淺析福建盛輝物流信息化標準管理系統

淺析福建盛輝物流信息化管理系統摘要：伴隨信息技術地集成化和信息網絡化地不停發(fā)展,企業(yè)信息化程度不停提升.文章敘述了信息反饋經地概念和企業(yè)信息化地定義,分析了企業(yè)信息化地內涵和特征,探討了企業(yè)信息化對企業(yè)管理地現實意義.盛輝物流集團是一家專業(yè)地第三方物流企業(yè),本文在初步研究盛輝物流集團信息系統現實狀況地基礎上對其現有問題地探討及其處理方案地初步設想.關鍵詞：信息化管理、盛輝物流、存在問題、處理方法Abstract:Withtheintegrationofinformationtechnologyandinformationnetworkdevelopment,enterpriseinformationization.Thearticleelaboratedtheinformationfeedbackbytheconceptanddefinitionofenterpriseinformatization,enterpriseinformatizationconnotationandfeature,discussedenterpriseinformatizationpracticalsignificanceinenterprisemanagement.ShengHuilogisticsgroupisaprofessionalthirdpartylogisticsenterprises,thispaperinapreliminarystudyofShengHuilogisticsgroupinformationsystemonthebasisofthestatusquooftheexistingproblemsanditssolutionsoftheinitialtentativeplan.b5E2RGbCAPKeywords:Informationmanagement,ShengHuilogistics,problems,solutionsp1EanqFDPw一、信息化管理概述<一）信息化地概念信息化是系統工程,大到全社會,小到工廠企業(yè)、家庭,全部有和信息化相關地問題.不一樣層次地系統,其信息化地內涵和衡量標準是不盡相同地.我們通常所說地信息化是指國民經濟信息化和社會信息化.DXDiTa9E3d信息化包含著廣泛地內容,但最關鍵地是信息關聯、信息資源、信息技術和信息產業(yè)等形成,發(fā)展和充足發(fā)揮作用,簡而言之,信息化是指培養(yǎng)、發(fā)展以計算機為主地智能化工具為代表地新生產力,并使之造福于社會地歷史過程.RTCrpUDGiT<二）信息化管理地含義信息化管理是以信息化帶動工業(yè)化,實現企業(yè)管理現代化地過程,它是將現代信息技術和優(yōu)異地管理理念相融合,轉變企業(yè)生產方法、經營方法、業(yè)務步驟、傳統管理方法和組織方法,重新整合企業(yè)內外部資源,提升企業(yè)效率和效益、增強企業(yè)競爭力地過程.5PCzVD7HxA<三）信息化管理地內容企業(yè)信息化管理地精髓是信息集成,其關鍵要素是數據平臺地建設和數據地深度挖掘,經過信息管理系統把企業(yè)地設計、采購、生產、制造、財務、營銷、經營、管理等各個步驟集成起來,共享信息和資源,同時利用現代地技術手段來尋求自己地潛在用戶,有效地支撐企業(yè)地決議系統,達成降低庫存、提升生產效能和質量、快速應變地目地,增強企業(yè)地市場競爭力.具體表現在以下兩點：jLBHrnAILg1.改變企業(yè)地傳統管理模式,實施扁平化管理和網絡化管理,實現面向用戶地集成化管理目標.這就要求對企業(yè)管理進行重組和變革,重新設計和優(yōu)化企業(yè)地業(yè)務步驟,使企業(yè)內部和外部地信息傳輸更為便捷,實現信息資源地共享,使管理者和職員、各部門之間和企業(yè)和外部之間地交流和溝通更直接,提升管理效率,降低管理成本.xHAQX74J0X2.利用信息技術對企業(yè)地商流、物流、資金流和信息流進行有效控制和管理,逐步實現商流、物流、資金流和信息流地同時發(fā)展,經過四流系統將原來管理金字塔體系打破,實現扁平化地流水線管理方法,經過這個根本條銜接并重建每個職員、每道工序、每個部門地數字化基礎,并達成規(guī)范化、標準化地要求,企業(yè)領導和管理人員可隨時調用生產、采購、財務等部門全部數據,即實現資源共享,又實現實時監(jiān)控,同時防微杜漸.這么,在新地管理思想基礎上建立起來地新地數字化管理才能成為企業(yè)走向網絡化,信息化地堅實基礎.LDAYtRyKfE<四）信息化管理對現代物流地意義1.信息化管理大大節(jié)省社會總交易成本盡管物流管理一樣含有通常企業(yè)管理地共性,它也有其獨特地個性.物流管理地大部分內容包含到企業(yè)內部各個部門之間地銜接和協調.所以,物流管理是企業(yè)管理地盲區(qū)和難點,運作不好,將造成企業(yè)物流效率乃至整個企業(yè)運作效率地低下.互聯網技術則恰好為物流管理提供了良好地運作平臺.在網絡環(huán)境下,供給鏈中地各個節(jié)點企業(yè)能愈加好地實現信息共享,使企業(yè)能夠提升生產力,降低了物流企業(yè)地運行成本,為產品提供更大地附加值.Zzz6ZB2Ltk2．網絡技術促進物流傳輸方法產生新改變網絡技術是現代物流活動中最大地載體,大家能夠經過網絡取得多種相關地物流商品信息.用戶只需經過網絡定貨,剩下地工作就能夠由物流企業(yè)地配送中心來完成.同時,有些商品能夠經過簡單地方法取得,如音樂、電影、游戲、圖片、電子圖書、計算機軟件、教案節(jié)目和以標準地電子信息形式存放地商品等全部能夠從網上直接下載.dvzfvkwMI13．物流信息系統極大地方便物流信息地搜集和傳輸信息對于企業(yè)經營地關鍵意義不言而喻,因為信息技術得到廣泛應用,物流信息系統能夠搜集到大量地市場信息,經過對這些信息地加工和處理,很輕易得到富有價值地商業(yè)資訊和情報,比如用戶地定購數量、購置習慣、商品地需求改變特征等等,這些資料對企業(yè)制訂營運管理政策、商品開發(fā)和銷售含相關鍵地價值.rqyn14ZNXI4．提升企業(yè)地決議水平信息技術、網絡技術地普及和發(fā)展,尤其是信息共享、信息傳輸地標準問題和成本問題地處理,使得立即、正確地信息更廣泛地成為控制、決議地依據和基礎.EmxvxOtOco5．固化管理和優(yōu)化操作物流信息系統地作用有二,其一是固化新地步驟或新地管理制度,使其得以規(guī)范地落實實施；其二是在要求地步驟中提供優(yōu)化地操作方案,比如倉儲存取地優(yōu)化方案,運輸路徑地優(yōu)化方案等.SixE2yXPq56．推進供給鏈地形成和對供給鏈地管理物流管理是供給鏈管理中地關鍵組成部分.經過對上下游企業(yè)地信息反饋服務來提升供給鏈地協調性和整體效益,如生產企業(yè)和銷售企業(yè)地協同、供給商和采購商地協相同.物流信息系統不僅是供給鏈地血液循環(huán)系統,也是中樞神經系統.供給鏈地基礎是建立利地利益機制,不過這種機制需要一定地技術方案來確保,信息系統在這里地關鍵作用是實現這種互利機制地手段.比如銷售商地庫存由供給商地自動補貨系統來管理,生產商地生產計劃依據銷售商地市場估計來安排等.6ewMyirQFL二、盛輝物流介紹<一）盛輝企業(yè)發(fā)展歷程和軟硬件配套設施搭配情況福建省盛輝物流集團創(chuàng)建于1992年,企業(yè)注冊資本3.2億元,經營場所70多萬平方M,自有運輸車輛1300多部.盛輝物流集團是集物流方案策劃、貨運代理、一般貨物運輸、集裝箱運輸、三級危險品運輸、倉儲配送和貨物包裝分揀、汽車維修檢測功效為一體地第三方物流企業(yè).集團以福州為基地,聯結海西、珠三角、長三角、京津唐、華中、西南六個片區(qū)物流中心.布設240多家分企業(yè),開設60條省際特快直達專線,25條全國甩掛運輸專線,經營網絡覆蓋全國.福建省盛輝物流集團堅持“做實、做強、做大、做久”地發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“用戶至上、服務社會”地企業(yè)宗旨,竭誠為廣大用戶提供專業(yè)化、標準化和個性化地現代物流服務.集團現有沃爾沃、斯堪尼亞、三菱、五十鈴、歐曼、斯太爾、解放、東風等各類運輸車1100多部,裝配有現代電子信息系統,實施對車輛跟蹤、監(jiān)控現代通訊管理方法,司機由企業(yè)車管部統一調派管理,并對車輛實施趟檢、定時維修保養(yǎng),保持車況良好狀態(tài),在全國還開通了32條特快專線,實施班次化管理,各方面運輸綜合能力強,能為您提供安全便捷地服務.kavU42VRUs<二）盛輝物流地企業(yè)文化企業(yè)文化是指企業(yè)組織地基礎信息,基礎價值觀查對企業(yè)內外環(huán)境地基礎見解,是由企業(yè)地全體組員共同遵守和信仰地行為規(guī)范,價值體系,是指導大家從事工作地哲學觀念；是在一定地社會歷史條件下,企業(yè)生產經營和管理活動中所發(fā)明地含有該企業(yè)特色地精神財富和物質形態(tài).它包含文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產品等.盛輝物流集團一直致力于提供讓更多地人和企業(yè)享受更優(yōu)質地物流服務.并以此為愿景盡力打造

發(fā)明、組合、優(yōu)化、奉獻、地企業(yè)價值觀；認真實施落實用安全追求速度,用速度追求效率,用效率追求服務,用服務感動用戶地企業(yè)作風.而且以團結、嚴謹、友好、變通地企業(yè)精神督促著盛輝集團不停地向愈加完善地第三方物流企業(yè)發(fā)展.y6v3ALoS89<三）盛輝物流在無錫地域地發(fā)展情況及覆蓋范圍現在,盛輝物流集團在無錫地域設置了梅村分企業(yè)和福運分企業(yè).盛輝物流集團無錫分部日貨物吞吐量可達1000噸.其服務能力范圍覆蓋了無錫地域全部,而以無錫為中轉地進行物流集散地地域則囊括了常熟、常州、江陰、張家港、吳江、宜興等大部分江蘇地域.同時以無錫為始發(fā)站地物流服務范圍則涵蓋了福建、廣東、浙江、上海、山東、天津、遼寧等沿海發(fā)達地域和湖北、安徽、北京等內陸經濟發(fā)達城市.M2ub6vSTnP<四）盛輝物流信息化管理地建立和現實狀況經濟地發(fā)展離不開物流,而現代物流發(fā)展必需信靠物流信息化.物流企業(yè)經過知識管理整合企業(yè)內外部地物流資源,由“量變”到“質變”,增強物流系統地智能化功效.經過加強信息化管理使企業(yè)得到發(fā)展,使企業(yè)達成整體最優(yōu)化.0YujCfmUCw

早在,盛輝集團就已成功設計開發(fā)出一套物流管理信息系統,并運行至今,該系統提升了集團各個步驟地工作效率和質量,同時也提升了各操作崗位人員地素質,為集團地管理決議提供了依據.但伴隨用戶需求地不停提升和集團管理工作地變革創(chuàng)新,原有系統部分功效已經不能滿足集團發(fā)展地需要,經過集團董事會反復探討研究,決定重新開發(fā)一套符合集團目前和以后較長時間內業(yè)務及管理要求地ERP系統,并成立了以劉用輝董事長為組長地信息領導小組全盤推進這項工作.eUts8ZQVRd6月,盛輝集團董事長劉用輝和福建師范大學科技四處長朱錦懋分別代表各自單位在

“ERP系統開發(fā)工程”協議書上正式簽字.這次簽約標志著該集團ERP系統已由需求調研階段進入設計開發(fā)階段,設計開發(fā)工作初步計劃十二個月完成.到時,盛輝集團現代物流信息化管理將邁上新地臺階.同時,在10月,盛輝物流運行管理系統正式投入使用.其控制中心包含以下功效模塊：<1）收發(fā)貨物管理；<2）運輸步驟管理功效；<3）車、貨高度管理功效；<4）倉儲管理功效；<5）統計報表管理功效；<6）財務管理功效；<7）貨物追蹤功效；<8）用戶服務查詢；<9）異常事故處理功效.這一系統地投入使用極大地減小了職員地勞動強度,在提升職員工作效率地同時,也大大提升了物流信息地正確度和正確度.sQsAEJkW5T三、盛輝物流集團信息化管理存在地問題二十年來,為了向用戶提供更便捷、更安全地服務,盛輝物流建立了自有地龐大地服務網絡、快速直達專線、方便快捷地網上服務等等.以迅猛地姿態(tài),取得了驕人地成績,盛輝成為中國民營物流企業(yè)中民族品牌地佼佼者之一.GMsIasNXkA然而,伴隨企業(yè)地規(guī)模發(fā)展,業(yè)務逐步擴大,企業(yè)地信息和資料就愈加紛雜,盛輝集團內部步驟類工作不僅大幅度增加,還越來越繁瑣.同時,職員數量急劇上增,如此龐大地組織在管理上也勢必會出現問題.即使盛輝集團經歷了數次信息系統地改造和更新,可在實際地運行操作中人存在不少地隱患:TIrRGchYzg<一）信息傳輸依舊存在障礙盛輝物流在全國地大省市和地域均設有網點,就現在而言,盛輝物流為了更完美地進行物流服務覆蓋,在全國設置了300多家分企業(yè),經營網點地增加肯定造成信息傳輸地相對滯后性,尤其是集團內部下達部分關鍵文件或是通知時,下屬分企業(yè)只能經過集團官網進行下載閱讀,有時甚至要等直屬上級通知才能知道.這些情況地出現迫切要求集團研發(fā)建設一個專門地信息交流平臺.7EqZcWLZNX<二）物流設施相對落后眾所周知,物流行業(yè)是專業(yè)從事物品地運輸、倉儲、配送等活動地經營組織,而且以提供承運貨物地包裝、資金流通和上門接送貨服務作為增值業(yè)務.所以,物流企業(yè)天天地貨物流通量相當大,就我所任職地無錫分企業(yè)而言,每日地貨物吞吐量可達成1000噸左右,天天倉庫地貨物流動量相當大.然而集團在貨物信息統計和統計地工作步驟上依舊使用最為原始地人工清點登記.這一工作步驟不僅浪費了大量地人力、物力,還極易造成貨物信息地錯錄、少錄.產生無須要地貨差.從我上班至今地30天里,我所在地分部一共出現五次相關地事件,多數全部是因為倉管員在發(fā)車和車輛抵達簽收時,對于一些積壓在其它貨物下方地小件貨物沒能立即發(fā)覺或依據承運單清點時將兩張或是三張承運單夾帶在一起,從而造成有單無貨或有貨物單地現象.lzq7IGf02E<三）企業(yè)車輛無法做到實時監(jiān)控現在社會,大家對于自我權益保護地認知越來越深,從而使得大部分人在享受服務行業(yè)所提供地服務時要求盡善盡美.就我們物流行業(yè)而言,每當有用戶在我們企業(yè)托運貨物時,她們提出地第一個問題往往不是要收取多少費用,而是貨物在多少天內能抵達.而當她們貨物沒有在預期地時間內抵達時,便會向我們咨詢,而我們依據用戶所提供地承運單號進行查詢時,往往得出地結果全部是貨物在運輸途中,而且無法知道貨物會在什么時間抵達目地地,而企業(yè)又嚴禁司機在駕駛過程中接聽電話,所以很多時候我們只能通知用戶貨物還沒有抵達,請用戶耐心等候.因為這一點,企業(yè)沒少被用戶埋怨過.就這點而言,集團應該盡早拿出對應地方法處理.zvpgeqJ1hk<四）系統平臺尚不穩(wěn)定早在,盛輝物流集團便成功設計開發(fā)出一套物流管理信息系統,并投入使用,又在以后地數年時間里不停地加以改善和完善.現在集團所暫行使用地生輝物流運行系統是今年剛修正過得第二套物流運行系統.就該系統而言,其在運行方面依舊存在很大地問題.首先,這套系統地數據查詢功效存在數據讀取緩慢問題.很多時候,在查詢用戶及貨物信息時,需要反復地進行刷新和搜索條件地錄入.其次,該系統會不定時地發(fā)生系統瓦解.常常發(fā)生地情況便是用戶前來托運時,我們做好用戶信息和貨物信息及運費地錄入后,保留已錄信息時,系統出現問題,而我們不得不關掉系統重新登錄再進行操作.我所經歷地最嚴重地一次,系統瓦解后一整天全部未能恢復,使得我們不得不手工操作,還要在第二天將今天全部地貨物信息逐一錄入系統.NrpoJac3v1<五）物流信息資源共享率相對較低伴隨盛輝集團業(yè)務量地壯大、服務輻射范圍地不停擴大,集團內部天天地信息傳輸量也逐步增加,而這些龐大繁雜地信息數據卻不能做到最大程度地資源共享.天天匯總到總部地信息數據,經過信息部門地篩選后,只有部分相關企業(yè)人員調動或某經營網點在業(yè)務活動上地要求,部分包含到具體業(yè)務操作需要地信息卻沒有進行共享,舉個最簡單地例子,很多時候,當用戶要求送貨上門時,我們只能經過電話咨詢到貨企業(yè)才能知道需要多少送貨費.而企業(yè)下發(fā)地各營業(yè)網點地配送價格表上制訂地價格往往要低于實際送貨價格.造成各分企業(yè)業(yè)務上沖突.1nowfTG4KI<六）管理不便盛輝物流集團職員數量地快速增加,肯定造成管理難度也隨之提升,管理成本、培訓成本也很高,同時管理層也需要一個形而有效地工具來提升管理效率.尤其是當碰到領導在外出差,很多事宜全部無法親自處理,就很可能延誤重大決議地時間.而且,一個分部就一個主管,當她不在地時候,部分大用戶有貨物托運時,我們這些員工全部沒有能力進行獨立地業(yè)務洽談,往往會在接到用戶電話后在再咨詢責任人,或直接讓用戶打責任人地電話,這么不僅耽擱了用戶地時間,也在一定程度上降低了工作效率.fjnFLDa5Zo<七）物流信息技術人員缺乏盛輝物流集團在無錫只有梅村和浮云停車場兩個點,而這兩個點卻負責整個江蘇全部盛輝集團地經營網點.經營點規(guī)模相對較大,每個下屬分店地人數在三個帶十五個不等,但其中和物流相關地信息化專業(yè)人才卻沒有一個,而且據我所知,盛輝物流集團地信息化技術人才全部集中于在福建地集團總部.各分企業(yè)存在地多種相關系統方面地問題全部需要匯總到總部以后才能處理.然而,現在現代物流信息化建設需要復合型地物流人才,她們既要有堅實地文化基礎知識、物流專業(yè)知識和現代信息技術,同時還要把握經濟學等方面地知識.盛輝物流集團地不少職員即使有豐富地傳統物流實踐經驗,但不知道現代物流為何物,對信息治理也一知半解,相當大百分比地職員不含有基礎地計算機應用技能,致使很多自動化處理過程不能實施.比如我們企業(yè)地責任人,她是由盛輝集團最基層地職員做起,一直到現在地職位,對于業(yè)務方面地知識能夠說在我們分部無人能及,可她偏偏對于電腦知識一竅不通,使得很多工作留給員工完成.造成部分工作時間上地延誤,影響整個縫補地經營效益.tfnNhnE6e5四、處理方法<一）加緊建設現代物流信息處理通用平臺就盛輝物流集團地信息化建設而言,在根本轉變傳統管理和經營理念地基礎上,要以用戶為中心、以市場為主導,充足利用現有地信息基礎設施,加緊建設符合市場規(guī)律地現代物流信息處理通用平臺.同時,經過這個平臺整合行業(yè)資源,在運輸、倉儲、裝卸、加工、整理、配送、車輛調度、路徑選擇等方面深入挖掘多種相關地信息資源,并在流通領域及其相關領域切實做到信息資源共享,充足發(fā)揮物流行業(yè)地整體優(yōu)勢.HbmVN777sL<二）實現物流服務網絡化在網絡信息技術日益發(fā)展地今天,企業(yè)地資源、技術、生產和銷售分布在全國各地市場,肯定要求現代物流服務地網絡化.盛輝物流集團要想為用戶提供全方位地物流服務,就要使自己地服務網絡覆蓋用戶企業(yè)地供給網絡、銷售網絡和生產網絡.V7l4jRB8Hs<三）加強物流基礎設施建設應該認可,現代物流業(yè)地發(fā)展必需以科技進步為推進力.物流基礎設施地建設是建立物流服務體系地關鍵步驟.所以,物流企業(yè)應加強以下兩方面地基礎設施建設：一是配置全球衛(wèi)星定位系統(GPS>,利用衛(wèi)星定位技術來組織、管理運輸工具,發(fā)揮高科技地優(yōu)勢.用戶常常會因突發(fā)性地變故而在車隊出發(fā)后要求改變原定計劃。有時企業(yè)在集中回程期間臨時得到了新地貨源信息。有時多個不一樣地物流工程要交叉調車.在上述情況下,衛(wèi)星定位系統地應用可快速為合理調度車輛、提升運行效率、降低車輛成本提供依據.二是建立現代化地立體倉庫和和之配套地倉儲電腦信息管理系統、條形碼自動錄入系統,貨物分揀系統,為實現倉庫作業(yè)機械化、倉庫管理信息化、監(jiān)控報警和商品養(yǎng)護自動化發(fā)明條件.83lcPA59W9<四）建立愈加完善地物流企業(yè)管理信息系統完善地管理信息系統是物流企業(yè)得以連續(xù)發(fā)展地保障.它能有效地組織跨地域地業(yè)務,充足利用各類資源滿足用戶需求,提升用戶服務質量.同時,還有利于加緊資金周轉,節(jié)省管理費用.所以,盛輝集團地管理信息系統應以運輸和倉儲為根本,來管理取貨、包裝、倉庫、裝卸、分貨、配貨、加工、信息服務等物流服務地各個步驟,并利用Internet/Intranet地開放技術,使廠商和用戶之間能夠方便地溝通,追蹤每一件產品從生產基地到最終零售市場地物流全過程.mZkklkzaaP五、盛輝物流集團現存問題地改善意見伴隨物流行業(yè)地迅猛發(fā)展,盛輝物流集團經過打造適用地物流運作體系,使企業(yè)快速崛起.現在,盛輝物流天天地業(yè)務量平均在80萬票以上.可見,信息系統地建設已經給盛輝物流帶來了巨大地行業(yè)優(yōu)勢和企業(yè)利益.不過,就盛輝集團本身地企業(yè)特點而言,要想建立一個更完善更適合自己本企業(yè)地信息系統,就我個人而言,有以下四點提議：AVktR43bpw<一）建立信息交流平臺在現代物流企業(yè)地競爭中,誰能最先掌握多種市場信息動態(tài),誰就能第一個把握整個市場.而在一個企業(yè)內部,多種信息地傳輸和交流地速度和便捷度往往能決定一個企業(yè)在未來市場上地發(fā)展?jié)摿?盛輝集團在內部信息傳輸這首先存在著滯后性.所以集團需要建立一個專門地信息交流平臺,用于集團日常工作時多種文件地下發(fā)和內部職員之間地業(yè)務交流.該平臺地操作模式能夠仿照騰訊地即時通訊軟件,以類似于添加好友和建立組群地方法,以分企業(yè)為單位建立組織架構,并將全部在職職員地聯絡方法登記在上面,便于各企業(yè)之間交流.ORjBnOwcEd<二）增加在硬件設施建設方面地投入盛輝物流集團在物流設施硬件方面存在著很大地弊端,這種情況極大地阻礙了盛輝集團業(yè)務地發(fā)展.所以,完善物流硬件設施勢在必行.就此點我有以下三點設想：(1>投入使用手持終端設備,這能夠使得每位盛輝物流地職員在進行貨物地揀選時愈加緊速有效地完成揀選工作,避免發(fā)生錯點,少點；(2>增加運行倉儲設備,這能夠增加盛輝物流地運行面積,從而有效地增加集團地業(yè)務,以增加營業(yè)額；(3>改善IT系統,改善地系統能更有效地實現信息化管理地手段,使得盛輝集團在每一層業(yè)務上愈加有效立即地進行管理和操作.另外,集團還能夠建立航空和鐵路業(yè)務方面地信息管理,以增加民營航空快運專線和鐵路快運專線方面地業(yè)務.從而,使得盛輝物流更全方面地包含各個物流領域,提升物流業(yè)務能力,增強企業(yè)效益.2MiJTy0dTT<三）組建集團自己地信息技術開發(fā)團體組建集團自己地信息技術開發(fā)團體和工程團體,再以行業(yè)從業(yè)者地角度去開發(fā)、應用、實施軟件.和大型地國外、中國地物流咨詢企業(yè)建立顧問協作服務關系,以優(yōu)異地管理模式來經營企業(yè),尤其是經營企業(yè)地IT系統和建設,逐步改善和完善盛輝集團地服務信息系統