2024年全國咨詢工程師之工程項目組織與管理考試黑金試卷附答案498

姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國咨詢工程師考試重點試題精編注意事項:1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學(xué)校、姓名、班級、準(zhǔn)考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、（2021年真題）下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作F的總時差和自由時差（）A.3，3B.3，4C.0，3D.0，4

2、合同任何—方不得把自己意愿強加于另—方，這是合同管理（）原則的要求。A.等價有償B.平等自愿C.公平公正D.誠實信用

3、某建設(shè)項目的建筑面積為10000m2，按類似工程概算指標(biāo)計算的一般土建工程單位概算造價為1158.84元/m2（其中人、料、機費用為800元/m2），項目所在地建筑安裝工程企業(yè)管理費率為8%，按人、料、機和企業(yè)管理費計算的利潤率為7%、規(guī)費費率為15%，增值稅稅率為9%。與類似工程概算指標(biāo)規(guī)定的結(jié)構(gòu)特征比較，該項目結(jié)構(gòu)有部分變更，換出結(jié)構(gòu)構(gòu)件中每100m2的人、料、機費用為12450元，換入結(jié)構(gòu)構(gòu)件中每100m2的人、料、機費用為15800元，人、料、機費用均不包含增值稅可抵扣進項稅額，則該項目一般土建工程修正后的概算單價為（）元/m2。A.833.50B.1207.36C.1197.06D.1316.84

4、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位事故風(fēng)險特點，每（）至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年

5、區(qū)別不同矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)形式的主要依據(jù)是（）A.項目團隊成員之間的溝通方式B.項目經(jīng)理對項目的約束程度C.項目團隊的工作效率和反應(yīng)速度D.職能部門負(fù)責(zé)人與項目經(jīng)理的權(quán)力分配

6、工程項目雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，工作F的最遲開始時間是（）天。A.4B.6C.8D.10

7、（2021年真題）不屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是()。A.確定安全預(yù)評價單元B.識別與分析有害因素C.選擇評價方法D.制定安全管理獎懲制

8、招標(biāo)文件應(yīng)規(guī)定一個適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期。投標(biāo)有效期的起始時間是()A.提交投標(biāo)文件之日B.發(fā)出招標(biāo)文件之日C.資格審查結(jié)束之日D.提交投標(biāo)文件的截止之日

9、關(guān)于招標(biāo)文件的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中設(shè)定最高投標(biāo)限價和最低投標(biāo)限價B.潛在投標(biāo)人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間15日前提出C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明投標(biāo)有效期，投標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件的截止之日算起D.招標(biāo)人對已經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清的應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間至少10日之前，通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在招標(biāo)人

10、有權(quán)規(guī)定本地區(qū)必須進行招標(biāo)的工程項目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的是()A.省級人民政府B.省級發(fā)展改革主管部門C.地市級人民政府D.地市級發(fā)展改革主管部門

11、下列不屬于工程項目人力資源管理組織計劃內(nèi)容的是（）。A.人員配備管理計劃B.人員獎懲管理計劃C.角色和職責(zé)安排D.組織關(guān)系圖表及說明

12、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。A.節(jié)點起著連接工作的作用，但也需要消耗時間和資源B.虛工作用虛箭線表示，表示相鄰兩項工作之間的邏輯關(guān)系C.總持續(xù)時間最大的線路稱作關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路只有1條D.工作與其緊前工作之間，工作與其緊后工作之間不得出現(xiàn)虛工作

13、（）提供了職務(wù)設(shè)計的一種理論框架。A.職務(wù)定義B.職務(wù)確定C.職務(wù)幅度D.職務(wù)特征模型

14、根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》（國辦發(fā)[2016]49號），在工程項目竣工前，已經(jīng)繳納（）的，建設(shè)單位不得同時預(yù)留工程質(zhì)量保證金。A.履約保證金B(yǎng).投標(biāo)保證金C.農(nóng)民工工資保證金D.預(yù)付款保證金

15、保證項目產(chǎn)品功能特性的過程是()。A.項目的資金投人過程B.項目的銷售過程C.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程D.項目產(chǎn)品的使用過程

16、建筑安裝工程費中的企業(yè)管理費不包括（）。A.環(huán)境保護費B.差旅交通費C.勞動保險費D.財產(chǎn)保險費

17、發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的（）天內(nèi)，將進度應(yīng)付款支付給承包人。A.7B.14C.21D.28

18、施工過程中可能損壞道路、管線等公共設(shè)施，應(yīng)當(dāng)由()辦理批準(zhǔn)手續(xù)。A.監(jiān)理單位B.施工承包商C.業(yè)主D.勘察設(shè)計單位

19、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是（）。A.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議的B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字的C.投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封投標(biāo)文件的D.投標(biāo)報價低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價的

20、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值

21、承包商對工程項目的要求和期望是()。A.技資少，質(zhì)量合格B.利潤優(yōu)厚，及時付款C.質(zhì)量合格，運營正常D.貸款安全，保證進度

22、采用工作分解結(jié)構(gòu)方法最主要的目的是（）。（本題涉及的知識點新教材已變更）A.清晰劃分標(biāo)段B.估算項目費用C.界定工作范圍D.合理配置資源

23、工程項目建設(shè)周期中，()階段是戰(zhàn)略決策的具體化，它在很大程度上決定工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預(yù)期目標(biāo)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實施D.投產(chǎn)運營和總結(jié)評價

24、銀行對借款人償債能力進行評估時所用的流動比率指標(biāo)公式是（)A.流動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)B.流動比率=(流動資產(chǎn)一存貨)/流動負(fù)債C.流動比率=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收賬款凈額)/流動負(fù)債D.流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債

25、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的（）天內(nèi)，提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。A.5B.7C.14D.30

26、企業(yè)管理費費率的計算基礎(chǔ)不包括()。A.分部分項工程費B.人工費和機械費合計C.人工費D.機械費

27、工程質(zhì)量統(tǒng)計分析中，能判斷生產(chǎn)過程是否處于受控狀態(tài)的方法是（）。A.控制圖法B.分層法C.排列圖法D.相關(guān)圖法

28、多個單項工程和多個單位工程，結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項目產(chǎn)品的整體功能和效益，這是指工程項目的()特征A.固定性B.一次性C.獨特性D.整體性

29、下列不屬于貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標(biāo)準(zhǔn)的為（）。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.符合經(jīng)濟規(guī)模

30、下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述，正確的是（）。A.職責(zé)等同于角色B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項目團隊內(nèi)部人員的分工C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項目參與者D.職責(zé)與角色同項目范圍的確定無關(guān)

31、工程項目的安全預(yù)評價工作應(yīng)在工程（）階段進行。A.施工B.施工圖預(yù)算C.可行性研究D.設(shè)計

32、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，不屬于一級要素的是（）。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用與員工參與C.績效評價D.管理評審

33、有關(guān)PDCA循環(huán)說法，不正確的是（）。A.PDCA循環(huán)方法是過程管理的基本方法B.PDCA適應(yīng)于任何一項工作C.PDCA在同一水平上循環(huán)D.PDCA呈階梯式上升的趨勢

34、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或者揭開檢查，無論工程隱蔽部分質(zhì)量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期由（）承擔(dān)。A.監(jiān)理人B.發(fā)包人C.承包人D.監(jiān)督機構(gòu)

35、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，質(zhì)量保證金扣留的方式原則上采用（）。A.在支付工程進度款時逐次扣留B.工程竣工結(jié)算時一次性扣留C.按照里程碑扣留D.簽訂合同后一次性扣留

36、在工程項目管理中，一個組織管轄人員數(shù)量的多少，通常指的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)B.組織規(guī)模C.管理幅度D.管理層次

37、（）思維障礙會導(dǎo)致人們?nèi)狈ψ晕宜伎冀Y(jié)果的認(rèn)同A.權(quán)威性B.從眾型C.書本型D.自我中心型E.麻木型

38、項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與協(xié)作屬于（）界面。A.技術(shù)B.人際關(guān)系C.平衡D.組織

39、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用和（或）工期延誤由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.三方共同

40、工程項目費用偏差分析中，提供的信息量最大的是（）A.橫道圖法B.偏差曲線法C.費用曲線法D.表格法

41、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成65人重傷的安全事故是（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故

42、下列不屬于企業(yè)管理費中管理人員工資的是（）。A.計時工資B.津貼補貼C.加班加點工資D.職業(yè)技能培訓(xùn)費用

43、（）的目的，是尋求新的異想天開的解決自己所面臨難題的途徑與方法。A.關(guān)鍵事件法B.要素圖示法C.個案研究法D.頭腦風(fēng)暴法

44、企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動的一種重要形式是（）。A.工作崗位輪換B.員工晉升C.員工降職D.工作豐富化

45、初步設(shè)計階段的安全報告不包括（）。A.設(shè)計依據(jù)B.工程概述C.安全費用報表D.總平面布置

46、在工程質(zhì)量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是（）。A.單項工程B.單位工程C.分項工程D.檢驗批

47、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，對于不實行招標(biāo)的建設(shè)工程，建設(shè)工程施工合同簽訂前的第（）天作為基準(zhǔn)日。A.28B.30C.35D.42

48、（）階段的資源投入對整個工程項目總體投資的影響程度是最重要的。A.前期B.實施C.準(zhǔn)備D.試運行

49、下列各種工程項目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點中，屬于項目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是（）。A.有利于公司項目的發(fā)展與管理的連續(xù)性B.有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決C.有利于提高資源利用率D.有利于項目團隊內(nèi)部溝通

50、建筑安裝工程費中的規(guī)費不包括（）A.定額測定費B.環(huán)境保護費C.危險作業(yè)意外傷害保險D.醫(yī)療保險費二、多選題

51、施工圖設(shè)計過程的最后一道工序是()A.工藝方案評審B.設(shè)計過程檢查C.設(shè)計文件會簽D.設(shè)計成果鑒定

52、某企業(yè)投資建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目！擬申請中央預(yù)算內(nèi)貼息資金，應(yīng)向國家投資主管部門報送()A.項目核準(zhǔn)申請報告B.項目建議書C.項目資金申請報告D.項目可行性研究報告

53、在工程項目質(zhì)量管理過程中，確定，測量和監(jiān)視關(guān)鍵指標(biāo)，以證實組織績效，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的（）原則。A.關(guān)系管理B.以顧客為關(guān)注焦點C.循證決策D.領(lǐng)導(dǎo)作用

54、以下適用于2017版銀皮書情況的是（）。A.投標(biāo)人沒有足夠時間或資料以仔細(xì)研究和核查業(yè)主要求，或進行他們的設(shè)計、風(fēng)險評估和估算B.工程涉及相當(dāng)數(shù)量的地下工程，或投標(biāo)人未能調(diào)查區(qū)域內(nèi)的工程C.業(yè)主要嚴(yán)密監(jiān)督或控制承包商的工作，或要審核大部分施工圖紙D.采用設(shè)計、采購和施工及交鑰匙模式的工廠、基礎(chǔ)設(shè)施或類似工程

55、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00

56、某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由（）負(fù)責(zé)組織。A.事故發(fā)生地省級人民政府B.事故發(fā)生地縣級人民政府C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.事故發(fā)生單位

57、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)應(yīng)當(dāng)在接到報告后（），向事故發(fā)生的縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)

58、咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時，其中，專業(yè)科目不少于（）學(xué)時。A.30B.60C.90D.120

59、對于周期長的項目，人力資源管理工作必須增加（）內(nèi)容。A.組織計劃B.人員獲取C.團隊發(fā)展與調(diào)整D.分工協(xié)作

60、關(guān)于企業(yè)人力資本描述錯誤的是（）。A.是全體員工實際投入到企業(yè)中的人力資本的價值量之和B.能夠為企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來收益的員工的知識和技能才是企業(yè)的人力資本C.是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”D.是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展、具有勞動能力的人口總和E.企業(yè)員工所擁有的全部知識和技能都屬于企業(yè)人力資本范疇

61、關(guān)于工程量清單的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)文件中工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性由工程量清單編制單位負(fù)責(zé)B.招標(biāo)文件中分項工程項目清單的項目名稱一般以規(guī)范附錄并考慮工程實體名稱命名C.招標(biāo)文件中分部分項工程量清單的項目編碼前10位按現(xiàn)行計量規(guī)范的規(guī)定設(shè)置D.投標(biāo)人不得對招標(biāo)文件中的措施項目清單進行調(diào)整

62、ISO和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環(huán)方法是()A.計劃—實施—檢查—處理B.計劃—組織—檢查—處理C.計劃—控制—指揮—協(xié)調(diào)D.計劃—控制—指揮—處理

63、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有（）條。A.2B.3C.4D.5

64、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，依法必須進行招標(biāo)的項目可以不進行招標(biāo)的情形是（）。A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標(biāo)人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)D.公開招標(biāo)費用占項目合同金額的比例過大

65、到2006年3月底，某工程施工已完工程實際費用為3400萬元,已完工程計劃費用為2800萬元，擬完工程計劃費用為3000萬元，則該工程2006年3月底的進度偏差為（）萬元。A.-2.00B.200C.400D.600

66、某公共建筑物的直接工程費為3500萬元，措施費為直接工程費的5%，間接費為直接費的10%，利潤為直接費和間接費的5%，稅金按規(guī)定計取，稅率取3.41%，則該工程的建安工程造價為()A.4168.7萬元B.4259.5萬元C.4327.4萬元D.4389.4萬元

67、采用橫道圖法進行趨勢分析時，采用的方法是（）。A.勻速進展橫道圖比較法B.加速進展橫道圖比較法C.S形曲線比較法D.前鋒線比較法

68、關(guān)于開標(biāo)的說法，正確的是（）。A.開標(biāo)可以在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間之后公開進行B.開標(biāo)地點可以不在招標(biāo)文件預(yù)先確定的地點，但招標(biāo)人須在開標(biāo)前5日書面通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人C.開標(biāo)應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)代理機構(gòu)主持，邀請所有投標(biāo)人參加D.投標(biāo)人少于3個的，不得開標(biāo)

69、下列項目事件中，最適合作為項目進展里程碑的是()。A.主體結(jié)構(gòu)封頂B.工程款支付達50％C.施工動員大會的召開D.某次工程質(zhì)量檢查

70、質(zhì)量管理體系要求中，不屬于策劃要素的有（）。A.應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施B.質(zhì)量目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃C.變更的策劃D.運行的策劃和控制

71、設(shè)立工程咨詢成果評價標(biāo)準(zhǔn)的基本原則不包括（）A.堅持“客觀、公正、科學(xué)、可靠”的原則B.必須采用定量方法對工作進行考核C.真實、全面地反映項目的有利和不利因素D.評價結(jié)論并非全部可行才能被評為優(yōu)秀成果

72、關(guān)于工程項目職能式組織結(jié)構(gòu)說法，錯誤的是()A.職能式組織結(jié)構(gòu)可以在部門工作與項目任務(wù)的平衡中調(diào)整人員安排B.職能式組織結(jié)構(gòu)導(dǎo)致項目管理工作往往沒有真正的權(quán)威性C.職能式組織結(jié)構(gòu)不利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性D.職能式組織結(jié)構(gòu)不利不同職能部門的成員之間交流

73、關(guān)于招標(biāo)方式的說法，正確的是（）。A.公開招標(biāo)是招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)B.邀請招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請五個以上特定的法人或者其他組織投標(biāo)C.采用公開招標(biāo)方式的費用占項目合同金額的比例過大項目，可以采用邀請招標(biāo)D.國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進行招標(biāo)的項目一律公開招標(biāo)

74、（2018年真題）工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設(shè)的各類工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程（）。A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用D.同時設(shè)計、同時施工、同時驗收交付

75、建設(shè)單位自開工報告批準(zhǔn)之日起（）日內(nèi)，將保證安全施工措施報送給建設(shè)主管部門。A.10B.15C.20D.30

76、對于符合必須招標(biāo)的項目范圍要求的項目，施工監(jiān)理服務(wù)合同估算價在（）萬元人民幣以上的，必須進行招標(biāo)。A.20B.50C.100D.200

77、項目式組織結(jié)構(gòu)的命令主要來自于（），團隊成員避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)、無所適從的情況。A.承包商B.部門經(jīng)理C.項目經(jīng)理D.業(yè)主

78、可以作為工程項目范圍定義依據(jù)的不確定因素屬于()A.項目的約束條件B.項目的假設(shè)條件C.項目的資源條件D.項目的必備條件

79、（2021年真題）不屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是()。A.確定安全預(yù)評價單元B.識別與分析有害因素C.選擇評價方法D.制定安全管理獎懲制

80、選定合格的監(jiān)理機構(gòu)是業(yè)主在（）階段的主要任務(wù)。A.項目決策B.項目準(zhǔn)備C.項目實施D.項目驗收

81、工程項目建設(shè)周期按照主要可交付成果劃分的階段不包括（）。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.竣工驗收階段D.投產(chǎn)運營階段

82、有關(guān)招投標(biāo)活動的說法，下列不正確的是（）。A.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以委托招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)B.招標(biāo)人不具有自行招標(biāo)能力的，應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)C.招標(biāo)代理機構(gòu)按雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)收取代理費D.招標(biāo)代理機構(gòu)可以隨時轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)

83、下列關(guān)于發(fā)包人要求勘察人提前完成勘察的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人不得壓縮合理的勘察服務(wù)期限B.提前完成勘察工作，可減少支付勘察費用C.造成勘察費用增加的，所增費用由承包人承擔(dān)D.勘察人認(rèn)為無法實施的，應(yīng)在收到發(fā)包人書面指示后3天內(nèi)提出異議

84、將工程項目總費用根據(jù)工程分解結(jié)構(gòu)分配到各工作單元上去的工作是指編制項目的A.費用估箅B.資源消耗計劃C.費用計劃D.費用控制計劃

85、貨物采購合同中，（）條款是貨物驗收和區(qū)分責(zé)任的主要依據(jù)。A.交貨B.質(zhì)量C.價格D.違約

86、系統(tǒng)的定義和描述項目管理知識體系的是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC

87、下列關(guān)于咨詢工程是參與管理的特點，說法錯誤的是（）。A.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化B.直接建設(shè)工程項目實體C.職業(yè)的規(guī)范性D.服務(wù)的有償性

88、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師（投資）需要變更執(zhí)業(yè)單位或?qū)I(yè)的，應(yīng)當(dāng)申請變更登記，變更登記（）。A.有效期為1年B.不改變原登記有效期C.有效期為2年D.有效期為3年

89、掙值法中用于評價費用絕對偏差的指標(biāo)是（）A.CVB.SVC.CPID.SPI

90、下列建立項目管理組織的步驟，正確的先后順序是（)①確定項目工作內(nèi)容;②確定合理的項目目標(biāo)；③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計；④確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容。A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.②一①一④一③D.①一②一④一③

91、工程項目設(shè)計質(zhì)量管理首先要滿足業(yè)主對工程項目的（）的需要。A.投資和增值B.功能和使用價值C.保證建設(shè)工期D.降低工程成本

92、全職人員在項目團隊中的比例達到65%、有專職行政人員的工程項目組織模式是（）。A.項目式模式B.平衡矩陣模式C.強矩陣式模式D.弱矩陣式模式

93、咨詢工程師組織完成咨詢項目時，下列工作，不在“成立項目團隊”與“提交咨詢成果”之間進行的是（）。A.制訂咨詢工作計劃B.組織實施C.與委托方進行溝通D.逐層落實工作計劃

94、員工正確處理利益關(guān)系的做法包括（）。A.破除利益最大化觀念，把個人利益始終讓給他人B.在滿足他人所有需要的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)自身的利益C.堅持在集體事業(yè)的發(fā)展中實現(xiàn)個人利益D.以長遠利益為重，同時也要兼顧到眼前利益

95、確保項目做且只做所需的全部工作以成功完成項目的各個過程，屬于PMBOK描述的()知識領(lǐng)域。A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目溝通管理D.項目相關(guān)方管理

96、評價借款人償債能力的主要指標(biāo)不包括（）。A.流動比率B.速度比率C.固定資產(chǎn)凈值率D.利息支付倍數(shù)

97、健康、安全、環(huán)境管理體系所倡導(dǎo)的理念是()A.事前進行風(fēng)險分析，預(yù)防為主B.事中加強風(fēng)險分析，控制為主C.事后進行風(fēng)險分析，警示為主D.全程進行風(fēng)險分析，應(yīng)對為主

98、目前國際上廣為流行的項目管理知識體系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB

99、（）以上人民政府在審批專項規(guī)劃草案，作出決策前，應(yīng)當(dāng)先由人民政府指定的環(huán)境保護行政主管部門或者其他部門召集有關(guān)部門代表和專家組成審查小組，對環(huán)境影響報告書進行審查。A.省級B.市級C.區(qū)級D.縣級

100、根據(jù)建設(shè)工程量清單計價規(guī)范，投標(biāo)人可以根據(jù)需要自行增加列項的清單是（）。A.措施項目清單B.分部分項工程量清單C.其他項目清單D.規(guī)費、稅金清單

參考答案與解析

1、答案：A本題解析：本題考查的是工作時間參數(shù)的計算。通過時間參數(shù)法計算可知：F工作的自由時差為3，總時差為3。

2、答案：B本題解析：2022年教材P117知識點：概述。貫徹平等自愿的原則，必須體現(xiàn)簽約各方在法律地位上的完全平等。合同要在雙方友好協(xié)商的基礎(chǔ)上訂立，簽約雙方都是平等的，任何一方都不得把自己的意志（例如單方提出的不平等條款）強加于另一方，更不得強迫對方同自己簽訂合同。

3、答案：C本題解析：P230～231本題考查的是工程項目總投資組成與計算。結(jié)構(gòu)變化的修正概算指標(biāo)（工料單價）＝800＋（15800－12450）÷100＝833.5元/m2，概算單價人、料、機費用×（1＋8%）×（1＋7%＋15%）×（1＋9%）＝1197.06（元/m2）。

4、答案：A本題解析：2022教材P336本題考查的是應(yīng)急預(yù)案和事故處理。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)本單位的事故風(fēng)險特點，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

5、答案：B本題解析：P65～67本題考查的是項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式。根據(jù)項目經(jīng)理對項目的約束程度，矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)又可分成弱矩陣式結(jié)構(gòu)、強矩陣式結(jié)構(gòu)和平衡矩陣式結(jié)構(gòu)三種形式。

6、答案：A本題解析：本題考查的是制定進度計劃的方法。由圖可知關(guān)鍵線路為C→F→G，總工期為15天，F(xiàn)是關(guān)鍵工作，所以F工作的最遲開始時間等于最早開始時間，F(xiàn)工作的最早開始時間為4，所以F工作的最遲開始時間也是第4天。參見教材P189。

7、答案：D本題解析：安全預(yù)評價的程序(1)準(zhǔn)備階段。(2)危險、有害因素識別與分析。(3)確定安全預(yù)評價單元。(4)選擇安全預(yù)評價方法。(5)定性、定量評價(6)安全對策措施及建議。(7)安全預(yù)評價結(jié)論。(8)編制安全預(yù)評價報告。

8、答案：D本題解析：投標(biāo)有效期從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起計算。

9、答案：C本題解析：2022年教材P86～87知識點：招標(biāo)文件編制與發(fā)放。選項A，正確的說法應(yīng)為招標(biāo)人設(shè)有最高投標(biāo)限價的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明確最高投標(biāo)限價或者最高投標(biāo)限價的計算方法。招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價。選項B，正確的說法應(yīng)為潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間10日前提出。選項C的說法是正確的，投標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件的截止之日起算。選項D，正確的說法應(yīng)為招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件截止時間至少3日前，或者投標(biāo)截止時間至少15日前，以書面形式通知所有獲取資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。

10、答案：A本題解析：工程建設(shè)項目符合《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的必須招標(biāo)范圍和標(biāo)準(zhǔn)的，必須通過招標(biāo)選擇施工承包商、貨物供應(yīng)商以及服務(wù)商，任何單位和個人不得將依法必須進行招標(biāo)的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)。省、自治區(qū)、直轄市人民政府根據(jù)實際情況，可以規(guī)定本地區(qū)必須進行招標(biāo)的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，但也不得縮小《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的必須進行招標(biāo)的范圍。

11、答案：B本題解析：2022年教材P49知識點：團隊組織計劃。組織計劃通常包括四方面的內(nèi)容：角色和職責(zé)安排、人員配備計劃、組織關(guān)系圖和有關(guān)說明。

12、答案：B本題解析：A項，在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點不同于工作，它不需要消耗時間或資源，它只標(biāo)志著工作的結(jié)束和開始的瞬間，起著連接工作的作用。B項，既不消耗時間，也不消耗資源，我們稱為虛工作，用虛箭線表示。虛工作是人為的虛設(shè)工作，只表示相鄰前后工作之間的邏輯關(guān)系。C項，總持續(xù)時間最長的線路稱作關(guān)鍵路徑，其他線路長度均小于關(guān)鍵路徑，稱為非關(guān)鍵路徑；關(guān)鍵線路可以多條。D項，虛工作可以存在于緊前和緊后工作之間，還可以存在于關(guān)鍵線路之中。

13、答案：D本題解析：2022年教材P59知識點：項目管理組織的基本原理。職務(wù)特征模型提供了職務(wù)設(shè)計的一種理論框架。

14、答案：A本題解析：《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》（國辦發(fā)[2016]49號）規(guī)定：在工程項目竣工前，已經(jīng)繳納履約保證金的，建設(shè)單位不得同時預(yù)留工程質(zhì)量保證金。

15、答案：C本題解析：P15創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程只能保證項目產(chǎn)品的功能特性，而項目管理的過程則是利用項目管理的先進技術(shù)和工具保證項目的效率和效益。

16、答案：A本題解析：知識點：建筑安裝工程費用項目的組成與計算。選項A屬于安全文明施工費，屬于措施項目費。

17、答案：D本題解析：本題考查的是工程費用管理。發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的28天內(nèi)，將進度應(yīng)付款支付給承包人。

18、答案：C本題解析：業(yè)主項目實施階段的主要任務(wù)：需由業(yè)主出面辦理的各項批準(zhǔn)手續(xù)，如施工許可證，施工過程中可能損壞道路、管線、電力、通信等公共設(shè)施等方面，需取得法律、法規(guī)規(guī)定的申請批準(zhǔn)手續(xù)等。

19、答案：C本題解析：本題考查的是開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)。投標(biāo)文件有下列情形之一的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收：未通過資格預(yù)審的申請人提交的投標(biāo)文件；逾期送達；未按招標(biāo)文件要求密封。參見教材P90。

20、答案：A本題解析：最早開始時間=max（各緊前工作最早完成時間）

21、答案：B本題解析：承包商對工程項目的要求和期望:優(yōu)厚的利潤，及時提供施工圖紙，最小限度的變動，原材料和設(shè)備及時送達工池，公眾無抱怨，可自己選擇施工方法，不受其他承包商的干擾，按時支付工程進度款，迅速批準(zhǔn)開工，及時提供服務(wù)。

22、答案：C本題解析：2022教材P171~本題考查的是工程項目范圍確認(rèn)的依據(jù)。工作（Activity）定義，就是對工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中規(guī)定的可交付成果或半成品的產(chǎn)生所必須進行的具體工作（活動或作業(yè)）進行定義，并形成相應(yīng)的文件，包括：工作清單和工作分解結(jié)構(gòu)的更新。在工程項目中，工作具有層次性，且工作的范圍可大可小，需根據(jù)具體情況和需要來確定。

23、答案：B本題解析：P5準(zhǔn)備階段是戰(zhàn)略決策的具體化，它在很大程度上決定工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預(yù)期目標(biāo)。

24、答案：D本題解析：償債能力分析主要評價指標(biāo)為：流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債。B項，速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負(fù)債；C項，保守速動比率=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收賬款凈額)/流動負(fù)債。

25、答案：C本題解析：本題考查的是合同價款支付。監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的14天內(nèi)，提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。

26、答案：D本題解析：企業(yè)管理費費率：1)以分部分項工程費為計算基礎(chǔ)。2)以人工費和機械費合計為計算基礎(chǔ)。3)以人工費為計算基礎(chǔ)。

27、答案：A本題解析：2022年教材P317知識點：質(zhì)量管理工具。控制圖又稱為管制圖。它是一種有控制界限的圖，用來區(qū)分引起質(zhì)量波動的原因是偶然的還是系統(tǒng)的，可以提供系統(tǒng)原因存在的信息，從而判斷生產(chǎn)過程是否處于受控狀態(tài)。

28、答案：D本題解析：一個工程項目的產(chǎn)品往往由多個單項工程和多個單位工程組成，彼此之間緊密相關(guān)，結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項目產(chǎn)品的整體功能和效益。

29、答案：A本題解析：2022年教材P298知識點：前期階段質(zhì)量管理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價包括：（1）對建設(shè)項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況；（2）對是否符合規(guī)模經(jīng)濟論證情況；（3）對優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況；（4）對提高技術(shù)水平論證情況；（5）對合理布局論證情況。

30、答案：C本題解析：【精析】項周的角色與職責(zé)必須分配給合適的項目參與者。

31、答案：C本題解析：本題考查的是工程項目前期階段的安全理。工程項目的安全預(yù)評價工作應(yīng)在工程可行性研究階段進行。在工程項目初步設(shè)計會審前完成，并通過安全監(jiān)督管理部門的審批。參見教材P319。

32、答案：D本題解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和理解要點。選項D屬于二級要素。

33、答案：C本題解析：本題考查的是工程項目管理的基本原理。PDCA循環(huán)不是在同一水平上循環(huán)

34、答案：C本題解析：知識點：施工合同履行。承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或者揭開檢查，無論工程隱蔽部分質(zhì)量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期均由承包人承擔(dān)。

35、答案：A本題解析：P265～266本題考查的是工程項目施工階段的投資控制。除專用合同條款另有約定外，質(zhì)量保證金的扣留原則上采用在支付工程進度款時逐次扣留的方式。

36、答案：B本題解析：本題考查的是項目管理組織的基本原理。工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。參見教材P50。

37、答案：A、B、C本題解析：(P215)

38、答案：D本題解析：組織界面——指項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接。

39、答案：B本題解析：P134本題考查的是施工合同履行。承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。

40、答案：D本題解析：【精析】用表格法進行偏差分析具有的優(yōu)點：①靈活、適用性強，可根據(jù)實際需要設(shè)計表格，進行增減項；②信息量大，可以反映偏差分析所需的資料，從而有利于費用控制人員及時采取針對性措施，加強控制；③表格處理可借助于計算機，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度。

41、答案：C本題解析：根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：①特別重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；②重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；③較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；④一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

42、答案：D本題解析：本題考查的是建筑安裝工程費用項目的組成與計算。管理人員工資是指按規(guī)定支付給管理人員的計時工資、獎金、津貼補貼、加班加點工資及特殊情況下支付的工資等。參見教材P219。

43、答案：D本題解析：頭腦風(fēng)暴法由亞歷克·奧斯本提出，這種方法的目的是：尋求新的和異想天開的解決自己所面臨難題的途徑與方法。在使用“頭腦風(fēng)暴法”進行集體討論時，應(yīng)遵守以下四個基本原則：①任何時候都不批評別人的想法；②思想愈激進愈開放愈好；③強調(diào)產(chǎn)生想法的數(shù)量；④鼓勵別人改進想法。A項，關(guān)鍵事件法是一種行為導(dǎo)向型的客觀考評方法；B項，績效要素圖示法是指將某類人員的績效特征，用圖表描繪出來，然后加以分析研究，確定需考評的績效要素的方法；C項，個案研究法是指通過選取若干具有代表性的典型人物、事件或崗位的績效特征進行分析研究，來確定績效考評指標(biāo)和考評要素體系的方法。

44、答案：A本題解析：(p200)

45、答案：C本題解析：本題考查的是工程項目設(shè)計階段的安全管理。初步設(shè)計階段的安全報告包括：設(shè)計依據(jù)；工程概述；地質(zhì)安全影響因素；工程項目安全評述；總平面布置；機電及其他；衛(wèi)生保健設(shè)施。

46、答案：B本題解析：本題考查的是施工質(zhì)量驗收管理工作的主要內(nèi)容。單位工程質(zhì)量驗收：主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。參見教材P302。

47、答案：A本題解析：本題考查的是合同價款調(diào)整。對于實行招標(biāo)的建設(shè)工程，一般以施工招標(biāo)文件中規(guī)定的提交投標(biāo)文件的截止時間前的第28天作為基準(zhǔn)日；對于不實行招標(biāo)的建設(shè)工程，一般以建設(shè)工程施工合同簽訂前的第28天作為基準(zhǔn)日。參見教材P258。

48、答案：A本題解析：本題考查的是工作資源估算。工程項目前期階段雖然與施工階段相比所需資源較少，但對整個工程項目總體投資的影響程度卻是最重要的。參見教材P179。

49、答案：D本題解析：本題考查的是項目式組織結(jié)構(gòu)。項目式管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括：（1）項目經(jīng)理是真正意義上的項目負(fù)責(zé)人；（2）團隊成員工作目標(biāo)比較單一；（3）項目管理層次相對簡單，使項目管理的決策速度和響應(yīng)速度變得快捷起來；（4）項目管理指令一致，命令主要來自于項目經(jīng)理，團隊成員避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)、無所適從的情況；（5）項目管理相對簡單，使項目成本、質(zhì)量及進度等控制更加容易進行；（6）項目團隊內(nèi)部容易溝通。參見教材P64～65。

50、答案：B本題解析：【精析】環(huán)境保護費屬于措施費，另三項均屬規(guī)費。

51、答案：C本題解析：【精析】會簽是詳細(xì)工程設(shè)計（施工圖設(shè)計）過程的最后一道工序，是保證設(shè)計成品質(zhì)量的又一重要質(zhì)量活動。

52、答案：C本題解析：申請中央預(yù)算內(nèi)投資補助和貼息項目，由省級發(fā)展改革委統(tǒng)一組織篩選，完成項目前期管理工作后，向國家發(fā)展改革委上報資金申請報告，由國家發(fā)展改革委審批。

53、答案：C本題解析：2022教材P289本題考查的是質(zhì)量管理體系原則與要求。循證決策可開展的活動包括：確定、測量和監(jiān)視關(guān)鍵指標(biāo)，以證實組織的績效；使相關(guān)人員能夠獲得所需的全部數(shù)據(jù)；確保數(shù)據(jù)和信息足夠準(zhǔn)確、可靠和安全；使用適宜的方法對數(shù)據(jù)和信息進行分析和評價；確保人員有能力分析和評價所需的數(shù)據(jù)；權(quán)衡經(jīng)驗和直覺，基于證據(jù)進行決策并釆取措施。

54、答案：D本題解析：2022年教材P160知識點：FIDIC合同范本。2017版銀皮書適用于采用設(shè)計、采購和施工及交鑰匙模式的工廠、基礎(chǔ)設(shè)施或類似工程。F1DIC在2017版銀皮書的說明中并沒有明確其適用條件，但給出了三種不適用于銀皮書的情況：（1）如果投標(biāo)人沒有足夠時間或資料以仔細(xì)研究和核查業(yè)主要求，或進行他們的設(shè)計、風(fēng)險評估和估算；（2）如果工程涉及相當(dāng)數(shù)量的地下工程，或投標(biāo)人未能調(diào)查區(qū)域內(nèi)的工程（除非在特殊條款對不可預(yù)見的條件予以說明）；（3）如果業(yè)主要嚴(yán)密監(jiān)督或控制承包商的工作，或要審核大部分施工圖紙。FIDIC建議，在上述三種情況下，可以使用2017版黃皮書。

55、答案：A本題解析：P223本題考查的是工程項目總投資組成與計算。材料單價＝{（材料原價＋運雜費）×[1＋運輸損耗率]}×[1＋采購保管費率]＝3000×（1＋5%）×（1＋1%）×（1＋2%）＝3245.13（元/噸）。

56、答案：A本題解析：P317本題考查的是工程項目安全管理相關(guān)規(guī)定。重大事故，應(yīng)當(dāng)由省級人民政府組織調(diào)查，也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。

57、答案：A本題解析：本題考查的是工程項目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告；單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告

58、答案：B本題解析：咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時，其中，專業(yè)科目不少于總學(xué)時的三分之二。

59、答案：C本題解析：【精析】對于一個規(guī)模較大、工作周期較長的項目來說，團隊發(fā)展與調(diào)整是必須進行的工作內(nèi)容之一。

60、答案：D、E本題解析：(p99)企業(yè)資本的基本概念有3點：(1)能夠為企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在和未來收益的員工的知識和技能才是企業(yè)的人力資本(2)企業(yè)人力資本是全體員工實際投入到企業(yè)中的人力資本的價值量之和(3)企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體寫作與合作的“整合”.

61、答案：B本題解析：P242～244本題考查的是工程項目招標(biāo)階段的投資控制。選項A錯誤，招標(biāo)工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)；選項C錯誤，現(xiàn)行計量規(guī)范項目編碼由十二位數(shù)字組成，一至九位應(yīng)按現(xiàn)行計量規(guī)范的規(guī)定設(shè)置；選項D錯誤，措施項目清單為可調(diào)整清單，投標(biāo)人對招標(biāo)文件中所列項目，可根據(jù)企業(yè)自身特點做適當(dāng)?shù)淖兏鰷p。

62、答案：A本題解析：在過程管理中，為人們所熟知的是PDCA循環(huán)規(guī)則，即：“計劃—實施—檢查—處理”。PDCA循環(huán)是一個糾偏過程，即：計劃行動—執(zhí)行計劃—針對偏差加以檢查——對偏差進行修正。

63、答案：B本題解析：P190本題考查的是制定進度計劃的方法。關(guān)鍵線路為：A→D→H→K，A→E→I→K和A→G→I→K，共3條。

64、答案：C本題解析：本題考查的是工程項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。有下列情形之一的，可以不進行招標(biāo)：（1）需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)；（2）采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供；（3）已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供；（4）需要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或者服務(wù)，否則將影響施工或者功能配套要求；（5）國家規(guī)定的其他特殊情形；（6）國家規(guī)定的其他特殊情形。參見教材P74。

65、答案：B本題解析：【精析】進度偏差=擬完工程計劃費用一已完工程計劃費用。進度偏差為正值表示工期拖延；結(jié)果為負(fù)值表示工期提前。本題中，進度偏差==3000-2800=200(萬元〕。

66、答案：D本題解析：根據(jù)原建設(shè)部、財政部2003年《關(guān)于印發(fā)（建筑安裝工程費用項目組成）的通知》的規(guī)定：建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。本題中，直接費=3500+3500*5%=3675（萬元），間接費=3675*10%=367.5（萬元），利潤=(3675+367.5)*5%=202.125（萬元），稅金=(3675+367.5+202.125)*3.14%=144.742（萬元），所以建筑安裝工程費=3675+367.5+202.125+144.742=4389.4(萬元)。

67、答案：A本題解析：2022年教材P214~215知識點：項目進度控制方法。橫道圖比較法，包括勻速進展橫道圖比較法和非勻速進展橫道圖比較法。

68、答案：D本題解析：P89本題考查的是開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)。選項A錯誤，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進行；選項B錯誤，開標(biāo)地點也應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點；選項C錯誤，開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)主持，邀請所有投標(biāo)人參加。

69、答案：A本題解析：暫無解析

70、答案：D本題解析：2022年教材P291～292知識點：質(zhì)量管理體系原則與要求。策劃要素包括應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施、質(zhì)量目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃、變更的策劃。選項D，屬于運行的要素。

71、答案：B本題解析：【精析】設(shè)立工程咨詢成果評價標(biāo)準(zhǔn)的基本原則是：凡是能實行定量考核的，盡可能采用定量標(biāo)準(zhǔn)；不能定量考核的，要有明確的定性要求。要把是否堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持“客觀、公正、科學(xué)、可靠”的原則，能否真實、全面地反映工程項目的有利和不利因素作為評價質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。凡是能客觀地、真實地分析項目利弊，只要結(jié)論是科學(xué)合理的，得出可行或不可行的結(jié)論，都可以評為優(yōu)秀成果。

72、答案：C本題解析：職能式組織結(jié)構(gòu)有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性，故選項C表述錯誤。

73、答案：C本題解析：知識點：確定招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)信息。公開招標(biāo)指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)，也稱為無限競爭性招標(biāo)，由招標(biāo)人按照法定程序，通過報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布招標(biāo)公告，所有符合條件的承包商都可以平等參加投標(biāo)競爭，從中擇優(yōu)選擇中標(biāo)者的招標(biāo)方式。邀請招標(biāo)指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)，也稱為有限競爭性招標(biāo)，由招標(biāo)人選擇三家以上具備承擔(dān)施工招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定承包商，向其發(fā)出投標(biāo)邀請，由被邀請的承包商投標(biāo)競爭，從中選定中標(biāo)者的招標(biāo)方式。國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的項目必須進行招標(biāo)。

74、答案：C本題解析：本題考查的是工程項目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定?！叭瑫r”制度是指凡在我國境內(nèi)新建、改建、擴建的基本建設(shè)項目、技術(shù)改建項目和引進的建設(shè)項目，其職業(yè)健康安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。參見教材P368。

75、答案：B本題解析：2022教材P322本題考查的是工程項目安全管理相關(guān)規(guī)定。對于依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

76、答案：C本題解析：2022年教材P76知識點：工程項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。施工監(jiān)理服務(wù)單項合同估算價在100萬元人民幣以上的，必須進行招標(biāo)。

77、答案：C本題解析：本題考查的是項目式組織結(jié)構(gòu)。項目式組織結(jié)構(gòu)的命令主要來自于項目經(jīng)理，團隊成員避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)、無所適從的情況。參見教材P65。

78、答案：B本題解析：工程項目范圍定義的依據(jù)有：業(yè)主需求文件、項目約束條件、項目其他階段的結(jié)果、歷史資料和各種假設(shè)。其中假設(shè)是指對項目實施過程中的某些不確定性因素，出于項目計劃目的而假設(shè)為真的或確定的因素。

79、答案：D本題解析：安全預(yù)評價的程序(1)準(zhǔn)備階段。(2)危險、有害因素識別與分析。(3)確定安全預(yù)評價單元。(4)選擇安全預(yù)評價方法。(5)定性、定量評價(6)安全對策措施及建議。(7)安全預(yù)評價結(jié)論。(8)編制安全預(yù)評價報告。

80、答案：B本題解析：【精析】業(yè)主在準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)包括：①取得項目選址、資源利用、環(huán)境保護等方面的批準(zhǔn)文件，協(xié)商并取得原料、燃料、水、電等供應(yīng)以及運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件；②明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，選擇有信譽和合格資質(zhì)的勘察、設(shè)計單.位進行勘察、設(shè)計，簽訂合同，并進行合同.管理；③及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作；④組織落實項目建設(shè)用