贏在執(zhí)行力(培訓(xùn)課件)

張長(zhǎng)青

2024/8/3【互聯(lián)網(wǎng)課程分享】一、什么是執(zhí)行力二、為什么要有執(zhí)行力三、提升執(zhí)行力的心態(tài)四、提升執(zhí)行力的方法目錄2/50一、什么是執(zhí)行力3/50一、什么是執(zhí)行力人生的四個(gè)維度年齡是生命的長(zhǎng)度學(xué)識(shí)是生命的寬度意志是生命的強(qiáng)度夢(mèng)想是生命的高度執(zhí)行力是夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的速度4/50一、什么是執(zhí)行力——執(zhí)行力的定義5/50一、什么是執(zhí)行力——執(zhí)行力的牛人6/50一、什么是執(zhí)行力——執(zhí)行力的牛人7/50一、什么是執(zhí)行力——執(zhí)行力的牛人8/50一、什么是執(zhí)行力——執(zhí)行力的牛人“說(shuō)干就干，不整虛的”9/50一、什么是執(zhí)行力——執(zhí)行力的牛人“做大事者不糾結(jié)，成大器者不磨嘰”10/50二、為什么要有執(zhí)行力11/50二、為什么要有執(zhí)行力沒有執(zhí)行力是個(gè)人成功的最大障礙12/50案例一、女老板的雷厲風(fēng)行案例二、正能量和負(fù)能量案例三、西游團(tuán)隊(duì)裁員風(fēng)波二、為什么要有執(zhí)行力結(jié)論：執(zhí)行力強(qiáng)的人是不會(huì)被淘汰的，有著專長(zhǎng)的人是不會(huì)被淘汰的，業(yè)務(wù)骨干是不會(huì)被淘汰的，正能量的人是不會(huì)被淘汰的。往往淘汰的是數(shù)啥數(shù)不著，哪里見不著，八竿子打不著的人。13/50二、為什么要有執(zhí)行力為什么很多企業(yè)的策略雷同，最后的業(yè)績(jī)卻大不相同？為什么企業(yè)的宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此地蒼白？為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助？為什么思路不錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了？說(shuō)得對(duì)卻總做不對(duì)？為什么激勵(lì)大會(huì)，聽聽感動(dòng)，想想激動(dòng)，回去卻不動(dòng)？為什么企業(yè)會(huì)議總議而不決、決而不行、行而無(wú)果呢？為什么企業(yè)經(jīng)理人變成了“思想家”，業(yè)績(jī)卻沒有提升？執(zhí)行不力是企業(yè)管理的最大黑洞14/50二、為什么要有執(zhí)行力→內(nèi)心不愿干

→不知道干什么→不知道怎么干→干好了沒啥好處→干壞了沒啥壞處執(zhí)行不力的五大原因15/50二、為什么要有執(zhí)行力Motivation動(dòng)機(jī)解決愿不愿意干的問(wèn)題Action執(zhí)行解決的是干不干的問(wèn)題Knowledge知識(shí)解決不知道怎么干的問(wèn)題Skill技能解決的是干不干得好的問(wèn)題Habit習(xí)慣解決的是流程固化的問(wèn)題提升個(gè)人執(zhí)行力的MKASH模型16/50二、為什么要有執(zhí)行力驅(qū)動(dòng)力17/50二、為什么要有執(zhí)行力提升組織執(zhí)行力的四動(dòng)力模型18/50三、提升執(zhí)行力的心態(tài)19/50三、提升執(zhí)行力的心態(tài)老板心態(tài)：當(dāng)老板要有老板心態(tài)20/50三、提升執(zhí)行力的心態(tài)結(jié)果心態(tài)：四果執(zhí)行法則21/50三、提升執(zhí)行力的心態(tài)責(zé)任心態(tài)：幾個(gè)等式的思考22/50三、提升執(zhí)行力的心態(tài)陽(yáng)光心態(tài)：你是火炬，火柴，還是濕木頭？23/50三、提升執(zhí)行力的心態(tài)學(xué)習(xí)心態(tài)：賺錢VS值錢24/50四、提升執(zhí)行力的方法25/50四、提升執(zhí)行力的方法提升執(zhí)行力的策略方法26/50四、提升執(zhí)行力的方法執(zhí)行力的24字訣執(zhí)行前：決心第一，成敗第二發(fā)展才是硬道理執(zhí)行中：速度第一，完美第二讓一部分人先富起來(lái)執(zhí)行后：結(jié)果第一，理由第二不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓27/50四、提升執(zhí)行力的方法執(zhí)行力宣言28/50四、提升執(zhí)行力的方法提升溝通能力來(lái)提升執(zhí)行力29/50四、提升執(zhí)行力的方法溝通能力提升：編碼方結(jié)構(gòu)化表達(dá)30/50四、提升執(zhí)行力的方法TOPS原則31/50四、提升執(zhí)行力的方法總分總原則32/50四、提升執(zhí)行力的方法金字塔原理33/50四、提升執(zhí)行力的方法表達(dá)的邏輯34/50四、提升執(zhí)行力的方法SCQA表達(dá)套路35/50四、提升執(zhí)行力的方法SCQA表達(dá)套路+金字塔模型論證36/50四、提升執(zhí)行力的方法麥肯錫的30秒電梯模型37/50四、提升執(zhí)行力的方法RIDE說(shuō)服模型38/50四、提升執(zhí)行力的方法溝通能力提升：解碼方共情傾聽39/50四、提升執(zhí)行力的方法溝通能力提升：不同渠道方向溝通40/50四、提升執(zhí)行力的方法通過(guò)目標(biāo)計(jì)劃管理提升執(zhí)行力：SMART原則41/50四、提升執(zhí)行力的方法加強(qiáng)時(shí)間管理提升執(zhí)行力：四象限法42/50四、提升執(zhí)行力的方法加強(qiáng)時(shí)間管理提升執(zhí)行力：六要事法43/50四、提升執(zhí)行力的方法加強(qiáng)時(shí)間管理提升執(zhí)行力：番茄工作法44/50四、提升執(zhí)行力的方法加強(qiáng)時(shí)間管理提升執(zhí)行力：伯恩崔西的時(shí)間管理課45/50四、提升執(zhí)行力的方法提升運(yùn)營(yíng)管理水平來(lái)提升執(zhí)行力