電工分包合作范本

電工分包合作范本合同編號：__________分包合同（電工）第一條工程概況1.1工程名稱：__________1.2工程地點：__________1.3工程內(nèi)容：根據(jù)甲乙雙方確認(rèn)的施工圖紙和工程量清單，乙方負(fù)責(zé)項目的電工工程施工，包括但不限于電纜敷設(shè)、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收等。1.4工程工期：本工程的開工日期為__________，竣工日期為__________。實際竣工日期以乙方向甲方提交竣工報告并由甲方驗收合格之日為準(zhǔn)。第二條合同價格2.1本工程合同總價為人民幣（大寫）：__________元整（小寫）：__________元。2.2乙方在合同簽訂后__________日內(nèi)向甲方提交本次工程款支付申請，甲方在收到申請后__________日內(nèi)予以核實并支付乙方工程款。第三條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.1乙方應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及甲方的要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。3.2工程驗收合格標(biāo)準(zhǔn)：本工程應(yīng)達(dá)到國家及行業(yè)現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，并通過甲方及相關(guān)部門的驗收。第四條甲方的義務(wù)4.1提供施工圖紙及技術(shù)資料：甲方應(yīng)按照合同約定提供完整的施工圖紙及技術(shù)資料，并確保圖紙及資料的準(zhǔn)確性。4.2現(xiàn)場協(xié)調(diào)：甲方應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，及時解決乙方在施工過程中遇到的問題。4.3工程款支付：甲方按照本合同約定及時支付乙方工程款。第五條乙方的義務(wù)5.1施工資質(zhì)：乙方應(yīng)具備合法的施工資質(zhì)，并按照資質(zhì)范圍進(jìn)行施工。5.2施工組織：乙方應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度制定合理的施工計劃，并嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行施工。5.3工程質(zhì)量：乙方應(yīng)保證工程質(zhì)量，不得偷工減料，確保工程安全。5.4安全生產(chǎn)：乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強施工現(xiàn)場的安全管理。5.5工程資料：乙方應(yīng)按照甲方要求及時提交工程資料，并保證資料的準(zhǔn)確性。第六條違約責(zé)任6.1甲方違約：甲方未按本合同約定履行義務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。6.2乙方違約：乙方未按本合同約定履行義務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第七條爭議解決本合同履行過程中發(fā)生的爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第八條其他約定8.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。8.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，至工程驗收合格且工程款支付完畢之日終止。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________代表（簽名）：__________代表（簽名）：__________簽訂日期：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.施工圖紙及技術(shù)資料2.工程量清單3.乙方資質(zhì)證明文件4.安全生產(chǎn)管理措施及預(yù)案5.工程驗收報告6.工程款項支付憑證二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方違約行為：未按約定時間提供施工圖紙及技術(shù)資料未按約定時間支付工程款未提供必要的工作條件或協(xié)調(diào)不到位2.乙方違約行為：未按約定時間完成工程工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)未按約定提交工程資料未遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，導(dǎo)致安全事故三、法律名詞及解釋：1.分包合同：指總包方將合同內(nèi)的部分工程或工作分包給其他承包商承擔(dān)的合同。2.電工工程：指與電氣設(shè)備安裝、調(diào)試、運行相關(guān)的工程。3.工程驗收：指工程完成后，由甲方組織有關(guān)方面專家對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行檢查、評估的過程。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.工程進(jìn)度延誤：原因：設(shè)計變更、現(xiàn)場協(xié)調(diào)不暢、天氣原因等。解決辦法：加強溝通，優(yōu)化施工計劃，采取加班、增派人員等措施。2.工程質(zhì)量問題：原因：施工不當(dāng)、材料不合格、乙方技術(shù)水平不足等。解決辦法：嚴(yán)格質(zhì)量把控，加強監(jiān)督檢查，及時整改。3.工程款支付糾紛：原因：工程量爭議、甲方資金緊張等。解決辦法：明確工程量計算方式，約定付款時間及條件。4.安全生產(chǎn)事故：原因：安全意識不強、安全設(shè)施不完善、違規(guī)操作等。解決辦法：加強安全教育，完善安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。五、所有應(yīng)用場景：1.適用于各類建筑項目的電