中心化驗室環(huán)境改造工程土建項目施工質(zhì)量保證措施

中心化驗室環(huán)境改造工程土建項目施工質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量目標1、質(zhì)量目標：確保合格。2、本工程質(zhì)量目標要求：分項工程主控項目全部合格，一般項目合格證率達到85%以上，且其偏差不得起過允許偏差值的1.5倍。3、觀感質(zhì)量評定得分率達到85%以上4、質(zhì)量事故實現(xiàn)零目標。5、認真學習“揚州市建筑工程質(zhì)量通病防治辦法”，并在施工前詳細編制“質(zhì)量通病防治”施工方案，同時做好技術(shù)交底工作。6、為實現(xiàn)上述目標必須做到：“思想上重視，措施上得力”，有效地形成“人人心里有目標，人人手中有標準”，使整個工地達到：“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標明確，工藝過程管理嚴格，施工監(jiān)督認真負責，以強化全員意識為先導，以爭創(chuàng)名牌工程為戰(zhàn)略，以施工管理為手段，以推進科技進步為中心”的全員爭先氛圍。（二）質(zhì)量管理1、建立由項目經(jīng)理負責，項目副經(jīng)理和項目工程師中間控制，質(zhì)檢員現(xiàn)場監(jiān)督的三級管理網(wǎng)絡。形成一個橫向從土建、安裝、裝潢到各分項工程，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。質(zhì)量管理網(wǎng)絡——詳見附圖。項目經(jīng)理項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理項目工程師質(zhì)量管理組 質(zhì)量管理組 水電工長鋼筋工長木工工長油漆工長機電工長瓦工工長水電工長鋼筋工長木工工長油漆工長機電工長瓦工工長2、項目部對工程項目進行全過程管理，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人。各專業(yè)工種由專業(yè)工長負責工程質(zhì)量的具體實施，專職質(zhì)檢員進行跟蹤監(jiān)督，形成工程質(zhì)量既有保證措施又有監(jiān)督措施的的質(zhì)量機制。3、在職工中開展全面質(zhì)量管理基礎知識教育，努力提高職工的質(zhì)量意識，實行質(zhì)量目標管理，以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理、一流的服務創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。（三）質(zhì)量保證體系1、工程材料的采購按采購控制程序以及相關(guān)規(guī)定對供應商就其提供的產(chǎn)品和服務滿足要求的能力進行評審,保留記錄,建立檔案，以確保施工現(xiàn)場采購的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求并且價格合理和交貨及時。2、為保證本工程項目的施工質(zhì)量，對重要的施工過程和隱蔽工程實行可追溯性。對施工中使用的原材料、半成品和成品都進行標識。施工現(xiàn)場必須每天寫施工日記和記錄主要建筑材料消耗記錄。3、對于進入施工現(xiàn)場的材料和半成品必須具有出廠合格證并按規(guī)定應進行抽樣檢驗和驗證。檢驗和驗證合格后方可允許投入使用，對于鋼材、水泥必須抽樣進行檢測，經(jīng)法定的檢測機構(gòu)試驗合格后方可投入使用。對于混凝土和砂漿必須按規(guī)定進行取樣及時送檢。4、工程項目必須按國家、行業(yè)和政府的規(guī)定對每道工序（分項工程）進行檢驗和評定。施工班組應實行自檢和交接檢，工種各班組完成分項工程的質(zhì)量評定，項目經(jīng)理部專職質(zhì)檢員要監(jiān)督班組自檢和交接檢，并核定分項工程的質(zhì)量等級，經(jīng)過檢驗合格的分項工程方可轉(zhuǎn)入下一道工序。5、進入施工現(xiàn)場的建筑材料，半成品和待安裝的器具經(jīng)驗證合格后準予接收，合理分類妥善存放。6、為保證進入施工現(xiàn)場的人員具備上崗的資格，公司負責對管理人員和特種作業(yè)人員進行培訓，項目經(jīng)理部負責各工種操作工人的培訓，各類培訓都應有培訓記錄和考核。7、竣工驗收后，公司對完成的工程項目進行保修服務。公司建立了良好的有效的工程質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，對用戶投訴和定期質(zhì)量回訪反映的問題，做出及時的調(diào)查和處理并予以跟蹤直至用戶滿意為止。（四）保證質(zhì)量的管理措施1、以制度規(guī)范操作行為(1)質(zhì)量責任制按質(zhì)量總目標分解成各分部工程分項工程的分目標，將各質(zhì)量分目標，落實到人，各質(zhì)量責任制層層掛牌，層層落實。本公司建立了質(zhì)量管理責任制，從總經(jīng)理崗位到每一個員工崗位都有質(zhì)量責任，每一個崗位都是由經(jīng)過培訓的、具有技術(shù)任職資格的、業(yè)務素質(zhì)符合要求的人員在崗工作，能夠勝任本職工作，并能盡職盡責。(2)獎罰制對各施工班組作業(yè)，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，工資結(jié)算按質(zhì)量標準分別定價，并加大其單價的差距。對關(guān)鍵工序?qū)嵭兄鬲勚亓P，使每個項目員工與質(zhì)量的目標直接相關(guān)，建立一個良好的激勵機制，最大限度地發(fā)揮每個員工的積極性、主動性。(3)材料進場檢查制檢查水泥、鋼材、焊條（劑）、構(gòu)件、設備等主要材料出廠合格證。(4)一票制專職質(zhì)檢員對施工質(zhì)量具有一票否決權(quán)，確保上道工序不合格，不轉(zhuǎn)入下道工序。(5)隱蔽工程檢查制度根據(jù)施工進度安排預檢，隱檢計劃，及時通知監(jiān)理工程師辦理隱蔽驗收，并履行簽字歸檔。(6)工程例會制通過工程例會，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)的順利進行。除參加招標單位和監(jiān)理單位的工程例會外，公司每月召開一次工程例會，由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，公司有關(guān)職能部門負責人和項目經(jīng)理部負責人參加。2、堅持質(zhì)量檢查制度，促進質(zhì)量水平的提高在施工過程中建立嚴格的質(zhì)量檢查制度，組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評比活動，公司每季組織一次，項目部每周組織一次質(zhì)量檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)和處理施工中存在的質(zhì)量問題，以不斷提高施工質(zhì)量水平。（五）主要分項工程的質(zhì)量保證措施1、測量放線設立專門的測量小組，測量儀器及工具事先檢查、定期校正。測量控制的重點是保證建筑物垂直的控制和平面位置的控制。2、模板工程模板工程是影響工程質(zhì)量好壞的重要環(huán)節(jié)，本工程擬采用“一次成優(yōu)”的質(zhì)量控制法，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)工程為目標，為裝飾工程提供優(yōu)越的條件，其具體的施工流程說明如下(1)工程技術(shù)人員在工序開工前將各結(jié)構(gòu)構(gòu)件的模板安裝繪出翻樣圖，工人按圖施工，質(zhì)檢員嚴格按圖檢查驗收。(2)認真做好工序交接檢，當鋼筋工程完工后由施工員組織鋼筋、木工班組長和質(zhì)檢員進行現(xiàn)場交接檢，凡鋼筋位置不符合要求的必須整改完成后方可封模。(3)模板安裝必須具有足夠的強度，剛度和穩(wěn)定性，拼縫嚴密。(4)樓面模板采用防水竹夾板，按清水混凝土的要求，拼縫處粘貼海綿條，保證模板不漏漿。(5)為提高工效，保證質(zhì)量，模板重復使用時應編號定位，清理干凈模板上砂漿，刷隔離劑，使混凝土不掉角、不脫皮、表面光潔。(6)精心處理墻、柱、梁、板交接處的模板拼裝，做到穩(wěn)定、牢固、不漏漿。(7)模板內(nèi)的預埋件和預留孔洞等不得遺漏，安裝必須牢固，位置準確，其允許偏差均應控制在規(guī)范允許值內(nèi)。(8)提高模板施工質(zhì)量標準，幾何尺寸、標高、軸線、垂直度和平整度的允許偏差均要在規(guī)定范圍之內(nèi)，不得突破范圍。(9)模板拆除后要進行清潔修正，涂刷隔離劑后才能繼續(xù)使用。3、鋼筋工程施工(1)鋼筋進場后要及時進行材料復試與檢驗，合格后方可使用。(2)鋼筋工程施工前要認真做好翻樣、交底工作。鋼筋密集處應既能保證鋼筋位置準確，又要保證混凝土能順利澆搗。(3)鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、品種、型號均應符合國家規(guī)范及圖紙要求，綁扎成形的鋼筋骨架不得超出規(guī)范規(guī)定的允許偏差范圍。(4)鋼筋接頭，焊接等必須按設計要求和規(guī)范標準進行搭接和焊接，焊接質(zhì)量必須符合《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》規(guī)定。(5)構(gòu)造柱插筋要固定好，混凝土澆筑時應派人看護，發(fā)現(xiàn)偏位及時糾正。(6)鋼筋工程安裝后，質(zhì)檢人員應對鋼筋進行檢查，做好隱蔽驗收。重點進行下列內(nèi)容檢查：根據(jù)設計圖，檢查鋼筋的種類、直徑、根數(shù)、間距是否正確，特別要檢查負筋位置是否準確；檢查鋼筋接頭位置及搭接長度是否符合要求；綁扎是否牢固、有無松動脫扣現(xiàn)象；檢查混凝土保護層是否符合要求；檢查鋼筋對焊接頭是否符合要求。(7)由于鋼筋偏位歷來是工程施工中的質(zhì)量通病，因此本工程在施工中將采取在樓面板模板上進行二次放線的方法，對柱筋進行重復校核，在澆混凝土前對柱鋼筋采取固定措施，以保證其位置正確。（8）現(xiàn)澆板中的線管必須布置在鋼筋網(wǎng)片之上（雙層雙向配筋時，布置在上下層鋼筋之間），交叉布線處應采用線盒，線管的直徑應小于1/3樓板厚度，沿預埋管線方向應增設直徑6間距150、寬度不小于450㎜鋼筋網(wǎng)帶。嚴禁水管水平埋設在現(xiàn)澆板中。4、混凝土工程施工(1)嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度，特別是對水泥要有計劃地提前做好復檢試驗工作，杜絕不經(jīng)復檢試驗而先使用的現(xiàn)象。(2)選擇符合標準要求的優(yōu)質(zhì)砂、石、水泥和外加劑，嚴格按施工配比單配料計量過秤，以確保混凝土質(zhì)量。(3)作業(yè)面由技術(shù)人員和專職質(zhì)檢員進行質(zhì)量跟蹤檢查，對振搗密實度、下料方法、高低差留置、平整度、柱筋進行監(jiān)督檢查，對不符合施工工藝標準的行使質(zhì)量否決權(quán)，有權(quán)下令停工修復，直至符合工藝標準才能繼續(xù)施工。(4)混凝土澆筑時若遇雨天，應及時調(diào)整混凝土配合比，并用塑料布覆蓋已澆筑的混凝土。(5)混凝土澆筑時，要振搗密實，直到混凝土表面泛漿為止。下落的混凝土不得發(fā)生離析現(xiàn)象。做好混凝土表面的養(yǎng)護工作。(6)對班組進行施工技術(shù)交底，澆筑實行掛牌制，誰澆搗的混凝土部位，就由誰負責混凝土的澆搗質(zhì)量，確?；炷恋馁|(zhì)量達到規(guī)范標準要求。(7)混凝土澆筑后要加強養(yǎng)護工作，模板拆模必須待混凝土達到規(guī)定強度后方可進行。（8）現(xiàn)澆板澆筑時，在混凝土初凝前應進行二次振搗，在混凝土終凝前進行兩次壓抹。（六）成品保護措施1、建立現(xiàn)場成品保護管理體系(1)項目經(jīng)理部進行全面管理，首先根據(jù)各個階段、各個工序制定成品保護細則和成品保護獎罰制度，以此作為管理的依據(jù)，通過教育加強工人成品保護的意識，并分區(qū)、分樓層指定成品保護負責人，明確責任范圍。(2)成品保護負責人直接對項目部負責，依據(jù)成品保護細則對操作者和成品、半成品進行施工過程中的跟蹤檢查，并根據(jù)獎罰制度進行獎罰。(3)工人負責在施工過程中對成品和半成品的保護，同時受到獎罰制度的約束。(4)落實工序交接，搞好工序、專業(yè)間的穿插作業(yè)，防止下道工序操作不當影響上道工序質(zhì)量。2、分項工程產(chǎn)品保護細則(1)防水施工①施工人員應掌握好作業(yè)順序，減少在已施工的涂層上走動，也不能在防水層上堆放物品。②防水涂膜固化后，應及時做保護層。(2)模板工程①模板在每次使用后都要進行清理，涂刷脫模劑。②拆模后按編號分類堆放，合理使用，減少損耗。(3)鋼筋工程①鋼筋加工各類型鋼筋半成品，應按規(guī)格、型號、品種堆放整齊，掛好標志牌，堆放場所應有所遮蓋，防止日曬雨淋。在轉(zhuǎn)運鋼筋時應小心裝卸，不得隨意拋擲，避免鋼筋變形。②鋼筋安裝鋼筋成型后要墊好保護層墊塊，減少人員走動時的踩踏，特別注意負彎矩筋部位，在澆筑混凝土時要采取措施保護。(4)混凝土工程混凝土澆筑期間，及時校對預留鋼筋或埋件的位置。使用振動棒時，注意不要觸碰鋼筋、埋件、線管等，如發(fā)現(xiàn)變異應及時調(diào)整。澆筑時，還要注意不能用重物沖擊模板，不準在梁側(cè)板或吊板上蹬踩?；炷翝仓戤吅?，達到1.2MPa后才準在樓面上進行操作。模板的拆除應遵照有關(guān)規(guī)范進行，側(cè)模應在混凝土強度能保證其棱角不因拆模而受損壞時，方可拆模。雨期施工應備有足夠的預防措施，及時對已澆筑的部位進行遮蓋。下雨期間，應避免露天作業(yè)。(5)樓地面工程手推車時不許碰撞門口立邊和欄桿及墻柱飾面，也不得碰撞給排水立管。在施工時暫時堵住地漏、出水口，以防止灌入漿液雜物造成堵塞。如有沾污墻面、門窗框、管線等要及時清理干凈。樓地面面層完成后，注意養(yǎng)護，在保護期內(nèi)嚴禁堆放重物及隨意踩踏。(6)門窗工程刷涂料前，要先清理好周圍環(huán)境；涂料干燥前，應防止雨淋、塵土沾污。每遍刷完后，都應將門用木楔固定，防止扇框涂層粘結(jié)，影響質(zhì)量和美觀。刷飾涂料后，應立即將滴在地面或窗臺上或沾污墻上以及小五金的涂料清擦干凈。木門施涂完畢，在未干前，對重要部位應出示標志牌，防止觸摸。(7)裝飾工程推手推車或搬運物料時，要注意不要碰撞墻角、門框等。搭拆腳手架時要注意輕拆輕放，不要撞壞門窗和墻面。要保護好墻上已安裝的配件、電線槽盒、門窗框等室內(nèi)設施，對被砂漿粘上、污染的要及時清刷干凈。抹灰層凝結(jié)硬化前應防止水沖、撞擊、振動和擠壓。要保護好地漏、出水管等處不被堵塞。（七）回訪保修制度1、各施工班