第1章工程造價管理概論_第1頁
第1章工程造價管理概論_第2頁
第1章工程造價管理概論_第3頁
第1章工程造價管理概論_第4頁
第1章工程造價管理概論_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

《工程造價管理》課程簡要介紹1.主題內(nèi)容蓋一棟房子需多少時間和財物,怎么算?工程實踐表明:會干不如會算!·通過招標投標確定工程價款→如何計算(合理確定)招標承包制下投標人如何對工程作價:(1)詢價-獲得材料、設(shè)備、勞務(wù)、分包等的市場價格。這是估價的基礎(chǔ)(2)估價-完成工程所需支出費用的估計。這是報價的基礎(chǔ)(3)報價-向招標人提出的承包價格。這是在估價基礎(chǔ)上做出決策·按照承包合同進行工程結(jié)算→如何結(jié)算(有效控制)如何合理地確定造價和有效地控制造價,以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營效益?2.教材《工程造價管理》夏清東劉欽科學(xué)出版社《建設(shè)工程造價管理基礎(chǔ)知識》中價協(xié)計劃出版社3.課程性質(zhì)·工程造價管理的專業(yè)主干課(專業(yè)知識結(jié)構(gòu)包括技術(shù)、經(jīng)濟、管理、法律四個平臺)先修:建設(shè)法規(guī)、建筑構(gòu)造、建筑施工、施工組織與管理關(guān)聯(lián):招投標與合同管理、項目管理、工程造價、財務(wù)管理·執(zhí)業(yè)資格能力的初步培養(yǎng)4.教學(xué)特點·著重工程造價基本概念和造價管理基本方法的訓(xùn)練定額管理<預(yù)算管理<造價管理(系統(tǒng)知識)·定性分析與定量分析相結(jié)合,理論教學(xué)及實例分析相結(jié)合,課堂講解與自學(xué)訓(xùn)練相結(jié)合政策性、技術(shù)性、實踐性5.考試方式·課堂、作業(yè)、考試三結(jié)合第一章工程造價管理概論工程建設(shè)的概念工程建設(shè)的基本內(nèi)容工程建設(shè)是一種綜合性的經(jīng)濟活動,是固定資產(chǎn)的投資過程。建設(shè)單位為了完成依法立項的新建、擴建、改建的各類工程,獲得工程項目的預(yù)期效益,需要進行項目的策劃、決策及實施,直至竣工驗收等一系列投資及其管理活動。固定資產(chǎn)投資包括基本建設(shè)投資、更新改造投資、房地產(chǎn)開發(fā)投資和其他固定資產(chǎn)投資四大類?;窘ㄔO(shè)投資是新建、改建、擴建和重建項目的資金投入行為,是形成固定資產(chǎn)的主要手段,占全社會固定資產(chǎn)投資總額的50%—60%。建設(shè)工程項目的組成單項工程——在一個建設(shè)工程項目中,具有獨立的設(shè)計文件,竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項目。單位工程——具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物。是單項工程的組成部分。分部工程——應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。一般工業(yè)與民用建筑工程的分部工程包括:地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、屋面工程、給排水及采暖工程、電氣工程、智能建筑工程、通風與空調(diào)工程、電梯工程。是單位工程的組成部分。分項工程——是能通過較簡單的施工過程生產(chǎn)出來的、可以用適當?shù)挠嬃繂挝挥嬎悴⒈阌跍y定或計算其消耗的工程基本構(gòu)成要素。一般按照不同的施工方法、材料、構(gòu)造及規(guī)格等進行劃分。是分部工程的組成部分。舉例:建設(shè)項目(河南建院新校區(qū))>單項工程【工程項目/單體工程】(圖書館)>單位工程【專業(yè)工程】(土建、裝飾、水、電…)(單位工程是工程計價的基本對象)>分部工程(土石方、磚石、混凝土、樓地面、屋面…)>分項工程(挖基礎(chǔ)土方、土方運輸…)(工程量清單)(分項工程是工程計價的起點)工程建設(shè)程序投資決策階段編制項目建議書——報送審批編報可行性研究報告——其批準意味著項目立項實施階段工程設(shè)計——初步、技術(shù)、施工圖建設(shè)準備——征地、拆遷、場地平整、招投標、施工許可證…施工安裝生產(chǎn)準備交付使用階段竣工驗收——合格后15日內(nèi)上報備案項目后評價工程造價的含義1.建設(shè)項目的全部花費(建設(shè)投資者角度廣義)2.工程的發(fā)承包價格(以市場經(jīng)濟為前提工程交易角度狹義)從實質(zhì)意義上說,工程造價這兩個含義與工程承發(fā)包的范圍和內(nèi)容相對應(yīng)。例如:·建設(shè)全過程承包又稱“交鑰匙工程承包”。從項目建議書至竣工投產(chǎn)交付使用,實行一次性全面承包(基本建設(shè)程序)·階段性承包或?qū)m棾邪辈煸O(shè)計承包,材料設(shè)備供應(yīng)承包,施工總承包,專業(yè)施工承包等工程造價的特點工程造價的大額性工程造價的個別性、差異性工程造價的動態(tài)性工程造價的層次性(項目、單項、單位、分部、分項)工程造價的兼容性(成本、費用、贏利復(fù)雜)工程造價的計價特點1.單件性計價○→由建筑產(chǎn)品的個別差異性所決定·在我國長期的工程實踐中,每個工程開工之前,都必須編制單位工程施工組織設(shè)計與單位工程施工圖預(yù)算,建立有特殊的“工程預(yù)算制度”2.組合性計價○→由工程項目構(gòu)成的特點所決定建設(shè)項目(河南建院新校區(qū))>單項工程【工程項目/單體工程】(教學(xué)樓A座)>單位工程【專業(yè)工程】(土建、裝飾、水、電…)(單位工程是工程計價的基本對象)>分部工程(土石方、磚石、混凝土、樓地面、屋面…)>分項工程(挖土方、土方運輸…)(工程量清單)(分項工程是工程計價的起點)3.多次性計價○→由工程建設(shè)程序所決定(1)項目建議書階段,編制初步投資估算(2)可行性研究階段,編制投資估算↑決策階段↓實施階段(3)初步設(shè)計階段,編制初步設(shè)計總概算,作為控制擬建項目造價的最高限額(4)技術(shù)設(shè)計階段,編制修正概算,核實修正概算造價是否超過初步設(shè)計概算(5)施工圖設(shè)計階段,編制施工圖預(yù)算,核實施工圖造價是否超過初步設(shè)計概算(6)工程發(fā)包承包時,以概算或預(yù)算為基礎(chǔ),依據(jù)中標價確定合同價(7)工程實施過程中,按承包方完成工程量,以合同價為基礎(chǔ),合理確定結(jié)算價(作為“期貨”,工程發(fā)承包是先銷售后生產(chǎn))預(yù)付款結(jié)算、進度款結(jié)算、竣工結(jié)算(中間結(jié)算)↑(工程決算,財務(wù)決算)↑以上均為預(yù)算造價形式(8)竣工驗收階段,編制竣工決算,體現(xiàn)工程實際造價·工程建設(shè)“三算”概算——決定投資(大造價)預(yù)算——決定造價(小造價)決算——決定新增資產(chǎn)價值3.方法的多樣性(單價法、實物法)4.依據(jù)的復(fù)雜性五、工程造價管理1.工程造價管理的概念○→由工程造價的兩個含義決定了工程造價管理也有兩種管理建設(shè)工程投資費用管理工程價格管理2.工程造價管理的內(nèi)容工程造價管理的目標——按照經(jīng)濟規(guī)律的要求,根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,利用科學(xué)管理方法和先進管理手段,合理地確定造價和有效地控制造價,以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營效益。工程造價管理的任務(wù)——加強工程造價的全過程動態(tài)管理,強化工程造價的約束機制,維護有關(guān)各方的經(jīng)濟利益,規(guī)范價格行為,促進微觀效益和宏觀效益的統(tǒng)一。工程造價管理的基本內(nèi)容——合理地確定和有效地控制工程造價?!稹刂圃靸r在這里強調(diào)的是控制項目投資。有效地控制造價應(yīng)體現(xiàn)以下三項原則:(1)以設(shè)計階段為重點的建設(shè)全過程造價控制(2)主動控制,以取得令人滿意的結(jié)果(3)技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最有效的手段3.工程造價管理的組織政府行政管理系統(tǒng)企、事業(yè)機構(gòu)管理系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)六、工程造價咨詢1.咨詢的概念咨詢——利用科學(xué)技術(shù)和科學(xué)管理人才已有的專門知識、技能和經(jīng)驗,根據(jù)政府、企業(yè)以至個人的委托要求,提供解決有關(guān)決策、技術(shù)和管理等方面問題的優(yōu)化方案的智力服務(wù)活動過程。咨詢業(yè)的社會功能——服務(wù)、引導(dǎo)、聯(lián)系2.工程造價咨詢單位資質(zhì)管理資質(zhì)等級:甲級、乙級執(zhí)業(yè)范圍:不受行政區(qū)域限制。甲級:可從事各類建設(shè)項目的工程造價咨詢業(yè)務(wù);乙級:可從事5000萬元人民幣以下的各類建設(shè)項目的…資質(zhì)標準業(yè)務(wù)范圍違規(guī)處罰4.工程造價專業(yè)人員資格管理○→不能同時受聘于兩個或兩個以上單位造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度:考試合格并經(jīng)注冊造價員從業(yè)資格制度七、工程造價管理的有關(guān)法律規(guī)定《中華人民共和國合同法》第二百六十九條建設(shè)工程合同是承包人進行工程建設(shè),發(fā)包人支付價款的合同。○→工程造價是合同的核心內(nèi)容之一《中華人民共和國建筑法》第十八條建筑工程造價應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定,由發(fā)包單位與承包單位在合同中約定。公開招標發(fā)包的,其造價的約定,須遵守招標投標法律的規(guī)定。發(fā)包單位應(yīng)當按照合同的約定,及時撥付工程款項。○→工程造價由合同約定(約定高于法定,但不得抵觸法律規(guī)定)(有約定按約定辦,沒有約定商量著辦)《中華人民共和國價格法》第三條國家實行并完善宏觀經(jīng)濟調(diào)控下主要由市場形成價格的機制。價格的制定應(yīng)當符合價值規(guī)律,大多數(shù)商品和服務(wù)價格實行市場調(diào)節(jié)價,極少數(shù)商品和服務(wù)價格實行政府指導(dǎo)價或者政府定價。市場調(diào)節(jié)價,是指由經(jīng)營者自主制定,通過市場競爭形成的價格。政府指導(dǎo)價,是指依照本法規(guī)定,由政府價格主管部門或者其他有關(guān)部門,按照定價權(quán)限和范圍規(guī)定基準價及其浮動幅度,指導(dǎo)經(jīng)營者制定的價格。政府定價,是指依照本法規(guī)定,由政府價格主管部門或者其他有關(guān)部門,按照定價權(quán)限和范圍制定的價格。第十八條下列商品和服務(wù)價格,政府在必要時可以實行政府指導(dǎo)價或者政府定價:(一)與國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活關(guān)系重大的極少數(shù)商品價格;(二)資源稀缺的少數(shù)商品價格;(三)自然壟斷經(jīng)營的商品價格;(四)重要的公用事業(yè)價格;(五)重要的公益性服務(wù)價格。政府指導(dǎo)價、政府定價的定價權(quán)限和具體適用范圍,以中央的和地方的定價目錄為依據(jù)。《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》(建設(shè)部令第107號)第三條建筑工程施工發(fā)包與承包價在政府宏觀調(diào)控下,由市場競爭形成。第十一條招標人與中標人應(yīng)當根據(jù)中標價訂立合同。不實行招標投標的工程,在承包方編制的施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上,由發(fā)承包雙方協(xié)商訂立合同?!督ㄔO(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(國家標準GB50500-2003)4.0.8投標報價應(yīng)根據(jù)招標文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場實際情況及擬定的施工方案或施工組織設(shè)計,依據(jù)企業(yè)定額和市場價格信息,或參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的社會平均○→自主報價!《建設(shè)工程施工合同》(示范文本GF-1999-0201)第1條名詞定義1.11合同價款:指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定,發(fā)包人用以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔質(zhì)量保修責任的款項。1.12追加合同價款:指在合同履行中發(fā)生需要增加合同價款的情況,經(jīng)發(fā)包人確認后按計算合同價款的方法增加的合同價款。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論