外墻真石漆綜合標(biāo)準(zhǔn)施工專業(yè)方案

貴州省六枝特區(qū)示范小城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境二期建設(shè)工程——（落別鄉(xiāng)外立面改造工程）外墻真石漆專題施工方案編制人：審核人：批準(zhǔn)人：中國建筑第四工程局日期：年月日目錄TOC\o"1-3"\h\u16168一、工程概況： 316981二、編制依據(jù) 316862三、施工組織和管理 327974四、原材料質(zhì)量控制 532133五、施工工藝及要求 524264六、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量方法 9345七、安全、文明生產(chǎn)技術(shù)組織方法及要求 101068八、成品保護方法 107502九、完工驗收 36一、工程概況工程名稱：貴州省六枝特區(qū)示范小城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境二期建設(shè)工程--(落別鄉(xiāng)外立面改造)工程工程地點：貴州省六枝特區(qū)落別鄉(xiāng)施工范圍：外墻面裝飾工程：包含外墻磚/石墻面抹灰、外墻面抗裂砂漿找平、外墻面滿刮防水膩子、外墻面刷白色乳膠漆飾面、外墻真石漆飾面、裝飾圖案等。屋面工程：包含舊屋面瓦拆除及新瓦鋪裝、圍水圈或女兒墻砌磚蓋瓦、圍水圈防水、屋頂圍水圈閉水試驗等。3、外墻面防腐木裝飾工程：包含外貼窗框木制裝飾線條、外墻木制裝飾腰線、外墻角木制裝飾線條、垂柱、掛落、包方柱、墻面木制飾面、中式木制仿古門（窗）花、陽臺木制仿古欄桿格柵（含現(xiàn)澆混凝土壓頂）等。4、墻面類型：原外墻墻面脫粉、起皮5、飾面類型：外墻真石漆二、編制依據(jù)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-；《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-；《建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程》JGJ/T29-；《合成樹脂乳液砂壁狀建筑涂料》JG/T24-；《房屋建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境一體化管理體系實施指南》DB37/T23-62《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-《建筑工程施工質(zhì)量常見問題預(yù)防方法（裝飾裝修工程）》16G908-3《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50375-《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(附條文說明)》JGJ46-《房屋建筑工程施工工藝圖解模板工程（合訂本）》13SG905-1～2并依據(jù)施工現(xiàn)場實際條件及相關(guān)法律法規(guī)等三、施工組織和管理1、組織管理機構(gòu)依據(jù)本工程關(guān)鍵性，我企業(yè)決定組織專門項目部，精心組織、精心施工，確保本工程質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等目標(biāo)得以全方面落實。附：項目部組織機構(gòu)：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人項目副經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人施工員資料員質(zhì)檢員安全員材料員施工員資料員質(zhì)檢員安全員材料員施工班組施工班組四、原材料質(zhì)量控制為了確保真石漆涂層整體性和裝飾效果，真石漆施工分為封閉底漆、真石漆中層和罩面涂料。1、抗堿封閉底漆抗堿封閉底漆應(yīng)能夠在水或溶劑揮發(fā)后，其中乳液或樹脂滲透基材間隙和毛細孔內(nèi)，提升基材表面防水性能，預(yù)防基材因為水分遷移而起泛堿和發(fā)花現(xiàn)象，同時增加真石漆主層和基材之間粘結(jié)力。2、真石漆真石漆中層為主涂料層，該層由骨料、粘結(jié)材料、防開裂樹脂、多種功效性助劑和水組成．真石漆質(zhì)量和裝飾效果好壞，在很大程度上取決于該層組成材料質(zhì)量．骨料應(yīng)粗細顆粒搭配合理，既要滿足裝飾效果要求、涂層致密，又要有利于施工．粘結(jié)劑是影響真石漆性能關(guān)鍵原因之一，它直接影響到真石漆膜硬度、粘結(jié)強度、耐水、耐候性等多方面性能．用于真石漆乳液應(yīng)滿足穩(wěn)定性好、膜硬度高、漆膜吸水膨脹率小等要求，應(yīng)能從根本上處理真石漆吸水泛白問題．防開裂樹脂應(yīng)含有良好硬度和柔韌性，使得真石漆含有一定韌性，以適應(yīng)脹縮需要，不至于產(chǎn)生脹縮裂縫，提升裝飾層耐久性．多種功效性助劑選擇應(yīng)滿足對應(yīng)功效和質(zhì)量要求。3、罩面漆罩面漆應(yīng)采取無色透明漆，要求其能夠增加真石漆涂層防水性和耐污染性，同時又便于以后清洗。五、施工工藝及要求（一）、基層要求1、外墻面平整度質(zhì)量應(yīng)達國家標(biāo)準(zhǔn)2m靠尺下±4mm。2、檢驗墻面是否堅實、牢靠，有沒有起砂、裂縫、疏松現(xiàn)象，墻面是否平整、有沒有鼓脹等情況。3、檢驗墻面是否干燥，是否符合施工要求墻面深入2cm含水率≤10％，酸堿度≤9％，若墻體太潮濕，先干燥一定時間再施工，要求距離外墻墻面完成抹灰時間最少養(yǎng)護28天以上，若酸堿度太大，則需要用草酸做中和處理。4、墻面必需清潔，無浮灰、泥土、水泥沙漿附著物、“白霜”、脫膜劑、油污等附著物。（二）、施工設(shè)備及要求1、空壓機：功率為5KW以上，氣量充足，壓力為0.5~1.0Mpa空氣壓縮機，帶3根氣管，能夠滿足3個人以上同時施工，能夠自動控制壓力。2、噴槍：下壺噴槍，容量500ml，口徑1.3mm以上，容量不能太大，操作不便，口徑太小，施工速度慢，不宜大面積施工。3、多種口徑噴嘴：4mm、5mm、6mm、8mm等，口徑越小，噴涂越平整均勻，口徑大，花點越大，凸凹感越強。4、無氣噴槍：一套。5、橡膠管：氧氣管，直徑8mm。6、毛刷、滾筒、鏟刀若干。7、遮擋用工具：塑料布、纖維板、圖釘、膠帶。8、保險繩及安全帽。（三）、施工工藝步驟墻面基層局部鏟除→鏟除部分抹灰→托刮抗裂砂漿兩遍→滿刮柔性耐水膩子兩遍→打磨膩子→驗收墻面垂直度、平整度、彈線分隔→涂刷專用抗堿底漆→粘貼美紋紙→噴涂真石漆→打磨真石漆分縫部位→滾涂罩光漆→驗收1、基層處理本樓層現(xiàn)外墻墻面基層脫落現(xiàn)象嚴(yán)重，為使該墻面達成施工條件，需要整體處理，該樓層施工墻面原裝飾層局部用工器具鏟除，然后全部抹灰，再采取外墻抗裂砂漿托刮，刮防水膩子兩遍、刷白色乳膠漆二遍、使墻面平整、堅固、牢靠、無鼓起現(xiàn)象。2、刮涂柔性耐水膩子總體找平披刮膩子2-3遍，當(dāng)基層平整度大致一致時，滿批膩子使基層平整度達標(biāo)。每次刮涂膩子，厚度不宜超出0.5mm、間隔5h，控制總厚度1.0mm。1）施工時，先用刮板將砂漿在墻上批刮（依基面平整度而定），要橫向豎向同時批刮，將基面整體平整度刮出來，批板運行速度及用力要均衡，不然會形成斜坡狀或波浪狀，影響平整度。2）依據(jù)整體墻面要求，須用靠尺豎向、橫向檢驗陰、陽角垂直及平直度并彈墨線標(biāo)識，用膩子修刮，確保順直度。3）膩子層干燥后即進行砂磨，時間太長，膩子層干硬，將極難砂磨（浪費人力和砂紙）。必需將粗糙膩子面用砂紙完全磨光，清除基面凹凸不平現(xiàn)象，不然后續(xù)施工過程中會影響其平整度及質(zhì)感。4）在批刮砂漿過程中，會將少許漿料粘附堆積于非涂物表面，應(yīng)立即刮掉，以免其干硬而難以處理。5）施工完成后，須用水養(yǎng)護，每次養(yǎng)護時需用水濕透膩子層，以保護膩子層充足水化強度。3、涂刷抗堿封固底漆1）封閉底漆顏色可依據(jù)裝飾效果對灰縫顏色要求選擇。2）不能在高溫直射陽光下或雨天、高濕度、5℃以下、大風(fēng)等氣候條件下施工。3）不可和其它涂料相混，避免破壞其特征．4）采取滾涂施工，滾刷一遍。要求用力均勻，速度協(xié)調(diào)，往返滾涂道數(shù)一致，厚薄要一致；待底漆完全干固后，方可進行下步工序施工。5）待干燥后，膩子層表面將全方面覆蓋涂料底漆，無漏刷或顯著接茬，接痕及“發(fā)花”現(xiàn)象。4、彈線標(biāo)志分格、貼紙

依據(jù)設(shè)計要求對墻面進行分格，分格時從整個單體四面由上而下同時分格，以確保四面對應(yīng)灰縫在同一水平線上，粘貼膠帶紙須先貼直線，再貼橫線，全部豎向灰縫相互平行、鉛垂，做到灰逢橫平豎直。5、噴涂真石漆1）選擇真石漆噴槍，空氣壓力控制在4-7Kg/cm2，施工溫度10℃以上，厚度約2-3mm，噴嘴距離作業(yè)面400-800mm為宜。需噴涂兩至三道，間隔2h，干燥24h后，方可打磨。用多支噴槍同時，噴涂同一墻體時，應(yīng)選擇相同型號“槍嘴”，以使每支噴出浮點基礎(chǔ)一致，不然，會影響整體效果；2）噴涂真石漆作業(yè)條件，專用抗堿底漆干燥后，方可噴涂真石漆。真石漆通常不需加水，必需時可少許加水調(diào)整。噴涂真石漆時，應(yīng)控制粘度、空氣氣壓、噴口大小、“槍嘴”和作業(yè)面距離等，應(yīng)保持一致。遇有風(fēng)力大于四級天氣時，應(yīng)停止施工。真石漆施工，漆膜輕易產(chǎn)生局部發(fā)花現(xiàn)象。噴涂時，出槍和收槍不要在正噴涂墻面上完成。噴槍移動速度要均勻，每一噴涂幅度邊緣，要搭接1/3幅寬，保持漆膜薄厚均勻。多色真石漆施工時，不可采取混噴工藝，應(yīng)按顏色逐遍噴涂。3）噴涂真石漆前，應(yīng)將真石漆攪拌均勻，裝在專用噴槍內(nèi)，準(zhǔn)備噴涂。次序應(yīng)從上往下，從左往右進行噴涂，不得漏噴。噴涂真石漆時，應(yīng)先快速地薄噴一層，然后緩慢、平穩(wěn)、均勻噴涂。4）噴涂效果，和噴嘴大小、噴嘴至墻面距離相關(guān)。當(dāng)噴嘴口徑為ф6-ф8，且噴嘴和墻面距離合適調(diào)大，噴出斑點較大，凸凹感比較強烈；當(dāng)噴嘴口徑為ф3-ф6，且噴嘴和墻面距離合適調(diào)小，噴出斑點較小，飾面比較平坦。6、真石漆打磨在噴涂防水保護膜之前，需用一般400--600目砂紙等工具磨掉已干透涂層表面浮砂及砂粒之銳角，增加天然真石漆表面美感，同時確保防護膜完全覆蓋。采取砂紙，輕輕抹平真石漆表面凸起砂粒即可，用力不可太猛。不然，會破壞漆膜，引發(fā)底部松動，嚴(yán)重時會造成附著力不良，真石漆脫落。7、噴涂罩光面漆噴涂罩光面漆防水保護膜，一定要在天然真石漆完全干透后進行。選擇下壺噴槍，壓力4-7kg/cm2，罩光漆用量0.3-0.5kg/m2。施工溫度不低于10℃，噴涂兩遍，間隔2h，厚度約30微米，完全干燥需7d。8、細部處理及注意事項1）、陰陽角裂縫：真石漆噴涂過程中，有時會在陰陽角處出現(xiàn)裂縫，因為陰陽角是兩個面交界處，假如噴上真石漆，在干燥過程中會有兩個不一樣方向張力同時作用于陰陽角處涂膜，易裂縫。現(xiàn)場處理措施：發(fā)覺陰陽角裂縫，用噴槍再一次薄薄覆噴，隔0.5h再噴一遍，直至蓋住裂縫；對于新噴涂陰陽角，則在噴涂時尤其注意不能一次噴厚，采取薄噴多層法，即表面干燥后重噴，噴槍距離要遠，運動速度要快，且不能垂直陰陽角噴，只能采取散射，即噴涂兩個面，讓霧花邊緣掃入陰陽角。2）、平面出現(xiàn)裂縫：關(guān)鍵原因可能是因為天氣溫差大，忽然變冷，致使內(nèi)外層干燥速度不一樣，表干里不干而形成裂縫，現(xiàn)場處理方法是改用小嘴噴槍，薄噴多層，盡可能控制每層干燥速度，噴涂距離以略遠為好。3）、成膜過程中出現(xiàn)裂縫：在噴涂時，覆蓋不夠均勻或太厚，在涂層表面成膜后出現(xiàn)裂縫，這種情況就要具體分析，除了施工時注意噴涂方法，必需時，應(yīng)和生產(chǎn)廠商聯(lián)絡(luò)，改變配方，重新試制。4）、在5℃以下施工環(huán)境溫度會影響水溶性涂料在未凝固前成份結(jié)構(gòu)，所以在該氣溫條件下不宜施工；5）、雨天后，須干燥3d以上確保完全干燥，以免影響基材內(nèi)堿基滲出，產(chǎn)生白花，并造成剝落；6）、涂裝基層，應(yīng)平整。表層粉光，以不起砂為標(biāo)準(zhǔn)；7）、在施工過程中，嚴(yán)禁在用料中隨意加水稀釋；8）、不噴涂部分及物件，應(yīng)用擋板或紙張等隔開。六、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量方法1、確保項目：工程所用真石漆（含封底漆、中層漆、罩面漆）品種、等級、種類、顏色、性能等應(yīng)符合設(shè)計及選樣要求，應(yīng)含有產(chǎn)品合格證書；2、基礎(chǔ)項目：應(yīng)達成優(yōu)良。3、驗收標(biāo)準(zhǔn)：

1）、飾面不許可出現(xiàn)掉粉、起皮等現(xiàn)象；

2）、飾面不得有返堿、咬色等現(xiàn)象；

3）、飾面不得出現(xiàn)漏涂、透底等現(xiàn)象；

4）、飾面斑點疏密要均勻。在1米之內(nèi)，正視、斜視噴點均勻，不許可連片；

5）、飾面顏色要均勻一致；

6）、涂飾時要確保周圍門窗、玻璃、燈具等清潔。

4、質(zhì)量控制：

1）、材料進場一定要有產(chǎn)品合格證及檢測匯報；

2）、施工之前，要進行技術(shù)交底；

3）、施工時，要基層必需處理潔凈，不得有油污、灰塵、空鼓等現(xiàn)象；4）、噴涂過程中，一定要噴點要均勻，不得出現(xiàn)漏噴、掉砂等現(xiàn)象；

5）、施工過程中，要有兼職或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢驗人員對各工序進行監(jiān)督檢驗，嚴(yán)格把關(guān)。七安全、文明生產(chǎn)技術(shù)組織方法及要求落實“安全第一、預(yù)防為主”方針。項目部成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實施項目經(jīng)理總負責(zé)，項目實施經(jīng)理、項目總工、項目生產(chǎn)經(jīng)理及各部部長分工負責(zé)，安全主管具體負責(zé)，以加強施工作業(yè)現(xiàn)場控制和職員安全生產(chǎn)教育為關(guān)鍵，以定時檢驗為主干，專群檢驗相結(jié)合安全生產(chǎn)確保體系，深入開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地建成。第一節(jié)安全目標(biāo)（1）杜絕發(fā)生死亡事故，死亡控制率為零。（2）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評價合格率為100%。（3）施工現(xiàn)場安全達標(biāo)100%，爭創(chuàng)市級安全文明樣板工地。1安全領(lǐng)導(dǎo)小組及確保體系項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理小組（下圖）。圖11.1.1安全確保體系框圖2安全目標(biāo)管理要求（1）安全目標(biāo)管理就是在十二個月內(nèi)或一個工程項目工期內(nèi)，依據(jù)施工生產(chǎn)實際確定安全目標(biāo)，并為達成要求目標(biāo)制訂一系列對策方法，開展一系列組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、激勵和控制等活動。（2）為實現(xiàn)安全目標(biāo)，項目實施經(jīng)理健全各級安全機構(gòu)，落實人員，明確責(zé)任，各崗位制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制（即安全生產(chǎn)層層負責(zé)制度）。實施領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，各部門行政領(lǐng)導(dǎo)安全負責(zé)制。各部門安全員向部門行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，部門行政領(lǐng)導(dǎo)向分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)向本項目責(zé)任人負責(zé)層層責(zé)任制。（3）項目實施經(jīng)理組織確定各級各部門安全目標(biāo)、指標(biāo)、具體內(nèi)容、考評要求、獎懲措施。（4）工程開工及每十二個月停工后復(fù)工時和各施工班組、各部門簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書。（5）各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任人，按要求按時參與年底安全生產(chǎn)目標(biāo)考評，按安全生產(chǎn)責(zé)任書內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)進行考評。（6）每個部門和個人全部必需嚴(yán)格實施安全規(guī)章制度和安全確保方法。全部現(xiàn)場施工人員全部要從本職崗位出發(fā)，自覺做到遵章守紀(jì)，從而確保安全目標(biāo)實現(xiàn)。第二節(jié)項目關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1項目經(jīng)理職責(zé)（1）是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目標(biāo)安全生產(chǎn)工作負全方面責(zé)任。（2）嚴(yán)格實施安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，和項目管理人員簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書。（3）按攝影關(guān)要求建立項目安全管理機構(gòu)和配置安全管理人員，并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善項目相關(guān)制度。（4）組織制訂項目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全方法計劃，并落實落實。（5）參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作。（6）負責(zé)安全生產(chǎn)方法費用立即投入，確保?？顚Ｓ谩＃?）組織并參與對項目管理和作業(yè)工人安全教育。（8）組織并參與項目定時安全生產(chǎn)檢驗，落實隱患整改。（9）參與對現(xiàn)場大型機械設(shè)備、特殊防護設(shè)施驗收。（10）組織召開安全生產(chǎn)例會，研究處理安全生產(chǎn)中重大問題。（11）組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，并進交底和行演練。（12）立即、如實匯報生產(chǎn)安全事故，負責(zé)事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合事故調(diào)查和處理。2項目實施經(jīng)理職責(zé)（1）嚴(yán)格實施安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，和項目管理人員簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書。（2）按攝影關(guān)要求建立項目安全管理機構(gòu)和配置安全管理人員，并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善項目相關(guān)制度。（3）組織制訂項目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全方法計劃，并落實落實。（4）參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作。（5）負責(zé)安全生產(chǎn)方法費用立即投入，確保?？顚Ｓ?。（6）組織并參與對項目管理和作業(yè)工人安全教育。（7）組織并參與項目定時安全生產(chǎn)檢驗，落實隱患整改。（8）參與對現(xiàn)場大型機械設(shè)備、特殊防護設(shè)施驗收。（9）組織召開安全生產(chǎn)例會，研究處理安全生產(chǎn)中重大問題。（10）組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，并進交底和行演練。（11）立即、如實匯報生產(chǎn)安全事故，負責(zé)事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合事故調(diào)查和處理。3項目生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)（1）組織項目施工生產(chǎn)，對項目標(biāo)安全生產(chǎn)負關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）組織落實安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定時檢驗落實情況。（3）組織實施安全專題方案和技術(shù)方法，檢驗指導(dǎo)安全技術(shù)交底。（4）組織對現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施驗收。（5）組織進行安全生產(chǎn)和文明施工檢驗，對發(fā)覺問題落實整改。（6）負責(zé)項目管理人員安全教育，提升管理層安全意識。（7）組織項目主動參與各項安全生產(chǎn)、文明施工達標(biāo)活動。（8）發(fā)生傷亡事故，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場。4項目商務(wù)經(jīng)理職責(zé)（1）確定工程協(xié)議中安全生產(chǎn)方法費，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)方法費同時得到支付。（2）在組織工程協(xié)議交底、簽署分包協(xié)議時，明確安全生產(chǎn)、文明施工方法費范圍、百分比（或數(shù)量）及支付方法。（3）確保安全生產(chǎn)方法費立即支付，做到專款專用，優(yōu)先確?，F(xiàn)場安全防護和安全隱患整改資金。（4）審核項目安全生產(chǎn)方法費清單，對該費用統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責(zé)。5項目總工或技術(shù)責(zé)任人職責(zé)（1）對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）嚴(yán)格落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，依據(jù)項目實際配置相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。（3）組織編制危險性較大分部分項工程安全專題施工方案，組織超出一定規(guī)模危險性較大分部分項工程專題方案教授論證。（4）組織施工組織設(shè)計（施工方案）技術(shù)交底，檢驗施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)方法落實情況。（5）參與工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護驗收，推行驗收手續(xù)。（6）對施工方案中安全技術(shù)方法變更或采取新材料、新技術(shù)、新工藝等要立即上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。（7）參與安全檢驗工作，對發(fā)覺重大隱患提出整改技術(shù)方法。（8）組織危險源識別、分析和評價，編制危險源清單。（9）參與事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制訂預(yù)防和糾正技術(shù)方法。6項目安全總監(jiān)或安全責(zé)任人職責(zé)（1）對項目標(biāo)安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢驗。（2）認(rèn)真實施安全生產(chǎn)要求，監(jiān)督項目安全管理人員配置和安全生產(chǎn)費用落實。（3）幫助制訂項目相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。（4）對危險源識別進行審核，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。（5）參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理部署現(xiàn)場安全警示標(biāo)志。（6）參與現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施驗收。（7）組織定時安全生產(chǎn)檢驗，組織安全管理人員天天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患分部分項工程，有權(quán)下達停工整改決定。（8）落實職員安全教育、培訓(xùn)、持證上崗相關(guān)要求，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。（9）組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責(zé)部門立即上報相關(guān)活動資料。（10）發(fā)生事故應(yīng)立即匯報，并快速參與搶救。（11）歸檔管理相關(guān)安全資料。7項目責(zé)任工程師（工長）職責(zé)（1）對其管理單位工程范圍內(nèi)安全生產(chǎn)、文明施工全方面負責(zé)。（2）嚴(yán)格實施制訂安全施工方案，根據(jù)施工技術(shù)方法和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合負責(zé)施工工程特點，以書面方法逐條向班組進行安全技術(shù)交底，推行簽字手續(xù)，做好交底統(tǒng)計。（3）檢驗施工人員實施安全技術(shù)操作規(guī)程情況，阻止不顧人身安全、違章冒險蠻干行為。（4）參與管轄范圍內(nèi)機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施驗收，并負責(zé)對設(shè)施完好情況進行過程監(jiān)控。（5）參與項目組織安全生產(chǎn)、文明施工檢驗，對管轄范圍內(nèi)安全隱患制訂整改方法并落實。（6）在危險性較大工程施工中，負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)管。（7）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項目經(jīng)理匯報，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實防范方法。8項目安全管理人員職責(zé)（1）認(rèn)真宣傳、落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢驗督促實施。（2）參與制訂項目相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)方法計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢驗實施情況。（3）天天進行安全巡查，立即糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對重大安全隱患有權(quán)下達局部停工整改決定。（4）對危險性較大工程安全專題施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。（5）對各類檢驗中發(fā)覺安全隱患督促落實整改，對整改結(jié)果進行復(fù)查。（6）組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。（7）參與現(xiàn)場機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施驗收。（8）建立項目安全管理資料檔案，如實統(tǒng)計和搜集安全檢驗、交底、驗收、教育培訓(xùn)及其它安全活動資料。（9）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即匯報，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事故經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好具體統(tǒng)計。9項目作業(yè)人員職責(zé)（1）自覺遵守相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀(jì)律，主動接收安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。（2）特種作業(yè)人員必需接收專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。（3）嚴(yán)格根據(jù)安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進行操作，不違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害她人、不被她人傷害）。（4）正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動保護用具。（5）正確識別現(xiàn)場安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁破壞安全防護設(shè)施和消防設(shè)施，立即向現(xiàn)場管理人員反應(yīng)施工現(xiàn)場不安全原因。（6）發(fā)生事故立即匯報，聽從指揮，按要求路線疏散，并主動參與搶險。第三節(jié)項目各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1項目安全部門職責(zé)（1）是項目安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢驗部門，行使項目安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢驗職權(quán)。（2）幫助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動，監(jiān)督項目安全生產(chǎn)確保體系正常運轉(zhuǎn)。（3）定時向項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全情況，通報安全信息，立即傳達項目安全決議，并監(jiān)督實施。（4）組織、指導(dǎo)項目分包單位安全機構(gòu)和安全人員開展各項業(yè)務(wù)工作，定時進行項目安全性測評。（5）開展安全檢驗，立即發(fā)覺危險隱患，監(jiān)督隱患整改和落實，立即阻止違章行為，對重大事故隱患、嚴(yán)重違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)下令停工。（6）負責(zé)制訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案，負責(zé)生產(chǎn)安全事故匯報、統(tǒng)計和分析，建立事故檔案。2項目工程部門職責(zé)（1）負責(zé)編制項目施工組織設(shè)計中安全技術(shù)方法方案，編制特殊、專題安全技術(shù)方案。（2）參與項目安全設(shè)備、設(shè)施驗收，從安全技術(shù)角度進行把關(guān)。（3）在檢驗施工方案實施情況同時，檢驗安全技術(shù)方法落實情況，對施工中包含安全技術(shù)問題，提出處理措施。（4）負責(zé)制訂項目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備對應(yīng)安全技術(shù)方法和安全操作規(guī)程。（5）組織編制分部分項工程安全專題施工方案，組織危險性較大工程專題施工方案教授論證。（6）在編制項目總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，確保安全管理和生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。（7）在檢驗生產(chǎn)計劃實施情況同時，要檢驗安全方法落實情況。（8）負責(zé)編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。（9）負責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護工作具體組織和落實。（10）在進行項目綜合管理目標(biāo)考評評價過程中，應(yīng)同時考評評價安全生產(chǎn)情況。（11）參與安全生產(chǎn)大檢驗和相關(guān)驗收工作。3項目消防保衛(wèi)部門職責(zé)（1）落實落實消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程，制訂工作計劃和消防安全管理制度，并對實施情況進行監(jiān)督檢驗。（2）常常對職員進行消防安全教育，會同相關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行消防安全考評。（3）組織消防安全檢驗，督促相關(guān)部門火災(zāi)隱患進行整改。（4）負責(zé)施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，統(tǒng)計分析火災(zāi)事故原因，并提出防范方法。4項目行政后勤部門職責(zé)（1）依據(jù)法律法規(guī)要求，負責(zé)有毒有害作業(yè)人員健康檢驗，配合相關(guān)部門，負責(zé)對職員進行體檢普查。（2）監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預(yù)防工作，負責(zé)施工現(xiàn)場防暑降溫工作。（3）負責(zé)食堂管理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進行監(jiān)督管理，預(yù)防疾病、食物中毒發(fā)生。（4）依據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，組建現(xiàn)場救護隊，管理現(xiàn)場搶救器械，并組織救護隊組員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。（5）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即組織搶救、診療，并幫助事故調(diào)查和處理。第四節(jié)安全管理制度1安全教育和培訓(xùn)制度（1）認(rèn)真實施“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，加強職員安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，使之做到常?；贫然?。（2）安全教育和培訓(xùn)對象：項目部各級管理人員、施工作業(yè)人員（含特種作業(yè)人員）。（3）項目各級管理人員培訓(xùn)①項目經(jīng)理、項目實施經(jīng)理、總工、專職安全生產(chǎn)管理人員必需根據(jù)相關(guān)要求接收培訓(xùn)，取得任職資格后方可上崗。②其它各級管理人員由項目部組織安全教育和培訓(xùn)或適時送外培訓(xùn)。（4）施工作業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)①工作業(yè)人員全部必需進行三級安全教育。并經(jīng)考評合格后才能進入工地上崗操作。②特種作業(yè)人員須根據(jù)國家相關(guān)要求經(jīng)專門安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作證書后，方可上崗作業(yè)。（5）三級教育內(nèi)容①一級：國家、行業(yè)和地方相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和本單位安全規(guī)章制度；對本單位安全生產(chǎn)形勢、歷史上發(fā)生重大事故吸收教訓(xùn)；發(fā)生事故后怎樣搶救傷員、排險、保護現(xiàn)場和立即匯報；②二級：本項目施工生產(chǎn)特點、施工現(xiàn)場環(huán)境和可能存在不安全原因及施工生產(chǎn)安全基礎(chǔ)知識；項目部安全生產(chǎn)管理制度及安全注意事項；機械作業(yè)、電氣設(shè)備及高處作業(yè)等基礎(chǔ)安全知識；防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處理和安全疏散知識；防護用具使用知識及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；③三級：作業(yè)特點和本工種安全操作規(guī)程；班組安全制度和紀(jì)律及崗位安全責(zé)任制；珍惜和正確使用安全防護裝置（設(shè)施）及個人防護用具；本崗位易發(fā)生事故不安全原因及其防范對策；本崗位作業(yè)環(huán)境及使用機械設(shè)備、工具安全要求等；（6）培訓(xùn)時間：一級安全教育為15小時，二級安全教育為15小時，三級安全教育為20小時。（7）項目部對受教育人員考試成績進行登記造冊建立檔案。（8）四新(新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù))在應(yīng)用前，必需由總工組織并邀請相關(guān)教授及部門進行技術(shù)交底和安全操作培訓(xùn)。（9）復(fù)工安全教育：對休假六個月以上職員，在復(fù)工前必需進行安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方能上崗。（10）工種變更（調(diào)崗）安全教育培訓(xùn)：工種調(diào)（轉(zhuǎn)）崗時，要首優(yōu)異行安全教育培訓(xùn)，合格后方可調(diào)（轉(zhuǎn)）崗。（11）開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，充足利用安全月、安全周及安全競賽等多種形式，不停強化職員安全意識。2安全交底制度（1）項目在進行工程技術(shù)交底同時要進行安全交底。（2）安全交底同工程技術(shù)交底一樣須分級進行：①各單位工程開工前，總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)方案及方法等情況，向施工班組進行具體書面交底。交底內(nèi)容為：本工程項目施工作業(yè)特點；本工程項目施工作業(yè)中危險點；針對危險點制訂具體防范方法；施工中注意安全事項；相關(guān)安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；一旦發(fā)生事故后立即采取避難和搶救方法。②各分部分項工程開工前，項目部責(zé)任人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)方法等情況，向各作業(yè)隊進行具體書面交底。③各作業(yè)隊責(zé)任人（班組長）安排操作班工作前，向參與施工全體施工人員進行現(xiàn)場交底。交底內(nèi)容同上。安全員負責(zé)監(jiān)督檢驗。（3）兩個以上作業(yè)隊或工種配合施工時，責(zé)任人要按工程進度定時或不定時向相關(guān)作業(yè)隊進行交叉作業(yè)安全技術(shù)書面交底。（4）班組長天天要對本班組作業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境安全技術(shù)交底，工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一項工作要進行交底。（5）各級安全交底必需要求各級專職安全管理人員參與，要有交接時間、交接內(nèi)容、交接雙方親筆簽字或手印。交底統(tǒng)計交一份到項目部安全部、質(zhì)量部存檔。3安全檢驗制度3.1檢驗形式（1）檢驗形式分為定時、不定時、專題和節(jié)后復(fù)工、停工后復(fù)工檢驗和日常巡查。3.2項目部檢驗頻次（1）定時安全檢驗項目部每七天開展一次；（2）專題安全檢驗項目部每個月開展一次；（3）季節(jié)性、節(jié)后復(fù)工、停工后復(fù)工檢驗工作據(jù)實開展，項目部不定時安全檢驗可依據(jù)項目標(biāo)實際適時開展；（4）地方行政主管部門或上級主管部門有特殊檢驗要求時，要滿足相關(guān)要求。3.3項目部檢驗組人員組成項目部定時安全檢驗由項目實施經(jīng)理組織，參與人員應(yīng)涵蓋但不限于項目技術(shù)、生產(chǎn)、施工、安全、動力、后勤等專職管理人員（包含分包單位關(guān)鍵管理人員）。3.4項目部安全生產(chǎn)檢驗工作要求（1）項目部安全檢驗應(yīng)根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”標(biāo)準(zhǔn)做到不留死角。檢驗完成后應(yīng)保留檢驗人員簽字完整檢驗統(tǒng)計備查。（2）項目部專職安全管理人員必需每日對項目標(biāo)安全生產(chǎn)情況進行巡查，認(rèn)真、翔實填寫《安全日志》。對于危險性較大分部分項工程和重大危險源實施過程進行關(guān)鍵監(jiān)督，認(rèn)真、翔實填寫危險性較大分部分項工程實施過程監(jiān)控統(tǒng)計。（3）項目技術(shù)責(zé)任人應(yīng)組織對危險性較大分部分項工程專題方案落實情況進行檢驗，同時應(yīng)指定專員對危險性較大分部分項工程實施情況進行過程監(jiān)控，并按要求進行監(jiān)測，認(rèn)真、翔實填寫危險性較大分部分項工程實施過程監(jiān)控統(tǒng)計。（4）項目生產(chǎn)、技術(shù)、施工、安全等管理人員在實施安全檢驗過程中或在日常工作中發(fā)覺有危及作業(yè)人員生命安全隱患時，應(yīng)立即組織人員撤離危險區(qū)域，并停工對隱患項進行整改，項目實施經(jīng)理應(yīng)作為該隱患整改工作第一責(zé)任人。（5）每個月項目實施經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)職能部門召開一次安全生產(chǎn)專題會，總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況，布署下月安全生產(chǎn)工作，并作好會議紀(jì)要。4周一安全例會制度（1）組織形式：項目部安全例會采取和生產(chǎn)例會一起召開形式，由項目實施經(jīng)理主持，項目總工、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目各部門責(zé)任人、各作業(yè)隊隊長、隊技術(shù)責(zé)任人參與。（2）會議內(nèi)容：①具體總結(jié)本周工作，關(guān)鍵對本周施工中存在問題提出整改方法，并總結(jié)上周整改方法實施情況。②對下周工作（尤其是關(guān)鍵工序和步驟），作出合理組織安排。（3）項目部建立《周二安全例會統(tǒng)計簿》，立即統(tǒng)計。（4）技術(shù)責(zé)任人參與完安全周末例會后，立即召開安全例會，向管理人員進行傳達部署。（5）各作業(yè)隊安全例會天天召開一次。由隊長或班組長召集、主持。5安全驗收制度5.1安全技術(shù)方案實施情況驗收（1）項目標(biāo)安全技術(shù)方案落實情況由總工牽頭組織驗收。（2）交叉作業(yè)施工安全技術(shù)方法由責(zé)任人組織驗收。（3）分部分項工程安全技術(shù)方法由責(zé)任人組織驗收。（4）一次驗收嚴(yán)重不合格安全技術(shù)方法重新組織驗收。（5）專職安全管理人員要參與以上驗收活動，并提出自己具體意見，對需重新組織驗收項目要限期重驗。5.2設(shè)施和設(shè)備驗收（1）通常防護設(shè)施和中小型機械設(shè)備由技術(shù)責(zé)任人會同施工員（工長）共同驗收。（2）單位工程防護設(shè)施、整體防護設(shè)施和關(guān)鍵防護設(shè)施由項目總工組織分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)境保護部、工程管理部、技術(shù)設(shè)計部、物資設(shè)備部及相關(guān)人員進行驗收。（3）項目部分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)境保護部、工程管理部部長及安全員全部要參與相關(guān)驗收，其驗收資料要分專業(yè)歸檔。6安全獎罰制度（1）項目部各級管理人員、各作業(yè)隊（班組）必需重視安全，全方位加強職員安全意識，安全防護、臨電設(shè)施要標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場要杜絕“三違"現(xiàn)象,管理資料齊全,未發(fā)生重傷和死亡事故，在確保安全生產(chǎn)中有突出成績作業(yè)隊（班組）獎1000-5000元。（2）在上級組織檢驗和日常開展安全生產(chǎn)大檢驗、巡回安全檢驗等活動中，單項檢驗成績突出作業(yè)隊（班組）或個人按要求給獎勵500-3000元。（3）對忽略安全生產(chǎn)、違反安全操作規(guī)程、違章指揮、管理混亂、隱患嚴(yán)重作業(yè)隊（班組）罰款500-3000元。（4）對進入施工現(xiàn)場，不按要求佩戴個人防護用具或違反安全紀(jì)律個人罰款20-100元。（5）對發(fā)生重傷以上事故責(zé)任者按要求處罰。（6）對工程技術(shù)人員違反安全操作規(guī)程，制訂方法不立即,按要求處罰。（7）其它獎罰參考項目部制訂具體獎罰要求。7勞動防護用具、安全器材及工具檢驗制度（1）安全勞動防護用具、安全器材及工具分類：①勞動防護用具按用途和性質(zhì)可分為：防毒用具、防輻射用具、防機械外傷、燙傷及防臟污用具、防寒用具四類。②安全器材包含：安全帶、安全帽、絕緣鞋、絕緣手套、防毒口罩等。（2）勞動防護用具、安全器材及工具購入時，項目部、作業(yè)隊物資部門對產(chǎn)品合格證進行檢驗保留，要求進行對應(yīng)物理電氣性能試驗，并將試驗匯報復(fù)印件保留備查。（3）項目部安全部、作業(yè)隊安全員每六個月分別對項目部、作業(yè)隊勞動防護用具、安全器材及工具進行一次檢驗，關(guān)鍵對上述物資合格證、試驗匯報及保管環(huán)境等進行外觀檢驗。（4）對工班在用安全器材及工具，安全員每季進行一次外觀檢驗。（5）項目部安全部、工程管理部、安全員對勞動防護用具、安全器材及工具進行檢驗后，作好統(tǒng)計。（6）工班在安全器材及工具使用前，對其外觀完好進行自檢。并將其情況統(tǒng)計在班組臺帳上。8消防、保衛(wèi)管理制度（1）項目經(jīng)理全方面負責(zé)本項目標(biāo)消防、治安保衛(wèi)管理工作。綜合管理部具體負責(zé)消防、治安保衛(wèi)責(zé)任制組織落實和實施。同時設(shè)有一名有責(zé)任心同志負責(zé)日常消防、治安保衛(wèi)工作。（2）對職員及各作業(yè)隊（班組）要常常進行法制宣傳教育，提升法制觀念、加強防范意識。（3）各作業(yè)隊（班組）配足守衛(wèi)力量，成立消防、治安保衛(wèi)小組，建立健全群眾性群防群治組織，做到人員落實，組織落實，責(zé)任落實。（4）定時或不定時聽取和研究本項目部消防、治安保衛(wèi)情況立即處理消防、治安隱患（5）對本項目部發(fā)生案件，要保護好現(xiàn)場，立即上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并為其提供情況，幫助查破案件。（6）進入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。（7）施工現(xiàn)場嚴(yán)格控制火源，嚴(yán)禁隨便動用明火。（8）施工現(xiàn)場及生活區(qū)必需按要求配足滅火器材及消防設(shè)施并確保各類消防器材完好。（9）施工現(xiàn)場及生活區(qū)嚴(yán)禁支搭易燃建筑，如需支搭臨時建筑時，要經(jīng)工程部和安全部審批后，方可實施。（10）乙炔發(fā)生器一律不準(zhǔn)放在在施工程內(nèi)使用。（11）關(guān)鍵工種、電氣焊工、電工、油漆工、防水工、爆破員等要嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程施工。（12）項目經(jīng)理、工長、班長，在下達任務(wù)時，要逐層下達書面防火安全交底。（13）在施工程內(nèi)，嚴(yán)禁住人及堆放易燃物資，也不得使用電爐子和電暖氣，違者除限期整改并處以重罰。9消防保衛(wèi)方法9.1消防報建準(zhǔn)備在工程開工前，應(yīng)辦理好消防工程報建手續(xù)，進行正當(dāng)施工，以免延誤工期。企業(yè)準(zhǔn)備好消防報建資料，和相關(guān)政府部門溝通，在最短時間內(nèi)完成消防報建工作。9.2編制消防系統(tǒng)方案為確保工程順利施工，在施工前應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場及實際情況制訂能直接指導(dǎo)施工消防系統(tǒng)施工方案。制訂施工方案后，呈送甲方及監(jiān)理審批，經(jīng)審批合格后方可指導(dǎo)施工。編制實施性具體技術(shù)指導(dǎo)文件，組織各專業(yè)施工人員，協(xié)調(diào)并明確相關(guān)專業(yè)相關(guān)位置走向，整體計劃，合理布局，配置灑水車輛，避免出現(xiàn)各專業(yè)管線相互碰撞，壓縮空間凈空等現(xiàn)象。熟悉現(xiàn)場，對照圖紙，在現(xiàn)場復(fù)核管線設(shè)備位置、標(biāo)高，如現(xiàn)場未含有條件，即應(yīng)熟悉結(jié)構(gòu)圖，經(jīng)過想象構(gòu)筑管線部署空間位置。各專業(yè)協(xié)調(diào)，明確各專業(yè)管線對應(yīng)位置，以避免管線擠壓，影響標(biāo)高和平面部署。（4）給備用電源充電充電器和備用電源之間連接線斷路、短路；第五節(jié)安全技術(shù)管理、確保方法1安全技術(shù)方法管理要求全部工程施工組織設(shè)計（施工方案）全部必需有安全技術(shù)方法。編制施工方案必需經(jīng)總工審核，項目經(jīng)理審批，總監(jiān)及業(yè)主審批。2專題安全管理方法2.1確保人身安全管理方法（1）加強對職員安全教育，增強安全意識，提升防范能力。（2）嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)勞動保護法律、法規(guī)和部相關(guān)勞動保護條例、要求及業(yè)主公布相關(guān)安全生產(chǎn)要求實施，確保安全生產(chǎn)、生產(chǎn)必需安全。（3）全部職員上崗前做到按要求進行崗前培訓(xùn)，持證上崗，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程、規(guī)則作業(yè)，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。（4）特殊工種關(guān)鍵培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)合格非專業(yè)人員不從事本崗位工作。復(fù)雜工序作業(yè)做好組織工作，親密配合，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)。（5）對各作業(yè)隊簽定安全協(xié)議，實施安全風(fēng)險抵押金制度，實現(xiàn)安全管理時時警惕，安全責(zé)任人人負擔(dān)。（6）施工現(xiàn)場設(shè)置醒目標(biāo)安全警示標(biāo)志和可靠防護設(shè)施，必需時設(shè)專員防護，完工后未經(jīng)專職安檢員檢驗許可，任何人不準(zhǔn)私自撤掉安全防護標(biāo)志、設(shè)施和人員。（7）全部作業(yè)人員崗前不許飲酒，酒后不準(zhǔn)上崗。（8）加強對職員勞動保護，配齊配足個人勞保用具，并定時進行全員體檢。（9）常常性進行安全知識培訓(xùn)、考評，不合格者不安排上崗，違章者嚴(yán)厲處理，并根據(jù)“三不放過”標(biāo)準(zhǔn)進行操作。2.2消防安全管理方法（1）消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故根源，嚴(yán)格火源、易燃易爆物及助燃物管理。（2）現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)均設(shè)足夠消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材配專員管理，組成5～10人義務(wù)消防隊，全部施工人員熟悉并掌握消防設(shè)備性能和使用方法。（3）消防工作必需遵照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針，項目經(jīng)理部及作業(yè)隊各級領(lǐng)導(dǎo)實施消防工作責(zé)任制，將消防安全工作納入本單位管理范圍，做到同計劃、同部署、同檢驗、同總結(jié)、同評選。施工現(xiàn)場建立健全消防組織，落實施工現(xiàn)場消防設(shè)備。組織防火檢驗，督促火險隱患整改。組織指揮火災(zāi)撲救、負責(zé)火災(zāi)處理。確保各類房屋、庫棚、料場等消防安全距離符合國家或公安部門要求，室內(nèi)不堆放易燃品；嚴(yán)禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙；現(xiàn)場易燃雜物，隨時清除，嚴(yán)禁在有火種場所或其近旁堆放。做好施工現(xiàn)場生活生產(chǎn)設(shè)施部署，合理安排場內(nèi)臨時設(shè)施，做好場地排水，并符合三防要求，建立防洪、防火組織，配齊消防設(shè)施，制訂三防方法和管理制度，使防火落到實處。2.3機械設(shè)備和車輛安全管理方法（1）多種機械操作人員和車輛駕駛員，必需取得操作合格證，不準(zhǔn)操作和證不相符機械，不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無本機操作證人員操作，對機械操作人員要建立擋案，專員管理。（2）操作人員根據(jù)本機說明要求，嚴(yán)格實施工作前檢驗制度和工作中注意觀察及工作后檢驗保養(yǎng)制度。（3）駕駛室或操作室保持整齊，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。嚴(yán)禁酒后操作機械，嚴(yán)禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。（4）機械設(shè)備在施工現(xiàn)場存放時，選擇安全停放地點，并明確要求指揮聯(lián)絡(luò)信號。（5）使用鋼絲繩機械，在運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其它物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機械或重物時，人員遠離鋼絲繩。（6）定時組織機電設(shè)備、車輛安全大檢驗，對檢驗中查出安全問題，根據(jù)“三不放過”標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)查處理，制訂防范方法，預(yù)防機械事故發(fā)生。（7）加強車勤人員安全教育，定時進行施工安全知識、交通法規(guī)等教育，不停強化安全意識。（8）駕駛員必需遵守要求：駕駛車輛時，多種證件必需齊全有效。（9）汽車在多個特殊道路上行駛安全要求：汽車在繁榮鬧市街道、交叉路口、泥濘道路、山區(qū)危險道路，要集中注意力，做到一停、二看、三經(jīng)過，謹(jǐn)慎駕駛，安全行車。長途運輸必需配置二名司機。（10）汽車司機在道路（包含施工現(xiàn)場便道）上行駛時按要求速度運行，嚴(yán)禁超速和超載。在不良氣候下行車，集中注意力，慢速行駛，安全行車。（11）汽車駕駛員要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁疲憊和酒后駕駛。同時注意車輛維修保養(yǎng)，剎車和方向靈敏可靠，杜絕帶故障出車，不準(zhǔn)開快車，不準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部開車，不準(zhǔn)非駕駛?cè)藛T開車。2.4防洪防汛安全管理方法（1）設(shè)置氣象汛情預(yù)報站，負責(zé)天天和當(dāng)?shù)貧庀?、水文相關(guān)部門進行聯(lián)絡(luò)，獲取相關(guān)氣象、汛情等情報資料，作出科學(xué)估計分析，為防洪、防汛工作決議、實施提供充足依據(jù)。（2）合理安排工序，預(yù)防汛期洪水影響施工安全。（3）對項目部電纜線路架設(shè)、變配電位置，物料機具擺放、現(xiàn)場道路等設(shè)施進行周密安排部署，要符合防洪、防坍塌滑坡、防雷擊要求。（4）成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組成抗洪搶險隊，配置必需搶險器材和物資，警鐘常鳴，常抓不懈，隨時應(yīng)急處理突發(fā)事件。（5）確保施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部、外界之間聯(lián)絡(luò)通暢，發(fā)覺問題立即上報處理。（6）在雨季、汛期來臨前，對施工現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施進行全方面檢驗，對材料倉庫等進行關(guān)鍵加固，并做好防潮處理2.5夜間施工安全管理方法2.5.1夜間施工作業(yè)前準(zhǔn)備工作（1）每次施工前當(dāng)日，由施工責(zé)任人組織相關(guān)責(zé)任部門和參與夜間施工班組人員召開專門工作會議，依據(jù)此次施工特點進行針對性安全交底和技術(shù)交底，并制訂切實可行施工方案和安全方法。另外，還須總結(jié)吸收上次夜間施工經(jīng)驗和教訓(xùn)。（2）制訂出方法細致周密，要組織和會人員開展討論和預(yù)想活動，做到盡善盡美，防患于未然。（3）對制訂出方法，全部參與夜間施工人員均認(rèn)真落實實施，并要求聯(lián)控和互控，安質(zhì)人員負責(zé)監(jiān)督、落實。（4）施工前當(dāng)日派專員對發(fā)電機、儀器儀表及照明設(shè)備進行檢驗并確定完好，發(fā)覺問題立即修復(fù)。（5）夜間施工當(dāng)日，必需把當(dāng)晚使用工具、材料備足，并對常常使用關(guān)鍵工具進行仔細地檢驗。2.5.2夜間施工防護制度：（1）確保防護方法及通信設(shè)備器具完好。（2）全部施工人員要有全局觀念，服從統(tǒng)一指揮，加強施工責(zé)任人和各作業(yè)組責(zé)任人對話聯(lián)絡(luò)。（3）對夜間施工關(guān)鍵地點做好顯著標(biāo)識。2.5.3夜間作業(yè)安全方法：（1）作業(yè)組組員必需由作業(yè)責(zé)任人統(tǒng)一指揮，分工明確，親密配合，各負其責(zé)。（2）在施工區(qū)段要加強巡查，預(yù)防意外事故發(fā)生。（3）夜間施工作業(yè)人員白天必需確保足夠睡眠時間，確保夜間施工作業(yè)中能精力充沛地工作，這一點對于夜間施工作業(yè)安全很關(guān)鍵。2.6瀝青攪拌站安全技術(shù)方法（1）按設(shè)計要求，安裝在含有足夠承載力、堅固、穩(wěn)定基座上。（2）電器設(shè)備和線路，絕緣良好。機械設(shè)備外露轉(zhuǎn)動部分，設(shè)防護裝置。（3）攪拌站機械設(shè)備安裝完成后，檢驗離合器、制動器、升降器是否靈活可靠，軌道滑輪是否良好，鋼絲繩有沒有斷裂或損壞，經(jīng)試轉(zhuǎn)，全部機械達成正常后，方可作業(yè)。2.7經(jīng)濟確保方法項目經(jīng)理部和各專業(yè)隊簽署安全包保責(zé)任狀，每三個月檢驗一次安全生產(chǎn)管理情況，六個月綜合考評評定。獎勵：實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，即考評期內(nèi)未發(fā)生行車險性以上、人身重傷以上、機械大事故等安全責(zé)任事故施工隊將進行獎勵。處罰：發(fā)生行車險性以上、人身重傷以上、機械大事故等安全責(zé)任事故，將進行處罰。對因玩忽職守、瀆職等造成重大傷亡事故，從重加倍處罰；觸犯法律，追究當(dāng)事人法律責(zé)任。3安全技術(shù)確保方法3.1路基工程（1）做好現(xiàn)有道路及施工場地內(nèi)排水、防汛設(shè)施。（2）在現(xiàn)有道路間交叉口、和公路交叉口，設(shè)置標(biāo)志。（3）施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志，危險地域必需懸掛“危險”或“嚴(yán)禁通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。（4）機械填筑路堤時，為確保機械運行安全，場地必需平整，且路堤兩側(cè)超寬填筑。（5）非機械操作人員不得爬乘挖掘機、裝載機、翻斗車等土方施工機械，機械操作人員嚴(yán)格遵守安全規(guī)范，按程序操作，文明駕駛，禮貌行車。嚴(yán)禁機械帶病運轉(zhuǎn)，超負荷作業(yè)。（6）土方施工中，現(xiàn)場設(shè)專員指揮、調(diào)度，確定適宜機械車輛走行路線，并設(shè)置顯著標(biāo)志，預(yù)防相互干擾碰撞，機械填筑作業(yè)要留有安全距離。制訂作業(yè)程序和運行路線，確保協(xié)調(diào)施工，安全生產(chǎn)。（7）進行邊坡防護作業(yè)時，自上而下進行并搭設(shè)牢靠作業(yè)平臺，預(yù)防作業(yè)人員高處滾落。（8）路塹施工安全方法①路塹開挖時，常常注意坡面穩(wěn)定，天天開工、收工前對坡面、坡頂周圍進行檢驗，發(fā)覺有裂縫和坍方跡象時，立即處理。路塹開挖自上而下分層進行，嚴(yán)禁掏底開挖。②開挖工作和裝、運作業(yè)相互錯開，嚴(yán)禁上下重合作業(yè)，路塹棄土下方如有運輸?shù)缆?，采取防護方法，立即清理棄土，并設(shè)專員指揮交通。3.2涵洞工程3.2.1模板拆除本工程模板拆除按先支后拆，后支先拆標(biāo)準(zhǔn)進行，先拆除上層，卸往相鄰下層，依次循環(huán)往下卸落，最終采取吊車吊下。架體卸落后，對于道路螺旋管拆除一律采取人工配合吊車調(diào)離，先由人工捆綁牢靠，再采取25噸位吊車運輸。拆除工作盡可能避開車輛高峰期，減小交通影響。3.2.2起重傷害安全防范方法（1）起重作業(yè)人員持證上崗，遵守起重吊裝安全操作規(guī)程，吊裝作業(yè)必需有專員指揮，指揮信號事先統(tǒng)一要求，發(fā)出信號要鮮明、正確。設(shè)置安全警示標(biāo)志，吊裝區(qū)域設(shè)置圍欄。（2）吊車經(jīng)進場檢驗，剎車、轉(zhuǎn)向、液壓、燈光系統(tǒng)、吊鉤處千斤繩、卡環(huán)、起重鋼絲繩等，均須符合安全要求，每次作業(yè)前認(rèn)真檢驗。吊具栓掛須牢靠，吊鉤須封鉤，以防在起吊過程中鋼絲繩滑脫，（3）吊車停放地點必需平坦、堅實、可靠，開啟前須鳴警，提醒現(xiàn)場作業(yè)人員注意。起吊前仔細檢驗起吊吊具栓方向、位置須正確。合理捆綁被吊件，棱角鋒利邊角和吊繩接觸處要加襯墊，不規(guī)則構(gòu)件必需找出重心再起吊。構(gòu)件吊裝前須將雜物清理潔凈。起吊構(gòu)件時，吊索要保持垂直，不得斜向拖拉，起吊過程須緩慢。其起吊速度嚴(yán)格控制，預(yù)防墜物傷人，嚴(yán)禁施工人員隨吊物起落。（4）起吊鋼筋籠時，鋼筋籠本身形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，必需時需加臨時斜撐、支撐。吊時，其下方嚴(yán)禁站人。提升離地面10～20cm，經(jīng)檢驗確定無異?，F(xiàn)象時，方可漸漸移向樁孔，并緩緩下沉鋼筋籠。在鋼筋籠就位支撐好后，方可摘鉤，再進行聲測管安裝。（5）大雨、大霧及風(fēng)力六級以上（含六級）等惡劣天氣，必需停止露天起重吊裝作業(yè)。嚴(yán)禁在帶電高壓線下或一側(cè)作業(yè)。3.2.3高空作業(yè)安全方法（1）高空作業(yè)處須有牢靠立足處，必需視具體情況配置安全網(wǎng)、欄桿等防墜落安全設(shè)施，防護欄桿高度設(shè)置不得低于1.2m，且安全網(wǎng)必需密封、懸掛警示標(biāo)志。（2）高空作業(yè)人員上崗前必需進行體檢和培訓(xùn)考評，合格持證后方可上崗作業(yè)。（3）高空作業(yè)中必需合理使用安全設(shè)施，戴好安全帽，系好安全帶，穿好軟底防滑鞋。（4）高空作業(yè)物料須堆放平穩(wěn)，不可堆放在臨邊周圍，也不可妨礙通行，傳輸物料時不能拋擲。（5）高空作業(yè)同其它作業(yè)交叉施工時，須派專員負責(zé)協(xié)調(diào)作業(yè)次序，以防發(fā)生意外。（6）支撐體系所用桿件、扣件等搭設(shè)材料，必需有材質(zhì)和性能判定合格證件。3.2.4支撐體系搭設(shè)安全方法（1）作業(yè)層上施工荷載須符合設(shè)計要求，不得超載，不得在支撐體系上集中堆放模板、鋼筋等物料。（2）遇6級及以上大風(fēng)、雨雪、大霧天氣時停止支撐體系搭設(shè)和拆除作業(yè)；支撐體系使用期間，嚴(yán)禁私自拆除架體結(jié)構(gòu)桿件，如需拆除必需報請總工程師同意，確定補救方法后方可實施。（3）嚴(yán)禁在支撐體系基礎(chǔ)及鄰近處進行挖掘作業(yè),支撐體系須和架空輸電線路保持安全距離，工地臨時用電線路架設(shè)及支撐體系接地防雷方法等須按現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-）相關(guān)要求實施。（4）使用后支撐體系構(gòu)配件清除表面粘結(jié)灰渣，校正桿件變形，表面作防銹處理后待用。（5）搭設(shè)時立桿接頭必需呈梅花型錯開，同一水平截面立竿接頭不能超出50%。第六節(jié)項目總體應(yīng)搶救援預(yù)案1工程項目標(biāo)基礎(chǔ)特點本工程屬公路工程，地處市區(qū)，道路交叉口較多，交通疏導(dǎo)和交通防護壓力大，交通安全和施工安全防護風(fēng)險高，施工難度大，安全管理風(fēng)險高，是全線重大危險源。2可能發(fā)生事故本項目線路較短，工期短，周圍環(huán)境復(fù)雜，使用大型起重機械設(shè)備多，參與施工人員多等施工特點，本項目部可能發(fā)生事故有：大型機械設(shè)備事故、交通事故、物體打擊、坍塌、機具傷人、火災(zāi)等。3應(yīng)急機構(gòu)組成、責(zé)任和分工3.1機構(gòu)設(shè)置圖11.6.1應(yīng)搶救援小組圖3.2應(yīng)急響應(yīng)機構(gòu)組長：項目經(jīng)理副組長：生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工、安全總監(jiān)組員：項目其它組員3.3經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮中心及職責(zé)A經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮中心組成：經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮中心總指揮由項目經(jīng)理擔(dān)任，副總指揮由項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工和安全總監(jiān)擔(dān)任，組員由經(jīng)理部各部門責(zé)任人及各部門人員組成。B職責(zé)：1）協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)突發(fā)災(zāi)難事故應(yīng)急處理工作；2）分析、研究相關(guān)信息，決定應(yīng)急處理過程中采取關(guān)鍵舉措；3）接收上級單位領(lǐng)導(dǎo)，立即落實落實上級命令；4）決定開啟和終止預(yù)案；5）審定新聞公布和向上級匯報材料；6）審批突發(fā)災(zāi)難事故應(yīng)搶救援費用等。（2）經(jīng)理部應(yīng)急辦公室及職責(zé)A經(jīng)理部應(yīng)急辦公室組成：由經(jīng)理部安全部負責(zé)。B職責(zé)：1）接收傳輸突發(fā)災(zāi)難事故信息，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮中心提出參考提議；負責(zé)突發(fā)災(zāi)難事故處理綜合協(xié)調(diào)；跟蹤突發(fā)災(zāi)難事故發(fā)展動態(tài)，溝通并匯總信息，立即向領(lǐng)導(dǎo)指揮中心匯報；依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指揮中心意見，向上級相關(guān)部門報送事故動態(tài)信息；完成應(yīng)搶救援總結(jié)審核和歸檔工作等。（3）現(xiàn)場指揮部及職責(zé)A現(xiàn)場指揮部組成：現(xiàn)場指揮部由經(jīng)理部指揮中心派出（經(jīng)理部經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)等）。B職責(zé)：1）負責(zé)現(xiàn)場組織、指揮應(yīng)搶救援工作；為救援現(xiàn)場人力、物力、財力資源總調(diào)度；組織應(yīng)搶救援技術(shù)方案具體實施；在應(yīng)搶救援工作中提供總體技術(shù)支持；負責(zé)組織制訂應(yīng)搶救援方案并指導(dǎo)和監(jiān)督實施運行。（4）現(xiàn)場應(yīng)急辦公室及職責(zé)A現(xiàn)場應(yīng)急辦公室組成：片區(qū)安全部負責(zé)。B職責(zé)：1）接收傳輸突發(fā)災(zāi)難事故信息，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮中心提出參考提議；2）負責(zé)突發(fā)災(zāi)難事故處理綜合協(xié)調(diào)；3）跟蹤突發(fā)災(zāi)難事故發(fā)展動態(tài)，溝通并匯總信息，立即向領(lǐng)導(dǎo)指揮中心匯報；3）依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指揮中心意見，向上級相關(guān)部門報送事故動態(tài)信息；4）完成應(yīng)搶救援總結(jié)審核和歸檔工作等。（5）現(xiàn)場處理組及職責(zé)A現(xiàn)場處理組組成：由經(jīng)理部各職能部門。B職責(zé)：1）現(xiàn)場搶險救援組負責(zé)受災(zāi)事故現(xiàn)場緊急搶救工作，包含受困人員、現(xiàn)場珍貴物資及設(shè)備搶救、危險品轉(zhuǎn)移?，F(xiàn)場醫(yī)療組負責(zé)受災(zāi)事故現(xiàn)場緊搶救護工作，立即組織護送重病傷員到醫(yī)院救治。事故現(xiàn)場安全疏散組負責(zé)受災(zāi)事故現(xiàn)場保護、人員清點及疏散工作。通訊組負責(zé)搜集相關(guān)部門通訊方法，確保各級通訊聯(lián)絡(luò)通暢，做好聯(lián)絡(luò)工作。后勤保障組負責(zé)應(yīng)搶救援所需物資供給工作，負責(zé)和相鄰能夠拖力量聯(lián)絡(luò)求救工作。善后恢復(fù)組負責(zé)搜集、整理和分析災(zāi)難事件發(fā)生及處理過程中相關(guān)資料，依據(jù)災(zāi)難事故處理情況和應(yīng)急終止條件，提出應(yīng)急終止提議，并負責(zé)善后處理及現(xiàn)場恢復(fù)工作。（6）其它支持部門及職責(zé)A其它支持部門組成：關(guān)鍵由經(jīng)理部各職能部門組成如（財務(wù)部、商務(wù)部、工程部等）B職責(zé)：1）商務(wù)部負責(zé)幫助建立健全經(jīng)理部安全管控風(fēng)險體系，幫助相關(guān)部門不停完善安全應(yīng)急管理制度；為善后處理、賠償及索賠等事項提供法律支持；幫助對招標(biāo)文件中安全生產(chǎn)應(yīng)急專題資金列支情況進行審核。綜合辦負責(zé)為企業(yè)突發(fā)災(zāi)難事故應(yīng)急人員提供教育培訓(xùn)支持，幫助做好經(jīng)理部突發(fā)災(zāi)難應(yīng)急人才貯備工作。財務(wù)部根據(jù)費用預(yù)算目標(biāo)對實際發(fā)生日常應(yīng)急管理如培訓(xùn)、演練等費用及突發(fā)災(zāi)難事故應(yīng)搶救援和善后處理所需資金進行專題核實；統(tǒng)籌安排突發(fā)災(zāi)難事故應(yīng)急所需資金，并監(jiān)督資金落實使用情況。技術(shù)部負責(zé)為災(zāi)難現(xiàn)場搶險救援方案提供技術(shù)支持，參與事故技術(shù)性調(diào)查處理工作。（7）教授組及職責(zé)A教授組組成：由企業(yè)/局資深教授組成。B職責(zé)：關(guān)鍵負責(zé)突發(fā)災(zāi)難現(xiàn)場風(fēng)險評定及危險性控制方法，并結(jié)合現(xiàn)場情況、總體應(yīng)急預(yù)案、專題應(yīng)急預(yù)案制訂現(xiàn)場應(yīng)急處理方法?，F(xiàn)場處理方法須具體、簡單、針對性強。（8）技術(shù)組及職責(zé)A技術(shù)組組成：由企業(yè)及經(jīng)理部技術(shù)部組員組成。B職責(zé)：負責(zé)為災(zāi)難現(xiàn)場搶險救援方案提供技術(shù)支持，參與事故技術(shù)性調(diào)查處理工作。經(jīng)理部全部職能部門，依據(jù)各自職能，依據(jù)應(yīng)急指揮中心安排負責(zé)某首先工作。經(jīng)理部負責(zé)應(yīng)急方案制訂和實施，負責(zé)派出現(xiàn)場指揮部組成人員，參與現(xiàn)場處理工作?，F(xiàn)場應(yīng)急指揮中心由經(jīng)理部應(yīng)急指揮中心派出，依據(jù)統(tǒng)一指揮標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理工作，包含參與制訂現(xiàn)場處理方案、立即匯報現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展及處理情況、現(xiàn)場信息公布等。教授組參與現(xiàn)場處理工作。4應(yīng)急響應(yīng)4.1應(yīng)急響應(yīng)分級按突發(fā)事故災(zāi)難可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)等級標(biāo)準(zhǔn)上分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級。4.1.1Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)出現(xiàn)下列情況之一，開啟Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)：（1）造成3人及以上死亡（含失蹤）、遇險事故；（2）造成10人及以上重傷（含中毒）事故；（3）特大火災(zāi)；（4）直接經(jīng)濟損失1000萬元以上事故；（5）需要開啟Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)其它傷亡事故。4.1.2Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)出現(xiàn)下列情況之一，開啟Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)：（1）造成12人死亡（含失蹤）、遇險事故；（2）造成3人以上、10人以下重傷（含中毒）事故；（3）重大火災(zāi)；（4）直接經(jīng)濟損失100萬元以上、1000萬元以下事故；（5）發(fā)生和安全生產(chǎn)相關(guān)，被舉報或被新聞媒體曝光，造成惡劣社會影響事件；（6）需要開啟Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)其它傷亡事故。4.1.3Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)條件以下生產(chǎn)安全事故、未遂事故或需要開啟Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)其它應(yīng)急事件時開啟Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)。4.2信息報送（1）內(nèi)部信息匯報處理及匯報時限突發(fā)事故發(fā)生后，現(xiàn)場目擊者或值班人員須第一時間向現(xiàn)場責(zé)任人匯報，現(xiàn)場責(zé)任人接到匯報后，第一時間向經(jīng)理部應(yīng)急辦公室和經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報，經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員第一時間趕到現(xiàn)場，依據(jù)現(xiàn)場險情確定是否開啟應(yīng)急預(yù)案，并組織人員進行救援，同時保護好現(xiàn)場。對于較嚴(yán)重險情，經(jīng)理部應(yīng)急辦公室應(yīng)同時上報分企業(yè)應(yīng)急辦公室，分企業(yè)應(yīng)急辦公室接到險情匯報后應(yīng)立即向分企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報。（2）外部單位信息匯報處理及匯報時限對達成Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)以上險情，經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長必需在事故發(fā)生后1小時內(nèi)向當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門匯報。（3）匯報方法通常采取電話和書面快報兩種匯報方法，電話匯報用于事故通知；書面快報用于事故發(fā)生后二十四小時內(nèi)向上級單位和當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門險情具體情況匯報，并隨險情改變每二十四小時匯報一次，直到險情排除。（4）匯報內(nèi)容電話匯報內(nèi)容：事故發(fā)生單位、時間、地點、人員傷亡和財產(chǎn)損失初步情況、初步原因和已采取方法，匯報內(nèi)容應(yīng)努力爭取正確，不得謊報、誤報和漏報。書面快報內(nèi)容：具體見表《職員傷亡事故快報表》。4.3應(yīng)急響應(yīng)程序4.3.1預(yù)案開啟及應(yīng)急指揮（1）Ⅰ級響應(yīng)：當(dāng)突發(fā)事故嚴(yán)重程度和影響范圍達成Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)條件時，事故經(jīng)理部第一時間電話匯報分企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長和分企業(yè)應(yīng)急辦公室，隨即根據(jù)匯報時限要求上報事故快報，由分企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣告開啟Ⅰ級響應(yīng)預(yù)案并負責(zé)匯報上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。經(jīng)理部、分企業(yè)同時進入應(yīng)急狀態(tài)。開啟應(yīng)急預(yù)案后，分企業(yè)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員必需第一時間趕赴現(xiàn)場，由分企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長任總指揮指揮現(xiàn)場應(yīng)搶救援。（2）Ⅱ級響應(yīng)。當(dāng)突發(fā)事故嚴(yán)重程度和影響范圍達成Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)條件時，事故項目第一時間電話匯報分企業(yè)應(yīng)急辦公室，隨即根據(jù)匯報時限要求上報事故快報，由分企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣告開啟Ⅱ級響應(yīng)預(yù)案并負責(zé)匯報上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。經(jīng)理部、分企業(yè)職能部門同時進入應(yīng)急狀態(tài)。分企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員必需第一時間趕赴現(xiàn)場，由分企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長任總指揮指揮現(xiàn)場應(yīng)搶救援，并立即將救援進展情況匯報分企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組。（3）Ⅲ級響應(yīng)。當(dāng)突發(fā)事故嚴(yán)重程度和影響范圍達成Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)條件時，事故單位應(yīng)第一時間電話匯報經(jīng)理部應(yīng)急辦公室，由經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣告開啟Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，經(jīng)理部安全部立即趕赴現(xiàn)場支持救援，由現(xiàn)場應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組組員會同項目相關(guān)職能部門進行救援，由經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長任總指揮指揮現(xiàn)場應(yīng)搶救援，并立即將救援進展情況匯報經(jīng)理部應(yīng)急辦公室。4.3.2現(xiàn)場救援和應(yīng)急處理（1）應(yīng)急預(yù)案開啟后，應(yīng)急辦公室立即通知各應(yīng)搶救援組趕赴現(xiàn)場，根據(jù)預(yù)案分工和指揮長指示快速組織人員進行救援搶救工作和保護事故現(xiàn)場。（2）現(xiàn)場應(yīng)搶救援應(yīng)堅持“以人為本”標(biāo)準(zhǔn)，先救人，后救物。（3）因搶救人員、預(yù)防事故擴大和疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件，必需做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面統(tǒng)計，妥善保留現(xiàn)場關(guān)鍵痕跡、物證。（4）搶救傷員時，要采取正確救助方法，避免二次傷害；同時遵照救助科學(xué)性和實效性，預(yù)防搶救阻礙或事故蔓延；對于傷員救治醫(yī)院選擇要快速、正確，降低無須要轉(zhuǎn)院，貽誤診療時機。（5）事故現(xiàn)場仍然存在危及人身安全事故隱患時，必需采取必需方法，預(yù)防在救援過程中發(fā)生二次安全事故。4.3.3應(yīng)急物資調(diào)配后勤保障應(yīng)急組接到預(yù)警通知后，依據(jù)專題預(yù)案中應(yīng)急物資設(shè)備清單清理所需物資、設(shè)備，接到應(yīng)急辦公室應(yīng)急指令后，第一時間就近調(diào)配救援物資設(shè)備到事故現(xiàn)場，確保救援工作順利、有序、有效進行。4.3.4擴大應(yīng)急（1）在Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)救援過程中，當(dāng)救援困難，事態(tài)深入擴大等緊急情況出現(xiàn)時，可向分企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長申請實施Ⅱ級響應(yīng)行動；（2）在Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)救援過程中，當(dāng)救援困難，事態(tài)深入擴大等緊急情況出現(xiàn)時，可向分企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長申請實施Ⅰ級響應(yīng)行動。（3）在Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)救援過程中，當(dāng)現(xiàn)場救援困難或遇緊急情況時，應(yīng)急小組組長可決定擴大應(yīng)急程序，請求外部支援或政府救護支持。4.3.5信息公布（1）公布標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)搶救援過程中，根據(jù)“實事求是、統(tǒng)一公布”標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)企業(yè)新聞信息公布工作程序，指定或授權(quán)專員立即向上級單位和地方政府匯報事故情況快報，并引導(dǎo)媒體正面報道，消除事故影響。（2）公布時限：事故救援期間天天17:30前向上級單位和地方政府匯報事故情況快報。（3）公布部門及公布程序：現(xiàn)場通訊組將險情匯報應(yīng)急辦公室，匯總后經(jīng)分企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意，由應(yīng)急辦公室公布。（4）公布內(nèi)容：傷亡情況和救援進展。4.4應(yīng)急狀態(tài)解除經(jīng)實施現(xiàn)場搶險救援，事故現(xiàn)場險情得到有效控制，受傷人員已安全送到醫(yī)院，環(huán)境或設(shè)施經(jīng)檢測符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，次生、衍生事故隱患和危險已消除，經(jīng)現(xiàn)場救援小組同意，按“誰開啟，誰結(jié)束”標(biāo)準(zhǔn)，公布應(yīng)急解除指令，通知相關(guān)單位或周圍小區(qū)，事故危險已解除，現(xiàn)場應(yīng)搶救援工作結(jié)束。4.5后期處理4.5.1善后處理（1）善后理賠事故救援過程中，善后處理組立即對人員傷亡數(shù)量、物資設(shè)備損壞數(shù)量和周圍構(gòu)筑物損壞程度進行具體統(tǒng)計，并安排工作人員到醫(yī)院對傷員進行護理，立即通知死亡人員家眷到現(xiàn)場商談理賠工作；應(yīng)急解除后，善后處理組依據(jù)物資設(shè)備和構(gòu)筑物損壞統(tǒng)計，和全部些人商談賠償事宜，做好善后處理工作。（2）恢復(fù)生產(chǎn)事故責(zé)任單位在應(yīng)急解除后，善后處理組對事故造成水電、通訊破壞和污染物等進行處理，清理施工現(xiàn)場，立即恢復(fù)生產(chǎn)。（3）配合調(diào)查事故單位全部些人員配合調(diào)查組調(diào)查，主動向事故調(diào)查小組提供現(xiàn)場物證、攝像、照片和事故現(xiàn)場圖等原始資料。4.5.2應(yīng)急評定和總結(jié)應(yīng)急處理小組對搶險過程、應(yīng)搶救援能力等進行評定，寫出總結(jié)匯報。應(yīng)急處理結(jié)束后，事故單位依據(jù)事故調(diào)查處理小組意見，根據(jù)“四不放過”處理標(biāo)準(zhǔn)，查清事故原因，依法查處相關(guān)責(zé)任人，認(rèn)真吸收教訓(xùn)，制訂防范方法，立即進行整改，預(yù)防類似事故發(fā)生。4.5.3歸檔整理經(jīng)理部應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組指定專員將事件過程中全部收發(fā)信息、領(lǐng)導(dǎo)指示、事故調(diào)查匯報、現(xiàn)場錄像、圖片等材料立即整理歸檔，并總結(jié)事件處理過程中經(jīng)驗和教訓(xùn)，修改、完善事故應(yīng)急預(yù)案。圖11.6.2應(yīng)急響應(yīng)程序表11.6.1職員傷亡事故快報表事故發(fā)生時間事故發(fā)生工程名稱事故發(fā)生地點事故發(fā)生企業(yè)（包含總、分包企業(yè)）名稱經(jīng)濟類型資質(zhì)等級直接主管部門業(yè)別總包：分包：事故傷亡人員其中：人，重傷人，輕傷人姓名傷亡程度用工形式工種等級性別年紀(jì)事故類別事故簡明經(jīng)過及原因初步分析（說明：從事任何工作時發(fā)生事故，發(fā)生現(xiàn)場部位及起因）事故發(fā)生后采取方法及事故控制情況匯報單位匯報時間圖11.6.3救援路線圖表11.6.2應(yīng)搶救援設(shè)備表序號名稱規(guī)格單位配置數(shù)量備注1醫(yī)用紗布卷32藥棉卷33醫(yī)用棉棒包24醫(yī)用剪刀不銹鋼套15繃帶卷36醫(yī)用酒精瓶17創(chuàng)可貼包108藥箱個19挖掘機1.0m3臺15應(yīng)急處理5.1危險源識別5.1.1高處墜落5.1.2機械傷害5.1.3物體打擊5.1.4觸電事故5.1.5有毒有害氣體5.1.6滑坡、塌方5.2各應(yīng)急處理預(yù)案5.2.1高處墜落針對高處墜落安全事故發(fā)生，制訂對應(yīng)緊搶救援方法以下：（1）高處墜落事故發(fā)生后，事故發(fā)覺第一人立即大聲呼救，匯報責(zé)任人(經(jīng)理部應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組)。（2）經(jīng)理部管理人員取得求救信息并確定高處墜落事故發(fā)生后，需采取以下方法：①立即組織經(jīng)理部自我救護隊伍進行施救，本經(jīng)理部配置搶救藥品、搶救車和其它所需救援工具；②立即向企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持和幫助。③立即向醫(yī)院尋求幫助。（3）經(jīng)理部在接到電話匯報后，第一時間趕往現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。（4）事故當(dāng)事人被送到醫(yī)院接收搶救診療后，經(jīng)理部即令善后處理人員抵達事故現(xiàn)場，做好當(dāng)事人接洽善后處理工作；按經(jīng)理部應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)劃分做好和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門溝通、匯報工作。5.2.2機械傷害（1）施工吊車等大型設(shè)備運轉(zhuǎn)、使用必需由專員同意指揮，信號明確。（2）使用前對設(shè)備各項技術(shù)數(shù)據(jù)進行檢驗，必需符合使用安全要求，多種限位裝置、限制器保護裝置必需安全、齊全、靈敏可靠。（3）操作人員必需持有操作證，嚴(yán)禁非操作人員進行操作，人員上崗前必需進行安全知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各項安全、技術(shù)規(guī)范要求，杜絕多種人為事故隱患產(chǎn)生。（4）對設(shè)備及多種安全裝置定時進行檢驗、維護，并試驗其是否靈敏可靠，定時對操作人員進行安全知識培訓(xùn)考評。（5）事故發(fā)生后有組織、有指揮，有限搶救受傷人員和排除險情，預(yù)防事故擴大、蔓延，然后對現(xiàn)場進行保護，并采取方法。（6）事故應(yīng)急搶險完后，項目經(jīng)理立即召集施工工長、安全員、機械員和相關(guān)人員進行事故調(diào)查，找出事故原因，制訂預(yù)防再次發(fā)生類似整改方法，并對應(yīng)急預(yù)案有效性進行評審、修訂。（7）項目經(jīng)理向指揮部書面匯報事故調(diào)查及處理意見。5.2.3物體打擊搶救方案依據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，最大可能快速調(diào)集人員、車輛快速投入開展搶救突擊行動，調(diào)查現(xiàn)場情況，必需時請求武警、消防部門幫助搶險，請公安部門配合，疏散人群，維持現(xiàn)場秩序。搶救組立即和搶救中心和就近醫(yī)院聯(lián)絡(luò)，請求出動搶救車輛并做好搶救準(zhǔn)備，確保傷員得到立即醫(yī)治。事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，預(yù)防證據(jù)遺失。自我保護：在救助行動中，搶救機械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格實施安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中人身安全和財產(chǎn)安全。5.2.4觸電事故（1）有些人觸電時，搶救者首先要立即斷開近處電源（拉閘、拔插頭），如觸電距開關(guān)太遠，用電工絕緣鉗或干燥木柄鐵鍬、斧子等切斷電線斷開電源，或用絕緣物如木板、木棍等不導(dǎo)電材料拉開觸電者或挑開電線，使之脫離電源，切忌直接用手或金屬材料及潮濕物件直接去拉電線和觸電人，以預(yù)防解救人再次觸電。觸電人脫離電源后，假如觸電人神志清醒，但有些心慌、四肢麻木、全身無力；或觸電人在觸電過程中曾一度昏迷，但已清醒過來，需使觸電人平靜休息，不要走動，嚴(yán)密觀察，必需時送醫(yī)院診治。（2）觸電人已失去知覺，但心臟還在跳動，還有呼吸，需使觸電人在空氣清新地方舒適、平靜地平躺，解開妨礙呼吸衣扣、腰帶，若天氣嚴(yán)寒要注意保持體溫，并快速請醫(yī)生（或打貴州六枝特區(qū)人民醫(yī)院搶救電話）到現(xiàn)場診治。假如觸電人已失去知覺、呼吸停止，但心臟還在跳動，立即把她仰面放平進行人工呼吸。（3）假如觸電人呼吸和心臟跳動完全停止，立即進行人工呼吸和心臟胸外按壓搶救。5.2.5有毒有害氣體（1）真石漆稀釋有毒氣體，在未搞清地下情況前，嚴(yán)禁未直接使用，預(yù)防事態(tài)擴大?，F(xiàn)場管理人員立即向項目部應(yīng)搶救援小組匯報現(xiàn)場事故情況，采取應(yīng)搶救援方法；（2）項目部應(yīng)搶救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場，組織配戴安全可靠氧氣裝備下孔救人；或用毒氣檢測儀和生鳥檢測確定安全后，戴安全防毒面罩下孔救人；注意：向孔下送風(fēng)時，風(fēng)管要求送到孔底部，送風(fēng)人員要離開孔口，并戴上防毒面具，預(yù)防孔內(nèi)毒氣上升出進口面時而中毒；（3）立即報貴州六枝特區(qū)人民醫(yī)院和衛(wèi)生防疫站，做好中毒者送醫(yī)院搶救一切準(zhǔn)備；（4）立即向上級部門匯報事故情況，清查事故原因。（5）保護好現(xiàn)場幫助相關(guān)部門進行調(diào)查。5.2.6滑坡、塌方（1）盡可能使用人工挖掘被掩埋傷員立即脫離危險區(qū)。（2）進行簡易包扎、止血或簡易骨折固定。（3）對呼吸、心跳停止傷員給予心臟復(fù)蘇。（4）事故發(fā)生后必需立即匯報項目部應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時間抵達后立即組織應(yīng)搶救援隊搶救現(xiàn)場傷員，清理坍塌現(xiàn)場，并做好警戒，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，以免造成二次傷害。（5）應(yīng)搶救援隊負責(zé)清除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息。（6）組織人員立即解除重物壓迫，降低傷員擠壓綜合征發(fā)生。并將其移至安全地方。（7）立即和貴州六枝醫(yī)院取得聯(lián)絡(luò)，具體說明事故地點、嚴(yán)重程度，并派人到路口接應(yīng)，同時做好車輛隨時準(zhǔn)備運輸傷員到周圍醫(yī)院救治。（8）在沒有些人員受傷情況下，現(xiàn)場責(zé)任人必需依據(jù)實際情況研究補救方法，在確保人員生命安全前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。（9）技術(shù)責(zé)任人、現(xiàn)場安全員必需對坍塌事故進行原因分析，制度對應(yīng)糾正方法，認(rèn)真填寫傷亡事故匯報表、事故調(diào)查等相關(guān)處理匯報，并上報。6職業(yè)健康安全保障方法6.1職業(yè)健康安全管理機構(gòu)及關(guān)鍵職責(zé)項目部成立職業(yè)健康安全保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全方面負責(zé)工地勞動衛(wèi)生和醫(yī)療保障系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)工作，切實