì)量意識

B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝

C.提高檢驗標準

D.實施質(zhì)量改進活動

16.在毛織造車間現(xiàn)場管理中，以下哪些是團隊協(xié)作的基本要素？（）

A.溝通交流

B.共同目標

C.角色分工

D.團隊建設(shè)活動

17.以下哪些是毛織造車間現(xiàn)場管理中降低生產(chǎn)成本的方法？（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.減少廢品率

C.節(jié)約能源消耗

D.外包非核心業(yè)務(wù)

18.在毛織造車間現(xiàn)場管理中，以下哪些是績效管理的主要作用？（）

A.激勵員工

B.評估員工

C.提高工作效率

D.促進員工發(fā)展

19.以下哪些是毛織造車間現(xiàn)場管理中持續(xù)改進的方法？（）

A.現(xiàn)狀分析

B.對策制定

C.改進實施

D.效果評估

20.在毛織造車間現(xiàn)場管理中，以下哪些是6σ管理的主要目標？（）

A.降低缺陷率

B.提高客戶滿意度

C.減少過程變異

D.提高企業(yè)盈利能力

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請將正確答案填到題目空白處）

1.毛織造車間現(xiàn)場管理中，5S管理不包括_________。（）

2.在毛織造車間，定員管理的基本原則是要_________生產(chǎn)任務(wù)，保證員工_________時間。（）

3.提高毛織造車間生產(chǎn)效率的方法之一是_________生產(chǎn)流程。（）

4.毛織造車間的設(shè)備管理主要包括設(shè)備的_________、_________和操作培訓(xùn)。（）

5.環(huán)境管理在毛織造車間現(xiàn)場管理中，主要涉及_________、噪音控制和溫濕度控制。（）

6.質(zhì)量管理在毛織造車間現(xiàn)場管理中，可以通過_________、質(zhì)量控制圖等方法進行。（）

7.人員管理在毛織造車間現(xiàn)場管理中，包括_________、培訓(xùn)與發(fā)展等手段。（）

8.物料管理在毛織造車間現(xiàn)場管理中，應(yīng)遵循_________、準確發(fā)放等原則。（）

9.目視管理在毛織造車間現(xiàn)場管理中，要求信息_________、易于理解且及時更新。（）

10.毛織造車間現(xiàn)場管理中，安全生產(chǎn)的措施包括定期進行安全_________、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程等。

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.在毛織造車間現(xiàn)場管理中，5S管理的核心是提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（）

2.毛織造車間的現(xiàn)場管理不需要關(guān)注員工的工作狀態(tài)。（）

3.提高毛織造車間生產(chǎn)效率可以通過增加員工的工作時間來實現(xiàn)。（）

4.設(shè)備管理在毛織造車間現(xiàn)場管理中，只包括設(shè)備的維護保養(yǎng)。（）

5.環(huán)境管理在毛織造車間現(xiàn)場管理中，不涉及空氣質(zhì)量的管理。（）

6.質(zhì)量管理在毛織造車間現(xiàn)場管理中，可以完全依靠抽樣檢驗來保證產(chǎn)品質(zhì)量。（）

7.人員管理在毛織造車間現(xiàn)場管理中，只需要關(guān)注員工的績效考核，無需關(guān)注員工的發(fā)展。（）

8.物料管理在毛織造車間現(xiàn)場管理中，可以隨意報廢不再使用的物料。（）

9.目視管理在毛織造車間現(xiàn)場管理中，是為了讓工作場所看起來更美觀。（）

10.在毛織造車間現(xiàn)場管理中，安全生產(chǎn)的措施只需要關(guān)注設(shè)備的運行安全。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題10分，共40分）

1.請簡述毛織造車間現(xiàn)場管理中5S管理的主要內(nèi)容及其在實際工作中的應(yīng)用。（10分）

2.描述毛織造車間現(xiàn)場管理中如何進行設(shè)備管理，以及設(shè)備管理對提高生產(chǎn)效率的作用。（10分）

3.論述毛織造車間現(xiàn)場管理中人員管理的重要性，并提出幾種有效的人員激勵方法。（10分）

4.分析毛織造車間現(xiàn)場管理中安全生產(chǎn)的措施，并說明如何預(yù)防車間常見的安全事故。（10分）

標準答案

一、單項選擇題

1.D

2.D

3.D

4.D

5.C

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.C

12.D

13.D

14.D

15.C

16.D

17.C

18.D

19.D

20.D

二、多選題

1.ABC

2.ABC

3.ABCD

4.ABC

5.ABC

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABC

12.ABC

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABC

17.ABC

18.ABC

19.ABC

20.ABC

三、填空題

1.安全（Security）

2.合理安排；休息

3.優(yōu)化

4.維護保養(yǎng)；更新改造

5.空氣質(zhì)量

6.全面質(zhì)量管理（TQM）

7.績效考核

8.合理儲備

9.清晰明了

10.培訓(xùn)

四、判斷題

1.√

2.×

3.×

4.×

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.×

五、主觀題（參考）

1.5S管理包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。在實際工作中，通過整理區(qū)分必要物品與非必要物品，整