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1.項(xiàng)目:溝通的重要性2.項(xiàng)目:溝通的定義及功能3.項(xiàng)目:溝通的步驟4.項(xiàng)目:有效溝通的技巧
溝通技巧溝通技巧-8美國(guó)著名財(cái)經(jīng)雜志《產(chǎn)業(yè)周刊》評(píng)選的全球2000年度最佳CEO——喬爾瑪·奧利拉(年銷(xiāo)售額達(dá)304億歐元的諾基亞公司CEO)一個(gè)稱(chēng)職的CEO要具備的素質(zhì)有兩條:首先是溝通的能力還有就是對(duì)人進(jìn)行管理的能力溝通技巧-8愛(ài)立信總裁兼首席執(zhí)行官柯德川訪談錄
——節(jié)選主持人:您有沒(méi)有想過(guò)就是什么樣的素質(zhì)對(duì)一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是最要的?柯德川:當(dāng)然最重要的是溝通、交流,與市場(chǎng)、客戶、員工、分析員、社會(huì)的交流能力。我自已只能做其中的一部分,我需要依靠其他人。
——摘自《深圳商報(bào)》2001年6月溝通技巧-8
——
普林斯頓大學(xué)在1萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn):智慧、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、 經(jīng)驗(yàn)三者只占成功因素的25%,其余75%決定于良好的人際溝通。
——
哈佛大學(xué)調(diào)查結(jié)果顯示:在500名被解職的員工中,因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱(chēng)職者占82%。溝通能力在某種程度上決定職業(yè)生涯溝通技巧-8優(yōu)點(diǎn)大轟炸團(tuán)訓(xùn)活動(dòng):小組成員圍坐一圈,可任選一人開(kāi)始,小組其他人輪流說(shuō)出他(她)的優(yōu)點(diǎn)和自己欣賞他(她)之處,只說(shuō)優(yōu)點(diǎn),不講缺點(diǎn)。然后,每個(gè)人將自己剛剛欣賞、稱(chēng)贊那人的話語(yǔ)寫(xiě)在紙上,交給他(她)。被稱(chēng)贊者說(shuō)出哪些優(yōu)點(diǎn)是自己以前沒(méi)有察覺(jué)的。然后再換一個(gè)人,大家依此類(lèi)推。溝通技巧-8人性的弱點(diǎn)喜歡批評(píng)別人卻不喜歡被批評(píng)喜歡被人贊美卻不喜歡贊美人因此造成了人與人之間的距離美國(guó)成人教育之父:戴爾.卡耐基溝通技巧-8人際溝通的定義溝通是為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。
溝通技巧-8人際溝通的功能
美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家費(fèi)斯汀格認(rèn)為人際溝通有兩方面的功能:
(1)傳達(dá)信息;
(2)滿足個(gè)人心理需要。蘇聯(lián)心理學(xué)家洛莫夫則認(rèn)為:
人際溝通有信息、思想、情感等三方面的溝通功能。
溝通技巧-8人際溝通的功能
人際溝通起碼有三方面的功能:(1)傳達(dá)信息一通過(guò)溝通,人們交流消息、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、思想和情感;(2)心理保健一人與人之間的交往是重要的心理需要,正常的人際溝通是心理保健所不可缺少的;(3)社會(huì)心理形成和發(fā)展溝通技巧-8人際溝通的步驟步驟一事前準(zhǔn)備步驟二確認(rèn)需求步驟三 闡述觀點(diǎn)步驟四 處理異議步驟五 達(dá)成協(xié)議步驟六 共同實(shí)施溝通技巧-8步驟一:事前準(zhǔn)備設(shè)定溝通目標(biāo)做好情緒和體力上的準(zhǔn)備溝通技巧-8步驟二:闡述觀點(diǎn)闡述計(jì)劃
簡(jiǎn)單描述符合既定需求的建議描述細(xì)節(jié)
闡述原因和實(shí)施方法信息轉(zhuǎn)化
強(qiáng)調(diào)利益溝通技巧-8步驟三:確認(rèn)需求第一步:有效提問(wèn)第二步:積極聆聽(tīng)第三步:及時(shí)確認(rèn)溝通技巧-8步驟四:處理異議1.遵循講出來(lái)的原則:2.在雙方或動(dòng)遷對(duì)象有情緒時(shí)不要溝通,尤其是不能夠做決定。3.等待轉(zhuǎn)機(jī)溝通技巧-8步驟五:達(dá)成協(xié)議
感謝善于發(fā)現(xiàn)別人的支持,并表達(dá)感謝
對(duì)別人的結(jié)果表示感謝愿和合作伙伴、同事分享工作成果積極轉(zhuǎn)達(dá)內(nèi)外部的反饋意見(jiàn)對(duì)合作者的杰出工作給以回報(bào)贊美慶祝溝通技巧-8步驟六:共同實(shí)施
——積極合作的態(tài)度
——按既定方針處理
——發(fā)現(xiàn)變化及時(shí)溝通溝通技巧-8成功溝通的兩個(gè)關(guān)鍵因素清晰陳述自己的觀點(diǎn)
認(rèn)真傾聽(tīng)對(duì)方的觀點(diǎn)溝通技巧-8
準(zhǔn)確:不準(zhǔn)確的典型形式包括數(shù)據(jù)不足資料解釋錯(cuò)誤對(duì)關(guān)鍵因素的無(wú)知沒(méi)有意識(shí)到的偏見(jiàn)夸張清晰:“KISS”原則——KeepItSimpleandStupid
邏輯清晰表達(dá)清晰簡(jiǎn)潔:繁瑣的溝通意味著重點(diǎn)不突出活力:溝通應(yīng)該生動(dòng)并易于記憶有效溝通技巧之--說(shuō)溝通技巧-8
使用您的聲音:
語(yǔ)音與語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速、強(qiáng)調(diào);使用眼睛:聲音與視覺(jué)協(xié)調(diào)一致;據(jù)調(diào)查分析,從交談中獲取信息:
視覺(jué)占55%,聲音占38%,語(yǔ)言占7%使用面部與雙手:露出開(kāi)朗、機(jī)警的微笑;使用身體:身體姿勢(shì)、泄露信息、身體距離讓對(duì)方開(kāi)口:鼓勵(lì)別人談?wù)撚^點(diǎn)。“您覺(jué)得怎樣?”溝通技巧-81、去除干擾訊息接收的障礙
采取正確態(tài)度
“我會(huì)喜歡聽(tīng)他講,我會(huì)從中學(xué)到有用的東西?!边m當(dāng)?shù)幕貞?yīng)
用信號(hào)表明你有興趣;保持視線接觸;不時(shí)表示贊同別讓理性因情緒失控保持意志集中讓人把話說(shuō)完,避免打斷別人移情換位
從說(shuō)話者的立場(chǎng)看事情:
“穿別人的靴子走一里路,才能看穿他的心事?!?/p>
——西方諺語(yǔ)有效溝通技巧之--聽(tīng)溝通技巧-82、積極傾聽(tīng)
找到有意義的地方,得到益處,提高理解深度。3、反復(fù)思考聽(tīng)到的訊息
從瑣碎的事情中,挑出有用的語(yǔ)言背后的感受及話題背后的重點(diǎn)自己作判斷
這是事實(shí)嗎?這是好建議嗎?聽(tīng)信這些話會(huì)有什么結(jié)果。4、勇于發(fā)問(wèn),檢查理解力5、增強(qiáng)記憶:做筆記溝通技巧-8-運(yùn)用反饋:避免不準(zhǔn)確或誤解-簡(jiǎn)化語(yǔ)言:選擇措施、組織信息-積極傾聽(tīng):專(zhuān)注、移情、接受、對(duì)完整性負(fù)責(zé)的意愿-抑制情緒:避免信息失真或受阻-注意非語(yǔ)言提示:行動(dòng)與語(yǔ)言相匹配改善溝通的途徑溝通技巧-8我在領(lǐng)導(dǎo)面前怎樣像個(gè)透明體?我們單位領(lǐng)導(dǎo)太官僚了!我同事這次又晉升了,他其他本事沒(méi)有,就是能討領(lǐng)導(dǎo)歡心!小王的公司發(fā)展得很快,去年還賺了500多萬(wàn),就憑運(yùn)氣好。我要是像他那樣的運(yùn)氣,早賺800萬(wàn)了!哎呀,這個(gè)世道!我等是“懷才不遇”啊!要是趕上好的體制環(huán)境,我老早升了。我這個(gè)企業(yè)里的員工素質(zhì)實(shí)在是太低了,這么簡(jiǎn)單的事情都做不好,要是我自己來(lái)做,三個(gè)小時(shí)就搞惦。
……生活中感嘆聲…溝通技巧-8“要說(shuō)服他人,首先要說(shuō)服自己”—從內(nèi)心認(rèn)同工作的價(jià)值和說(shuō)服理由;自我溝通技能的開(kāi)發(fā)與提升是成功管理的基本素質(zhì);以內(nèi)在溝通解決外在問(wèn)題:目標(biāo)在外部——自我溝通是內(nèi)在和外在得到統(tǒng)一的聯(lián)結(jié)點(diǎn)。自我溝通是成功管理溝通的前提溝通技巧-8認(rèn)知自我審視自我動(dòng)機(jī)靜心思考自我
提升自我修煉自我意識(shí)善于積極傾聽(tīng)轉(zhuǎn)換視角,開(kāi)放心靈
超越自我超越目標(biāo)和愿景以自我為目標(biāo)自我溝通的三階段溝通技巧-8人際溝通的哲理故事
某大學(xué)教授研究猴子,身材較低的校長(zhǎng)給予經(jīng)費(fèi)。一天,校長(zhǎng)問(wèn)教授猴子長(zhǎng)的如何,教授回答和你一樣高,校長(zhǎng)很生氣。教授心理很難受,其孫子勸說(shuō)爺爺,校長(zhǎng)不會(huì)生氣。第二天,教授向校長(zhǎng)道歉,校長(zhǎng)說(shuō)沒(méi)事,教授說(shuō):“你和我孫子說(shuō)的一樣?!?/p>
寓言啟示:溝通需要藝術(shù),與客戶溝通尤其要注意。注意回訪技巧的運(yùn)用。溝通技巧-8人際溝通的哲理故事小鐘的故事;小馬過(guò)河的故事寓言啟示:有效溝通是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和我們個(gè)人在社會(huì)生活經(jīng)常需要遇到的基本問(wèn)題。人與人之間要達(dá)成真正的溝通并不是一件易事。對(duì)于別人的建議,不管是好是壞,不要一棒子打死,要自己去體會(huì)對(duì)方所說(shuō)的是真還是假。是真誠(chéng)還是虛偽。溝通技巧-8人際溝通的哲理故事
有一個(gè)秀才去買(mǎi)柴,他對(duì)賣(mài)柴的人說(shuō):“荷薪者過(guò)來(lái)!”賣(mài)柴的人聽(tīng)不懂“荷薪者”三個(gè)字,但是聽(tīng)得懂“過(guò)來(lái)”兩個(gè)字,于是把柴擔(dān)到秀才前面。秀才問(wèn)他:“其價(jià)如何?”賣(mài)柴的人聽(tīng)不太懂這句話,但是聽(tīng)得懂“價(jià)”這個(gè)字,于是就告訴秀才價(jià)錢(qián)。秀才接著說(shuō):“外實(shí)而內(nèi)虛,煙多而焰少,請(qǐng)損之。賣(mài)柴的人因?yàn)槁?tīng)不懂秀才的話,于是擔(dān)著柴就走了。
寓言啟示:秀才買(mǎi)柴告訴我們:在工作時(shí)最好用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言、易懂的言詞來(lái)傳達(dá)訊息,而且對(duì)于說(shuō)話的對(duì)象、時(shí)機(jī)要有所掌握,有時(shí)過(guò)分的修飾反而達(dá)不到想要完成的目的。溝通技巧-8
美國(guó)知名主持人林克萊特一天訪問(wèn)一名小朋友,問(wèn)他說(shuō):
“你長(zhǎng)大后想要當(dāng)甚么呀?”小朋友天真的回答:“嗯…我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員!”林克萊特接著問(wèn):
“如果有一天,你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會(huì)怎么辦?”小朋友想了想:“我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶,然后我掛上我的降落傘跳出去?!碑?dāng)在現(xiàn)場(chǎng)的觀眾笑的東倒西歪時(shí),林克萊特繼續(xù)著注視這孩子,想看他是不是自作聰明的家伙。沒(méi)想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使的林克萊特發(fā)覺(jué)這孩子的悲憫之情遠(yuǎn)非筆墨所能形容。于是林克萊特問(wèn)他說(shuō):“為甚么要這么做?”小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法:
“我要去拿燃料,我還要回來(lái)!”
人際溝通的哲理故事溝通技巧-8寓言啟示:你聽(tīng)到別人說(shuō)話時(shí)……你真的聽(tīng)懂他說(shuō)的意思嗎?如果不懂,就請(qǐng)聽(tīng)別人說(shuō)完吧.這就是“聽(tīng)的藝術(shù)”:1.聽(tīng)話不要聽(tīng)一半。2.不要把自己的意思,投射到別人所說(shuō)的話上頭。
溝通技巧-8人際溝通的哲理故事為什么事事都那么難?“當(dāng)逆境找上門(mén)來(lái)時(shí),你該如何反應(yīng)?你是胡蘿卜,是雞蛋,還是咖啡豆?”
溝通技巧-8人際溝通的哲理故事一天,約翰遜來(lái)拜訪朋友,他們坐在朋友家公園里的一個(gè)長(zhǎng)凳上聊天時(shí),一位清潔工掃著垃圾過(guò)來(lái)了,他把這個(gè)朋友腳下的一塊香蕉皮掃掉了。朋友看了,很有禮貌地對(duì)那清潔工說(shuō)了聲“謝謝”,但那清潔工卻冷口冷面,不發(fā)一言。清潔工走,約翰遜說(shuō):“這家伙態(tài)度真差,是不是?”朋友說(shuō):“他對(duì)每個(gè)人都這樣?!奔s翰遜問(wèn):“那
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