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2024六一安全的應(yīng)急預(yù)案(3篇)

2024六一安全的應(yīng)急預(yù)案(精選3篇)

2024六一安全的應(yīng)急預(yù)案篇1

一、六一活動(dòng)概況:

1、活動(dòng)時(shí)間:

(1)__年5月30日上午8:00至12:00彩排

(2)__年5月31日上午8:00至12:00比賽

(3)__年5月31日晚上8:00至10:00演出

2、活動(dòng)地點(diǎn):開發(fā)區(qū)電影院

3、參加人數(shù):總領(lǐng)隊(duì)1人,帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):3人,指導(dǎo)老師4人,學(xué)生81人。

二、應(yīng)急機(jī)構(gòu)及職責(zé):

(1)加強(qiáng)安全教育,搞好安全分組,指定安全監(jiān)管教師,做好安全檢查,落實(shí)安全措施。

(2)組織事故應(yīng)急救助工作;

(3)召開事故工作緊急會(huì)議,安排部署事故應(yīng)急救助工作;

(4)決定啟動(dòng)本《安全應(yīng)急預(yù)案》;

(5)向上級(jí)報(bào)告事故應(yīng)急救助的部署、準(zhǔn)備、建議和要求;報(bào)告師生受損情況等。

三、活動(dòng)前的安全工作

1、對(duì)帶隊(duì)老師的安全教育:

(1)召開帶隊(duì)教師會(huì)議,進(jìn)行安全教育的總動(dòng)員,強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律。

(2)一律與學(xué)生一起前往,緊跟隊(duì)伍,堅(jiān)守崗位,始終繃緊安全這根弦。

(3)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處置,及時(shí)報(bào)告。

2、對(duì)學(xué)生的安全教育:

(1)加強(qiáng)組織紀(jì)律性,一律在校集中,乘車前往。

(2)與交警聯(lián)系,取得支持,確保街道路口的交通安全。

(3)禁止途中下車。

(4)注意飲食衛(wèi)生,選購食品時(shí),不購“三無”食品,注意食品的有效期和保質(zhì)期。

(5)注意環(huán)境衛(wèi)生,不亂丟食品包裝袋,注意環(huán)境的.保護(hù)。

3、注意交通安全:租用有營運(yùn)資質(zhì)、車況好的車輛,認(rèn)真審核駕駛員的相關(guān)情況。

安全監(jiān)護(hù)教師要注意清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),有序上下車,乘車時(shí)不要將頭手伸出窗外。提醒駕駛員控制車速、保持車距,杜絕車輛違章、超速行駛、急剎車等現(xiàn)象發(fā)生,確保行車安全。

(1)到達(dá)比賽指定地點(diǎn)后要按照上級(jí)安排的地方,組織學(xué)生有序就坐。

(2)整個(gè)比賽過程要看管好學(xué)生,不得讓學(xué)生私自離開,注意安全與紀(jì)律,處理各種突發(fā)事件。

(3)比賽結(jié)束后,清點(diǎn)核實(shí)人數(shù),組織學(xué)生排好隊(duì)離開,并護(hù)送他們安全乘車返校(未經(jīng)學(xué)??傤I(lǐng)隊(duì)同意,學(xué)生一律不得中途下車回家等)。

四、事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)預(yù)案,做到妥善處理。

一旦發(fā)生安全事故,按下列應(yīng)急操作程序處理:

1、交通:迅速搶救受傷人員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即分別撥打120急救中心和122等處理中心,等待求援,并于3分鐘內(nèi)將事故詳情報(bào)告組長和賽事組委會(huì)。情況緊急時(shí),可先求助路過車輛,第一時(shí)間內(nèi)將急、重傷員送往醫(yī)院。

2、火災(zāi):一比賽場(chǎng)所出現(xiàn)火情標(biāo)示有序疏散。

迅速組織場(chǎng)內(nèi)人員按照安全通道被疏散人員要聽從指揮,防止擁擠、踩踏,如遇煙霧,用手帕或衣物等捂嘴、鼻,俯身行走離開現(xiàn)場(chǎng)。必要時(shí),可用窗簾等一切可以結(jié)繩物品破窗逃生。

2024六一安全的應(yīng)急預(yù)案篇2

活動(dòng)設(shè)計(jì)意圖:

“五一”勞動(dòng)節(jié)即將來臨,為了讓幼兒了解和懂得尊重他人的勞動(dòng)。結(jié)合我們開展的主題活動(dòng):關(guān)于“交通安全”及“成人勞動(dòng)”,又迎合市政府倡導(dǎo)全市市民一起來“建文明交通、講文明禮儀、創(chuàng)文明環(huán)境”的社會(huì)活動(dòng),與幼兒園的實(shí)際情況相聯(lián)系,讓幼兒走出幼兒園,踏上社會(huì),積極參與公共社會(huì)活動(dòng),培養(yǎng)幼兒從小懂得關(guān)心他人,關(guān)心身邊的事,提高幼兒的責(zé)任感和社會(huì)適應(yīng)能力。

活動(dòng)目標(biāo):

1、懂得尊重他人的勞動(dòng),關(guān)心身邊的事。

2、積極參與活動(dòng),體驗(yàn)自我的價(jià)值。

活動(dòng)準(zhǔn)備:

1、結(jié)合活動(dòng)談話:讓幼兒懂得勞動(dòng)的辛苦,尊重他人的勞動(dòng)。

2、讀報(bào)和收集關(guān)于社會(huì)新聞,關(guān)心身邊的事。

3、全體幼兒學(xué)會(huì)快板詩《做個(gè)文明的蘇州人》(自編)

4、全體幼兒積極參與制作宣傳小旗。

5、制作一塊幼兒園標(biāo)記牌。

活動(dòng)過程:

1、宣傳表演

幼兒在老師的帶領(lǐng)下,排隊(duì)站在馬路邊,朗誦快板詩《做個(gè)文明的蘇州人》。(詩另附)

2、慰問致敬

請(qǐng)兩名幼兒代表慰問警察叔叔。向警察叔叔致敬。

(警察叔叔你們辛苦了,不管刮風(fēng)下雨,還是酷暑嚴(yán)寒你們都在指揮交通,你們的辛苦換來了我們大家的平安,謝謝警察叔叔。)送上毛巾和礦泉水,表示慰問。

3、請(qǐng)警察講述交通指揮的手勢(shì)名稱,幼兒模仿。

4、幼兒將自己親手制作的宣傳小旗,發(fā)給過路的市民。

5、教師帶領(lǐng)幼兒安全地回到幼兒園。

附:詩歌《做個(gè)文明的蘇州人》(自創(chuàng)編)

乃是新蘇州伲是老蘇州,

相伲么大家才是蘇州人,

蘇州格城市文明大家講,

蘇州格經(jīng)濟(jì)增長快得來,

馬路上汽車實(shí)在多得來,

交通規(guī)則靠大家來遵守,

汽車要走快車道,

自行車電瓶車要走慢車道

走路要走人行道,

紅燈亮了停下來,

綠燈亮了才能走,

不搶道、不亂穿,

逆向行駛不可以,

交通安全最重要,

做個(gè)文明的蘇州人。

2024六一安全的應(yīng)急預(yù)案篇3

為進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平,增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,同時(shí)根據(jù)公司要求,更進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè),發(fā)揮班組的優(yōu)勢(shì),開展班組安全建設(shè)活動(dòng),現(xiàn)制定班組安全活動(dòng)實(shí)施方案。

一、充分認(rèn)識(shí)班組安全活動(dòng)的重要意義

1.班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組的安全工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好安全工作,必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎(chǔ)的單元,實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是夯實(shí)公司安全基礎(chǔ),推動(dòng)公司安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.班組安全建設(shè)是提升管理水平的有效方法,安全管理的基礎(chǔ)在班組,執(zhí)行力在班組中體現(xiàn),效益通過班組實(shí)現(xiàn),安全由班組來保證。通過班組安全建設(shè),全面提升班組精細(xì)化管理水平,提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,提高班組經(jīng)濟(jì)效益。

3.班組安全建設(shè),是減少“三違”,防范事故的有效途徑,企業(yè)安全事故大部分是由“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)造成的,只有始終堅(jiān)持“安全第一”,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,有效遏制重大事故發(fā)生,保障安全生產(chǎn)。

二、組織機(jī)構(gòu):

車間成立班組安全建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

組長:

副組長:

成員:車間本次安全活動(dòng)的具體實(shí)施共分為個(gè)小組,分別為:

第一組:生產(chǎn)一班負(fù)責(zé)人:

第二組:生產(chǎn)二班負(fù)責(zé)人:

第三組:生產(chǎn)三班負(fù)責(zé)人:

第四組:生產(chǎn)四班負(fù)責(zé)人:

第五組:鉗工班負(fù)責(zé)人:

三、活動(dòng)目標(biāo)

班組安全管理制度化、規(guī)范化,職工安全防范意識(shí)和能力明顯增強(qiáng),杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故,努力實(shí)現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”,全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

四、班組安全活動(dòng)的主要內(nèi)容

〈一〉建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

1、強(qiáng)化班組安全制度建設(shè)。

2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體,實(shí)現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵(lì)機(jī)制,把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組,實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。

〈二〉加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要填寫好交接班記錄,必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚,防止問題不明,措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。

2.充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用,要做到班組長不違章指揮,班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律,做到治之于未現(xiàn),防患于未然。

3.加強(qiáng)隱患排查治理工作,抓好隱患排查,實(shí)行班組隱患分級(jí)管理,落實(shí)治理責(zé)任,對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定項(xiàng)目巡回檢查,及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產(chǎn)。

〈三〉加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)工作

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用,加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)格新員工的崗前三級(jí)安全培訓(xùn),加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),建立班組應(yīng)急預(yù)案,充分利用典型案例,開展警示教育,汲取事故教訓(xùn),增強(qiáng)事故防范意識(shí),提高事故防范能力。

〈四〉落實(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度

班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄。

1.班組長要對(duì)當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。

2.當(dāng)班職工要對(duì)使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。

3.當(dāng)班職工要對(duì)各種安全防護(hù)器材和裝置、檢測(cè)儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。

4.當(dāng)班職工要對(duì)工作崗位及周圍環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行確認(rèn)。

5.崗位職工要對(duì)檢修作業(yè)設(shè)備的停運(yùn)、試車前安全防護(hù)情況進(jìn)行確認(rèn)。

五、實(shí)施步驟

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(6月底前)。車間在6月底前制定實(shí)施方案,組織班組長培訓(xùn),主要內(nèi)容為:班組安全建設(shè)主要內(nèi)容,公司有關(guān)規(guī)章制度等。同時(shí)在車間組織宣傳發(fā)動(dòng),落實(shí)工作責(zé)任,明確活動(dòng)目標(biāo)。

2、全面展開階段(7月至11月底)。通過學(xué)習(xí)宣傳,將班組建設(shè)活動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,計(jì)劃每月開展兩次班

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