助聽器行業(yè)調(diào)研與市場研究報告2024-2026

2024-2026助聽器行業(yè)調(diào)研與市場研究報告匯報時間：2024-08-01匯報人：程玉婷目錄定義或者分類特點產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程政治環(huán)境商業(yè)模式政治環(huán)境目錄經(jīng)濟環(huán)境社會環(huán)境技術(shù)環(huán)境發(fā)展驅(qū)動因素行業(yè)壁壘行業(yè)風(fēng)險行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)痛點問題及解決方案行業(yè)發(fā)展趨勢前景機遇與挑戰(zhàn)競爭格局定義分類特點01什么是助聽器助聽器（HearingAid）是一個有助于聽力殘疾者改善聽覺障礙，進(jìn)而提高與他人會話交際能力的工具、設(shè)備、裝置和儀器等。按助聽器外型可以分成五類:盒式、眼鏡式、耳背式、耳內(nèi)式、骨導(dǎo)助聽器。隨著臨床聽力學(xué)、實驗聽力學(xué)和計算機技術(shù)的不斷發(fā)展，助聽器基本上完成了從模擬線路到全數(shù)字線路的轉(zhuǎn)換。開放式選配、多頻段聲處理、高效率降噪、多環(huán)境不同放大、反饋抑制或者仿生技術(shù)的應(yīng)用，大大提高了助聽器的清晰度和適應(yīng)性。十幾年前，深耳道式助聽器技術(shù)基本解決了外觀隱蔽問題。技術(shù)的發(fā)展使更多聽力功能障礙者受益的同時，也有許多亟待解決的問題。定義產(chǎn)業(yè)鏈02電子元器件、芯片和合成樹脂上游助聽器中游銷售市場和終端消費者下游產(chǎn)業(yè)鏈010203發(fā)展歷程03政治環(huán)境04描述:《殘疾兒童康復(fù)救助制度》:以此來改善殘疾兒童康復(fù)狀況，促進(jìn)殘疾兒童全面發(fā)展，減輕殘疾兒童家庭負(fù)擔(dān)。接下來小編將以申請救助的條件、流程及注意事項一一展開，并對30個省市的救助政策:《關(guān)于實施健康中國行動的意見》:各地各有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實，扎實推進(jìn)健康中國建設(shè)，啟動實施健康中國行動，深入開展愛國衛(wèi)生運動，持續(xù)完善國民健康政策。重大疾病防治成效顯著，居民健康素養(yǎng)水平從25%提高到215%，人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費補助標(biāo)準(zhǔn)提高到74元，多數(shù)疫苗可預(yù)防傳染病發(fā)病率降至歷史最低水平，重大慢性病過早死亡率呈現(xiàn)下降趨勢。重點人群健康服務(wù)不斷完善，危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治轉(zhuǎn)運體系基本建立，兒童青少年近視監(jiān)測和干預(yù)持續(xù)加強，老年健康與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)列入基本公共衛(wèi)生服務(wù)。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革深入推進(jìn)，公立醫(yī)院綜合改革全面推開，藥品和醫(yī)用耗材加成全部取消，二級以上公立醫(yī)院績效考核全面實施；職工基本醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險政策范圍內(nèi)住院費用支付比例分別穩(wěn)定在80%和70%左右；基本藥物數(shù)量從520種增加到685種，藥品集中帶量采購改革形成常態(tài)化機制，國家集中采購中選藥品價格平均下降53%；醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不斷完善，分級診療制度建設(shè)有序推進(jìn)；社會辦醫(yī)穩(wěn)步發(fā)展，健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模顯著擴大。:《工業(yè)企業(yè)職工聽力保護(hù)規(guī)范》:建立、完善了聽力障礙預(yù)防與康復(fù)的工作體系、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；采取措施，實施免疫規(guī)劃，規(guī)范耳毒性藥物的使用，有效控制了可避免性聽力障礙的發(fā)生；積極推廣新生兒聽力篩查，大力開展聾兒康復(fù)訓(xùn)練，顯著改善了聽力障礙的早期干預(yù)及康復(fù)服務(wù)狀況；設(shè)立全國愛耳日，宣傳普及聽力障礙預(yù)防及康復(fù)知識，明顯增強了公眾的愛耳護(hù)耳意識；2007年，與世界衛(wèi)生組織共同發(fā)起召開“首屆國際聽力障礙預(yù)防與康復(fù)大會”，推動了聽力障礙預(yù)防和康復(fù)領(lǐng)域的國際交流與合作。部門:政策文件:主要內(nèi)容#主要寫行業(yè)政策文件及其主要內(nèi)容政治環(huán)境1政治環(huán)境《殘疾兒童康復(fù)救助制度》:以此來改善殘疾兒童康復(fù)狀況，促進(jìn)殘疾兒童全面發(fā)展，減輕殘疾兒童家庭負(fù)擔(dān)。接下來小編將以申請救助的條件、流程及注意事項一一展開，并對30個省市的救助政策《關(guān)于實施健康中國行動的意見》:各地各有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實，扎實推進(jìn)健康中國建設(shè)，啟動實施健康中國行動，深入開展愛國衛(wèi)生運動，持續(xù)完善國民健康政策。重大疾病防治成效顯著，居民健康素養(yǎng)水平從25%提高到215%，人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費補助標(biāo)準(zhǔn)提高到74元，多數(shù)疫苗可預(yù)防傳染病發(fā)病率降至歷史最低水平，重大慢性病過早死亡率呈現(xiàn)下降趨勢。重點人群健康服務(wù)不斷完善，危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治轉(zhuǎn)運體系基本建立，兒童青少年近視監(jiān)測和干預(yù)持續(xù)加強，老年健康與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)列入基本公共衛(wèi)生服務(wù)。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革深入推進(jìn)，公立醫(yī)院綜合改革全面推開，藥品和醫(yī)用耗材加成全部取消，二級以上公立醫(yī)院績效考核全面實施；職工基本醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險政策范圍內(nèi)住院費用支付比例分別穩(wěn)定在80%和70%左右；基本藥物數(shù)量從520種增加到685種，藥品集中帶量采購改革形成常態(tài)化機制，國家集中采購中選藥品價格平均下降53%；醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不斷完善，分級診療制度建設(shè)有序推進(jìn)；社會辦醫(yī)穩(wěn)步發(fā)展，健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模顯著擴大。商業(yè)模式05經(jīng)濟環(huán)境06我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，幾度趕超世界各國，一躍而上，成為GDP總量僅次于美國的唯一一個發(fā)展中國家。我國經(jīng)濟趕超我國人口基數(shù)大，改革開放后人才競爭激烈，大學(xué)生就業(yè)情況一直困擾著我國發(fā)展過程中。就業(yè)問題挑戰(zhàn)促進(jìn)社會就業(yè)公平問題需持續(xù)關(guān)注并及時解決，個人需提前做好職業(yè)規(guī)劃與人生規(guī)劃重中之重。公平就業(yè)關(guān)注經(jīng)濟環(huán)境社會環(huán)境07總體發(fā)展穩(wěn)中向好我國總體發(fā)展穩(wěn)中向好，宏觀環(huán)境穩(wěn)定繁榮，對于青年人來說，也是機遇無限的時代。關(guān)注就業(yè)公平與提前規(guī)劃促進(jìn)社會就業(yè)公平問題需持續(xù)關(guān)注并及時解決，對于個人來說提前做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃也是人生發(fā)展的重中之重。就業(yè)問題與人才競爭我國人口基數(shù)大，就業(yè)問題一直是發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)，人才競爭激烈，大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)情況、失業(yè)人士困擾國家發(fā)展。政治體系與法治化進(jìn)程自改革開放以來，政治體系日趨完善，法治化進(jìn)程也逐步趨近完美，市場經(jīng)濟體系也在不斷蓬勃發(fā)展。中國當(dāng)前的環(huán)境下描述了當(dāng)前技術(shù)發(fā)展的日新月異，包括人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等前沿技術(shù)的涌現(xiàn)。技術(shù)環(huán)境需求增長、消費升級、技術(shù)創(chuàng)新等是行業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動因素，推動了行業(yè)的進(jìn)步。發(fā)展驅(qū)動因素行業(yè)壁壘包括資金、技術(shù)、人才、品牌、渠道等方面的優(yōu)勢，提高了新進(jìn)入者的難度。行業(yè)壁壘我國經(jīng)濟不斷發(fā)展技術(shù)環(huán)境08技術(shù)驅(qū)動技術(shù)環(huán)境的發(fā)展為行業(yè)帶來了新的機遇，是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力。創(chuàng)新動力技術(shù)環(huán)境的不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，為行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了有力支持。人才需求技術(shù)環(huán)境的發(fā)展促進(jìn)了人才的需求和流動，為行業(yè)的人才隊伍建設(shè)提供了機遇。團(tuán)隊建設(shè)技術(shù)環(huán)境的發(fā)展要求企業(yè)加強團(tuán)隊建設(shè)，提高員工的技能和素質(zhì)，以適應(yīng)快速變化的市場需求。合作與交流技術(shù)環(huán)境的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)間的合作與交流，推動了行業(yè)的整體發(fā)展。技術(shù)環(huán)境0102030405發(fā)展驅(qū)動因素09發(fā)展驅(qū)動因素整體看來，我國對兒童聽力殘疾的幫扶措施較為完善，但社會對于其他人群，尤其是老年聽力問題的重視程度卻并不高。過去20年來，我國對聽損患者的政策補貼集中在兒童領(lǐng)域，這或許系由于學(xué)齡前兒童（0~6歲）的聽損問題具有較強的可干預(yù)性，盡早地采取措施可以取得較好地預(yù)后效果。但近年隨著我國及全球老齡化進(jìn)程加速，且研究表明聽力損失可能造成老年性抑郁、極大的增加患者阿爾茨海默癥的發(fā)病率，影響生命質(zhì)量，針對老年人群聽損問題的防治措施刻不容緩，根據(jù)我國流行病學(xué)調(diào)查，60歲以上患者助聽裝置佩戴率較低；近10年內(nèi)，我國殘疾人康復(fù)優(yōu)惠政策不斷出臺和覆蓋面逐漸全面，已初步形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。我們認(rèn)為未來隨著政策落實力度加強、基礎(chǔ)機構(gòu)完善，我國助聽器佩戴率有望進(jìn)一步提升。政策端發(fā)力，補貼政策助推需求提升年齡是導(dǎo)致聽力損失的重要誘因之一，老年聽力障礙的主要特點表現(xiàn)為基數(shù)龐大、發(fā)病隱匿、康復(fù)率低，助聽器是最為有效的干預(yù)手段。WHO指出年齡相關(guān)聽力損失(agerelatedhearingloss,ARHI)，將是導(dǎo)致未來20年成人聽力損失的發(fā)病率持續(xù)升高的最主要原因；同時根據(jù)我國第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，老年性耳聾已占據(jù)我國聽力殘疾致殘原因的首位，占比達(dá)到561%。聽力損失通常是一個50歲左右隱匿發(fā)生并緩慢加重的過程。在邁入65歲這一老齡門檻之前，他們的聽力損失僅僅為輕-中度，只在聆聽輕聲耳語或身處嘈雜環(huán)境時有一定的溝通障礙，往往因個人隱私保護(hù)、費用、便捷性等諸多問題而未主動尋求幫助，而到達(dá)85歲左右，換聽力損失的概率可超過50%。年齡為首要致病因素，老齡化驅(qū)動行業(yè)發(fā)展目前全球范圍內(nèi)對聽力損失的認(rèn)知仍有待加強，大部分患者在出現(xiàn)聽力問題后不會馬上尋求專業(yè)人士的幫助，全球滲透率仍處于較低水平。根據(jù)美國聽力行業(yè)協(xié)會的調(diào)研顯示，美國平均每個聽損患者在發(fā)現(xiàn)自己有聽力問題后，到第一次尋求專業(yè)幫助通常要經(jīng)過4年以上時間，而在聽力相關(guān)服務(wù)、資源均更差的發(fā)展中國家，這一時間可能會更長。目前我國助聽器滲透率不足5%，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家。據(jù)EuroTrak數(shù)據(jù)顯示，2018年，大部分歐洲國家助聽器產(chǎn)品的滲透率超過了20%，其中英國、法國等地均超過了40%；日本地區(qū)的助聽器產(chǎn)品滲透率也達(dá)到了14%，而中國助聽器產(chǎn)品的滲透率不超過5%。滲透率低，提升空間廣闊助聽器是一個依靠技術(shù)驅(qū)動的品類，隨著技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展與普及，助聽器除了可以實現(xiàn)基礎(chǔ)助聽功能，還可以在生命數(shù)據(jù)的傳感甚至整個醫(yī)療層面承載更多的功能。同時，在拓展消費級功能上，也存在極大的延伸空間。從這個角度來看，在商業(yè)層面，助聽器未來擁有巨大的可能性。技術(shù)驅(qū)動的品類，未來可承載的空間巨大行業(yè)壁壘10行業(yè)風(fēng)險11行業(yè)現(xiàn)狀12市場情況描述行業(yè)現(xiàn)狀助聽器產(chǎn)品屬于醫(yī)療器械行業(yè)，其監(jiān)管體制較為嚴(yán)格，在產(chǎn)品注冊、生產(chǎn)及流通等環(huán)節(jié)均設(shè)立有嚴(yán)格管理制度。根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局統(tǒng)計數(shù)據(jù):截至2022年11月底我國共有221個助聽器產(chǎn)品注冊了國家食品藥品監(jiān)督管理局的批文，其中境內(nèi)助聽器產(chǎn)品217個，進(jìn)口助聽器產(chǎn)品4個。從企業(yè)來看，截止2022年11月，奧迪康（上海）聽力技術(shù)有限公司獲得了17個助聽器產(chǎn)品注冊證，是獲得批文數(shù)量最多的企業(yè)；其次為瑞聲達(dá)和申瑞醫(yī)療，均獲得10個助聽器產(chǎn)品注冊批文。此外獲得助聽器產(chǎn)品注冊證較多的企業(yè)還有歐仕達(dá)、索諾瓦、新聲科技、華弘科技、西萬拓聽力等企業(yè)。行業(yè)現(xiàn)狀01市場份額變化我國助聽器產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成華東、華南兩大產(chǎn)業(yè)集群。其中上海、江蘇、浙江以外資企業(yè)為主，包括奧迪康、索諾瓦、唯聽、西萬拓、斯達(dá)克等外資品牌工廠；以廣東省助聽器企業(yè)有錦好醫(yī)療、深圳申瑞、天樂聽力、奧笛聲學(xué)、婕妤達(dá)電子等；此外在福建還有廈門新生、歐仕達(dá)、富立康泰等品牌的生產(chǎn)基地。近年來，我國助聽器產(chǎn)量增長較快，2011年我國助聽器產(chǎn)量為994萬個，到2021年我國助聽器產(chǎn)量達(dá)到2743萬個，年復(fù)合增長率為68%。行業(yè)現(xiàn)狀02市場情況根據(jù)衛(wèi)生部發(fā)布的數(shù)據(jù):目前我國聽力障礙患者人數(shù)超過2000萬，此外截2021年全國60周歲及以上老年人口26736萬人，占總?cè)丝诘?9%；全國65周歲及以上老年人口20056萬人，占總?cè)丝诘?2%。我國日益突出的人口老齡化問題將導(dǎo)致我國聽力障礙患者人數(shù)呈上升趨勢。這為我國助聽器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供巨大的消費市場。2021年我國助聽器需求量達(dá)到1401萬個。在我國經(jīng)濟的發(fā)展、居民收入水平的提高、消費觀念轉(zhuǎn)變等多重因素的推動下，我國助聽器產(chǎn)業(yè)需求量增長，市場規(guī)模也高速擴張。2021年我國助聽器行業(yè)市場規(guī)模為612億元。行業(yè)現(xiàn)狀數(shù)字助聽器目前已經(jīng)基本取代了模擬助聽器以前國內(nèi)市場助聽器需求以盒式助聽器為主，年度銷量占國內(nèi)總銷量的60.5%；耳背式助聽器占比為32%，助聽器的發(fā)展已基本接近瓶頸期。模擬助聽器面臨的問題通過數(shù)字技術(shù)得到了解決，得益于支持助聽器芯片改良的微電子技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)字信號處理芯片工藝和超強計算能力，成為推動全球助聽器市場的新動力。國外6大助聽器廠家均獨立開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的芯片，僅供自己產(chǎn)品使用，而其他助聽器廠家則向公用芯片廠家購買。顯然，由于芯片的獨立開發(fā)，助聽器的競爭也從單純的功能上升到芯片工藝上。由于芯片平臺的改善，導(dǎo)致廠家助聽器產(chǎn)品線的擴充，于是看到的是能滿足不同生活方式、經(jīng)濟能力和聽力功能障礙者不同需求的助聽器不斷推出，從深耳道機到耳背機不等。01需求量我國是人口大國，因此也是助聽器主要市場之一，2020年我國助聽器表觀需求量超1300萬個。根據(jù)美國HIA，美國助聽器年銷售量大約在400-500萬臺。盡管我國本土助聽器企業(yè)起步較晚，但隨著國外各大品牌的進(jìn)入和市場推廣，我國助聽器市場的需求逐步被激發(fā)，近年來保持持續(xù)增長的態(tài)勢。根據(jù)數(shù)據(jù)，2013-2020年，我國助聽器表觀需求量從481萬個增長到1363萬個，在此期間年平均復(fù)合增長率為16%。2018年以來，需求增速逐漸放緩，但也維持在10%左右的較高增速。02行業(yè)痛點13產(chǎn)品體驗不好，功能有限專業(yè)級助聽器需要滿足延時、續(xù)航和降噪三大要求，這其中助聽器最核心的競爭力就在于降噪，即能夠抑制環(huán)境噪聲，增強語音。降噪的難度在于，不同的環(huán)境下，人們對噪音的理解不同。如何根據(jù)場景不同來定義并抑制噪音，考驗著助聽器的運算能力。價格昂貴助聽器的技術(shù)壁壘較高，在國內(nèi)屬于二類醫(yī)療器械，生產(chǎn)需要醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品注冊證，經(jīng)營需要第二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案。研發(fā)和從業(yè)門檻較高，且服務(wù)屬性較重，種種因素抬高了經(jīng)營成本，最終分?jǐn)偟疆a(chǎn)品的市場價格上。驗配流程復(fù)雜，網(wǎng)點覆蓋不全盡管近年來電商渠道在興起，但在驗配的專業(yè)度和準(zhǔn)確度上，線下仍然具有不可替代的作用。傳統(tǒng)助聽器產(chǎn)品，大多需要老人去線下由專業(yè)助聽驗配師測試聽力損失程度，再根據(jù)聽力損失情況進(jìn)行驗配。而聽力損失是一個漸進(jìn)的過程，即便佩戴助聽器，聽力值也會出現(xiàn)變化，因此需要老人每隔一段時間去線下重新測試調(diào)校，這對老人而言很麻煩。另外，網(wǎng)點覆蓋不全且水平參差不齊，同樣是老人購買助聽器的一大痛點。030201行業(yè)痛點問題及解決方案14問題及解決方案完善殘障者福利制度:聽功能力障礙者是殘障者中的重要群體，其生活質(zhì)量的提升關(guān)乎到殘障者社會福利制度的發(fā)展。目前我國殘障者福利制度在讓殘障者融入社會方面發(fā)揮的作用還有待發(fā)揮，這制約了殘障者福利水平的提升。聽力功能障礙者需要借助提升殘障者福利制度促使其更好地融入社會。納入長期護(hù)理保險制度的保障范圍。目前長期護(hù)理保險制度已經(jīng)在全國49個地區(qū)試行，在解決完全失能的老年人生活照顧與資金提供方面發(fā)揮著重要的作用。隨著人口老齡化程度的加深，老年人中的聽力功能障礙者需要制度保障，才能夠免除老年人在出現(xiàn)聽力功能障扶持國內(nèi)助聽器類輔助器具品牌企業(yè)發(fā)展:整體而言，國內(nèi)助聽器輔助器具品牌企業(yè)與國際知名的助聽器品牌企業(yè)相比，是有差距的。鑒于國內(nèi)存在2千多萬的聽力功能障礙者，扶持國內(nèi)助聽器類輔助器具品牌企業(yè)的發(fā)展顯得尤為必要。在制定宏觀規(guī)劃和目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定國內(nèi)助聽器具品牌發(fā)展的具體政策，落實專項資金支持助聽器企業(yè)推動企業(yè)搞好高質(zhì)量產(chǎn)品的研發(fā)，落實這類企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)從事慈善公益和慈善醫(yī)療等活動，推動國內(nèi)助聽器品牌企業(yè)的發(fā)展。加強人才儲備:加強助聽器驗配師全面系統(tǒng)培訓(xùn)，發(fā)揮衛(wèi)生健康委員會人才交流服務(wù)中心助聽器驗配師國家職業(yè)技能鑒定專家委員會的領(lǐng)導(dǎo)作用，促進(jìn)我國助聽器驗配師隊伍向?qū)I(yè)化、規(guī)范化的方向快速發(fā)展。01問題及解決方案完善殘障者福利制度聽功能力障礙者是殘障者中的重要群體，其生活質(zhì)量的提升關(guān)乎到殘障者社會福利制度的發(fā)展。目前我國殘障者福利制度在讓殘障者融入社會方面發(fā)揮的作用還有待發(fā)揮，這制約了殘障者福利水平的提升。聽力功能障礙者需要借助提升殘障者福利制度促使其更好地融入社會。納入長期護(hù)理保險制度的保障范圍。目前長期護(hù)理保險制度已經(jīng)在全國49個地區(qū)試行，在解決完全失能的老年人生活照顧與資金提供方面發(fā)揮著重要的作用。隨著人口老齡化程度的加深，老年人中的聽力功能障礙者需要制度保障，才能夠免除老年人在出現(xiàn)聽力功能障扶持國內(nèi)助聽器類輔助器具品牌企業(yè)發(fā)展整體而言，國內(nèi)助聽器輔助器具品牌企業(yè)與國際知名的助聽器品牌企業(yè)相比，是有差距的。鑒于國內(nèi)存在2千多萬的聽力功能障礙者，扶持國內(nèi)助聽器類輔助器具品牌企業(yè)的發(fā)展顯得尤為必要。在制定宏觀規(guī)劃和目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定國內(nèi)助聽器具品牌發(fā)展的具體政策，落實專項資金支持助聽器企業(yè)推動企業(yè)搞好高質(zhì)量產(chǎn)品的研發(fā)，落實這類企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)從事慈善公益和慈善醫(yī)療等活動，推動國內(nèi)助聽器品牌企業(yè)的發(fā)展。加強人才儲備加強助聽器驗配師全面系統(tǒng)培訓(xùn)，發(fā)揮衛(wèi)生健康委員會人才交流服務(wù)中心助聽器驗配師國家職業(yè)技能鑒定專家委員會的領(lǐng)導(dǎo)作用，促進(jìn)我國助聽器驗配師隊伍向?qū)I(yè)化、規(guī)范化的方向快速發(fā)展。行業(yè)發(fā)展趨勢前景15發(fā)展趨勢前景描述小型化+智能化，復(fù)合屬性增強:歷史上助聽器一直朝著小型化發(fā)展，目前正在經(jīng)歷智能化變革。自20世紀(jì)以來，助聽器一直致力于小型化的發(fā)展，隨著技術(shù)路徑的進(jìn)步，助聽器經(jīng)歷了多個技術(shù)形態(tài)，逐步具備了小型化的能力。由最初無法攜帶的大型擴音器，逐步演化為盒式、后到耳背式（BTE）、耳內(nèi)式（ITE）、耳道式（ITC）甚至深耳道式等（CIC），現(xiàn)今最小型化的助聽器可達(dá)到外觀完全隱蔽的效果，其外形愈加美觀、使用也更加便捷，極大的增強了部分患者的使用意愿。1990年代隨著DSP數(shù)字處理芯片的功能日臻強大，第一臺全數(shù)字助聽器問世，為助聽器的智能化奠定了基礎(chǔ)。為了滿足患者在不同聲學(xué)環(huán)境下對聲音補償?shù)男枰?，各種技術(shù)層出不窮，現(xiàn)今藍(lán)牙技術(shù)和WIFI技術(shù)在助聽器的應(yīng)用，手機通話、自驗配APP的出現(xiàn)使助聽器的使用越發(fā)便捷。需求提升，市場潛力巨大:全球助聽器市場規(guī)模超60億美元，我國占據(jù)全球約15%的市場。近年來，全球助聽器規(guī)模呈穩(wěn)步增長的趨勢。根據(jù)公開發(fā)行說明書，2020年全球助聽器的市場規(guī)模達(dá)到65億美元，2025年該市場規(guī)模有望達(dá)到83億美元，5年CAGR為25%；我國人口基數(shù)大，助聽器市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?020年我國助聽器市場規(guī)模達(dá)到60億人民幣，占全球比重近15%（以即時匯率計算）；到2025年市場規(guī)模有望達(dá)到80.7億人民幣，5年CAGR為11%，高于全球市場增速。老齡化趨勢加速，老人觀念轉(zhuǎn)變:中國老齡化加速，且老年人群正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，許多60、70后的生活水平與消費觀念與前幾代老人已經(jīng)產(chǎn)生巨變。一方面，經(jīng)歷幾十年的發(fā)展和積累，他們整體經(jīng)濟水平得到極大提升，付費能力更強;另一方面，他們更加關(guān)注自我，注重品質(zhì)，消費觀念更加開放和多元。伴隨著生活節(jié)奏的加快，現(xiàn)代人對器官的使用強度遠(yuǎn)高于前幾代人，這也導(dǎo)致現(xiàn)代人的器官耗損程度更為嚴(yán)重，未來對助聽器的需求也會進(jìn)一步增多。新興助聽器玩家進(jìn)場，資本開始關(guān)注和布局:除了國外巨頭和國內(nèi)傳統(tǒng)品牌，近兩年，國內(nèi)助聽器市場也出現(xiàn)了不少新玩家，總體來看，主要分為兩個方向:①一些其他行業(yè)的巨頭或者定位智能養(yǎng)生的消費醫(yī)療品牌開始布局這一行業(yè)，比如寶島眼鏡、九安、蘋果等品牌;②一些新興初創(chuàng)企業(yè)的進(jìn)場，他們大多具有復(fù)合背景，關(guān)注用戶需求，以創(chuàng)新的產(chǎn)品或商業(yè)模式，切入某個細(xì)分領(lǐng)域，比如又為智能、聆通科技等。行業(yè)發(fā)展趨勢前景小型化+智能化，復(fù)合屬性增強歷史上助聽器一直朝著小型化發(fā)展，目前正在經(jīng)歷智能化變革。自20世紀(jì)以來，助聽器一直致力于小型化的發(fā)展，隨著技術(shù)路徑的進(jìn)步，助聽器經(jīng)歷了多個技術(shù)形態(tài)，逐步具備了小型化的能力。由最初無法攜帶的大型擴音器，逐步演化為盒式、后到耳背式（BTE）、耳內(nèi)式（ITE）、耳道式（ITC）甚至深耳道式等（CIC），現(xiàn)今最小型化的助聽器可達(dá)到外觀完全隱蔽的效果，其外形愈加美觀、使用也更加便捷，極大的增強了部分患者的使用意愿。1990年代隨著DSP數(shù)字處理芯片的功能日臻強大，第一臺全數(shù)字助聽器問世，為助聽器的智能化奠定了基礎(chǔ)。為了滿足患者在不同聲學(xué)環(huán)境下對聲音補償?shù)男枰?，各種技術(shù)層出不窮，現(xiàn)今藍(lán)牙技術(shù)和WIFI技術(shù)在助聽器的應(yīng)用，手機通話、自驗配APP的出現(xiàn)使助聽器的使用越發(fā)便捷。行業(yè)發(fā)展趨勢前景01020304需求提升，市場潛力巨大全球助聽器市場規(guī)模超60億美元，我國占據(jù)全球約15%的市場。近年來，全球助聽器規(guī)模呈穩(wěn)步增長的趨勢。根據(jù)公開發(fā)行說明書，2020年全球助聽器的市場規(guī)模達(dá)到65億美元，2025年該市場規(guī)模有望達(dá)到83億美元，5年CAGR為25%；我國人口基數(shù)大，助聽器市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?020年我國助聽器市場規(guī)模達(dá)到60億人民幣，占全球比重近15%（以即時匯率計算）；到2025年市場規(guī)模有望達(dá)到80.7億人民幣，5年CAGR為11%，高于全球市場增速。老齡化趨勢加速，老人觀念轉(zhuǎn)變中國老齡化加速，且老年人群正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，許多60、70后的生活水平與消費觀念與前幾代老人已經(jīng)產(chǎn)生巨變。一方面，經(jīng)歷幾十年的發(fā)展和積累，他們整體經(jīng)濟水平得到極大提升，付費能力更強;另一方面，他們更加關(guān)注自我，注重品質(zhì)，消費觀念更加開放和多元。伴隨著生活節(jié)奏的加快，現(xiàn)代人對器官的使用強度遠(yuǎn)高于前幾代人，這也導(dǎo)致現(xiàn)代人的器官耗損程度更為嚴(yán)重，未來對助聽器的需求也會進(jìn)一步增多。新興助聽器玩家進(jìn)場，資本開始關(guān)注和布局除了國外巨頭和國內(nèi)傳統(tǒng)品牌，近兩年，國內(nèi)助聽器市場也出現(xiàn)了不少新玩家，總體來看，主要分為兩個方向:①一些其他行業(yè)的巨頭或者定位智能養(yǎng)生的消費醫(yī)療品牌開始布局這一行業(yè)，比如寶島眼鏡、九安、蘋果等品牌;②一些新興初創(chuàng)企業(yè)的進(jìn)場，他們大多具有復(fù)合背景，關(guān)注用戶需求，以創(chuàng)新的產(chǎn)品或商業(yè)模式，切入某個細(xì)分領(lǐng)域，比如又為智能、聆通科技等。機遇與挑戰(zhàn)16競爭格局17競爭格局我國助聽器行業(yè)起步較晚，市場格局與全球助聽器市場格局大致相同:我國90%左右的市場份額被國際五大聽力集團(tuán)占領(lǐng)，它們主打高端數(shù)字機和定制機型，以線下專業(yè)驗配銷售模式為主，產(chǎn)品價格較高，通常價格在幾千元至上萬元不等；剩下10%的市場份額，由我國中小企業(yè)瓜分，主要銷售中端、低端機型產(chǎn)品為主，主打非驗配模式，市場競爭日趨激烈。首先根據(jù)廠商的收入體量、技術(shù)實力、產(chǎn)品矩陣、品牌知名度、渠道數(shù)量與結(jié)構(gòu)等指標(biāo)，我國助聽器行業(yè)可分為三大梯隊:1）第一梯隊為五大聽力集團(tuán):進(jìn)入市場最早，其技術(shù)成熟、質(zhì)量穩(wěn)定、品牌影響力最強；在國內(nèi)建有生產(chǎn)工廠，渠道布局均已完善，綜合競爭實力強。2）第二梯隊:起步較早，已具備一定品牌知名度的本土助聽器品牌。大部分主打性價比，以中端（中高/中低）產(chǎn)品為主，渠道也多采取線上電商；注重研發(fā)與品牌建設(shè)，但由于發(fā)展歷史較短等原因，技術(shù)實力與品牌力仍與國際五巨頭存在差距。3）第三梯隊為國內(nèi)大量小型的助聽器廠家:主要生產(chǎn)模擬助聽器和低端數(shù)字助聽器為主，技術(shù)含量低，但也一定程度上彌補了我國消費能力低下群體的需求。我國本土助聽器與國際五巨頭仍然存在明顯的代際差距，在綜合實力上仍無法直接與知名品牌競爭，需尋求差異化競爭路線。如前文所述，海外聽力集團(tuán)龍頭通過自身技術(shù)壁壘，以及并購重組帶來的優(yōu)勢資源互補，目前在全球及國內(nèi)均形成高度壟斷的格局。我國本土助聽器企業(yè)的技術(shù)水平呈現(xiàn)金字塔狀，底部仍有大量技術(shù)低端的助聽器廠商，僅有極少數(shù)的企業(yè)通過技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新建立起了自主品牌，但在高端專業(yè)市場仍處于空白?？v觀我國助聽器行業(yè)的發(fā)展，我們認(rèn)為一些趨勢性的拐點已經(jīng)開始顯現(xiàn)，相信我國助聽器有望逐步走出規(guī)模小、研發(fā)弱的困境，力爭在國際市場占領(lǐng)一席之地。競爭格局我國90%左右的市場份額被國際五大聽力集團(tuán)占領(lǐng)，它們主打高端數(shù)字機和定制機型，以線下專業(yè)驗配銷售模式為主，產(chǎn)品價格較高，通常價格在幾千元至上萬元不等；剩下10%的市場份額，由我國中小企業(yè)瓜分，主要銷售中端、低端機型產(chǎn)品為主，主打非驗配模式，市場競爭日趨激烈。首先根據(jù)廠商的收入體量、技術(shù)實力、產(chǎn)品矩陣、品牌知名度、渠道數(shù)量與結(jié)構(gòu)等指標(biāo)，我國助聽器行業(yè)可分為三大梯隊:1）第一梯隊為五大聽力集團(tuán):進(jìn)入市場最早，其技術(shù)成熟、質(zhì)量穩(wěn)定、品牌影響力最強；在國內(nèi)建有生產(chǎn)工廠，渠道布局均已完善，綜合競爭實力強。2）第二梯隊:起步較早，已具備一定品牌知名度的本土助聽器品牌。大部分主打性價比，以中端（中高/中低）產(chǎn)品為主，渠道也多采取線上電商；注重研發(fā)與品牌建設(shè)，但由于發(fā)展歷史較短等原因，技術(shù)實力與品牌力仍與國際五巨頭存在差距。3）第三梯隊為國內(nèi)大量小型的助聽器廠家:主要生產(chǎn)模擬助聽器和低端數(shù)字助聽器為主，技術(shù)含量低，但也一定程度上彌補了我國消費能力低下群體的需求。我國本土助聽器與國際五巨頭仍然存在明顯的代際差距，在綜合實力上仍無法直接與知名品牌競爭，需尋求差異化競爭路線。如前文所述，海外聽力集團(tuán)龍頭通過自身技術(shù)壁壘，以及并購重組帶來的優(yōu)勢資源互補，