皖都徽韻辦公樓結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)措施“結(jié)構(gòu)工程”創(chuàng)優(yōu)措施

XXXX辦公樓

合肥市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”

創(chuàng)優(yōu)措施

安徽XX有限公司

二O一三年九月十八日

創(chuàng)優(yōu)措施審批表

編號:

工程名稱皖都徽韻辦公樓

分包方分包方

分包單位///

編制人審批人

我項目部已根據(jù)施工合同和公司技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定完成了XXXX辦公樓合肥市

優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)措施的編制和審核工作，現(xiàn)上報請予審批。

附：XXXXX辦公樓合肥市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)措施

工程名稱：XXXX辦公樓

項目經(jīng)理：_________________________

0期：年月0

安全環(huán)境處審批意見：

日期：_年月日

質(zhì)量技術(shù)處審批意見：

日期：_年月日

總工程師審批意見：

日期：_年月日

目錄

第一節(jié)編制依據(jù).......................................................5

第二節(jié)工程概況.......................................................6

第三節(jié)質(zhì)量目標(biāo).......................................................8

第四節(jié)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施...................................................9

第一章組織機構(gòu).......................................................9

1質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組....................................................9

2成立QC活動小組.....................................................9

第二章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量責(zé)任制.......................................10

1項目質(zhì)量保證體系....................................................10

2項目主要人員責(zé)任制..................................................11

2.1項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制...............................................11

2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制.............................................12

2.3項目質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制............................................12

2.4項目施工員質(zhì)量責(zé)任制.............................................14

2.5項目測量員質(zhì)量責(zé)任制.............................................15

2.6項目材料員質(zhì)量責(zé)任制.............................................16

2.7項目班組長質(zhì)量責(zé)任制.............................................17

2.8崗位工人質(zhì)量責(zé)任制...............................................18

第三章工程質(zhì)量的預(yù)控及施工過程控制措施...............................18

一工程質(zhì)量的預(yù)控.....................................................18

1進行質(zhì)量意識的教育..................................................18

2加強對分包的培訓(xùn)....................................................19

3加強對圖紙及規(guī)范的學(xué)習(xí)..............................................19

4加強合同的預(yù)控作用.................................................20

二施工過程質(zhì)量控制..................................................20

1堅持質(zhì)量例會制度...................................................21

2建立工序管理點.....................................................21

3做好施工中的技術(shù)復(fù)核...............................................23

4堅持樣板開路制度...................................................23

5落實質(zhì)量獎罰制度...................................................24

6原材料質(zhì)量控制.....................................................25

第四章工程施工質(zhì)量保證措施.........................................27

一測量工程質(zhì)量保證措施..............................................27

二模板工程質(zhì)量保證措施..............................................31

1模板工程施工質(zhì)量控制要點...........................................31

2模板工程施工防止質(zhì)量問題的保證措施.................................34

3模板工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法.........................................41

4剪力墻模板施工質(zhì)量保證措施.........................................42

三鋼筋工程質(zhì)量保證措施..............................................49

1鋼筋工程質(zhì)量控制要點...............................................49

2鋼筋工程質(zhì)量通病防治措施...........................................53

2.1鋼筋加工與安裝的質(zhì)量通病防治措施.................................53

三混凝土工程質(zhì)量保證措施............................................58

1混凝土工程質(zhì)量控制要點.............................................58

2混凝土工程質(zhì)量通病防治措施.........................................61

四砌體工程質(zhì)量保證措施..............................................71

1、砌體工程質(zhì)量控制要點..............................................71

2、砌體工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法........................................75

第五章、季節(jié)性施工保證措施...........................................76

1、雨期施工保證措施..................................................76

2、冬期施工保證措施..................................................79

3、高溫季節(jié)施工保證措施..............................................83

第六章工程質(zhì)量的檢驗與驗收..........................................84

-認(rèn)真落實三檢制度..................................................84

二做好隱蔽驗收工作..................................................86

第七章工程質(zhì)量的持續(xù)改進............................................87

第八章工程資料的管理措施............................................88

1施工技術(shù)資料的管理和流程...........................................88

2管理職責(zé)...........................................................89

3施工技術(shù)資料編制整理...............................................89

4施工技術(shù)資料管理基本規(guī)定...........................................90

5施工技術(shù)資料的管理原則.............................................90

為保證XXXX辦公樓實現(xiàn)爭創(chuàng)安徽省優(yōu)“黃山杯”，確保合肥市優(yōu)“琥珀杯”及合肥

市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)本工程特點編制合肥市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”創(chuàng)優(yōu)措施,

在本工程中貫徹執(zhí)行。

第一節(jié)編制依據(jù)

1根據(jù)我公司與XXXXXXXXX有限公司簽定的施工合同中的有關(guān)要求進行編制。

2根據(jù)安徽省建筑科學(xué)研究設(shè)計院設(shè)計的XXXXX辦公樓設(shè)計圖紙及圖紙會審中的要

求進行編制。

3依據(jù)本公司的《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系程序文件匯》、《企業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)的管理、技術(shù)文件編制本措施。

4按照國家現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、建筑施工安全技術(shù)規(guī)范、技術(shù)操作

規(guī)程及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求進行編制。

4.1建筑工程質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)GB/T50375-2006

4.2建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001

4.3建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002

4.4地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2002

4.5砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002

4.6位結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002（2011年版）

4.7建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002

4.8建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002

第二節(jié)工程概況

一工程建設(shè)概況

工程名稱XXXX辦公樓建筑面積

工程地址施工許可證編號

框架-剪力墻

建設(shè)單位結(jié)構(gòu)類型（層數(shù)）

（地下一層、地上24+1層）

設(shè)計單位監(jiān)理單位

總包單位質(zhì)量監(jiān)督部門

項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

開工時間計劃竣工時間

二工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況

1、本工程±0.000相當(dāng)于絕對高程（吳淞高程系）17.2m。

2、基礎(chǔ)：基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級，采用CFG樁

3、結(jié)構(gòu)類型、抗震等級：結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)安全

等級為二級；建筑抗震設(shè)防類別為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防類（丙類）；按照7度抗震設(shè)防烈度計算；

設(shè)計基本地震加速度值為0.10g；設(shè)計地震分組為第一組；特征周期為0.35s,剪力墻的

抗震等級為二級，框架的抗震等級為二級，本工程剪力墻、框架柱從基礎(chǔ)底面?9.370

標(biāo)高為底部加強部位。

4、性強度等級

構(gòu)件名稱標(biāo)高范圍強度等級

基礎(chǔ)墊層C15

底板、承臺梁C35

基礎(chǔ)頂?35.770C50

剪力墻、框架柱

35,770—53.770C45

53.770—71.770C40

71.770-86.170C35

86.170以上C30

-1.200—13.570C35

梁、板

13.570以上C30

構(gòu)造柱、圈梁、過梁C20

注：1）、基礎(chǔ)墊層為C15,墊層厚度為lOOmni。所有后澆混凝土構(gòu)件（如構(gòu)造柱、

圈梁、過梁、壓頂）均為C20.

2）、后澆帶佐強度等級比梁、板設(shè)計混凝土強度等級高一級，沉降后澆帶必須在主

體結(jié)構(gòu)結(jié)束后再進行封堵。

5、鋼筋：熱扎鋼筋：HPB300光圓鋼筋，fy=270N/mm2；HRB335變形鋼筋，fy=300N/m

m2；HRB400變形鋼筋，fy=360N/mm%

注：對于抗震等級一、二、三級的框架（含梯段），其縱向受力鋼筋采用普通鋼筋

時，鋼筋抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比不應(yīng)小于1.25；鋼筋的屈服強度實測值

與強度標(biāo)準(zhǔn)值不應(yīng)大于1.3；且鋼筋在最大拉應(yīng)力的總伸長率實測值不應(yīng)小于9%；鋼筋

的強度標(biāo)準(zhǔn)值應(yīng)具有不小于95%的保證率。在施工中，當(dāng)需要以強度較高的鋼筋替代原

設(shè)計中的縱向受力鋼筋時，應(yīng)按照鋼筋受拉承載力設(shè)計值相等的原則換算，并滿足最小

配筋率要求。

6、磚砌填充墻

1）磚砌填充墻

不與土直接砌體采用全煤研石空心磚，強度MU3.5,使用M5混合砂漿砌

觸的填充墻筑。

與土直接觸砌體采用全煤砰石實心磚，強度MU5.0,使用M5水泥砂漿砌

的填充墻鞏。

2）填充墻與墻、柱、梁的連接參照〈砌體填充墻結(jié)構(gòu)構(gòu)造）（06SG614T）施工。

7、混凝土保護層厚11G101-154頁

位置混凝土保護層的最小厚度

構(gòu)件名稱墻、板柱梁基礎(chǔ)

保護層厚度20mm25mm25mm40mm

第三節(jié)質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)為：

爭創(chuàng)安徽省優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”，確保合肥市優(yōu)質(zhì)工程“琥珀杯”及合肥市“優(yōu)質(zhì)

結(jié)構(gòu)”工程。

第四節(jié)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施

第一章組織機構(gòu)

1質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

1.1在施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目專職質(zhì)量員為

副組長，組員由項目部主要管理人員、施工班組長參加。

1.2施工中根據(jù)不同施工階段的要求，不斷充實調(diào)整小組成員。

1.3項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，獎罰分明。

1.4質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：XXX

副組長：XXXXXX

小組成員：XXXXXXXXXXXXXXXXXX

2成立QC活動小組

根據(jù)不同施工階段的特點，針對不同課題，組建1?2個QC活動小組，QC小組以現(xiàn)

場型為主，主要由生產(chǎn)工人構(gòu)成，目的是通過改進操作，穩(wěn)定工序質(zhì)量，提高工程質(zhì)量。

第二章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量責(zé)任制

1項目質(zhì)量保證體系

全體作業(yè)班組

2項目主要人員責(zé)任制

2.1項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制

2.1.1項目經(jīng)理對項目工程質(zhì)量、質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)項目貫徹執(zhí)行國家

有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，貫徹落實企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制。

2.1.2負(fù)責(zé)對項目全體員工進行質(zhì)量意識的教育，特別應(yīng)重視項目部各級管理人員

職業(yè)道德教育，使全體職工樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。確定年度和遠(yuǎn)期質(zhì)量

工作方針、目標(biāo)。

2.1.3定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況，經(jīng)常對項目工程質(zhì)量狀況進行研

究，提出改進措施。

2.1.4負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，有計劃地對質(zhì)量檢查人員進行培

訓(xùn)，支持質(zhì)檢部門工作，授予質(zhì)檢部門質(zhì)量否決權(quán)。

2.1.5制定質(zhì)量獎懲辦法，定期召開質(zhì)量工作會議，表彰獎勵質(zhì)量管理工作做出成

績的單位和個人，批評處罰忽視質(zhì)量的單位和個人，對質(zhì)量事故按“三不放過”的原則

進行處理。

2.1.6組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，制訂創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎勵措施，組織簽訂落實

各級創(chuàng)優(yōu)工程責(zé)任狀。

2.1.7在本項目部推行全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機構(gòu)，逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、

現(xiàn)代化管理。參與項目的各分部質(zhì)量驗收和工程竣工驗收，組織有關(guān)人員及時整改驗收

中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，并在各分部質(zhì)量評定表和單位工程質(zhì)量綜合評定表上簽字。

2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制

2.2.1對本項目施工工程質(zhì)量技術(shù)負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項目經(jīng)理搞好本單位質(zhì)量管理

工作。

2.2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和項目制訂的質(zhì)量、

技術(shù)管理規(guī)章制度。

2.2.3負(fù)責(zé)本單位工程技術(shù)人員質(zhì)量管理，技術(shù)培訓(xùn)。組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工

驗收規(guī)范、分項工程工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)實施；

2.2.4負(fù)責(zé)制訂本單位工程技術(shù)發(fā)展規(guī)劃與質(zhì)量升級規(guī)劃。組織編制施工組織設(shè)

計、施工方案，季節(jié)性施工措施中保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)實施。

2.2.5組織項目工程技術(shù)、質(zhì)量交底，編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施，組織

對新工藝、新材料的“樣板”工程質(zhì)量做出鑒定。

2.2.6參加質(zhì)量大檢查，指導(dǎo)質(zhì)檢員工作，支持質(zhì)檢部門貫徹執(zhí)行‘'三檢制"、“樣

板制”。協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理。

2.2.7組織主要分部工程質(zhì)量檢驗評定，單位工程質(zhì)量檢驗評定，基礎(chǔ)驗槽，結(jié)構(gòu)

驗收，參加竣工驗收，負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故的技術(shù)處理，重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見

報公司審定。

2.3項目質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制

2.3.1嚴(yán)格按工程施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。

熟悉國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計施工圖。

2.3.2嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M行檢

查，不合格不準(zhǔn)進行下道工序施工。參加分部分項工程的質(zhì)量等級核定，對自己負(fù)責(zé)檢

查的分部分項工程質(zhì)量等級負(fù)責(zé)。做到驗收前自檢不合格，不請甲方及監(jiān)理檢驗簽字。

2.3.3參加主體結(jié)構(gòu)驗收、工程竣工驗收，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料中質(zhì)量保證資料的審

查。明確兼職質(zhì)檢員的崗位責(zé)任，對兼職質(zhì)檢人員進行業(yè)務(wù)考核，對因失職造成損失的

兼職質(zhì)檢員實行處罰，對有突出貢獻(xiàn)的兼職質(zhì)檢員進行獎勵。

2.3.4參加圖紙會審和施工方案的研究，提出保證工程質(zhì)量的建設(shè)性意見。參加新

工藝、新技術(shù)、新材料施工質(zhì)量的鑒定和施工“樣板”質(zhì)量的鑒定。

2.3.5組織好本項目質(zhì)量檢查，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。對質(zhì)量監(jiān)督站和上級業(yè)

務(wù)部門提出的質(zhì)量整改意見，負(fù)責(zé)督促整改。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級上報的責(zé)任，參加工

程質(zhì)量回訪，督促搞好工程保修。

2.3.6參加隱蔽工程的核查驗收，做到不合格的不得在隱蔽資料上簽字，不請甲方

檢驗。隱蔽工程必須當(dāng)場檢查，當(dāng)場記錄，不得進行隱蔽記錄后補填。

2.3.7作好分管工號的會簽，檢查記錄，發(fā)生問題及時解決，并如實報告。按規(guī)定

做好分管工號的質(zhì)量情況記錄。

2.3.8定期和不定期匯報所管工號的質(zhì)量情況，指出存在的問題。跟蹤檢查，不發(fā)

生漏檢。

2.3.9發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章操作，必須立即制止，予以糾正。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)

立即停止施工，并及時報告技術(shù)負(fù)責(zé)人予以檢驗。隱蔽工程必須當(dāng)場檢查，當(dāng)場記錄，

不得進行隱蔽記錄后補填。

2.3.10在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下做好各項質(zhì)量檢查工作。

2.3.11必須堅持預(yù)防為主，關(guān)鍵步位、薄弱環(huán)節(jié)、精心檢查，一絲不茍，幫助生

產(chǎn)技術(shù)部門強化工作質(zhì)量，防止質(zhì)量事故發(fā)生，堅持“三不放過”，決不馬虎從事。堅

持群檢和專檢相結(jié)合，協(xié)助工長和班組搞好自檢、互檢和交檢。

2.3.12必須經(jīng)常深人現(xiàn)場，認(rèn)真按由圖紙查，按工藝檢查，按標(biāo)準(zhǔn)檢查，實測實

量掌握第一手材料，做到發(fā)現(xiàn)問題早，反映問題準(zhǔn)，解決問題快，為施工現(xiàn)場服務(wù)。

2.3.13開展質(zhì)量教育工作，使全體職工牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量

是生命”的思想。

2.4項目施工員質(zhì)量責(zé)任制

2.4.1按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計（方案）組織施工，對單位

工程或承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。

2.4.2給施工班組（包括外聯(lián)隊伍）下達(dá)任務(wù)時，進行書面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

交底，負(fù)責(zé)交底資料簽字，在施工中負(fù)有檢查、督促執(zhí)行的責(zé)任。

2.4.3對工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé)，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材

料有上報處理的責(zé)任。負(fù)責(zé)組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。

2.4.4參加由施工負(fù)責(zé)人組織的分項工程質(zhì)量檢驗評定，對檢查評定資料的真實性

負(fù)責(zé)。

2.4.5參加隱蔽工程檢查、驗收，工程結(jié)構(gòu)驗收，單位工程竣工驗收。

2.4.6積極配合質(zhì)檢人員做好質(zhì)量檢查工作，對市質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)檢部門提出的整

改意見負(fù)責(zé)整改。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職檢查員報告。如隱瞞不報，擅

自處理，造成的后果將由自己負(fù)責(zé)。

2.4.7認(rèn)真落實施工組織設(shè)計、嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)核定單施工。負(fù)責(zé)工程坐標(biāo)，標(biāo)

高控制樁等的復(fù)核。做好各種隱蔽工程的檢查、驗收，記錄手續(xù)完整，資料齊全到位。

2.4.8認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日記，不得遺漏后補。

2.4.9合理安排勞動力、材料、機具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)、

施工難點，及時解決關(guān)鍵部位的技術(shù)問題。

2.5項目測量員質(zhì)量責(zé)任制

2.5.1熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，制定放線定位施測方案。

2.5.2對工程測量成果負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)測量結(jié)果的資料簽證整理，保管，人檔。認(rèn)真執(zhí)

行測量復(fù)核制，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，不得擅自處理。

2.5.3有關(guān)科室及上級索要資料、圖表等，做到熱情接待，提供資料要及時，真實

齊全。

2.5.4做好各工地的地形、地物坐標(biāo)標(biāo)高，施工工程等各項測量工作，做到隨叫隨

到，按操作規(guī)程進行操作，測出的各數(shù)據(jù)資料符合標(biāo)準(zhǔn)。

2.5.5在進行測量前必須掌握測量項目的圖紙、資料、技術(shù)文件的要求及測量技術(shù)

員的要求，做到技術(shù)要求明確，施測程序明確，主要問題明確，質(zhì)量要求明確，做好有

關(guān)準(zhǔn)備工作。

2.5.6在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下做好施工現(xiàn)場的測量工作，做到各次測量閉合，標(biāo)高、

坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，滿足施工的需

要。

2.5.7做好每次測量的原始數(shù)據(jù)、資料記錄，做好測量結(jié)果的整理，做好測量圖的

繪制，做好測量資料匯總、整理、遞交、保管，做到各個數(shù)據(jù)、資料準(zhǔn)確無誤，真實可

靠，各記錄、繪圖、整理的資料等及時送交技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工技術(shù)部審核。做好測量控

制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌、測量標(biāo)志等的記號、保護、管理，做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯，在施

工期間保護完好，如受到破損要即時補上，使施工人員明了，保證施工和技術(shù)需要。

2.5.8做好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器、設(shè)備、工具、器材的保養(yǎng)、維護、修

理、保管，做到保證精度，不在不標(biāo)準(zhǔn)條件下校正儀器，儀器設(shè)備無日曬雨淋，無受潮

現(xiàn)象，器材無丟失損壞，達(dá)到良好的使用性能。

2.5.9在高空作業(yè)要在安全地點架設(shè)儀器，要做好人員和儀器設(shè)備的安全保護，做

到操作安全。

2.5.10按時完成有關(guān)科室交辦的其他工作，做到保質(zhì)、保量，不拖拉。

2.6項目材料員質(zhì)量責(zé)任制

2.6.1參與施工組織設(shè)計（方案）的編制工作，及時提供料方法、資源情況、運輸條

件及現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場存料場地，倉庫及其他臨設(shè)和運輸?shù)缆返奈恢谩?/p>

2.6.2根據(jù)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及上級有關(guān)部門的管理要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制定現(xiàn)場

料具管理規(guī)劃及管理制度。

2.6.3根據(jù)有關(guān)部門提供的原始資料，負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計劃、申

請計劃、構(gòu)配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉(zhuǎn)料具租用計劃及材料節(jié)約計劃等，

并及時上報上一級材料主管部門。

2.6.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具的收、發(fā)、保管工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅持崗位；嚴(yán)格把好收料關(guān),

堅持三驗制度，做到手續(xù)完備，賬目清楚。

2.6.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具管理工作。做到料具存放按標(biāo)準(zhǔn)；使用合理，維修保養(yǎng)得當(dāng)；

廢舊物資、包裝容器回收及時，實現(xiàn)文明管理。

2.6.6搞好材料定額管理工作。建立健全各種單位工程臺賬及限額領(lǐng)料手續(xù)；掌握

材料使用去向，加強對材料使用的監(jiān)督與控制；定額用料要落實到班組；按月份統(tǒng)計消

耗及庫存情況，按時上報上級業(yè)務(wù)部門；抓好材料節(jié)約工作，實施材料節(jié)約獎勵制度。

2.6.7負(fù)責(zé)竣工后的各項收尾工作。在規(guī)定的時間內(nèi)，組織好料具的回收、調(diào)劑，

退轉(zhuǎn)場；債權(quán)債務(wù)的清理及有關(guān)資料的匯總、交接、存檔等工作。

2.6.8對不能滿足設(shè)計要求和無質(zhì)量證明的材料、構(gòu)件、器材，一律不準(zhǔn)進場；對

進場的材料、成品、構(gòu)件、器材質(zhì)量負(fù)責(zé)；對不合格的材料、構(gòu)件、成品、器材及變質(zhì)

材料，負(fù)責(zé)申報處理。

2.7項目班組長質(zhì)量責(zé)任制

2.7.1對承包施工的分項、分部，單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。經(jīng)常對班組成員進行“質(zhì)量

第一”的思想教育，以下道工序就是用戶的思想，提高每個成員操作質(zhì)量。組織班組成

員參加施工隊長、工長組織的施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工中有認(rèn)真安排執(zhí)

行的責(zé)任。

2.7.2組織班組成員認(rèn)真看圖，按設(shè)計圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)進行施工。

2.7.3組織班組成員內(nèi)部技術(shù)交流，不斷提高小組成員操作技術(shù)水平，提高工程質(zhì)

量。

2.7.4對不符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、成品、構(gòu)件、器材不準(zhǔn)使用。有拒絕

使用的權(quán)力，有向工長及上級領(lǐng)導(dǎo)報告的責(zé)任。

2.7.5組織班組成員認(rèn)真進行自檢、互檢，參加分項工程（產(chǎn)品）質(zhì)量檢驗評定，按

規(guī)定寫各種原始資料，對數(shù)據(jù)的可靠性負(fù)責(zé)。

2.7.6在分項工程（產(chǎn)品）質(zhì)量檢驗評定表上簽字，主持QC小組活動，對質(zhì)量通病、

技術(shù)難關(guān)，組織攻關(guān)。對質(zhì)量檢查員和監(jiān)督員提出的質(zhì)量問題及時安排整改。

2.7.7認(rèn)真執(zhí)行“崗位工人質(zhì)量責(zé)任制”，嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)。對小組成員違章

操作，粗制濫造，應(yīng)及時批評、整改。

2.8崗位工人質(zhì)量責(zé)任制

2.8.1工人對自己的操作工序質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2.8.2不使用材質(zhì)不明和不合格的材料，不違章操作，對不合格的材料有拒絕使用

和向上級報告的責(zé)任。

2.8.3認(rèn)真做好自檢，積極參加互檢。

2.8.4虛心聽取工長和質(zhì)檢人員的意見，對工長和質(zhì)檢員提出的問題及時進行整

改。

第三章工程質(zhì)量的預(yù)控及施工過程控制措施

一工程質(zhì)量的預(yù)控

1進行質(zhì)量意識的教育

1.1增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)優(yōu)良工程的首要措施。工程開工前針對工程特

點，由項目工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃。計劃內(nèi)容

包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、

工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員與分包單位施工人員的質(zhì)量

意識，人人樹立百年大計、質(zhì)量第一的思想，并貫穿到實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)

計劃的順利實現(xiàn)。

1.2項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育。

1.3參與施工的各分包方各級管理人員由項目質(zhì)量員負(fù)責(zé)組織進行教育。

1.4施工操作人員由各分包方組織教育。

2加強對分包的培訓(xùn)

2.1分包是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實力提高了，工程質(zhì)量才能

達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要著重對分包隊伍進行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助分包提高管理

水平。

2.2項目對分包班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培

訓(xùn)I,未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊伍不允許進場施工。

2.3項目要責(zé)成分包建立責(zé)任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)

量管理中，并督促其對各項工作落實。

3加強對圖紙及規(guī)范的學(xué)習(xí)

工程施工中應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范施工，項目定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員，以及

分包的主要有關(guān)人員進行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和

規(guī)范施工。同時也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過程中對圖紙存在的問題及時找出，并將

信息及時反饋給業(yè)主和設(shè)計單位。

4加強合同的預(yù)控作用

合同管理貫穿工程施工經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，合同是約束自己也是保護自己必不可

少的手段。施工中要特別注重分包的選擇，比較各分包方價格、工期、質(zhì)量目標(biāo)，細(xì)化

合同的內(nèi)容，將對分包的質(zhì)量要求寫入合同中，合同內(nèi)容要力求全面嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)權(quán)明確，

不留漏洞。

二施工過程質(zhì)量控制

在施工過程中，影響工程項目實體質(zhì)量有五大因素，即人、材料、機械、方法、環(huán)

境，簡稱4M1E,其構(gòu)成簡圖如下頁。

施工中必須對上述五大因素實施全面有效控制，確保生產(chǎn)符合設(shè)計和規(guī)范質(zhì)量要求

的工程。

操作者技術(shù)素質(zhì)及責(zé)任心

人

影

人L

一

響

管理才技術(shù)資質(zhì)及責(zé)任心

工E

原材料、半成品、構(gòu)配件

程

二

材料建筑設(shè)備、器材

項

機械操作工具

目c

施工機械設(shè)備

質(zhì)

檢測設(shè)備

量E

施工組織設(shè)計

的

方法

二施工方案

因

工程技術(shù)條件

素E

工程技術(shù)條件廠?質(zhì)量保證活動

境

環(huán)項目管理條件——

施工操作環(huán)境J?質(zhì)量控制系統(tǒng)

1堅持質(zhì)量例會制度

為確保工程的施工質(zhì)量，加強施工過程的質(zhì)量控制，特制定本工程質(zhì)量例會制度。

1.1質(zhì)量例會定于每周的星期一下午2：00開始。

1.2質(zhì)量例會由項目經(jīng)理進行主持，現(xiàn)場管理人員、現(xiàn)場專業(yè)質(zhì)檢員、施工班組長

和公司專職質(zhì)檢員參加，所有參加例會的人員必須按時到場，中途不得提前離場。

1.3總結(jié)和通報本周的施工質(zhì)量情況和驗評結(jié)果，制定傳達(dá)下周的質(zhì)量控制設(shè)計目

標(biāo)要求，保證措施及施工中的重點管理部位。

1.4在質(zhì)量例會中應(yīng)將審批后的分項工程施工方案、工藝質(zhì)量管理卡、工藝質(zhì)量控

制點等向分項專業(yè)工長、全體施工人員認(rèn)真進行交底，使操作人員真正了解操作要點和

質(zhì)量要求。

1.5利用質(zhì)量例會開展各個層次的QC小組活動，對施工中的難點及質(zhì)量通病進行

課題攻關(guān)。

1.6在每層碎澆筑前應(yīng)召集參加碎澆筑的主要人員學(xué)習(xí)碎澆筑的施工方案，該層碎

澆筑中應(yīng)注意的事項等，并明確各部位的責(zé)任人。

1.7結(jié)合工程進度，利用質(zhì)量例會有計劃的學(xué)習(xí)各施工質(zhì)量驗收規(guī)范，有關(guān)技術(shù)規(guī)

程，地方及企業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等。

2建立工序管理點

施工過程中的質(zhì)量管理是控制質(zhì)量的關(guān)鍵，因而對影響施工的各種因素必須加以全

面控制與管理，但在全面控制與管理中又必需要抓住重點及問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點加以

管理與控制，因而在施工現(xiàn)場應(yīng)建立工序質(zhì)量管理點。

2.1管理點的設(shè)置原則

2.1.1管理點應(yīng)設(shè)在質(zhì)量目標(biāo)的重要基礎(chǔ)上、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和施工部位需要

控制的重要質(zhì)量特性上。

2.1.2管理點應(yīng)設(shè)在影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)上。

2.1.3管理點應(yīng)設(shè)在采用新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)上。

2.1.4在質(zhì)量信息反饋中，缺陷頻數(shù)較多的項目設(shè)管理點。

2.1.5管理點的設(shè)置隨施工進度和影響因素的變化而不斷調(diào)整。

2.2管理點的設(shè)計步驟和內(nèi)容

2.2.1根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)及分解計劃列出質(zhì)量控制點明細(xì)表。

2.2.2確質(zhì)量管理點所在分項工程的施工工藝流程圖。

2.2.3進行工序分析、找出主導(dǎo)因素。

2.2.4編制工藝質(zhì)量管理卡（也就是技術(shù)交底），在工藝質(zhì)量管理卡中明確施工準(zhǔn)

備工作的內(nèi)容，操作工藝中的要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，成品保護，應(yīng)注意的質(zhì)量問題，安全、

節(jié)約等措施，以及編制人員，接受工長、班組長的姓名，施工時間，驗收日期，評定等

級，驗收人員等。

2.2.5制定工序質(zhì)量控制點表，對各影響質(zhì)量特性的主導(dǎo)因素規(guī)定出明確控制范圍

的控制要求。

2.2.6明確各控制因素采用什么儀器、編號，以便進行精確計量

2.2.7質(zhì)量控制點審核，可由設(shè)計者的上一級領(lǐng)導(dǎo)進行審核

2.3質(zhì)量控制點實施

2.3.1質(zhì)量控制點設(shè)計人員將經(jīng)審批后的工藝流程、工藝質(zhì)量管理卡、工藝質(zhì)量控

制點表向分項負(fù)責(zé)工長、施工班長、及全體施工組員認(rèn)真進行交底，必須使工人真正了

解操作要點和質(zhì)量要求。交底后，辦理簽字手續(xù)備案。

2.3.2現(xiàn)場質(zhì)量員、分項負(fù)責(zé)工長，根據(jù)上述交底要求在作業(yè)面進行重點指導(dǎo)、檢

查、驗收。

2.3.3操作工人按工藝質(zhì)量管理卡的要求認(rèn)真進行操作，保證每個環(huán)節(jié)的操作質(zhì)

量。

2.3.4按規(guī)定做好檢查開認(rèn)真做好記錄，取得第一手?jǐn)?shù)據(jù)。

2.3.5運用數(shù)理統(tǒng)計法，不斷進行分析與改進，直至質(zhì)量控制點驗收合格。

2.3.6明確現(xiàn)任獎罰分明：在質(zhì)量控制點表中明確操作工人、質(zhì)量控制人員的職責(zé)

及經(jīng)濟責(zé)任制，根據(jù)施工質(zhì)量情況及時獎罰兌現(xiàn)。

3做好施工中的技術(shù)復(fù)核

對施工過程中對產(chǎn)品質(zhì)量特性影響較大的部位應(yīng)加強技術(shù)復(fù)核。例如：模板的整

體穩(wěn)定性，外邊模的位置、尺寸、上下垂直度等。技術(shù)復(fù)核、由項目質(zhì)量員負(fù)責(zé)組織。

4堅持樣板開路制度

每個分項工程施工前，必須根據(jù)施工方案及技術(shù)交底的要求進行施工樣板，樣板經(jīng)

檢驗合格，達(dá)到要求方可開大面積展開施工。

4.1本工程所有分項工程必須實行樣板制。

4.2分項工程中的模板、鋼筋、砌成、等新材料、新工藝在大面積施工之前必須按

工種、班組分別做樣板間。

4.3做樣板時，必須按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖說明及質(zhì)量控制設(shè)計目標(biāo)進

行施工，對已完成的樣板需在班組、工長自檢達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，由項目經(jīng)理部組織分有關(guān)

人員鑒定達(dá)到要求并簽證后，方可進行大面積施工。

4.4在班組操作層（段或間）醒目處應(yīng)懸掛或粘貼“班組質(zhì)量控制設(shè)計”標(biāo)志牌，并

由主管工長負(fù)責(zé)組織實施。

4.5在工人操作地點醒目處書寫或粘貼操作人員質(zhì)量控制設(shè)計標(biāo)牌或標(biāo)志，由班、

組長負(fù)責(zé)實施，其內(nèi)容應(yīng)有班組名稱、操作人姓名、質(zhì)量控制設(shè)計等級。

5落實質(zhì)量獎罰制度

5.1項目部成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員為副組長的質(zhì)量管理

小組。

5.2質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)明確各施工班組的質(zhì)量目標(biāo)，制定、落實各分項工程的質(zhì)量

獎罰辦法，并在每周的質(zhì)量例會上對各班組的施工質(zhì)量情況進行總結(jié)、評比，實行獎優(yōu)

罰劣，使施工質(zhì)量與班組的經(jīng)濟效益掛鉤。

5.3各分項工程的質(zhì)量獎罰辦法實行百分制。在各分項工程的技術(shù)交底中，明確質(zhì)

量獎罰辦法。在工序施工前項目部與班組長簽訂質(zhì)量獎罰辦法，獎罰辦法中明確檢查部

位，檢查點數(shù)，每點分值。

5.4待各分項工程施工完畢班組自檢后，項目部組織質(zhì)量管理小組進行檢查驗收，

根據(jù)各施工班組的得分率確定各施工班組得獎罰單價，并及時進行兌現(xiàn)。

6原材料質(zhì)量控制

工程原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量，是形成工程項目實體質(zhì)量的基礎(chǔ)，對其進

行質(zhì)量控制，是實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，確保投資及進度計劃順利進行的必要途徑。

6.1材料采購質(zhì)量

對所有外購材料，根據(jù)材料計劃和施工需求，組織材料招標(biāo)。確定供應(yīng)單位，簽訂

供貨合同，組織材料進場、檢驗及使用。在材料采購前應(yīng)事先編制采購質(zhì)量大綱，做為

材料招標(biāo)的依據(jù)，其內(nèi)容應(yīng)有：

6.1.1明確應(yīng)遵守的技術(shù)規(guī)范，設(shè)計圖紙和其它要求。

6.1.2明確必須遵守公司有關(guān)材料供應(yīng)的規(guī)定，明確必須遵守總承包方與業(yè)主簽訂

的施工合同中有關(guān)質(zhì)量、供貨渠道、付款方式的要求。

6.1.3明確選擇供貨單位的原則：“價格合理、保證質(zhì)量、供應(yīng)及時、實力雄厚”。

6.1.4明確質(zhì)量檢驗的方法、處理質(zhì)量爭端的規(guī)定。

6.2材料檢驗制度

6.2.1檢驗原則：

工程原材料、半成品、構(gòu)配件進入施工現(xiàn)場必須實行“四驗”，并做到“三拒收”，

必須經(jīng)質(zhì)量員檢驗認(rèn)可后，方可在工程項目上使用。因此，質(zhì)量員在進行質(zhì)量檢驗時，

必須遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則和及時檢驗原則。

6.2.1.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則:

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的直接依據(jù)是工程合同，如果合同中未作出具體規(guī)定的，則應(yīng)根據(jù)工程

項目部的整體質(zhì)量目標(biāo)，援引相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范或規(guī)定進行處理。

6.2.1.2及時檢驗原則:

及時檢驗是為了防止停工待料，避免由此引起的工期延誤所造成的損失。

6.2.2檢驗方法

常見的檢驗方法有：

6.2.2.1資料檢查：即有關(guān)的技術(shù)文件或質(zhì)量保證資料。

6.2.2.2外觀檢查：對材料作品種、規(guī)格、外形幾何尺寸等方面的直觀檢查。

6.2.2.3理化檢查：借助科學(xué)儀器或委托有關(guān)單位，對比的化學(xué)成分、機械性能等

進行檢查。

6.2.2.4無損檢查：在不破壞的前提下，依靠科學(xué)儀器進行檢查。

檢查方法的選用應(yīng)根據(jù)工程項目的具體情況及原材料、半成品、構(gòu)配件的來源靈活

掌握，在施工中常將幾種方法結(jié)合起來使用。

6.2.3檢驗制度

6.2.3.1對工程施工的主要材料，如鋼材、水泥、磚等結(jié)構(gòu)材料，應(yīng)出具出廠合格

證或檢驗單，嚴(yán)禁使用非正規(guī)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，材料進場后應(yīng)根據(jù)規(guī)定進行復(fù)試。

6.2.3.2對碎、砂漿等要由試驗室做好配合比并按規(guī)定制作試塊進行檢驗。

6.2.3.3對加工廠、預(yù)制廠生產(chǎn)的成品、并成品，應(yīng)由生產(chǎn)廠家提供出廠合格證明，

必要時可作抽樣檢查。

第四章工程施工質(zhì)量保證措施

一測量工程質(zhì)量保證措施

為使工程測量放線工作的順利進行，確保主體的施工質(zhì)量，制定測量工程質(zhì)量保證

措施。

1施工準(zhǔn)備

1.1進場后首先和業(yè)主聯(lián)系，取得建筑定位及高程測量的依據(jù)，用來確定定位坐標(biāo)

和高程水準(zhǔn)點。

1.2測量施工前，對現(xiàn)場場地進行平整，根據(jù)設(shè)計平面圖與施工現(xiàn)場平面布置圖，

確定道路、場地、材料、設(shè)備、臨時設(shè)施的位置，以便埋設(shè)軸線及標(biāo)高定位樁點。

1.3根據(jù)施工現(xiàn)場需要，計劃準(zhǔn)備測量儀器見下頁表格：

2平面測量質(zhì)量控制措施

本工程平面測量采用方格網(wǎng)控制，直角坐標(biāo)法測量。

2.1控制軸線的選?。?/p>

2.1.1土方開挖前，根據(jù)工程場地實際情況，采用主軸線控制法，測設(shè)和作好建筑

位置控制軸線。

2.1.2控制軸線的定位：

根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，在建筑物四周打設(shè)軸線樁，軸線樁底部用混凝土澆筑密

實，將軸線先外借到軸線樁上，再在軸線樁上排定出各控制軸線。

2.1.3施工平面測量：

2.1.3.1基礎(chǔ)階段平面測量：

基礎(chǔ)土方工程開挖前根據(jù)工程定位軸線確定平面測量控制網(wǎng)，土方工程開挖中使用

經(jīng)緯儀將主控軸線引測到基坑內(nèi)，并由主控軸線測量出各軸線。

2.1.3.2主體階段平面測量：

⑴儀器準(zhǔn)備：

儀器工具名稱規(guī)格型號數(shù)量單位備注

激光鉛垂儀DZJ-21臺

經(jīng)緯儀J21臺

水準(zhǔn)儀S21臺

線錘2.5kg1只

塔尺5m2桿

對講機3000m范圍1對

鋼卷尺50m3把

鋼卷尺5m5把

紅芯筆20支

彩色筆2套

墨斗2個

接收靶有機玻璃板4塊200X200X3mm

記錄本2本

⑵軸線傳遞：

軸線傳遞采用內(nèi)控法，使用激光鉛垂儀測量，它是一種能發(fā)出垂直激光束的儀器，

激光具有單色性，發(fā)散性極小的優(yōu)點，更不怕風(fēng)吹，晃動等。

投點時掀開垂準(zhǔn)點上保護蓋板，清除周圍雜物?；鶞?zhǔn)層測量員在點上架設(shè)激光測量

儀，接上電源，打開開關(guān)，對中、整平后即可與待測層測量員用對講機進行聯(lián)系。這時

待測員拆除該層投遞孔上防護蓋板，掃去四周垃圾，將200X200X3mm的有機玻璃平板

接收靶水平放置在投遞孔上，平穩(wěn)不動后呼叫基準(zhǔn)層測量員要求進行投遞。那時基準(zhǔn)層

測量員打開儀器出光口上可變光柱，調(diào)節(jié)出口處激光束的直徑，使得接收靶上的紅色光

斑最為清晰、集中。等光斑穩(wěn)定后，用彩色筆在接收靶上精確作記，然后再用對講機通

知基準(zhǔn)層測量員轉(zhuǎn)動儀器90°,仍對中、整平，用同樣辦法取得第二個紅色光斑，接著

轉(zhuǎn)動儀器至180°、270°得第三、四個紅色光斑。這4個光斑之對角線交點即為待測層控

制點（投測點），待測層控制點全部引測完后，則待測層的主控軸線網(wǎng)已形成。

⑶軸線測量：

各待測層的主控軸線網(wǎng)形成后，用經(jīng)緯儀校核各控制點（投測點）之間的角度關(guān)系

是否符合設(shè)計要求，符合后在根據(jù)設(shè)計圖紙的要求進行細(xì)部測放。測量時應(yīng)將各軸線、

梁中線、柱子邊線同時測放出來。

（4）軸線檢測：

待測層的四個控制點全部引測完成后，即可進行垂直度的校核。將四點矩形控制網(wǎng)

的四邊邊長作精確丈量，其長度與引測基準(zhǔn)層控制網(wǎng)的對應(yīng)邊長誤差在2mm以內(nèi)；待測

層控制網(wǎng)的四個內(nèi)直角誤差在10”以內(nèi)，即可認(rèn)為該待測層的控制網(wǎng)垂直度符合精度引

測要求。

3高程測量質(zhì)量控制措施

3.1基礎(chǔ)階段高程測量：

為了保證建筑全高控制的精度要求，在基礎(chǔ)施工中就應(yīng)注意準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高，為土

0.000以上的標(biāo)高傳遞打好基礎(chǔ)。為控制基礎(chǔ)和±0.000以下的標(biāo)高，在基礎(chǔ)開挖前，

應(yīng)根據(jù)業(yè)主指定的標(biāo)高控制點將±0.000水平線引測到基坑四周的建筑物或圍墻上?；?/p>

礎(chǔ)階段需要引測高程時用水準(zhǔn)儀根據(jù)±0.000水平線，將水準(zhǔn)儀安置在基坑上，校測四

周±0.000水平線，當(dāng)誤差在±5mm以內(nèi)時，則認(rèn)為合格即可進行±0.000以下的高程測

量。

3.2主體階段高程測量:

±0.000以上的標(biāo)高測法，主要是用鋼尺沿結(jié)構(gòu)外墻、邊柱或樓梯間等向上豎直測

量。一般要由3處向上引測，以便于相互校核和適應(yīng)分段施工的需要。引測步驟是；

3.2.1先用水準(zhǔn)儀根據(jù)±0.000水平線，在各向上引測處準(zhǔn)確地測出相同的起始標(biāo)

高線。

3.2.2用鋼尺沿鉛直方向，向上量至施工層，并劃出各樓層的1.0m標(biāo)高水平線，各

層的標(biāo)高線均應(yīng)由各處的起始標(biāo)高線向上直接量取。高差超過一整鋼尺長時，應(yīng)在該層

精確測定第二條起始標(biāo)高線，作為再向上引測的依據(jù)。

3.2.3將水準(zhǔn)儀安置到施工層，校測由下面?zhèn)鬟f上來的各水平線，誤差應(yīng)在±5mm

以內(nèi)。在各層抄平時，應(yīng)后視兩條水平線以作校核。

3.3標(biāo)高施測中的要點：

3.3.1觀測時盡量做到前后視線等長。

3.3.2由±0.000水平線向下或向上量高差時，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢定，量高差時尺

身應(yīng)鉛直并用標(biāo)準(zhǔn)拉力。

3.4測量儀器的使用與保養(yǎng)

測量員負(fù)責(zé)本項目部所有計量器具的鑒定、督促及管理工作。

3.4.1測量儀器使用和保養(yǎng)

'3.4.1.1專人使用、專人保管、專人護理，他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。

3.4.1.2損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。

3.4.1.3儀器安置后不得離開，并注意防止上方墜落物打擊。

3.4.1.4水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀平時加強保養(yǎng)，正常情況下按檢定周期（一年）進行校驗

一次，若出現(xiàn)故障，應(yīng)及時送專業(yè)修理部門修理。嚴(yán)禁使用未經(jīng)校準(zhǔn)過的器具。

3.4.2鋼尺、水準(zhǔn)尺、標(biāo)桿使用

3.4.2.1正確使用鋼尺，嚴(yán)禁踩壓，用后及時清理擦油。

3.4.2.2水準(zhǔn)尺與標(biāo)桿在施測時，應(yīng)認(rèn)真扶正，嚴(yán)禁直立或靠立。

二模板工程質(zhì)量保證措施

模板必須尺寸準(zhǔn)確，板面平整；具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受

新澆筑碎的自重和側(cè)壓力，以及在施工中所產(chǎn)生的荷載；構(gòu)造簡單，裝拆方便，并便于

鋼筋的綁扎、安裝和碎的澆筑、養(yǎng)護等要求。結(jié)合本工程的特點，計劃模板采用“多層

板面，方木背楞，鋼管支撐，散裝散拆”的模板體系，即多層板模板體系。

為確?！?.000以上模板工程的施工質(zhì)量及施工進度，XXXX辦公樓計劃投入三套墻

柱模板，四套梁、板模板。

1模板工程施工質(zhì)量控制要點

1.1模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料

供應(yīng)等條件進行設(shè)計。模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地

承受澆筑混凝土?xí)r的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。

1.2重要把關(guān)點：牢固、嚴(yán)密、準(zhǔn)確、不變形。

1.3重點查：口、角、通線、垂直、施工縫、脫模劑、模板內(nèi)雜物。

1.4立模前工作

1.4.1繪制關(guān)鍵性軸線控制圖，每層復(fù)查軸線標(biāo)高一次；繪制預(yù)留洞圖、預(yù)埋件圖,

并在自檢的基礎(chǔ)上抽查；重要模板要經(jīng)設(shè)計計算，保證有足夠的強度和剛度，回填土要

分層夯實，支撐下面應(yīng)根據(jù)負(fù)載大小進行地基驗算，加設(shè)墊塊避免沉陷。

1.4.2檢查上道工序（鋼筋、水電預(yù)埋、洞口預(yù)留等）是否驗收。

1.4.3墻、柱內(nèi)雜物，表面浮漿是否已清除。

1.4.4軸線、邊線、控制線是否準(zhǔn)確無誤。

1.4.5按上、中、下設(shè)置三道模內(nèi)頂撐，水平間距9001nm,陰陽角處設(shè)雙定位筋。

1.4.6墻柱模板根部用1:2.5水泥砂漿塞縫。

1.4.8門、窗口模板、模板拼縫，梁柱節(jié)點模板均要粘貼海綿條，以防漏漿、毛角。

1.4.9模板正反面必須清理干凈，正面均勻涂涮水融性脫模劑，配件刷油、且不得

刷多，否則會污染鋼筋及原混凝土面。

1.4.10按設(shè)計要求組裝門窗套，并校正其幾何尺寸、方正，達(dá)到要求后，固定內(nèi)

支撐，窗套下部必須打排氣孔眼。

1.5模板材料：采用18mm厚多層板。

1.6模板加工：

1.6.1多層板模板加工時拼縫采用硬拼縫。

1.6.2模板加工后必須檢查驗收和試組裝，并按其規(guī)格、類型、使用部位進行編號、

標(biāo)識。

1.7模板堆放

搭設(shè)模板堆放架子，架子斜桿傾角W75°,架子間設(shè)600mm通道。堆放區(qū)設(shè)標(biāo)志牌

和工具架：標(biāo)志牌標(biāo)明模板適用范圍、吊運保養(yǎng)方法、脫模劑涂刷情況、使用安全等施

工中注意點。

1.8模板安裝

1.8.1模板必須具備足夠的強度和穩(wěn)定性。

1.8.2支撐牢固、穩(wěn)固。

1.8.3保證不跑位、不變形、不漲模的措施切實可靠。

1.8.4模板安裝前必須清理干凈，并涂