感人的勞模工匠先進事跡(15篇)

感人的勞模工匠先進事跡(15篇)在日常學習、工作和生活中，大家對事跡都再熟識不過了吧，既然這樣，那么感人的勞模工匠先進事跡有哪些？下面我給大家?guī)砀腥说膭谀９そ诚冗M事跡，供大家參考！

感人的勞模工匠先進事跡【篇1】

“艾勞模很忙，但只要請教焊接方面的難題，他有求必應。”劉春說。重大項目，身影頻現(xiàn)在國內(nèi)外不少重大項目建設中，也能找到艾愛國工作的身影。

“許多人以為湘鋼只研發(fā)、生產(chǎn)鋼材，事實上，要承接一個重大項目，焊縫質(zhì)量同等重要?！比A菱湘鋼海工鋼研發(fā)工程師脫臣德說，“艾勞模就像一個‘鋼鐵裁縫’，討論的就是如何將不同性能的鋼板完善‘縫合’。”2022年，華菱湘鋼瞄準了國內(nèi)首個自營深水油田開發(fā)項目——流花項目。流花項目的導管架要求全部使用高強鋼，華菱湘鋼是國內(nèi)第一家將新研發(fā)的高強鋼送去給項目檢驗的鋼廠，艾愛國參加了焊接工藝的討論。然而，在試驗室測試合格的焊縫，到了施工現(xiàn)場，卻是另一回事。艾愛國很焦急，接到電話，次日一大早便坐高鐵到了珠海，在高鐵上一個個核對焊接數(shù)據(jù)。從珠海站出來已是中午，到施工現(xiàn)場還有1個多小時車程，艾愛國拒絕了先吃中飯的提議，直奔目的地。

穿上工作服、拿上防護面罩，艾愛國趴在鋼板上查看焊縫，不放過任何一個細節(jié)：是否做了預熱?預熱溫度是多少?電流、電壓狀況……觀看記錄完整后，他和現(xiàn)場工程師坐下來一一分析，依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際狀況，優(yōu)化出一套新的焊接工藝。現(xiàn)場工程師隱隱意識到，來的這個老頭，或許是一位“技術大神”，摸索著說了句：“我們焊別的材料時，焊材消耗大……”“走，去現(xiàn)場看看!”艾愛國立馬起身，幾步蹬上鐵架，“順手”解決了這個重大工程的另一個焊接難題。最終，湘鋼的鋼材和焊接工藝，通過了各方試驗，獨家拿下了流花項目2.6萬噸高強鋼訂單。然而，想找到艾愛國參加重大項目的憑證，并不簡單。曾有人找艾愛國要當年報道過他的報紙、照片存檔，艾愛國瀟灑地說：“我哪里還有那些東西，全部丟掉了!”徒弟們拿他也沒方法，他們深知，在師傅心中，成果只代表過去，現(xiàn)在和將來才是下一個目標。

“艾勞?！睙o私奉獻、樂于助人、善學善思、不慕名利的精神由內(nèi)而發(fā)，感染著身邊一群群血氣方剛的年輕人。一個“艾勞?！眲荼匾獛С鲆慌皭蹌谀！?。

感人的勞模工匠先進事跡【篇2】

__是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊隊長，他靠著一腔熱血、務實求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導，仔細貫徹落實農(nóng)場的經(jīng)營決策，一步一個腳印，以樂觀向上的工作態(tài)度，帶領本隊干部職工迎難而上，奮力拼搏，20__年度取得了畝效益第一的好成果，實現(xiàn)經(jīng)營利潤868萬元，職均收入6.55萬元，人均收入3.85萬元。

__始終牢記自我的職責，明晰自我擔當?shù)娜蝿眨鞔_努力的方向。為此，在謀劃全隊各項工作時從大局和整體利益動身，通盤討論，從為職工謀取最大利益入手，堅持原則，仔細履職，用新的思路探究新的工作方法和有效途徑。他始終堅持：僅有細化管理，科學管理，才能取得更大經(jīng)濟效益的經(jīng)營理念，力求完成各項工作任務更加更完善。

抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。在經(jīng)營管理工作中，__注意加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴格掌握生產(chǎn)費用，努力降低成本。他以技術革新和技術比武為載體，常常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動;強化單車核算管理，嚴格掌握物資領發(fā)，杜絕發(fā)生損失鋪張現(xiàn)象，強化了勤儉持家意識;準時將機車作業(yè)量、作業(yè)率、標畝耗油等任務完成情景核算上墻，增加透亮?????度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了深厚的民主管理風氣。

重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。為完成好農(nóng)場布置的大田科技試驗任務制造一切便利條件;他依據(jù)工作實際情景，敏捷調(diào)整工作支配，不誤農(nóng)時，努力完成好各項工作任務，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅實基礎。

堅持職工增收，企業(yè)增效的。工作目標。他注意提高農(nóng)業(yè)科學種田水平，按作業(yè)標準重點抓好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都堅持深化到實際，仔細做好生產(chǎn)情景調(diào)查，發(fā)覺問題準時解決，不留任何隱患，杜絕發(fā)生不良結(jié)果。

__重視畜牧業(yè)工作。詳細工作中，他注意科學引導和防檢疫工作，確保牲畜質(zhì)量，在養(yǎng)畜戶遇到困難時，能進取幫忙他們克服困難，共度難關。

以黨的十九大精神為宗旨，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，努力為職工辦實事，為職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的實際困難，引導大家走向富有之路;仔細抓好新農(nóng)村建設工作，重點從整治村屯環(huán)境和改善隊容隊貌工作入手，種植各種樹木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊修理環(huán)村大路12000延長米，使職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。

加強自身學習，搞好班子團結(jié)。工作中注意學習新的管理方法，強化班子成員之間溝通，遇事共同商議?，有職責有分工，缺陷能互補，方法有改善，極大地調(diào)動了干部職工的進取性，充分發(fā)揮了各類人員的主觀能動性，構(gòu)成了齊抓共管的良好局面。他始終強調(diào)：“班子要親密協(xié)作，領導干部要相互支持，管理人員要努力協(xié)調(diào)，職工要進取肯干，僅有這樣才能取得好的工作成果?！?/p>

由于領導干部分工明確，溝通準時，工作互補，干部職工群眾堅固樹立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成果。

雖然一年的工作有得有失，但他信任有農(nóng)場黨委的大力支持，有第五生產(chǎn)隊領導班子精誠團結(jié)，有全隊職工這個群英團體進取努力工作，更加堅決了__隊長克服困難、敢于擔當?shù)臎Q心和信念。

我們信任，在__的帶領下分散力氣，拉布大林農(nóng)牧場第五生產(chǎn)隊干部職工士氣將更加高漲，為農(nóng)墾事業(yè)做出更大的貢獻，第五生產(chǎn)隊會取得更大的進展。

感人的勞模工匠先進事跡【篇3】

小軍，男，1970年8月誕生，現(xiàn)任艷電局發(fā)電廠廠長、局工會副主席，為中共常德市第六屆黨代表。24年前，小軍高校畢業(yè)，安排到艷電局工作至今，先后擔當過運行車間值長、運行車間副主任、發(fā)電廠副廠長、運行車間主任、檢修車間主任、發(fā)電廠廠長等職務。24年來，小軍不管在什么崗位，都始終專注如一，將自己的青春年華淋漓盡致地揮灑在他喜愛的水利水電事業(yè)中。24年來，他不改初衷，燃燒自己的正茂風華，只為在無盡的黑夜里為千家萬戶增加一份光明。

他的敬業(yè)與專注、勤勉與奉獻，得到了社會的廣泛認可：參與工作24年來，多次被評為局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“局優(yōu)秀青年”，連續(xù)17次榮獲“縣嘉獎”、連續(xù)7次榮立三等功。他所負責的發(fā)電廠，被評為“常德市模范職工小家”，年年被評為“湖南省電力平安生產(chǎn)先進單位”。

勤學苦練，只為促進事業(yè)進展

從一名一般的運行工人到電氣工程師，從一名基層的電力生產(chǎn)人員到發(fā)電廠廠長，一路走來，一路蛻變，無論是電力生產(chǎn)業(yè)務技能的提升，還是車間、班組管理力量的提質(zhì)，都與小軍始終以來愛學習、肯學習、勤學習的好習慣息息相關。不管是家里還是辦公室的書桌上，總是堆滿了各類關于電力生產(chǎn)、機組檢修、班組管理、團隊建設方面的書籍，翻開這些書，處處都是他用鋼筆劃的重點記號，到現(xiàn)在為止，單單是他自學時寫完的學習筆記本就已經(jīng)有了30多本，堆起來有兩尺多高。作為一名從基層錘煉出來的業(yè)務能手，小軍始終以昂揚飽滿的工作熱忱和任勞任怨的工作態(tài)度，高標準嚴要求，高質(zhì)量地完成了每一項工作任務。這些年來，發(fā)電廠房里的每一臺水輪發(fā)電機、每一條曲折延長的管道、每一根橫空飛架的電纜，甚至到油、水、氣管路上的每一個閥門、每一顆螺絲釘，都分散著小軍和同事們的心血與才智。

艷電機組投運22年來，他帶領團隊苦干加巧干，負責的電力生產(chǎn)指標始終名列前茅，22年來累計發(fā)電21.54億度、創(chuàng)產(chǎn)值6.38億元，為單位制造了效益的最大值，真正實現(xiàn)了“平安、經(jīng)濟、滿發(fā)、多供、少損”。

敬業(yè)奉獻，只為保證平安生產(chǎn)

據(jù)保守估量，這些年，小軍每天至少巡檢設備及線路兩個來回，走的路程累計有3萬多公里，幾乎可環(huán)繞地球赤道一周;主持并參與的機組大修有7次、搶修100多次、技改升級項目有11多項，確保了電力平安、高效生產(chǎn)。艷電機組投運22年來，沒有發(fā)生一例人身設備平安事故，可以說，他功不行沒。

2022年，為迎接樞紐工程的竣工驗收，小軍負責機房裝修改造工程，7個多月，他與施工人員同吃同住，日夜堅守在工作現(xiàn)場，嚴把工程質(zhì)量關和平安關，確保了生產(chǎn)、施工兩不誤。在202#線路因大風造成短路事故后的搶修過程中，正值重感，但他依舊帶病堅持在工作現(xiàn)場，兩天兩夜不下“火線”，連續(xù)48小時不合眼，直到搶修工作圓滿完成。在10#水輪發(fā)電機進行增容提升改造時，他用深厚的理論學問和豐富的實際閱歷樂觀參加爭論決策、現(xiàn)場施工和督導，勝利實現(xiàn)了單機增容700千瓦，僅此一項每年即為單位增加發(fā)電收入100萬元。在2022年2月上旬，發(fā)電廠1#、2#主變電纜鋪設工作中，小軍依舊沖在最前面，和同事們干著比做小工還辛苦的鋪設電纜工作，一根電纜的長度是155米，700多公斤重，共24根，電纜總長度達4多千米，總重達20多噸，完全憑小軍和他的同事們手工鋪設拉線，經(jīng)過8天的超負荷勞動，最終提前完成了電纜鋪設工作，為設備改造升級早日投產(chǎn)發(fā)電節(jié)省了珍貴的時間，小軍也因過度勞累引起椎間盤、痔瘡舊病復發(fā)，連坐下都困難，可他卻并沒有因此而請假休息，而是立刻又投入到下一項緊急的工作中去。在擔當運行車間負責人和發(fā)電廠負責人期間，他從不以骨干自居，而是把自己定位為“生產(chǎn)隊長”，從來都是與職工們一樣每天堅持親自巡檢設備，一起摸排設備故障，遇上機組搶修、大修，為了縮短工期，抓搶有利發(fā)電的水情，他沒有一次不是和職工們一樣在廠房里沒日沒夜的干著，干起活來不顧臟不怕累，時常搞得油污滿身，也時常累得椎間盤突動身病，回家筋疲力盡來不及換下臟衣服就趴在床上一動不動……妻子看著他渾身臟兮兮痛苦難過的`樣子，既疼他又煩他，開頭還埋怨他：“你一個廠長當起噠，怎么還要干這些又臟又累的活呢?”“我也是從基層干到廠長的，我深知假如廠長能帶頭干，那職工們干事的熱忱會更高漲，自然工作效率也就會大幅提高，眼看豐水期快來了，怎么能夠錯過發(fā)電的最好時期呢!”……看著他如此執(zhí)拗，妻子也不再埋怨他了，只是悄悄地為他按摩腰椎，盡量減輕他的痛苦。2022年元月初，增效擴容項目建設進入上游圍堰排水攔污柵土建施工階段，當前池水位排至與下游河道水位全都的時候，發(fā)覺前池水位下降緩慢，經(jīng)現(xiàn)場排查，系10臺機組蝸殼盤型閥密封圈不同程度老化、脫落而不能完全關閉，尾水反灌所致。在這關鍵的時刻，小軍帶頭和同事們冒著寒冷，淌著齊腰深、刺骨的河水，對10臺機組蝸殼盤型閥進行搶修，通過一天一夜的奮戰(zhàn)，最終將缺陷、故障一一排解，當他和同事們離開現(xiàn)場時，雙腿已經(jīng)凍得沒有知覺，正是由于排水順當、準時，土建施工組織得力，使得攔污柵改造工程提前半個月完成，為發(fā)電機組早日發(fā)電贏得了時間。2022年2月15日，小軍像平常一樣巡察檢查設備，當他走進7#機組水車室時，聽見正在運轉(zhuǎn)發(fā)電的機組有特別響聲，靠著多年的工作閱歷和專業(yè)技術推斷，可能是水輪機漿葉出了問題，他馬上組織檢修技術人員到現(xiàn)場排查、搶修，實際狀況果真與他的推斷不謀而合，槳葉操作機構(gòu)卡阻、活塞串油，導致槳葉無法正常操作，影響機組出力，若不準時處理，就有可能會導致更嚴峻的平安事故。

精打細算，只為“摳”出集體效益

小軍在同事們的眼中是個很“摳”的人。他對工作很“摳”。2022年5月，國投艷電機組增效擴容改造項目啟動，這使原來就事務繁忙的小軍變得更加勞碌了。為了使機組在輪番升級改造的過程中能爭取最大、最佳的利用水能發(fā)電，最大限度的削減因改造施工對發(fā)電造成的損失，小軍全力做好了上下聯(lián)系，全力做好了機電設備改造施工方、監(jiān)理方及內(nèi)部運行、檢修部門的協(xié)調(diào)，不斷優(yōu)化施工方案，大大縮短了單位改造工期，將發(fā)電損失降低到了最低，據(jù)統(tǒng)計，2022、2022年年發(fā)電量與多年平均發(fā)電量基本持平。在整個施工過程中，小軍精打細算“摳”到極點，通過對整個工程相關資料的反復學習，他發(fā)覺施工過程中的許多材料都可以在舊設備材料上進行改進后回收利用，而且某些安裝工藝也并不是特殊簡單，為節(jié)約材料和施工勞務費用，在遇到力所能及的安裝任務時，在遇到可以回收利用舊設備材料時，他都是親自帶隊和同事們一銼一鏟、肩挑手提地一起“摳”。據(jù)不完全統(tǒng)計，他所主持的修舊利廢工作累計為單位節(jié)省開支500多萬元。

他對自己很“摳”。到艷電工作24年來，對于一個如此敬業(yè)的人來說，節(jié)假日、雙休日不休息，平常加班加點已是家常便飯，遇上機組消失突發(fā)狀況、搶修、大修更是沒日沒夜，堅守在第一現(xiàn)場，和同事們一起工作，直到設備問題解決投入正常運行。然而，24年來，他從來沒有領取過一分錢的加班費。

他對制度很“摳”?！耙髣e人做到的，自己首先務必要做到。”這是小軍的口頭禪，在他任發(fā)電廠負責人期間，他主持編寫并嚴格落實《發(fā)電廠廠部考核管理方法》;擬定并勝利實施《崗位末位輪換制》、《骨干連帶責任考核制》、《全年工作無差錯嘉獎方法》、《設備定期維護制度》、《設備巡察檢查制度》、《上、下班簽到制度》等多項制度，使艷電的電力生產(chǎn)邁上了一個新的臺階。其閱歷被澧水流域的其它電站廣為借鑒。

一臉慚愧，只因愧對父母妻兒

在工作上始終頂天立地有沖勁、有擔當?shù)男≤姡劶白约簩胰说恼湛磿r卻是一臉慚愧。2022年10月，80多歲高齡的父親出了車禍，7根肋骨骨折，動彈不得，在醫(yī)院住了三個多月，而此時正值單位增效擴容改造項目建設關鍵時期，10月份是枯水季節(jié)，為削減發(fā)電損失，工程上許多工作都要趕在這個時間段完成，自從項目啟動，小軍和同事們基本是24小時吃住在單位，每天加夜班趕工期，周周無雙休提進度，連回家都難得，更別說是在醫(yī)院服侍老父親了?？墒抢细赣H究竟已80多歲，身體狀況日漸下滑，車禍的傷好不簡單恢復得差不多，又因高血壓再次進了醫(yī)院，且因病情嚴峻轉(zhuǎn)到市級醫(yī)院搶救，都說“養(yǎng)兒防老”，而這些關鍵時候，小軍卻只是匆忙跑到醫(yī)院探望了一下病榻上的老父親，確認無生命危急后，就將日夜護理的重擔全部交給了妻子，立即趕回單位和同事們一起投入到緊急的工作中……

小軍，就是這樣一個簡潔而又不簡潔的人。他的眼里只有10臺飛速旋轉(zhuǎn)的發(fā)電機組，只有機組監(jiān)視屏上那不斷跳動以反映發(fā)電機是否正常運轉(zhuǎn)的數(shù)字;他心里只想著如何更“摳”，在保證工作質(zhì)量的狀況下縮短搶修、大修、改造升級設備的時間，制造更多更大的發(fā)電收益。他就是這樣一個簡潔而又不簡潔的人，24年如一日，將人生最美的青春年華燃燒在水力發(fā)電這個光明的事業(yè)中。

感人的勞模工匠先進事跡【篇4】

__現(xiàn)任河南省有色地質(zhì)礦產(chǎn)局第四地質(zhì)大隊方案財務科副科長，共產(chǎn)黨員，有著二十年的工齡，從事會計行業(yè)十八年。他工作踏實、敬業(yè)，上進，兢兢業(yè)業(yè)，不計名利，十幾年如一日，做出了突出的成果，贏得了隊領導和職工的全都好評，多次被評為我隊先進工作生產(chǎn)者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?，F(xiàn)把他的先進事跡介紹如下：

一、加強政治理論學習，提高思想文化修養(yǎng)

加強學習，提高素養(yǎng)是保持共產(chǎn)黨員先進性的內(nèi)在動力。__工作之余努力學習仔細學習馬列主義實質(zhì)，并以此作為自己的指導思想，政治上嚴格要求自己，發(fā)揮先鋒模范作用。

通過學習他對一個共產(chǎn)黨員的職責有了更高的熟悉。他在筆記中寫到：全心全意為人民服務是黨章對每個黨員最基本的要求之一。不光是要求共產(chǎn)黨員在關鍵時刻沖在前面，更多的時候是要求在自己平凡的工作崗位上踏踏實實的工作，為四周群眾做出表率。他把學習的體會化做工作的動力，努力以一個優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員的標準要求自己，起模范帶頭作用。

二、加強財務管理，規(guī)范會計核算

財務工作是一項責任心很強的工作，責任心的大小關系到會計核算的質(zhì)量的好壞。__對工作有著極強的責任心，他嚴格根據(jù)財務制度辦事，不斷加大會計核算規(guī)范化的力度，強化會計監(jiān)督職能，努力做到會計信息真實化、合法化，對于不合理的開支敢于把關。為做好領導的幫手，他常常抽時間整理一些與經(jīng)營有關的會計資料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，準時地供應給有關領導，為領導正確決策供應關心。

__在基層會計崗位多年，有著豐富的財務管理閱歷，針對單位在財務管理方面的空缺，他起草多個管理方法，如業(yè)務款待費管理方法、設備管理方法、經(jīng)營項目承包管理方法、烏拉根礦業(yè)公司財務管理制度等，對加強我單位經(jīng)濟管理，健全內(nèi)部掌握，提高經(jīng)濟效益和國有資產(chǎn)保值增值起到了樂觀作用。他在巖土工程公司期間，針對車輛管理消失的漏洞，設置了車輛費用支出統(tǒng)計表，對全部車輛支出每月統(tǒng)計上墻，對比掌握，使車輛費用明顯下降，取得了較好的效果。財務工作涉及到方方面面的利益關系，在與經(jīng)營單位經(jīng)濟往來中，他總是站在全局角度處理問題，既要維護全隊利益，也要兼顧經(jīng)營單位利益。在資金使用上，不管節(jié)假日還是星期天，只要工作需要，隨叫隨到，保障了經(jīng)營的需要。

自開頭，他兼任了全隊的內(nèi)部審計工作，相繼進行了多個離任經(jīng)濟責任審計和財務收支方面的審計，充分發(fā)揮審計在防范經(jīng)營風險和完善經(jīng)濟管理方面應有的監(jiān)督、評價作用。

三、盡心盡責，干好本職工作

__工作二十年來，換過許多工作崗位，從野外分隊的核算員，到普查分隊的出納，從后勤倉庫的材料會計到物資儲運公司會計，從巖土工程公司主管會計到九鼎礦業(yè)公司主管會計，然后到大隊計財科副科長，他干一行愛一行，不管在什么工作崗位上，都是兢兢業(yè)業(yè)的工作，無怨無悔的奉獻。

20__年他兼任巖土公司綜合部副主任，巖土公司是我隊規(guī)模最大的經(jīng)濟實體，綜合部是一個部門不大、管事不少的科室，財務、統(tǒng)計、人事、勞資、檔案管理、文件收發(fā)、材料編寫、文稿打印等等，可以說大隊辦公室涉及到的業(yè)務我們都有，而且有些事兒時間趕的很緊。作為公司的主管會計，他肩負著會計核算的主要工作，會計工作是枯燥繁瑣的，而好多工作又是別人不能代替的，從催收帳款到資金管理，從成本核算到費用報銷，從憑證制作到出具報表，等等，每一項工作都要付出相當?shù)木?，加之巖土工程公司又同歸大隊和局巖土公司雙重領導，所涉及的報表也就特殊多，但他總能加班加點準時完成各項工作，精確?????報出各種報表。每到年終，是財務工作最忙的時候，同時也是行政事務最多的時候，各種各樣的總結(jié)材料、先進材料等著要報，此時他恨不得有分身術。但是他沒有，仍不得不一件一件的完成。晚上工作到十

一、二點(更多請關注)是常常的，每天的工作時間已無法統(tǒng)計，可以說，除了吃飯睡覺都是在辦公室度過的。

四、全心全意，服務生產(chǎn)一線

由于巖土工程公司業(yè)務的特別性，工程都在外地，而野外工作能否順當開展直接關系到公司經(jīng)濟利益，他把為一線生產(chǎn)服務當作自己的工作準則。為便利生產(chǎn)和職工，他總是到生產(chǎn)一線報銷費用、支付款項和發(fā)放工資，寧可自己辛苦一些，把便利讓給職工。

在生產(chǎn)較忙時他也同工人一起下鉆機勞動。20__年年2月9日，再有兩天就是農(nóng)歷新年了，而此時我公司在舞鋼體委的水井工地消失了孔內(nèi)事故，他便隨公司全部領導趕赴舞鋼，與職工一起跟班勞動，直到其次天晚上事故掌握住以后才回到家中。同年4月3日，他在舞鋼隨鉆機來漯河施工，中午沒顧上吃飯便動身了，兩點多到工地卸車后，為不耽擱工地晚上搭工棚以便晚上看班，他讓工人先吃飯，自己到市場上去選購鐵絲、草苫、彩條布等，之后他才吃午飯，此時已是下午五點鐘了。而飯后他又直接來到辦公室加班趕制報表。選購材料也是綜合部常常的工作。20__年11月14日，近中午時他接到通知，舞鋼工地鉆機壞了，需到鄭州購鉆機配件。接到電話他立刻動身，因途中車壞，下午三點才到鄭州，他顧不上吃午飯便直接趕到南陽路地礦局倉庫，之后才買了兩個面包允饑，后又到其他地點購合金和齒輪，東西買齊天已黑透了。其次天一大早他便坐上頭班車把配件送到了舞鋼，保證了工地準時使用。

感人的勞模工匠先進事跡【篇5】

踏入工作崗位以來，他始終以“工作使人生出彩、工作使人生有味”為座右銘，鞭策和鼓舞著自己。他的名字叫魯__，現(xiàn)任__集團熱電公司熱電三車間主任。

當有人問起“你為什么將‘工作使人生有味’作為座右銘時”，他會神采飛揚、滿懷激情地敘述進廠初的一件事。剛參與工作，他所在班組擔當了一選礦配電所改造的`調(diào)試任務，前期工作進展特別順當，可是在最終一天調(diào)試母線分段愛護時始終無法通過。距離送電還有2小時，若不能按時送電，將會嚴峻影響選礦廠和冶煉廠的生產(chǎn)，狀況已十萬火急，當在場全部人都覺得耽擱生產(chǎn)不行避開的時候，魯__將圖紙拿到班長面前，指出故障是由于該回路兩個切換開關位置有誤，大家都將信將疑，本著“死馬當活馬醫(yī)”的態(tài)度，進行了調(diào)整，一次調(diào)試合格，實現(xiàn)了按時送電，保證了主流程連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。大家贊許的目光使他收獲了勝利的喜悅，也為他扎實開展工作樹立了自信，觸發(fā)了斗志。

二十載春夏秋冬，他始終堅持腳踏實地，扎根崗位，圍繞運行檢修、項目建設、技術質(zhì)量管理，悄悄用青春和汗水書寫著金川集團公司的熱電之歌。他堅持變革思維抓技術，科學統(tǒng)籌抓管理，以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭，筑起一絲不茍、攻堅克難、服務進展、自我成才的攀登階梯。真正把集體與個人、工作與人生、奉獻與收獲高度統(tǒng)一，實現(xiàn)了與公司同進步的幻想。

感人的勞模工匠先進事跡【篇6】

焊接技術千變?nèi)f化，為火箭發(fā)動機焊接，就更不是一般人能勝任的了，高鳳林就是一個為火箭焊接“心臟”的人。

高鳳林，中國航天科技集團公司第一討論院國營二一一廠特種熔融焊接工、發(fā)動機零部件焊接車間班組長，特級技師。

30多年來，高鳳林先后參加北斗導航、嫦娥探月、載人航天等國家重點工程以及長征五號新一代運載火箭的研制工作，一次次攻克發(fā)動機噴管焊接技術世界級難關，精彩完成亞洲最大的全箭振動試驗塔的焊接攻關、修復蘇制圖154飛機發(fā)動機，還被丁肇中教授親點，勝利解決反物質(zhì)探測器項目難題。高鳳林先后榮獲國家科技進步二等獎、全軍科技進步二等獎等20多個獎項。

絕活不是憑空得，功夫還得練出來。

高鳳林吃飯時拿筷子練送絲，喝水時端著盛滿水的缸子練穩(wěn)定性，休息時舉著鐵塊練耐力，冒著高溫觀看鐵水的流淌規(guī)律;為了保障一次大型科學試驗，他的雙手至今還留有被嚴峻燙傷的疤痕;為了攻克國家某重點攻關項目，近半年的時間，他每天趴在冰冷的產(chǎn)品上，關節(jié)麻木了、青紫了，他甚至被戲稱為“和產(chǎn)品結(jié)婚的人”。2023年，高鳳林獲得全國勞動模范稱號。

高鳳林以卓爾不群的技藝和勞模特有的人格魅力、優(yōu)良品質(zhì)，成為新時代高技能工人的時代坐標。

感人的勞模工匠先進事跡【篇7】

“人生最大的喜悅就是每個人都說你做不到，而你卻完成了它!”這是張琪最喜愛的一句座右銘。

張琪是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠4A班一名員工。自2022年入職以來已四年有余，從一名一般的操作工到班組中流砥柱，從一名幫助工到技能人才，除了時間的沉淀以外，更珍貴的是他勇于奮斗，甘于奉獻的精神。那一年還是學徒的他估量不會想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成果。

2022年，悄悄無聞的張琪成為了在總裝分廠人盡皆知的明星。憑借扎實的技能功底，他在分廠舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人。輝煌的背后，是日復一日的堅守和從不懈怠的勤勉。

剛到崗位的時候什么都不懂，師傅教什么，自己就做什么。但漸漸他發(fā)覺假如僅僅是進行這種流水賬一樣的工作，自己并不能得到進步和提高。于是他開頭主動出擊，遇到不懂的問題就求老師傅和同事。穩(wěn)重的性格讓他能夠沉下心來思索，也有毅力堅持。中隔板的固定沒有肯定的崗位技能使不能勝任的，而且還有可能消失鈑金件劃傷的危急。技能不嫻熟，跟不上生產(chǎn)節(jié)奏，頻繁出問題，這對于每一個位新員工來說都會不行避開的，而對于張琪來講，將這個不適合時間縮減到最短，是他急需解決的難題。于是他就下班跟對班學習，去培訓基地練習，每天要達到什么樣的進步，都對自己制定了嚴格的要求。在自我追逐的過程中，張琪在操作技能上漸漸的更加得心應手，他堅信：適合你的方法不肯定適合我。在實際生產(chǎn)過程中張琪仔細觀看，實地討論，對于崗位操作摸索出屬于自己的.一套規(guī)律，使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍。

一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，無不分散著張琪的心血和汗水。做專、做精、做細、做實的“工匠精神”在張琪的身上體現(xiàn)的淋漓盡致。如今，張琪照舊在自己的崗位時刻堅守著，看似平凡樸實，實則不平凡。

一個有品質(zhì)的精細時代已經(jīng)來臨，這樣的時代必將召喚“工匠精神”。張琪靠著對職業(yè)的敬畏、工作的執(zhí)著以及產(chǎn)品負責的理念，制造一個不一樣的人生。同時，也告誡我們，踏實工作、立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)，只要你不甘平凡，就肯定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生!

已經(jīng)在一線堅守了四年的張琪，正在用自己的實際行動，演繹著屬于他的“工匠精神”。

感人的勞模工匠先進事跡【篇8】

許在欣同志能夠立足崗位需求加強理論和業(yè)務學習，講政治守法規(guī)，講大局敢擔當，講奉獻重廉潔，弘揚工匠精神，以忠誠牢靠的思想自覺和行動自覺，堅決踐行市場監(jiān)管人的初心與使命。

一、以工匠精神精耕細作，高質(zhì)量完成工作任務。精細做好編制管理。省局組建后，他注意加強人員編制規(guī)范化、精細化管理，能夠樂觀與省委編辦溝通，完成原工商、質(zhì)監(jiān)、物價、食藥局，原省墾區(qū)工商、質(zhì)監(jiān)局和原省鹽務、省森工的編制調(diào)整工作，修改完善編制平臺信息，確保編制管理規(guī)范精確?????，為局機關干部職工基礎信息統(tǒng)計和人員編制管理供應精確?????的基礎參考數(shù)據(jù)。加強直屬事業(yè)單位編制平臺信息管理，高質(zhì)量完成事業(yè)單位改革相關人員編制信息調(diào)整工作。規(guī)范職稱評定管理。從事職稱評定相關工作以來，做實做細材料收集、組織專家評審、向省人社廳報送材料等環(huán)節(jié)工作，妥當完成各年度全省質(zhì)量技術監(jiān)督工程專業(yè)職稱評審工作，得到了各級參評同志的全都好評?？茖W設置職稱專業(yè)類別，完善職稱評審標準，保障事業(yè)單位專業(yè)技術人員職稱評審和崗位設置工作渠道暢通。強化領軍人才梯隊建設和政府特別津貼管理。統(tǒng)計完善省級領軍人才梯隊帶頭人、后備帶頭人信息和國務院特別津貼、省政府特別津貼人員信息，組織7個省級領軍人才梯隊進行互評打分，找出差距，對各梯隊自評結(jié)果進行驗收，高標準完成了各年度國務院、省特別津貼的推舉申報工作。

二、以工匠態(tài)度精益求精，實現(xiàn)工作高標準。他有豐富的工資福利社保待遇管理閱歷，面對省局組建后的實際狀況，嚴格執(zhí)行標準制度，完成局機關轉(zhuǎn)隸人員的工資系統(tǒng)合并，125名職務職級晉升人員工資審批及兌現(xiàn)，175名退休人員2022年基本養(yǎng)老金增加調(diào)整和局機關2022年社保、醫(yī)保、公積金等基數(shù)調(diào)整共2664項。完成機關和事業(yè)單位工資、事業(yè)單位工作人員統(tǒng)計報表工作。扎實做好人員工資福利社保待遇落實。

三、以工匠風范主動協(xié)作，幫助完成全處工作。在目標考核工作、推動各市(地)市場監(jiān)管綜合執(zhí)法改革、干部考核、職務職級晉升、農(nóng)墾改革人員移交，特殊是疫情防控工作中，能夠體現(xiàn)出劇烈的大局意識，補位不越位，主動把自己擺進工作中去，從細節(jié)動身，仔細謀劃各環(huán)節(jié)工作，發(fā)揮骨干和示范引領作用，能夠帶動身邊同事共同進步，較高質(zhì)量地完成了全處各項大型工作任務。

感人的勞模工匠先進事跡【篇9】

張冬偉是個80后，但手里的活兒卻讓老師傅們豎起大拇指。他是滬東中華造船(集團)有限公司總裝二部圍護系統(tǒng)車間電焊二組班組長、高級技師，主要從事lng(液化自然?氣)船圍護系統(tǒng)的焊接工作。雖然年紀不大，卻已是個明星工人，所獲嘉獎很多：2022年度中央企業(yè)職業(yè)技能大賽焊工競賽銅獎、2022年其次十屆中國焊接博覽會優(yōu)秀焊工表演賽一等獎，是當今世界最先進、建筑難度最大的45000噸集裝箱滾裝船的建筑骨干工人。

lng船是國際上公認的高技術、高難度、高附加值的“三高”船舶。作為lng船核心的圍護系統(tǒng)，焊接是重中之重。圍護系統(tǒng)使用的殷瓦大部分為0.7mm厚，殷瓦焊接如同在鋼板上“繡花”，對操作人員的技術、急躁和責任心要求特別高。面對肩上的重擔，張冬偉不斷地磨練自己的心性，培育專注度，潛心討論焊接工藝。為了攻破技術難關，他與技術人員放棄休息時間，日夜埋頭圖紙堆中，潛心鉆研技術突破。最終，他主持的試驗取得勝利，得到專利方的認可，并用于lng船實船生產(chǎn)，收到良好成效。

張冬偉特殊留意閱歷的積累總結(jié)，國內(nèi)沒有現(xiàn)成的作業(yè)標準，他就不斷摸索完善各類焊接工藝，先后參加編寫了多部作業(yè)指導書，為提高lng船生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)揮了樂觀作用。

張冬偉，是中國廣闊“造船工匠”的杰出代表，他用自己火紅的青春譜寫了一曲執(zhí)著于國家海洋裝備建設的奉獻之歌。

感人的勞模工匠先進事跡【篇10】

__，男，漢族，1969年9月誕生，中共黨員，高校本科學歷，現(xiàn)任國網(wǎng)__供電有限責任公司調(diào)控中心副主任，工程師職稱。__年還在浙江高校電氣自動化專業(yè)學習的他被突來的“強直性脊柱炎”奪去了健康的腰脊，不能奔跑和跳動的他靠著堅決的抱負信念，自強不息，努力完成學業(yè)，與__年進入__電力局從事調(diào)度工作?？恐鷮嵉睦碚摶A和堅韌的`工作作風，克服常人難以想象的困難，__很快成為業(yè)務尖子。他樂觀采集電網(wǎng)設備參數(shù)，著手建立__電網(wǎng)的基礎資料數(shù)據(jù)庫，編制了《__電網(wǎng)繼電愛護整定方案》，有效解決了電網(wǎng)中多級串聯(lián)供電線路和多電源環(huán)網(wǎng)供電線路愛護協(xié)作困難的文體，得到了市局繼電愛護技術專家的確定。在他的主持下載__縣級電網(wǎng)中領先組織電網(wǎng)合環(huán)倒電源的試驗取得勝利，__年__電網(wǎng)順當完成10kv線路首次合環(huán)試驗，實現(xiàn)了不停電倒負荷，為企業(yè)制造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。參與工作二十年來，他克服病痛，自強不息、拼搏進取、敬業(yè)奉獻，在他的努力下，__電網(wǎng)自__年至今年，沒有發(fā)生一起因愛護定值失誤造成的越級跳閘事故。__多次獲得市、縣級“先進工”稱號，是“__省勞動模范”。

__年__工人報以“飛揚的青春”報道了他的先進事跡。__年__電視臺《德化人生》欄目作為專題對他的典型事跡進行了宣揚報道。__年7月3日，他作為“全國自強模范”中唯一一名電力職工，在人民大會堂北大廳得到了黨和國家領導人的親切接見。__年被省公司和電力工會授予“先進生產(chǎn)者”稱號，還被評為“滄劍杯”__傲慢十大新聞人物和__其次屆道德模范，__年他又被評為__市職工職業(yè)道德模范，并當選“中國好人榜”202x年11月份“敬業(yè)奉獻類”好人，__年榮獲__省道德模范稱號，被__市精神文明建設委員會評為第七屆“__好人”典型代表。__年被評為全國勞動模范。

感人的勞模工匠先進事跡【篇11】

身為中國兵器工業(yè)集團淮海工業(yè)集團量具鉗工、中國兵器首席技師、“三晉工匠”的周建民，從業(yè)39年來共完成1.6萬余套專用量具，沒有消失一次質(zhì)量問題。他制作量具不借助任何機器設備，全憑眼看、耳聽和手感，就能使量具達到微米級精度。而今，他的任務就是將自己的技藝傳承下去。

“帶徒弟是一個技術共享的過程，是歡樂的。教徒弟能夠促使師傅不斷學習新學問、把握新技能，徒弟的勝利也是師傅的勝利?！倍嗄陙?，在該集團工會組織開展的師帶徒活動中，周建民總是毫無保留地手把手教徒弟，憑借特別的帶徒體系，成為大家爭相追趕的“明星”，不同班組、不同工種的職工紛紛想要拜他為師。

嚴要求、敢放手。在帶徒弟的過程中，周建民是出了名的`嚴格。量具是產(chǎn)品的“先行官”。周建民所在班組生產(chǎn)的專用量規(guī)，大多用來檢測軍工零件是否符合標準，所以對量規(guī)的精度要求極高。“量規(guī)的精度最高可達頭發(fā)絲的六非常之一，比繡花還細?！敝芙裾f，雖然對徒弟要求嚴格，但也要讓他們放手去干活。周建民在教授一些理論學問后，會讓每一個“新手小白”盡快上手實踐，大膽嘗試。

一人一冊一方案。周建民會依據(jù)每名徒弟存在的不同問題，因人而異，制訂出適合其實際的目標，并將自己多年來歸納、總結(jié)出的“三要訣加工法”“冷熱協(xié)作法”“基準轉(zhuǎn)換法”等生產(chǎn)中的絕技絕活、先進操作法編寫成冊發(fā)給每一個徒弟，關心他們在工作中少走彎路，快速成長為公司生產(chǎn)的骨干力氣。

2022年，周建民的徒弟劉希以優(yōu)異的成果入選第六屆全國職工職業(yè)技能大賽山西集訓隊，但高強度的訓練讓他有點吃不消，想要放棄集訓。周建民看出了劉希的心思，說了一句讓劉希至今難忘的話：“天道酬勤?！睅煾档倪@句話始終激勵著劉希。最終，在此次大賽中他取得個人第五名的成果，榮獲全國技術能手稱號。

感人的勞模工匠先進事跡【篇12】

小莉，岷山環(huán)能高科股份公司銷售員，三級/高級工，曾獲2022年安陽市五一勞動獎章，2023年被河南省總工會授予“河南省五一巾幗標兵”榮譽稱號。

擔當辦公室內(nèi)勤期間，她勇于擔當各項工作，將企業(yè)品牌建設、學問產(chǎn)權(quán)管理、黨建群團、項目申報、文化宣揚等工作一肩挑。雖然工作繁雜，但她到處追求卓越;期限接近人手短缺時，她義無反顧擔起“高新技術企業(yè)”申報并一舉勝利;洪水肆虐時，她跑到最前沿編寫傳遞一線信息;員工對后勤飯食不滿有怨言，她組織員工評議，淘汰食堂承包商;企業(yè)面臨學問產(chǎn)權(quán)短板，她自修專業(yè)學問，筑起企業(yè)學問產(chǎn)權(quán)愛護網(wǎng);十多年來，百場活動、千場講解、百萬字的撰寫，200多項目申報，“綠色工廠”締造出爐，“國家馳名商標”享譽四方……她用執(zhí)著和汗水在平凡的崗位上譜寫岷山人的作為和擔當。

構(gòu)建和宣揚企業(yè)文化。她參加編撰了公司文化系列讀本《綻放》、《流金》、《岷山二十年風雨路》、創(chuàng)立了《岷山之光》企業(yè)報紙，創(chuàng)建了岷山員工貢獻長廊，和系列企業(yè)宣揚片、宣揚冊，并利用業(yè)余時間，完成《岷山藍天戰(zhàn)略》、《岷山管理模式》兩本書的.編排打印;樂觀打造企業(yè)黨建和工會陣地建設，成為安陽市非公黨建和產(chǎn)改試點;起草公司資源與環(huán)境清潔生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)標準化，已申報國家高新技術產(chǎn)業(yè)標準化試點項目。與國內(nèi)行業(yè)協(xié)會、商會、媒體等聯(lián)絡，將公司進展報道實時傳遞給外界。岷山的企業(yè)文化特色和社會影響快速提升。

她將企業(yè)的進展與國家政策緊密結(jié)合，打造國家級綠色工廠、國家馳名商標、省百強企業(yè)、市長質(zhì)量獎等多項品牌榮譽。為創(chuàng)建科技型企業(yè)，她自修學問產(chǎn)權(quán)學問，申請專利100多項，注冊商標51項，專利授權(quán)43項，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建了公司學問產(chǎn)權(quán)體系并通過認證，為安陽市民營企業(yè)在學問產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范上起到示范帶動作用。

2022年她被調(diào)至銷售，一年時間，她深化車間了解產(chǎn)品、樂觀開拓客戶和銷路，為營銷模式建言獻策，以熱忱勤奮贏得客戶信任。雖然只是一名一般職工，她從不給自己設限，不畏重、雜、苦、難，看似平凡的努力，他始終在堅持，通過努力，一項一項取得成果，樹立信念，并喚起更為劇烈的奮斗意識，為企業(yè)的進展做出樂觀貢獻。

感人的勞模工匠先進事跡【篇13】

樸實的容顏、偏瘦的身材和不時流露出率真的笑臉刻畫出了大西北廣袤荒灘上一位回族漢子棱角分明的形象，也正是由于飽經(jīng)茫茫戈壁的風霜才讓這位漢子具備了極強的忍耐和堅毅的優(yōu)秀品質(zhì)。他，就是屢破全區(qū)煤炭行業(yè)單班產(chǎn)量進尺紀錄的__煤礦綜采一隊生產(chǎn)一班工長李伏海。

李伏海自參與工作以來，已在煤礦奮斗了。從靈新礦到__煤礦，無論從事何種崗位，他的奮斗腳印?????都感染了身邊的每一個人。是金子，放到哪里都會發(fā)光!

__年8月，__煤礦第一套國產(chǎn)綜采設備投入生產(chǎn)使用，這標志該礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃的實施已向現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井邁出了穩(wěn)健的一步。然而生產(chǎn)過程并不抱負，由于該礦接觸綜采設備人員少、閱歷淺、現(xiàn)場處理問題不足等缺陷，單班最高才采出3刀煤，這與規(guī)劃實現(xiàn)的高產(chǎn)高效礦井存在很大距離。后經(jīng)集團公司領導協(xié)調(diào)，分別從原磁窯堡二礦、靈新礦、白芨溝礦等4個礦區(qū)抽調(diào)15名綜采專業(yè)骨干充實到綜采二隊。李伏海就是其中一員。

在靈新礦接觸綜采設備近的生產(chǎn)閱歷為李伏海鋪平了走向管理崗位的道路，當即被任命為生產(chǎn)班工長。為了不辜負領導的期望，他開頭了探究實現(xiàn)創(chuàng)高產(chǎn)的路途。生產(chǎn)現(xiàn)場，他依據(jù)采煤機割煤速度、機過煤量、人員協(xié)作各方面進行檢查外，下班后在家還在琢磨現(xiàn)場操作各環(huán)節(jié)的有序連接，如何實現(xiàn)人機搭配的最佳方案。經(jīng)過反復討論，他發(fā)覺，人機搭配完全可以實現(xiàn)“零缺陷”的有序連接，但假如一味地追求產(chǎn)量使采煤機全速行進的狀況下，結(jié)果卻是背道而馳，由于采煤機全速行進的過程中不僅會造成皮帶上口的.溜煤眼滿倉，還會導致轉(zhuǎn)載機因煤流過大電路系統(tǒng)頻繁跳閘，這中間的影響少則幾分鐘，多則一個多小時。找到了癥結(jié)所在，李伏海欣喜若狂，知道什么“病”就明白該用什么“藥”來醫(yī)治它。李伏海堅決地向隊領導提出了一條合理化建議，就是在生產(chǎn)過程中實行采煤機前滾筒挑頂煤、后滾筒抬高連割帶掃的的方法進行割煤，隊領導無奈之中接受了這一建議。實施后這方法果真奏效了，采煤機不但可以在工作面“橫沖直撞”的同時轉(zhuǎn)載機和溜煤眼也很少影響生產(chǎn)了，全隊單班產(chǎn)量以每月20以上的增幅漸次遞增。11月15日，__煤礦鞭炮齊鳴，這一天，李伏海一舉突破全區(qū)煤炭史上國產(chǎn)綜采設備單班產(chǎn)量進尺紀錄，制造了國產(chǎn)綜采設備單班產(chǎn)量進尺達國內(nèi)一流水平的最好成果，單班割煤10刀、產(chǎn)量1.4萬噸、進尺達到8米，該礦礦長親自為他們頒發(fā)獎金5萬元，并在全礦通報礦長嘉獎令。李伏海寫譜寫了___煤礦輝煌的一頁，名利雙收的同時，他沒有停止自己前進的腳步，向著更高的目標發(fā)起了挑戰(zhàn)。

__年6月，__煤礦綜采一隊投入生產(chǎn)，李伏海被任命為綜采一隊生產(chǎn)一班工長，這充分為他供應了呈現(xiàn)才華的舞臺，但“壓力”也緊跟而來。進口5個國家、耗資3億多人民幣的這套代表世界最尖端的采煤設備對于他來說還很生疏，能不能將這“張牙舞爪”的“洋玩意”玩轉(zhuǎn)光靠決心是不夠的，還必需要把握它的原理和構(gòu)造，同時還要有最基本的操作基礎;其次是人機搭配方面存在很大的生產(chǎn)制約問題，面對全班剛出校門不久的一幫“娃娃兵”他內(nèi)心忐忑擔心，如何帶好這幫“娃娃兵”削減人機磨合時間，實現(xiàn)最佳的人機搭配成為了他心中揮之不去的心結(jié)。他一方面對外培職工請教采煤機、液壓支架和運輸系統(tǒng)的理論、操作學問，一方面在班組內(nèi)開展考核嘉獎與思想教育“雙管齊下”的管理制度來調(diào)動職工的樂觀性、分散戰(zhàn)斗力;在工作現(xiàn)場，他從優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、削減生產(chǎn)、機電設備影響、人機搭配等各方面入手，提高設備開機率。兩個多月的時間，面對全部困難，沒有壓住李伏海敢于成功的士氣，在走過困難和挫折之后，收獲的是勝利的喜悅，是感動的淚水，是捷報頻傳：__年8月3日，單班割煤11.5刀、進尺9.9米、產(chǎn)量1.5萬噸;8月18日割煤12刀、進尺10.4米、產(chǎn)量1.6萬噸;8月26日割煤16刀、進尺13.8米、產(chǎn)量2萬多噸;僅8月份，單班完成產(chǎn)量45.2萬噸，制造了全區(qū)煤炭史上的神話!這一串串的數(shù)字無不證明白李伏海的奮斗腳印?????和人性的芳香!這一年，李伏海用成果和汗水換來了領導、職工的贊譽，也贏得了“勞動模范”光榮稱號。

感人的勞模工匠先進事跡【篇14】

徐__，是宿遷供電公司副總工程師兼生產(chǎn)技術部常務副主任，同時兼任市檢修公司副經(jīng)理、黨總支書記。參與工作十六年來，他一貫仔細工作，不斷提升自己的政治素養(yǎng)和工作力量，特殊是__年初到宿遷供電公司生產(chǎn)技術部工作以來，圍繞中心工作，主動服務全市進展大局，努力履行崗位職責，較好地完成各項工作任務，在宿遷電網(wǎng)的進展和對地方經(jīng)濟社會進展的保障過程