設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（八篇）

第6頁共6頁設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本章總則第一條：設(shè)備、設(shè)施是生產(chǎn)力的重要組成部分，是企業(yè)進行生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。提高設(shè)備、設(shè)施管理水平，對提高生產(chǎn)質(zhì)量、降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)及提高經(jīng)濟效益都具有重大意義，為適應(yīng)公司體制改革的需要，根據(jù)____頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。第二條：本制度適用于公司所有單位的設(shè)備管理。第三條：設(shè)備管理的原則：依靠技術(shù)進步、促進生產(chǎn)發(fā)展、預(yù)防設(shè)備事故，管理與使用相結(jié)合、定時維護與定期檢修相結(jié)合、修理與更新相結(jié)合、專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合。第四條：設(shè)備管理的主要任務(wù)：是對設(shè)備的綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高公司裝備的技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，合理調(diào)配使用，爭取良好的經(jīng)濟效益。第五條。公司必須設(shè)立專門機構(gòu)負責(zé)設(shè)備管理，對所有設(shè)備實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、臺帳清楚、帳物相符。第六條。公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)對公司設(shè)備管理進行全面負責(zé)'對公司設(shè)備管理的方針、目標(biāo)作出決策、并制定設(shè)備管理的考核內(nèi)容。第二章設(shè)備規(guī)劃第七條：設(shè)備采購必須嚴格執(zhí)行公司《設(shè)備采購工作程序及要求》。第八條：設(shè)備安裝必須由有資質(zhì)單位進行安裝。安裝結(jié)束后要進行測試及試驗，并出具報告。危險區(qū)域的電氣設(shè)備要由專業(yè)許可人員進行安裝、改造。第九條：庫存設(shè)備管理要嚴格，并專人負責(zé)，做到入庫設(shè)備嚴格驗收、登記上帳、妥善保管，確?！叭贸鰩臁?。第三章固定資產(chǎn)管理第十條：公司所屬固定資產(chǎn)為此設(shè)備使用年限在一年以上，單位價值在____元及以上者，均由專門機構(gòu)統(tǒng)一管理。第十一條。對公司生產(chǎn)設(shè)備均須建立設(shè)備臺帳，并根據(jù)設(shè)備變化及時更新，固定資產(chǎn)卡片和設(shè)備技術(shù)檔案做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、技術(shù)資料完整。第十二條。公司主管部門機動處對設(shè)備的驗收、增減、轉(zhuǎn)移、報廢等做好業(yè)務(wù)記錄，并于年末進行實地檢查、盤點，做到帳、物、卡相符合，出現(xiàn)問題及時處理。第十三條。設(shè)備固定資產(chǎn)驗收入庫后，由主管部門統(tǒng)一調(diào)撥，要嚴格執(zhí)行設(shè)備調(diào)配、調(diào)報制度。設(shè)備調(diào)配時，原使用單位必須保證設(shè)備完好，調(diào)出、調(diào)入單位及設(shè)備管理單位三方人員共同交接驗收，交接后，一個月內(nèi)如需發(fā)生維修費用，一律進入原使用單位成本。第十四條：各使用單位未使用和不需用的設(shè)備應(yīng)及時清理、維護、并報主管部門將閑置設(shè)備調(diào)出，由主管部門進行調(diào)配、不得私自進行調(diào)配、轉(zhuǎn)借或出租。第十五條：新投產(chǎn)設(shè)備應(yīng)嚴格執(zhí)行竣工驗收制度，安裝部門應(yīng)提供全部有關(guān)技術(shù)資料及完整的安裝施工記錄與圖紙，具體驗收工作由主管部門負責(zé)，驗收后的原始資料存入技術(shù)檔案。第十六條：特種設(shè)備必須按規(guī)定進行定期檢驗，檢驗合格，出具檢驗合格報告。第十七條。設(shè)備的革新改造，應(yīng)予先制定技術(shù)方案或設(shè)計，由主管部門審批，如審定應(yīng)記入檔案。第十八條。固定資產(chǎn)報廢要符合條件，由使用單位提出申請，主管部門組織鑒定后，填寫設(shè)備報廢申請書，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批，已批準(zhǔn)報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)移交設(shè)備管理部門進行處理。第四章設(shè)備的使用與維修第十九條。各使用單位應(yīng)建立健全設(shè)備的操作、使用、維護規(guī)程和崗位責(zé)任制，設(shè)備的操作和維護人員必須嚴格遵守。第二十條：各使用單位要對本單位的設(shè)備進行登記造冊，要落實到具體班組、個人，實行分級負責(zé)、歸口負責(zé)，要保證設(shè)備的完好，提高利用率。第二十一條：各單位在使用過程中應(yīng)注重維修、保養(yǎng)、提高設(shè)備人員素質(zhì)、正確使用、規(guī)范操作，做好日常維護，真正做到“預(yù)防為主”，防患設(shè)備事故的發(fā)生，以確保設(shè)備長期正常運行。第二十二條。需取得礦用安全標(biāo)志的設(shè)備必須取得礦用安全標(biāo)志，電氣設(shè)備、刀閘、開關(guān)等要有永久性標(biāo)簽。第二十三條。設(shè)備維修必須認真貫徹預(yù)防為主，養(yǎng)修并重的方針，認真執(zhí)行使用與維護相統(tǒng)一的原則。第二十四條。主要設(shè)備要實行預(yù)修預(yù)檢，其安全裝置、各種儀表等必須按規(guī)定送檢。第二十五條。檢修、大修必須依據(jù)實際情況確定，設(shè)備檢修前應(yīng)做好組織準(zhǔn)備工作，檢修計劃提前上報，設(shè)備損壞嚴重、殘余價值很小的，不列入檢修計劃。第二十六條：大修設(shè)備拆裝時，必須通知設(shè)備科進行檢驗確認，以備結(jié)算。檢修時，必須認真填寫檢修記錄、施工記錄單、設(shè)備檔案及報表。第二十七條：設(shè)備發(fā)生異常情況時，須報本單位主管領(lǐng)導(dǎo)，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上報到主管部門，采取逐級上報，及時消除異常情況。第五章設(shè)備事故管理第二十八條。設(shè)備事故直接影響生產(chǎn)經(jīng)濟的運行，其管理必須執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針，制定有效的防范措施，杜絕重大事故，減少一般事故。調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施，提出事故處理意見及統(tǒng)計分析上報等進行全過程管理。第二十九條。對設(shè)備事故應(yīng)進行全員管理，各使用單位應(yīng)發(fā)動全體職工，包括領(lǐng)導(dǎo)干部、維修工人、操作工人都必須參加設(shè)備事故管理。第三十條：對設(shè)備事故的管理應(yīng)專人專責(zé)，對事故從組織搶修、調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施，提出事故處理意見及統(tǒng)計分析上報等進行全過程管理。第三十一條：嚴格控制故障發(fā)生率，出現(xiàn)事故及事故隱患應(yīng)及時上報。第三十二條。出現(xiàn)設(shè)備事故時，搶修要迅速，對其調(diào)查分析要做到“三不放過”，及時分析事故原因，采取防范措施，對事故次數(shù)、事故時間、事故損失費等基本數(shù)據(jù)，必須如實記錄和正確統(tǒng)計。第三十三條：在設(shè)備事故管理中應(yīng)貫徹執(zhí)行獎懲辦法，實行有獎有罰，重獎重罰，與使用單位及職工的經(jīng)濟利益掛鉤，以促進安全生產(chǎn)。第六章設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作第三十四條：公司設(shè)備主管部門要建立健全設(shè)備檔案、設(shè)備圖紙及技術(shù)資料等，要保存完好，認真做好統(tǒng)計工作，及時準(zhǔn)確上報各類報表。第三十五條。檔案材料及各項記錄的填寫要認真準(zhǔn)確、字跡整潔、清晰。第三十六條。各使用單位，要建立健全使用與維護保養(yǎng)責(zé)任制，完善操作規(guī)程，做好設(shè)備保養(yǎng)記錄、檢修記錄、運轉(zhuǎn)記錄、事故分析和處理記錄等。第三十七條。各使用單位要保證設(shè)備的完好率，不許設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，不許違章指揮和違章操作，定期對有關(guān)人員進行崗位培訓(xùn)和技能考核，確保安全生產(chǎn)。第七章附則第三十八條：對違反本制度的單位及個人，按《設(shè)備綜合管理考核細則》考核。第三十九條：本制度由機動處負責(zé)編制、解釋、修改和補充。第四十條：本制度至____年____月起實施。設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（二）1、設(shè)備管理由維修人員和操作人員負責(zé)。定行定人、定機操作設(shè)備。非相關(guān)人員不得隨意起動、使用設(shè)備。2、操作設(shè)備前須對設(shè)備潤滑部位進行潤滑，并對運行部位以及緊固件進行檢查。3、設(shè)備啟動后，設(shè)備操作人員必須堅守崗位。擅離崗位或操作不當(dāng)造成設(shè)備受損的要追究責(zé)任，并按受損的程度給予經(jīng)濟處罰。4、設(shè)備操作人員須配合維修人員做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作和設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。5、各設(shè)備、設(shè)施使用人員須經(jīng)常檢查設(shè)備、設(shè)施，出現(xiàn)故障隱患應(yīng)及時向設(shè)備管理人員反應(yīng)問題。對重要的精密的設(shè)備故障，操作人員不要隨意撤換零部件，要聯(lián)系供貨單位派技術(shù)人員來維修。在保修期間出現(xiàn)嚴重設(shè)備故障的，要遵照合同約定的保修條款進行修理、調(diào)換或是退貨。6、設(shè)備管理人員做好維護保養(yǎng)記錄及事故記錄。設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（三）一、醫(yī)療設(shè)備管理科人員崗位分工與職責(zé)（一）醫(yī)療設(shè)備管理科主任職責(zé)在院長和分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，主持設(shè)備管理科的全面工作。1.根據(jù)醫(yī)院工作計劃，結(jié)合實際情況制定本科的工作計劃，組織實施并做好總結(jié)工作。2.負責(zé)組織實施全院醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用衛(wèi)生材料、器械、試劑等物資的采購、供應(yīng)管理、維修等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研工作的順利進行。3.審查各科室提出的醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用衛(wèi)生材料的申請計劃以及倉庫月采購計劃，根據(jù)金額限度，報請院長及分管副院長審批后實施。4.了解、檢查各科室提出的醫(yī)療設(shè)備、器械的需要和使用、管理情況。做好合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好醫(yī)療設(shè)備的功能宣傳及應(yīng)用推廣工作。5.按照國家有關(guān)政府采購規(guī)定，負責(zé)組織編制大型醫(yī)療設(shè)備購置計劃，按照批準(zhǔn)的計劃配合各使用部門和市政府采購中心做好采購工作。____組織安排醫(yī)療設(shè)備的提運、驗收、安裝、維修等工作。7.負責(zé)組織醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用物資的計算機管理，按要求完成統(tǒng)計報表工作。8.負責(zé)全科范圍內(nèi)安全及衛(wèi)生工作。9.安排和組織全科的工作，負責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檢查和考核全科人員的工作情況，協(xié)調(diào)科內(nèi)各項工作關(guān)系，指導(dǎo)科內(nèi)各項管理193工作。____組織制定、修改儀器設(shè)備管理的各項規(guī)章制度。11.完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）醫(yī)療設(shè)備管理科人員職責(zé)1.制氧中心組長職責(zé)：（1）組織、協(xié)調(diào)、管理制氧中心的日常工作。（2）熟悉制氧設(shè)備安全基礎(chǔ)知識和國家有關(guān)制氧設(shè)備的安全法規(guī)或技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容。（3）掌握制氧設(shè)備的技術(shù)狀況及其使用情況。（4）了解制氧設(shè)備安全泄壓裝置和其他安全附件的技術(shù)性能及調(diào)整、校驗的技術(shù)知識。（5）貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行制氧設(shè)備安全法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，檢查和糾正制氧設(shè)備使用中的違章行為。（6）組織本組人員學(xué)習(xí)安全知識，定期邀請保衛(wèi)科來制氧中心進行消防培訓(xùn)并組織演練。（7）協(xié)調(diào)組織制氧設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作。（8）協(xié)調(diào)組織本組工作人員認真做好檢查和保養(yǎng)工作，測試氧濃度試劑的配比工作，設(shè)備層空壓機巡視工作，特殊氣體的巡檢記錄及換瓶的檢驗工作。（9）主動下科室了解、檢查病房大樓工作帶、氧氣、吸引終端的工作情況及維修工作情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場處理。（10）協(xié)調(diào)好本組工作人員的換班、請假、替班工作及值班人員吃飯的替班工作。（11）做好匯流排的定期試用檢查工作，吸引設(shè)備的保養(yǎng)檢查工作。1942.醫(yī)療設(shè)備維修人員職責(zé)：（1）加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高維修技能，樹立全心全意為醫(yī)療服務(wù)的思想。（2）服從管理，聽從安排。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。（3）按照設(shè)備類別及所屬科室分工協(xié)作，嚴格執(zhí)行責(zé)任制，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。（4）一般故障一天修好，當(dāng)天不能修好的應(yīng)及時向使用科室解釋說明。三天以上不能修好或需外送修理的要報告組長，組織會診或外送維修。（5）堅持面向臨床，急用先修，方便科室，做到下送下修。（6）堅守崗位，工作完后及時做好工作量登記。（7）定期完成查房巡檢工作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時解決。（8）凡需購買各類維修材料和電子元件等，單價在100以內(nèi)的，應(yīng)通過科長同意后購買；單價超出____元以上的維修配件，需由設(shè)備所在科室向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提出申購計劃，批準(zhǔn)后方可購買。3.采購人員的工作職責(zé)：（1）學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資采購政策及法律法規(guī)，認真執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度。（2）努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉供應(yīng)渠道，了解市場行情，及時正確、保質(zhì)保量地完成采購任務(wù)。（3）協(xié)同倉庫管理員合理的做好每月的倉庫常用物資采購計劃表，協(xié)助倉庫保管收集各臨床科室的采購計劃單，呈報科主任及院領(lǐng)導(dǎo)，審批后，按計劃進行采購。（4）按照已審批的采購計劃，及時準(zhǔn)確做好采購供應(yīng)、提運、驗收等工作。195（5）負責(zé)收集采購物資的三證及供貨商的有效證件，嚴把采購質(zhì)量關(guān)，不買無牌、無證的產(chǎn)品。（6）采購人員應(yīng)做到“勤跑、勤問、勤想”，在價格上多作比較。有合同的，嚴格按合同價采購。對醫(yī)療、教學(xué)、科研急需的物品、器械等必須全力以赴，積極采購。（7）及時反饋采購信息，對一時采購不到的物品，應(yīng)及時向要貨科室答復(fù)。（8）所采購物資應(yīng)及時交由倉庫管理員驗收，辦理入庫手續(xù)。4.倉庫保管人員工作職責(zé)：（1）負責(zé)醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等物資的保管和發(fā)放工作。（2）對倉庫庫存物資要定期盤點，建賬建卡，對盈虧負責(zé)，做到賬物相符。（3）入庫物資要驗收后入庫，細心保管，發(fā)貨時盡量減少誤差。（4）物品要分類存放，排列整齊，對物品的有效期進行跟蹤，防止或減少積壓、浪費，霉?fàn)€、損壞、變質(zhì)、盜竊。（5）嚴格按出庫單發(fā)放物品，并做好賬目處理。（6）根據(jù)月用量和庫存情況，制定常用物資的采購計劃，上報審批。5.核算會計人員崗位職責(zé)：（1）主要負責(zé)衛(wèi)生材料、低值易耗品的管理及其數(shù)量、金額的核算工作。（2）根據(jù)院財務(wù)有關(guān)規(guī)定，嚴格入庫手續(xù)，認真審核票據(jù)是否合理、合法、真實有效，經(jīng)查無誤后，方可辦理。根據(jù)原始票據(jù)的內(nèi)容，正確注明物品的品名、規(guī)格、單位、單價、數(shù)量、金額等。（3）嚴格出庫手續(xù)，對所領(lǐng)物品實行定量供應(yīng)，定額管理，對196所開出的出庫單由雙方簽字以示負責(zé)，并根據(jù)內(nèi)部銀行規(guī)定，收取內(nèi)部支票。（4）根據(jù)賬面余額，月末定期同倉庫核對數(shù)量、庫存；同財務(wù)科核對金額，做到帳帳相符。（5）每月業(yè)務(wù)終了，準(zhǔn)確登記，核算各使用科室所領(lǐng)物品的金額，認真匯總，真實地反映使用科室的領(lǐng)用支出情況。（6）在核算中發(fā)現(xiàn)問題，要及時處理，對重大問題要隨時、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。6.制氧中心工作人員職責(zé)：（1）制氧設(shè)備都應(yīng)有專責(zé)的操作人員，操作人員應(yīng)具備保證設(shè)備安全所必需的知識和技能，并經(jīng)過技術(shù)考核合格。（2）了解所操作制氧設(shè)備的最高許用壓力和許用極限溫度，掌握制氧設(shè)備的正確操作方法，開、停操作程序和安全注意事項。（3）交接班須面對面交接，了解上班次設(shè)備運行情況，清理好機房內(nèi)衛(wèi)生，是設(shè)備保持無灰塵、整潔。（4）做好開機前檢查工作，開機后做好氧濃度的監(jiān)測工作，以確保病房安全使用。（5）能檢查判斷制氧設(shè)備的安全裝置是否正常工作，在制氧設(shè)備出現(xiàn)異常時，能及時、正確地采取緊急措施。（6）做好制氧設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，使其保持良好的技術(shù)狀態(tài)。（7）定期對制氧設(shè)備的運行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)操作條件不正常時及時進行調(diào)整，遇緊急情況應(yīng)按規(guī)定采取緊急處理措施，及時上報。7.檔案管理人員的職責(zé)197（1）認真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《檔案法》和有關(guān)檔案工作的規(guī)定，建立健全各項規(guī)章制度，依法管理檔案。（2）負責(zé)本院設(shè)備檔案的接受、整理、保管、統(tǒng)計工作，搞好各種資料的科學(xué)管理。（3）認真清點和檢查各科室移交的各類設(shè)備檔案案卷與資料編研材料，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對已接收的檔案、資料及時整理、統(tǒng)計、鑒定、排列上架。（4）積極開展檔案工作多種形式的服務(wù)，提供利用，努力提高設(shè)備檔案利用的效益。（5）負責(zé)設(shè)備檔案的統(tǒng)計工作，定期清點核對檔案、保證目錄與檔案相符。（6）搞好檔案工作管理制度，嚴格貫徹查、借閱制度，做到不損毀、不遺失、不泄密。（7）提高自身素質(zhì)，鉆研業(yè)務(wù)，熟悉檔案工作現(xiàn)代化的性能，并能熟練的使用他們，不斷提高檔案科學(xué)管理水平。8.計量管理人員職責(zé)（1）宣傳、貫徹、執(zhí)行國家計量法律、法規(guī)，制定實施辦法和管理制度，并負責(zé)組織實施和督促檢查。（2）負責(zé)計量文件的編寫、修改或改版。（3）統(tǒng)一管理醫(yī)院的計量器具和設(shè)備，組織對診斷和治療用計量器具的配備。（4）建立計量器具臺帳，將強制檢定的計量器具登記造冊向質(zhì)監(jiān)部門申報，制定周期檢定計劃，負責(zé)計量器具的周期檢定工作。（5）監(jiān)督管理診斷和治療過程中的各項計量檢測數(shù)據(jù)。198二、醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)用衛(wèi)生耗材購置制度1.每年____月各科室將來年的設(shè)備購置預(yù)算申請交設(shè)備管理科匯總，由醫(yī)院設(shè)備與物資管理委員會討論決定下一年的設(shè)備購置預(yù)算規(guī)模，屬于預(yù)算批準(zhǔn)范圍內(nèi)的設(shè)備購進，必須先由計劃使用科室提出可行性報告，填寫《醫(yī)療設(shè)備購置申請表》，并由科室核心組全體成員簽名，交設(shè)備管理科做市場調(diào)查后，提至醫(yī)院辦公會討論研究決定是否購買。2.醫(yī)院各科需用的各類易耗器材，由各科每月擬定計劃，交設(shè)備管理科匯總，報院領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可進行采購。采購人員在采購過程中必須嚴格自律，采購質(zhì)優(yōu)價廉的物品。有招標(biāo)目錄的，一定按照招標(biāo)目錄執(zhí)行。倉管人員負責(zé)對各種低值易耗器材驗收工作，對不符合質(zhì)量要求的器材堅決退換。3.在購買醫(yī)療設(shè)備時，要遵守濟南市政府采購規(guī)定，必須嚴格執(zhí)行政府招標(biāo)采購程序，未達到招標(biāo)要求的可在醫(yī)院內(nèi)組織談判，由院領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科、設(shè)備管理科、設(shè)備使用科室（或設(shè)備使用人員）參與洽談。有關(guān)人員不允許單獨與經(jīng)銷商接觸洽談有關(guān)買賣業(yè)務(wù)。對擬購的設(shè)備選擇應(yīng)具備多向性，有比較擇優(yōu)購買，洽談成功必須簽定正式供貨合同，明確雙方責(zé)任，參加洽談人員不允許接受經(jīng)銷商的各種贈品及旅游邀請。在購買設(shè)備過程中絕對禁止收受回扣。4.設(shè)備到位的驗收工作一般由本院設(shè)備管理科技術(shù)人員，使用科室負責(zé)人及設(shè)備檔案室管理人員一同驗收，并收集所有的檔案資料。部分高精尖新設(shè)備如本院不具備驗收能力的，將邀請省市有關(guān)部門參與驗收。參與驗收人員必須認真負責(zé)，在驗收表中簽字確認，設(shè)備使用科室人員必須認真填寫《精密、貴重儀器設(shè)備檔案》內(nèi)容欄目。____.設(shè)備與衛(wèi)生耗材付款一律經(jīng)使用科室確認，設(shè)備管理科復(fù)合，報院主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可付款。三、醫(yī)療設(shè)備維修制度1.各科室醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障，及時報告醫(yī)療設(shè)備科，一般小型設(shè)備由科室安排送科修，并作好故障設(shè)備接收工作。大型醫(yī)療設(shè)備由維修員到科室修理。2.維修人員按照設(shè)備類別分工協(xié)作，嚴格執(zhí)行責(zé)任制，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。一般故障一天修好，當(dāng)天不能修好的應(yīng)及時向使用科室解釋說明。一周不能修好的要報告主任，組織會診或決定外送修理。3.設(shè)備維修要有維修記錄，貴重醫(yī)療設(shè)備須建立維修檔案。4.維修員到科室巡檢，每周一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。建立各科室巡檢記錄，科室負責(zé)人或責(zé)任人簽字。5.要求各科室需對醫(yī)療設(shè)備進行日常的維護和保養(yǎng)，如有問題應(yīng)及時通知設(shè)備管理科進行處理。6.對有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)改造，必須事先寫出書面報告，交設(shè)備管理科審批，大的技術(shù)改造須由使用科室和設(shè)備管理科共同確認并報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行。7.醫(yī)療設(shè)備如需更換價格較高的零配件時，應(yīng)告知使用科室并按規(guī)定報設(shè)備管理科及院領(lǐng)導(dǎo)審批。四、倉庫管理制度1.嚴格遵守醫(yī)院財產(chǎn)保管制度，認真做好財產(chǎn)保管工作。2.倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。____.物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時登記。做到手續(xù)齊全，名稱與實物相符。4.保持庫房干凈，做到四號定位、五五擺放。5.每月對庫房物品清點一次，保管員對物品的種類、數(shù)量要做到帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，帳物相符、帳帳相符。6.嚴格執(zhí)行倉庫盤點制度，定期進行倉庫盤點。7.禁止非管理人員隨意進入庫房，做好防火、防盜、防潮工作。8.由于保管人員失職造成財產(chǎn)損失，由保管負責(zé)賠償。五、財務(wù)會計管理制度1.負責(zé)衛(wèi)生材料和其他材料的管理及其數(shù)量、金額的核算工作。2.按照會計制度規(guī)定，正確設(shè)置和使用會計科目，保證科目之間相互對應(yīng)關(guān)系及核算內(nèi)容的正確性、完整性、合法性，不得隨意設(shè)置、刪除和改變。3.根據(jù)衛(wèi)生材料和其他材料管理規(guī)定，正確填制出入庫單，其品名、規(guī)格、單位、單價、數(shù)量、金額等內(nèi)容要與原始憑證的內(nèi)容完全相符，并按規(guī)定嚴格辦理出入庫手續(xù)。4.一切材料的進出、消耗、轉(zhuǎn)移、交舊換新、變價處理，都應(yīng)及時、準(zhǔn)確，并有完備的驗收手續(xù)，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定，其核算方法，應(yīng)適合記賬的要求。5.根據(jù)賬面余額，定期同倉庫核對庫存，同財務(wù)科核對金額，做到賬賬、帳實相符。6.每月業(yè)務(wù)終了，根據(jù)賬面發(fā)生額和余額，認真填制月報表，按規(guī)定時間隨同各種附件上報財務(wù)科，做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容真實、帳表相符、報送及時。201六、倉庫物資盤點制度1.設(shè)備管理科倉庫必須每半年盤點一次。2.倉庫盤點時，由倉庫保管員、會計和科主任指定其他人員參加，并組成盤點小組，對所有庫存物資進行詳細的盤點。盤點內(nèi)容包括：品名、規(guī)格、數(shù)量、金額和盤點日期。3.倉庫盤點時，必須認真填寫盤點表，盤點表一式三份，分管會計、保管員、科室各一份，要做到帳帳、帳實、帳卡相符。4.對盤盈、盤虧的物品，應(yīng)認真查明原因，詳細填寫盤盈盤虧表，并寫出書面材料報科領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)后，再做有關(guān)帳務(wù)處理。5.通過盤點，對過期、失效、損壞、變質(zhì)的物品，要分清責(zé)任，由經(jīng)手人寫出書面材料報科領(lǐng)導(dǎo)，待批準(zhǔn)后，再做有關(guān)財務(wù)處理。6.對玩忽職守、給醫(yī)院造成經(jīng)濟損失者，根據(jù)情節(jié)輕重及金額大小上報分管院長、院長，并作出相應(yīng)處理。七、制氧中心管理制度1.制氧機房周圍嚴禁煙火，室內(nèi)嚴禁存放易燃、易爆、危險物品。2.制氧機操作人員嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，并認真落實好設(shè)備維護保養(yǎng)。3.各種氣體標(biāo)識牌均要完整、清晰。4.制氧設(shè)備及附屬設(shè)備要保持干凈整潔，保證良好的功能。5.認真執(zhí)行日常巡檢規(guī)章制度，精心巡檢，觀察發(fā)現(xiàn)事故隱患，確保設(shè)備安全運行。6.各設(shè)備運行記錄真實、清晰、整潔，嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班記錄清楚。7.認真做好各設(shè)備故障檢修記錄，對設(shè)備故障或檢修過程認真按202要求記錄。8.機房內(nèi)應(yīng)保持通風(fēng)良好，無雜亂物品，機房內(nèi)備有消防器材，定期檢查，杜絕失效器材存在。八、計量管理制度1.貫徹落實《中華人民共和國計量法》，加強計量監(jiān)督管理，保障國家計量單位的統(tǒng)一和量值的準(zhǔn)確可靠性，適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要，維護國家、醫(yī)院、病人的利益。2.思想上重視，把執(zhí)行計量法擺到議事日程，學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、執(zhí)行計量法。3.認真檢查各科各級人員執(zhí)行、落實計量法，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時匯報、及時糾正。4.嚴格執(zhí)行國家計量法，一律采用國家規(guī)定的計量單位，做到處方、病歷、病驗單、文書、報表等書寫正規(guī)，文字清晰，計量單位填寫準(zhǔn)確無誤。5.做到不采購不符合計量法的醫(yī)療計量器具及藥物。6.國家規(guī)定強檢的計量器具，定期與計量局聯(lián)系進行周期性檢查，確保計量器具的準(zhǔn)確性。7.對不符合計量要求的器具要及時發(fā)現(xiàn)，及時更換。九、設(shè)備檔案管理制度1.醫(yī)療設(shè)備檔案的管理，必須堅持集中統(tǒng)一管理的原則，確保設(shè)備檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和安全。所有設(shè)備檔案由設(shè)備管理科檔案室集中保管一套，使用科室可借閱或自行復(fù)印。2.設(shè)備檔案應(yīng)進行科學(xué)系統(tǒng)的整理、分類、編目、建賬。2033.檔案的借閱要履行一定的手續(xù)。檔案室保管的設(shè)備檔案憑工作證借閱，經(jīng)該設(shè)備使用部門負責(zé)人同意后，辦理借出登記手續(xù)后，方可借閱。一般情況下，借閱時間不得超過兩周。借閱的檔案，不得損壞、丟失，歸還時交檔案人員當(dāng)面點清。4.使用科室保管的檔案借閱時也應(yīng)辦理登記手續(xù)，以便管理。5.對于關(guān)鍵性和常用部分的檔案應(yīng)使用復(fù)印件，盡量不用原件，一般由使用科室復(fù)印。6.儀器、設(shè)備報廢后，采購設(shè)備的檔案也要鑒定銷毀。十、醫(yī)用耗材管理規(guī)定1.為進一步加強醫(yī)院醫(yī)用耗材的管理，規(guī)范醫(yī)用耗材的使用，依據(jù)醫(yī)療耗材管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實際，制訂本管理規(guī)定。2.凡屬醫(yī)療、教學(xué)、科研等所需的醫(yī)用耗材，由醫(yī)療設(shè)備科按照醫(yī)院管理規(guī)定統(tǒng)一采購、調(diào)配、供應(yīng)和管理。所購醫(yī)用耗材必需具備《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》及產(chǎn)品合格證等。3.各科室所需醫(yī)用耗材，應(yīng)本著對病人負責(zé)、有利于醫(yī)院發(fā)展的原則，經(jīng)科室討論決定后由科室負責(zé)人報器械倉庫保管員，保管員匯總后經(jīng)設(shè)備科負責(zé)人審核，報院長或分管院長審批簽字后進行招標(biāo)采購。采購程序必需公開、公正、透明，嚴禁各種違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。未按正常采程序采購或泄漏醫(yī)院采購信息，處罰責(zé)任人____元，采購資質(zhì)不全物品或假冒偽劣物品給予責(zé)任人罰款____元并承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任和經(jīng)濟損失。違反規(guī)定兩次以上者除罰款外，下崗處理并調(diào)離原工作崗位。____日常工作中，手術(shù)科室所需醫(yī)用耗材，如一次性吻合器、植入204體內(nèi)的鋼板、鈦板、外固定器械等由使用科室負責(zé)人按照工作需要隨時報麻醉手術(shù)科護士長登記備案，麻醉手術(shù)科護士長報設(shè)備科，由設(shè)備科按照招標(biāo)采購程序價低者優(yōu)先供應(yīng)，以滿足臨床科室工作需求。5.凡購入的醫(yī)用耗材必需履行嚴格的出入庫手續(xù)及驗收制度，發(fā)票實行由麻醉手術(shù)科護士長及使用科室主任（或副主任）雙簽字制度。6.為保證醫(yī)用耗材的合理、真正用于病人，財務(wù)科、設(shè)備科工作人員根據(jù)工作需要隨時對各科室的醫(yī)用耗材進行帳目核對。如發(fā)生帳目混亂或差錯，追究科室主任、護士長及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，損失部分由科室主任、護士長及責(zé)任人負責(zé)退回原款，并給予責(zé)任人5倍帳目的罰款。7.工作中發(fā)現(xiàn)醫(yī)用耗材不合格或產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應(yīng)立即停止使用并報設(shè)備科，設(shè)備科及時聯(lián)系藥品監(jiān)督部門，做好醫(yī)療器械不良事件登記后，追究供貨單位責(zé)任，并給予進貨金額5-10倍罰款的處理。8.使用后的醫(yī)用耗材嚴格按照醫(yī)院感染管理規(guī)定處理。205設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（四）章總則第一條：設(shè)備、設(shè)施是生產(chǎn)力的重要組成部分，是企業(yè)進行生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。提高設(shè)備、設(shè)施管理水平，對提高生產(chǎn)質(zhì)量、降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)及提高經(jīng)濟效益都具有重大意義，為適應(yīng)公司體制改革的需要，根據(jù)____頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。第二條：本制度適用于公司所有單位的設(shè)備管理。第三條：設(shè)備管理的原則：依靠技術(shù)進步、促進生產(chǎn)發(fā)展、預(yù)防設(shè)備事故，管理與使用相結(jié)合、定時維護與定期檢修相結(jié)合、修理與更新相結(jié)合、專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合。第四條：設(shè)備管理的主要任務(wù)：是對設(shè)備的綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高公司裝備的技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，合理調(diào)配使用，爭取良好的經(jīng)濟效益。第五條。公司必須設(shè)立專門機構(gòu)負責(zé)設(shè)備管理，對所有設(shè)備實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、臺帳清楚、帳物相符。第六條。公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)對公司設(shè)備管理進行全面負責(zé)'對公司設(shè)備管理的方針、目標(biāo)作出決策、并制定設(shè)備管理的考核內(nèi)容。第二章設(shè)備規(guī)劃第七條：設(shè)備采購必須嚴格執(zhí)行公司《設(shè)備采購工作程序及要求》。第八條：設(shè)備安裝必須由有資質(zhì)單位進行安裝。安裝結(jié)束后要進行測試及試驗，并出具報告。危險區(qū)域的電氣設(shè)備要由專業(yè)許可人員進行安裝、改造。第九條：庫存設(shè)備管理要嚴格，并專人負責(zé)，做到入庫設(shè)備嚴格驗收、登記上帳、妥善保管，確?！叭贸鰩臁?。第三章固定資產(chǎn)管理第十條：公司所屬固定資產(chǎn)為此設(shè)備使用年限在一年以上，單位價值在____元及以上者，均由專門機構(gòu)統(tǒng)一管理。第十一條。對公司生產(chǎn)設(shè)備均須建立設(shè)備臺帳，并根據(jù)設(shè)備變化及時更新，固定資產(chǎn)卡片和設(shè)備技術(shù)檔案做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、技術(shù)資料完整。第十二條。公司主管部門機動處對設(shè)備的驗收、增減、轉(zhuǎn)移、報廢等做好業(yè)務(wù)記錄，并于年末進行實地檢查、盤點，做到帳、物、卡相符合，出現(xiàn)問題及時處理。第十三條。設(shè)備固定資產(chǎn)驗收入庫后，由主管部門統(tǒng)一調(diào)撥，要嚴格執(zhí)行設(shè)備調(diào)配、調(diào)報制度。設(shè)備調(diào)配時，原使用單位必須保證設(shè)備完好，調(diào)出、調(diào)入單位及設(shè)備管理單位三方人員共同交接驗收，交接后，一個月內(nèi)如需發(fā)生維修費用，一律進入原使用單位成本。第十四條：各使用單位未使用和不需用的設(shè)備應(yīng)及時清理、維護、并報主管部門將閑置設(shè)備調(diào)出，由主管部門進行調(diào)配、不得私自進行調(diào)配、轉(zhuǎn)借或出租。第十五條：新投產(chǎn)設(shè)備應(yīng)嚴格執(zhí)行竣工驗收制度，安裝部門應(yīng)提供全部有關(guān)技術(shù)資料及完整的安裝施工記錄與圖紙，具體驗收工作由主管部門負責(zé)，驗收后的原始資料存入技術(shù)檔案。第十六條：特種設(shè)備必須按規(guī)定進行定期檢驗，檢驗合格，出具檢驗合格報告。第十七條。設(shè)備的革新改造，應(yīng)予先制定技術(shù)方案或設(shè)計，由主管部門審批，如審定應(yīng)記入檔案。第十八條。固定資產(chǎn)報廢要符合條件，由使用單位提出申請，主管部門組織鑒定后，填寫設(shè)備報廢申請書，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批，已批準(zhǔn)報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)移交設(shè)備管理部門進行處理。第四章設(shè)備的使用與維修第十九條。各使用單位應(yīng)建立健全設(shè)備的操作、使用、維護規(guī)程和崗位責(zé)任制，設(shè)備的操作和維護人員必須嚴格遵守。第二十條：各使用單位要對本單位的設(shè)備進行登記造冊，要落實到具體班組、個人，實行分級負責(zé)、歸口負責(zé)，要保證設(shè)備的完好，提高利用率。第二十一條：各單位在使用過程中應(yīng)注重維修、保養(yǎng)、提高設(shè)備人員素質(zhì)、正確使用、規(guī)范操作，做好日常維護，真正做到“預(yù)防為主”，防患設(shè)備事故的發(fā)生，以確保設(shè)備長期正常運行。第二十二條。需取得礦用安全標(biāo)志的設(shè)備必須取得礦用安全標(biāo)志，電氣設(shè)備、刀閘、開關(guān)等要有永久性標(biāo)簽。第二十三條。設(shè)備維修必須認真貫徹預(yù)防為主，養(yǎng)修并重的方針，認真執(zhí)行使用與維護相統(tǒng)一的原則。第二十四條。主要設(shè)備要實行預(yù)修預(yù)檢，其安全裝置、各種儀表等必須按規(guī)定送檢。第二十五條。檢修、大修必須依據(jù)實際情況確定，設(shè)備檢修前應(yīng)做好組織準(zhǔn)備工作，檢修計劃提前上報，設(shè)備損壞嚴重、殘余價值很小的，不列入檢修計劃。第二十六條：大修設(shè)備拆裝時，必須通知設(shè)備科進行檢驗確認，以備結(jié)算。檢修時，必須認真填寫檢修記錄、施工記錄單、設(shè)備檔案及報表。第二十七條：設(shè)備發(fā)生異常情況時，須報本單位主管領(lǐng)導(dǎo)，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上報到主管部門，采取逐級上報，及時消除異常情況。第五章設(shè)備事故管理第二十八條。設(shè)備事故直接影響生產(chǎn)經(jīng)濟的運行，其管理必須執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針，制定有效的防范措施，杜絕重大事故，減少一般事故。調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施，提出事故處理意見及統(tǒng)計分析上報等進行全過程管理。第二十九條。對設(shè)備事故應(yīng)進行全員管理，各使用單位應(yīng)發(fā)動全體職工，包括領(lǐng)導(dǎo)干部、維修工人、操作工人都必須參加設(shè)備事故管理。第三十條：對設(shè)備事故的管理應(yīng)專人專責(zé)，對事故從組織搶修、調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施，提出事故處理意見及統(tǒng)計分析上報等進行全過程管理。第三十一條：嚴格控制故障發(fā)生率，出現(xiàn)事故及事故隱患應(yīng)及時上報。第三十二條。出現(xiàn)設(shè)備事故時，搶修要迅速，對其調(diào)查分析要做到“三不放過”，及時分析事故原因，采取防范措施，對事故次數(shù)、事故時間、事故損失費等基本數(shù)據(jù)，必須如實記錄和正確統(tǒng)計。第三十三條：在設(shè)備事故管理中應(yīng)貫徹執(zhí)行獎懲辦法，實行有獎有罰，重獎重罰，與使用單位及職工的經(jīng)濟利益掛鉤，以促進安全生產(chǎn)。第六章設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作第三十四條：公司設(shè)備主管部門要建立健全設(shè)備檔案、設(shè)備圖紙及技術(shù)資料等，要保存完好，認真做好統(tǒng)計工作，及時準(zhǔn)確上報各類報表。第三十五條。檔案材料及各項記錄的填寫要認真準(zhǔn)確、字跡整潔、清晰。第三十六條。各使用單位，要建立健全使用與維護保養(yǎng)責(zé)任制，完善操作規(guī)程，做好設(shè)備保養(yǎng)記錄、檢修記錄、運轉(zhuǎn)記錄、事故分析和處理記錄等。第三十七條。各使用單位要保證設(shè)備的完好率，不許設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，不許違章指揮和違章操作，定期對有關(guān)人員進行崗位培訓(xùn)和技能考核，確保安全生產(chǎn)。第七章附則第三十八條：對違反本制度的單位及個人，按《設(shè)備綜合管理考核細則》考核。第三十九條：本制度由機動處負責(zé)編制、解釋、修改和補充。第四十條：本制度至____年____月起實施。設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（五）一、總則第一條為了規(guī)范設(shè)備管理活動，確保加油站設(shè)備安全運行，保證新體制下的設(shè)備管理、運行維護工作確實有效，以及加油站設(shè)備運行的完好率和利用率，延長設(shè)備使用壽命，特制定本管理制度。第二條本制度中所稱設(shè)備是指在加油站經(jīng)營活動中可供使用的機器、設(shè)施、儀器和機具等物質(zhì)資源。第三條加油站的設(shè)備管理、運行維護工作，應(yīng)遵循“科學(xué)管理、正確使用、預(yù)防為主、維修保養(yǎng)檢修并重”的原則，由零售中心統(tǒng)一管理，零售中心授權(quán)零售各區(qū)域具體負責(zé)所轄加油站設(shè)施設(shè)備的管理工作，片區(qū)經(jīng)理負責(zé)所轄片區(qū)加油站的設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管。第四條加油站經(jīng)理是加油站設(shè)備使用、管理的“第一責(zé)任人”，負責(zé)本站設(shè)備的管理和日常維護工作。第五條設(shè)備管理采用先進方法與手段規(guī)范設(shè)備管理：1.2.3.4.計算機輔助管理；以壽命周期費用理論指導(dǎo)設(shè)備選型、改造與更新；預(yù)防維修與事后維修相結(jié)合；以微電子技術(shù)為重點進行設(shè)備技術(shù)改造。2第六條設(shè)備使用單位應(yīng)重視設(shè)備現(xiàn)場管理，做好清潔、潤滑、保養(yǎng)、檢查和調(diào)整工作。第七條加油站所用設(shè)備應(yīng)對制造單位進行多方面考查。具備良好的生產(chǎn)條件，具有工商行政管理部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證。第八條設(shè)備制造單位生產(chǎn)的設(shè)備和選用的配件均應(yīng)達到技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，并提供使用、維護、檢修所需的技術(shù)資料，保證設(shè)備使用。第九條新建、改建、擴建工程項目的安全保障設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。第十條必須對安全保障設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證其正常運轉(zhuǎn)，維護、保養(yǎng)和檢測應(yīng)做好記錄，并由有關(guān)人員簽字。第十一條設(shè)備操作者應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗，并定期復(fù)核。二、組織機構(gòu)第十二條零售中心設(shè)一名副經(jīng)理負責(zé)設(shè)備管理工作。3第十三條零售中心設(shè)專職設(shè)備管理崗，負責(zé)零售中心設(shè)備管理的具體工作。第十四條零售各區(qū)域設(shè)設(shè)備管理專業(yè)人員，負責(zé)本區(qū)域設(shè)備管理的具體工作。第十五條加油站經(jīng)理是本站設(shè)備管理的“第一責(zé)任人”，負責(zé)本加油站設(shè)施設(shè)備的管理工作。第十六條零售中心下設(shè)設(shè)備維修部，負責(zé)加油站設(shè)施設(shè)備的維修、搶修工作；各區(qū)域下設(shè)維修組，負責(zé)本區(qū)域設(shè)施設(shè)備的巡檢、維修。三、崗位職責(zé)第十七條設(shè)備管理崗職責(zé)負責(zé)零售中心所屬加油站設(shè)備的管理工作，制定管理制度；負責(zé)制定設(shè)備維修計劃及預(yù)算的審查、申報工作；負責(zé)設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的驗收、報廢；負責(zé)維修人員的組織與管理工作，組織、實施加油站設(shè)備的維修；負責(zé)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)。4第十八條區(qū)域設(shè)備管理專業(yè)人員職責(zé)負責(zé)區(qū)域內(nèi)加油站設(shè)備管理，組織實施設(shè)備的定期保養(yǎng)，部件更換工作；負責(zé)區(qū)域維修人員的管理，組織維修人員對加油站設(shè)備的定期巡檢與維修；負責(zé)制定區(qū)域設(shè)備工作計劃，加油站設(shè)備月度維維修計劃及預(yù)算的申報工作，以及設(shè)施設(shè)備的驗收工作。第十九條片區(qū)經(jīng)理（me）職責(zé)負責(zé)片區(qū)內(nèi)加油站設(shè)備的監(jiān)督管理，保障加油站設(shè)備的安全運行；負責(zé)片區(qū)內(nèi)加油站設(shè)備更新及合理配置提出建議。第二十條加油站經(jīng)理的設(shè)備管理職責(zé)負責(zé)加油站設(shè)備及設(shè)備檔案的管理、保管工作；負責(zé)加油站設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運行。第二十一條設(shè)備維修部職責(zé)負責(zé)零售中心所屬加油站設(shè)施設(shè)備的日常維修、搶修工作；負責(zé)加油站設(shè)施設(shè)備的巡檢；負責(zé)備件的采購、保管和修理；負責(zé)維修人員管理；負責(zé)維修工具管理。5四、管理制度第二十二條保管與使用制度1.建立健全設(shè)備檔案，加油站要建立設(shè)備管理記錄制度，并如實反映設(shè)備運行、維修、維護記錄。2.加油站應(yīng)按照設(shè)備操作手冊、操作規(guī)范和操作要領(lǐng)正確操作，避免因非正確使用而造成的損壞。3.設(shè)備管理、維護人員要妥善管理設(shè)備，并保持設(shè)備處于良好狀態(tài)，丟失設(shè)備要照價賠償，并視損失情況追究當(dāng)事人責(zé)任。第二十三條定期檢測制度1.定期檢查保養(yǎng)加油機、油罐及附件、通氣管、阻火器、液位儀等設(shè)備，如有損壞要及時維修。2.定期觀察埋地管線的防腐層，如有損壞要重做防腐。3.定期檢查管線及各部件的連接，法蘭導(dǎo)靜電跨接等完好有效，保持密封良好，做到無嚴重腐蝕、無滲漏。4.定期進行設(shè)備導(dǎo)靜電測試，保證設(shè)備導(dǎo)靜電良好，確保設(shè)施設(shè)備的安全運行。5.定期檢查加油機各個部位、零件的技術(shù)情況，定期檢測流量計計量精度，確保正常運行。6第二十四條日常保養(yǎng)制度1.做好加油站的日常保養(yǎng)工作，保障設(shè)備正常運行，減少或避免設(shè)備損壞造成的損失。2.設(shè)備的日常保養(yǎng)，要持之以恒，責(zé)任到人，維修人員要協(xié)助加油站做好此項工作。3.定期開展設(shè)備清潔工作，擦拭設(shè)備內(nèi)外，不留死角，保持機械部位表面清潔無灰塵，無污垢。4.做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查與保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題要及時報修、及時修理、及時修復(fù)。第二十五條設(shè)備維修制度1.油站設(shè)施設(shè)備的維修由設(shè)備維修部和專業(yè)維修單位負責(zé)，加油機部分、配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、油罐及附件、用水等系統(tǒng)的一般性維修由設(shè)備維修部負責(zé)，復(fù)雜性修理由專業(yè)維修單位負責(zé)。2.消防器材、導(dǎo)靜電夾、聯(lián)網(wǎng)報警裝置、電視監(jiān)控等涉及安全的設(shè)施設(shè)備由專業(yè)單位負責(zé)維修。3.中石化加油卡系統(tǒng)，包括。加油站管控系統(tǒng)、pos系統(tǒng)、發(fā)卡充值系統(tǒng)等設(shè)備，加油機ic卡系統(tǒng)的軟件、硬件，統(tǒng)一由專業(yè)維修單位進行維護。4.設(shè)備發(fā)生故障，加油站能修復(fù)的要及時修復(fù)，不能修復(fù)的要及時報修。75.維修人員接到報修后，必須在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場，進行設(shè)備檢修。6.加油站維護、維修、驗泵所用加油站油品，必須回罐，并按要求填寫相應(yīng)的驗量單、修泵走碼單。7.設(shè)備維修必須遵守有關(guān)安全制度，做好安全防范工作及防火準(zhǔn)備，不得違章操作和修理。8.因違反有關(guān)安全規(guī)定、操作規(guī)程進行設(shè)備維修造成事故的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、設(shè)備維修第二十六條維修流程1.加油站出現(xiàn)各種設(shè)備故障，原則上應(yīng)先進行自查，不能修復(fù)的，要及時報修。2.設(shè)備維修部接到報修后，填寫《中國石化北京石油分公司零售中心報修記錄》，經(jīng)核實后派人維修。3.維修人員到站進行維修，統(tǒng)一填寫《中國石化北京石油分公司零售中心設(shè)備維修服務(wù)單》。4.維修服務(wù)結(jié)束，須經(jīng)加油站經(jīng)理簽字確認。第二十七條維護響應(yīng)時間設(shè)備維修部按照地域優(yōu)先、出庫量優(yōu)先、主要設(shè)備優(yōu)先、8故障分級優(yōu)先的原則實施維修，設(shè)備維修部實行____小時服務(wù)。設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（六）設(shè)備管理制度及考核細則一、適用范圍本制度規(guī)定了車間設(shè)備管理制度和考核辦法。二、車間設(shè)備管理體系及職責(zé)____：領(lǐng)導(dǎo)車間設(shè)備的管理工作。____：全面負責(zé)車間設(shè)備管理工作。____。負責(zé)車間設(shè)備的技術(shù)支持工作，建立健全車間設(shè)備相關(guān)制度和臺賬記錄，督查工段班組現(xiàn)場設(shè)備管理、維護檢修、材料備品申報及現(xiàn)場定置管理，負責(zé)檢查各項制度的落實及臺賬記錄的執(zhí)行情況。____。負責(zé)車間設(shè)備管理的安全工作。各工段長（班組長）。負責(zé)崗位設(shè)備定置及包機制的具體實施，落實包機制細則，檢查、督促工段班組成員做好包機工作；遇到設(shè)備問題及時落實解決，并做好工段班組各項設(shè)備記錄的登記與填寫。各包機人。包機人即所包設(shè)備的第一責(zé)任人，對分管設(shè)備的維護保養(yǎng)、檢修消缺、備品材料、工器具、記錄臺帳等全面負責(zé)。三、具體內(nèi)容1、設(shè)備包機規(guī)定1.1、采用運行工、機修工、電工、儀表工相結(jié)合的設(shè)備包機制度。1.2、各工段負責(zé)對區(qū)域內(nèi)設(shè)備責(zé)任人進行劃分，做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責(zé)。1.3、各設(shè)備制作標(biāo)識牌，標(biāo)明相關(guān)包機責(zé)任人。1.4、各包機人全面負責(zé)所包設(shè)備的維護工作。2、點巡檢規(guī)定2.1、各工段（班組），制定出合理的點巡檢路線，各包機人按照規(guī)定的路線，認真做好點巡檢工作。2.2、運行工每____小時（偶數(shù)時）整點巡檢____次，檢修工每天上午、下午各點檢____次。上午____點前、下午____點前完成點檢工作，并與運行操作工簽字確認。2.3、點巡檢時，勞保穿戴齊全，攜帶必要工器具，按照《點巡檢標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定執(zhí)行。2.4、發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理、匯報，并做好記錄工作。2.5、班長每天對點巡檢工作和記錄進行檢查，工段長每周檢查，車間每月檢查。3、設(shè)備定期維護規(guī)定3.1、各包機人認真執(zhí)行設(shè)備維護工作，確保設(shè)備安全可靠運行。3.2、各工段班組全面檢查定期維護工作落實情況。3.3、車間負責(zé)修訂完善設(shè)備定期維護制度，督查設(shè)備維護情況。4、潤滑管理規(guī)定4.1、潤滑油由專人保管，分類存放。4.2、包機人嚴格按照《潤滑五定圖表》規(guī)定，進行設(shè)備維護，各工段班組認真組織實施。4.3要求：（1）各設(shè)備油視鏡可清楚觀察到油位，油位在正常范圍內(nèi)。（2）設(shè)備各點潤滑到位，采用集中潤滑的設(shè)備，應(yīng)拆卸檢查各處有無缺油現(xiàn)象。（3）設(shè)備無滲漏油現(xiàn)象。（4）設(shè)備、地面衛(wèi)生清潔，加油、放油口，設(shè)備周圍無油污。（5）螺絲、閥桿等潤滑無遺漏，潤滑油脂涂抹均勻，適量。（6）潤滑記錄填寫及時、真實、采用仿宋體。（7）潤滑油分類存儲，專人保管，未用完的油桶，加蓋密封。5、缺陷管理規(guī)定5.1、運行和檢修人員發(fā)現(xiàn)缺陷時，應(yīng)及時處理和匯報，重大缺陷應(yīng)加強監(jiān)視，做好必要措施，防止事故擴大。5.2、工段長、班長接到匯報后，及時安排調(diào)整運行情況，通知相關(guān)人員進行消缺，重大缺陷應(yīng)立即向車間進行匯報，影響生產(chǎn)的，同時向調(diào)度匯報情況。5.3、缺陷處理要求。小缺陷不過班，大缺陷不過天。中、夜班發(fā)現(xiàn)的缺陷，不便處理，確認不影響生產(chǎn)運行的，經(jīng)班長同意后可以延至白天處理。檢修完成后，要求工完、料凈、場地清。5.4、缺陷當(dāng)天未消除完成，需延期或不具備檢修條件，待處理的，運行和檢修工段長（班長），應(yīng)及時向車間匯報。5.5、發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時在《缺陷記錄本》上登記，缺陷記錄單一式兩份，由運行負責(zé)填寫，班長審核。5.6、缺陷單上應(yīng)準(zhǔn)確登記缺陷名稱、發(fā)現(xiàn)人，發(fā)現(xiàn)時間，缺陷內(nèi)容等情況，缺陷內(nèi)容要求客觀、詳實，不允許出現(xiàn)溫度過高、電流過大等記錄。5.7、檢修人員接到通知后，應(yīng)及時組織消缺，并每天早上安排專人對《缺陷記錄本》進行檢查。5.8、檢修完成后，應(yīng)通知運行人員和班長進行驗收。驗收合格的，運行和檢修在缺陷單上簽字確認消缺。檢修人員將第二聯(lián)撕下保管，該項工作完成。5.9、對當(dāng)即不能處理的缺陷，檢修人員應(yīng)在缺陷單備注欄中，注明不能消除的原因、缺陷影響程度、安排何時處理等內(nèi)容。5.10、檢修人員對未消除的缺陷，應(yīng)做好檢修計劃和工作安排。5.11、每周一白班班長應(yīng)對之前所有未消除的缺陷情況進行統(tǒng)計，并在中午前上報車間。6、工作票規(guī)定5.1、檢修工作嚴格按照《工作票管理規(guī)定》，辦票檢修。5.2、搶修工作，應(yīng)按流程做好安全措施，在工作完成后補辦工作票。7、臺賬記錄規(guī)定6.1、記錄一律采用仿宋體6.2、記錄應(yīng)及時，真實，全面。6.3、各類臺賬記錄應(yīng)保存完整，每月____日前上交車間存檔。8.考核細則7.1、設(shè)備責(zé)任劃分不清，或無責(zé)任人的，考核工段長（班組長）____元/臺。7.2、設(shè)備無標(biāo)識、或標(biāo)識損壞的，考核責(zé)任人____元/臺。7.3、不按規(guī)定路線點巡檢的，每次考核____元。7.4、不按規(guī)定時間，提前____分鐘以上點巡檢，或推遲____分鐘以上還未開始點巡檢的，每次考核____元。7.4、點巡檢工作不認真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)的缺陷，未及時發(fā)現(xiàn)的，每項考核____元，缺陷導(dǎo)致事故損失的，按公司相關(guān)規(guī)定累加考核。7.5、工作不服從安排的，每次考核____元。7.6、定期維護工作（潤滑、衛(wèi)生、緊固端子等）未進行的，每次考核____元，因維護不到位，造成事故損失的，按公司相關(guān)規(guī)定累加考核。7.7、工作不認真，造成返工；拖拉、完成不及時的，每次考核____元。7.8、工作完成后，場地不清的考核____元。7.9、現(xiàn)場不按定置擺放的，每次考核____元。7.10、現(xiàn)場有焊條頭的，每個考核____元；焊條頭超過5cm的，每個考核____元；整根的，每個考核____元。7.11、工器具丟失的，責(zé)任人負責(zé)賠償。故意損壞的，除賠償外，另考核____元。正常損壞的，經(jīng)工段確認后，在車間以舊換新。7.12、工作扯皮，推諉的，考核雙方各____元。7.13、設(shè)備出現(xiàn)故障的，屬于包機人責(zé)任的，由包機人承擔(dān)全部損失。7.14、包機設(shè)備出現(xiàn)故障，影響其他設(shè)備或系統(tǒng)運行，非人員責(zé)任的，每次考核包機人____元。7.15、設(shè)備衛(wèi)生清理不及時的，每次考核____元。7.16、發(fā)現(xiàn)缺陷，匯報不及時的，每次考核____元，隱瞞不報的，每次考核____元。7.17、檢修接到通知，____分鐘不到現(xiàn)場的，每次考核____元，____分鐘不到現(xiàn)場的，每次考核____元。____分鐘以上不到的，按曠工考核。7.18、缺陷記錄單不及時登記、登記不全，檢修不及時回復(fù)、消缺的，每次考核____元。7.19、檢修工作，不辦理工作票的，每次考核工作負責(zé)人____元，工作人員____元。7.20、不及時記錄的，或記錄不認真，每次考核____元。填寫不全有缺項的，每項考核____元。記錄不按仿宋體的，每次考核____元。7.21、姓名代簽的，考核雙方各____元，7.22、工作票延期、終結(jié)等不及時辦理的，每次考核工作負責(zé)人____元，考核運行班長____元。7.23、各記錄不按規(guī)定時間上交的，每次考核____元。7.24、工作過程中，踩踏保溫管道、滅火器等設(shè)施的，每次考核____元。7.25、因工作需要，拆除的外殼、防雨罩、保溫等，完工時不及時恢復(fù)的，每次考核____元。設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（七）一、總則第一條為了規(guī)范設(shè)備管理活動，確保加油站設(shè)備安全運行，保證新體制下的設(shè)備管理、運行維護工作確實有效，以及加油站設(shè)備運行的完好率和利用率，延長設(shè)備使用壽命，特制定本管理制度。第二條本制度中所稱設(shè)備是指在加油站經(jīng)營活動中可供使用的機器、設(shè)施、儀器和機具等物質(zhì)資源。第三條加油站的設(shè)備管理、運行維護工作，應(yīng)遵循“科學(xué)管理、正確使用、預(yù)防為主、維修保養(yǎng)檢修并重”的原則，由零售中心統(tǒng)一管理，零售中心授權(quán)零售各區(qū)域具體負責(zé)所轄加油站設(shè)施設(shè)備的管理工作，片區(qū)經(jīng)理負責(zé)所轄片區(qū)加油站的設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管。第四條加油站經(jīng)理是加油站設(shè)備使用、管理的“第一責(zé)任人”，負責(zé)本站設(shè)備的管理和日常維護工作。第五條設(shè)備管理采用先進方法與手段規(guī)范設(shè)備管理：1.2.3.4.計算機輔助管理；以壽命周期費用理論指導(dǎo)設(shè)備選型、改造與更新；預(yù)防維修與事后維修相結(jié)合；以微電子技術(shù)為重點進行設(shè)備技術(shù)改造。2第六條設(shè)備使用單位應(yīng)重視設(shè)備現(xiàn)場管理，做好清潔、潤滑、保養(yǎng)、檢查和調(diào)整工作。第七條加油站所用設(shè)備應(yīng)對制造單位進行多方面考查。具備良好的生產(chǎn)條件，具有工商行政管理部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證。第八條設(shè)備制造單位生產(chǎn)的設(shè)備和選用的配件均應(yīng)達到技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，并提供使用、維護、檢修所需的技術(shù)資料，保證設(shè)備使用。第九條新建、改建、擴建工程項目的安全保障設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。第十條必須對安全保障設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證其正常運轉(zhuǎn)，維護、保養(yǎng)和檢測應(yīng)做好記錄，并由有關(guān)人員簽字。第十一條設(shè)備操作者應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗，并定期復(fù)核。二、組織機構(gòu)第十二條零售中心設(shè)一名副經(jīng)理負責(zé)設(shè)備管理工作。3第十三條零售中心設(shè)專職設(shè)備管理崗，負責(zé)零售中心設(shè)備管理的具體工作。第十四條零售各區(qū)域設(shè)設(shè)備管理專業(yè)人員，負責(zé)本區(qū)域設(shè)備